Die Arbeitsproduktivität als ökonomische Kategorie charakterisiert die Wirksamkeit der Lebenshaltungskosten (Arbeitskosten) zur Herstellung von Produkten innerhalb eines bestimmten Zeitraums34. Merkmale der Berücksichtigung der Arbeitsergebnisse und -ressourcen auf Makro-, Meso- und Makroebene bestimmen unterschiedliche Ansätze zur statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität (Abb. 5.7).

Die Hauptrichtungen der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität sind die Bewertung ihres Niveaus, ihrer Dynamik und die Faktorenanalyse dieser Dynamik, um mögliche Wachstumsreserven zu identifizieren.

Direkte Pegelkennlinie Arbeitsproduktivität In einem Unternehmen ist die Menge der pro Arbeitszeiteinheit (Stunde, Schicht, Monat, Jahr) produzierten Produkte und umgekehrt die Menge an Arbeitszeit, die für die Herstellung einer Produkteinheit aufgewendet wird. Der letzte Indikator wird normalerweise aufgerufen Arbeitsintensität der Produkte.

Die Vielfalt der Einheiten zur Messung des Volumens der hergestellten Produkte und der entsprechenden Arbeitszeitkosten in Unternehmen führte zur Verwendung verschiedener Methoden zur Berechnung der Arbeitsproduktivität, nämlich: Natur, Kosten und Arbeit.

Reis. 5.7. V

natürliche Methode Bei der Messung des Niveaus und der Dynamik der Arbeitsproduktivität wird das Produktionsvolumen ($) in natürlichen oder bedingt natürlichen Einheiten bestimmt. Die Vorteile dieser Methode sind die genaueste Messung des Produktionsniveaus, ohne dass der Preisfaktor das Volumen der hergestellten Produkte beeinflusst. Gleichzeitig hat diese Methode in der Praxis der wirtschaftlichen und statistischen Analyse nur begrenzten Nutzen bei Unternehmen, die unterschiedliche Produkte herstellen, die nicht zum Kreis der untersuchten statistischen Einheiten gehören.

Arbeitsmethode Bei der Messung der Arbeitsproduktivität wird die Menge der produzierten Produkte durch Multiplikation der Anzahl der produzierten Einheiten mit einer festen Arbeitsintensität (Standard, Durchschnitt) bestimmt. Bei dieser Methode nutzt das Unternehmen ein System allgemein anerkannter oder intern entwickelter Arbeitskostenstandards und ein gut etabliertes Arbeitsbuchhaltungssystem. In der Regel werden Arbeitsproduktivitätsindikatoren in Bezug auf den Arbeitsplatz, den Standort, die Werkstatt von Unternehmen verwendet, die heterogene Produkte herstellen, sowie in Unternehmen, die über erhebliche Mengen an laufenden Arbeiten verfügen, die nicht in Natur- und Kosteneinheiten gemessen werden.

Universell in der wirtschaftlichen Praxis und dementsprechend am häufigsten in Unternehmen Kostenmethode Berücksichtigung von Arbeitsergebnissen und Produktivität.

Eine vollständige Liste der Arbeitsproduktivitätsindikatoren, die auf Unternehmensebene verwendet werden können, unter Berücksichtigung der Methoden zur Bilanzierung von Ergebnissen und Arbeitskosten, ist in der Tabelle aufgeführt. 5.12.

Trotz des Inhalts der statistischen Arbeitsberichterstattung ist der Indikator für die Produktion oder den Verkauf von Produkten pro Mitarbeiter des Unternehmens der am weitesten verbreitete und in der Praxis der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität am weitesten verbreitete Indikator. Sie kann anhand folgender Funktionsmodelle weiter rechnerisch ermittelt und analysiert werden:

wo ^rob~ der Anteil der Arbeitnehmer an der durchschnittlichen Zahl der Arbeitnehmer des Unternehmens; ^d"i – die durchschnittliche Anzahl der Arbeitstage eines Arbeitnehmers pro Jahr; N Stunden/Tag - durchschnittlicher Arbeitstag im Jahr, Stunden.

Tabelle 5.12

Die Dynamik der Arbeitsproduktivität wird mit der Indexmethode analysiert. Entsprechend der Art der verglichenen Indikatoren werden die Arbeitsproduktivitätsindizes in Einzel-, Gesamt- und Durchschnittswerte unterteilt.

Anhand einzelner Indizes können Sie Veränderungen der Arbeitsproduktivität in einem bestimmten Unternehmen bewerten:

wo o)|, a>0 - Arbeitsproduktivität im Unternehmen jeweils im Berichts- und Basiszeitraum.

Zusammengesetzte Indizes werden zur Analyse der Arbeitsproduktivität von Unternehmensgruppen oder innerhalb eines Unternehmens verwendet, das heterogene Produkte herstellt.

Es gibt drei Methoden zur Berechnung allgemeiner Indizes: 1. Natürliche Methode - ermöglicht die Bewertung der Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität, ausgedrückt in natürlichen Maßeinheiten:

Arbeitsmethode - bewertet die relative Dynamik der Arbeitsproduktivität, indem es die Arbeitszeitkosten für die Produktion des gleichen Produkttyps vergleicht:

wo r0£; - die Zeit, die für die Herstellung von Produkten im Berichtszeitraum erforderlich ist, basierend auf der Arbeitsintensität des Basiszeitraums; - Zeitaufwand für die Herstellung von Produkten im Berichtszeitraum.

Der Index des Akademikers Strumilin wird ebenfalls nach dieser Methode berechnet:

Wo DIESE- von den Arbeitnehmern des Unternehmens im Berichtszeitraum tatsächlich geleistete Arbeitsstunden oder Manntage; / - individueller Arbeitsproduktivitätsindex in einem bestimmten Unternehmen.

Kostenmethode sorgt für eine Bewertung der Dynamik der Arbeitsproduktivität, die zuvor nach der Kostenmethode berechnet wurde:

Beachten Sie, dass es zur Minimierung des Einflusses des Preisfaktors bei der Analyse der Arbeitsproduktivitätsdynamik wichtig ist, Produktpreise auf dem Niveau einer (Basis-)Periode festzulegen oder Durchschnittspreise zu verwenden.

Unter Berücksichtigung der in den statistischen Arbeitsprogrammen der Ukraine vorgesehenen Indikatoren für Ergebnisse und Arbeitseinsatz können anhand der Formel Indizes der Arbeitsproduktivitätsdynamik in bestimmten Wirtschaftszweigen und Wirtschaftssektoren berechnet werden

wobei / der zusammengesetzte Index der Arbeitsproduktivität ist (in Industrie, Landwirtschaft, Baugewerbe usw.); Induktion- Index des physischen Produktionsvolumens (Index der Industrieproduktion, des Baugewerbes, der Landwirtschaft usw.); IT(SKP)- Index der tatsächlichen Arbeitszeit oder der durchschnittlichen Anzahl der Arbeitnehmer in Vollzeitäquivalenten.

Beispiel 5.10. Den statistischen Jahrbüchern der Ukraine zufolge wurde eine Tabelle mit Indikatoren für die Dynamik (Indizes) der Industrieproduktion, der durchschnittlichen Zahl der Arbeitnehmer in Vollzeitäquivalenten (berechneter Wert) erstellt, auf deren Grundlage der Arbeitsproduktivitätsindex in Branche berechnet werden.

Tabelle 5.13. c Berechnung der Arbeitsproduktivitätsindizes für einen Arbeitnehmer in der ukrainischen Industrie, Prozent des Vorjahres

Notiz. Zusammengestellt und berechnet auf der Grundlage der statistischen Sammlung des Staatlichen Statistikdienstes der Ukraine „Industrie der Ukraine 2007-2010“. .

Um die Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität für eine Gruppe von Unternehmen oder innerhalb eines Unternehmens für eine Gruppe homogener Produkte zu analysieren, wird ein System von Indizes der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität variabler Zusammensetzung, fester Zusammensetzung und struktureller Veränderungen verwendet.

Im Allgemeinen wird die durchschnittliche Arbeitsproduktivität für eine Gruppe von Unternehmen durch die Formel bestimmt

Variabler Zusammensetzungsindex zeigt, wie sich die durchschnittliche Arbeitsproduktivität einer Unternehmensgruppe über zwei Zeiträume aufgrund des gleichzeitigen Einflusses solcher Faktoren verändert hat:

Individuelle Veränderungen der Arbeitsproduktivität in einzelnen Unternehmen;

Veränderungen in der Struktur der Arbeitszeitkosten in den untersuchten Unternehmen bzw. in der Struktur der beschäftigten Arbeitnehmer (wenn T die durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer im Unternehmen ist):

Fester Kompositionsindex spiegelt den Einfluss individueller Veränderungen der Arbeitsproduktivität in jedem Unternehmen (erster Faktor) auf sein durchschnittliches Gesamtniveau in der Unternehmensgruppe wider:

Index der Strukturveränderungen charakterisiert die Auswirkungen von Veränderungen in der Struktur der Arbeitszeitkosten oder der beschäftigten Arbeitnehmer auf das Niveau der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität einer Unternehmensgruppe:

Der feste Zusammensetzungsindex spiegelt also die Wirksamkeit der unternehmensinternen Bemühungen zur Verbesserung des Arbeitseinsatzes wider, und der Strukturwandelindex spiegelt die Wirksamkeit der Umverteilung von Arbeit oder Arbeitszeit zwischen Unternehmen wider.

Bei der Faktorenanalyse der Arbeitsproduktivitätsdynamik ist es wichtig, zwischen Indikatoren wie der durchschnittlichen stündlichen, durchschnittlichen täglichen, durchschnittlichen monatlichen und durchschnittlichen jährlichen Arbeitsproduktivität zu unterscheiden. Jeder der folgenden Indikatoren in der obigen Liste weist eine größere Anzahl möglicher Wachstumsfaktoren auf. Die Hauptfaktoren für das Wachstum der stündlichen Arbeitsproduktivität sind beispielsweise die Kapitalquote und die Personalqualifikation. Die tägliche, monatliche und jährliche Produktivität hängt von der Auslastung der Mitarbeiter, der Arbeitsorganisation, der effektiven Nutzung der Arbeitszeit und der Menge der verlorenen Zeit ab. Die Kombination der wichtigsten aufgeführten Faktoren der Arbeitsproduktivitätsdynamik ermöglicht die Verwendung des folgenden multiplikativen Modells:

Wo X Kapitalquote; XI - Kapitalrendite; AZ ist die tatsächlich geleistete Arbeitszeit eines Mitarbeiters.

In multiplikativen Modellen wie in = ein X B X Mit Berechnung des Einflussniveaus von Faktoren a, b, cÄnderungen des effektiven Indikators y (durch die Methode der deterministischen Faktorenanalyse, insbesondere Kettensubstitutionen) können durch ein Gleichungssystem dargestellt werden:

Wo Aw, Ay, Aus- Wertänderungen des Leistungsindikators aufgrund des Einflusses relevanter Faktoren, b, S.

Bestimmung des Einflusses einzelner Faktoren in multiplikativen und multiplen Typmodellen

Bei der Indexmethode basiert es auf der Konstruktion von Teilindizes mit sequentiellen Kettenänderungen. Die Berechnung privater Indizes erfolgt nach den Formeln:

Wenn wir die Differenz zwischen dem Produkt der Indikatoren bestimmen, die im Zähler und Nenner der obigen Formeln dargestellt werden, erhalten wir absolute Steigerungen des effektiven Indikators als Ganzes und aufgrund jedes Faktors separat, d. h. wie bei der Kettensubstitutionsmethode.

Beispiel 5.11 . In der Tabelle Tabelle 5.14 zeigt die Ergebnisse der Berechnung der Eingabedaten und der Faktorenanalyse der Arbeitsproduktivitätsdynamik.

Tabelle 5.14. V

Die Ergebnisse, die auf der Grundlage vorberechneter Werte von Faktorindikatoren im multiplikativen Modell der Arbeitsproduktivität und der Verwendung der Indexmethode und der Methode der Kettensubstitutionen erzielt wurden, sind in der Tabelle dargestellt. 5.15.

Tabelle 5.15. V Faktoren der Produktivitätsdynamik für eine Gruppe von Unternehmen und Bewertung ihrer Auswirkungen

Die deterministische Faktorenanalyse der Produktivitätsdynamik ergab, dass die Arbeitsproduktivität aufgrund des Kapital-Arbeits-Verhältnisses um 299,7 UAH (pro Personenstunde) oder mehr als das Dreifache (3,254) gestiegen ist. Dies ist auf einen entsprechenden Anstieg des Sachvermögens der Unternehmen zurückzuführen: Der durchschnittliche Jahreswert des Anlagevermögens stieg im Berichtsjahr gegenüber dem Basisjahr fast um das Dreifache, während die Zahl der Beschäftigten um 6,5 % zurückging (Tabelle 5.7).

Faktoren wie ein Rückgang der Kapitalproduktivität und der Grad der Arbeitszeitnutzung wirkten sich negativ auf die Arbeitsproduktivität aus.

Der Rückgang der verkauften Produktmenge im Untersuchungszeitraum bei gleichzeitiger Erhöhung der Produktionskapazität (Steigerung der Anschaffungskosten des Anlagevermögens) führte zu einem Rückgang der Kapitalproduktivität. Infolgedessen sank die Arbeitsproduktivität um 164,36 UAH oder 38,0 %.

Ein Rückgang der Arbeitsstunden eines Arbeitnehmers im Laufe des Jahres weist auf das Vorliegen eines Problems der Unterbeschäftigung hin, das sich entsprechend auf die Arbeitsproduktivität auswirkt. Im Untersuchungszeitraum sank die Arbeitsproduktivität aufgrund dieses Faktors um 11.102 UAH pro geleisteter Arbeitsstunde, also um 4,1 %.

Der Schlüsselfaktor für das Wachstum der Arbeitsproduktivität im Untersuchungszeitraum war also der Anstieg des Kapital-Arbeits-Verhältnisses. Gleichzeitig deutet eine deutliche Verzögerung der Produktabsatzrate gegenüber der Steigerungsrate des Anlagevermögens darauf hin, dass die Unternehmen nicht mit voller Kapazität arbeiten. Weitere Bestätigung dafür Es gibt Reduzierung der Arbeitszeitnutzung durch die Arbeitnehmer.

Statistische Bewertungen des Niveaus und der Dynamik der Arbeitsproduktivität auf nationaler Ebene und in einzelnen Wirtschaftssektoren erfolgen auf der Grundlage des Verhältnisses von Brutto- oder Nettowertschöpfung und Lebenshaltungskosten, ausgedrückt durch die durchschnittliche Zahl der beschäftigten Arbeitnehmer bzw die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden. Indikatoren der Brutto- oder Nettowertschöpfung werden in Preisen einer (Basis-)Periode ermittelt, wodurch der Einfluss des Preisfaktors auf die Dynamik des Produktionsvolumens und damit der Arbeitsproduktivität eliminiert werden kann.

In der internationalen statistischen Praxis wird auf Makroebene durch Division des Stundenlohnindex durch den Arbeitsproduktivitätsindex (im Zähler - BIP oder Mehrwert) der Arbeitskostenindex pro Produktionseinheit oder Mehrwerteinheit (im allgemeinen Fall) berechnet. das Verhältnis der Dynamik der Arbeitskosten und der Dynamik des BIP bzw. der Wertschöpfung). Dieser Indikator hängt mit dem Preisniveau und dem Anteil der Löhne an den Ausgaben zusammen und spielt daher eine wichtige Rolle bei der Analyse der wirtschaftlichen Lage und möglicher Inflationsursachen.

Gekennzeichnet durch Arbeitsproduktivitätsindikatoren.

Arbeitsproduktivität ist eine ökonomische Kategorie, die den Grad der Fruchtbarkeit der zielgerichteten Aktivitäten der Menschen bei der Produktion materieller und spiritueller Güter ausdrückt.

Die Arbeitsproduktivität wird durch die Menge an Produkten (Arbeitsvolumen) bestimmt, die ein Mitarbeiter pro Zeiteinheit (Stunde, Schicht, Quartal, Jahr) produziert, oder durch die Zeit, die für die Herstellung einer Produkteinheit (Ausführung einer bestimmten Arbeit) aufgewendet wird.

Die Arbeitsproduktivität wird anhand eines Systems von Indikatoren für Produktion und Arbeitsintensität berechnet. Ausgabe berechnet sich als Quotient aus der Menge der geleisteten Arbeit (produzierte Produkte) durch die Anzahl der Mitarbeiter (Arbeitskosten). Arbeitsintensität— Division der Arbeitskosten (Anzahl der Arbeitnehmer) durch das Arbeitsvolumen (Produkte). Indikatoren für Produktion und Arbeitsintensität können in Geldbeträgen, in Standardstunden, in physischen Beträgen und in bedingt natürlichen Beträgen berechnet werden. Der Output charakterisiert das Arbeitsvolumen (Produkte) pro Krafteinheit und die Arbeitsintensität charakterisiert die Arbeitskosten pro Produktionseinheit (Arbeit).

Die Arbeitsproduktivität ändert sich unter dem Einfluss unternehmensexterner und interner Faktoren.

Zu den externen Faktoren gehören:

• natürlich— unter schwierigen natürlichen Bedingungen (Nebel, Hitze, Kälte, Feuchtigkeit) sinkt die Arbeitsproduktivität;
• politisch- Durch den Willen des Staates wird Kapital in den Händen einiger weniger angesammelt, was zu einer massiven Arbeitsunlust führt;
• allgemeine wirtschaftliche— Kredit, Steuerpolitik, Systeme von Genehmigungen (Lizenzen) und Quoten, Freiheit des Unternehmertums usw.

Interne Faktoren:

• Veränderung von Volumen und Struktur;
• Anwendung wissenschaftlicher und technischer Errungenschaften in der Produktion;
• Verbesserung der Produktions- und Managementorganisation im Unternehmen;
• Verbesserung der Organisation und Anregung der Arbeit.

Bei der Bestimmung der Arbeitsproduktivität ist zu unterscheiden zwischen normativ (Zeitaufwand nach aktuellen Standards); geplant (geplante Kosten pro Produktionseinheit) und tatsächliche Arbeitsintensität der Produkte (dies ist die tatsächlich aufgewendete Zeit).

Abhängig vom Kreis der Arbeitnehmer, deren Arbeitskraft in die Arbeitsintensität einfließt, wird zwischen Produktion (Arbeitskosten der Hauptarbeitskräfte), Vollarbeitsintensität (Haupt- + Hilfskräfte) und Gesamtarbeitsintensität (der gesamte industrielle Produktionsbetrieb) unterschieden.

Das Unternehmen kann haben Reserven für das Wachstum der Arbeitsproduktivität- Dies sind ungenutzte Möglichkeiten zur Intensivierung, zur quantitativen und qualitativen Steigerung des Personal- und Produktionspotenzials usw. Die Reserven werden in aktuelle und zukünftige Reserven unterteilt.

Der Einsatz von Unternehmenspersonal hängt von der Fähigkeit des Managements ab, Einfluss auf die Arbeitsfähigkeit des Mitarbeiters zu nehmen, um ihn in die für das Unternehmen notwendige Richtung zu lenken.

Das Personalmanagement besteht aus:

• im schrittweisen Prozess der Ermittlung des Personalbedarfs Planung, um diesen Bedarf durch Einstellung und Vermittlung zu decken;
• im Prozess der Aus-, Fort- und Umschulung des Personals entsprechend den sich ändernden Produktions- und Verkaufsbedingungen von Produkten und Werken (Dienstleistungen) durch das Unternehmen;
• bei der Verbesserung der Organisation und der Arbeitsbedingungen, die einer modernen Produktion würdig sind;
• bei der Gewährleistung der Personalbewegung sowohl horizontal (Erweiterung des Spektrums der beherrschten Fachgebiete, der Anzahl der betreuten Einheiten usw.) als auch vertikal (Zuweisung regulärer oder außerordentlicher Tarifstufen, Klassen, Kategorien, Ränge und Besetzung höherer Positionen);
• bei der Entwicklung von Mentoring- und Ausbildungsformen;
• bei der Schaffung angenehmer sozialer und psychologischer Arbeitsbedingungen für alle und das Team als Ganzes.

Statistiken und Analysen zur Arbeitsproduktivität

Arbeitsproduktivität— charakteristisch für die Wirksamkeit produktiver Aktivitäten über einen bestimmten Zeitraum.

Produktivitätsniveaus können anhand von Output und Arbeitsintensität gemessen werden.

Ausgabe

Der inverse Indikator ist die Arbeitsintensität (t)

Daher kann die Ausgabe wie folgt berechnet werden:

• Durchschnittliche Stundenleistung. Dabei handelt es sich um das Verhältnis des produzierten Produktionsvolumens zur Anzahl der in einem bestimmten Zeitraum geleisteten Arbeitsstunden.
• Durchschnittliche Tagesleistung. Zeigt an, wie viel Produktion jeden Tag über einen bestimmten Zeitraum produziert wurde. Um die durchschnittliche tägliche Produktionszeit zu berechnen, ist es notwendig, die Menge der produzierten Produkte durch die Anzahl der Manntage zu dividieren, die für die Produktion einer bestimmten Menge aufgewendet werden (Produktionszeit einer bestimmten Menge).
• Durchschnittliche monatliche Produktion. Es ist das Verhältnis der Menge der pro Monat produzierten Produkte zur durchschnittlichen Anzahl der Arbeiter. Die Leistung für ein Quartal oder ein Jahr kann auf ähnliche Weise berechnet werden.

Schauen wir uns die Arbeitsproduktivitätsstatistik am Beispiel der Lösung eines Problems an

Definieren:

1. Koeffizienten der Dynamik der durchschnittlichen Jahresproduktion der Arbeitnehmer für jedes zum Konzern gehörende Unternehmen und für die Gesamtheit der Unternehmen.
2. die Auswirkungen von Änderungen in der Effizienz des Personaleinsatzes in jedem Unternehmen und der Personalstruktur auf Veränderungen in der Produktion;

Durchschnittliche Jahresproduktion = Menge der pro Jahr produzierten Produkte / Durchschnittliche Anzahl der Arbeiter

• SGV_1_0 = 150.000 Rubel / 300 Personen = 500 Rubel/Person
• SGV_1_1 = 204.000 Rubel / 400 Personen = 510 Rubel/Person
• DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Im Vergleich zur Vorperiode steigerte das erste Unternehmen im Berichtszeitraum seine durchschnittliche Jahresproduktion um 2 %.

• SGV_2_0 = 500.000 Rubel / 200 Personen = 2500 Rubel/Person
• SGV_2_1 = 1.040.000 Rubel / 400 Personen = 2.600 Rubel/Person
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Im Vergleich zur Vorperiode steigerte das zweite Unternehmen im Berichtszeitraum seine durchschnittliche Jahresproduktion um 2 %

Nun zählen wir für den Konzern als Ganzes.

SGV_0 = 650000 / 500 =1300 Rubel/Person

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 Rubel/Person

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Die Gesamtproduktivität (durchschnittliche Jahresproduktion) des Konzerns stieg um 19 %.

2. Verwenden Sie Indizes

Lassen Sie uns die Richtigkeit der Indizes überprüfen. Dazu muss die Summe der Einzelindizes gleich der Veränderung des Gesamtindexes sein.

