03 maaliskuuta 2011

Jokaisessa ansioluettelossa on oltava kappale hakijan elämäntavoitteista. Näiden tietojen avulla potentiaalinen työnantaja ymmärtää, kuinka kunnianhimoinen olet, mitä haluat elämältä ja työltä ja oletko hyödyllinen yritykselle. Ei ole suositeltavaa jättää väliin tämän sarakkeen täyttämistä ansioluettelossasi. Loppujen lopuksi, jos sinulla ei ole tavoitteita, se tarkoittaa, että olet tottunut kulkemaan virran mukana, ja siksi sinusta ei todennäköisesti tule arvokasta työntekijää. Tai et ole vielä määrittänyt prioriteettejasi ja voit kääntyä 180 astetta milloin tahansa. Miksi ansioluetteloosi pitää täyttää tavoitteet? Alaisen ja pomon tavoitteiden yhteensopivuus mahdollistaa toimivan tandemin, joka johtaa kehitykseen, urakasvuun ja tehokkuuden lisääntymiseen. Tämä edellyttää, että pysyt yrityksessä etkä etsi suuria muutoksia ilman hyvää syytä. Tämän kohdan täyttäminen ansioluettelossasi erottaa sinut muista hakijoista. Tulee selväksi, mikä motivoi sinua etsiessäsi työtä, kuinka paljon ymmärrät alan erityispiirteitä ja millaisia ​​tulevaisuudennäkymiä odotat. Muista, että ilmoitat työsuhteen tarkoituksen, et itse ansioluetteloa (kaikki on selvää tästä - tarvitset työtä). Kun kuvailet keskittymistäsi, keskity sijaintiin, jonka haluat ottaa (vaikka sitä ei tarvitse kirjoittaa). Näin työnantajan on helpompi saada käsitys sinusta. Monien erilaisten kohtien luettelointi johtaa todennäköisesti kieltäytymiseen - työnantaja ei yksinkertaisesti pysty ymmärtämään, soveltutko avoimeen tehtävään, näetkö itsesi yrityksen työntekijänä vai katsotko sokeasti. Jos haluat kokeilla käsiäsi eri aloilla, luo kullekin erillinen ansioluettelo ja säädä tavoitteesi odotetun tuloksen mukaan. Älä yritä hypätä pään yli: jos ilmaisit halusi saada esimiestehtävä, mutta listaa sitten taidot, jotka eivät riitä sen saamiseen, ansioluettelosi eivät herätä kiinnostusta. Mitkä ovat tavoitteet? Ansioluettelossasi ja sitten työnantajan hakulomakkeessa tai haastattelussa voi olla useita kysymyksiä, jotka paljastavat keskittymisesi mahdollisimman hyvin. Tavoitteet voivat olla: elämän tavoitteet; ammatillinen; henkilökohtainen On tärkeää olla sekoittamatta tai sekoittamatta näiden käsitteiden sisältöä. Muussa tapauksessa työnantaja arvioi sinut välinpitämättömäksi henkilöksi, joka ei osaa ajatella selkeästi ja korostaa olemusta. Siksi sinun on ymmärrettävä selvästi, mistä kussakin kohdassa on kyse, jotta voit muotoilla vastauksesi oikein. Elämäntavoitteet Tämä on yleisin kysymys. Kyse on siitä, mitä haluat saavuttaa elämältä yleensä lyhyellä tai pitkällä aikavälillä. Tavoitteet voivat olla työhön liittyviä tai puhtaasti yksityisiä. Ensimmäinen puolisko on vastattava yksityiskohtaisesti. Toiseksi riittää, kun mainitset tärkeimmät prioriteettisi. Esimerkiksi rakentaa oma talo, perustaa suuri perhe, opiskella kiinaa Vastauksesi antaa seuraavat työnantajalle tärkeät tiedot: tutustu prioriteetteihinsi. selvittää, onko etujesi mukaista muuttaa radikaalisti toimintaasi, siviilisäätyäsi, asuinpaikkaasi tai muita työhösi vaikuttavia tekijöitä; luoda yleiskuva sinusta ihmisenä, verrata sitä visioosi hakijasta Kieltäytyä täyttämästä henkilökohtaisia ​​tietoja syystä "oma suunnitelmani eivät koske ketään" ei ole suositeltavaa, koska kategorinen kieltäytyminen voi luoda. negatiivinen vaikutelma sinusta. Työnantaja ei pohdi vastaustasi turhan uteliaisuuden näkökulmasta, vaan työtehtävien prisman kautta. Ammatilliset tavoitteet

Tämä on työnantajan kannalta tärkein hetki. Mitä voit tarjota yritykselle, mitä aiot tehdä, mitä uutta tuot, mitä ongelmia ratkaiset ja miten? Vastausten näihin kysymyksiin tulee muodostaa ammatilliset tavoitteesi. Yleinen virhe on ilmoittaa vain haluttu paikka tässä kappaleessa. Tällaiset tiedot ovat täysin epätietoisia eivätkä tee selväksi, miksi heidän pitäisi valita sinut. Kerro meille työsi sisällöstä, taidoistasi, menetelmistäsi, saavutuksistasi, aikeistasi. Mainitse asiat, joista olet intohimoinen ja joiden ratkaisemiseksi pyrit. Älä sekoita ammatillisia tavoitteita henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Puhut itsestäsi, et ihmisenä, vaan ammattilaisena, joka voi tuoda erityisiä etuja yritykselle. Ei tarvita tarpeettomia, yleisiä sanoja: ole hyödyllinen; auttaa kehitystä; uran kasvu; jatkuva parantaminen; paranna kuntoasi tms. sellaisilla ilmaisuilla ei ole mitään semanttista kuormaa, ne eivät kerro sinusta työntekijänä. Ansioluettelon tavoitteiden tulee olla tarkkoja, ja niillä pyritään tyydyttämään muiden ihmisten (asiakkaiden, kumppanien, työtovereiden) etuja. Tässä muutamia esimerkkejä: paranna valmistettujen tuolien laatua ottamalla käyttöön uusi ohjausjärjestelmä, joka perustuu joka kolmannen tuolin satunnaiseen tarkastukseen; salonkiverkoston laajentaminen alueella, laajentaminen muille alueille; avaimet käteen -periaatteella puutalojen rakentaminen; toimivien verkkosivustojen kirjoittaminen, niiden täyden tuen perusteella selviää, mitä yritys saa työsuhteesi jälkeen. Miten teet sen; minkä tuloksen saavutat; miten tämä vaikuttaa muihin Jos vastasit kaikkiin näihin kysymyksiin ansioluettelossasi, kohta on täytetty kokonaan. Jos et löydä vastauksia, jätä kenttä tyhjäksi. Palkkataso, uran kasvu, sosiaalisen paketin saatavuus - tämä on henkilökohtaista tietoa, joka ei liity työelämään. Jos kirjoitat sen, luot vaikutelman lapsesta, joka odottaa uudenvuodenlahjaa, etkä ole arvokas ehdokas virkaan. Henkilökohtaiset tavoitteet

Täällä kirjoitetaan etuudet, jotka haluat saada suoraan itsellesi vakiinnuttamalla ja täyttämällä tunnollisesti määrätyt tehtävät. Eli nämä ovat odotuksiasi työltä. Tämä voi olla: moraalinen tai aineellinen palkkio; mahdollisuus oppia ja hankkia tiettyjä taitoja; uran kasvu Tässä voit selventää, että odotat säännöllistä palkanmaksua, haluat tulla osaston päälliköksi 5 vuoden kuluttua, aiot hallita toisen erikoisalan rinnakkain sen yhdistämiseksi. Älä unohda – henkilökohtaiset tavoitteet eivät saa olla ristiriidassa ammatti- tai yrityspolitiikan kanssa. Kysymysten ominaisuudet Ansioluettelon tavoitteet (etenkin jos sen muoto on työnantajan ehdottama) eivät aina ole lueteltu kuvailemassamme muodossa. Huijauslehtemme auttaa sinua navigoimaan sanamuodossa. Odotukset työn suhteen. Samat kuin henkilökohtaiset tavoitteet. Edun, jonka aiot saada henkilökohtaisesti itsellesi tehtävien suorittamisen aikana. Ammatillisen toiminnan tavoitteet. Yhdistää ammatillisen ja henkilökohtaisen. Voit korostaa kunkin kysymyksen pääkohdat. Tavoitteet elämässä. Ne sisältävät yksityiskohtaisen tarinan keskittymisestäsi kullakin alueella. Jatka tavoitteet. Ne ovat samat kuin ammattimaiset (mutta eivät "löydä työtä", "täytä avoin työpaikka"). Ne avautuvat, ja vaarana on paitsi menettää työpaikkasi, myös saada negatiivinen merkintä työkirjaasi.

Mikä ansioluettelosi osa on mielestäsi tärkein?

Kyselyvaihtoehdot ovat rajoitettuja, koska JavaScript on poistettu käytöstä selaimessasi.

Ansioluettelosi tulee tehdä työnantajalle selväksi, mitä haluat heidän tarjoamastaan ​​työpaikasta. Kun jätät hakemuksen rekrytointitoimistoon tai ennen sen julkaisemista Internetissä, määritä työsuhteen tarkoitus: millä toimialalla olet hyödyllinen ja voiko avoimesta työpaikasta olla sinulle hyötyä.

Mistä aloittaa työnhaku

Omien vahvuuksien ja kykyjesi seuranta tekee selväksi, missä voit toteuttaa itsesi. Oikein asetettu tavoite laitteelle on jo puolet onnistumisesta.

Kun aloitat työnhaun, kysy itseltäsi:

1. Millaisessa työpaikassa näet itsesi?
2. Vastaako haluttu tehtävä omia kiinnostuksen kohteitasi, koulutustasoasi ja kokemustasi?
3. Analysoi työmarkkinoiden tilannetta ja varmista, että tälle erikoisalalle on kysyntää.
4. Kysy palkasta ja millä ehdoilla sinulle tarjotaan työtä.
5. Ota selvää mistä työnantaja on ensisijaisesti kiinnostunut.

Sinun on otettava oma esityksesi vakavasti, joten mietitään paperilla ja kynällä aseistettuna, mitä kirjoitamme "tavoite" -sarakkeeseen. Analysoimalla työaktiivisuuttasi, kokemustasi ja elämäsi prioriteetteja tulet varmasti päätökseen.

Asiantuntijan mielipide

Natalya Molchanova

HR johtaja

Katso tulevaisuuteen ja luota omiin arvoihisi - mieti sitä! Kenenä näet itsesi? Mitkä ovat suunnitelmasi? Vastaamalla näihin kysymyksiin ymmärrät, mihin todella pyrit.

Mitä kirjoittaa ansioluettelotavoitteeseen

Useimmat hakijat eivät voi päättää: mikä tarkoitus heidän tulisi sisällyttää ansioluetteloonsa? Jotkut ihmiset eivät ymmärrä tämän kysymyksen merkitystä ollenkaan. Eikö työnantajalle todellakaan ole selvää, miksi ihminen tarvitsee työtä? On tärkeää ymmärtää oikein tämän kohdan merkitys.

