KARJÄÄRI EDENEMINE SÕLMED MÄLU EEST Mõnikord juhtub, et inimene, kes jättis töölevõtmisel suurepärase mulje ja näis olevat määratud kiirele edutamisele, tegelikult ametikõrgendust ei saa. Mis on põhjus? Võimalik, et tema erialase ettevalmistuse ja loovuse tase ei sea kahtlustki, kuid see mees kukkus läbi tänu sellele, et ta ei pööranud tähelepanu detailidele. Töötaja, kes oma karjääris edukalt edeneb, pöörab tähelepanu teatud käitumisjoontele. Rääkimise viis Tavaliselt takistab keelekümblus inimestel oma karjääris edasi liikuda. Lõputult on arutletud selle üle, kas lisada kõneõpetuse tunnid kooli õppekavasse või mitte, vastased väidavad, et kõnekeele standardiseerimine võib jätta õpilased ilma nende kultuuritraditsioonidest. Laskumata selle olulise teema arutelu detailidesse, märgime vaid, et endast lugupidav ettevõtte juhtkond ei määra kunagi töötajat inimestega suhtlemist nõudvale ametikohale, kui kandidaadi esinemisoskus ei ole ladus. Soovin turuprobleemidega ja teiste inimestega suhtlemisega seotud ettevõtete töötajatel parandada suulise kõne ja noomituse puudujääke, kui need kannatavad. Vajadusel võite võtta avaliku esinemise tunde ja töötada kodus, et parandada oma üldist kultuuritaset. Suutmatus oma mõtteid selgelt väljendada on ärimehe jaoks märkimisväärne puudus. Suhtumine töösse Soodne suhtumine viib teid karjääris palju kiiremini edasi kui kurtmine ja pidev rahulolematuse väljendamine. Sul on täielik õigus mitte nõustuda oma ettevõtte riietumisstiili või puhkusepoliitikaga ning isegi julgustada töökaaslasi oma õiguste eest seisma, kuid tõenäoliselt ei kiirenda selline suhtumine sinu karjääri. Seega, enne kui otsustate midagi ette võtta, mõelge sellele, mida soovite rohkem: kas astuda võitlusse ettevõtte juhtkonnaga oma õiguste eest või pigem saada kõrgemale ametikohale? Pärast seda tegutsege vastavalt tehtud otsusele. Täpsus Tule õigel ajal tööle; Ärge jääge koosolekutele hiljaks; esitada aruandeid õigeaegselt; Ärge vaadake tööpäeva lõppu oodates pidevalt kella. Kui te lihtsalt ei suuda tähtaegadest kinni pidada, rääkige sellest oma ülemusele, kui ta teile ülesande annab, oma seisukohta veenvalt argumenteerides. Kirjaoskus Vastutustundlikud ettevõtte töötajad väljendavad sageli muret, et paljud nende alluvad ei ole piisavalt kirjaoskajad – nad teevad kirjavahemärke ja õigekirja- või grammatilisi vigu, kirjutavad nimesid valesti ega suuda teksti õigesti lauseteks ja lõikudeks jagada. Sageli tundub, et õpilaste ettevalmistus koolides ei vasta vajalikele nõuetele. Küpsustunnistus ei saa aga varjata puudujääke sinu töös. Kui teadmisi napib, võta korduskursus või täienduskursused. Kui suhtute ärisse lihtsalt vastutustundetult, siis mõelge, kui palju kahju võib teie iga teie viga teie tööle põhjustada, ja proovige olla oma tööülesannete täitmisel kohusetundlikum. Ära raiska oma aega Ükskõik kui hoolas ja hoolas sa ka poleks, juhtub sageli, et töökaaslased kasutavad sinuga suhtlemist ettekäändena, et õigustada enda ja sinu aja raiskamist. Mõnikord leiavad nad tuhandeid viise, kuidas teie tähelepanu teie töölt kõrvale juhtida, kuid te ei pea alati neile tähelepanu pöörama. Enamasti tuleks nende pealetükkivusest viisakalt lahti saada. Kui keegi, kellele meeldib vestelda, helistab sulle telefoni teel, olles aru saanud tema sõnumi olemusest, võid selle inimese kõneoskuse voo katkestada näiteks sõnadega: „Saan teie soovist aru ja saadan teile vastavad vormid. Tänan teid kõne eest ja nüüd pean kahjuks minema." Kui olete külastajaga juba kõiges kokku leppinud ja ta isegi ei mõtle lahkumisele, tõuske toolilt ja öelge talle: "Mul on väga kahju, kuid nüüd pean naasma kiireloomuliste asjade juurde." Kui keegi küsib teilt: "Kas teil on vaba minut?", kuid teil pole absoluutselt aega või teate oma kogemusest, et see "minut" kestab terve tunni, peaks teie seisukoht olema vankumatu. "Mul on hetk," peaksin teile ütlema, "aga kui te ei jõua, räägime parem teine ​​kord." Proovige mõelda enda ümber olevatele töötajatele. Tööl, nagu ka peres, viib pidev suhtlemine inimesi kokku. Saate parandada suhteid oma töökollektiivis, pöörates tähelepanu ümbritsevate vajadustele ja vältides käitumist, mis neid ärritab. Lillekimp sünnipäeval, sõbralik teenindus, rahulik käitumine, mis ei sega teisi ülesandest kõrvale – kõik see võib aidata luua enda ümber soodsa õhkkonna ja inimesed räägivad sinust kui töötajast, kes teab, kuidas temaga koostööd teha. inimesed. Lisaks aitab proaktiivne olemine vältida ebamugavaid olukordi, mis mis tahes osakonnas aeg-ajalt ette võivad tulla. Nii näiteks olete kellegi kontoris, kui telefon heliseb – kuigi te ei saa kuidagi aru, kas kõne on isiklik või mitte –, tõuske parem toolilt püsti ja küsige vaikselt: "Võib-olla peaksin ootama." ooteruum, kui sa räägid?" Kui keegi siseneb kontorisse ilmselge kavatsusega leida kedagi, keda parasjagu seal pole, võite küsida sisenejalt: "Kas ma saan teid millegagi aidata?" Ühesõnaga, arvestav olemine tähendab kirjutamata viisakusreeglite järgimist ja inimestele õigel ajal appi tulekut, kui nad ise kõhklevad, kas seda küsida. Initsiatiivi haaramine Nii juhtkond kui ka töötajad panevad kulmu agressiivsuse ilmingutele tööl. Mis puudutab algatust, siis see on kõigile teretulnud. Kus on lõhe nende vahel? Agressioon tungib tahtmatult ellu, peegeldades inimese katset end jõuga kehtestada; initsiatiiv viib inimesi saavutuste poole ja aitab saavutada ühiselt määratletud eesmärke. TEGEVUSED. ASJAD, MIDA VÄLTIDA Kui ülaltoodud käitumisreeglite järgimine teenuses aitab teil karjääriredelil tõusta, võivad järgmised toimingud teid igaveseks põhja jätta. Kuulujutt Ärge arutage oma ettevõtte teisi töötajaid kaastöötajatega ei tööl ega sõbralikus keskkonnas. Sõna ei ole varblane, kui ta välja lendab, ei saa te seda kätte. Puudumine ja hilinemine Püüa võimalikult vähe tööajal töölt puududa. Kui teil on haiguse tõttu õigus kolmele isiklikule lühiajalisele puhkusele või kümnele päevale