Analyse der Arbeitsproduktivität

Die Analyse der Arbeitsproduktivität wird durch die folgenden Indikatoren ausgedrückt:

• zusammenfassende Indikatoren: durchschnittliche jährliche, durchschnittliche tägliche, durchschnittliche stündliche Produktion pro Arbeiter sowie die durchschnittliche Jahresproduktion pro Arbeiter. Diese Indikatoren werden ermittelt, indem das Produktionsvolumen in Rubel oder in Standardstunden durch die Zahl der Arbeiter oder des gesamten industriellen Produktionspersonals dividiert wird;
• private Indikatoren spiegeln die für die Herstellung einer Produkteinheit aufgewendete Zeit wider oder zeigen, wie viel Produkt eines bestimmten Typs in physischer Hinsicht pro Zeiteinheit hergestellt wird;
• Hilfsindikatoren geben eine Vorstellung davon, wie viel Zeit für die Ausführung einer Arbeitseinheit aufgewendet wird oder wie viel Arbeit pro Zeiteinheit geleistet wird.

Die Arbeitsproduktivität wird von zwei Gruppen von Faktoren beeinflusst:

• umfangreiche Faktoren, d.h. Nutzung der Arbeitszeit;
• intensive Faktoren, d.h. Verringerung der Arbeitsintensität bei der Herstellung von Produkten durch Einführung neuer Technologien, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen, Verbesserung der Technologie und Organisation der Produktion, Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Verringerung der Arbeitsintensität bei der Herstellung von Produkten.

Die wichtigsten Faktoren zur Steigerung der Arbeitsproduktivität sind intensiv, d.h. Reduzierung der Arbeitsintensität bei der Herstellung von Produkten. Die Arbeitsintensität stellt die Arbeitszeit dar, die für die Herstellung einer Produkteinheit oder ihres Gesamtvolumens aufgewendet wird.

Einfluss einzelner Faktoren auf die durchschnittliche Leistung:

An durchschnittliche Anzahl Tage Die von einem Arbeitnehmer pro Jahr geleisteten Arbeitsstunden werden durch ganztägige Ausfallzeiten, Abwesenheiten von der Arbeit mit Genehmigung der Verwaltung, aufgrund von Krankheit und Fehlzeiten beeinträchtigt.

An durchschnittlicher Arbeitstag Ausfallzeiten innerhalb der Schicht, kürzere Arbeitszeiten für Jugendliche und stillende Mütter sowie Überstunden wirken sich aus. Bei der Analyse ist es notwendig, die Ursachen für etwaige ungerechtfertigte Arbeitszeitausfälle zu ermitteln und Möglichkeiten zur Beseitigung dieser Ursachen aufzuzeigen;

An durchschnittliche Stundenleistung pro Arbeiter Einfluss: Erfüllung von Produktionsstandards durch Akkordarbeiter, Veränderungen in der Produktionsstruktur, d.h. der Anteil von Produkten mit unterschiedlicher Arbeitsintensität und unterschiedlichem Preis, Umsetzung organisatorischer und technischer Maßnahmen zur Reduzierung der Arbeitsintensität bei der Herstellung von Produkten.

Arbeitsproduktivitätsplanung

Arbeitsproduktivitätsplanung- Teil des Leistungsmanagementprozesses, der die strategische und operative Planung, Organisation, Verwaltung und laufende Überwachung der Umsetzung von Aktivitäten zur Verbesserung der Produktivität umfasst.

Methoden zur Arbeitsproduktivitätsplanung:

Direkte Zählmethode— bietet die Möglichkeit, den Personalabbau unter dem Einfluss konkreter organisatorischer Maßnahmen und die entsprechende Steigerung der Arbeitsproduktivität zu berechnen.

1. Der geplante Personalbestand für die einzelnen Kategorien wird unter Berücksichtigung einer möglichen Reduzierung durch geplante Aktivitäten ermittelt.
2. Basierend auf dem berechneten geplanten Personalbestand und der geplanten Produktionsleistung werden das Niveau der Arbeitsproduktivität und die Wachstumsrate im Vergleich zum Basiszeitraum ermittelt.

Faktorielle Methode— beinhaltet die Identifizierung von Faktoren, die das Niveau und das Wachstum der Arbeitsproduktivität beeinflussen, und die Bewertung ihrer Auswirkungen.

1. Zunächst wird der Grundpersonalbestand für den geplanten Zeitraum ermittelt, vorbehaltlich der Aufrechterhaltung der Grundarbeitsproduktivität.
2. Die erwartete Veränderung der Personalzahl unter dem Einfluss jedes der ausgewählten Faktoren wird durch den Vergleich der Arbeitskosten für das geplante Produktionsvolumen unter Plan- und Grundbedingungen berechnet.
3. Die Gesamtveränderung der Basiszahl und Steigerung der Arbeitsproduktivität im Planungszeitraum.

Faktoren des Arbeitsproduktivitätswachstums

Wissenschaftlich und technisch	Organisatorisch	Strukturell	Sozial
Einführung neuer Geräte und Technologien Mechanisierung und Automatisierung der Produktion Änderung der Flottenstruktur oder Modernisierung der Ausrüstung Änderungen im Produktdesign, Qualität der Rohstoffe, Einsatz neuartiger Materialien Andere Faktoren	Steigende Standards und Leistungsbereiche Spezialisierung der Produktion und Erweiterung der Liefermengen Änderung der realen Arbeitszeit Reduzierung von Verlusten durch fehlerhafte Produkte Verringerung der Zahl der Arbeitnehmer, die die Standards nicht einhalten. Andere Faktoren	Änderung des Produktionsvolumens Veränderungen des Anteils bestimmter Produktarten und einzelner Branchen am Gesamtvolumen. Andere Faktoren	Veränderung des Qualitätsniveaus des Personals Die Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeit verändert sich Änderungen der Arbeitsbedingungen Andere Faktoren

, Dozent am Institut für Statistik der Zweigstelle Archangelsk des Allrussischen Föderalen Instituts für Wirtschaft und Volkswirtschaft

STATISTIK DER ARBEITSPRODUKTIVITÄT

Probleme der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität. . Arbeitsproduktivitätsindikatoren in bestimmten Wirtschaftssektoren. Analyse der Arbeitsproduktivitätsdynamik. Untersuchung der Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität für eine Reihe von Einheiten. Faktorenanalyse der Arbeitsproduktivität. Analyse des Einflusses der Produktivitätsdynamik auf die Dynamik der Arbeitskosten. Untersuchung der Auswirkungen von Veränderungen der Arbeitsproduktivität auf die Menge der produzierten Produkte. Korrelations- und Regressionsanalyse bei der Analyse der Arbeitsproduktivität. System der Leistungsindikatoren in der internationalen Statistik. Internationale Vergleiche der Arbeitsproduktivität

1. Ziele der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität

Das Niveau der Arbeitsproduktivität ist einer der wichtigsten Indikatoren für die Effizienz der gesellschaftlichen Produktion.

Die Arbeitsproduktivität ist der Grad der Effizienz der zielgerichteten Aktivitäten von Menschen und spiegelt die Fähigkeit wider, pro Arbeitszeiteinheit ein bestimmtes Volumen an Gebrauchswerten zu produzieren. Unter Arbeitseffizienz ist zu verstehen, dass Mitarbeiter die besten Ergebnisse zu den niedrigsten Kosten erzielen.

Auf der Mikroebene gehören zu den Hauptaufgaben der Arbeitsproduktivitätsanalyse:

· Ermittlung des Niveaus der Arbeitsproduktivität im Unternehmen, in den Werkstätten und am Arbeitsplatz;

· Vergleich der erhaltenen Indikatoren mit Indikatoren früherer Zeiträume, mit geplanten und erreichten Indikatoren bei ähnlichen Unternehmen oder Werkstätten;

· Untersuchung der Dynamik der Arbeitsproduktivität;

· Bestimmung intensiver und umfangreicher Faktoren des Arbeitsproduktivitätswachstums und auf dieser Grundlage Identifizierung, Klassifizierung und Berechnung des Einflusses von Faktoren;

· Untersuchung der Qualität der angewandten Produktionsstandards, ihrer Umsetzung und ihrer Auswirkungen auf das Wachstum der Arbeitsproduktivität;

· Ermittlung von Reserven für ein weiteres Wachstum der Arbeitsproduktivität und Berechnung ihrer Auswirkungen auf die Produktdynamik.

Die Wirtschaftswissenschaften begannen sich Ende des 19. Jahrhunderts ernsthaft mit den Problemen der Produktivität zu befassen. In den Vereinigten Staaten wurde 1891 damit begonnen, die Arbeitsproduktivität als durchschnittliche physische Produktion pro Produktionsarbeiter zu berechnen. Diese Indikatoren wurden durch die wichtigsten Arten von Produkten bestimmt, die in einzelnen homogenen Industrien hergestellt wurden. Dann ermöglichte die Entwicklung von Berechnungen von Produktindikatoren und Arbeitskosten in anderen Branchen und Wirtschaftszweigen die Berechnung von Arbeitsproduktivitätsindikatoren nicht nur in physischer, sondern auch in monetärer Hinsicht, und zwar nicht nur in der Industrie, sondern auch in anderen Sektoren der Wirtschaft, einschließlich des Dienstleistungssektors. Die Arbeit beginnt damit, das Niveau der Arbeitsproduktivität in einzelnen Wirtschaftssektoren zu vergleichen und ihre Dynamik zu untersuchen.

In den ersten Phasen wurde Produktivität als Arbeitsproduktivität untersucht, dann setzte sich das Konzept der globalen Produktivität durch, das die Arbeitsproduktivität als private Produktivität betrachtet, ähnlich der Produktivität anderer Produktionsfaktoren. Mit der Entstehung und Entwicklung des Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungssystems in der Nachkriegszeit begannen Arbeiten zur Untersuchung der Arbeitsproduktivität auf Branchen- und Gesamtwirtschaftsebene sowie zu internationalen Vergleichen.

In der wirtschaftlichen Praxis wird das Niveau der Arbeitsproduktivität durch Indikatoren des Outputs (der Arbeitsproduktivität selbst) und der Arbeitsintensität charakterisiert. Diese Indikatoren stehen in umgekehrter Beziehung zueinander. Die Arbeitsintensität charakterisiert die Arbeitskosten für die Herstellung einer Produkteinheit. Der Output wird als direkter Indikator der Arbeitsproduktivität bezeichnet, da die Produktivität umso höher ist, je größer sein Wert ist. Die Arbeitsintensität gilt als inverser Indikator, da mit zunehmender Arbeitsintensität der hergestellten Produkte die Arbeitsproduktivität abnimmt. Eine Verringerung der Arbeitsintensität von Produkten und Dienstleistungen kann nicht nur durch den technischen Fortschritt, sondern auch durch die Verdichtung der Arbeitszeit, also durch den Wegfall unproduktiver Arbeitszeitausfälle und eine Erhöhung der Arbeitsintensität, erfolgen.

Der Output (Arbeitsproduktivität) ist das Verhältnis von Produkten und Kosten. Dabei können Produktionsmenge und Kosten anhand verschiedener Indikatoren beurteilt werden. Als Produktindikatoren werden daher verwendet:

· Kostenvolumen der produzierten, versendeten und verkauften Produkte;

· Brutto-, Marktproduktions- und andere ähnliche Indikatoren (dazu gehören nicht nur der in der aktuellen Periode in einem bestimmten Unternehmen neu geschaffene Wert, sondern auch der in anderen Unternehmen geschaffene und in einem bestimmten Zeitraum auf das Produkt übertragene Wert);

· Indikatoren, die den Teil des Produkts charakterisieren, der durch die Arbeit der Mitarbeiter eines bestimmten Unternehmens geschaffen wird, d. h. ohne Berücksichtigung der Kosten für Rohstoffe, Brennstoffe und andere Elemente des Vorleistungsverbrauchs und der Abschreibung des Anlagevermögens (Indikatoren für „hinzugefügte“ Produkte). ) – das sind Bruttowertschöpfung, Nettoproduktion usw. P.

Unter Kosten versteht man entweder die Lebenshaltungskosten der Arbeit (dann ist dies ein Indikator für die Arbeitsproduktivität im engeren Sinne) oder die Gesamtkosten, also die Summe der Lebenshaltungskosten und der verkörperten Arbeit (Arbeitsproduktivität im weiteren Sinne).

2. Arbeitsproduktivitätsindikatoren

In der russischen Statistik bezieht sich Produktivität nur auf die Produktivität konkreter lebendiger Arbeit (Arbeitsproduktivität im engeren Sinne) – Produktion (vollständig oder addiert) pro Einheit lebendigen Arbeitseinsatzes. Seit den 20er Jahren des 20. Jahrhunderts wird in Russland über die Machbarkeit und Möglichkeit der Bilanzierung materialisierter Arbeit diskutiert. In den 50er Jahren und in den darauffolgenden Jahren schlugen Akademiker, Professoren und andere vor, die „Vollkosten einer Fabrik“ als Summe der Kosten und Zahlungen für Ressourcen (Zahlungen für Mittel, Zinsen für Kredite usw.) zu erfassen, d. h. die gesamte Bandbreite von Unternehmensausgaben für die Herstellung von Produkten. Diese Empfehlungen wurden jedoch nicht in praktische Entwicklungen umgesetzt. Derzeit ist die überwältigende Mehrheit der russischen Ökonomen der Ansicht, dass die Produktivität das Verhältnis von Produktionsergebnissen zu den Lebenshaltungskosten und die wirtschaftliche Effizienz das Verhältnis von Produktionsergebnissen zu den Lebenshaltungskosten und den Arbeitskosten charakterisiert.

Die Lebenshaltungskosten der Arbeit werden entweder als durchschnittliche Zahl der Arbeitnehmer oder als Zahl der geleisteten Arbeitsstunden ausgedrückt.

Bis Ende der 50er Jahre. Bei der Berechnung der Arbeitsproduktivität in Russland wurden nur die Arbeitskosten der Arbeitnehmer berücksichtigt. Seit den 60er Jahren. Berücksichtigt werden die Arbeitskosten aller Kategorien von Produktionsarbeitern (in der Industrie - Personal in der industriellen Produktion; in der Landwirtschaft - Arbeiter in der Vieh- und Pflanzenproduktion; im Baugewerbe - Arbeiter in Bau- und Installationsarbeiten, in Hilfsindustrien usw. . ).

Als Indikatoren für Produktionsergebnisse werden je nach den spezifischen Bedingungen des Unternehmens, dem Grad der Generalisierung, der Verfügbarkeit einer Informationsbasis und zu Analysezwecken natürliche, bedingt natürliche und Kostenindikatoren von Produkten verwendet. Dementsprechend werden natürliche, arbeitsbezogene und kostenbezogene Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität unterschieden.

Das System der Arbeitsproduktivitätsindikatoren ist in Tabelle 1 dargestellt:

Tabelle 1

Methodik zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

	Indikatoren, charakterisierend Leistung Arbeit	Im Bruchteil:
Zähler	Nenner
	Natürlich Arbeitsproduktivitätsindikatoren	Produktion Produkte in Form von Sachleistungen	Zeitaufwand für Herstellung von Produkten
	Bedingt natürlich Arbeitsproduktivitätsindikatoren	Herstellung von Produkten in bedingter - natürliche Einheiten	Zeitaufwand für Herstellung von Produkten
	Kostenindikatoren der Arbeitsproduktivität	Bruttowertschöpfung, Bruttoleistung	Zeitaufwand Produktion Arbeitskräfte
	Arbeitsintensität	Zeitaufwand für Herstellung von Produkten	Herstellung von Produkten in physischer Hinsicht

Natürliche und bedingt natürliche Produktindikatoren ermöglichen es, das Niveau und die Dynamik der Arbeitsproduktivität für bestimmte Arten homogener Produkte zu bestimmen. Sie werden häufig zur Charakterisierung der Arbeitsproduktivität für die wichtigsten Produktarten verwendet. Der Vorteil dieser Methode liegt in der einfachen Berechnung, Klarheit und Objektivität bei der Messung der Arbeitsproduktivität. Es kann jedoch nur in Unternehmen, Standorten, Branchen und in Branchen eingesetzt werden, in denen homogene Produkte hergestellt werden oder in denen Arbeitszeitkosten für jede Art von hergestelltem Produkt erfasst werden. Diese Methode wird in Transportunternehmen verwendet; das nützliche Ergebnis der Arbeit wird in konventionell natürlichen Einheiten ausgedrückt.

Produktkostenindikatoren ermöglichen es, allgemeine Merkmale der Arbeitsproduktivität nach Unternehmen, Wirtschaftssektor und Wirtschaftsregion zu ermitteln. Die Kostenmethode ist die universellste, sie ermöglicht die Messung der Arbeitsproduktivität bei der Herstellung heterogener Produkte und liefert zusammenfassende Daten zu Branchen, Territorien und der gesamten Wirtschaft. Bei der Verwendung monetärer Produktionsmaße zur Untersuchung der Dynamik der Arbeitsproduktivität oder zur Charakterisierung der Umsetzung von Planzielen ist es notwendig, den Einfluss von Preisänderungen zu eliminieren, d. h. Daten über die Kosten hergestellter Produkte zu vergleichbaren Preisen zu verwenden.

Arbeitsproduktivitätsindikatoren basieren auf der Messung des Produktvolumens, das während der Standardarbeitszeit hergestellt wird. Arbeitsproduktivitätsindikatoren werden durch eine oder mehrere Arten homogener Produkte bestimmt. Das Maß für verschiedene Arten von Produkten oder Arbeiten ist die Standardarbeitsintensität, die die Arbeitskosten zur Herstellung einer Produkteinheit widerspiegelt. Die Arbeitsproduktivität wird bestimmt durch:

wobei q die Anzahl der Einheiten jedes Produkttyps ist;

tН – Zeitstandard pro Produkteinheit jedes Typs,

ST – Arbeitszeit während eines bestimmten Zeitraums.

Der Bruch auf der rechten Seite zeigt die Produktion in Standardstunden pro Einheit tatsächlicher Arbeitszeit; im Wesentlichen ist er der umgekehrte Indikator für die Erfüllung von Produktionsstandards.

Die Arbeitsmethode bietet die Möglichkeit, die Arbeitsproduktivität bei der Herstellung von Produkten mit unterschiedlichen Namen zu messen und gleichzeitig den Einfluss aller Faktoren zu isolieren, die nicht von den Arbeitskräften abhängen (die Kosten der verbrauchten Materialien).

Die Arbeitskosten der Mitarbeiter des Unternehmens können wie folgt ausgedrückt werden:

· Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden;

· Anzahl der geleisteten Manntage;

· durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter pro Monat (Quartal, Jahr und

ein anderer Kalenderzeitraum).

Je nachdem, wie die Arbeitskosten gemessen werden, werden folgende Indikatoren des Outputs (Arbeitsproduktivität) unterschieden:

· Die durchschnittliche Stundenleistung spiegelt die Ergebnisse der Arbeit eines Einzelnen wider

Arbeiter pro Stunde tatsächlicher Arbeit. Sie entspricht dem Verhältnis der Menge der produzierten Produkte zur Anzahl der tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden in einem bestimmten Zeitraum

Charakterisiert die durchschnittliche Leistung eines Arbeitnehmers pro Stunde tatsächlicher Arbeit (ohne Ausfallzeiten und Pausen innerhalb der Schicht, aber unter Berücksichtigung von Überstunden).

· Durchschnittliche Tagesleistung. Es entspricht dem Volumenverhältnis

hergestellten Produkte auf die Anzahl der tatsächlich von allen arbeitenden Unternehmen geleisteten Manntage.

Kennzeichnet die durchschnittliche Leistung eines Arbeitnehmers für einen Tag tatsächlicher Arbeit (d. h. ohne Berücksichtigung des ganztägigen Arbeitszeitverlusts).

Die durchschnittliche Stunden- und durchschnittliche Tagesleistung wird im Unternehmen nur für die Kategorie der Arbeitnehmer berechnet. Die durchschnittliche tatsächliche Dauer des Arbeitstages und der Arbeitszeit ergibt sich aus dem Arbeitszeitsaldo.

· Durchschnittliche Leistung über einen bestimmten Zeitraum (Monatsdurchschnitt, Quartalsdurchschnitt, Jahresdurchschnitt) eines Lohnarbeiters oder eines Mitarbeiters aller Mitarbeiter, die in direktem Zusammenhang mit der Produktion eines bestimmten Produkts stehen (Personal in der industriellen Produktion). Sie entspricht dem Verhältnis des Produktionsvolumens zur durchschnittlichen Zahl der Arbeiter ( TR) oder industrielles Produktionspersonal ( Industrie und Handelskammer) jeweils.

In diesem Fall spiegelt der Nenner nicht die Kosten, sondern die Arbeitsreserven wider.

Verschiedene Ansätze zur Messung des Niveaus der Arbeitsproduktivität sind in Abb. dargestellt. 1 .

Zwischen den Indikatoren der Stunden-, Tages- und Monatsleistung eines Arbeitnehmerunternehmens bestehen folgende Beziehungen:

Die durchschnittliche Tagesleistung hängt mit der durchschnittlichen Stundenleistung zusammen:

, (6)

Die durchschnittliche Leistung pro Arbeitskraft für einen Zeitraum hängt vom durchschnittlichen Tages- und Stundendurchschnitt ab:

Reis. 1 Indikatoren für das Arbeitsproduktivitätsniveau

Die durchschnittliche Leistung eines Mitarbeiters des industriellen Produktionspersonals für den Zeitraum hängt mit den Indikatoren der durchschnittlichen Leistung der Arbeitnehmer zusammen:

, (8)

Wo ist die Produktion pro Mitarbeiter des industriellen Produktionspersonals für den Zeitraum?

- der Anteil der Arbeitnehmer an der Gesamtzahl des industriellen Produktionspersonals;

PRP- durchschnittliche tatsächliche Dauer des Arbeitszeitraums in Manntagen (durchschnittliche Anzahl tatsächlicher Arbeitstage pro Lohnarbeiter für den Zeitraum);

PRD- durchschnittlicher tatsächlicher Arbeitstag in Mannstunden.

Wie aus der Formel hervorgeht, werden das Niveau und die Dynamik der Produktion pro Mitarbeiter des Unternehmens von vier Faktoren beeinflusst:

durchschnittliche Stundenleistung pro Arbeiter;

· der Anteil der Arbeitnehmer an der Gesamtzahl der Beschäftigten des Unternehmens.

Somit gibt es ein multifaktorielles multiplikatives Modell der durchschnittlichen Leistung eines Mitarbeiters des industriellen Produktionspersonals für den Zeitraum. Das obige Modell berücksichtigt nicht die Nutzung der Arbeitszeit innerhalb des Arbeitstages, was keinen Aufschluss über die Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität durch eine bessere Nutzung der Arbeitszeit gibt. Daher wird der durchschnittliche Arbeitstag häufig in den durchschnittlichen Arbeitstag und den Anstiegskoeffizienten des Arbeitstages aufgrund von Überstunden unterteilt.

Dann erhalten wir ein fünffaktorielles multiplikatives Modell der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität eines Mitarbeiters in der Industrieproduktion für den Zeitraum:

Wo PRPUR– durchschnittliche Arbeitstagdauer in Stunden;

Der Anstiegskoeffizient des durchschnittlichen Arbeitstages aufgrund von Überstunden;

ChSU- die Anzahl der über den festgelegten Arbeitstag hinaus geleisteten Arbeitsstunden;

CHUST- die festgelegte Dauer des Arbeitstages in Stunden

In diesem Fall ist die Analyse der Auswirkungen der Arbeitszeitnutzung auf die Arbeitsproduktivität vollständiger, da Mängel in der Produktionsorganisation, die zum Einsatz von Überstunden führen, indirekt berücksichtigt werden.