Asiantuntijan mielipide

Natalya Molchanova

HR johtaja

Ajat, jolloin ansioluettelossasi riitti vain ilmoittaa sen tehtävän nimi, johon haluat työskennellä, ovat jo menneet. Nykyaikainen yritysmaailma vaatii ehdokkaalta paljon enemmän.

Ansioluetteloa kirjoittaessasi sinulla tulee olla vain yksi tärkein tavoite - saada henkilöstövastaava kiinnostumaan ehdokkuudestasi. Siksi pelkkä sijaintisi kirjoittaminen sarakkeeseen ei riitä. Katsotaanpa kolmea vaihtoehtoa:

1. Tarkoitus: pääinsinööri;
2. Tavoite: Työskentele (täytä avoin työpaikka) pääinsinöörinä;
3. Tavoite: Turvata teollisuusyrityksen häiriötön toiminta ja suorittaa modernisointi jokaisessa konepajassa pääinsinöörinä.

Ei ole epäilystäkään siitä, että HR-osasto on kiinnostunut jälkimmäisestä vaihtoehdosta.

• Työn tarkoituksen muotoilun on oltava melko tarkka. Sinun ei pitäisi odottaa, että työnantaja ymmärtää jo, mitä haluat. Loppujen lopuksi olet ensisijaisesti kiinnostunut saamaan mielenkiintoisen avoimen työpaikan.
• Kun määrität avointa työpaikkaa, kopioi työpaikka sellaisena kuin se on potentiaalisen työnantajan ilmoituksessa ilmoittanut. Tällä toiminnolla osoitat huomiosi ja kiinnostuksesi avoimeen työpaikkaan. Esimerkiksi valittaessa ehdokasta "kirjanpitäjän" virkaan, olisi suositeltavaa merkitä ansioluettelotavoitteeseen "avoimien virkojen täyttäminen".

Kun työnantaja tarvitsee myynti- tai henkilöstöpäällikköä, älä kirjoita, että et odota saavasi ”esimiehen” virkaa. On parempi kirjoittaa yrityksen pyynnöstä.

Muista, että pääasiallinen viranomainen hakijan henkilötietojen käsittelyssä on edelleen HR-osasto. Työntekijät eivät todennäköisesti ole tietoisia siitä, mitä avoimia työpaikkoja organisaatiossa on ja kuinka monta heistä on edustettuna.

Joskus vapautuu useita eri paikkoja. Tämä tarkoittaa, että jos kirjoitat ansioluetteloosi yksinkertaisesti "johtaja", palvelun henkilöstöpäällikkö päättää, mihin virkaan sinut hyväksytään: "myyntipäällikkö" vai "HR-päällikkö". Kahdesta ansioluettelosta etusija annetaan hakijalle, joka on selkeästi muotoillut tarkoituksen.

Mitä tulee ottaa mukaan, kun lähetät ansioluetteloa useasta avoimesta työpaikasta

Asiantuntijan mielipide

Natalya Molchanova

HR johtaja

Joskus voit löytää seuraavat yleisten tavoitteiden muotoilut:

• työskennellä suuressa teollisuusyrityksessä;
• kehittää organisatorisia taitoja, käyttää luovaa potentiaaliasi suunnitteluinstituutissa;
• saada hyvin palkattua työtä kauppakeskuksessa;
• ota asema arvostetussa yrityksessä osoittaaksesi kykysi.

Ilmaisemalla tavoitteesi tällä tavalla, mahdollisuutesi saada palkkaa pienenevät huomattavasti. Rekrytoijalla ei ole velvollisuutta tehdä päätöksiä puolestasi ja arvailla, mitä paikkaa sinulle tarjota. Vältä tällaisia ​​virheitä. Tässä tapauksessa vaivaudu ja kirjoita ansioluettelo jokaisesta sinua kiinnostavasta työpaikasta erikseen.

Yleisimmät virheet määriteltäessä tavoite ansioluettelossa

Usein tarkoituksen määrittäminen ansioluetteloon on monille vaikeaa. Psykologit yhdistävät tämän ongelman hakijan haluun saavuttaa joustavuutta ansioluettelossaan. Hakija haluaa luoda yhden ansioluettelon, mutta niin, että se soveltuu useampaan työpaikkaan eri yrityksissä kerralla. Tällaiset tekniikat eivät johda sinua menestykseen, vaan vain pahentavat tilannetta.

• Jätä uranäkymät myöhempään! Sinun ei pitäisi kirjoittaa tästä ansioluetteloosi. Tästä aiheesta on parempi keskustella haastattelussa, kun tunnet työnantajan olevan kiinnostunut ehdokkuudestasi. Lauseet "etsin mahdollisuuksia..." tai "missä kykyni toteutuvat" tai "urakasvuani" eivät sovi tähän.
• Vältä hämärtymistä! Anna työnantajalle tarkkoja tietoja tiedoistasi: missä tehtävässä haluat toimia ja millä toimialalla haluat työskennellä. Älä pakota rekrytoijaa miettimään: mikä asema olisi sinulle parempi? Tee valintasi itse. Luottamuksesi asettaa työnantajan positiivisesti ja helpottaa päätöksentekoa.
• Ei missään tapauksessa kohdetta näytettäessä Älä keskity palkkatasoon! Valtava virhe olisi mainita sosiaalipaketti tai lisävapaa. Voit keskustella tällaisista vivahteista henkilökohtaisessa tapaamisessa mahdollisen työnantajan kanssa.

Kuinka ilmaista oman ansioluettelosi tarkoitus

Emme saa unohtaa, että jokainen tapaus on yksilöllinen. Kun julkaiset profiilisi itsenäisesti Internet-portaaleihin ja tulostettavaksi sanomalehteen, olisi tarkoituksenmukaista olla ilmoittamatta työnhaun erityistä tarkoitusta. On sallittua tulla toimeen useiden asiaan liittyvien erikoisuuksien kanssa.

Priorisoi ja määritä sinua kiinnostavien paikkojen järjestys. Joten ansioluettelon tarkoitus (esimerkki): pääomasijoitusinsinöörin, sopimusinsinöörin, pääomarakennusinsinöörin avoimen viran täyttäminen.

Rekrytoija voi heti selvittää, millä alueella hakijan kokemuksesta on hyötyä. Työnantajalle tulee selväksi, että hakija on tarvikkeiden asiantuntija: sopimusten tekemiseen liittyy aina materiaalihankinta ja palvelujen tarjoaminen. Työntekijä voi suunnitella ja hallita kulutustarvikkeita. Lisäksi hakija on perehtynyt rahoitukseen, mutta tällä alalla hän on vähemmän pätevä.

Saatat olla kiinnostunut tietämään, että ansioluettelotavoite on avain avataksesi itsesi mielenkiintoisille liiketoimintamahdollisuuksille. Mitä sinun tulisi merkitä "Työn tarkoitus" -sarakkeessa herättääksesi oikean työnantajan huomion? Kuinka täyttää "Työhaun tarkoitus" -sarake saadaksesi mahdollisuuden tehdä sitä, mitä rakastat? Mitä sinun tulee kirjoittaa "Työn tarkoitus" -sarakkeeseen, kun haluat löytää mielenkiintoisen työn? Mitä mahdollisuuksia riittävästi täytetty sarake " " avaa?

Ei ole mikään salaisuus, että ansioluettelo on keino tiedottaa työnantajalle tietyn asiantuntijan ammatillisista potentiaalista.

Siellä voit nähdä esimerkkejä henkilökohtaisista tavoitteista

4. Ansioluettelon tarkoitus . Tässä sarakkeessa näkyy kiinnostavan työpaikan nimi (avoin työpaikka, työpaikka) ja sinulle olennaisesti tärkeät, ensisijaiset vaihtoehdot henkilökohtaisen hyödyn saamiseksi ja/tai ammatilliset intressit.

• Lue lisää ansioluettelon tarkoituksesta
• Katso esimerkkejä osion "Ansioluettelon tarkoitus" artikkeleista

Vihje...

Jos tarvitset tietoja, mutta ansioluettelossasi ei ole tarvittavia kohdesarakkeita, kirjoita aikomukset ja aikeet kenttiin, joiden otsikko on "" "lisätiedot", "itsestäsi". Niiden täyttämiseksi sinun ei tarvitse kerätä toiveita (intressejä, aikomuksia, suunniteltuja tuloksia) yhteen tiettyyn tavoitteeseen. Täällä voit vain luetella ne ja rauhoittua. Siksi tällaiset osiot ovat varsin miellyttävä apu hakijalle, jolla ei ole kokemusta tavoitteensa asettamisesta ja muotoilusta. Joten hyödynnä se!

Jos sinua pyydetään kirjoittamaan ansioluetteloosi sekä ammatillisista kiinnostuksen kohteistasi että ammatillisesta tavoitteestasi, älä epäröi. Muotoile ammatillinen tavoitteesi lyhyesti ja tarkasti. Ja kirjoita ammatillisista kiinnostuksen kohteistasi tarjottuun tilaan vapaammin - täydellisesti, yksityiskohtaisesti, tyhjentävästi. Sivustolla on , joka auttaa sinua tunnistamaan ammatilliset kiinnostuksesi ja muotoilemaan ammatillisen tavoitteesi.

Kaikki artikkelit ovat nähtävissä osiossa " ».

Tänään hakijan on laadittava ansioluettelo hakiessaan avointa työpaikkaa. Tämän asiakirjan laatiminen ei ole helppo tehtävä, joka vaatii tiettyjä tietoja ja taitoja. Jos useimpien ansioluettelokohtien täyttäminen ei ole vaikeaa, "ansioluettelon tarkoitus" -sarake hämmentää monia ihmisiä. Juuri tätä kohtaa, joka on vaikein, hakijat eivät usein mainitse millään tavalla ansioluettelossaan. Miksi? Vastaus on banaalinen: hakijat eivät yksinkertaisesti tiedä mitä kirjoittaa tähän sarakkeeseen tai eivät pidä tätä kohtaa tärkeinä.

Tämä materiaali näyttää todennäköisesti mielenkiintoiselta hakijoille, jotka eivät tiedä siitä mitään. Joten artikkelin puitteissa puhumme yksityiskohtaisesti siitä, miksi kaaviota tarvitaan ansioluettelon tarkoitus. Mikä tavoite on määriteltävä, jotta potentiaalisen työnantajan huomio kiinnitetään tehokkaasti ja mahdollisuus täyttää avoin työpaikka? Materiaalissa on myös esimerkkejä ja esimerkkitavoitteita, joita voit turvallisesti käyttää ansioluettelosi laadinnassa. Tästä kaikesta tarkemmin ja järjestyksessä.

Ansioluettelon tarkoitus. Mistä pitäisi kirjoittaa?

Kysytään itseltämme pääkysymys - miksi ansioluettelo kirjoitetaan? Tietenkin niin, että työnantaja tai HR-asiantuntija voi perehtyä siihen. Siksi jokaisen kappaleen tulee kertoa lyhyesti ja ytimekkäästi avoimen viran hakijasta. Erityisesti "ansioluettelon tarkoitus" -sarakkeen tarkoituksena on ilmoittaa työnantajalle, mihin avoimeen työpaikkaan hakija haluaa täyttää.

...kohdassa "ansioluettelon tarkoitus" hakija ilmoittaa työnantajalle, millaista työtä hän haluaisi tehdä...