kodus viibimiseks, vältige nende asjatut võtmist. Tööl ei tohiks olla halva tujuga: ei nohu ega peavalu ei vabasta ametikohustustest. Ja regulaarsed töölt puudumised kantakse teie isiklikku toimikusse ja sellest saab osa teie mainest. Saabuge teenindusse mõni minut enne selle algust ja laske sellel ajal teil tööpäevaks valmistuda. Lohakus Ole alati tark ja korralik – juuksed peaksid olema kammitud, särk püksi tõmmatud, kingad poleeritud, ülikond triigitud. Teie laud peaks olema puhas ja korras. Lohakus viitab vaid sellele, et oled oma töö suhtes hoolimatu. Isiklike probleemide arutelu Isiklikud probleemid on parem koju jätta. Isegi kui kolleegid on ka sinu sõbrad, aruta töövälisel ajal pigem teemasid, mis ei ole otseselt tööga seotud; seetõttu tasub sul neile vabal ajal tähelepanu pöörata. Lisaks ei muutu teie isiklikust elust sel juhul kõigi osakonna töötajate kuulujuttude teema. Professionaalsed omadused aitavad kaasa karjääri edendamisele ja katsed isiklikke probleeme tööajal lahendada ei anna sugugi tunnistust teie äriliste omaduste kasuks. Konfidentsiaalse teabe avalikustamine Kui teil on juurdepääs teabele omandiõigusega seotud eesmärkidel, peaksite tagama, et see jääb konfidentsiaalseks. Võite olla teadlik plaanidest, mida pole veel avalikustatud, rahalist või isiklikku laadi salajasest teabest; ära avalda seda, mida tead. Kui te ei tea, kas teatud teave on salastatud, küsige juhtkonnalt. Ärge unustage, et teie palga suurus kehtib ka avalikustamisele mittekuuluva teabe kohta; kohtle seda nii. Sugulaste külastamine Kuigi su naine või lapsed võivad olla väga huvitatud sellest, kus sa töötad, ei kiirenda nende uudishimu rahuldamine sinu karjääri edenemist. Kui aga otsustate neile oma töökohta näidata, tehke seda nädalavahetusel, kui kedagi teist tööl ei ole. Isiklikud kõned Veenduge, et inimesed helistaksid teile tööl isiklikes asjades ainult siis, kui see on hädavajalik. Sagedased telefonivestlused, mis ei ole tööga seotud, tõmbavad alati teiste töötajate tähelepanu. Selline vestlus segab ümbritsevate tööd ja sind koheldakse peagi kui kergemeelset inimest. Ajaraiskamine Telefonivestlused pole ainus viis tööaega raisata. Sama hõlpsalt saate selle tappa, kui kolake sihitult mööda tuba, lugege ajakirju või vestelge teiste töötajatega teemadel, millel pole tööga mingit pistmist. Täitke oma vahetuid kohustusi paremini ja kui teil pole hetkel midagi teha, saate mõnda kolleegi aidata. Proovige ette kujutada, mis mulje teie ülemus sinust jätab, kui ta märkab, et raiskad aega, mis tegelikult ei kuulu sulle, vaid ettevõttele. Kas tasub laenata? Shakespeare kirjutas ka: "Ära kunagi laena ega laena." Võib olla väga raske keelduda töökaaslasest, kes küsib teilt kleeplinti või postmarki. Palju lihtsam on mitte üheltki oma töötajalt selliseid teeneid paluda. Pidev “kerjamine” mitte ainult ei võta aega nii sinult kui ka sinu ümber olevatelt inimestelt, vaid kahandab nende kontoritarvete varu. Pealegi pole seda tegelikult vaja: planeerige oma vajadused ette ja varuge nende järgi kõik, mida oma töös vaja läheb. Raha laenamine on veelgi ohtlikum, sest see võib niigi hea ärisuhte rikkuda. Nüüd, mil meie käsutuses on ööpäevaringselt avatud sularahaautomaadid, tuleks esmalt kontrollida, kui palju raha enda kontol on ning alles siis, kui raha otsa saab, saab teiste poole abi saamiseks pöörduda. Samas ei tasu unustada, et pangaautomaadi kaardi puudumisel saab vajadusel krediitkaardiga maksta. See on parem kui raha laenamine või töötajatele laenamine. Jäme keel Vältige tööl tugevat kõnepruuki. Pole tähtis, kas üks teie kolleegidest kasutab neid oma sõnavaras või mitte. Need ei aita sul karjääris edasi jõuda. Näts Jätke see rõõm koju. Tööl tõmbab see tähelepanu ülesandelt kõrvale, vahel lörtsitakse ebameeldivalt ja sageli tekitab see harjumus tööandja vaenulikkust. Ma pole kunagi kohanud kiiresti tõusvat, nätsu närivat juhti ega edukat müügimeest. Suitsetamine Püüdke töökohal mitte suitsetada. Kui olete tugev suitsetaja, võite minna spetsiaalselt selleks ettenähtud suitsetamisalasse ja teha seal suitsupaus. Joobumus Jook lõunasöögi ajal, kui teie ja klient otsustate restoranis äriteemadel vestelda, ei tee teile palju halba, kuid kui te sellega liialdate, võivad tagajärjed olla teile lihtsalt hukatuslikud. Te ei tohiks kunagi tööl juua. PALGA TÕUSTAMINE JA EDENDAMINE AMETIL Vahel juhtub, et saad palgatõusu sama töö eest, mida varem tegid. Kui teid edutatakse, kaasneb sellega tavaliselt ka palgatõus, kuigi mitte alati. Palgatõus Enamik ettevõtteid on võtnud kasutusele praktika, et töötajad saavad kord aastas palka tõsta. Tavaliselt tõstetakse tööandjat rahuldavate töötajate palka proportsionaalselt piirkondliku ja riikliku elukalliduse indeksiga. Seega tegelikult jääb palk algsele tasemele, kuna saadav lisatasu võimaldab tegelikult vaid säilitada senisel tasemel elatustaset. Lisaks saab hästi tehtud töö eest palka tõsta. Sellise tõusu määrab tööjõu efektiivsus. Enamik ettevõtteid on kehtestanud miinimum- ja maksimumpalgatasemed ning palgatõus võib selle erinevuse piires erineda. Kui ettevõtte rahaasjad sujuvad hästi ja töötaja teeb oma tööd suurepäraselt, tehakse ka tulemusliku töö eest tavaliselt kord aastas palgatõusu. Kui ettevõtte majanduslik olukord jätab soovida, lükatakse sellised töötajate soodustused edasi soodsamatele aegadele või jäetakse üldse tegemata ning töötajatel pole õigust neid nõuda. Palga küsimus otsustatakse värbamisläbirääkimistel ning selle tõstmise võimalust ei arutata, kuigi reeglina saadakse aru, et palk võib ajas tõusta. Samas lisavad ametiühingu liikmed peaaegu alati automaatselt töölepingusse ka palgatõusu klausli, mida tööandja peab järgima. Ametiühingute kontrolli all olevates tööstusharudes on tavaliselt fikseeritud palgatõus iga lepingulise töö aasta kohta. See sisaldab nii elukalliduse tõusu kui ka lisatasusid tulemusliku töö eest. Ettevõttes töötavad ametiühingu liikmed peavad järgima kõiki