Mit dem multiplikativen Modell können Sie den Einfluss einzelner Faktoren auf die relative und absolute Veränderung der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität des industriellen Produktionspersonals über einen Zeitraum mithilfe der Methode der Kettenaussagen oder arithmetischen Differenzen bewerten.

3. Arbeitsproduktivitätsindikatoren in einigen Wirtschaftssektoren

Die Arbeitsproduktivitätsindikatoren in einigen Wirtschaftssektoren lauten wie folgt:

· In der Industrie – das Produktionsvolumen in physischer oder wertmäßiger Hinsicht (kommerzielle Produkte) pro Mitarbeiter des industriellen Produktionspersonals, pro geleistetem Manntag oder geleisteter Mannstunde; Arbeitsintensität einer Produktions- oder Arbeitseinheit. Das Volumen der kommerziellen Produktion hängt von den Materialkosten ab; in materialintensiven Industrien ist diese Abhängigkeit sehr groß. Daher ist es vorzuziehen, das Produktionsvolumen durch Mehrwert (bedingt reine Produkte) auszudrücken, der die Arbeitskosten nicht berücksichtigt.

· Im Transportwesen – mit der natürlichen Methode zur Messung der Arbeitsproduktivität – wird das Arbeitsvolumen durch den Güterumschlag in konventionellen Tonnenkilometern ausgedrückt (im Seeverkehr – in reduzierten Tonnenmeilen). Sie korreliert mit der Zahl der im Transportwesen beschäftigten Arbeitnehmer; mit der durchschnittlichen Anzahl aller Beschäftigten eines Transportunternehmens. Bei der Kostenmethode zur Messung der Arbeitsproduktivität werden alle produzierten Produkte, geleisteten Arbeiten und erbrachten Dienstleistungen als Gesamteinkommen ausgedrückt.

· Im Baugewerbe – das Volumen der Bau- und Installationsarbeiten zu geschätzten Kosten pro Mitarbeiter des Bau- und Produktionspersonals, das mit Bau- und Installationsarbeiten und in den in der Bilanz der Bauorganisationen aufgeführten Nebenindustrien beschäftigt ist, pro geleistetem Manntag oder Mann. Tagesstunde;

· Ein Merkmal der Landwirtschaft im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen besteht darin, dass die Arbeitsproduktivität nicht nur anhand von Produktindikatoren, sondern auch auf einzelnen Stufen der landwirtschaftlichen Produktion (z. B. der Anzahl der geernteten und gesäten Hektar) berechnet werden kann. Daher wird in der Agrarstatistik zwischen privaten Indikatoren der Arbeitsproduktivität und allgemeinen Indikatoren der Arbeitsproduktivität unterschieden. Private Indikatoren charakterisieren die Arbeitsproduktivität in Bezug auf bestimmte Arten landwirtschaftlicher Arbeit oder bestimmte Arten landwirtschaftlicher Produkte (z. B. die Anzahl der geernteten Hektar pro Manntag oder die pro Manntag produzierte Milchmenge). Indikatoren invers zu privaten Indikatoren von Die Arbeitsproduktivität spiegelt das Niveau und die Dynamik folgender Faktoren wider: Arbeitsintensität bestimmter Arten landwirtschaftlicher Arbeit oder landwirtschaftlicher Produkte (Arbeitskosten für das Pflügen eines Hektars Land, für die Produktion eines Zentners Milch, für die Haltung eines Viehbestands usw.) in der Arbeitsstatistik Auch in der Landwirtschaft sind Indikatoren weit verbreitet, die das quantitative Ergebnis des Verhältnisses zwischen Arbeitsvolumen, Ackerfläche (Ackerland, Kulturpflanzen), Viehbestand einerseits und Arbeitskosten widerspiegeln Zeit hingegen. Das System der Indikatoren der Arbeitsproduktivität in der Landwirtschaft umfasst:

a) allgemeine Indikatoren, die auf der Grundlage von Kostenindikatoren von Produkten für verschiedene Ebenen landwirtschaftlicher Erzeuger berechnet werden (für einzelne landwirtschaftliche Betriebe, für landwirtschaftliche Unternehmen, für landwirtschaftliche Zweige, für die Pflanzen- und Tierproduktion, für die Landwirtschaft im Allgemeinen). Diese Indikatoren sind definiert als das Verhältnis der Produktionskosten zu den entsprechenden Arbeitskosten. Zu den Produktindikatoren zählen die Bruttoproduktion, die Bruttowertschöpfung und die von landwirtschaftlichen Erzeugern geschaffene Nettomehrwertschöpfung. Die Arbeitskosten werden in der durchschnittlichen Zahl der Beschäftigten in den jeweiligen landwirtschaftlichen Betrieben in Arbeitsstunden ausgedrückt (darüber hinaus gibt es Vorschläge, auch den Indikator für die Löhne von Lohnarbeitern in landwirtschaftlichen Betrieben zu verwenden, die Lohnarbeiter einsetzen);

b) private Indikatoren der Arbeitsproduktivität für bestimmte Arten von landwirtschaftlichen Fertigprodukten. Sie werden als Verhältnis der physischen Produktion bestimmter Arten landwirtschaftlicher Produkte zu den Arbeitskosten für die Herstellung dieser Produkte berechnet.

c) private Indikatoren der Arbeitsproduktivität für bestimmte Arten landwirtschaftlicher Arbeit. Diese Indikatoren spiegeln das Niveau und die Dynamik des landwirtschaftlichen Arbeitsvolumens pro Arbeitseinsatzeinheit (pro Arbeiter) wider. Sie werden ermittelt, indem das Gesamtvolumen jeder homogenen Art landwirtschaftlicher Arbeit durch die entsprechenden Arbeitskosten dividiert wird.

Ein drängendes methodisches Problem ist die Messung der Arbeitsproduktivität im Dienstleistungssektor. Mit zunehmender Dienstleistungsintensität der Wirtschaft wird die Arbeitsproduktivität in diesem Bereich immer entscheidender für das Wachstum der Gesamtwirtschaft.

Unter dem Gesichtspunkt der Beurteilung der Arbeitsproduktivität lassen sich alle Dienstleistungen in drei Gruppen einteilen:

· Dienstleistungen, die durch Produktionseinheiten oder eine einfache Bewertungsmethode gekennzeichnet sind (Haushaltsdienstleistungen, Postdienste, Autoservice usw.). In diesem Fall sollten die Verfahren zur Messung der Arbeitsproduktivität denen im Produktionssektor ähneln;

· Dienstleistungen, bei denen das Endergebnis schlecht identifiziert und schwer zu bewerten ist (Bildungsdienstleistungen, Gesundheitsfürsorge, Rechtsdienstleistungen, Informationsdienste usw.). In diesen Aktivitäten werden die theoretischen Grundlagen der Leistungsmessung entwickelt und Expertenvorschläge erarbeitet;

· Dienstleistungen, für die die Arbeitsproduktivität im allgemein anerkannten wirtschaftlichen Sinne nicht berechnet werden sollte (Bereich Kunst, Literatur, Kino).

In einem Dienstleistungssektor wie dem Tourismus kann die Arbeitsproduktivität beispielsweise drei Indikatoren haben:

a) Arbeitsproduktivität in der Bewertung;

b) Arbeitsproduktivität in physischer Hinsicht;

c) ein umfassender Indikator für die Dynamik der Arbeitseffizienz.

Die Bestimmung der Arbeitsproduktivität von Arbeitnehmern anhand der Arbeitsintensität von Produkten und Dienstleistungen ist im Tourismus bisher nicht weit verbreitet. Dieser Indikator wird nur zur Berechnung von Produktions- und Wartungsstandards verwendet.

Die Arbeitsproduktivität in der Bewertung wird anhand des Verhältnisses der Einnahmen aus dem Verkauf eines Tourismusprodukts (pro Monat, Jahr) zur durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter im entsprechenden Zeitraum gemessen.

Die physische Arbeitsproduktivität gibt an, wie viele Touristen von einem durchschnittlichen Mitarbeiter eines Tourismusunternehmens oder -unternehmens betreut werden. Sie wird anhand des Verhältnisses der Zahl der Touristen zur durchschnittlichen Zahl der Arbeitnehmer gemessen. Die physische Arbeitsproduktivität ist von begrenztem Nutzen. Dieser Indikator kann nicht zur Charakterisierung des durchschnittlichen Niveaus der Arbeitsproduktivität für das gesamte Tourismusprodukt verwendet werden. Daher wird die Höhe der Arbeitsproduktivität im gesamten Tourismus wertmäßig berechnet.

Der Begriff „Arbeitsproduktivität“ wird im Marktbereich mit einiger Konvention verwendet und bezeichnet den Umsatz pro Arbeitnehmer im Handels- oder Dienstleistungssektor (häufiger wird er in Bezug auf Mitarbeiter des Handelssaals, Dienstleistungsbetreiber berechnet), pro Person. Tag gearbeitet. Dieser Indikator wird berechnet:

Wo W- Arbeitsproduktivität;

Q– Handelsumsatz;

T– Anzahl der Vertriebsmitarbeiter;

KTR– Arbeitsintensitätskoeffizient (empirisch definiert als normatives Verhältnis der Arbeitskosten für den Verkauf einer Wareneinheit).

Die Arbeitsproduktivität in diesem Bereich hängt von der Unternehmensgröße und der Dienstleistungsform, dem Grad der Mechanisierung, dem Qualifikationsniveau der Arbeitnehmer, der Fluktuation und den Marktbedingungen ab. Unter sonst gleichen Bedingungen haben große Geschäfte einen höheren Umsatz pro Mitarbeiter als kleinere Geschäfte. Aber diese Abhängigkeit ist nichtlinear; in den größten Unternehmen verlangsamt sich dieses Wachstum und ab einem bestimmten Punkt beginnt es zu sinken.

Der Effizienzindikator der Lebenshaltungskosten wird nach folgender Formel berechnet:

Wo P- Gewinn.

Traditionelle Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität in der häuslichen Praxis wurden nur im Produktionssektor entwickelt und angewendet und decken nicht den Dienstleistungssektor ab. Aber auch im Produktionssektor wird die Arbeitsproduktivität entweder nur für alle Arbeitnehmer eines Unternehmens, Verbands, einer Branche oder für eine Kategorie von Arbeitnehmern berechnet. Die Arbeitsproduktivität von Ingenieuren, Wissenschaftlern, Wirtschaftswissenschaftlern, Programmierern, Managern, Vermarktern, Führungskräften, also den sogenannten „White Collar“-Arbeitern, wird nicht bewertet. Gleichzeitig ist in den letzten Jahren der Anteil dieser Arbeitnehmerkategorie an der Gesamtzahl der Beschäftigten stark gestiegen, und für viele moderne High-Tech-Unternehmen sind die Kosten für die Bezahlung von Arbeitskräften, die sich nicht direkt auf das materielle Produkt auswirken, gestiegen vorherrschend werden. Um die Reserven zur Reduzierung dieser Kosten zu kennen, ist es notwendig, ihre Wirksamkeit zu bewerten. Die Messung der Arbeitsproduktivität von Angestellten hat ihre eigenen Merkmale:

· „Angestellte“ üben am häufigsten kollektive Funktionen aus,

was uns nicht erlaubt, über individuelle Produktivität zu sprechen;

· Es gibt Schwierigkeiten bei der Messung des Arbeitsergebnisses

„weißer Kragen“ Bei der Bewertung des Outputs ist es wichtig, nicht nur das Ergebnis, sondern auch das Ergebnis in Form einer Dienstleistung zu messen, was eine qualitativ hochwertige und zeitnahe Befriedigung der Bedürfnisse eines bestimmten Verbrauchers der Dienstleistung impliziert;

Maßnahmen zur Arbeitsproduktivität sollten nicht angestrebt werden

Minimierung der Kosten für die Bereitstellung von Dienstleistungen und Verbesserung der Qualität, Pünktlichkeit und Nützlichkeit der Dienstleistungen;

· Da die Funktionen von „Angestellten“ vielfältig sind, gelten die Kriterien

Arbeitsproduktivität sind immer mehrere Indikatoren usw.

Trotz der Unklarheit und dem daraus resultierenden methodischen Mangel an Entwicklung von Ansätzen zur Messung der Aktivitäten von „Angestellten“ führen eine Reihe ausländischer Unternehmen erfolgreich Programme zur Messung und Steigerung der Arbeitsproduktivität dieser Arbeitnehmerkategorie durch zur Beurteilung der Arbeitseffizienz als klassisches Verhältnis der Leistung des Unternehmens (oder einer bestimmten Gruppe von „Angestellten“) und der Anzahl der „Angestellten“ (die Zeit, die sie gearbeitet haben, oder die Kosten für deren Bezahlung). ihrer Arbeit) sowie spezifischere Methoden (Bewertung der Wirksamkeit bestimmter spezifischer Operationen, Lösung lokaler Probleme, mit denen die Gruppe konfrontiert ist, Nützlichkeit und Qualität von Entwicklungen usw.).

Bei inländischen Unternehmen fällt der Bereich der Angestelltentätigkeit noch nicht unter die Messverfahren, weshalb ein erheblicher Teil der Ressourcen nicht unter dem Gesichtspunkt der Effizienz und Reservenermittlung analysiert wird.

4. Analyse der Arbeitsproduktivitätsdynamik

Um Veränderungen im Niveau der Arbeitsproduktivität zu charakterisieren, werden Arbeitsproduktivitätsindizes berechnet. Der Arbeitsproduktivitätsindex ergibt sich aus der Division des Arbeitsproduktivitätsniveaus in der aktuellen Periode durch das als Vergleichsbasis herangezogene Arbeitsproduktivitätsniveau. Mit Hilfe von Indizes wird ein Planziel für das Wachstum der Arbeitsproduktivität festgelegt, die Umsetzung des Plans überwacht und die Dynamik der Arbeitsproduktivität charakterisiert.

Die Indizes der Arbeitsproduktivität, der Arbeitskosten und des Produktionsvolumens hängen miteinander zusammen, was es ermöglicht, den Einfluss (in Prozent und absoluten Werten) von Änderungen der Arbeitsproduktivität und der Arbeitskosten auf Änderungen des Produktionsvolumens zu ermitteln. Index der individuellen Arbeitsproduktivität in physischer Hinsicht (Menge der pro Zeiteinheit produzierten Produkte):

, (12)

wo v1, v0 - Arbeitsproduktivität in physischer Hinsicht in den Berichts- und Basisperioden in einzelnen Bereichen, die homogene Produkte herstellen;

q1, q0 - Produktionsleistung in physischer Hinsicht im Berichts- und Basiszeitraum;

Т1, Т0 – Arbeitskosten im Berichts- und Basiszeitraum

In diesem Fall ist der allgemeine Arbeitsproduktivitätsindex in aggregierter Form:

(13)

Bei der Arbeitsmethode zur Messung der Arbeitsproduktivität hat der allgemeine Index die Form, wenn der Standardwert der Arbeitsintensität einer Produktionseinheit in Standardstunden als Maß für die Arbeit verwendet wird:

(14)

Der Arbeitsproduktivitätsindex zeigt, wie sich das Volumen der Produktionsarbeit, ausgedrückt in Normstunden, im Durchschnitt pro Einheit tatsächlich geleisteter Zeit verändert hat.

Die Verwendung der Arbeitsmethode zur Bewertung der Arbeitsproduktivität ist nur möglich, wenn die Kosten für einzelne Produktarten berücksichtigt werden. Die Verwendung dieses Index ist möglich, wenn die Standardarbeitsintensität die notwendigen Arbeitskosten unter bestimmten Produktionsbedingungen objektiv widerspiegelt. Für Arbeitsbereiche, für die keine Verkaufspreise festgelegt sind, ist dieser Index der wichtigste. Dieser Index drückt jedoch nur die Dynamik der Arbeitsproduktivität der wichtigsten Arbeitnehmer aus, da bei der Herstellung von Produkten jeder Art nur die Kosten ihrer Arbeit direkt berücksichtigt werden können.

Einer der Begründer der inländischen Industriestatistik schlug vor, die Arbeitsintensität einer Produktionseinheit des Basiszeitraums als Arbeitsindikator für die Produktion zu verwenden und den Arbeitsproduktivitätsindex auf der Grundlage der tatsächlichen Arbeitsintensität anhand der folgenden Formel zu berechnen:

, (15)

Wo ist der Arbeitsintensitätsindex?

Der Index zeigt, wie oft sich die Zeitkosten (Arbeitskosten) für die Herstellung eines Produkts aufgrund einer Änderung seiner Arbeitsintensität (Arbeitsproduktivität) geändert haben oder wie viel Prozent der Zeitaufwand (Zunahme) für die Herstellung eines Produkts fällig war zu einer Änderung der Arbeitsintensität.

Da die Arbeitsintensität ein Maß für die Produktivität ist, gilt diese Methode zur Messung der Dynamik der Arbeitsproduktivität als theoretisch die am besten gerechtfertigte. Dieser Index wird verwendet, wenn in beiden Vergleichszeiträumen Produkte gleicher Zusammensetzung hergestellt werden (also keine Sortimentsverschiebungen vorliegen). Die Differenz zwischen Zähler und Nenner dieses Index ermöglicht es uns, die absolute Einsparung (zusätzliche Kosten) der Arbeitszeit aufgrund einer Steigerung (Abnahme) der Arbeitsproduktivität zu ermitteln.

Die Differenz zwischen Zähler und Nenner dieser Formel zeigt, um wie viele Mannstunden sich die Gesamtarbeitskosten für die Herstellung eines Produkts durch eine Änderung der Arbeitsintensität seiner Produktion verändert haben:

Die Übereinstimmung der auf der Grundlage der Standardarbeitsintensität und der tatsächlichen Arbeitsintensität berechneten Indizes ist nicht erforderlich. Dies hängt von Unterschieden im Verhältnis von Standard- und tatsächlicher Arbeitsintensität je nach Produktart ab.

Der individuelle Arbeitsproduktivitätsindex gemäß dem inversen Indikator (nach Arbeitsintensität) hat die Form:

wobei t die Zeit ist, die für die Produktion einer Produktionseinheit aufgewendet wird (Arbeitsintensität einer Produktionseinheit).

Der Index zeigt, wie oft die Arbeitsintensität bei der Herstellung einer Einheit eines Produkttyps im Basiszeitraum höher ist als im Berichtszeitraum.

Die Arbeitsmethode zur Messung der Arbeitsproduktivität wird bei der Berechnung von Indikatoren für die Einhaltung von Produktionsstandards durch Akkordarbeiter verwendet. Die Einhaltung von Produktionsstandards ist ein Merkmal des Wachstums der Arbeitsproduktivität einzelner Arbeiter, Teams, Abteilungen und Werkstätten.

Die erfolgreiche Erfüllung der Produktionsstandards durch einzelne Arbeitnehmer sorgt für eine Steigerung der Arbeitsproduktivität im gesamten Unternehmen. Der Prozentsatz der Erfüllung von Produktionsstandards wird berechnet, indem die auf den Standards basierende Zeit für den geleisteten Arbeitsumfang durch die tatsächlich für diese Arbeit aufgewendete Zeit dividiert wird.

Der Grad der Einhaltung von Standards bei der Herstellung von Produkten unterschiedlicher Bezeichnung wird durch den Index bestimmt:

(18)

Auf der Grundlage dieser allgemeinen Formel werden in der Praxis jedoch zwei Indikatoren für die Einhaltung von Produktionsstandards berechnet: Schicht und stündlich.

Der Indikator für die Erfüllung von Schichtproduktionsstandards, in der Praxis als Prozentsatz der Erfüllung von Standards nach Kalender-(Schicht-)Zeit bezeichnet, spiegelt den Grad der Erfüllung von Produktionsstandards unter den tatsächlichen Produktionsbedingungen wider, d.h. bei Vorliegen aller organisatorischen Probleme in der Produktion ( Mängel, die nicht vom Arbeitnehmer verursacht wurden, Ausfallzeiten innerhalb der Schicht, Versetzung in Teilzeitarbeit, Abweichungen von den normalen Arbeitsbedingungen usw.). Die Formel für diesen Indikator lautet:

, (19)

wo ist die Anzahl der Einheiten geeigneter Produkte jedes Typs;

Grundzeitstandard pro Produktionseinheit;

Zusätzliche Standardzeit pro Produktionseinheit;

Die Gesamtzahl der Arbeitsstunden, die für die Behebung von Mängeln aufgewendet wurden, die nicht auf das Verschulden des Arbeitnehmers zurückzuführen sind;

Die Gesamtzahl der geleisteten Akkordarbeitsstunden;

Die Gesamtzahl der Arbeitsstunden, die ohne Verschulden des Arbeitnehmers ausgefallen sind;

Die Gesamtzahl der Arbeitsstunden, die für Zeitarbeit aufgewendet wurden.

Der Indikator für die Erfüllung der stündlichen Produktionsstandards, auch Prozentsatz der Erfüllung der Standards für die tatsächlich geleistete Arbeitszeit genannt, wird berechnet, um zu bestimmen, wie hoch der Erfüllungsgrad der Produktionsstandards durch einen Arbeitnehmer wäre, wenn es bei seiner Arbeit keine organisatorischen Probleme gäbe die nicht von ihm abhängig waren (Mängel, Ausfallzeiten, Umstellung auf Zeitarbeit). Seine Formel lautet wie folgt:

(20)

Wo ist die Anzahl der Einheiten fehlerhafter Produkte, die ohne Verschulden des Arbeitnehmers entstanden sind?

Der Vergleich von Leistungsindikatoren für Schicht- und Stundenproduktionsstandards ermöglicht es, ungenutzte Reserven für die Steigerung der Arbeitsproduktivität aufzudecken.

Der Haupttyp des allgemeinen Arbeitsproduktivitätsindex sind die Kosten:

, (21)

wobei w die wertmäßige Arbeitsproduktivität ist,

Q = qpC – Produktionsvolumen in Wert ausgedrückt,

pс - vergleichbarer Stückpreis.

Diese Methode ist universell. Da es in jedem Unternehmen sowie auf höheren Generalisierungsebenen – auf der Ebene der Branche, der Region und der Gesamtwirtschaft – angewendet werden kann. Das Problem bei der Berechnung dieses Index ist die Vergleichbarkeit der Preise, da Preise auf unterschiedliche Weise gebildet werden können.

In jeder Produktionseinheit können Produktionsmengen in unterschiedlichen Einheiten (Natur, Arbeit, Kosten) erfasst werden. Um die Notwendigkeit zu vermeiden, die Arbeitsproduktivität in allen Abteilungen mit einer beliebigen Methode in Indikatoren umzurechnen, verwenden Sie den arithmetischen Durchschnitt des individuellen Arbeitsproduktivitätsindex (Index des Akademikers Strumilin):

wobei iw der individuelle Arbeitsproduktivitätsindex für jeden Unternehmensbereich ist,

T1 – Arbeitskosten in den Abteilungen im Berichtszeitraum, sie sind das Gewicht in dieser Formel.

Da die Zahl der Arbeitnehmer in diesem Fall ein universeller Indikator ist und es zur Berechnung des Index nicht erforderlich ist, das Niveau der Arbeitsproduktivität in jeder Abteilung, sondern ihren Index zu kennen, kann der Strumilin-Index auch in den Abteilungen berechnet werden Für die betrachteten Methoden werden verschiedene Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität verwendet - Arbeit, Natur, Kosten. Die Besonderheit dieses Indexes ist seine Abhängigkeit von der Kostenstruktur im Berichtszeitraum. Kommt es in den Vergleichszeiträumen zu starken Veränderungen der Arbeitskosten einzelner Produktionseinheiten, können die Ergebnisse der Berechnung zusammenfassender Indikatoren der Arbeitsproduktivität für das Gesamtunternehmen nach der Kostenmethode und der Strumilin-Methode aufgrund des Struktureinflusses erheblich abweichen Veränderungen in der Personalverteilung auf einzelne Produktionseinheiten.