Tältä osin on aiheellista puhua lyhyesti siitä, kuinka työnantaja tai sen edustajat (rekrytointitoimistot jne.) etsivät asiantuntijoita täyttämään vapautunut työpaikka. Hakijoiden haku suoritetaan pyytämällä tietoa siitä, kuka asiantuntija on valmis ottamaan avoimen paikan kaltaisen tehtävän. Näiden tietojen perusteella työnantaja valitsee ja harkitsee hakijoiden ansioluettelot. Jotta ansioluettelosi päätyisi työnantajan käsiin, tavoitteessa on ilmoitettava sen tehtävän yleisesti hyväksytty nimike, johon olet valmis.

Jos lähetät ansioluetteloa tietylle yritykselle ja aiot ottaa tietyn tehtävän, ilmoita tässä sarakkeessa tämän avoimen työpaikan nimi tai koodi. Jos haet useita täysin erilaisia ​​paikkoja samanaikaisesti, sinun on laadittava jokaisesta paikasta erillinen ansioluettelo. Noudata periaatetta: yksi ansioluettelo - yksi paikka. Tämän säännön noudattaminen antaa työnantajalle mahdollisuuden säästää aikaa ja vaivaa ansioluettelosi tarkistamisen yhteydessä, säästää sinut "sopimattomilta" tarjouksilta ja parantaa mahdollisuuksiasi saada työpaikka.

Ansioluettelon tarkoitus: esimerkki

Alla on esimerkkejä oikean ja virheellisen ansioluettelon tavoitteiden kirjoittamisesta.

Oikein muotoiltu ansioluettelon tavoitteet:

Yllä on esimerkkejä oikeasta tavoitteiden kirjoittamisesta. On kuitenkin syytä huomata, että asiantuntijat neuvovat ansioluetteloa laativia hakijoita välttämään tässä kappaleessa sellaisia ​​sanoja ja lauseita, kuten "saa työpaikka", "täytä avoin työpaikka", "paikka", "paikka", "paikka" jne. Kun muotoilet ansioluettelosi tarkoitusta, yritä keskittyä sanaan "työ". Loppujen lopuksi sinä tulet tähän tai tuohon yritykseen ei "ottamaan työpaikkaa tai virkaa", vaan työskentelemään. Keskittymällä sanaan "työ" esittelet itsesi pätevästi työnantajalle.

Väärin muotoiltu ansioluettelon tavoitteet:

• ...saa asema liiketoiminnassa... (epäselvä ja täysin käsittämätön)

• ...haluan saada töitä pankista... (missä pankissa erityisesti? kenen toimesta?)

• ...löydä osa-aikainen työ, jonka avulla voit maksaa yliopisto-opinnoista... (organisaatiot eivät välitä mitä haluat itsellesi)

• ...Haluan löytää työn, jonka avulla voin toteuttaa potentiaalini ja paljastaa kaikki kykyni... (liian laaja ja epäselvä sanamuoto)

"Ansioluettelon tarkoitus" -sarake on tärkeä kohta ansioluettelossa. Ota tavoitteesi kirjoittaminen vakavasti ja vastuullisesti, koska työsi riippuu siitä.

K: Mihin toivot urasi vievän sinut muutaman seuraavan vuoden aikana?

NOIN: Haluaisin muutamassa vuodessa kasvaa tehtävään, jossa vastaisin lopullisesta budjetista ja johtaisin myös valmistussektoria vastuulla työsuhteista, laadunvalvonnasta, suunnittelusta ja tuotannosta. Toivon, että tämä työ auttaa minua merkittävästi saavuttamaan uratavoitteeni.

Vältä houkutusta listata työnimikkeitä, sillä muuten saatat vaikuttaa suljetulta tai epärealistiselta, koska et tiedä tai hallitse ylennysjärjestelmää. Samalla tavalla et tiedä, kuinka kauan keskustelukumppanillasi (vuokrauspäällikkölläsi) voi kestää tietyn rajan saavuttaminen, etkä halua loukata häntä. Keskustele uusista kokemuksista tai lisätehtävistä, jotka saattavat koskea haettavaa tehtävää.

K: Mitkä ovat pitkän aikavälin urasuunnitelmasi?

V: Pitkän tähtäimen uratavoitteeni on tulla tunnetuksi asiantuntijaksi, teollisuuden asiantuntijaksi ja ansaita kunnollinen johtoasema, toimia siinä ja olla vastuussa suurimmasta osasta liiketoiminnasta. Haluaisin ajatella, että ajan myötä saan kokemusta, jota tarvitaan työskennelläkseni monilla tämäntyyppisen toiminnan osa-alueilla.

Olisi järkevää katsoa viisi vuotta eteenpäin, mutta ei luultavasti enempää, koska toimintatyypit muuttuvat. Työpaikat, kuten korkean teknologian alat, voivat muuttua erityisen dramaattisesti lyhyessä ajassa, ja näissä tapauksissa on lähes mahdotonta ennustaa tarkasti, kuinka sopiva olisit tiettyyn tehtävään. Keskitä siis huomiosi kokemukseen (ei ammattinimikkeisiin), joita toivot saavasi ajan myötä.

K: Koska tämä on ensimmäinen työpaikkasi, mistä tiedät, että pidät urapolustasi (eli tehtävien järjestyksestä)?

NOIN: En ole koskaan työskennellyt alallanne ennen ja se on totta; mutta olen puhunut monien ystävien ja koulumme entisten valmistuneiden kanssa, jotka ovat saavuttaneet menestystä yrityksessänne. Kysyn heiltä aina samat kysymykset: "Mikä on turhauttavinta työssäsi?" ja "Mikä on palkitsevin osa työssäsi?" Luotan saamani tiedon perusteella, että pystyn nopeasti sopeutumaan kulttuuriisi ja hyötymään siitä tulevina vuosina ratkaisemaan tärkeitä edessäni olevia ongelmia.

Tähän kysymykseen on todennäköisesti vaikea vastata vakuuttavasti, ellei sinulla ole edes karkeaa käsitystä vastauksesta. Keskustele esimerkiksi työharjoittelusta tai keskustelusta, joka antoi sinulle käsityksen organisaation kulttuurista tai esikatselun tulevasta työstä. Kerro meille muista ammattisi henkilöistä, jotka ovat olleet mentoreita, jotka ovat opettaneet sinulle jotain alastasi. Kerro myös, miksi olet kiinnostunut työskentelemään tällä alalla, kuinka opit lisää tästä toimialasta ja miten suhtaudut tämän alan kehitykseen tällä hetkellä.

K: Miksi tämä tehtävä sopii sinulle urasi tässä vaiheessa?

NOIN: Tämä työ täydentää jo laajaa teknistä kokemustani, jonka olen hankkinut merivoimien viestintäupseerina työskentelystäni ja työskentelystäni kahdessa yrityksessä, joissa kehitin ohjelmistoja. Omasta mielestäni olen nyt valmis ottamaan laajempiakin tehtäviä projektipäällikkönä. Olin jo osoittanut kykyni hoitaa suuria pääomabudjettivastuita johtaessani erilaisia ​​ohjelmoija- ja insinööriryhmiä.

Keskustele kokemuksista, joita haluat saada ja jotka rikastavat nykyisiä taitojasi ja kiinnostuksen kohteitasi. Ole mahdollisimman tarkka sen perusteella, mitä tiedät viran ja osaston nykyisestä ja tulevasta kehityksestä. Osoita, miksi tämä tehtävä sopii sinulle henkilökohtaiseksi uratavoitteeksesi. Kuinka voit luoda itsellesi työllisyyden kasvua?

K: Mitkä ovat toiveesi tämän työn ulkopuolella?

NOIN: Tämän myyntikonsultin työn lisäksi haluaisin käydä läpi markkina-analyysin, kasvaa brändinhallintaan ja lopulta saada kategoria. Tiedän, että minun on kehitettävä joitain lisätaitoja sillä välin, mutta olen varma, että täydennyskoulutusohjelmasi ja oman motivaationi avulla opin hankkimaan nämä taidot heti, kun mahdollisuus suurempaan vastuuseen. Siksi olen päättänyt oppia perusteellisesti, aloittaen myyjänä.

Jälleen, älä lankea työnnimikkeiden luetteloimiseen. Puhu luonnollisesta etenemisestä, joka näyttää sinusta uskottavalta. Miten näiden promootioiden tulisi muuttua edistämään organisaation hyvinvointia? Käännä sitten huomiosi takaisin asentoon, joka on "käsillä". Jos rekrytoija ajattelee, että olet liian kiinnostunut siitä, mikä ei kuulu tämän työn piiriin, hän päättää, että et pysy tässä työssä pitkään.

B: Missä uusissa tehtävissä haluaisit työskennellä?

NOIN: Työskentelin ravintola-alalla yli kahdeksan vuotta ja sain vähitellen töitä isommissa, arvostetuimmissa hotelleissa. Olen opiskellut liiketoimintaa, kuten hotelliruokaa/juomaa ja hotellijohtamista, ja uskon nyt olevani valmis työskentelemään kongressi- ja konferenssimyyntipäällikkönä.

Kuvaile ammatillisen kehityksesi askeleita, joita otat - yksi toisensa jälkeen - luonnollisesti. Anna niiden perustua siihen, mitä opit (ja nautit tekemisestäsi) viimeisessä työssäsi. Mitä olet valmis kohtaamaan seuraavaksi? Ole mahdollisimman tarkka sen perusteella, mitä tiedät viran ja osaston nykyisestä ja tulevasta kehityksestä.

K: Jos voisit aloittaa alusta, mihin suuntaan urasi ottaisi?

NOIN: Olen aina nauttinut työskentelystä kuluttajatuotteiden myynnin parissa urani edetessä. Nyt taaksepäin katsoessani ajattelen, että uran oikeaan rakentamiseen minulla ei aiemmin ollut kokemusta markkinatutkimuksesta, koska on tärkeää ymmärtää kvantitatiivisten mallien ja tutkimusmenetelmien tekniikoiden merkitys. Nykyaikaisen aluemyyntipäällikön on tiedettävä tämä kaikki.

Rekrytoija haluaa varmistaa, että edellinen työjärjestys ja itse tämä haastattelu olivat sinulle tyydyttäviä, mutta eivät ihanteellisia. Ole varovainen osoittaaksesi, että sinulla on intohimo alaa kohtaan, mutta yritä antaa vinkkejä siitä, kuinka voit stimuloida oppimiskäyrää, laajentaa aikakehystä jne. toiselle, joka seuraa jalanjälkiäsi.

K: Mitä saavutuksia jäit kaipaamaan?

NOIN: Olen saavuttanut merkittävää menestystä yrityksemme - suuren yrityksen - talousosastolla. Työskentelin kahdessa eri tehtaassa talousjohtajana. Työhöni kuului pääomabudjetteja toimistossa sekä tuotesuunnittelua ja jakelua. Valitettavasti minun ei tarvinnut työskennellä valtiovarainministeriössä. Finanssialan jatko-opintojeni ja kolmen vuoden talousosastolla työskentelykokemukseni perusteella olen kuitenkin varma, että olen valmis kantamaan tämän vastuun. Olkoon tämä seuraava virstanpylväs oppimiskäyrälläni tielläni tulla talousjohtajaksi.