lepingutingimusi, nõudmata seal kokkulepitust suuremat palgatõusu. Ametiühingusse mittekuuluvate töötajate puhul võivad nad mõnikord küsida palgatõusu, kui seda automaatselt ei anta. Kui arvad, et palka tuleks tõsta, võid võtta ühendust ülemusega, kuid selleks peaksid sul olema üsna veenvad argumendid. Asjaolu, et teil on vaja rohkem raha, ei kuulu nende hulka – kõik vajavad rohkem raha. Ka seda, et kolleeg teenib sinuga võrdse töö eest rohkem, ei saa pidada piisavalt kaalukaks argumendiks, välja arvatud juhul, kui suudad tõestada, et tal on sinuga võrdne või madalam kvalifikatsioon ja kogemus ning ta täidab samu ülesandeid, mis sinul. Ainus argument, mida võib pidada veenvaks, on ettevõtte huvi sinu töö vastu. Kui suutsid kasvatada ettevõtte sissetulekuid, arendasid tööviljakust tõstvaid operatsioonisüsteeme või, ütleme, ületasid oluliselt töölepingu sõlmimisel sätestatud tootmisstandardeid, siis on sinu objektiivne väärtus tõepoolest tõusnud. Selle teema arutamiseks tuleks tööandjaga kokku leppida kohtumine talle sobival ajal, et saaksite näost näkku rääkida. Pole vaja proovida sellel teemal liikvel olles vestlust alustada – paluge tal teid vastu võtta. Võite öelda, et soovite oma tööst rääkida, kuid te ei tohiks tema sekretäri teavitada, et kavatsete tõstatada palgatõusu teema - peaksite sellest rääkima otse ülemusega. Koosoleku ajal selgitage kohe juhile oma palve põhjust. Näiteks kui teie tööleping nägi ette, et pakute klientidele teenust kahe ettevõtte toodetava toote puhul, kuid ettevõte toodab praegu nelja tüüpi tooteid, millest kõigi jaoks teenuseid osutate, on teie töökoormus oluliselt suurenenud. Kui algul oli teie alluvuses kümme ja pärast osakondade ühendamist kakskümmend inimest ning teie vastutus suurenes proportsionaalselt, tähendab see, et ka teie tehtava töö maht on kasvanud. Mõelge juba ette, kuidas oma ülemust kõige selgemini veenda, et teie palgatõusu taotlus pole sugugi alusetu. Pole vaja nõuda teie taotlust ega nõuda selle kohest rahuldamist. Esitage oma juhtumit avalikult ja juhuslikult. Alustuseks võite öelda, et soovite rääkida palgatõusu võimalusest, seejärel nimetage põhjused, mis teid seda tegema ajendasid. Ärge unustage mainida, et töö teile meeldib ja teil on ideid selle edasiseks täiustamiseks, avaldage lootust, et teie esitatud argumendid kinnitavad teie palgatõusu taotluse paikapidavust. Kui teie ülemusel pole volitust probleemi ise lahendada, kuid ta saab nõu pidada oma ülemuse või personaliga, küsige temalt kindlasti, millal saate teada, kuidas teie probleemi lahendada. Kui teie juht ei ole veendunud, et peaksite palka tõstma või ei pea seda vajalikuks, peaksite kas rahulduma sellega, mida teile praegu makstakse, või asuge otsima uut tööd. Kui saite palgatõusu, peaksite suuliselt või kirjalikult väljendama oma tänu inimesele, kes teid selles aitas. Edendamine Edutamine on teie ametialaste teenete üks kõrgeimaid hinnanguid. See on tunnustus silmapaistvatele edusammudele, mida olete oma ametikohal saavutanud, ja selline tunnustus on alati väga meeldiv. Selle peatüki varasemates osades on juba käsitletud mõningaid küsimusi, mis on seotud vajalike eeldustega töökohal edasijõudmiseks, kuid need, kes soovivad ronida ettevõtte redelil, peaksid astuma allpool loetletud täiendavaid samme. Ärge piirake oma ametialaste huvide ulatust ainult selle osakonna probleemidega, kus töötate ettevõtte teiste osakondade tööga. Selleks on palju võimalusi: täitke vabatahtlikult mõningaid ülesandeid teiega seotud valdkondades, jälgige ettevõtte tegevust, esitage küsimusi, lugege erialakirjandust, osalege konverentsidel, osalege täiendkoolitustel. Tehke ratsionaliseerimisettepanekuid valdkonnas, millega olete otseselt seotud, kuid ainult siis, kui olete nende edus kindel ja teie ülemused teid selles toetavad. Olles saanud kogu vajaliku teabe ettevõtte kohta, kus töötate, koostage esialgne plaan oma karjääri edendamiseks, tuues välja need töövaldkonnad, milles soovite edu saavutada, ja mõelge läbi tegevuste jada, mis võiks selle edu teile tagada. . Arutage oma ülemusega oma edutamisvõimalusi, andes neile teada nii oma eesmärgid kui ka sammud, mida võtate oma karjääri parandamiseks. Rääkige oma edutamise võimalusest ettevõtte tipptasemel inimesega, kes aitaks teil ühendada oma erialase arengu kõrgemal ametikohal samas ettevõttes muudel tööaladel. Kui sinu ametikõrgendusega ei kaasne automaatselt palgatõus, on paslik küsida, miks see nii juhtus ja kas sul on tulevikus oodata palgatõusu. Edutamise tulemusena suureneb tavaliselt teie vastutuse osa antud ülesande täitmisel ning teil on õigus eeldada, et lisandunud töökoormuse eest tuleb teile maksta lisatasu, mistõttu oleks igati õigustatud seda küsimust juhtkonnaga arutada. Kui teid edutatakse kõrgemale positsioonile, on oluline näidata veelgi paremaid tulemusi, et tõestada, et teie üleminek on õigustatud. Peate pingutama, et taastada head suhted endiste kolleegidega. Ametliku staatuse tõstmine võrreldes nendega, kes olid varem teiega võrdses seisus, võivad teid kritiseerida eelkõige seetõttu, et mõni neist võib olla kandideerinud ka teie saadud ametikohale. Kuigi enamik töötajaid toetab teid, on ka neid, kes püüavad teie positsiooni nõrgendada, et väita, et parem oleks valida nemad, mitte teie ise. Kui see juhtub, võib olla mõttekas kutsuda see inimene vestlusele ja arutada temaga tema rahulolematuse või teie suhtes vaenulikkuse põhjuseid. Vestluse käigus võite talle öelda, et saate aru, mida nad tunnevad, kuid kuna otsus on juba tehtud, siis loodate, et jõuate edaspidises töös vastastikuse mõistmiseni ja proovite teda edutamisega aidata. Ainult selleks avaneb võimalus. Te ei tohiks millegi pärast vabandada ega selgitada, miks juhtkond teid valis. Selle asemel püüdke teda julgustada ja julgustada oma erialaseid oskusi jätkuvalt täiendama ja rohkem pingutama, sest rahulolematus oma positsiooniga ja ka halb tuju ei soosi karjääriredelil tõusmist. .