Um die Dynamik der Arbeitsproduktivität von Arbeitnehmern im Bereich der Tourismusdienstleistungen zu beurteilen, wird vorgeschlagen, einen umfassenden Indikator für die Dynamik der Arbeitseffizienz zu verwenden, also den Grad der Effizienz beim Einsatz von Arbeitskräften in dieser Branche (Region). Es stellt den geometrischen Mittelwert des Produkts der Arbeitsproduktivitätsindizes in monetärer und physischer Bewertung dar, berechnet für denselben Zeitraum:

, (23)

wobei KP ein komplexer Indikator für die Dynamik der Arbeitseffizienz ist, %;

Index der Veränderungen der Arbeitsproduktivität in der Bewertung, %;

Index der Veränderungen der Arbeitsproduktivität in physischer Hinsicht, %.

5. Untersuchung der Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität für eine Reihe von Einheiten

System miteinander verbundener Indizes der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität nach der Kostenmethode:

, (25)

Wo - Der Index der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität charakterisiert den gleichzeitigen Einfluss von Veränderungen der Arbeitsproduktivität einzelner Bevölkerungseinheiten und Veränderungen der Arbeitskostenstruktur auf die Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität.

Der Index der Strukturveränderungen charakterisiert die Auswirkungen struktureller Veränderungen der Gesamtarbeitskosten für eine Reihe von Produktionseinheiten – eine Erhöhung (Abnahme) des Anteils der Arbeitskosten von Produktionseinheiten mit unterschiedlichen Produktivitätsniveaus auf die Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität:

(26)

Der Arbeitsproduktivitätsindex einer festen Zusammensetzung charakterisiert den Einfluss von Veränderungen der individuellen Arbeitsproduktivität für einzelne Bevölkerungseinheiten auf die Dynamik der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität:

(27)

Die Differenz zwischen Zähler und Nenner des entsprechenden Index zeigt die absolute Veränderung der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität unter dem Einfluss beider Faktoren zusammen oder jedes Faktors einzeln. Es besteht auch ein Zusammenhang zwischen absoluten Steigerungen der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität:

Wo ist die absolute Veränderung der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität aufgrund von Veränderungen in der Arbeitskostenstruktur?

- absolute Veränderung der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität aufgrund von Veränderungen der Arbeitsproduktivität für einzelne Bevölkerungseinheiten.

Das Indexsystem der durchschnittlichen Arbeitsproduktivität nach Arbeitsmethode hat die Form:

, (29)

Wo ist der Anteil des an einzelnen Standorten produzierten Produktvolumens am Gesamtvolumen der im Basis- und Berichtszeitraum produzierten Produkte?

t – Arbeitsintensität der Produktion.

6. Faktorenanalyse der Arbeitsproduktivität

Die Dynamik der Arbeitsproduktivität ist ein komplexer Prozess, der sich unter dem Einfluss vieler in unterschiedliche Richtungen wirkender Faktoren mit unterschiedlicher Intensität entwickelt.

Die Hauptaufgabe bei der Untersuchung der Wachstumsfaktoren der Arbeitsproduktivität besteht darin, Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität zu identifizieren, d. h. ungenutzte reale Möglichkeiten zur Verbesserung von Ausrüstung, Technologie, Produktionsorganisation, Arbeit und Management. Die Untersuchung des Einflusses von Wachstumsfaktoren der Arbeitsproduktivität ermöglicht es, Reserven zu ermitteln und dadurch den Produktionsprozess aktiv und rational zu beeinflussen.

Die Vielfalt der Einflussfaktoren auf Veränderungen der Arbeitsproduktivität lässt sich in vier Hauptgruppen einteilen, die wiederum in Untergruppen unterteilt sind:

· Erhöhung des technischen Niveaus der Produktion (Mechanisierung und Automatisierung, Einsatz neuer wirksamer Materialien, Verbesserung der Nutzung von Rohstoffen, Materialien, Brennstoffen und Energie);

· Verbesserung der Produktions- und Arbeitsorganisation (Änderung von Standards und Dienstleistungsbereichen, Produktionsstandards, Verbesserung des Produktionsmanagements, Reduzierung von Arbeitszeitverlusten);

· Veränderungen im Umfang und in der Struktur der Produktion;

· andere Faktoren.

Der allgemeinste Indikator für die Arbeitsproduktivität ist die durchschnittliche Jahresleistung eines Arbeitnehmers. Abbildung 2 zeigt die Beziehung zwischen den Faktoren, die die durchschnittliche Jahresleistung eines Unternehmensmitarbeiters bestimmen:

Abb.2 Modell des Faktorsystems der durchschnittlichen Jahresproduktion pro Arbeitskraft

Die multiplikative Form der Verbindung zwischen stündlichen, täglichen und monatlichen Produktionsindikatoren von Arbeitern und Angestellten ermöglicht es, mithilfe eines Indexsystems die faktorielle Dynamik der Arbeitsproduktivität von Unternehmensmitarbeitern über einen bestimmten Zeitraum zu analysieren:

Die Dynamik der Leistung pro Mitarbeiter über einen Zeitraum wird von vier Faktoren beeinflusst:

· Anteil der Arbeitnehmer an der Gesamtzahl der Beschäftigten des Unternehmens;

· durchschnittliche tatsächliche Dauer der Arbeitszeit;

· durchschnittlicher tatsächlicher Arbeitstag;

· durchschnittliche Stundenleistung pro Arbeitnehmer.

Der relative Einfluss jedes Faktors wird durch die entsprechenden Indizes gemessen:

(31)

Der Index gibt an, um wie viel Prozent sich die Arbeitsproduktivität eines Arbeitnehmers eines Unternehmens durch Veränderungen in der Struktur der Belegschaft des Unternehmens, also durch eine Zunahme (Abnahme) des Anteils der Arbeitnehmer an der Gesamtzahl, verändert hat der Angestellten;

(32)

der Index gibt an, um wie viel Prozent sich die Leistung pro Arbeitnehmer aufgrund einer Änderung des Nutzungsgrads der Arbeitszeit, d. h. einer Zunahme (Verringerung) der tatsächlichen Dauer der Arbeitszeit in Tagen, verändert hat;

(33)

der Index zeigt, um wie viel Prozent sich die Arbeitsproduktivität im Unternehmen aufgrund von Änderungen im Nutzungsgrad des Arbeitstages, d. h. einer Zunahme (Abnahme) der tatsächlichen Dauer des Arbeitstages in Stunden, verändert hat;

(34)

Der Index charakterisiert die Veränderung der Arbeitsproduktivität im Unternehmen aufgrund einer Erhöhung (Abnahme) der Stundenleistung eines Arbeitnehmers.

Die Differenz zwischen Zähler und Nenner des analytischen Index zeigt die Veränderung der Produktion pro Unternehmensmitarbeiter aufgrund jedes der Faktoren in absoluten Zahlen. Auch absolute Steigerungen der Arbeitsproduktivität der Unternehmensmitarbeiter hängen miteinander zusammen.

Der Zusammenhang zwischen spezifischen und allgemeinen Indikatoren für Veränderungen der Arbeitsproduktivität (sowohl in multiplikativer als auch in additiver Form) ist nur mit einem bestimmten System von Abwägungs- und Indexierungsmerkmalen gewährleistet.

Die Veränderung der durchschnittlichen Stundenleistung wird zwangsläufig als einer der Hauptindikatoren der Arbeitsproduktivität und als Faktor analysiert, von dem die Höhe der durchschnittlichen Tages- und durchschnittlichen Jahresleistung der Arbeitnehmer abhängt. Der Wert dieses Indikators hängt von Faktoren ab, die mit Änderungen der Arbeitsintensität von Produkten und ihrer Bewertung zusammenhängen. Zur ersten Gruppe von Faktoren gehören beispielsweise das technische Niveau der Produktion, die Produktionsorganisation, unproduktive Zeiten aufgrund von Mängeln und deren Behebung. Die zweite Gruppe umfasst Faktoren, die mit wertmäßigen Veränderungen des Produktionsvolumens aufgrund von Veränderungen in der Produktstruktur und der Höhe der genossenschaftlichen Lieferungen verbunden sind. Um den Einfluss dieser Faktoren auf die durchschnittliche Stundenleistung zu berechnen, wird die Kettensubstitutionsmethode verwendet.

Absolute Veränderung der durchschnittlichen Stundenleistung aufgrund von Änderungen der Arbeitsintensität aufgrund verbesserter Organisation:

, (35)

wobei Q1 das Produktionsvolumen im Berichtszeitraum ist;

DQ(str) – Änderung des Produktionsvolumens infolge struktureller Veränderungen;

T1 – Arbeitskosten im Berichtszeitraum, Mannstunden;

TN – unproduktive Zeit, Mannstunde;

TE – über Plan liegende Einsparungen bei den Arbeitskosten durch die Umsetzung wissenschaftlicher und technischer Fortschrittsmaßnahmen, Arbeitsstunden.

Absolute Veränderung der durchschnittlichen Stundenleistung aufgrund überplanmäßiger Zeiteinsparungen durch die Umsetzung wissenschaftlicher und technischer Fortschrittsmaßnahmen:

Absolute Änderung der durchschnittlichen Stundenleistung durch den Einfluss unproduktiver Zeit:

Absolute Veränderung der durchschnittlichen Stundenleistung aufgrund struktureller Veränderungen in der Produktion:

(38)

7. Analyse des Einflusses der Produktivitätsdynamik auf die Dynamik der Arbeitskosten

Der wichtigste und universellste Indikator für die Arbeitsproduktivität im Allgemeinen und unter dem Einfluss einzelner Faktoren ist die Einsparung von Arbeitszeit bzw. die Anzahl der Mitarbeiter. Dieser Indikator kann sowohl für einzelne Tätigkeitsarten, Branchen und Wirtschaftszweige als auch für einzelne Gebiete verglichen und aggregiert werden.

Verschiedene Faktoren beeinflussen Veränderungen der Arbeitsproduktivität, die in 4 Gruppen eingeteilt werden können:

· Erhöhung des technischen Niveaus der Produktion;

· Verbesserung der Produktions- und Arbeitsorganisation;

· Veränderungen im Umfang und in der Struktur der Produktion;

· Andere Faktoren.

Drei-Faktoren-Modell zur Analyse der Dynamik der Arbeitskosten (in Arbeitszeiteinheiten oder Mitarbeiterzahl):

, (39)

wobei q – Produktionsvolumen;

t – Arbeitsintensität einer Produktionseinheit (Arbeitskosten in Standardstunden oder Arbeitsstunden pro Produktionseinheit);

dq – der Anteil der Produktion von Produkten mit unterschiedlicher Arbeitsintensität.

Eine ähnliche Beziehung gilt für die Indizes dieser Indikatoren:

, (40)

dann besteht die absolute Änderung der Arbeitskosten aus drei Faktorsteigerungen:

In diesem Fall ist es am bequemsten, die absoluten Faktorsteigerungen der Arbeitskosten mithilfe von Faktorindizes zu berechnen:

Absolute Änderung der Arbeitskosten aufgrund von Änderungen im Produktionsvolumen:

(42)

Absolute Veränderung der Arbeitskosten aufgrund des Anteils verschiedener Produkttypen an der Gesamtproduktion (Einfluss des Strukturfaktors):

Wo - Index der Strukturveränderungen,

Durchschnittliche Arbeitsintensität pro Produktionseinheit für verschiedene Produktarten im Basiszeitraum.

Absolute Veränderung der Arbeitskosten aufgrund von Veränderungen des Anteils eingekaufter Halbfabrikate und genossenschaftlicher Lieferungen an der Bruttoproduktion:

, (44)

wo ist der Index des Anteils der Halbzeuge aus eigener Produktion an der Bruttoproduktion.

Absolute Änderung der Arbeitskosten aufgrund von Änderungen der Arbeitsintensität für bestimmte Produktarten:

Wo - Index der Arbeitsintensität des Stammpersonals,

Durchschnittliche Arbeitsintensität pro Produktionseinheit für verschiedene Produkttypen im Berichtszeitraum.

Die absolute Veränderung der Arbeitskosten (Anzahl der Arbeitnehmer) aufgrund einer Erhöhung des technischen Produktionsniveaus wird nach folgender Formel berechnet:

, (46)

wobei IВН der Index der Erfüllung der Produktionsstandards nach der Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung des technischen Produktionsniveaus ist;

M – die Anzahl der Monate im Berichtsjahr, in denen die neuen Normen in Kraft waren,

q1 – tatsächliche Produktion vom Zeitpunkt der Änderung der Arbeitsintensität bis zum Jahresende,

NH1 – die Anzahl der durchschnittlich tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden eines Arbeitnehmers nach Umsetzung der Maßnahme bis zum Jahresende,

t0, t1 – Arbeitsintensität einer Produktionseinheit vor und nach der Durchführung der Veranstaltung.

Absolute Veränderung der Arbeitskosten aufgrund verbesserter Produktions- und Arbeitsorganisation:

, (47)

wobei Z der Servicebereich für den Produktionsbereich ist (Gesamtzahl der Maschinen, Geräte, Einheiten);

X6 – Anteil an der Produktion von Waren und Marktdienstleistungen in Bezug auf die BWS, %;

X7 – Durchschnittsalter der Erwerbsbevölkerung, Jahre;

X10 – Anteil der Arbeitnehmer, die im Handels- und Zwischeninfrastruktursektor beschäftigt sind, %;

X11 – Anteil der Teilzeitbeschäftigten, %;

X13 – Anteil nichtstaatlicher Investitionen, %.

Der hohe Determinismus der territorialen Unterschiede im regionalen Niveau der Arbeitsproduktivität in diesen Modellen hängt hauptsächlich mit den Faktoren X4, X2, X11, X13 zusammen.

Um die Produktion der BWS pro in der Industrie in der Region beschäftigter Person zu analysieren, wurde das folgende System von Regressionsgleichungen ermittelt:

Y = -8101,347 + 163,3330X3 + 168,1636X11 + 145,1647X12 + 41,4574X20;

Y = 875,5151 + 7,3239X2 + 78,6454X12 + 59,8846X17 + 0,0600X19;

Y = -1448,2590 + 5,9833X2 + 43,2735X3 +149,3327X11 + 337,9150X20 ,

wobei Y das regionale Niveau der BWS-Produktion pro in der Industrie der Region beschäftigter Person in Millionen Rubel ist;

X11 – Anteil der Arbeitnehmer, die unter schädlichen und gefährlichen Arbeitsbedingungen beschäftigt sind, %;

X12 – Anteil der Beschäftigten in der Elektrizitäts- und Brennstoffindustrie als Prozentsatz der Gesamtzahl der Beschäftigten;

X17 – der Anteil der Investitionen aus Mitteln von Wirtschaftssubjekten, in % des Gesamtinvestitionsvolumens in der Region;

X19 – Höhe des Kapital-Arbeits-Verhältnisses in der regionalen Industrie, Millionen Rubel. / Person;

X20 – Anteil der in Marktinfrastruktursektoren beschäftigten Regionen, %.

Den größten Beitrag zum Gesamtwert des Bestimmtheitsmaßes, das die Qualität der Modelle charakterisiert, leisten: die Zahl des industriellen Produktionspersonals, der Anteil der BWS an der Bruttoproduktion von Gütern und Dienstleistungen in der Industrie, der Anteil von Arbeitnehmer, die unter schädlichen und gefährlichen Arbeitsbedingungen beschäftigt sind, der Anteil der Arbeitnehmer, die in der Elektrizitäts- und Kraftstoffindustrie beschäftigt sind.

Mithilfe der Korrelations- und Regressionsanalyse wird die Standardarbeitsintensität eines Produktionsbetriebs sowie die Standardanzahl von Hilfskräften, Funktionsmanagern und Spezialisten ermittelt.

Die Ausgangsformel zur Bestimmung des Verhältnisses zwischen der Standardanzahl von Funktionsmanagern und Spezialisten lautet:

, (54)

wobei K ein konstanter Koeffizient ist.

Für die Logistik- und Vertriebsabteilung ist beispielsweise dieses Modell spezifiziert:

wobei NSPEC die Anzahl der Spezialisten in der Abteilung ist;

P – Gesamtzahl der Arbeitnehmer;

m - Anzahl der Namen, Standardgrößen, Artikel, Materialien, Halbzeuge, gekauften Produkte und hergestellten Produkte;

P – Anzahl der Lieferanten und Verbraucher.

10. System der Leistungsindikatoren in der internationalen Statistik

Westliche Ökonomen interpretieren die Kategorie der Arbeitsproduktivität als das Verhältnis der Produktionsergebnisse zu den Kosten aller Produktionsfaktoren. Aus ihrer Sicht ist die Arbeitsproduktivität neben der Produktivität des Anlagekapitals, der Produktivität der Vorleistungen und anderer Produktionsfaktoren ein Teilindikator der globalen Faktorproduktivität. Somit versteht die westliche Ökonomie Produktivität als einen Indikator, der inhaltlich dem Indikator der wirtschaftlichen Effizienz der gesellschaftlichen Produktion nahe kommt. Westliche Ökonomen erklären die häufigste Verwendung bei der Berechnung von Arbeitsproduktivitätsindikatoren mit der Einfachheit der Messung der Lebenshaltungskosten der Arbeit. Darüber hinaus erkennen sie an, dass lebendige Arbeit in vielen Wirtschaftszweigen immer noch der dominierende Faktor für die Wertschöpfung ist.

Es gibt keinen grundsätzlichen Unterschied zwischen lebendiger und materialisierter Arbeit; diese Aufteilung ist zeitlich und räumlich bedingt. Das Produkt der vorherigen unabhängigen Produktion erscheint in Form der Kosten der materialisierten Arbeit in der nachfolgenden Produktion. Die Zweckmäßigkeit der Berechnung der Arbeitsproduktivität unter Berücksichtigung der Vollkosten liegt darin begründet, dass eine Steigerung der Produktion pro Arbeitnehmer nicht nur durch Intensivierung und bessere Organisation der Arbeit, sondern auch durch eine Erhöhung der technischen Ausstattung der lebendigen Arbeit möglich ist.

Da die Arbeitsproduktivität als privater Indikator für die Produktivität betrachtet wird und die aufgewendete lebendige Arbeit nur als einer der Produktionsfaktoren betrachtet wird, deren Bedeutung mit der Entwicklung des technischen Fortschritts abnimmt, ist es zur Bestimmung des Produktivitätsniveaus erforderlich, das Produktivitätsniveau statistisch zu messen das Produkt und die Produktionsfaktoren, die an seiner Entstehung beteiligt sind.

Hergestellte Produkte können in natürlichen, bedingt natürlichen und Kostenindikatoren gemessen werden. Wenn natürliche oder bedingt natürliche Produktionsindikatoren zur Bestimmung des Niveaus und der Dynamik der Produktivität herangezogen werden, werden diese nur mit den Lebenshaltungskosten der Arbeit verglichen. Als Ergebnis erhält man Indikatoren für die Produktproduktion in natürlicher oder bedingt natürlicher Form pro Einheit lebendigen Arbeitseinsatzes, ähnlich den entsprechenden Indikatoren, die in der russischen Statistik weit verbreitet sind. Mit dieser Methode berechnete Arbeitsproduktivitätsindikatoren sind wichtig für die Charakterisierung des Niveaus der Arbeitsproduktivität in Wirtschaftssektoren, die homogene Produkte produzieren, sowie für internationale Vergleiche dieser Niveaus.

Die Frage der Auswahl von Faktoren zur Bestimmung der Produktivität ist komplex und umstritten. Am häufigsten werden in der westlichen Statistik Arbeit, konstantes Kapital und der laufende Produktionsverbrauch als Produktionsfaktoren verwendet. Teilweise kommt zu diesen Faktoren auch unternehmerisches Handeln hinzu.

Der wichtigste Produktionsfaktor ist die lebendige Arbeit. Um dies zu messen, können Sie entweder die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum oder die geleisteten Arbeitsstunden verwenden. Zur Ermittlung der Arbeitskosten werden zwei Möglichkeiten genutzt:

1) Gewichten Sie die in einer bestimmten Branche geleistete Arbeitszeit mit dem Stundenlohnsatz dieser Arbeitnehmerkategorie vor Steuern.

2) Fassen Sie die geleistete Arbeitszeit zusammen und ignorieren Sie dabei deren qualitative Heterogenität.

In diesem Fall entsteht ein weiteres wichtiges praktisches Problem – die Abgrenzung der tatsächlich geleisteten Arbeitszeit von der bezahlten Zeit. Die einzige Möglichkeit, dieses Problem zu lösen, besteht darin, eine entsprechende Stichprobenerhebung durchzuführen und die Ergebnisse anschließend an alle Unternehmen dieser Branche weiterzugeben.

Ein noch schwierigeres Problem ist die Ermittlung der Arbeitskosten in der Landwirtschaft und der Arbeitskosten für nicht eingestelltes Personal. Die Länge des Arbeitstages in der Landwirtschaft variiert stark je nach natürlichen Faktoren, geografischem Gebiet und angebauten Pflanzen. Daher werden zur Ermittlung der Arbeitskosten ungefähre Expertenschätzungen herangezogen.

Die Berechnung der Arbeitskosten von nicht eingestelltem Personal erfolgt entweder anhand von Stichprobenerhebungsdaten zur durchschnittlichen Länge eines Arbeitstages oder einer Arbeitswoche oder durch bedingte Gleichsetzung der Arbeitstagdauer verschiedener Kategorien von nicht eingestelltem Personal mit der Arbeitsleistung Tagesdauer der entsprechenden Kategorien des eingestellten Personals. Zu diesen Kosten gehört die Arbeitszeit des Unternehmers (Eigentümers) und seiner unentgeltlich arbeitenden Familienangehörigen.

Bei der Charakterisierung des Produktivitätsniveaus der Gesamtwirtschaft des Landes und der Dynamik dieses Niveaus kann man nicht nur die Erwerbsbevölkerung, sondern auch die Arbeitslosen, also basierend auf der Größe der erwerbstätigen Bevölkerung, berücksichtigen. Es gibt zwei Quellen für Daten zur Arbeitslosigkeit: offizielle, deutlich unterschätzte Daten und Daten von Gewerkschaften, die die tatsächliche Situation widerspiegeln. Bei der Berechnung der gesellschaftlichen Arbeitsproduktivität ist es richtiger, Daten von Gewerkschaften zu verwenden.

Zur Abschätzung der Gesamtkosten werden Kosten- und Arbeitsansätze vorgeschlagen. In diesem Fall besteht die Arbeitsbewertung des verkörperten Teils der Arbeitskosten darin, die Kostenkosten in die bedingte Anzahl von Arbeitskräften (Zeitkosten) umzurechnen, die für die Reproduktion der verfügbaren Produktionsressourcen (Fix- und Betriebskapital) innerhalb einer bestimmten Kalenderzeit erforderlich sind. Die Umrechnung von Kostenschätzungen in Arbeitsschätzungen kann erfolgen, indem die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens und des Betriebskapitals durch den Indikator für das Produktivitätsniveau der lebendigen Arbeit dividiert werden, das durch die Leistung eines Arbeitnehmers (oder pro Zeiteinheit) gekennzeichnet ist. Trotz der großen analytischen Fähigkeiten, die dieser Methode innewohnen, hat sie sich nicht weit verbreitet, was mit vielen zusätzlichen Berechnungen und Annahmen sowie schwer zu interpretierenden bedingten Werten verbunden ist, die am Ausgang erhalten werden. Darüber hinaus sind solche Systeme zur Messung der Arbeitsproduktivität nicht an Gewinnindikatoren gekoppelt, und dies ist eines der Kriterien für die praktische Bedeutung eines Wirtschaftsindikators.