Puhu vastuusta, jonka haluaisit, mutta et ole vielä ansainnut. Mihin olet valmis tarttumaan seuraavaksi? Selitä, miksi sinulla ei ole ollut mahdollisuutta ottaa tätä vastuuta, mutta varo, ettet vaikuta passiiviselta. Kuvaile joitain ponnisteluja, joita jatkat saavuttaaksesi tavoitteesi. Kysy itseltäsi: "Onko työnantaja, jonka palveluksessa tällä hetkellä työskentelet, samaa mieltä siitä, että olet valmis?"

K: Kuinka kauan uskot kasvusi jatkuvan tässä tehtävässä?

NOIN: Henkilökohtainen kasvuni työssäni on uusien taitojen, kykyjen, tiedon hankkiminen ja kyky ymmärtää alaa hyvin. Jos minä Pystyn tällä tavalla mittaamaan ammatillista kasvua, mikä tarkoittaa, että voin pitää itseäni menestyneenä. Nautin työtietoni laajentamisesta oppimalla uusia asioita, jotka liittyvät muihin työhöni liittyviin alueisiin.

Tämä on muunnelma kysymyksestä "Mitä työtä haluaisit saada viiden vuoden kuluttua?" Ole mahdollisimman tarkka sen perusteella, mitä tiedät tehtävästä. Älä mainitse sen työn nimeä, jonka haluat täyttää seuraavaksi, tai rekrytoija luulee, että olet jo huolissasi siitä, miten voit jatkaa eteenpäin.

K: Millaisia ​​tehtäviä sinulla todennäköisesti on tässä sinua kiinnostavassa yrityksessä?

NOIN: Haluaisin hakea työtä, joka johtaa minut jatkossa vanhemman projektipäällikön tehtävään liikekiinteistöyhtiössäsi. Minulla on kokemusta useista liikekiinteistökaupan aloista; Näitä ovat: arkkitehtuurisuunnittelu, ministeriöt ja virastot, pankki- ja rahoitusala ja lopuksi myynti ja leasing. Seuraavien vuosien aikana haluaisin yhdistää tehtävääni kokemus kaikilta näiltä alueilta ja saada sitten projektipäällikön vastuuta.

Osoita tietämyksesi tyypillisestä työjärjestyksestä, jos tunnet sellaisen. Jos ei, muuta tämä vastaus kysymykseksi: "Mikä on tyypillinen työjärjestys henkilölle, jolla on taitoni ja pätevyys?" Keskity ensisijaisesti sinua kiinnostaviin yrityksen toimintoihin tai osastoihin sekä niihin taitoihin, jotka toivot hallitsevasi muutaman seuraavan vuoden aikana.

K: Vertaa tätä asemaa muihin, joita tavoittelet.

NOIN: Olen kaventanut työnhakuani ja olen nyt kiinnostunut vain niistä suurista turvallisuusalan yrityksistä, jotka toimivat rahoitusalalla. Näiden yritysten perusvaatimukset ovat samanlaiset: hyvät määrälliset ja analyyttiset taidot, kyky tehdä nopeita päätöksiä, hyvät kommunikaatiotaidot vastata asiakkaiden tarpeisiin.

Tärkeää tässä on osoittaa johdonmukaisuutta, yhteyttä ja yhteisyyttä muiden mahdollisuuksienne kanssa. Valintasi tulee heijastaa uratoiveitasi.

Mitä yleisiä taitoja ehdottomasti tarvitaan kaikissa työtehtävissäsi?

K: Oletko saavuttanut odottamaasi menestystä urallasi?

NOIN: Kuuden vuoden toimikauteni suuressa kaasuyhtiössä sisältää laajan kokemuksen hinnoitteluanalyysistä, pääomabudjetointista ja taloussuunnittelusta. Nyt uskon olevani valmis ottamaan osastovastuun rahoitusyhtiön koko taloustoiminnosta.

Analysoi positiivisia ja opettavaisia ​​kokemuksiasi, joita olet saanut aiemmissa työpaikoissa; puhua seuraavista vaiheista, jotka olet valmis ottamaan tuloksena, mutta ole samalla realistinen - myönnä, että on alueita, joilla tarvitset lisää kokemusta. Tärkeintä tässä on olla rehellinen - eikä osoittaa pessimismiä tai epärealistisia odotuksia.

K: Kerro meille, millaista palkkaa odotat.

NOIN: Olin hieman pettynyt viime vuoden tuloksiin, sillä toimialamme talouden taantuma aiheutti rajalliset etenemismahdollisuudet. Valtakunnallisen yhdistyksemme julkaisemien palkkatietojen mukaan kokemukseni ja koulutustani omaavan ammattilaisen markkinahinta vaihtelee 30-40 000 dollarin välillä vuodessa. En tiedä, voidaanko palkkatasoa verrata kansallisiin normeihin, mutta minusta tuntuu, että kuluni olisivat varmasti tämän hallituksen asettaman vaihteluvälin yläpuolella. Toivon, että annat minun tarkastella joitain palkkaluokkiasi hallituksen määräysten mukaisesti.

Hyvin valmistautunut ehdokas pystyy tehokkaasti kääntämään tämän kysymyksen. Kysy ensin yrityksen palkkaluokista ja vasta sitten yleisellä tasolla. Vastauksesi tulee perustua siihen, miten pätevyytesi liittyy työn vaatimuksiin.

K: Kuinka paljon - järkevän rajoissa - aiot ansaita viiden vuoden sisällä?

NOIN: Seuraavan viiden vuoden aikana odotan, että panokseni yrityksen kehittämiseen tunnustetaan ja palkitaan asianmukaisesti. Ymmärrän, että palkkatasot perustuvat useisiin tekijöihin, kuten yrityksen kannattavuuteen ja koko toimialaan vaikuttavaan yleiseen suhdannekiertoon. Haluaisin kuitenkin ottaa vuosi vuodelta enemmän vastuuta ja saada työstäni asianmukaisen korvauksen.

Käännä tämä kysymys uudelleen ja kysy, mikä on tyypillistä kullekin asemalle erikseen. Mieti sitten taitosi, kykyjesi ja muiden tietojesi perusteella alueita, joilla menestyt. Anna rekrytoijan määrittää sopiva ylentämisaika. Älä epäröi liian kauan, jotta et näyttäisi ylimieliseltä ja epärealistiselta tai päinvastoin liian suljetulta ja liian päättämättömältä.

K: Oletko koskaan ollut asemassa, joka ei sopinut pitkän aikavälin suunnitelmaasi?

NOIN: 1980-luvun lopulla, kun Wall Street kukoisti, minut houkutteli aasialainen kulutustavarayritys, joka tarjosi minulle korkeamman palkan. Menestyin siinä työssä, mutta tajusin nopeasti, että se ei kehittänyt tarpeeksi kaikkea potentiaaliani eikä vaatinut täyttä ponnistustani tehdäkseni minut todella onnelliseksi. Siksi palasin kaksi vuotta myöhemmin yritykseeni ja aloin työskennellä valvojana yhdessä metallintyöstötehtaassa. Tämän jälkeen siirryin talousosastolle ja pitkän tähtäimen suunnitelmiini kuuluu toimia teollisuudessa ja ottaa enemmän vastuuta taloussuunnittelusta ja -valvonnasta.

Rekrytoija yrittää määrittää, kuinka älykkäästi ehdokas voi tunnistaa työt, jotka vastaavat hänen kiinnostuksen kohteitaan tai toiveitaan. Jos työ on aiemmin vienyt sinut pois tavoitteestasi, sinun on ehkä saatava rekrytoija vakuuttuneeksi siitä, että olet oikealla tiellä, jos haluat täyttää tehtävän.

Ansioluettelosi tulee tehdä työnantajalle selväksi, mitä haluat heidän tarjoamastaan ​​työpaikasta. Kun jätät hakemuksen rekrytointitoimistoon tai ennen sen julkaisemista Internetissä, määritä työsuhteen tarkoitus: millä toimialalla olet hyödyllinen ja voiko avoimesta työpaikasta olla sinulle hyötyä.

Mistä aloittaa työnhaku

Kun aloitat työnhaun, kysy itseltäsi:

1. Millaisessa työpaikassa näet itsesi?
2. Vastaako haluttu tehtävä omia kiinnostuksen kohteitasi, koulutustasoasi ja kokemustasi?
3. Analysoi työmarkkinoiden tilannetta ja varmista, että tälle erikoisalalle on kysyntää.
4. Kysy palkasta ja millä ehdoilla sinulle tarjotaan työtä.
5. Ota selvää mistä työnantaja on ensisijaisesti kiinnostunut.

Omien vahvuuksien ja kykyjesi seuranta tekee selväksi, missä voit toteuttaa itsesi. Oikein asetettu tavoite laitteelle on jo puolet onnistumisesta.

Sinun on otettava oma esityksesi vakavasti, joten mietitään paperilla ja kynällä aseistettuna, mitä kirjoitamme "tavoite" -sarakkeeseen. Analysoimalla työaktiivisuuttasi, kokemustasi ja elämän prioriteetteja saavutat varmasti tavoitteesi. Katso tulevaisuuteen ja luota omiin arvoihisi. Kenenä näet itsesi? Mitkä ovat suunnitelmasi? Vastaamalla näihin kysymyksiin ymmärrät, mihin todella pyrit.

Mitä kirjoittaa ansioluettelotavoitteeseen

Useimmat hakijat eivät voi päättää: mikä tarkoitus heidän tulisi sisällyttää ansioluetteloonsa? Jotkut ihmiset eivät ymmärrä tämän kysymyksen merkitystä ollenkaan. Eikö työnantajalle todellakaan ole selvää, miksi ihminen tarvitsee työtä? On tärkeää ymmärtää oikein tämän kohdan merkitys.

Ajat, jolloin ansioluettelossasi riitti vain ilmoittaa sen tehtävän nimi, johon haluat työskennellä, ovat jo menneet. Nykyaikainen yritysmaailma vaatii ehdokkaalta paljon enemmän.

• Ansioluetteloa kirjoittaessasi sinulla tulee olla vain yksi tärkein tavoite - saada henkilöstövastaava kiinnostumaan ehdokkuudestasi. Siksi pelkkä kirjoittaminen asemasi "tarkoitus"-osioon ei riitä. Katsotaanpa kolmea vaihtoehtoa:

1. Tarkoitus: pääinsinööri;
2. Tavoite: Työskentele (täytä avoin työpaikka) pääinsinöörinä;
3. Tavoite: Turvata teollisuusyrityksen häiriötön toiminta ja suorittaa modernisointi jokaisessa konepajassa pääinsinöörinä.

Ei ole epäilystäkään siitä, että HR-osasto on kiinnostunut jälkimmäisestä vaihtoehdosta.

• Työn tarkoituksen muotoilun on oltava melko tarkka. Sinun ei pitäisi odottaa, että työnantaja ymmärtää jo, mitä haluat. Loppujen lopuksi olet ensisijaisesti kiinnostunut saamaan mielenkiintoisen avoimen työpaikan.
• Kun määrität avointa työpaikkaa, kopioi työpaikka sellaisena kuin se on potentiaalisen työnantajan ilmoituksessa ilmoittanut. Tällä toiminnolla osoitat huomiosi ja kiinnostuksesi avoimeen työpaikkaan. Esimerkiksi valittaessa ehdokasta "kirjanpitäjän" virkaan, olisi suositeltavaa merkitä ansioluettelotavoitteeseen "avoimien virkojen täyttäminen".