Minge oma ametikirjeldusest kaugemale.Ärge oodake, et saate ametikõrgendust ainult iga päev tööle ilmumise eest. Tänapäeval on töökohtadele tihe konkurents, seega tuleb keskenduda oma töö parimale ärategemisele ja seejärel otsida võimalusi silma paista. Ootuste ületamiseks uurige, mis on soovitud ametikoha jaoks vajalik. Abi võib olla ka avatud vestlusest oma ülemusega oma töö üle.

• Pidage meeles, et te ei saa edutamist lihtsalt seetõttu, et vastate oma praeguse ametikoha ootustele. Peate näitama, et ületate regulaarselt nende piire.

Aidake oma ülemust tema töös, kui saate. Küsige, kas saate teha midagi, mis ülemuse koormust kergendab, ja mõelge lisaülesannetele, mida saate osakonda tervikuna aidata. Samuti võite võtta initsiatiivi ja võtta jooksvalt mõned ülesanded ja projektid. See näitab, et olete ettevõtlik.

• Ärge proovige oma ülemuse tööd teha. Ta võib arvata, et proovite tema positsiooni õõnestada ja see kahjustab teie võimalusi tulevikus edutada.
• Ärge küsige oma ülemuselt pidevalt ülesandeid – tõenäoliselt pole ta õnnelik, kui peab rohkem tööd tegema, luues teile lisaprojekte.

Mine ülikooli osakoormusega õppima. Täiendava hariduse omandamine näitab teie ülemustele, et olete pühendunud arenemisele. Valige kursus, mis on oluline nii teie töö kui ka ametikoha jaoks, mille loodate lõpuks saada.

• Kui teil on juba kõrgharidus, võite registreeruda magistriõppesse (osalise tööajaga), kui arvate, et magistrikraad aitab teil oma karjääri edendada.
• Samuti otsige Internetist haridusprogramme. Võite teenida isegi veebipõhise tunnistuse või diplomi, et läbida lühiajaline professionaalse arengu kursus, mis aitab teil oma karjääri edendada. Siin on mõned head võimalused veebipõhiseks õppimiseks: Udemy, Coursera, Lektorium, 4brain.

Projektide vabatahtlikuks. Näidake oma ülemusele, et olete valmis võtma lisatööd, osaledes oma osakonnas erinevates projektides. Projektid nõuavad meeskonnatööd, seega on see suurepärane võimalus näidata, et töötate hästi meeskonnamängijana.

• Tea oma piire. Ärge pingutage üle, muidu kannatab teie töö kvaliteet.

Tule õigeks ajaks kohale ja jää vajadusel hiljaks. Kui lahkute reedeti alati varakult või hilinete regulaarselt 5 minutit, saab teie juht sellest kindlasti teada. Selle asemel proovige jõuda iga päev veidi varem tööle, et mitte hilineda, ja olge valmis hiljaks jääma, kui teil on mõni oluline projekt lõpetamata.

• Pidage meeles, et varajane ilmumine ja päeva lõpus hiljaks jäämine ei oma tähtsust, kui te selle aja jooksul kvaliteetset tööd ei tee.

Küsige oma ülemuselt arvamust ja rääkige talle oma eesmärkidest. Kui teie juht teab, et olete huvitatud oma karjääri edendamisest ettevõtte sees, saab ta teile nõu anda, kuidas oma tööd tõhusamalt teha. Küsige, millistes valdkondades peate end täiendama ja otsige võimalusi, et näidata, et teete edusamme.

• Ärge kiitke liiga palju, kuid ärge unustage oma edusammudest ülemusele mainida, et ta teaks, et teete head tööd.
• Samuti võite paluda oma juhil leida teile mentor. See võib olla keegi, kellel on positsioon, mida loodate ühel päeval saada, või keegi, kellel on ulatuslikud kogemused ja kes aitab teil oma eesmärkide poole liikuda.

Tehke kindlaks lüngad turul, kus teie ettevõte saab kasvada. Lugege kaubandusväljaandeid, et olla kursis oma tööstuse arenguga. Hoidke oma konkurentidel silm peal ja andke oma ülemusele ja kolleegidele esimesena teada uutest arengutest, näiteks uuest tootest või kampaaniast. Kui näete turul potentsiaalset vajadust, mida teie ettevõte suudab täita, juhtige sellele oma juhtkonna tähelepanu.

• Kui teil tekib idee, mis aitab teie ettevõttel kasvada, mainige seda kindlasti palgatõusu küsides.

Irina Andreeva

EDASI JA KARJÄÄRIREDELI ÜLES

Need, kes saavad hakkama, teevad seda. Kes ei saa, see õpetab.

Menckeni seadus.