Durch die unterschiedliche Kombination von Produktwerten und Produktionsfaktoren definieren westliche Ökonomen die folgenden Produktivitätsindikatoren:

1) Bruttoarbeitsproduktivität;

2) Nettoarbeitsproduktivität;

3) integrale Arbeitsproduktivität;

4) globale Faktorproduktivität;

5) Gesamtproduktivität der Faktoren.

Der Indikator der Bruttoarbeitsproduktivität kommt dem Indikator der Produktion pro Kosteneinheit inhaltlich sehr nahe und wird durch die Formel bestimmt:

wobei GPL die Bruttoarbeitsproduktivität ist;

BB – Bruttoproduktion;

LT - Arbeitskosten.

Bei der Berechnung dieses Indikators wird die Bruttoproduktion entweder zu Anschaffungskosten, zu Faktorpreisen oder zu Marktpreisen bewertet. Arbeitskosten können auch ausgedrückt werden als:

· Anzahl der Angestellten;

· Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden;

Der Hauptnachteil dieses Indikators besteht laut westlichen Ökonomen darin, dass er nur die lebende Arbeit berücksichtigt und andere Produktionsfaktoren außer Acht lässt. Insbesondere hängt die Bruttoproduktion stark von der Menge und den Preisen der Materialinputs ab. Dieser Umstand beeinflusst die Dynamik der Bruttoarbeitsproduktivität und erschwert den Vergleich der Arbeitsproduktivität nicht nur in verschiedenen Wirtschaftszweigen, sondern sogar in derselben Branche erheblich. Die Bruttoarbeitsproduktivität wird jedoch in der statistischen Praxis in entwickelten Ländern häufig verwendet. Dies erklärt sich aus der Einfachheit der Berechnung dieses Indikators und der Verfügbarkeit ausreichender verlässlicher statistischer Informationen.

Der Nettoarbeitsproduktivitätsindikator ist das Verhältnis der Kosten der Nettoproduktion zum Arbeitseinsatz. Die Nettoproduktion (Nettomehrwert) nach Wirtschaftssektoren wird auf der Grundlage des intersektoralen Produktionsgleichgewichts ermittelt, indem der Wert der Vorleistungen und des Verbrauchs an konstantem Kapital vom Wert der Bruttoproduktion abgezogen wird. Die Indikatoren der Arbeitskosten sind in diesem Fall dieselben wie bei der Ermittlung der Bruttoarbeitsproduktivität.

Die integrale Arbeitsproduktivität wird ermittelt, indem der Wert der Bruttoproduktion durch die Kosten für Arbeit und andere Produktionsfaktoren, ausgedrückt in Arbeitseinheiten, dividiert wird. Sein Niveau und seine Dynamik hängen von den Lebenshaltungskosten und den vergangenen Arbeitskosten ab. Dieser Indikator wird in der Praxis sehr selten berechnet, was durch die Schwierigkeiten bei der Umrechnung der Kosten des konstanten Kapitals (Abschreibungen) und der Kosten des variablen Kapitals (sonstige Materialkosten) in Arbeitseinheiten erklärt wird.

Der wichtigste Produktivitätsindikator ist laut westlichen Ökonomen die globale Faktorproduktivität. Es spiegelt den Einfluss nicht nur der Lebenshaltungskosten der Arbeit, sondern auch der Kosten anderer Faktoren auf das Produktivitätsniveau wider. Daher fungiert die Arbeitsproduktivität als einer der Teilproduktivitätsindikatoren im Verhältnis zur globalen Faktorproduktivität. Neben der Arbeitsproduktivität werden private Indikatoren für die Produktivität anderer Faktoren (konstantes Kapital, variables Kapital usw.) ermittelt. Der globale Faktorproduktivitätsindex ist definiert als das gewichtete arithmetische Mittel der Faktorproduktivitätsindizes.

Die globale Faktorproduktivität steht im Zusammenhang mit der Nettoarbeitsproduktivität. Bei der Berechnung der Nettoarbeitsproduktivität werden nur die Lebenshaltungskosten der Arbeit in den Nenner gesetzt und die Kosten anderer Produktionsfaktoren werden vom Wert der Bruttoproduktion im Zähler abgezogen, um die Nettoproduktion zu ermitteln. Bei der Bestimmung der globalen Faktorproduktivität sind der Zähler die Gesamtkosten der Bruttoproduktion und der Nenner die Kosten der übrigen Produktionsfaktoren zuzüglich der Lebenshaltungskosten der Arbeit.

Produktionsfaktoren können also sowohl quantitativ messbare Faktoren (Arbeitskosten, konstantes Kapital, sonstige Materialkosten usw.) als auch Faktoren sein, die keiner quantitativen Messung unterliegen (Managementformen im Unternehmen, Kommunikationsmethoden mit verbundenen Unternehmen). , der Spezialisierungsgrad der Produktion usw.). Natürlich können in praktischen Berechnungen der globalen Faktorproduktivität nicht quantifizierbare Faktoren nicht berücksichtigt werden. Darüber hinaus bleiben viele statistisch messbare Faktoren bei der Bestimmung des Niveaus und der Dynamik der globalen Faktorproduktivität unberücksichtigt. Dazu gehören: der Grad der Auslastung der Produktionskapazitäten; Arbeitskräftefluktuation; indirekte Steuer ; Produktpalette, Sorte und andere. Als Produktionsfaktoren gelten in der Regel die Lebenshaltungskosten der Arbeit, die Kosten des variablen und konstanten Kapitals. Daher liegt der Indikator der globalen Faktorproduktivität inhaltlich nahe am allgemeinen Indikator der Produktionseffizienz in der in der russischen Statistik verwendeten Kostenversion.

Bei der Bestimmung der globalen Faktorproduktivität kann entweder der Wert der Bruttoproduktion oder die Bruttowertschöpfung als Produktionsindikatoren verwendet werden.

Die Gesamtfaktorproduktivität wird ähnlich wie die globale Faktorproduktivität berechnet. Der einzige Unterschied besteht darin, dass der Zähler des Indikators der Gesamtfaktorproduktivität den Wert der Nettowertschöpfung (Nettoproduktion) enthält. Der Nenner spiegelt die Kosten für Arbeit und konstantes Kapital wider.

Zusätzlich zu den oben diskutierten Produktivitätsindikatoren schlagen einige Ökonomen vor, einen Indikator des Realeinkommens pro Arbeitseinsatzeinheit zu verwenden, um die Arbeitsproduktivität auf der Ebene der Volkswirtschaft zu messen. Dieser Indikator wird ermittelt, indem der Wert des produzierten Bruttoinlandsprodukts durch die mit seiner Entstehung verbundenen Arbeitskosten dividiert wird. In diesem Fall werden die Arbeitskosten entweder durch die Anzahl der in der Wirtschaft beschäftigten Personen oder durch die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden ausgedrückt.

Die Vielfalt der in internationalen Statistiken verwendeten Produktivitätsindikatoren ist in Tabelle 2 dargestellt:

Tabelle 2

System der Arbeitsproduktivitätsindikatoren

NEIN.	Indikatoren	In einem Bruchteil
Zähler	Nenner
	Natürliche Indikatoren der Arbeitsproduktivität	Produktleistung in natürlichen Einheiten	Arbeitskosten für die Produktion, in Zeiteinheiten
	Bedingt natürliche Indikatoren der Arbeitsproduktivität	Produktausgabe in bedingt natürlichen Einheiten
	Kostenindikatoren der Arbeitsproduktivität:
	Bruttoarbeitsproduktivität	Bruttowertschöpfung, Bruttoproduktion	Arbeitskosten für die Produktion in Zeiteinheiten
	Nettoarbeitsproduktivität	Netto hinzugefügt Kosten, netto Produkte	Arbeitskosten für die Produktion in Zeiteinheiten
	Integrale Arbeitsproduktivität	Brutto hinzugefügt Kosten, Bruttoproduktion	Alle Produktionsfaktoren ausgedrückt in Zeiteinheiten
	Globale Arbeitsproduktivität	Brutto hinzugefügt Kosten, brutto	Alle Produktionsfaktoren in monetärer Hinsicht
	Gesamtarbeitsproduktivität	Netto hinzugefügt Kosten, netto Produkte	Arbeit und konstantes Kapital in Geld ausgedrückt
	Realeinkommen pro Arbeitseinsatzeinheit	Bruttoinlandsprodukt Produkt (reines Produkt)	Arbeitskosten in Zeiteinheiten

Um die Arbeitsproduktivität in der Praxis zu analysieren, werden daher Kostenmodelle bevorzugt, die eine Verknüpfung zweier Hauptleistungsindikatoren ermöglichen – Gewinn und Produktivität.

Das Niveau der Arbeitsproduktivität im weitesten Sinne (ein Gesamtindikator für die Produktivität) kann als Verhältnis dargestellt werden:

wobei q Produkte in physischer Hinsicht sind;

p - Stückpreis;

z – Lebenshaltungskosten und verkörperte Sacharbeit;

c ist der Selbstkostenpreis.

Unter modernen Bedingungen einer instabilen Wirtschaftslage, Inflation, eingeschränktem Wettbewerb, aufgrund der Monopolisierung der Rohstoff- und Rohstoffmärkte werden hohe Finanzergebnisse oft weniger durch den Erfolg des Unternehmens als vielmehr durch die erfolgreichen Marktbedingungen erklärt. Daher ist es bei der Messung der Produktivität auf Unternehmensebene wichtig, zwei Gruppen von Faktoren zu identifizieren:

· Faktoren, die das tatsächliche Niveau und die Dynamik der Arbeitsproduktivität widerspiegeln und vom internen technologischen und organisatorischen Erfolg des Unternehmens abhängen;

· Faktoren, die bestimmte Marktbedingungen widerspiegeln, d. h. das Niveau und die Dynamik der Preise für Rohstoffe, Materialien, Energie, Arbeit und andere Kostenelemente einerseits und Produktpreise andererseits (Inflationskomponente).

Das Produktivitätsniveau (Kosteneffizienz) wird durch folgende Faktoren beeinflusst (Abb. 3):

Ausgabe in Wertform		Physisches Ausgabevolumen		Stückpreise
Gesamtarbeitsproduktivität		Gesamtarbeitsproduktivität real (deflationiert)		Inflationsfaktor (Verhältnis zwischen Produktpreisen und Kosten)
Kosten in Geldbeträgen für Kostenelemente. Dieses Indexmodell ist insofern interessant, als es zur statistischen Analyse der Finanzlage eines Unternehmens verwendet werden kann, da es mit der Gewinnkennzahl aus Produktverkäufen verknüpft ist. Schließlich wird Produktivitätswachstum in jedem Unternehmen nicht als Selbstzweck, sondern als Möglichkeit zur Gewinnsteigerung betrachtet. Die durch Veränderungen der realen Arbeitsproduktivität verursachte Gewinnsteigerung lässt sich nach folgender Formel berechnen: 11. Internationale Vergleiche der Arbeitsproduktivität Internationale Vergleiche der Arbeitsproduktivität werden typischerweise in zwei Ländern durchgeführt. Der Vergleich der Arbeitsproduktivität von drei oder mehr Ländern ist weitaus seltener, da es schwierig ist, Indikatoren für Produktionsergebnisse und Arbeitseinsatz in eine homogene Form zu bringen. Internationale Vergleiche können über das gesamte Spektrum der Arbeitsproduktivitätsindikatoren durchgeführt werden – natürliche, Arbeits- und Kostenindikatoren. Der Vergleich natürlicher Indikatoren der Arbeitsproduktivität hat zweifellos gewisse Vorteile gegenüber dem Vergleich anderer Indikatoren, da in diesem Fall das Problem der Vergleichbarkeit der Währungen dieser Länder nicht gelöst werden muss. Beim Vergleich natürlicher Indikatoren der Arbeitsproduktivität müssen zwei Probleme gelöst werden: a) Vergleichbarkeit dieses Produkttyps; b) Vergleichbarkeit der mit der Herstellung dieses Produkttyps verbundenen Kosten. Ein Vergleich natürlicher Indikatoren für einzelne Produktarten erfolgt nach folgender Formel: , (63) wobei qA ,qB – Produktion dieses Produkttyps in Land A bzw. Land B; TA, TV – Arbeitskosten im Zusammenhang mit der Herstellung dieser Art von Produkten in Land A und Land B. Um das Arbeitsproduktivitätsniveau in verschiedenen Wirtschaftszweigen zu vergleichen, werden für repräsentative Güter individuelle Arbeitsproduktivitätsindizes berechnet und anschließend das Verhältnis des Arbeitsproduktivitätsniveaus für die gesamte Branche als gewichteter Durchschnitt der einzelnen Indizes ermittelt: , (64) Wo - das Verhältnis des Niveaus der Arbeitsproduktivität im Wirtschaftssektor entsprechend der Gewichtung von Land A oder Land B; iW – individuelle Arbeitsproduktivitätsindizes für repräsentative Güter; TA, TV – Arbeitskosten für die Herstellung repräsentativer Güter in Land A und Land B. Da territoriale Indizes der Arbeitsproduktivität von der Verteilung der Arbeitskosten für die Produktion repräsentativer Güter in den Ländern A und B abhängen, glauben die meisten Ökonomen, dass das genaueste und objektivste Verhältnis der Arbeitsproduktivitätsniveaus in einem bestimmten Wirtschaftssektor durch das Indexsystem widergespiegelt wird geometrischer Durchschnitt von Territorialindizes, die mit unterschiedlichen Gewichten erstellt wurden: (65) Internationale Vergleiche natürlicher Indikatoren der Arbeitsproduktivität weisen folgende Nachteile auf: a) die Qualität der verglichenen Produkte wird nicht berücksichtigt; b) der Umfang der Vergleichbarkeit auf wenige Produktarten beschränkt ist. Und selbst die Verwendung bedingt natürlicher Indikatoren erweitert den Anwendungsbereich dieser Vergleiche nicht wesentlich. Arbeitsproduktivitätsindikatoren werden im internationalen Vergleich noch seltener verwendet. In diesem Fall erfolgt die Berechnung nach folgender Formel: , (66) wo qA ,qB – Produktion dieses Produkttyps in natürlichen Einheiten jeweils in Land A und Land B; tA, tB – Arbeitsintensität dieser Art von Produkten in den Ländern A und B. Dieser Indikator charakterisiert das Niveau der Arbeitsproduktivität in Land A im Verhältnis zum Niveau der Arbeitsproduktivität in Land B. Der Umfang internationaler Vergleiche der Arbeitsproduktivitätsniveaus, ausgedrückt in physischen Indikatoren oder Arbeitsindikatoren, ist auf eine oder mehrere Arten homogener Produkte beschränkt. Wichtiger sind Vergleiche von Kostenindikatoren der Arbeitsproduktivität, da sie es ermöglichen, die Produktivitätsniveaus einzelner Branchen und der gesamten Wirtschaft zu vergleichen. Eine der am häufigsten verwendeten Methoden ist der Vergleich des Produktionsvolumens pro Arbeitseinsatzeinheit. In diesem Fall wird die Produktionsmenge in einer einzigen Bewertung für die verglichenen Länder ermittelt. In diesem Fall erfolgt die Berechnung nach der Formel: , (67) wobei qA ,qB – Produktionsleistung in Land A bzw. Land B; TA, TV – Arbeitskosten für diese Veröffentlichung in Land A und Land B; P – vergleichbare Preise für hergestellte Produkte. Der Nachteil dieses Indikators der Arbeitsproduktivität ist seine starke Abhängigkeit von der Höhe der übertragenen Kosten (Materialkosten für die Produktion). Daher schlagen einige westliche Ökonomen die Verwendung von Vergleichsindikatoren vor, die darauf basieren, die übertragenen Kosten aus den Kosten der hergestellten Produkte auszuschließen. Zu diesen Indikatoren gehören: a) Produktion der Bruttowertschöpfung pro Arbeitseinheit; b) Produktion der Nettomehrwertschöpfung pro Arbeitseinheit. Internationale Vergleiche von Arbeitsproduktivitätskostenindikatoren erfordern die Lösung folgender Probleme: a) Neubewertung von Produktindikatoren und Materialkosten in einzelne Währung; b) Auswahl eines Produktindikators zum Vergleich; d) Bewertung des Einflusses natürlicher Faktoren auf das Niveau der Arbeitsproduktivität in verschiedenen Wirtschaftszweigen und auf das Niveau der nationalen Arbeitsproduktivität. Die Entwicklung solcher Methoden gehört derzeit zu den wichtigen Aufgaben der Statistik, da sie nicht nur internationale, sondern auch regionale Vergleiche innerhalb eines Landes ermöglicht. Daher unterscheidet sich die russische Praxis der Bewertung und Analyse der Arbeitsproduktivität immer noch von der Praxis in westlichen Ländern. Derzeit ist es in Russland notwendig, eine entsprechende Informationsbasis und methodische Unterstützung für die Berechnung allgemeiner und multifaktorieller Indikatoren der Arbeitsproduktivität für den Übergang zur Weltpraxis zu schaffen. In einer Marktwirtschaft ändern sich die Methoden zur Bewertung von Arbeitsproduktivitätsindikatoren. Diese sollten sein: Produktion neuartiger Produkte pro Zeiteinheit; die Zeit, die benötigt wird, bis ein neues Produkt auf den Markt kommt. Die produktivsten Unternehmen werden diejenigen sein, die bei der Herstellung komplexer, wissensintensiver Arten hochwertiger Produkte erfolgreich sind und einen ausreichend hohen Gewinn erzielen. Die Arbeitsproduktivität sollte an den Gewinn gekoppelt sein, dann handelt es sich nicht um das maximale Volumen pro Zeiteinheit, sondern um die Fähigkeit, schneller als die Konkurrenz grundlegend neue Produkte zu produzieren, die den Bedürfnissen des Verbrauchers entsprechen. Literatur 1. , Sheremet Wirtschaftsanalyse: Lehrbuch. – 4. Aufl., hinzufügen. und verarbeitet – M.: Finanzen und Statistik, 1997 2., Karpukhina-Arbeitsstatistik: Lehrbuch. – M.: Verlag „Delo und Service“, 2001 3. Baschkatow-Landwirtschaft. mit den Grundlagen der allgemeinen Theorie der Statistik. Vorlesungskurs. – M.: Autoren- und Verlegervereinigung „Tandem“. Verlag „EXMOS“. – 2001 4. Godin: Lehrbuch. - M.: Verlags- und Handelsgesellschaft „Dashkov and Co“, 2002 5. Golub – Wirtschaftsstatistik: Lehrbuch. Ein Handbuch für Studierende. höher Lehrbuch Betriebe. – M.: Humanit. Hrsg. VLADOS-Zentrum, 2001 6. Marschalls Arbeit: Lehrbuch. – 4. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Finanzen und Statistik, 1988 7., Bychkova-Statistik: Lehrbuch. Zuschuss/, ; Ed. . – M.: Finanzen und Statistik, 2003 8. Kolesnikova – Wirtschaftsstatistik: Lehrbuch. Handbuch - Mn.: Neues Wissen, 2002 9. Pashuto und Arbeitsrationierung in einem Unternehmen: Proc. Zuschuss. – Mn.: Neues Wissen, 2001 10. , Keves Transport: Lehrbuch/Hrsg. . – M.: Finanzen und Statistik, 2001 11. Popov und Modellierung von Arbeitsindikatoren: Lehrbuch. – 2. Aufl., hinzufügen. und verarbeitet – M.: Finanzen und Statistik, 1999 12. Regionalstatistik: Lehrbuch. Ed. , . – M., 2001 13. , Rusak-Analyse einer Geschäftseinheit: Referenz. Zuschuss. – Mn.: Höher. Schule, 1997 14. Savitskaya Wirtschaftstätigkeit von Unternehmen: Lehrbuch. Zuschuss / . – 7. Aufl., rev. – Mn.: Neues Wissen, 2004 15. Shpakovskaya - Wirtschaftsstatistik: Lehrbuch. – M.: Yurist, 2001 16. Sozioökonomische Statistiken / usw.; Ed. : Lehrbuch. Zuschuss. – Mn.: BSEU, 2000 17. Statistik. Lehrbuch / Ed. Prof. – M.: , 2002 18. Statistik des Marktes für Waren und Dienstleistungen: Lehrbuch. – 2. Aufl. überarbeitet und zusätzlich / , usw.; Ed. . – M.: Finanzen und Statistik, 2002 19. Wirtschaft und Statistik von Unternehmen: Lehrbuch /,; Ed. Doktor der Wirtschaftswissenschaften Wissenschaften, Prof. . – 3. Aufl. überarbeitet und zusätzlich - M.: Finanzen und Statistik, 2000 20. Jakowlew und Tourismusstatistik: Lehrbuch. – M.: RDL Verlag, 2002

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Studierende, Doktoranden und junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Gepostet auf http://www.allbest.ru/

• Einführung
• 3.5 Problem
• Abschluss
• Liste der verwendeten Quellen

Einführung

Die Wirtschaftsstatistik ist als wissenschaftliche Disziplin und Art der praktischen Tätigkeit staatlicher Statistikbehörden einer der wichtigsten Zweige der Statistik, der sich mit den quantitativen Merkmalen von Massenphänomenen und -prozessen in der Wirtschaft befasst. Die einfachsten Indikatoren zur quantitativen Messung wirtschaftlicher Phänomene sind Indikatoren für Preisdynamik, Produktionsvolumen, Bevölkerungs- und Arbeitsressourcen, Arbeitslosigkeit, Grad der Gleichmäßigkeit der Einkommensverteilung, Verfügbarkeit von Anlage- und Betriebskapital usw. Teilweise werden in der Wirtschaftsstatistik auch komplexere Wirtschaftsprozesse und -phänomene quantitativ erfasst und auch Zusammenhänge zwischen ihnen hergestellt. Wirtschaftsstatistische Daten ermöglichen uns eine systematische quantitative Beschreibung aller Hauptaspekte des Wirtschaftsprozesses und der Wirtschaft als Ganzes. Sie sind in erster Linie für staatliche Stellen notwendig, um Fragen im Zusammenhang mit der Regulierung der Wirtschaft und der Entwicklung der Wirtschaftspolitik zu lösen.

Die Wirtschaftsstatistik ist eine eigenständige wissenschaftliche Disziplin, die quantitative Messung wirtschaftlicher Prozesse und Phänomene basiert jedoch auf den Vorgaben der Wirtschaftstheorie, den Ergebnissen der Untersuchung der qualitativen Aspekte wirtschaftlicher Prozesse im Rahmen der allgemeinen Wirtschaftstheorie und verschiedener angewandter Wirtschaftszweige Wissenschaft. Die Wirtschaftstheorie wiederum nutzt die Ergebnisse einer statistischen Beschreibung wirtschaftlicher Prozesse zur Überprüfung und teilweise auch zur Klärung einzelner Postulate, Konzepte, Regelungen und Schlussfolgerungen.

Ein wichtiges Merkmal der Wirtschaftsstatistik ist ihr systematischer Ansatz für das Studium der Wirtschaftswissenschaften. Der systematische Charakter der Wirtschaftsstatistik setzt die Konsistenz zwischen den verschiedenen Indikatoren voraus, die zur Beschreibung und Analyse verschiedener, aber miteinander verbundener Aspekte des Wirtschaftsprozesses verwendet werden.