Kun työnantaja tarvitsee myynti- tai henkilöstöpäällikköä, älä kirjoita, että et odota saavasi ”esimiehen” virkaa. On parempi kirjoittaa yrityksen pyynnöstä.

Muista, että pääasiallinen viranomainen hakijan henkilötietojen käsittelyssä on edelleen HR-osasto. Työntekijät eivät todennäköisesti ole tietoisia siitä, mitä avoimia työpaikkoja organisaatiossa on ja kuinka monta heistä on edustettuna.

Joskus vapautuu useita eri paikkoja. Tämä tarkoittaa, että jos kirjoitat ansioluetteloosi yksinkertaisesti "johtaja", palvelun henkilöstöpäällikkö päättää, mihin virkaan sinut hyväksytään: "myyntipäällikkö" vai "HR-päällikkö". Kahdesta ansioluettelosta etusija annetaan hakijalle, joka on selkeästi muotoillut tarkoituksen.

Mitä tulee ottaa mukaan, kun lähetät ansioluetteloa useasta avoimesta työpaikasta

Joskus voit löytää seuraavat yleisten tavoitteiden muotoilut:

• työskennellä suuressa teollisuusyrityksessä;
• kehittää organisatorisia taitoja, käyttää luovaa potentiaaliasi suunnitteluinstituutissa;
• saada hyvin palkattua työtä kauppakeskuksessa;
• ota asema arvostetussa yrityksessä osoittaaksesi kykysi.

Ilmaisemalla tavoitteesi tällä tavalla, mahdollisuutesi saada palkkaa pienenevät huomattavasti. Rekrytoijalla ei ole velvollisuutta tehdä päätöksiä puolestasi ja arvailla, mitä paikkaa sinulle tarjota. Vältä tällaisia ​​virheitä. Tässä tapauksessa vaivaudu ja kirjoita ansioluettelo jokaisesta sinua kiinnostavasta työpaikasta erikseen.

Yleisimmät virheet määriteltäessä tavoite ansioluettelossa

Usein tarkoituksen määrittäminen ansioluetteloon on monille vaikeaa. Psykologit yhdistävät tämän ongelman hakijan haluun saavuttaa joustavuutta ansioluettelossaan. Hakija haluaa luoda yhden ansioluettelon, mutta niin, että se soveltuu useampaan työpaikkaan eri yrityksissä kerralla. Tällaiset tekniikat eivät johda sinua menestykseen, vaan vain pahentavat tilannetta.

• Jätä uranäkymät myöhempään! Sinun ei pitäisi kirjoittaa tästä ansioluetteloosi. Tästä aiheesta on parempi keskustella haastattelussa, kun tunnet työnantajan olevan kiinnostunut ehdokkuudestasi. Lauseet "etsin mahdollisuuksia..." tai "missä kykyni toteutuvat" tai "urakasvuani" eivät sovi tähän.
• Vältä hämärtymistä! Anna työnantajalle tarkkoja tietoja tiedoistasi: missä tehtävässä haluat toimia ja millä toimialalla haluat työskennellä. Älä pakota rekrytoijaa miettimään: mikä asema olisi sinulle parempi? Tee valintasi itse. Luottamuksesi asettaa työnantajan positiivisesti ja helpottaa päätöksentekoa.
• Ei missään tapauksessa kohdetta näytettäessä Älä keskity palkkatasoon! Valtava virhe olisi mainita sosiaalipaketti tai lisävapaa. Voit keskustella tällaisista vivahteista henkilökohtaisessa tapaamisessa mahdollisen työnantajan kanssa.

Kuinka ilmaista oman ansioluettelosi tarkoitus

Emme saa unohtaa, että jokainen tapaus on yksilöllinen. Kun julkaiset profiilisi itsenäisesti Internet-portaaleihin ja tulostettavaksi sanomalehteen, olisi tarkoituksenmukaista olla ilmoittamatta työnhaun erityistä tarkoitusta. On sallittua tulla toimeen useiden asiaan liittyvien erikoisuuksien kanssa.

Priorisoi ja määritä sinua kiinnostavien paikkojen järjestys. Joten ansioluettelon tarkoitus (esimerkki): pääomasijoitusinsinöörin, sopimusinsinöörin, pääomarakennusinsinöörin avoimen viran täyttäminen.

Rekrytoija voi heti selvittää, millä alueella hakijan kokemuksesta on hyötyä. Työnantajalle tulee selväksi, että hakija on tarvikkeiden asiantuntija: sopimusten tekemiseen liittyy aina materiaalihankinta ja palvelujen tarjoaminen. Työntekijä voi suunnitella ja hallita kulutustarvikkeita. Lisäksi hakija on perehtynyt rahoitukseen, mutta tällä alalla hän on vähemmän pätevä.

Noudata sääntöä: jos ilmoitat ansioluettelosi tarkoituksessa useita tehtäviä, niiden on ehdottomasti liityttävä samaan toiminta-alaan.

Kun ansioluettelosi on valmis, tarkista se useita kertoja. Virheiden esiintyminen mitätöi kaiken tehdyn työn. Pyydä apua kolmannelta osapuolelta. Tuore ilme voi paljastaa helposti epätarkkuuksia tai virheellisiä sanamuotoja. Muotoilemalla ansioluettelosi oikein luot suotuisan vaikutelman itsestäsi muiden joukossa.

Päätelmä ja johtopäätös

Nyt et ole huolissasi kysymyksestä: kuinka kirjoittaa tavoite ansioluetteloon. Kun olet päättänyt ja harkinnut ammatillista koulutustasi, voit helposti muotoilla tavoitteesi. Arvioi menneisyyttäsi ja ymmärrät, miksi urasi on kehittynyt tällä tavalla. Kun olet ymmärtänyt itsesi, voit helposti täyttää ”tavoite”-osion ja ottaa oikeutetun paikkasi työmarkkinoilla.

Ansioluettelon ”Tarkoitus”-osiossa hakija ilmoittaa yhden tai useamman (toiminnallisuudeltaan läheisen) tehtävän, johon hän hakee. Jos halutut avoimet työpaikat ovat eri suuntaisia, esimerkiksi myyntipäällikkö, kuljettaja, ekonomisti, on parempi luoda erilliset ansioluettelot jokaiselle tehtävälle. Tässä kentässä voit myös ilmoittaa haluamasi palkkatason.

Mikä tarkoitus sinun tulisi sisällyttää ansioluetteloosi?

Ansioluettelon tarkoitus tulee ilmaista selkeästi ja ytimekkäästi. Tämä osio saa kestää enintään kaksi tai kolme riviä.

Ansioluettelon ”Tavoite”-osioon ei tarvitse laittaa epämääräisiä yleisiä lauseita, kuten esimerkiksi: ”Mielenkiintoisen, korkeapalkkaisen työpaikan saaminen vakaassa suuressa yrityksessä, jossa on mahdollisuuksia ammatilliseen ja urakehitykseen”, ”Haku lupaavaan työpaikkaan, jossa on mahdollisuus kasvaa ja ylentää” jne. .

Esimerkkejä tavoitteista ansioluettelossa

Ansioluettelon tarkoitus voidaan muotoilla seuraavasti:

• Hae rahoitusanalyytikon paikkaa kauppayhtiössä.
• Työsuhde kirjanpitäjän tehtävään. Haluttu palkkataso - alkaen 9000 ruplaa.
• Yrityksen taloudellisen toiminnan analysointi, taloussuunnittelu ja ennuste talousanalyytikon tehtävään.
• Kaupallisen johtajan viran saaminen tuotantoyhtiössä.
• Henkilöstöpäällikön työhön pääseminen, ammatillisen kokemuksesi ja tietosi soveltaminen käytännössä.

Ansioluettelon tavoite on tärkeä osa, joka voi kiinnostaa rekrytointipäällikköä. Jos haluat lisätä mahdollisuuksiasi saada kutsu haastatteluun, ota se vakavasti ja vastuullisesti.

Esimerkkejä ansioluettelon tavoitteista

Tavoite on tärkeä elementti sisällytettäväksi ansioluetteloosi.

Monille työnhakijoille ansioluettelon kirjoittaminen voi olla pelottava tehtävä. Avainlauseiden käyttäminen koulutuksesi ja työkokemuksesi kuvaamiseen ovat vain osa välttämättömiä elementtejä, jotka muodostavat täydellisen ansioluettelon.

Tavoite on toinen tärkeä elementti, joka tulee sisällyttää ansioluetteloosi. Tavoitteen tulee olla kuvaava ja mieleenpainuva. Kun työnantajat tarkistavat ansioluetteloita, he etsivät yleensä avainsanoja, jotka kuvaavat työhön liittyviä keskeisiä taitoja. Siksi ansioluetteloa kirjoittaessasi sinun on ilmoitettava selvästi tarkoitus. Tavoite mainitaan yleensä ansioluettelon alussa. Tavoitteen tulee osoittaa osaamista, koulutusta ja asennetta työhön. Lyhyt ja osuva tavoite lisää huomattavasti mahdollisuuksiasi päästä haastatteluun.

Jokaisella työnhakijalla tulee olla tavoite, joka poikkeaa hieman muiden hakijoiden tavoitteista. Jos olet ammattilainen, jolla on laaja kokemus, voit korvata tavoitteen lyhyellä kuvauksella urasi saavutuksista. Nuorille ammattilaisille ja aloitteleville työntekijöille vain oikein muotoiltu tavoite voi auttaa heitä löytämään työpaikan.

Tässä on joitain esimerkkejä ansioluettelotavoitteista erityyppisissä töissä:

Hae palvelualan töihin luotettavassa yrityksessä soveltaaksesi aikaisemman työkokemuksesi taitojasi ja kykyjäsi.

Hanki työpaikka sanomalehden toimittajaksi, jotta saat kokemuksesi ja taitosi käyttöön.

3. Yleiskäyttöinen (sopii melkein kaikille).

Tuo esiin intohimosi, vastuusi ja korkea suorituskykysi yhdistettynä kokemuksesi seuraavilta alueilta: (listaa taidot ja sisällytä kokemus).

Vastuullinen, ahkera kassa, jolla on kolmen vuoden kokemus alalta.

Energinen, vastuuntuntoinen sihteeri-referentti, jolla on viisivuotinen erikoistumiskoulutus ja jolla on poikkeukselliset organisointitaidot, käytännön kokemusta, korkea tehokkuus ja tarkkaavaisuus.

6. Vähittäismyyntipäällikkö.

Hanki energisen vähittäismyyntipäällikön asema, jolla on poikkeuksellinen työmoraali, kyky tulla toimeen alaistensa kanssa ja harjoittaa kannattavaa vähittäiskauppaa, erinomaisella koulutuksella ja laajalla kokemuksella.

7. Apulaismarkkinointipäällikkö.

Vastuullinen korkeakoulututkinnon suorittanut etsii tehtävää apulaismarkkinointipäälliköksi, joka haluaa auttaa yrityksen kehitystä ja menestymistä.

Kokenut, aktiivinen opettaja etsii työtä opetusalalta.

9. Talousanalyytikko.

Haen työtä, jossa voin soveltaa opintojeni ja aikaisemman työkokemukseni aikana hankittuja talousanalyytikkotaitoja.