See, kes ei saa õpetada kontrolli.

Martini täiendus.

Karjäär (itaalia keelest. сarriera - jooksmine, elutee, põld)– laiemas mõttes edukas edasiminek kutse-, sotsiaal- ja teenindustegevuse vallas. Kitsas tähenduses on see kõige olulisemate tegevusmuudatuste individuaalne jada, mis on seotud töötaja positsiooni muutumisega karjääriredelil.Eduka karjääri kriteeriumid on rahulolu elusituatsiooniga ja sotsiaalne edukus.

Karjääre on kahte tüüpi:professionaalne Ja organisatsiooniline . Tööalast karjääri iseloomustab asjaolu, et konkreetne töötaja läbib oma töötegevuse käigus erinevaid professionaalse arengu etappe: koolitus, tööhõive, edutamine, pensionile jäämine.

Organisatsioonisisene karjäär on ametialane ja tööalane tõus ühes organisatsioonis. See võib olla vertikaalne, horisontaalne ja astmeline. Vertikaalne karjäär tähendab tõusmist organisatsiooni hierarhia kõrgemale tasemele, millega saavutatakse mitte ainult positsioonide vahetus ja kasv karjääriredelil, vaid ka ainulaadsete oskuste, kogemuste ja intelligentsuse arendamine.

Horisontaalne karjäär kujutab endast kas üleminekut teisele funktsionaalsele tegevusalale või teatud ajutise rolli täitmist või ülesannete laiendamist ja komplitseerimist hierarhias hõivatud ametikoha raames. Professionaalse-horisontaalse karjääri tüüp onpöörlemine . Ta võib olla rõngas (naaske algasendisse); lühike (töötajale laekunud ametikohtade planeeritud täitmine); tagasivõtmatu (edendus ilma algasendisse naasmiseta ja vertikaalse kasvuta).Astus karjäär ühendab vertikaalse ja horisontaalse.

Tee tippu on mõnikord täis peadpööritavat allakukkumist ja seda tuleb ka üle elada. Selline on kuulsa Lee Iacocca karjäär. 1965. aastal sai temast Fordi asepresident ja viis aastat hiljem president. Viimase kahe aasta jooksul sai ettevõte tema juhtimisel rekordkasumit - 3,5 miljardit dollarit (sarnaseid saavutusi pole ettevõtte ajaloos kunagi korratud). Lee Iacocca on tõusnud Ameerika riiklikuks ikooniks juhtimisvaldkonnas. 1975. aastal jäi aga dünastia pärija Henry Ford raskelt haigeks. Et Lee Iacocca ei pääseks omaniku äkksurma korral ligi ettevõtte varadele, vallandas Ford pärast kolm aastat kestnud telgitaguseid mahhinatsioone ta 1978. aastal, silmapaistva juhi sünnipäeval. See juhtus pärast 32-aastast tööd Fordis ja selgituste puudumisel. Ettevõtte nõukogus ütles G. Ford: “Kas mina või tema! Sul on kakskümmend minutit aega mõelda! – ja lahkus kiiresti koosolekuruumist.

Vallandamine oli Lee Iacocca jaoks kohutav löök ennekõike seetõttu, et need inimesed, keda ta pidas lähedasteks sõpradeks, pöördusid temast ära. “... Kui inimesel oli enne surma vähemalt viis tõelist sõpra, oli ta elus tõeliselt õnnelik. Järsku sain sellest aru. Kibe õppetund. Sa võid olla kellelegi hea sõber aastaid, arutada temaga kõike headel ja halbadel hetkedel, püüda teda kaitsta rasketel hetkedel ja kui ise hätta jääd, pole temast kohe jälgegi,” kirjutas Iacocca kibestunult. tema "Autobiograafia".

Kukkumisele järgnes aga uus tõus. Kaks nädalat pärast vallandamist sai Lee Iacoccast Chrysleri autofirma president. Ta lahkus sellelt ametikohalt suure au ja lugupidamisega.

Karjääri planeerimine

Karjääri planeerimine– töötajate süstemaatilise ja järjepideva edutamise ja liikumise korraldamise vormide, meetodite ja vahendite süsteem, arvestades nende huve, aga ka organisatsiooni vajadusi. Selle protsessi peamine eesmärk on töötaja loomingulise potentsiaali kõige ratsionaalsem kasutamine, luues tingimused tema eneseteostuseks loomeinimesena.

Organisatsiooni töötajate karjääriplaneerimine hõlmab järgmisi tegevusi:

töötajate vajaduse määramine nii jooksval aastal kui ka tulevikus;

tulevikuvajaduse prognoosimine nappidel erialadel töötajate järele seoses uute seadmete ja tehnoloogiate kasutuselevõtuga;

iga taotleja ametialase edenemise plaani (skeemi) väljatöötamine;

töötajate täiendõppe arendamine;

tingimuste väljatöötamine töötajate edasiviimiseks karjääri järgmistesse etappidesse.

Karjääri planeerimine võib olla vertikaalne või horisontaalne. Vertikaalne personaliplaneerimine hõlmab paljutõotavate töötajate lisamist edutamisreservi ja nende ettevalmistamist juhtivatel kohtadel töötamiseks. Juhtivate ametikohtade arv organisatsioonis on aga piiratud, mistõttu tuleb läbi mõelda horisontaalse karjäärikasvu võimalused, millega kaasneb töötaja professionaalne areng. Oma kohale jäädes omandab töötaja kõrgema staatuse, määrates kategooria, saades auastme ja sellega kaasneva palgatõusu.

Karjääriplaneerimine on kaheosaline. Koos professionaali karjääri planeerimisega organisatsiooni sees planeerib töötaja iseseisvalt oma karjääri. Ta püüab asuda organisatsioonis ametikohale ja teha selliseid tegevusi, mis võimaldaksid realiseerida tema loomingulist ja professionaalset potentsiaali ning pakuksid moraalset rahulolu.

Sageli kutsuvad kolleegid inimesi, kes on hõivatud oma karjääri planeerimisega, halvustavalt “karjääristideks”. Karjäärisoovi taga näevad paljud vaid soovi saavutada võimu ja materiaalset heaolu. Siiski on täiesti võimalik, et oma karjääri planeeriv inimene soovib end spetsialistina täielikult realiseerida, saavutada kompetentsi ning saada võimaluse oma ametialaste plaanide ja püüdluste elluviimiseks. Küsides küsimust, mis ajendab inimest oma teed valima, jõudis Carl Jung järgmisele järeldusele: „Seda nimetatakse saatuseks, teatud irratsionaalseks teguriks, mis tõukab oma läbimõeldud radadega karjast vabanemise poole. Tõelisel isiksusel on alati eesmärk ja ta usub sellesse; usub temasse nagu Jumalasse. See saatus toimib aga jumaliku seadusena, millest on võimatu kõrvale hiilida...”