Eine der Hauptaufgaben der Wirtschaftsstatistik besteht darin, die erhobenen Buchhaltungsdaten mit den Anforderungen der Wirtschaftsstatistik in Einklang zu bringen. Daher sind Wirtschaftsstatistiken eng mit der Rechnungslegung verbunden.

Die aus verschiedenen Quellen gesammelten Primärdaten werden schließlich verarbeitet, um allgemeine Indikatoren zu berechnen.

Die Hauptziele der Wirtschaftsstatistik sind:

§ Bereitstellung der Informationen, die staatliche Stellen benötigen, um Entscheidungen zu einem breiten Spektrum von Fragen im Zusammenhang mit der Gestaltung der Wirtschaftspolitik, der Entwicklung verschiedener staatlicher Programme und Maßnahmen zu deren Umsetzung zu treffen;

§ Bereitstellung von Informationen über die Entwicklung der Wirtschaft und des sozialen Bereichs für Unternehmens- und Unternehmensleiter, Manager, Produktionsorganisatoren und Geschäftsleute, die sie benötigen, um das makroökonomische Klima, in dem ihre Unternehmen tätig sind, besser zu verstehen;

§ Information der Öffentlichkeit, Forschungseinrichtungen, gesellschaftspolitischen Organisationen und Einzelpersonen über die wichtigsten Ergebnisse und Trends der sozioökonomischen Entwicklung.

Die Hauptaufgaben der Statistik in einer Marktwirtschaft sind daher die systematische Beschreibung und Analyse folgender wirtschaftlicher Phänomene und Prozesse:

b die Zahl und Struktur der Bevölkerung des Landes, ihre Verteilung nach Regionen und Territorien, die wichtigsten Reproduktionsindikatoren (Indikatoren für Fruchtbarkeit, Sterblichkeit, natürliches Wachstum usw.);

Statistiken Produktivität Arbeitsdynamik

b wirtschaftliche Ressourcen des Landes, ihre Struktur und Dynamik, Verteilung nach Branchen und Wirtschaftssektoren, Effizienz ihrer Nutzung;

b die wichtigsten Ergebnisse des Wirtschaftsprozesses, die Größe und Struktur des produzierten Produkts, die Wirtschaftswachstumsrate, die Verwendung des produzierten Produkts für Akkumulation und Konsum, die Verhältnisse zwischen Industrien und Wirtschaftssektoren usw.;

b Ergebnisse der Produktion in den Hauptsektoren der Wirtschaft und der wichtigsten Güter oder Gütergruppen sowie der Erbringung von Dienstleistungen;

b Einkommensverteilung: Primär- und Sekundärverteilung, Bildung des Endeinkommens und deren Verwendung, Differenzierung der Einkommensverteilung zwischen verschiedenen Bevölkerungsgruppen usw.;

b Inflation und Faktoren, die sie beeinflussen;

b Beschäftigung und Arbeitslosigkeit, Faktoren, die die Beschäftigungs- und Arbeitslosenquote beeinflussen;

b Lebensstandard der Bevölkerung und seine Dynamik, Haupteinflussfaktoren auf das Wohlbefinden, Konsum von Gütern und Dienstleistungen, Einkommen und Ersparnisse, Haushaltseigentum, Finanzvermögen der Haushalte, Verfügbarkeit langlebiger Güter, soziokulturelle Lebensbedingungen;

b Entwicklung des sozialen Bereichs, Bildung und Gesundheitsversorgung, Beziehungen zwischen Indikatoren für die Entwicklung des sozialen Bereichs und des Wirtschaftswachstums;

b Gesundheitszustand der Bevölkerung (Morbidität, Mortalität, durchschnittliche Lebenserwartung usw.);

b Wohnungswesen und kommunale Dienstleistungen und Dienstleistungen, Größe und Struktur des Wohnungsbestandes, Bereitstellung von Wohnraum für die Bevölkerung, Versorgungseinrichtungen und Annehmlichkeiten;

b Investitionsprozess, Investitionsvolumen und deren Struktur, Finanzierungsquellen und deren Wirksamkeit;

b Funktionieren des Finanzsystems: Staatshaushalt, Finanztransaktionen verschiedener Wirtschaftszweige, Geldumlauf, Volumen der gewährten Kredite, Finanzschulden, Betrieb von Versicherungsgesellschaften, Börse, Transaktionen mit Wertpapieren usw.;

b Entwicklung von Wissenschaft und Technologie, die Auswirkungen des technischen Fortschritts auf das Wirtschaftswachstum;

b Zustand der Umwelt und Maßnahmen zu ihrem Schutz, Kosten des Umweltschutzes;

b die wichtigsten qualitativen Merkmale der wirtschaftlichen Entwicklung: Arbeitsproduktivität, Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens und anderer wirtschaftlicher Ressourcen;

Natürlich umfasst diese Liste nicht alle Phänomene und Prozesse, die von staatlichen Statistikbehörden analysiert werden. Es gibt nur einen Überblick über die allgemeinsten und wichtigsten Aufgaben, die im Rahmen der aktuellen Tätigkeit der Statistikämter festgelegt werden.

Das wichtigste Statistikorgan Russlands ist das Staatliche Komitee der Russischen Föderation für Statistik (Goskomstat Russlands). Es ist das föderale Exekutivorgan, das für die Verwaltung der russischen Statistiken zuständig ist.

Die Hauptaufgaben des Staatlichen Statistikausschusses Russlands sind:

ь Bereitstellung amtlicher statistischer Informationen für den Präsidenten, die Regierung, die Bundesversammlung, die föderalen Exekutivbehörden, die Öffentlichkeit sowie internationale Organisationen;

b Entwicklung einer wissenschaftlich fundierten statistischen Methodik, die internationalen Standards entspricht;

b Koordinierung der statistischen Aktivitäten der föderalen und territorialen Exekutivbehörden;

ь Entwicklung und Analyse wirtschaftlicher und statistischer Informationen;

b Erstellung von Volkswirtschaftlichen Gesamtrechnungen und Bilanzberechnungen.

Gemäß den ihm übertragenen Aufgaben organisiert das Staatliche Statistikkomitee Russlands die Sammlung der erforderlichen Informationen, deren Verarbeitung und Speicherung; koordiniert Programme zur Durchführung sektoraler (abteilungsbezogener) statistischer Beobachtungen; gewährleistet das Funktionieren des Einheitlichen Staatsregisters für Unternehmen und Organisationen (USRPO), das für die einheitliche staatliche Registrierung aller Wirtschaftssubjekte auf dem Territorium Russlands mit der Zuweisung von Identifikationscodes an diese auf der Grundlage gesamtrussischer Klassifikatoren geschaffen wurde; interagiert mit regionalen und branchenspezifischen Informations- und Computersystemen; stellt die neuesten Inforvor. Darüber hinaus erstellt das Staatliche Statistikkomitee Russlands Referenzinformationen und analytische Veröffentlichungen, veröffentlicht Zeitschriften usw.

Goskomstat von Russland hat das Recht, Regierungsberichte und andere notwendige Materialien von allen juristischen und anderen Wirtschaftssubjekten zu erhalten; erlässt nach dem festgelegten Verfahren Beschlüsse und Weisungen zu statistischen Fragen und überwacht deren Umsetzung; in gesetzlich vorgeschriebener Weise Kooperationsverträge mit statistischen Ämtern anderer Staaten einzugehen; Einberufung von Sitzungen zu statistischen Themen.

Abschnitt 1. Die Rolle der Industrie bei der Entwicklung der Wirtschaft des Landes

1.1 Industrie der Russischen Föderation und ihre führende Rolle bei der Entwicklung der Wirtschaft des Landes

Russland verfügt über alle Voraussetzungen, um in naher Zukunft zu einem der am weitesten entwickelten Länder der Welt zu werden. Seine Wohnfläche beträgt 7,1 Millionen km²; das ist ungefähr das 1,5-fache der Fläche der USA, Englands, Deutschlands, Frankreichs, Italiens und Japans zusammen.

Die Bevölkerung Russlands beträgt 148 Millionen Menschen; Arbeitsressourcen – fast 87 Millionen Menschen, darunter 70 % der Menschen mit höherer und weiterführender Bildung. Die Zahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter übersteigt 1 Million Menschen – fast 70 % der gesamten Union.

Russland verfügt über nahezu alle natürlichen Ressourcen, die für seine weitere Entwicklung notwendig sind. Russlands Waldreserven belaufen sich auf 81,6 Milliarden Kubikmeter; Pro Kopf gibt es 5 Hektar Wald (in den USA – 0,8 Hektar, in Kanada – 8,6 Hektar). Die landwirtschaftliche Nutzfläche beträgt 650 Millionen Hektar.

Die Wirtschaft eines jeden Landes besteht aus vielen Sektoren: Industrie, Landwirtschaft, Verkehr, Baugewerbe, Kommunikation, Handel usw. Aber ihre Basis, ihr Fundament ist immer noch die Industrie.

Die Industrie ist aus folgenden Gründen ein führender Wirtschaftszweig:

Die Entwicklung der Industrie, insbesondere der Industriezweige Elektrizität, Maschinenbau und Chemie, ist die Grundlage für die Beschleunigung des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts in der gesamten Volkswirtschaft.

Die Industrie, insbesondere ihre Schwerindustrie, ist die Grundlage der gesamten Wirtschaft, die Grundlage für die erweiterte Reproduktion und wirtschaftliche Entwicklung aller Untertanen Russlands;

die Verteidigungsfähigkeit des Staates wird maßgeblich vom Stand der industriellen Entwicklung bestimmt;

Die Versorgung der Bürger des Landes mit Konsumgütern hängt von der Entwicklung der Leicht- und Lebensmittelindustrie ab.

Somit ist die Industrie der führende Sektor der Volkswirtschaft und die Grundlage für die Steigerung der Effizienz der gesellschaftlichen Produktion.

Nach den neuesten Daten des Staatlichen Statistikausschusses stiegen die Industrieproduktion und das BIP im Jahr 2003 um 7 %. Eine wirklich ernste Zahl (beachten Sie, dass das BIP in China um 9,1 % stieg). Berechnungen von Experten (und Premierminister M. Kasyanov stimmte dieser Meinung zu) zeigen, dass der Anstieg der Ölpreise das BIP um 1,5 % steigerte. Weitere 3,0 % sind eine physische Steigerung des Volumens unserer Exporte (basierend auf Öl, Gas, Metalle). Und nur 2,5 % trugen alle anderen Wirtschaftszweige bei. Dies ist ungefähr die Struktur des Wachstums in der Industrie.

Auch das Wachstum der Industrie in der Republik Tatarstan ist sehr ermutigend. Im Jahr 2003 produzierte die Industrie der Republik Tatarstan Produkte zu laufenden Preisen im Wert von 252.037 Millionen Rubel. Der größte Anteil an der Produktionsstruktur entfällt auf die Kraftstoffindustrie. Im Jahr 2003 produzierten Unternehmen der Kraftstoffindustrie Produkte im Wert von über 82,4 Milliarden Rubel. Die Ölgesellschaften der Republik Tatarstan produzierten 29,2 Millionen Tonnen Öl. Im Vergleich zu 2002 stieg die Produktion um 1,5 %. Gleichzeitig produzierte OAO Tatneft 24,7 Tonnen Öl, das sind 0,2 % mehr als im Jahr 2002.

Die Energiewirtschaft ist einer der stabil funktionierenden Industriekomplexe der Republik, der in gewisser Weise den Zustand und die Aussichten für die wirtschaftliche Entwicklung beeinflusst und 7,5 % der Industrieproduktion liefert. Die Grundlage des Energiesystems der Republik Tatarstan ist JSC Tatenergo, das elektrische und thermische Energie produziert, versendet, überträgt, verkauft und verteilt. Die Produktion von JSC Tatenergo betrug 23.422 Millionen kWh.

Im Jahr 2003 produzierten Unternehmen des petrochemischen Komplexes der Republik Tatarstan Produkte im Wert von 47,9 Milliarden Rubel, was 3,1 % mehr als im Jahr 2002 ist.

Das Volumen der Industrieproduktion im Maschinenbau und der Metallverarbeitung belief sich im Jahr 2003 auf rund 63 Milliarden Rubel oder 108,3 % des Niveaus von 2002. In den letzten Jahren hat sich die finanzielle und wirtschaftliche Leistung von KamAZ OJSC erheblich verbessert. Ende 2003 wurden 24,3 Tausend Lastkraftwagen und 40,3 Tausend Autos produziert.

Im Jahr 2003 produzierten Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes Produkte im Wert von 15,5 Milliarden Rubel, das sind 3,7 % mehr als im Jahr 2002.

Im Jahr 2003 betrug das Produktionsvolumen in der Leichtindustrie 2022,5 Millionen Rubel und ging im Vergleich zum Niveau von 2002 um 3,3 % zurück.

Die Lebensmittelindustrie ist einer der gesellschaftlich bedeutsamen Wirtschaftszweige, deren Aufgabe es ist, eine nachhaltige Versorgung der Bevölkerung mit den notwendigen hochwertigen Lebensmitteln sicherzustellen. Im Jahr 2003 wurden Produkte im Wert von 22.871 Millionen Rubel hergestellt, was 102 % des Vorjahresniveaus entspricht.

Prognosen für 2004 gehen leider davon aus, dass es nicht so relativ hohe Indikatoren wie im Jahr 2003 geben wird. Selbst nach der optimistischen Version des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung wird das BIP um 5,5 % steigen. Dies ist der Fall, wenn der durchschnittliche Jahrespreis unseres Öls nicht unter 22,5 US-Dollar pro Barrel liegt (im Vergleich zu durchschnittlich 27,5 US-Dollar im Jahr 2003). Ein Rückgang der Wachstumsraten in der Ölindustrie entlang der Kette wird sich entsprechend auf die gesamte Wirtschaft auswirken. Daher sollten Unternehmer jetzt mit der Anpassung ihrer Aktivitäten beginnen.

1.2 Das Wesen der Branche und die Branchenstruktur der Branche

Die Industrie besteht aus vielen Branchen und Branchen, die miteinander verbunden sind. Die Hauptmerkmale, die eine Branche von einer anderen unterscheiden, sind:

1) wirtschaftlicher Zweck der hergestellten Produkte;

2) die Art der verbrauchten Materialien;

3) technische Produktionsbasis und technologischer Prozess;

4) professionelle Zusammensetzung des Personals.

Die sektorale Differenzierung der Industrie, die Entstehung immer neuer Industrien, ist ein ständiger Prozess, der von der Entwicklung der gesellschaftlichen Arbeitsteilung bestimmt wird.

Es gibt drei Formen der gesellschaftlichen Arbeitsteilung: allgemeine, private und individuelle.

§ die allgemeine Arbeitsteilung drückt sich in der Aufteilung der gesellschaftlichen Produktion in große Bereiche der materiellen Produktion (Industrie, Landwirtschaft, Verkehr usw.) aus;

§ Die private Arbeitsteilung manifestiert sich in der Bildung verschiedener unabhängiger Zweige innerhalb der Industrie, der Landwirtschaft und anderer Zweige der materiellen Produktion.

§ Einheitliche Arbeitsteilung findet ihren Ausdruck in der Arbeitsteilung direkt im Unternehmen.

Alle Formen der gesellschaftlichen Arbeitsteilung sind miteinander verbunden. Unter dem Einfluss der allgemeinen Arbeitsteilung kommt es zur privaten Teilung. Unter dem Einfluss der privaten Arbeitsteilung wird im Zusammenhang mit der Spezialisierung einzelner Branchen die individuelle Arbeitsteilung in Unternehmen verbessert. Aufgrund der Konzentration der Produktion und des technischen Fortschritts beeinflusst die Arbeitsteilung wiederum die Entstehung neuer Industrien.

Ein Industriesektor ist eine Gruppe von Unternehmen, die durch die Einheit des wirtschaftlichen Zwecks der hergestellten Produkte, die Einheitlichkeit der verbrauchten Materialien, die Gemeinsamkeit der technischen Basis und der technologischen Prozesse, eine besondere berufliche Zusammensetzung des Personals und spezifische Arbeitsbedingungen gekennzeichnet sind.

Unter einem Industriekomplex versteht man eine Gesamtheit bestimmter Branchengruppen, die durch die Herstellung gleichartiger Produkte oder die Erbringung von Arbeiten (Dienstleistungen) gekennzeichnet sind.

Die sektorale Struktur der Industrie bezieht sich auf die Zusammensetzung der in der Industrie enthaltenen Industrien oder Komplexe und ihren Anteil am Gesamtvolumen der Industrieproduktion. Die Branchenstruktur der Industrie ist ständig im Wandel. Es wird durch folgende Faktoren beeinflusst:

§ Beschleunigung des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts. Unter dem Einfluss dieses Faktors entstehen neue Industrie- und Produktionszweige;

§ Wirtschaftspolitik des Staates. Der Staat kann durch die Umsetzung seiner gewählten Politik bestimmte wirtschaftlich und sozial bedeutendste Industriezweige unterstützen und dadurch das Tempo ihrer Entwicklung beeinflussen;

§ das Vorhandensein von Bodenschätzen im Land, die für die industrielle Entwicklung geeignet sind. Je reicher ein Land an bestimmten Bodenschätzen ist, desto höher ist unter sonst gleichen Bedingungen der Anteil der Rohstoffindustrie am Gesamtvolumen der Industrieproduktion;

§ Niveau der Kultur und des materiellen Wohlergehens der Menschen. Dieser Faktor beeinflusst die Branchenstruktur in vielerlei Hinsicht. Die Fähigkeit der Menschen, Konsumgüter zu kaufen, hängt vom materiellen Lebensstandard ab, der die Grundlage für die Entwicklung der Industrien bildet, die sie herstellen. Die Präsenz einer Mittelschicht im Land trägt zur Entwicklung von Industrien bei, die langlebige Güter herstellen: Autos, Kühlschränke, Videorecorder, Radiogeräte usw.;

§ traditionell etablierte Spezialisierung:

§ geplante sektorale Struktur der aus dem Staatshaushalt finanzierten Kapitalinvestitionen.

Auch andere, weniger bedeutsame Faktoren beeinflussen die Branchenstruktur.

Zur Analyse der Branchenstruktur der Industrie werden üblicherweise folgende Indikatoren verwendet:

1) der Anteil einer bestimmten Branche oder eines bestimmten Komplexes am Gesamtvolumen der Industrieproduktion und ihre Veränderung in der Dynamik;

2) der Anteil fortschrittlicher Industrien am Gesamtvolumen der Industrieproduktion und ihre Veränderung in der Dynamik. Alle Branchen lassen sich in fortschrittliche und weniger fortschrittliche Branchen einteilen. Zu den fortschrittlichen Industrien zählen diejenigen, deren Entwicklung die Beschleunigung des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts in der gesamten Volkswirtschaft gewährleistet. Die Effizienz der gesamten gesellschaftlichen Produktion hängt weitgehend von ihrer Entwicklung ab.

Zu den fortschrittlichen Industrien zählen in der Regel der Maschinenbau, die Elektrizitätswirtschaft und die chemische Industrie. Eine Erhöhung ihres Anteils an der Dynamik führt zu fortschreitenden Veränderungen in der Industriestruktur, die sich positiv auf die Wirtschaft des Landes auswirken;

3) Vorschusskoeffizient. Es drückt das Verhältnis der Wachstumsrate einer Branche oder eines einzelnen Komplexes zur Wachstumsrate der gesamten Branche aus:

(1)

wobei K op der Vorschusskoeffizient ist;

T neg – Entwicklungsrate der Branche oder des Komplexes;

T prom – Geschwindigkeit der industriellen Entwicklung;

4) die Beziehung zwischen der mineralgewinnenden und der verarbeitenden Industrie. Die rasche Entwicklung der verarbeitenden Industrie im Vergleich zur Rohstoffindustrie kennzeichnet in der Regel positive Trends in der wirtschaftlichen Entwicklung des Landes;

5) der Anteil des militärisch-industriellen Komplexes am Gesamtvolumen der Industrieproduktion.

Im Allgemeinen ist die Branchenstruktur der Industrie gekennzeichnet durch:

b Niveau der industriellen Entwicklung des Landes;

b technischer Entwicklungsstand des Landes;

b der Grad der wirtschaftlichen Unabhängigkeit des Landes;

b Produktivitätsniveau der gesellschaftlichen Arbeit.

Der Staat muss strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft, auch in der Industrie, bewältigen, um seine unmittelbaren und langfristigen Perspektiven zu erreichen.

1.3 Juristische Personen der Branche und ihre Klassifizierung

Eine juristische Person ist eine Organisation, die über Sondervermögen unter eigener Wirtschaftshoheit oder Betriebsführung verfügt und für ihre Verbindlichkeiten mit diesem Vermögen haftet; sie kann im eigenen Namen Eigentum und persönliche Nichteigentumsrechte erwerben und ausüben, Verantwortlichkeiten tragen, und als Kläger und Beklagter vor Gericht auftreten.

In der Wirtschaft sind verschiedene juristische Personen tätig, die sich in vielerlei Hinsicht voneinander unterscheiden: ihrer Branchenzugehörigkeit; Größen; Grad der Spezialisierung und Umfang der Produktion ähnlicher Produkte; Methoden zur Organisation der Produktion und der Grad ihrer Mechanisierung und Automatisierung; Organisations- und Rechtsformen etc.

Die Klassifizierung juristischer Personen basiert auf drei Hauptkriterien:

E zum Recht der Gründer (Teilnehmer) in Bezug auf juristische Personen oder Eigentum;

E zum Zweck der wirtschaftlichen Tätigkeit juristischer Personen;

Yo zur Organisations- und Rechtsform juristischer Personen.

Je nachdem, welche Rechte die Gründer (Teilnehmer) gegenüber juristischen Personen bzw. deren Eigentum haben, lassen sich juristische Personen in drei Gruppen einteilen:

· juristische Personen, gegenüber denen ihre Teilnehmer Rechte und Pflichten haben. Dazu gehören: Wirtschaftspartnerschaften und Gesellschaften, Produktions- und Verbrauchergenossenschaften;

· juristische Personen, an deren Vermögen ihre Gründer (Teilnehmer) Eigentumsrechte bzw. Eigentumsrechte haben: staatliche und kommunale Einheitsunternehmen, einschließlich Tochtergesellschaften, sowie eigentümerfinanzierte Institutionen;

· juristische Personen, an denen ihre Gründer (Teilnehmer) keine Eigentumsrechte haben können.

Je nach Zweck ihrer Tätigkeit gehört jede juristische Person zu einer von zwei Kategorien:

· kommerzielle Organisationen;

· gemeinnützige Organisationen.

Kommerzielle Organisationen sind juristische Personen, deren Hauptziel der Gewinn ist. Gewerbliche Organisationen können in Form von Personengesellschaften und Gesellschaften, Produktionsgenossenschaften, staatlichen und kommunalen Unternehmen gegründet werden.

Gemeinnützige Organisationen haben nicht das Ziel, Gewinne zu erwirtschaften und diese unter den Teilnehmern zu verteilen.

Juristische Personen, die gemeinnützigen Organisationen angehören, können in Form von Verbrauchergenossenschaften, öffentlichen oder religiösen Vereinigungen, gemeinnützigen und anderen Stiftungen gegründet werden. Diese juristischen Personen haben das Recht, eine unternehmerische Tätigkeit nur auszuüben, soweit dies für ihre Satzungszwecke erforderlich ist.