10. Liikkeenjohdon konsultti.

Haen liikkeenjohdon konsultin tehtävää, joka antaa minulle mahdollisuuden soveltaa asiaankuuluvia taitoja ja kykyjä.

Kaikki nämä ansioluettelon tavoitteet ovat yksinkertaisia ​​ja selkeitä. Nämä esimerkit auttavat sinua ymmärtämään, mikä ansioluettelon tarkoitus on. Muista: ansioluettelosi tarkoituksen tulee olla ytimekäs ja informatiivinen samanaikaisesti. Jos käytät näitä vinkkejä ansioluetteloasi kirjoittaessasi, olet oikeilla jäljillä.

Tavoite ansioluettelossa

Ansioluettelon Tarkoitus-kohdassa hakija ilmoittaa yhden tai useamman (toiminnallisuudeltaan läheisen) tehtävän, johon hän hakee. Jos halutut avoimet työpaikat ovat eri suuntaisia, esimerkiksi myyntipäällikkö, kuljettaja, ekonomisti, on parempi luoda erilliset ansioluettelot jokaiselle tehtävälle. Tässä kentässä voit myös ilmoittaa haluamasi palkkatason.

Mikä tarkoitus sinun tulisi sisällyttää ansioluetteloosi?

Ansioluettelon tarkoitus tulee ilmaista selkeästi ja ytimekkäästi. Tämä osio saa kestää enintään kaksi tai kolme riviä.

Ansioluettelon Tavoite-osioon ei tarvitse laittaa epämääräisiä yleisiä lauseita, kuten esimerkiksi: Mielenkiintoisen, korkeapalkkaisen työpaikan saaminen vakaassa suuressa yrityksessä, jossa on mahdollisuus ammatilliseen ja urakehitykseen, Lupaavan työpaikan haku mahdollisuuden kasvamiseen ja edistämiseen jne.

Esimerkkejä tavoitteista ansioluettelossa

Ansioluettelon tarkoitus voidaan muotoilla seuraavasti:

Hae rahoitusanalyytikon paikkaa kauppayhtiössä.

Työsuhde kirjanpitäjän tehtävään. Haluttu palkkataso - alkaen 9000 ruplaa.

Yrityksen taloudellisen toiminnan analysointi, taloussuunnittelu ja ennuste talousanalyytikon tehtävään.

Kaupallisen johtajan viran saaminen tuotantoyhtiössä.

Henkilöstöpäällikön työhön pääseminen, ammatillisen kokemuksesi ja tietosi soveltaminen käytännössä.

Ansioluettelon tavoite on tärkeä osa, joka voi kiinnostaa rekrytointipäällikköä. Jos haluat lisätä mahdollisuuksiasi saada kutsu haastatteluun, ota se vakavasti ja vastuullisesti.

tarvitaan ansioluettelotavoite

jos ansioluettelo vastaa saatua koulutusta, voit kirjoittaa sen toteuttaaksesi itsesi, joten sinun on saatava työ, josta haaveilit, opiskellut tässä ammatissa, kertynyt paljon tietoa jne.

Lawyer Enlightened (23808) 6 vuotta sitten

Ansioluettelon tarkoituksena on mainostaa, tarjota ja mahdollisesti myydä maksua vastaan ​​mahdolliselle työnantajalle kokemustasi ja tietämystäsi tietystä alasta. Erikoistyöllistymistä korkeampaan palkkaan tai korkeampaan asemaan haluaa myös se työntekijä-hakija, jolla on vakituinen työpaikka, mutta haluaa vaihtaa sitä. Tätä tarkoitusta varten hän luo ja lähettää ansioluettelonsa tietokantaan.

Oksana Smirnova Guru (4496) 6 vuotta sitten

Tavoitteena ovat avoimet työpaikat, joihin haet, voit kirjoittaa niistä yhden tai useamman tärkeysjärjestyksessä:

Kuinka kirjoittaa tavoite ansioluetteloon - esimerkki. Mitä kirjoittaa? Näyte.

Monet työnhakijat kysyvät ansioluetteloa kirjoittaessaan kysymyksen: kuinka kirjoittaa tavoite ansioluetteloon? Jos tiedät vastauksen tähän kysymykseen, tämän osan kirjoittamisesta tulee melko helppo tehtävä. Joten jos olemme jo päättäneet ilmoittaa tavoitteen ansioluettelossa, haluaisimme tietää, mitä kirjoittaa ansioluettelotavoitteeseen.

Kaikki on äärimmäisen yksinkertaista - tässä osiossa on tietoa hakemastasi työpaikasta tai kuvataan lyhyesti etsimäsi työpaikka. Tässä osiossa on myös tietoa odotettavissa olevista palkoista. Siinä kaikki! Tärkeintä on kirjoittaa nämä tiedot selkeästi ja ilman epämääräisiä lauseita. Jos haluat todella kaunistaa sitä, on parempi yksinkertaisesti lisätä sinua kiinnostavien yritysten toiminta-alue. Se voi olla esimerkiksi valmistus-, kauppa- tai palveluyritys – katso esimerkki kirjanpitäjälle.

Osallistuminen kilpailuun myyntipäällikön tehtävästä.

Myyntiosaston johtajan viran saaminen suuressa kauppayhtiössä.

Haen johtotehtäviä atk-laitteiden tukkumyynnin alalta.

Hae toimistopäällikön paikkaa. Haluttu maksutaso – alkaen 6000 UAH.

Mielenkiintoinen työpaikka HR:ssä.

Työskentelen sihteerinä suuressa yrityksessä. Haluttu maksutaso – alkaen 7000 UAH.

Esimerkki kirjanpitäjälle:

On myös kirjoitusasuja, joita ei suositella. Näistä voimme antaa seuraavan esimerkin: "Hanki mielenkiintoinen, korkeapalkkainen työ suuressa, vakaassa yrityksessä, jossa on mahdollisuus ura- ja ammatilliseen kasvuun."

Mikä on ansioluettelosi tarkoitus?

Mitä haluat saavuttaa?

Ensimmäinen askel tehokkaan ansioluettelon luomisessa on määrittää, mitä yrität saavuttaa. Selkeällä uratavoitteella voit laatia ansioluettelon, joka parhaiten viestii ammatillisesta kokemuksestasi, taidoistasi ja koulutuksestasi ja auttaa sinua saavuttamaan kaikki uratavoitteesi.

Henkilöstöjohtajat ovat kiireisiä ihmisiä: heillä ei ole varaa tuhlata aikaa yrittäessään selvittää, mikä on urasi tavoite. He eivät tee sitä, he vain siirtyvät seuraavaan ansioluetteloon.

Tarvitaanko tavoitteelle oma erillinen osio?

Vaikka on tärkeää sisällyttää ansioluetteloosi selkeä uratavoite, sinun ei tarvitse omistaa sille kokonaista tavoitetta. Sen sijaan useimmat hakijat voivat mainita uratavoitteensa Ammatilliset taidot ja saavutukset -osiossa.

Yksi hakija toimitti esimerkiksi seuraavat tiedot: Osaava ja luotettava sihteeri, joka on perehtynyt voittoa tavoittelemattomien järjestöjen toimistojohtamisen kaikkiin näkökohtiin.

Jatkossa hahmotellaan hänen keskeisiä pätevyyksiään hallinnolliseen virkaan, mutta jo ensimmäinen lause teki välittömästi selväksi rekrytointipäällikölle, mikä hakijan tavoite oli. Jos olet varma urapolkusi, tavoitteesi ansioluettelossasi kertoo, että tämä on se, joka minä olen, ei tämä, joka haluan olla isona.

Kun kirjoitat ansioluetteloasi Monsterissa, voit käyttää Tavoite-kenttää kuvaamaan lyhyesti taitojasi ja saavutuksiasi.

Milloin muodollinen tarkoituksenlausunto vaaditaan?

Uransa suuntaa muuttavien sekä uransa alussa olevien kannattaa harkita tarkoituksensa sisällyttämistä ansioluetteloon, koska heidän tavoitteensa eivät välttämättä ole yhtä selviä heidän ammattihistoriastaan. Jos haet tiettyä virkaa, lisää muodollinen kuvaus tavoitteestasi linkin kautta avaukseen. Rekrytointipäällikkö näkee, että olet työskennellyt kovasti ansioluettelosi kanssa, ja arvostaa myös tämän mahdollisuuden tärkeyttä sinulle.

Esimerkkejä tavoitteista ansioluettelossa

Uran suuntaa muuttaville: Kokenut järjestelmänvalvoja, joka haluaa hyödyntää laajaa kokemusta henkilöstöresurssien, rekrytoinnin, työntekijäsuhteiden ja työnantaja-etujen hallinnasta aloitustason henkilöstöpäällikön rooliin. Olen erittäin kiinnostunut uranvaihdoksesta ja minulla on suuri halu tehdä yhteistyötä yrityksen HR-osaston kanssa.

Niille, joilla ei ole työkokemusta: Valmistunut tietotekniikan ja informatiikan alalta erikoistuneesta korkeakoulusta, joka hakee paikkaa teknisen tuen palvelussa.

Kun tavoitteena on tietty tehtävä: Ala-asteen opettaja ABC-koulupiirissä.

Vinkkejä oman tavoitteen asettamiseen

Keskity siihen, miten hyödyt työnantajaasi, älä siihen, miten työnantajasi hyödyttää sinua. Vältä tavoitteita, jotka ilmaisevat työmieltymyksiäsi, kuten etsimässä työympäristöä, joka on tiimilähtöinen ja edistää ammatillista kasvua.

Älä ole abstrakti. Vältä ilmaisuja, jotka eivät kerro mitään oleellista uratavoitteestasi (esim. etsin lupaavaa työpaikkaa, jossa on mahdollisuus kasvuun ja etenemiseen).

Ole ytimekäs ja keskittynyt. Usein henkilöstöpäällikön on seulottava satoja ansioluetteloita löytääkseen oikean henkilön avoimeen tehtävään. Helpota tätä prosessia pitämällä tavoitteesi lyhyenä ja ytimekkäänä. Parasta on, kun tavoite sisältää halutun aseman tai suunnitellun työpaikan nimen.

Jos sinulla on useita uratavoitteita, saatat haluta luoda useita eri versioita ansioluettelostasi kullekin. Muista, että voit tallentaa jopa viisi ansioluetteloasi Monsteriin.

2. Esimiehen tavoitteiden luokittelu: henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteet

Esimiehen tavoitteet voidaan jakaa kahteen ryhmään (kaksi tyyppiä). Ensimmäinen on henkilökohtaiset tavoitteet, toinen on ammatilliset tavoitteet. Puhutaan jokaisesta tavoiteryhmästä (tyypistä) erikseen.