Karjääri edendamise süsteem ja selle peamised tüübid

Kaasaegne ühiskond võimaldab inimesel liikuda hierarhilisel redelil alt üles. See on tingitud asjaolust, et ülaosas tekivad vabad töökohad seoses töötajate liikumisega kõrgematele ametikohtadele, lahkumiste, koondamiste, pensionile jäämise jms tõttu.

Edutamissüsteem sisaldab järgmisi põhitüüpe.

Edutamine tulemuste põhjal. Kui hinnata töö vastavust mõõdetavatele eesmärkidele, siis on võimalik töötajat edutada vastavalt tema saavutustele nende eesmärkide saavutamisel. Sellises olukorras on pädevus määratletud kui töö tegemine viisil, mis võimaldab saavutada soovitud tulemust.

L. J. Peteri sõnul pole see süsteem laialt levinud, kuna on raske hinnata, kui palju aitab töötaja tehtud töö ettevõtte eesmärkide saavutamist.

Edutamine hoolsusega tekib siis, kui töötajat hinnatakse töökuse, täpsuse, reeglite ja juhiste järgimise, hea tahte (ja mõnikord ka organisatsioonilistes intriigides osalemise) eest. Sel juhul defineeritakse kompetentsust kui organisatsioonisisese elu sujuva kulgemise hõlbustamist.

Edutamine eelistuste alusel. Eelistusi on kahte tüüpi: täishäälik ja salajane. Esimesel juhul teavad kõik, milliseid töötaja omadusi oluliseks peetakse. Sel juhul defineeritakse kompetentsust kui vastavust antud organisatsiooni stereotüüpidele. Salajane eelistus põhineb võimulolijate isiklikul meeldivusel ja mittemeeldimisel. Siin nähakse kompetentsust kui võimet avastada ja rahuldada ülemuste isiklikku maitset.

Edutamine staaži järgi aitab kaasa sügavalt rahulikule eluvoolule organisatsioonis, kuna sellise lähenemisega on tee bossiks saamiseni avatud kõigile. Siin on pädevus määratletud kui võime elada nõutud kuupäevani. Tööstaaži alusel edutamise süsteemi leidub harva puhtal kujul.

Edutamine kandidaadi osavõtul. Sageli küsitakse tulevaselt kandidaadilt, mida ta ise oma edutamisest arvab. Uuele ametikohale määramine jõustub aga ainult ülemuste nõusolekul. Sel juhul on pädevus defineeritud kui kandidaadi võime objektiivselt hinnata oma töö kvaliteeti.

L.J. Peeter annab karjääriredelil tõusmise huvilistele järgmisi nõuandeid. Esiteks on oluline, et teil oleks patroon – juht, kellel on võimalus aidata teie karjääri edendada: "Ärge kunagi kasutage küünarnukke, kui teil on käsi." Teiseks peab patroon olema huvitatud: temal endal peab olema kasu sellest, mis aitab teil karjääris edasi liikuda. Kolmandaks peab saama oma ametisse kinni jäänud kõrgema ametniku alt välja tulla (taas Käe abiga). Neljandaks peate olema paindlik: kui teie patroon ei tõuse kõrgemale positsioonile, peate leidma teise patroon, kes saaks edasi liikuda ja teid endaga kaasa tirida. Ja veel parem – et oleks rohkem patroone. "Mitme patrooni kogutõmbejõud võrdub nende individuaalsete jõudude summaga, mis on korrutatud patroonide arvuga," ütleb Hulli teoreem. Korrutusefekt saavutatakse sellega, et patroonid suhtlevad üksteisega ja, pidades teid vestlustes meeles, tugevdavad üksteist pidevalt teie kõrgete teenete arvamuses ja soovis teid aidata.

Karjääriorientatsioonide tüübid

Professionaali individuaalne karjäär sõltub suuresti tema karjääriorientatsioonist, mille töötaja valib sõltuvalt tema individuaalsetest omadustest. E. Schein tuvastas kaheksa peamist karjäärisuunitlust (või "karjääriankrut").

1. Professionaalne pädevus . See suunitlus on seotud võimete ja annete olemasoluga teatud valdkonnas (teaduslikud uuringud, tehniline projekteerimine, finantsanalüüs jne). Sellise suunitlusega inimesed tahavad olla oma käsitöö meistrid. Eriti õnnelikud on nad siis, kui saavutavad edu erialal, kuid kaotavad kiiresti huvi töö vastu, mis ei võimalda oma võimeid arendada. Samas taotlevad need inimesed oma annete tunnustamist, mis väljendub nende oskustele vastavas staatuses. Nad on valmis oma pädevuse piires teisi juhtima, kuid juhtimine ei paku neile erilist huvi. Seetõttu lükkavad paljud selle kategooria esindajad tagasi juhi töö ja peavad juhtimist oma erialal edasijõudmise vajalikuks tingimuseks. Tavaliselt on see enamikus organisatsioonides suurim grupp ja tagab, et organisatsioon teeb pädevaid otsuseid.

2. Juhtimine. Sel juhul on ülimalt oluline indiviidi orienteeritus teiste inimeste jõupingutuste lõimimisele, täielik vastutus lõpptulemuse eest ja organisatsiooni erinevate funktsioonide seotus. Selle karjäärisuunitluse mõistmine on seotud vanuse ja töökogemusega. Selline töö eeldab lisaks analüüsivõimele ka inimestevahelist ja grupisuhtlemisoskust ning emotsionaalset tasakaalu, et jõu- ja vastutuskoormat kanda. Juhtimiskarjääri orientatsiooniga inimene arvab, et ta pole oma karjäärieesmärke saavutanud enne, kui võtab positsiooni, kus ta hakkab juhtima ettevõtte erinevaid aspekte: rahandus, turundus, tootmine, arendus, müük.

3. Autonoomia (iseseisvus). Selle orientatsiooniga inimese peamine mure on organisatsiooni reeglitest, reeglitest ja piirangutest vabanemine. Selgelt väljendub vajadus teha kõike omal moel: ise otsustada, millal, mille kallal ja kui palju tööd teha. Selline inimene ei taha alluda organisatsiooni reeglitele (tööaeg, töökoht, vorm). Loomulikult vajab igaüks meist mingil määral autonoomiat, kuid kui see orientatsioon on tugevalt väljendunud, siis on indiviid iseseisvuse säilitamiseks valmis keelduma edutamistest ja muudest võimalustest. Selline inimene võib töötada organisatsioonis, mis tagab piisava vabaduse, kuid ei tunne organisatsioonile tugevat pühendumust ega seotust ning lükkab tagasi kõik katsed oma autonoomiat piirata.