Abschnitt 2. Unternehmen als Studienfach in der Statistik

2.1 Wesen, Rolle und Merkmale der Betriebsbedingungen von Unternehmen unter Marktbedingungen

Unter den Bedingungen der Marktbeziehungen verlagert sich das Zentrum der Wirtschaftstätigkeit auf das Hauptglied der gesamten Wirtschaft – das Unternehmen. Ein Unternehmen ist eine unabhängige Wirtschaftseinheit, die von einem Unternehmer oder einer Unternehmervereinigung gegründet wurde, um Produkte herzustellen, Arbeiten auszuführen und Dienstleistungen zu erbringen, um den öffentlichen Bedarf zu decken und Gewinne zu erzielen. Das qualifizierteste Personal ist im Unternehmen konzentriert. Hier werden die Fragen des wirtschaftlichen Ressourcenverbrauchs, des Einsatzes leistungsstarker Geräte und Technologien gelöst. Das Unternehmen ist bestrebt, die Produktionskosten auf ein Minimum zu reduzieren. Es werden Geschäftspläne entwickelt, Marketing umgesetzt und ein effektives Management durchgeführt. In einer Marktwirtschaft überleben nur diejenigen, die die Marktanforderungen am kompetentesten und kompetentesten bestimmen, die Produktion nachgefragter Produkte schaffen und organisieren und hochqualifizierten Arbeitskräften ein hohes Einkommen bieten.

Am 1. Oktober 1952 nahm der Ölförderfonds Almetyevneft seinen Betrieb auf, der auf der Grundlage des zweiten Ölfeldes im Minnibaevskaya-Gebiet gegründet wurde und zu diesem Zeitpunkt eine zweijährige Geschichte und 32 Bohrlöcher in Betrieb hatte.

„Almetyevneft“ hat sich von einem kleinen Feld zu einer Öl- und Gasproduktionsabteilung entwickelt, einem der zehn größten Unternehmen der Ölindustrie in Bezug auf Ölproduktion und Bohrlochbestand.

Derzeit beschäftigt die Abteilung mehr als fünftausend Mitarbeiter. Hier arbeiten Vertreter von über sechzehn Nationalitäten: Tataren, Russen, Tschuwaschen, Mordowier, Deutsche, Juden und andere.

Das Unternehmen verfügt über 25 Werkstätten und Strukturabteilungen, sechs Ölfelder, Produktionsdienstleistungswerkstätten, Transportmanagement, Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen sowie die diversifizierte Staatsfarm Neftyanik.

NGDU Almetyevneft gehört seit jeher zu den führenden Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung wissenschaftlicher und technischer Innovationen in der Produktion. Sie legen besonderen Wert auf Umweltprobleme. Dank eines kompetenten technischen Ansatzes und hoher technologischer Disziplin wurde die Lebensdauer von Wasserleitungen um erhöht zwei- bis dreimal. Die Emissionen leichter Fraktionen von Kohlenwasserstoffen in die Atmosphäre wurden um das 13-fache reduziert. Die Durchlaufzeit der Produktionsbohrungen verdoppelte sich bis 1992. Dynamische Methoden ermöglichten es, den Frischwasserverbrauch ohne Reduzierung der Feldentwicklungsindikatoren um das Dreifache zu reduzieren .

Die Aktivitäten des Unternehmens zielen in erster Linie auf die Verbesserung des Lebensstandards seiner Mitarbeiter und ihrer Familienangehörigen ab. Sie arbeiten in einem Bereich, der für die Entwicklung der Wirtschaft der Republik von zentraler Bedeutung ist und dadurch einen direkten Einfluss auf das Wohlergehen jedes Bürgers hat.

2.2 Produktion und Werkstätten eines Industrieunternehmens und Einteilung seiner Geschäftsbereiche

Die Produktionsbereiche eines Unternehmens – Werkstätten, Bereiche, Serviceeinrichtungen und Dienstleistungen sowie Verbindungen zwischen ihnen – bilden zusammengenommen seine Produktionsstruktur.

CITS – Bereitstellung und Umsetzung von Tages- und Monatsplänen für die Öl- und Gasförderung, Organisation der Kontrolle über die Umsetzung täglicher Aufgaben.

TsDNG - Öl- und Gasproduktionswerkstätten.

TSPP – Werkstatt für die Wartung des Behälterdrucks.

TsKPPN – Werkstatt für komplexe Aufbereitung und Förderung von Öl.

TsKPRS – Werkstatt für Kapital- und Untergrundreparatur von Brunnen. Die Hauptaufgabe besteht im rechtzeitigen und qualitativ hochwertigen Austausch ausgefallener elektrischer Kreiselanlagen und unterirdischer Anlagen.

PRTSGNO ist eine Roll- und Reparaturwerkstatt für Tiefbrunnenpumpenausrüstung. Die Hauptaufgabe besteht darin, Reparaturen und Überarbeitungen von Crimpverbindungen durchzuführen.

TsNIPR - Werkstatt für wissenschaftliche Forschungs- und Produktionsarbeit. Die Hauptaufgabe besteht darin, die Feldentwicklung mithilfe von Feldforschungsmethoden zu überwachen.

DAC - Werkstatt für Produktionsautomatisierung. Die Hauptaufgabe besteht darin, den zuverlässigen Betrieb der Instrumentierung aufrechtzuerhalten und sicherzustellen.

TsAKZO - Werkstatt für Korrosionsschutz von Geräten.

PRTSEiE – Roll- und Reparaturwerkstatt für Elektrogeräte und Stromversorgung.

AUTT-1 – Abteilung für technologischen Transport Almetyevsk. Die Hauptaufgabe besteht in qualitativ hochwertigen und termingerechten Transportdienstleistungen und der Ausführung von Arbeiten mit Spezialausrüstung für Unternehmen.

TsRZiS - Werkstatt für die Reparatur von Gebäuden und Bauwerken. Die Hauptaufgabe der Werkstatt ist die Sanierung von Gebäuden und Bauwerken der NGDU.

RSC – Reparatur- und Bauwerkstatt. Die Hauptaufgabe der Werkstatt besteht darin, das Produktionsprogramm für die Erschließung von Ölfeldern umzusetzen.

CR und PT – Werkstatt für Restaurierung und Rohrbeschichtung. Die Hauptaufgabe der Werkstatt besteht darin, die Lebensdauer der Ölfeldausrüstung durch Innen- und Außenisolierung von Rohren sowie die Wiederherstellung gebrauchter Rohre und die Reparatur von Schutzhelmen an Rohrleitungen zu erhöhen.

2.3 Struktur und organisatorische Aktivitäten des Unternehmens

Der Komplex aus Produktionsabteilungen, Unternehmensführungs- und Mitarbeiterdienstorganisationen, deren Anzahl, die Größe der Beziehung und das Verhältnis zwischen ihnen hinsichtlich der Größe der belegten Fläche, der Anzahl der Mitarbeiter und des Durchsatzes stellen die Gesamtstruktur des Unternehmens (Verbandes) dar. .

2.4 Hauptziele und Ergebnisse der Unternehmensaktivitäten

Das Hauptziel der Aktivitäten von NGDU ist die Erzielung von Gewinn.

Die Ausrichtung der Geschäftstätigkeit der Gesellschaft bestimmt diese selbstständig. Die unternehmerische Tätigkeit erfolgt durch Immobilienkomplexe, durch die Gründung von Zweigniederlassungen, Repräsentanzen sowie Handelsgesellschaften und Personengesellschaften bzw. die Beteiligung an diesen.

Die Hauptaktivitäten von NGDU sind:

Suche und Erkundung, Bohrung und Erschließung von Öl- und Gas- und Bitumenvorkommen sowie Vorkommen von häufig vorkommenden Mineralien, Süßwasser und mineralischem Grundwasser;

Gewinnung von Öl, Gas, Bitumen, Süß- und Mineralwasser, anderen Mineralien, deren Transport durch verschiedene Transportmittel, Verarbeitung und Verkauf;

Bau von Industrie- und Sozialanlagen, Design-, Bau- und Installationsarbeiten;

Bereitstellung von Dienstleistungen für alle Arten der Kommunikation und Datenübertragung;

Produktion, Vertrieb, Prüfung messtechnischer Geräte;

Fehlererkennung;

Ausbildung von Fachkräften, besondere Wartung von Einrichtungen, die den Organen von Gosgortekhnadzor unterstellt sind;

Personalschulung und -zertifizierung;

Anbau, Beschaffung, Verarbeitung, Lagerung und kommerzielle Nutzung forstwirtschaftlicher und landwirtschaftlicher Produkte;

Durchführung von Geschäften mit Wertpapieren, deren Ausgabe;

Tätigkeiten, die nach geltendem Recht erlaubnispflichtig sind, werden nur auf der Grundlage von Erlaubnissen ausgeübt.

Tabelle 2.1

Ergebnisse der Unternehmensaktivitäten für 2000-2001.

	Index		letztes Jahr	Berichterstattung	ind. Wachstum
	Ölförderung - gesamt	Tausend Tonnen
	Kommerzielle Produkte
	Volumen des behandelten Öls (Lieferung)	Tausend Tonnen
	Inbetriebnahme neuer Brunnen Öl Injektion
	Betriebsbrunnenbestand zum Jahresende Öl Injektion
	Durchschnittliche tägliche Brunnendurchflussraten durch Flüssigkeit
	Zwischen Reparaturen von Bohrlöchern (insgesamt für Öl- und Gasproduktionsabteilungen)
	Aktuelle (unterirdische) Brunnenreparatur Anzahl der reparierten Arbeitsumfang
	Sanierung von Brunnen (Haushalt/möglich) Anzahl der Reparaturen Arbeitsumfang
	Öl-Wasser-Schnitt
	Kapitalinvestitionen, gesamt
	Eingabe des Anlagevermögens
	Durchschnittliche Liste Nummer
	Arbeitsproduktivität eines PPP-Mitarbeiters (mit UTT)	Tausend t/Person
	Lohnfonds - insgesamt
	Höhe der Arbeits- und Sozialleistungen, finanzielle Unterstützung, Versicherung
	Durchschnittliches Gehalt eines Mitarbeiters mit Zahlungen aus dem Fonds, insgesamt
	Kosten für die Herstellung kommerzieller Produkte
	Betriebskosten pro 1 Tonne kommerziellem Öl
	Preis für 1 Tonne Öl

Im Jahr 2001 schloss das Team der Öl- und Gasproduktionsabteilung von Almetyevneft das Produktionsprogramm erfolgreich ab. Aufgrund stabiler Preise in den letzten 2 Jahren haben sich die materielle und technische Basis sowie der soziale Bereich deutlich gestärkt.

Im Jahr 2001 wurden 3813 Tausend Tonnen Öl gefördert. Die Überschreitung der Auswahlstandards betrug 92.000 Tonnen und lag 31.000 Tonnen über der Menge im Jahr 2000.

Aufgrund der Umsetzung geologischer und technologischer Maßnahmen belief sich die zusätzliche Ölförderung auf 733.000 Tonnen. Aus dem stillgelegten Bestand wurden 196 Produktionsbohrungen in Betrieb genommen, aus denen 67.000 Tonnen Öl gewonnen wurden.

Durch Überarbeitungsarbeiten wurden 111 Injektionsbrunnen aus dem Stillstand in Betrieb genommen und 61 Brunnen mit einer durchschnittlichen Förderleistung von 4 Tonnen pro Tag aus dem Bohrbetrieb in Betrieb genommen. 60 Fokalinjektionsbrunnen wurden in Betrieb genommen. 2,6 Millionen m3 Wasser wurden in die Formationen gepumpt. Kommerzielle Produkte wurden im Wert von 8336 Millionen Rubel hergestellt. Die Lieferung einer breiten Fraktion leichter Kohlenwasserstoffe belief sich auf 61,4 Tausend Tonnen.

Die wichtigsten technischen und wirtschaftlichen Indikatoren der Brunnen wurden verbessert. Die Überholungszeit der Produktionsbrunnen wurde auf 740 Tage erhöht. Die Zahl der Brüche im Ölsammelsystem konnte gegenüber dem Jahr 2000 um 34 % reduziert werden. - von 547 auf 342. Dies ist der beste Indikator in OAO Tatneft; die durchschnittliche Zahl aller Mitarbeiter betrug 4867 Personen, darunter 4045 Mitarbeiter in der industriellen Produktion. Das durchschnittliche Gehalt des Unternehmens stieg um das 1,4-fache. Die Bedingungen des Tarifvertrags von 2001 werden eingehalten. Durch die Umsetzung von Maßnahmen zur wirtschaftlichen Stabilisierung wurden Einsparungen in Höhe von 331 Millionen Rubel erzielt. Im Berichtszeitraum wurden 3.033 Millionen Rubel Bilanzgewinn für kommerzielle Produkte erzielt, 72,6 % des Gewinns flossen in die Zahlung von Steuern an den Haushalt, die Finanzierung von Kapitalinvestitionen und die Auffüllung des eigenen Betriebskapitals. Der verbleibende Teil des Gewinns fließt in die Aufrechterhaltung des sozialen Bereichs.

Abschnitt 3. Statistiken zur Arbeitsproduktivität

3.1 Indikatoren für das Niveau der Arbeitsproduktivität und Methoden zu ihrer Messung

Arbeitsproduktivität ist die Wirksamkeit einer bestimmten Arbeit, die Wirksamkeit ihrer zweckmäßigen produktiven Aktivitäten zur Schaffung eines Produkts über einen bestimmten Zeitraum.

Das Niveau der Arbeitsproduktivität wird anhand von zwei Indikatoren gemessen – der Produktion und dem Gegenteil – der Arbeitsintensität.

Der Produktoutput pro aufgewendeter Arbeitszeiteinheit ist der gebräuchlichste und universellste Indikator für die Arbeitsproduktivität. Arbeitszeitkosten können durch die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden, Arbeitstage, die durchschnittliche Lohnzahl der Arbeitnehmer oder aller Beschäftigten des Unternehmens ausgedrückt werden; es gibt Indikatoren für die durchschnittliche Stundenleistung, die durchschnittliche Tagesleistung und Indikatoren für die durchschnittliche Leistung pro Lohnzahl Arbeiter oder Angestellter des gesamten Personals, das in direktem Zusammenhang mit der Herstellung dieses Produkts steht.

Die durchschnittliche Stundenleistung wird ermittelt, indem die Anzahl der in einem beliebigen Zeitraum hergestellten Produkte durch die Anzahl der in diesem Zeitraum tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden dividiert wird.

Die durchschnittliche Tagesproduktion wird ermittelt, indem die Anzahl der in einem beliebigen Zeitraum produzierten Produkte durch die Anzahl der in diesem Zeitraum geleisteten Manntage dividiert wird.

Die durchschnittliche monatliche Produktion wird berechnet, indem die während des Untersuchungszeitraums produzierte Produktion durch die durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer dividiert wird.

Alle diese Indikatoren sind miteinander verbunden:

Durchschnittliche Tagesleistung = Durchschnittliche Stundenleistung Durchschnittlicher Arbeitstag;

Durchschnittliche Monatsleistung pro Arbeitnehmer = Durchschnittliche Tagesleistung Durchschnittliche Dauer eines Arbeitsmonats;

Durchschnittliche monatliche Produktion pro Arbeiter = Durchschnittliche monatliche Produktion pro Arbeiter Anteil der Arbeiter an der Gesamtzahl der Arbeiter.

Ein ähnlicher Zusammenhang besteht zwischen den Indikatoren der Dynamik der betrachteten Ebenen.

Die Produktion (W) von Produkten pro Zeiteinheit wird durch das Verhältnis des Produktionsvolumens (q) und der Arbeitszeitkosten (T) gemessen:

W = Q / T (1)

Die Komplexität (t) der Herstellung einer Produkteinheit wird durch die Arbeitszeitkosten pro Produktionseinheit charakterisiert:

T = T / Q (2)

Per Definition bestehen Abhängigkeiten zwischen den betrachteten Größen, die in wirtschaftlichen Berechnungen verwendet werden können:

W = 1/ T ; Q = W.T. ; T = tq (3)

Abhängig von den Kosten für die Berechnung des Produktionsvolumens verwendet die Statistik im allgemeinsten Sinne drei Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität: natürliche, Arbeitskosten (Wert).

Zur Charakterisierung der Arbeitsproduktivität in Teams, in Abteilungen und an einzelnen Arbeitsplätzen sind natürliche Indikatoren möglich und sinnvoll. Die Bewertungsmethode ist einfach, intuitiv und zuverlässig, wenn homogene Produkte hergestellt werden. Obwohl homogene Produkte hergestellt werden, unterscheiden sie sich meist in einigen Eigenschaften. In diesen Fällen empfiehlt es sich, einen bedingt natürlichen Indikator der Arbeitsproduktivität zu verwenden, bei dem eine Art von Produkt oder Arbeit hinsichtlich der relativen Arbeitsintensität einer anderen gleichgesetzt wird.

Indikatoren in der Arbeitsdimension können dann eingesetzt werden, wenn an Arbeitsplätzen, in Teams und Abteilungen eine große Anzahl von Produkten hergestellt wird, deren Sortiment sich häufig ändert. In diesem Fall wird die Produktion in konstanten Standardstunden ermittelt. Dieser Indikator hat eine Reihe von Nachteilen, die nicht zu einer objektiven Beurteilung des Niveaus und der Dynamik der Arbeitsproduktivität beitragen, auch nicht an einzelnen Arbeitsplätzen und in Teams.

Unter Bedingungen der Produktion heterogener Produkte empfiehlt es sich, Kostenindikatoren der Arbeitsproduktivität auf der Ebene von Unternehmen, Branchen und für die Gesamtwirtschaft zu verwenden.

Der Kostenindikator für das Niveau der Arbeitsproduktivität kann in der folgenden Formel ausgedrückt werden:

W =qp / T (4)

Wo qp - Produktionsvolumen in Geld;

T - Arbeitskosten für die Herstellung der angegebenen Produktmenge.

3.2 Arbeitszeiteinheiten, die bei der Berechnung von Indikatoren verwendet werden

Der statistische Begriff der Arbeitszeit umfasst drei Kategorien: Normalarbeitszeit, tatsächlich geleistete Arbeitszeit und bezahlte Zeit.

Die Arbeitszeit der Arbeitnehmer wird in Manntagen bzw. Mannstunden gemessen. Eine geleistete Arbeitsstunde ist 1 Arbeitsstunde eines Arbeitnehmers an seinem Arbeitsplatz. Als geleisteter Personentag gilt die Anwesenheit des Arbeitnehmers bei der Arbeit und die Tatsache, dass er mit der Arbeit begonnen hat, unabhängig von der Länge der Arbeitszeit.

Die Nutzung der Arbeitszeit wird durch ein System von Indikatoren charakterisiert – Nutzungskoeffizienten der Zeitmittel, Nutzungskoeffizienten der Arbeitszeit und des Arbeitstages, integrale Nutzungskoeffizienten der Arbeitszeit.

Der erste Indikator ist der Kalenderzeitfonds – die Anzahl der Tage eines bestimmten Kalenderzeitraums pro Mitarbeiter oder pro Mitarbeitergruppe.

Der Nutzungskoeffizient des Kalenderzeitfonds beträgt:

ZU Und. k.f. = T F / T k.f (5)

Wo T f – Anzahl der tatsächlich geleisteten Manntage;

T k.f. - Kalenderzeitvorrat in Manntagen.

Der Nutzungskoeffizient des Zeitfonds beträgt:

ZU Und. t.f. = T F / T t.f (6)

Wo T t.f. - Zeitfonds der Arbeitszeit in Manntagen;

Der Nutzungskoeffizient des maximal möglichen Arbeitszeitfonds charakterisiert den Grad der tatsächlichen Nutzung der Zeit, die die Mitarbeiter des Unternehmens maximal arbeiten könnten, und wird nach folgender Formel berechnet:

ZU m.v. F. = T F. / T m.v. F. (7)

Wo T m.v. F. - die maximal mögliche Arbeitszeit in Manntagen;

Der Nutzungsgrad der Arbeitszeit spiegelt den Auslastungsgrad der Arbeitszeit wider:

ZU Und. R. P. = D F / D n (8)

Wo Df - die durchschnittliche Anzahl der vom Arbeitnehmer während des Zeitraums tatsächlich geleisteten Arbeitstage;

Tag - die Anzahl der Tage, die ein Arbeitnehmer während des Zeitraums entsprechend der Betriebsweise des Unternehmens arbeiten musste.

3.3 Faktoren, die das Wachstum der Arbeitsproduktivität beeinflussen

Die Arbeitsproduktivität ist ein dynamischer Indikator, der sich unter dem Einfluss vieler Faktoren ständig ändert.

Alle Faktoren, die die Arbeitsproduktivität beeinflussen, können in zwei Gruppen eingeteilt werden.

Die erste Gruppe umfasst Faktoren, die auf eine Steigerung der Arbeitsproduktivität, eine Verbesserung der Arbeits- und Produktionsorganisation sowie der sozialen Lebensbedingungen der Arbeitnehmer abzielen.

Die zweite Gruppe besteht aus Faktoren, die sich negativ auf die Arbeitsproduktivität auswirken. Dazu gehören ungünstige natürliche Bedingungen, eine schlechte Arbeitsorganisation und ein angespanntes soziales Umfeld.

Auf der Ebene eines einzelnen Unternehmens oder einer einzelnen Organisation können alle Faktoren in interne und externe unterteilt werden.

Zu den ersten gehören der Stand der technischen Ausstattung des Unternehmens, die Effizienz der eingesetzten Technologie, die Leistungsfähigkeit der Arbeitskräfte, die Organisation der Produktion, die Wirksamkeit der eingesetzten Anreizsysteme, die Aus- und Weiterbildung des Personals, die Verbesserung der Personalstruktur, usw., d.h. alles, was vom Team des Unternehmens und seinen Managern abhängt.

Zu den externen Faktoren gehören: Änderungen im Produktsortiment aufgrund von Änderungen der Regierungsaufträge oder der Nachfrage oder des Angebots auf dem Markt; sozioökonomische Bedingungen in Gesellschaft und Region; Grad der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen; Zuverlässigkeit der materiellen und technischen Versorgung, natürliche Bedingungen usw.

3.4 Konstruktion von Indexmodellen zur Untersuchung des Einflusses der Arbeitsdynamik und der geleisteten Arbeitsstunden auf Veränderungen des Produktionsvolumens

Wichtige Aufgaben der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität bestehen darin, Zusammenhänge herzustellen und die Rolle einzelner Faktoren für das Wachstum der Arbeitsproduktivität zu identifizieren. Die Messung des Einflusses einzelner Faktoren ermöglicht es, Reserven und Wachstumsperspektiven der Arbeitsproduktivität zu identifizieren.

Das Wachstum der Arbeitsproduktivität ist der wichtigste Faktor für das Wachstum des Produktionsvolumens. Das Produktionsvolumen steht in einem multiplikativen Zusammenhang mit der Arbeitsproduktivität und den geleisteten Arbeitsstunden. Folglich besteht ein ähnliches Verhältnis der Indizes zwischen ihren entsprechenden Indizes, d. h. Es entsteht das folgende System miteinander verbundener Indizes, das eine Faktorenanalyse der Dynamik des Produktionsvolumens ermöglicht.

Für bestimmte Arten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) werden Berechnungen sowohl anhand direkter als auch inverser Indikatoren der Arbeitsproduktivität durchgeführt.

Für direkte Indikatoren kann der individuelle Arbeitsproduktivitätsindex also wie folgt geschrieben werden:

(9)

wobei die Symbole dieselben sind wie in den vorherigen Formeln.

Für inverse Indikatoren (Arbeitsintensität) ist der individuelle Arbeitsproduktivitätsindex:

(10)

Abhängig von den Einheiten, in denen das Produkt ausgedrückt wird, und damit von der durchschnittlichen Produktion, die über zwei Zeiträume hinweg verglichen wird, werden allgemeine Indizes normalerweise nach natürlichen, Arbeits- und Kostenmethoden berechnet.