2.1 Esimiehen henkilökohtaiset tavoitteet

Henkilökohtaiset tavoitteet ovat selkeä ymmärrys siitä, mitä haluat saavuttaa elämässä. Nämä ovat kehityksen, henkilökohtaisen kasvun, arvojen saavuttamisen ja maailmankuvan kehittämisen tavoitteet. Kysy itseltäsi: "Haluaisinko tulla muistetuksi tulevaisuudessa, ja jos niin miksi?" Tämä auttaa sinua määrittelemään henkilökohtaiset tavoitteesi. Sanan suppeassa merkityksessä henkilökohtaisia ​​tavoitteita kutsutaan joskus uratavoitteiksi, tietysti laittamatta nimeen negatiivista merkitystä. Ihmiset, joilla ei ole selkeästi ymmärrettyjä henkilökohtaisia ​​tavoitteita, tottelevat yleensä hetken tai muiden ihmisten vaatimuksia. Ja ihmiset, joilla on henkilökohtaisia ​​tavoitteita, ovat suurelta osin suojassa tällaisilta vaatimuksilta, mikä antaa heille mahdollisuuden saavuttaa itselleen tärkeät asiat ja vakiinnuttaa itsensä itsenäiseksi olentoksi. On todettu, että oikein asetetut henkilökohtaiset tavoitteet auttavat henkilöä saavuttamaan suurta menestystä seuraavissa tapauksissa:

a) kun henkilö tuntee ja ymmärtää olevansa henkilökohtaisesti kiinnostunut niiden saavuttamisesta;

b) kun on mahdollisuuksia edetä kohti niitä onnistuneesti pienin askelin;

c) kun tarkat määräajat asetetaan;

d) kun tietty lopputulos on selvästi näkyvissä.

Jotta nämä kriteerit täyttyisivät, on muistettava kaksi erittäin tärkeää seikkaa:

1. Tavoitteet on muotoiltava tarkasti ja hyvin selkeästi.

2. Jokaiselle tavoitteelle on asetettava tarkka saavuttamisen määräaika (aikaraja).

Mitä tulee henkilökohtaisten tavoitteiden muotoilun selkeyteen, voimme mielestäni tehdä ilman kommentteja. Abstraktin "Ole onnekas työssä" sijasta on parempi käyttää erityistä "Seuraavan kuukauden aikana tarkkaile työaikasi käyttöä." Siitä on enemmän hyötyä. Tai: "Voi rentoutua kotona" sijasta on parempi asettaa seuraava tavoite: "Harjoittele joogaa kaksikymmentä minuuttia päivässä joka päivä seuraavan kahdeksan viikon ajan." Mitä tulee toiseen vaatimukseen, nimittäin tarkkojen määräaikojen asettamiseen, tässä johtamispsykologian alan tutkijat ja asiantuntijat neuvovat erottamaan kolmenlaisia ​​tavoitteita:

¨ pitkäaikainen (pitkäaikainen) - enintään 10 vuoden ajan;

¨ keskipitkän aikavälin (keskipitkän aikavälin) - enintään 5 vuoden ajan;

¨ välittömät - enintään 1 vuoden ajaksi.

Kun aloitat henkilökohtaisten tavoitteiden määrittelyn, noudata perussääntöä: hahmota ensin pitkän aikavälin näkymät, strategiset tavoitteet, sitten niiden mukaisesti keskipitkän aikavälin tavoitteet ja vasta sen jälkeen lyhyen aikavälin ja taktiset tavoitteet.

M. Woodcock ja D. Francis tarjoavat listan kysymyksistä, joihin äärimmäisen tarkasti muotoiltujen vastausten avulla johtaja voi asettaa strategisia tavoitteita. Nämä ovat kysymyksiä:

1. Millaisen tulotason haluan saavuttaa?

2. Kuinka tärkeä organisaatio (yritys), jossa työskentelen, on minulle?

3. Minkä ammatillisen aseman haluan saavuttaa (missä tehtävissä haluaisin olla)?

4.Kuinka tärkeää luovuus ja innovaatio ovat työssäni?

5. Mikä on yritykseni (tai toimialani) todennäköinen kohtalo seuraavien 10–15 vuoden aikana?

6. Mikä saa minut asumaan ja työskentelemään tässä maassa?

Jos vastaat näihin kysymyksiin hyvin tarkasti, tämä tarkoittaa, että elämäsi strategiset tavoitteet ovat melko selvät. Esitä nyt kysymys: "Mitä minun pitäisi tehdä tälle?" (Se viittaa luonnollisesti kohtiin 1, 3, 4 ja 6). Vastaukset ovat keskipitkän aikavälin tavoitteita. Ja lopuksi kysymyksiä, kuten: "Mistä voin aloittaa?" - voit muotoilla välittömiä tavoitteita.

Puhutaanpa nyt ammatillisista tavoitteista. Tietenkin todellisuudessa johtajan elämässä on melko vaikeaa erottaa henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteet, mutta psykologisesta näkökulmasta tämä on ehdottoman välttämätöntä.

2.2 Esimiehen ammatilliset tavoitteet

Johtaja-johtaja on asemansa ja ammattinsa vuoksi ikään kuin yrityksensä (divisioona) ja ulkomaailman (markkinat, kuluttajat) välissä. Siksi ammatilliset tavoitteet voivat olla kahdenlaisia:

1. Tavoitteet suhteessa ulkoiseen ympäristöön. Näitä voivat olla esimerkiksi tuotteiden määrän ja laadun lisääminen, kustannusten alentaminen, myyntimarkkinoiden laajentaminen, tavarantoimittajien määrän lisääminen, sivuliikkeiden avaaminen, tytäryhtiöiden perustaminen jne.

2. Tavoitteet suhteessa yritykseen (yritykseen). Esimerkiksi yrityksen rakenteen parantaminen, materiaalinen tuki tuotantoprosessille, tiimin sosiaalinen kehittäminen jne.

Johtamiskurssilta tiedämme tietysti, että ensimmäisen tyyppisten ongelmien ratkaisemiseen soveltuu parhaiten menetettyjen mahdollisuuksien käyttöstrategia. Sen ydin: puhumme tavaroiden ja palveluiden markkinoiden analysoinnista yrityksen todellisten ja potentiaalisten kykyjen perusteella valita ja käyttää edullisin tarjolla olevista mahdollisuuksista. Toisen tyypin tavoitteiden saavuttamiseksi suositellaan strategiaa organisaation kehitystä haittaavien pullonkaulojen löytämiseksi ja poistamiseksi. Avaamatta yksityiskohtaisesti näiden strategioiden sisältöä, haluaisin keskittyä joihinkin esimiesten ammatillisiin tavoitteisiin liittyviin psykologisiin näkökohtiin:

1. Keskustele tavoitteista alaistensa kanssa. Psykologisesta näkökulmasta tämä on erittäin tärkeää. Tavoitteesta, jonka asettamiseen työntekijä henkilökohtaisesti osallistuu, tulee tietyssä mielessä hänen henkilökohtainen päämääränsä ja siten motiivi. Mitä useammilla alaisilla on mahdollisuus osallistua tavoitteiden valintaan ja asettamiseen, sitä vähemmän aikaa ja vaivaa tarvitaan heidän vakuuttamiseen tulevaisuudessa! Ylhäältä sanotut maalit ovat kuitenkin huonoja

2. koska he ovat "vieraita" ja jokainen on kiinnostunut omastaan. Työntekijöiden ottaminen mukaan tavoitteiden asettamiseen luo heissä tunnetta osallistumisesta yrityksen asioihin, joiden merkitystä on vaikea yliarvioida, puhumattakaan esimiesten ajan ja vaivan säästämisestä.

3. Sellaisia ​​tavoitteita, joiden toteutumisastetta voidaan mitata määrällisillä ja laadullisilla kriteereillä, kutsutaan toiminnallisiksi. Muista, että johtamisessa vain toiminnallisilla tavoitteilla on merkitystä. Vain ne antavat johtajalle käsityksen asioiden todellisesta tilasta. Suunnittelu, valvonta tai itsehallinto ei ole mahdollista ilman toiminnallisiin tavoitteisiin luottamista.

4. Tavoitteita kehitettäessä tulee ottaa huomioon seuraava seikka: lyhyen aikavälin tavoitteet edistävät sisäistä mobilisaatiota paljon enemmän kuin pitkän aikavälin tavoitteet. Ajattele itse: se on yksi asia, kun tenttiin on kaksi viikkoa, se on toinen asia, kun siihen on enää yksi yö. Siksi asiantuntijat suosittelevat jakaa lyhyen aikavälin tavoitteet välitavoitteisiin (esimerkiksi vuosittaisiksi, neljännesvuosittain, kuukausittain ja jopa viikoittain).

4. Älä aseta liikaa tavoitteita. Ne, jotka tekevät kaiken, eivät usein tee mitään. Sinun tulee tasapainottaa työn määrä joukkueen ja omien kykyjesi kanssa. Silloin tavoitteet ovat melko realistisia sekä määrältään että volyymiltaan. On parempi keskittyä muutamaan tavoitteeseen: tässä mielessä lintu kädessä on parempi kuin piirakka taivaalla. Jatkamalla tätä analogiaa, huomautan, että johdossa useat tissit käsissä muuttuvat hetken kuluttua nosturiksi.

5. On selvää ja luonnollista, että työssä ei esiinny yhtä, vaan useita tavoitteita. Jotta joukko tavoitteita muuttuisi järjestelmäksi, tarvitaan jonkinlainen rakenteellinen rakentaminen. Yrityksen yleiset tavoitteet tulisi jakaa pienempiin, erityisiin ja siten vielä tarkempiin. Suosittelemme, että pilkkominen suoritetaan useissa vaiheissa: ylhäältä alas (johtokerroksittain) ja vaakasuunnassa (jaostoittain). Hajanaisuuden seurauksena saamme "tavoitteiden puun". On yksi erittäin tärkeä sääntö, jota on noudatettava rakennetta luotaessa: tavoitteet on määriteltävä siten, että alemman tason avulla on mahdollista koota, "taittaa" ylempi. Tämä tarkoittaa, että "tavoitepuussa" ei pitäisi olla tarpeettomia yksityiskohtia - tavoitteita, jotka sisältyvät alemmalle tasolle ja eivät sisälly ylempään.

Edellä olevan perusteella on selvää, että tavoitteiden asettaminen ei ole helppoa ja vaatii monien sekä psykologisten että tuotantotekijöiden, vaatimusten ja kriteerien huomioon ottamista. Tehtävän helpottamiseksi harkitse M. Woodcockin ja D. Francisin kehittämää "askel askeleelta tavoitteen asettamismenetelmää". Voit käyttää tätä menetelmää asettaessasi sekä henkilökohtaisia ​​että ammatillisia tavoitteita.

Näistä komponenteista. Mitä esimiehen tulee tietää jokaisesta toiminnan osa-alueesta, jotta se voisi organisoida sen mahdollisimman tehokkaasti? Johtamistoimintojen ja johtamistoimien pääkomponenttien hallitsemiselle on tietyt ehdot. Nämä ehdot voidaan muotoilla esimiehen tietämystä ja taitoja koskeviksi vaatimuksiksi. Tavoitteiden asettaminen. Tehokkaan toiminnan järjestämiseksi...

Tietyt ryhmänlaajuiset tavoitteet; se on itse johdon toimintaa. Toiseksi organisaatio on samalla tietty rakenne, "kehys", joka koostuu useista peruskomponenteista ja niiden välillä olevista vakaista, vakaista yhteyksistä. Tältä osin se on sekä johtamistoiminnan tulos että samalla sen täytäntöönpanon perusta. Minkä tahansa organisaation rakentamisen perusta on kahden...