4. Stabiilsus. Seda karjäärisuunitlust juhib vajadus turvalisuse ja stabiilsuse järele, et tulevased elusündmused oleksid etteaimatavad. Tuleb eristada kahte tüüpi stabiilsust – töökoha stabiilsus ja elukoha stabiilsus. Töö stabiilsus hõlmab töö otsimist organisatsioonis, mis tagab teatud staaži, on hea mainega, hoolitseb oma töötajate eest ja maksab suuri pensione ning näeb oma valdkonnas usaldusväärsem välja. Sellise suunitlusega inimene, keda sageli nimetatakse organisatsioonimeheks, paneb vastutuse karjäärijuhtimise eest tööandjale. Ta teeb kõik geograafilised liikumised, kui ettevõte seda nõuab. Teist tüüpi inimesed on keskendunud elukoha stabiilsus, seob end geograafilise piirkonnaga, juurutades kindlasse kohta, investeerides oma säästud oma koju ning vahetades töökohta või organisatsiooni ainult siis, kui sellega ei kaasne tema "äratõus". Stabiilsusele orienteeritud inimesed võivad olla andekad ja tõusta organisatsioonis kõrgetele kohtadele, kuid eelistades stabiilset tööd ja elu, keelduvad edutamisest, kui see ähvardab riske ja ajutisi ebamugavusi, isegi avarate võimaluste korral.

5. Teenindus. Selle orientatsiooni põhiväärtused on "töö inimestega", "inimkonna teenimine", "inimeste abistamine" ja "soov muuta maailma paremaks kohaks". Sellise orientatsiooniga inimene ei tööta organisatsioonis, mis on tema eesmärkide ja väärtuste suhtes vaenulik, ning keeldub edutamisest või teisele tööle üleviimisest, kui see ei võimalda tal realiseerida elu põhiväärtusi. Sellise karjäärisuunitlusega inimesed töötavad kõige sagedamini keskkonnakaitse, toodete ja kaupade kvaliteedikontrolli ning tarbijakaitse valdkonnas.

6. Väljakutse. Seda tüüpi karjääriorientatsiooni peamised väärtused on konkurents, võit teiste üle, takistuste ületamine ja keeruliste probleemide lahendamine. Inimene on "väljakutsetele" orienteeritud. Sotsiaalset olukorda vaadeldakse kõige sagedamini "võit-kaotus" vaatenurgast. Võitlusprotsess ja võit selles on inimese jaoks olulisemad kui konkreetne tegevusvaldkond või kvalifikatsioon. Näiteks võib müüja pidada igat kontakti kliendiga võidetavaks mänguks. Uudsus, vaheldusrikkus ja väljakutse on sellise orientatsiooniga inimestele väga väärtuslikud ning kui kõik on liiga lihtne, hakkab neil igav.

7. Eluviiside integreerimine. Inimene on keskendunud elustiili erinevate aspektide integreerimisele. Ta ei taha, et tema elus domineeriks ainult perekond või ainult karjäär või ainult eneseareng. Ta tahab, et see kõik oleks tasakaalus. Selline inimene hindab oma elu tervikuna rohkem - kus ta elab, kuidas ta end täiendab - kui konkreetset tööd, karjääri või organisatsiooni.

8. Ettevõtlus . Sellise karjäärisuunitlusega inimene püüab luua midagi uut, ta tahab ületada takistusi ja on valmis riske võtma. Ta ei taha töötada teiste heaks, vaid tahab omada oma “brändi”, oma äri, rahalist rikkust. Pealegi pole see alati loominguline inimene, tema jaoks on peamine luua ettevõte, kontseptsioon või organisatsioon, ehitada see üles nii, et see oleks justkui tema enda jätk, sinna oma hing sisse panna. Ettevõtja jätkab oma äri ka siis, kui ta alguses ebaõnnestub ja peab võtma tõsiseid riske. Karjääriorientatsiooni tüübi saate määrata "Karjääriankrute" testi abil (vt allpool).

Arvestatakse eduka karjääri võtmetegureidsoov asuda kõrgele ametikohale, oskus töötada inimestega, oskus teisi veenda; sündmuste ettenägelikkus, riskivalmidus ja vastutustunne; füüsiline vastupidavus.

Test "Karjääriankrud" E. Shane

Juhised: Palun lugege allolevad avaldused hoolikalt läbi. Määrake 10-pallise hindamisskaala abil, kui oluline on teie jaoks iga järgmine väide. Kui väide on täiesti ebaoluline, siis vastuse vormis kriipsuta maha vastavalt väite järjekorranumbrile number 1, kui see on ülioluline, siis 10. Mida olulisem on väide sinu jaoks, seda suurem on see arv on läbi kriipsutatud.