Index der natürlichen Arbeitsproduktivität:

(11)

Wo Q 1, Q 0 - Produktionsmengen in physischer Hinsicht im Berichts- bzw. Basiszeitraum;

T 1, T 0 - Arbeitskosten für die Herstellung dieser Produkte im Berichts- bzw. Basiszeitraum.

Arbeitsproduktivitätsindex:

(12)

Wo T H - feste Arbeitsintensitätsniveaus - Standardarbeitsintensität, d.h. Arbeitskosten gemäß der Norm für die Produktion einer Produktionseinheit.

Da die Maßeinheiten der Arbeitsintensität für die verglichenen Zeiträume fest sind, wird die Dynamik der Arbeitsproduktivität recht genau beurteilt.

In Fällen, in denen in beiden Vergleichszeiträumen Produkte gleicher Zusammensetzung hergestellt werden, wird der Wert der Arbeitsintensität der Produktion pro Produktionseinheit im Basiszeitraum als Indexgewichte verwendet. Dann erhalten wir nach elementaren Transformationen der Formel (12) die sogenannte klassische Formel für den Arbeitsproduktivitätsindex nach der Arbeitsmethode:

(13)

Diese Formel wird häufig in wirtschaftlichen Berechnungen verwendet, da die Differenz zwischen Zähler und Nenner direkt die erzielten Einsparungen (Erhöhung) der tatsächlichen Arbeitskosten aufgrund von Änderungen ihrer Produktivität charakterisiert:

(14)

Arbeitsproduktivitätskostenindex:

(15)

wo ist die Produktionsleistung pro Zeiteinheit (oder pro Arbeiter) wertmäßig in vergleichbaren Preisen (p) im Berichts- und Basiszeitraum.

Mit dem Kostenindex der Arbeitsproduktivität können Sie die Arbeitsproduktivität aller Mitarbeiter des Unternehmens und nicht nur der Arbeiter analysieren.

Der Kostenindex ist der wichtigste Index der Arbeitsproduktivität, insbesondere in der Industrie. Sie gilt für Einzelunternehmen und für Gesamtunternehmen. Bei den betrachteten allgemeinen Arbeitsproduktivitätsindizes handelt es sich um Indizes variabler Zusammensetzung.

Der natürliche Arbeitsproduktivitätsindex variabler Zusammensetzung hat die Form:

(16)

Bezeichnen wir mit und den Anteil der für die Produktion eines bestimmten Unternehmens aufgewendeten Arbeitszeit an der Gesamtarbeitszeit im Berichts- und Basiszeitraum, d. h.:

; ;

Dann lässt sich der Arbeitsproduktivitätsindex variabler Zusammensetzung wie folgt darstellen:

(17)

Um den Einfluss von Änderungen der Kostenstruktur auf den Wert der Arbeitsproduktivität auszuschließen, wird der konstante Zusammensetzungsindex berechnet:

(18)

Der konstante Zusammensetzungsindex kann wie oben gezeigt und auf der Grundlage der Arbeitsintensität ermittelt werden:

(19)

Die beiden Indizes der konstanten Zusammensetzung haben unterschiedliche wirtschaftliche Bedeutungen. Der erste ermöglicht die Berechnung des Anstiegs des Produktionsvolumens aufgrund einer Steigerung der Arbeitsproduktivität: (, und der zweite zeigt, welche Einsparungen bei den Arbeitskosten in dieser Hinsicht erzielt wurden: .

Der Index der Strukturveränderungen spiegelt Veränderungen der durchschnittlichen Produktion aufgrund von Veränderungen des Anteils der Arbeitszeit einzelner Unternehmen mit unterschiedlicher Arbeitsproduktivität an den Gesamtkosten der Arbeitszeit wider:

(20)

Die genannten natürlichen Indizes der Arbeitsproduktivität stehen in engem Zusammenhang miteinander:

(21)

Die Differenz zwischen Zähler und Nenner jedes dieser Indizes zeigt die absolute Veränderung der Produktion im Berichtszeitraum im Vergleich zum Basiszeitraum aufgrund der oben genannten Faktoren.

Somit ist die gesamte absolute Änderung des durchschnittlichen Outputs () gleich:

3.5 Problem

Tabelle 6

1. Wichtigste technische und wirtschaftliche Indikatoren des Unternehmens

	Indikatorname		Basiszeitraum		Abweichung
	Produktkosten
	Gesamtproduktionskosten
	Durchschnittliche Liste Anzahl der Mitarbeiter des Unternehmens
	Indikatoren für Personalbewegungen:
	Ankunftsrate
	Ausfallrate
	Gesamtumsatzquote
	Personalfluktuationsrate
	Ersatzrate
	Stabilitätsfaktor
	Arbeitsproduktivitätsindikatoren
	Produktion in nat. Ausdruck	Tausend t/Person
	Produktionskosten. Ausdruck
	Arbeitsintensität
	Gehaltsfonds
	Durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens
	Zustandsindikatoren, Bewegung und effektiv Verwendung von Basic Mittel.
	Zustandsindikatoren
	Verschleißrate
	Usability-Faktor
	Indikatoren für die Bewegung des Anlagevermögens der Produktion
	Grundlegender Eingabekoeffizient Mittel
	Ausfallrate
	Indikatoren für die effektive Nutzung von Basic Mittel
	Kapitalproduktivität
	Die Kapitalproduktivität lohnt sich. Ausdruck
	Kapitalintensität	Tausend Rubel. /reiben
	Kapital-Arbeits-Verhältnis
	Eigenkapitalrendite
	Indikatoren für den Umlauf des Betriebskapitals
	Umsatzquote
	Dauer des Umsatzes in Tagen
	Auslastungsfaktor des Betriebskapitals
	Kosten pro 1 Rubel hergestellter Produkte
	Produktgewinn
	Rentabilität
	Eigenkapitalrendite
	Unternehmensrentabilität
	Produktrentabilität

2. Unternehmensanalyse

2.1 Der absolute und relative Einfluss der folgenden Faktoren auf die Gesamtveränderung der Produktkosten:

2.1.1. Durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens;

Die Kosten des Anlagevermögens stiegen aufgrund einer Änderung der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl des Unternehmens um 20,2 % um 1092955,305 Tausend Rubel.

2.1.2. Arbeitsproduktivität pro 1 Arbeiter

Die Kosten des Anlagevermögens aufgrund von Änderungen der Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer stiegen um 7045,01 Tausend Rubel.

Die Produktionskosten stiegen im Berichtszeitraum im Vergleich zum Basiszeitraum aufgrund des Einflusses der durchschnittlichen Mitarbeiterzahl des Unternehmens und der Arbeitsproduktivität pro Arbeitnehmer um 1.100.000 Tausend Rubel, was einer Steigerung von 20,3 % entspricht.

2.2 Der absolute und relative Einfluss der folgenden Faktoren auf die Gesamtveränderung der Produktkosten:

2.2.1 Durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens

Die Kosten des Anlagevermögens stiegen aufgrund einer Änderung der durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens um 0,6 % um 30.715,24 Tausend Rubel.

2.2.2 der Anteil des aktiven Teils des Anlagevermögens an seinem Gesamtwert

Die Kosten des Anlagevermögens aufgrund einer Änderung des Anteils des aktiven Teils des Anlagevermögens um 3,1 % des Wertes stiegen um 30.715,24 Tausend Rubel.

2.2.3 Kapitalproduktivität des aktiven Teils des Anlagevermögens

Die Kosten des Anlagevermögens stiegen aufgrund einer Änderung der Kapitalproduktivität des aktiven Teils des Anlagevermögens um 16 % um 899.428 Tausend Rubel.

Die Gesamtwertänderung des Anlagevermögens wird nach folgender Formel berechnet:

Die Produktionskosten im Berichtszeitraum stiegen im Vergleich zum Basiszeitraum aufgrund des Einflusses der Kapitalproduktivität des aktiven Teils des Anlagevermögens, des Anteils des aktiven Teils des Anlagevermögens an ihrem Gesamtwert und der durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens um 1.100.000 Tausend Rubel, was einer Steigerung von 20,3 % entspricht.

2.3 Absoluter und relativer Einfluss der folgenden Faktoren auf die Gesamtveränderung des Lohnfonds

Ähnliche Dokumente

Das Wesen und die Beziehung zwischen Löhnen und Arbeitsproduktivität, Indikatoren für Niveau und Dynamik. Merkmale der Intervallverteilungsreihe. Stichprobenfehler des durchschnittlichen Gehaltsniveaus. Probleme der statistischen Untersuchung der Arbeitsproduktivität.

Test, hinzugefügt am 04.05.2009


Konzept und Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität. Klassifizierung von Faktoren, die Veränderungen der Arbeitsproduktivität beeinflussen. Faktoren und Reserven zur Steigerung der Personalproduktivität. Programme zur Verwaltung der Arbeitsproduktivität in einem Unternehmen.

Test, hinzugefügt am 01.02.2011


Das Konzept der Arbeitsproduktivität. Direkte und inverse Werte der Arbeitsproduktivität, Beziehungen. Eine natürliche Methode zur Messung der Dynamik der Arbeitsproduktivität, ihrer Bedeutung und Anwendungsgrenzen. Methode zur Messung der Dynamik der Arbeitsproduktivität.

Kursarbeit, hinzugefügt am 31.05.2008


Das wirtschaftliche Wesen und die Bedeutung der Arbeitsproduktivität, ihre Indikatoren und Messmethoden. Methodik zur Planung des Arbeitsproduktivitätswachstums unter Berücksichtigung des Einflusses von Faktoren. Analyse des Angebots an Arbeitsressourcen und der Nutzung der Arbeitszeit.

Dissertation, hinzugefügt am 01.05.2015


Studium theoretischer Aspekte der Arbeitsproduktivität. Konzept und Indikatoren der Arbeitsproduktivität. Bewertung der Hauptfaktoren des Arbeitsproduktivitätswachstums bei JSC Mozyrsol. Analyse des Niveaus und der Dynamik der Arbeitsproduktivität bei OAO Mozyrsol.

Kursarbeit, hinzugefügt am 29.04.2011


Ökonomisches Wesen und Bedeutung der Arbeitsproduktivität. Indikatoren und Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität. Einführung neuer Pellegrini Meccanica-Geräte. Die Hauptrichtungen zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bei JSC „Vologda VRZ“.

Dissertation, hinzugefügt am 12.08.2017


Untersuchung der Arbeitsproduktivität und -effizienz, Planungsmethoden, Leistungsmessindikatoren und Ermittlung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität. Indikatoren für Effizienz und Arbeitsproduktivität des Handelsunternehmens KTM LLC.

Kursarbeit, hinzugefügt am 15.06.2010


Das theoretische Wesen der Arbeitsproduktivität, Methoden zu ihrer Messung und Möglichkeiten zu ihrer Verbesserung. Analyse der Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten sowie des Niveaus der Arbeitsproduktivität im Unternehmen. Analyse des Niveaus und der Reserven der Arbeitsproduktivität bei VZNO LLC.

Kursarbeit, hinzugefügt am 24.10.2014


Das Konzept der Arbeitsproduktivität und die Definition von Aufgaben für seine statistische Untersuchung mit Methoden der statistischen Theorie. Berechnung von Produktleistungsindikatoren und Analyse ihrer Dynamik. Durchführung einer Faktorindexanalyse der Arbeitsproduktivität.

Kursarbeit, hinzugefügt am 26.05.2013


Konzept, Datenquellen, Arbeitsproduktivitätsindikatoren. Gruppierung der landwirtschaftlichen Betriebe in den Bezirken Karasuk, Chistoozerny und Krasnoozersky nach dem Niveau der Arbeitsproduktivität. Dynamik des Niveaus der Arbeitsproduktivität im Unternehmen.

Die Wirksamkeit des Personaleinsatzes in der Unternehmensarbeit wird durch Arbeitsproduktivitätsindikatoren charakterisiert.

Die Arbeitsproduktivität ist eine ökonomische Kategorie, die den Grad der Durchführbarkeit und Fruchtbarkeit der Aktivitäten der Mitarbeiter eines Unternehmens bei der Produktion geistiger und materieller Güter ausdrückt.

Die Arbeitsproduktivität wird durch die Zeit bestimmt, die ein Arbeitnehmer für die Herstellung einer Produktionseinheit (oder für die Ausführung einer bestimmten Arbeit) aufwendet, oder durch die Menge an Produkten (Arbeitsvolumen), die ein Arbeitnehmer für eine bestimmte Zeiteinheit (Schicht) produziert , Stunde, Jahr, Viertel).

Die Arbeitsproduktivität wird durch ein System von Indikatoren für Arbeitsintensität und Produktion bestimmt.

Ausgabe

Unter Output (W) versteht man die tatsächliche Arbeitsproduktivität; in der Wirtschaftswissenschaft versteht man darunter den Quotienten aus der Menge der geleisteten Arbeit (Output) und der Anzahl der Beschäftigten (Arbeitskosten).

W = q / T

Arbeitsintensität

Die Arbeitsintensität (t) wird bestimmt, indem die Arbeitskosten (Anzahl der Beschäftigten) durch das Arbeitsvolumen (produzierte Produkte) dividiert werden. Arbeitsintensitätsindikatoren charakterisieren die Arbeitskosten pro Produktionseinheit (geleistete Arbeit) und Outputindikatoren charakterisieren das Volumen der geleisteten Arbeit (erhaltene Produkte) pro Krafteinheit.

t = T/q

Dabei ist q die Menge der produzierten Produkte und T die Arbeitszeitkosten.

Grundlegende Arbeitsproduktivitätskoeffizienten werden sowohl separat als auch im Durchschnitt für die Organisation berechnet.

Die Produktion von Produkten und der Output an einzelnen Arbeitsplätzen und an der Produktion von Produkten beteiligten Orten werden immer physisch in der Menge der produzierten Einheiten bestimmt.

Zum Beispiel die Menge an Zertifikaten, die durchschnittlich von einem Telefonisten am STS-Helpdesk pro Stunde ausgestellt wird, die Menge an schriftlicher Korrespondenz, die von einem Sortierer pro Stunde sortiert wird. An einzelnen Arbeitsplätzen ist das Produktionsvolumen in der Regel standardisiert – jedem Mitarbeiter wird eine eigene geplante Aufgabe oder eine bestimmte Produktionsrate zugewiesen.

Die Arbeitsproduktivität von Wartungsmitarbeitern verschiedener Kommunikationsgeräte lässt sich nur schwer anhand der Leistung charakterisieren, da sie mit der Behebung und Beseitigung von Schäden beschäftigt sind und ihre Arbeitstätigkeit häufig nur den Aufenthalt an ihrem Arbeitsplatz umfasst. Daher ist es in dieser Phase wichtig, Indikatoren für die Arbeitsintensität zu messen, also den Zeitaufwand, der beispielsweise für die Beseitigung von Kommunikationsstörungen aufgewendet wird.

Das Volumen der Arbeitsproduktivität in einer Kommunikationsorganisation wird durch die durchschnittliche Leistung bestimmt. Allerdings ist es in einem Kommunikationsunternehmen im Allgemeinen unmöglich, den Output in physischer Hinsicht zu ermitteln, da das Unternehmen verschiedene Arten von Dienstleistungen und Arbeiten erbringt, sodass der Output in Geldbeträgen bestimmt wird – das Gesamtvolumen der verkauften Produkte des Unternehmens wird sein spiegelt sich in den erhaltenen Einnahmen wider, daher wird bei der Berechnung der Arbeitsproduktivität im Allgemeinen der Indikator verwendet Verkaufserlöse.

Die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität lautet wie folgt:

PT = O/H

Dabei ist O die Arbeitsmenge pro Zeiteinheit, PT die Arbeitsproduktivität und N die Anzahl der Beschäftigten.

• Bevor Sie Berechnungen durchführen, entscheiden Sie sich für die Indikatoren, anhand derer die Berechnung durchgeführt werden soll: Produktproduktion oder Arbeitsintensität.
• Wählen Sie die Methode, mit der das Volumen der Arbeitsproduktivität berechnet wird: Arbeit, Natur oder Kosten. Mit der natürlichen Methode wird das exakte Produktionsvolumen und die produzierten Produkte (in Menge, Gewicht, Kubikmeter oder Quadratmeter) berechnet.

Beispiele zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Betrachten Sie die folgenden Beispiele:

1. Ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern produzierte in einem Monat 50.000 Nägel. Die Leistung eines Arbeiters beträgt: 1000 Nägel pro Person (50.000 geteilt durch 50).
2. Das Unternehmen, das 50 Mitarbeiter beschäftigt, produziert etwa 30.000 Fensterrahmen pro Woche. Unter solchen Bedingungen wird die Produktion wie folgt berechnet: 30.000/50 = 600 Fensterrahmen (ein Arbeiter produziert pro Woche).

Bei der Arbeitsmethode wird die Menge der Produkte in Standardstunden ermittelt; sie ist nicht für mittlere oder kleine Unternehmen geeignet und wird hauptsächlich von großen Unternehmen verwendet. Beispielsweise dreht ein Dreher 0,5 Buchsen pro Minute seiner Schicht. Bei der Kostenmethodik werden Wertausdrücke zugrunde gelegt.

Nehmen wir ein Beispiel: Zwei Fabriken produzieren an einem Tag Produkte im Wert von 1.000.000 Rubel. Eine Fabrik beschäftigt 10 Mitarbeiter, eine andere 40. Berechnung: 1.000.000/50 = 20.000 Rubel (ein Fabrikmitarbeiter produziert Produkte für diesen Betrag).

Berücksichtigen Sie bei der Berechnung, dass es sich bei der Arbeitsproduktivität um einen variablen Wert handelt, der nicht nur von den Mitarbeitern, sondern auch vom Manager (Eigentümer) des Unternehmens abhängt: Je besser die Arbeitsbedingungen im Unternehmen, desto höher und mehr zuverlässig die Motivation der Mitarbeiter und ihre Arbeitsproduktivität sein werden.

Die korrekte Berechnung der Arbeitsproduktivität für ein Unternehmen ist sehr wichtig, da von diesem Indikator der Arbeitsplan und die Personalbesetzung der Mitarbeiter sowie die Kosten der Produkte (Dienstleistungen), deren Produktionskosten und der Endgewinn des Unternehmens abhängen.

Arbeitsproduktivität im Rechnungswesen

Nicht nur ein Unternehmensökonom, sondern auch ein Buchhalter kann die Arbeitsproduktivität berechnen. Der Arbeitsproduktivitätsindikator kann auch durch indirekte Indikatoren bestimmt werden, die sich in der Bilanz widerspiegeln. Dazu müssen Sie die folgende Formel verwenden:

PT = Vwr / Notfall

Dabei ist PE die Personalzahl, PT die Arbeitsproduktivität und V vr das geleistete Arbeitsvolumen, das in der Bilanz ausgewiesen wird.

Eine Steigerung der Arbeitsproduktivität bedeutet in 100 % der Fälle eine Kostensenkung und eine Steigerung der Rentabilität des Unternehmens und weist auch darauf hin, dass das Unternehmen über einen kompetenten Manager verfügt. Das Produktivitätswachstum sollte nicht kurzfristig und plötzlich erfolgen, beispielsweise aufgrund eines starken Anstiegs der Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, sondern schrittweise und reibungslos. Die Arbeitsproduktivität steht in direktem Zusammenhang mit den Kosten der Güter (Produkte, Dienstleistungen) – je höher die Produktivität, desto niedriger die Kosten und umgekehrt.

Faktoren, die die Arbeitsproduktivität beeinflussen

Arbeitsproduktivitätsindikatoren ändern sich unter dem Einfluss verschiedener Faktoren, die unternehmensintern oder -extern sein können.

Folgendes kann unterschieden werden externe Faktoren:

• Politisch: Durch staatliche Entscheidung wird Kapital in den Händen eines bestimmten Kreises hochrangiger Beamter angesammelt, was zu einer massiven Arbeitsunlust der Menschen führt.
• Natürlich: Bei schwierigen klimatischen Bedingungen (Hitze, Nebel, Feuchtigkeit, Kälte) wird die Gesamtarbeitsproduktivität deutlich reduziert.
• Allgemeine Wirtschaft: Steuer- und Kreditpolitik, Quoten- und Lizenzsysteme, Freiheit unternehmerischer Tätigkeit.

ZU interne Faktoren betreffen:

• Anwendung moderner Errungenschaften von Wissenschaft und Technik in der Produktion.
• Veränderungen in der Struktur und dem Produktionsvolumen.
• Verbesserung der Organisation und Anregung der Mitarbeiterarbeit.
• Modernisierung der Produktionsorganisation und des Managements im Unternehmen.

So steigern Sie die Produktivität

Um die Leistung bei der Produktproduktion zu verbessern, muss das Unternehmensmanagement:

• Implementieren Sie automatisierte Linien.
• Investieren Sie keine Kosten in neue Software und schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit der neuesten Technologie.
• Optimieren Sie die Logistik, denn wenn ein Mitarbeiter die meiste Zeit seiner Arbeitszeit untätig verbringt und wartet, ist seine Arbeitseffizienz gering.

Auch die richtige Mitarbeitermotivation spielt eine große Rolle – ein Mitarbeiter, der vier Schichten pro Woche hat und keine zusätzliche Motivation hat, produziert weniger Teile pro Stunde als ein Mitarbeiter, der zwei Schichten hat und zusätzliche Prämien vom Unternehmen erhält:

• Zusätzliche Krankenversicherung.
• Urlaubsboni.
• Reduzierte Poolmitgliedschaft.

Bei der Tätigkeit von Führungskräften, die nicht im Direktvertrieb tätig sind, oder von Arbeitnehmern, die im Service-, Wartungs- oder Personalbeschaffungsbereich beschäftigt sind, lässt sich die Arbeitsproduktivität nur sehr schwer berechnen. Um die Arbeit dieser Mitarbeiter effektiver zu gestalten, ist es notwendig, Methoden der immateriellen Motivation einzusetzen. Zum Beispiel:

• Mitarbeiter nehmen an kostenlosen Schulungen zu effektiver Kommunikation und Teambuilding teil.
• Lob und Anerkennung der Arbeit.
• Wettbewerbe, Wettbewerbe.
• Motivationstreffen.
• Rabatte auf Dienstleistungen.
• Herzlichen Glückwunsch zu wichtigen Terminen.
• Andere Mitarbeiter über die Leistungen ihrer Kollegen informieren.
• Incentive-Reisen.

Video: So berechnen Sie die Arbeitsproduktivität

Um die Produktivität eines Unternehmens zu analysieren und vorherzusagen, werden folgende Indikatoren verwendet:

• Privat: Zeigt die Zeitkosten für die Herstellung einer Produktionseinheit an oder zeigt an, wie viele Güter einer bestimmten Art in physischer Hinsicht für eine bestimmte Zeiteinheit produziert werden.
• Verallgemeinern: durchschnittliche tägliche, durchschnittliche jährliche, durchschnittliche stündliche Produktion von Produkten (Waren) pro Mitarbeiter. Diese Indikatoren werden berechnet, indem das Produktionsvolumen in Rubel oder in Standardstunden durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter oder das gesamte industrielle Produktionspersonal des Unternehmens dividiert wird.
• Hilfs: Geben Sie eine Vorstellung von der Zeit, die der Mitarbeiter für die Ausführung einer Arbeitseinheit aufgewendet hat, oder von der Gesamtmenge der pro Zeiteinheit geleisteten Arbeit.