Kui oluline on teie jaoks iga järgmine väide?
		See pole üldse oluline	Ülimalt oluline
	Ehitage oma karjäär kindlas teadus- või tehnikavaldkonnas	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jälgige ja kontrollige inimesi, mõjutage neid kõigil tasanditel	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Et saaks teha asju omal moel ja mitte lasta end piirata ühegi organisatsiooni reeglitega	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Omama püsivat töökohta garanteeritud palga ja sotsiaalkindlustusega	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Kasutage oma suhtlemisoskusi, et inimestele kasu tuua ja teisi aidata	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Töötage probleemidega, mida tundub peaaegu võimatu lahendada	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Juhtige elustiili, milles pere ja karjääri huvid on tasakaalus	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Loo ja ehita midagi, mis on täielikult minu töö või idee	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jätkake oma erialal töötamist, selle asemel, et saada oma erialaga mitteseotud kõrgem ametikoht	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ole organisatsiooni esimene juht	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Omama tööd, mis ei ole seotud režiimi ega muude organisatsiooniliste piirangutega	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Tööd organisatsioonis, mis tagab mulle stabiilsuse pikaks ajaks	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Kasutage oma oskusi ja võimeid maailma paremaks muutmiseks	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Võistle teistega ja võida	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ehitage üles karjäär, mis võimaldab mul oma elustiili mitte muuta	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Looge uus äriettevõte	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Pühendage kogu oma elu valitud erialale	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Võtke kõrgem juhipositsioon	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Omama tööd, mis annab maksimaalse vabaduse ja autonoomia tegevuste laadi, ajastuse jms valikul.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Püsige pigem ühes elukohas, mitte kolige edutamise tõttu	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Teil on võimalus kasutada oma oskusi ja andeid olulise eesmärgi teenimiseks	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Minu karjääri ainus tõeline eesmärk on leida ja lahendada keerulisi probleeme, olenemata sellest, mis valdkonnas need tekivad	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Püüan alati pöörata võrdset tähelepanu oma perele ja karjäärile	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Otsin alati ideid, mis annaksid mulle võimaluse alustada ja luua oma ettevõte	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Võtan vastu juhtiva ametikoha ainult siis, kui see kuulub minu ametialase pädevuse valdkonda	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	. Soovin saavutada positsiooni organisatsioonis, mis võimaldab jälgida teiste tööd ja integreerida nende tegevust	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Oma ametialases tegevuses muretsesin kõige rohkem oma vabaduse ja autonoomia pärast	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Minu jaoks on olulisem jääda oma praegusesse elukohta, kui saada ametikõrgendus või uus töökoht mõnes teises piirkonnas	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Olen alati otsinud tööd, kus saaksin teisi aidata	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Võistlus ja võit on minu karjääri kõige olulisemad ja põnevamad aspektid	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Karjäär on mõttekas ainult siis, kui see võimaldab mul elada elu, mis mulle meeldib.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ettevõtlus on minu karjääri keskne osa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Pigem lahkun organisatsioonist kui teeksin oma erialaga mitteseotud tööd	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
		1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ma ei taha, et ükski organisatsioon ega ärimaailm mind piiraks	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Eelistaksin töötada organisatsioonis, kus on sõlmitud pikaajaline leping	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Edutamise puudumine võib põhjustada professionaalset läbipõlemist. Ekspertide hinnangul on üle 15 aasta ühes kohas töötanud töötajatel viis korda suurem tõenäosus kogeda emotsionaalset läbipõlemist võrreldes nendega, kes pole ühes kohas viibinud üle 4 aasta. Tundmata nende tähtsust ning nägemata tänulikkust ja materiaalset tasu, kaotavad töötajad järk-järgult kõrge enesehinnangu ja hakkavad oma kohustusi täitma hoolimatumalt. Teine oht, mis töötajat ees ootab, on üksluine tegevus. Monotoonsed, igavad ülesanded, mis ei nõua loomingulisi lahendusi, sunnivad ka töötajaid suhtuma oma varem armastatud töösse kui raskesse töösse. Kõik see mõjutab negatiivselt mitte ainult töötulemusi, vaid ka töötaja psühholoogilist seisundit. Tööga rahulolematusega kaasneb tavaliselt väsimus, pidev ärevustunne ja isegi kehaline haigus.

Miks mind ei hinnata?

Muidugi võib põhjus olla selles, et sa ei tee oma tööd piisavalt hästi. Kuid reeglina ei püüdle laisklased karjääri kasvu poole, mõistes, et sellega kaasnevad täiendavad kohustused. Seega teeme kohe broneeringu: me ei räägi laiskadest inimestest, vaid neist, kes töötavad täiskoormusega, kuid jäävad samal ajal edutamise ja palgatõusu kõrvale. Mõelgem välja, mis võib karjääri edenemist segada.

Vastumeelsus õppida. Isegi kui tulete oma kohustustega suurepäraselt toime, peate oma karjääris kasvamiseks õppima midagi uut. Vastasel juhul jätkate tööd oma eelmisel ametikohal, pälvides tänu suurepärase töö eest, kuid ilma karjäärivõimalusteta. Kui jah, siis küsi julgelt erinevaid seminare, hangi kõik võimalikud tunnistused, kui Sinu ettevõte pakub töötajate koolitust. Kui teie ettevõte ei maksa ühegi täiendkoolituse eest, küsige oma ülemuselt lisakoormust. Kuid ainult üks, mis võimaldab teil omandada uut tüüpi tegevuse. Loomulikult jääb teil vähem vaba aega, kuid teie võimalused uuele ametikohale saada suurenevad.

Ärrituvus. Kui iga pisiasi võib sind vihale ajada, siis vaevalt võid loota headele suhetele kolleegide ja ülemustega. Kui emotsionaalseid purskeid korratakse sageli, hakkavad kolleegid teid kohtlema eelarvamusega, ignoreerides isegi kõlavaid ideid lihtsalt sellepärast, et need tulid teie suust välja. Varem või hiljem leiab ärritunud töötaja end isoleerituna – ja siis võid edutamise unustada.

Häbelikkus. Võib-olla olete täis ideid, kuidas oma osakonda parandada, kuid kardate oma mõtteid välja öelda. Hea viis hirmuga toimetulekuks on hirmutav olukord oma kujutluses läbi mängida. Kujutage ette, kuidas saavutate edu vestluses oma ülemusega või kuidas kolleegid teie aruannet koosolekul entusiastlikult kuulavad. Saate oma kõnet harjutada tegelikkuses – peegli ees.

Suutmatus kuulata. Kui teil seda oskust pole, ei suuda te tõenäoliselt oma ülemust võita ja soovitud positsiooni saada. Et teie kolleeg tunneks, et mõistate teda, korrake aeg-ajalt oma sõnadega seda, mida ta ütles. Lihtsalt ära muutu kajaks! Mõnikord peate oma seisukohta kaitsma. Alustage lausetega: "Ma saan sinust suurepäraselt aru, aga...", "Olen sinuga siiski nõus..." ja alles siis jätkake oma mõtete väljendamisega.

Ise üles seatud kandidaadid

Juhtub, et isegi need, kes väärivad ametikõrgendust, ei saa seda enne, kui nad seda ülemuselt otse küsivad. Kui olete kõigi oma puudustega edukalt toime tulnud ja uue kohtumise korraldust pole ilmunud, peate minema ülemuse kabinetti avameelseks vestluseks. Parim aeg on kohe pärast seda, kui olete mõne raske ülesande või suure töömahu ära teinud.

Te ei tohiks oma palvega tulla, kui ülemus on tööga kõrvuni – teie argumente on raske aktsepteerida. Ja loomulikult peate täpselt teadma, millisele ametikohale kandideerite, samuti täpselt, millist kasu saate ettevõttele ihaldatud ametikõrgenduse saamisest tuua. Nii et varuge oma kasuks juba eelnevalt argumente. Ja pidage meeles, et ettevõttes ei pruugi sobivaid vabu töökohti olla. Siis on ainus viis juhiks saada uue suuna loomine ja ülemuse veenmine, et ettevõte seda vajab. Väljendage julgelt oma ideid ülemustele – võib-olla usaldavad nad teile nende ellu viimise ja lubavad teil isegi oma meeskonna värvata.