Ammatillisen toiminnan tarkoitus on tulos, jonka vuoksi henkilö tai organisaatio sitoutuu työhönsä. Tätä kutsutaan joskus "työn tavoitteeksi". Paljastetaan pieni salaisuus. Valtava määrä asiantuntijoita ei osaa asettaa tavoitteitaan. Niiden kirjoittaminen (esimerkiksi ansioluetteloon) tai puhuminen (esimerkiksi haastattelussa) tulee monille yksinkertaisesti kipeäksi. Mutta sinä ja minä olemme itsepäisiä ihmisiä, joten muutetaan nyt prosessi tuskallisesta jännittäväksi, kirjoitetaan tavoitteemme ja laitetaan se toimimaan haluamallamme tavalla.

Tietoa niille, jotka tulivat hakemaan esimerkkejä toisten työtavoitteista, ammatillisesta toiminnasta jne. : Voit heti.

Jos on tärkeää ymmärtää omasi, aloitetaan.

Nykyaikaisissa olosuhteissa työtavoitteita (ja työnhakuja) tarvitaan kuin ilmaa. Ennen se oli niin kuin se oli - orjaperheeseen syntyi poika ja hänen koko elämänsä oli suunniteltu etukäteen. Parhaimmillaan hän "oppii isänsä taidon". Ja nyt meillä on valtava ammatillisen valinnan vapaus ja laajat koko maan kattavat työmarkkinat. Mikä on markkinat?...

Kuvittele käveleväsi oikealle ruokatorille. Katselet ympärillesi haukkan katseella pitkiä ostosrivejä, joissa on monia herkullisia vatsaruokaa. Taputat taskuasi tyytyväisellä ilmeellä ja odotat nopeaa runsasta illallista. Ja yhtäkkiä huomaat, että jotain on vialla ympäröivässä maailmassa. Yhdelläkään tuotteella ei ole hintalappua, valmistuspäivää tai valmistajan merkintää. Menet yhdelle myyjälle: "Mikä on hinta?", ja hän vastaa: "Kunnollinen!" Sinä toiselle: "Millainen valmistaja?", ja sinulle ylpeänä: "Korkeasti pätevä." Sinä neljännelle: "Mikä on tuotteen koostumus?" ja tiskin toiselta puolelta: "Mielenkiintoinen, lupaava, luova!" Sinä viidennelle: "Mitä tapahtuu, kun syön tämän?", ja vastauksena sinulle: "Iloa, tyytyväisyyttä, kehitystä ja edistymistä!" Ja samalla kun ravistelet jokaiselta myyjältä tietoja siitä, mitä hän tarkalleen tarjoaa sinulle ostettavaksi, mitä hän haluaa saada siitä ja kuinka tämä kauppa tulee sinulle, markkinat ovat saaneet työnsä päätökseen.

Tämä on suunnilleen sellainen kaaos, joka tapahtuu rakkailla "moderneilla työmarkkinoillamme". Herää syvällinen kysymys: "Mitä tehdä?" Tässä on mitä voit tehdä. Kirjoita esimerkiksi julisteeseen: ”Tuote sellaista ja sellaista, valmistaja sellaista ja sellaista, julkaisupäivä viimeistään sellaiseen ja sellaiseen, hinta vaihtelee niin ja niin ja niin. Kenellä on?". Tule torille, seiso jakkaralle ja pidä juliste ylhäällä, jotta kaikki näkevät sen. Joka hymyilee, heiluttaa käsiään ja kutsuu sinut luokseen, mene hänen luokseen. No, jos sinusta tuntuu epämukavalta ilmaista itsesi niin selvästi, voit jatkaa nälkää ja tuhlata aikaa lupaamattomiin keskusteluihin. Valinnanvapaus on aina mukanasi.

Nyt aletaan tutkimaan, mitä ja missä järjestyksessä "julisteihimme" kirjoitetaan, ts. kertoa ammatillisen toimintasi tarkoituksesta. Tai, mikä on sama asia, työn tarkoituksesta, työnhaun tarkoituksesta, työllistymisen tarkoituksesta (vaihtoehtona - työllistyminen). Selvitetään, mistä elementeistä tällaiset tavoitteet voivat koostua, miten määritetään tarvitsemasi elementit ja kirjoitetaan ne yhteen lauseeseen. Jaamme myös tietoa siitä, missä tilanteessa on parempi vahvistaa joitain elementtejä ja hieman heikentää muita elementtejä, jotta avautuu juuri tarvitsemasi näkymät.

Työn tarkoitus - mikä kiinnostus meitä ohjaa?

Mikä tahansa ammatillisen toiminnan todellinen tavoite perustuu sen haltijan todellisiin etuihin. Kaikki kiinnostuksen kohteet, joita henkilö tavoittelee työssään, voivat heijastaa hänen henkilökohtaisia ​​tai ammatillisia intohimojaan. Vastaavasti ensimmäisessä tapauksessa näitä etuja kutsutaan "henkilökohtaisiksi", toisessa - "ammatillisiksi". Jos haluat oppia asettamaan riittäviä tavoitteita, opi ensin erottamaan ammatilliset ja henkilökohtaiset kiinnostuksesi. Aina ja hyvin selkeästi.

3. Yksinkertainen tapa määritellä kiinnostuksen kohteet yhdistetylle tavoitteelle.

Jos päätät luoda itsellesi yhdistetyn tavoitteen, valitse kaikista yllä esiin tulleista henkilökohtaisista ja ammatillisista kiinnostuksen kohteista (katso kappale 1, kohta 2) sinulle tärkeimmät, tämän päivän tärkeimmät. Ihannetapauksessa niitä pitäisi olla jäljellä 1-2 (raja 3). Oletko valinnut?... Sitten voit kerätä kaikki nämä elementit yhteen lauseeseen. Alla on linkkejä sivuille, joilla on algoritmi tavoiteelementtien kokoamiseksi yhteen lauseeseen, sekä esimerkkejä tavoitteista muiden ihmisten työstä.

Onko vaikea valita? Tapahtuu. Älä huoli. Voit, kuka kertoo sinulle, mistä etsiä ja mihin kiinnittää huomiota tulevan työllisyystavoitteesi elementtien selventämisessä.

Työnhakusi tarkoitus: mihin kiinnität erityistä huomiota

Oletetaan, että sinun on luotava työtavoite, työnhakutavoite, työllisyystavoite tai ammatillinen tavoite. Tässä tapauksessa et ole rajoitettu sellaisten etujen valinnassa, jotka täyttävät tämän tavoitteen. Mutta tiedät varsin hyvin, että tavoitteen on ennen kaikkea puhuttava tuloksesta. Siitä tuloksesta, jonka saavuttamiseen olet keskittynyt tänään. Voit ilmoittaa haluamasi tuloksen itsellesi, muille tai molemmille. Älä vain ole kuin vitsin apina - "älykäs ja kaunis" samaan aikaan - joka pysyi paikoillaan pystymättä antamaan etusijalle mitään etujaan.

Kirjoita siitä, mikä todella kiinnostaa sinua eniten. Tietty ansiomäärä tarkoittaa tiettyä määrää ansioita. Tietyn kohderyhmän erityinen voitto tarkoittaa, että se on natiivi. Muista jakkaraesimerkki juliste. Mainitse työsi tavoitteissa vain tärkeimmät kiinnostuksen kohteet, joista sinun on todella vaikea luopua. Ja muista vielä yksi tärkeä vivahde.

Työnantaja ei aina tarvitse ilmoitettuun työpaikkaan työntekijää, joka pyrkii saavuttamaan oman ammatillisen tavoitteensa. Sattuu niin, että tarvitset henkilön, joka pystyy selkeästi noudattamaan olemassa olevia ohjeita ja saamaan selkeästi määrätyn tuloksen. Esimerkiksi tietyn ajan kuluessa kävele rakennuksessa, laadi vikaraportit, laske rakennus- ja asennustöiden määrä ja kustannukset ja seuraa sitten urakoitsijoiden suorittaman työn laatua. Lisäksi wc-tiloissa tulisi olla vain valkoisia ja vain tietyn valmistajan wc:itä, ja seinät tulee viimeistellä vain tietyillä materiaaleilla ja vain määritetyillä väreillä. Tällaisissa tapauksissa kaikkien ehdokkaiden joukosta etsitään yhtä, jolla on kaksi asiaa. Tietty resurssi (koulutus, kokemus, henkilökohtaiset ominaisuudet jne.) ja tietyt odotukset (vastaa yrityksen suunnittelemaa palkkaa).

On kuitenkin työnantajia, jotka tarvitsevat tietyn, mutta ei aina "standardin" tuloksen. Keinot ja menetelmät sen saavuttamiseksi eivät aina ole säänneltyjä, vaan työntekijä voi itse ehdottaa niitä. Näin on silloin, kun asiantuntijalta vaaditaan sekä "työkäsiä" että "kirkasta päätä". Tällaiset ehdotukset tulevat pääsääntöisesti organisaatioilta, jotka ovat keskittyneet kehittämiseen, työnsä laadun parantamiseen tai johtamaan lupaavia innovatiivisia, tietointensiivisiä, korkean teknologian hankkeita. Heille hakijoista tulee erittäin tärkeitä, ja haastatteluun osallistuu pääsääntöisesti henkilö, jonka välittömässä alaisuudessa palkattu työntekijä tulee olemaan. Jos pidät tällaisesta työpaikasta, aloita ammatillisen tavoitteesi muotoilu.

Jos yllä oleva menetelmä ammatillisten etujen määrittämiseksi ei sovi sinulle, voit tehdä sen , kätevämpi itsellesi (onneksi niitä on useita). Kun tarvitsemasi työnhakutavoitteesi elementit (työllistyminen, ammatillinen toiminta) on selvillä, käytä tavoitteen muotoilussa askel askeleelta -algoritmia - eri elementtien kokoamista yhteen lauseeseen. Linkki on juuri alla. Kun ammatillinen tarkoituksesi on linjassa yrityksesi tavoitteiden kanssa, koet todellista ammatillista kehitystä ja ammatillista menestystä. Ole tietoinen mahdollisista näkymistäsi. Loppujen lopuksi, kuka tietää, miksi päädyit tämän sivuston sivuille...

Ja viimeinen asia. Ei ole olemassa "hyviä" tai "huonoja" tavoitteita. Tavoitteilla (kuten niiden kantajilla) on oikeus olla erilaisia. Jollain tapaa samanlainen, jollain tapaa ainutlaatuinen. On toivottavaa, että ne ovat olemassa. Muotoiltu, julistettu. Ja ne kuvastivat todellisia ammatillisia ja henkilökohtaisia ​​kiinnostuksen kohteitasi mahdollisimman tarkasti.

Muistutamme, että yksittäisten artikkelien materiaalin perusteella voit:

• tutustu aiheeseen yksityiskohtaisesti henkilökohtainen etu(jos haluat asettaa työssäsi riittävästi henkilökohtaisia ​​tavoitteita, on suositeltavaa aloittaa artikkelista vaihtoehtoja henkilökohtaisia ​​ongelmia jotka yleensä ratkaistaan ​​työnteon kautta);
• oppia lisää kaikista elementeistä ammatillinen tavoite(jos haluat asettaa riittävät ammatilliset tavoitteet, on suositeltavaa aloittaa artikkelista kohderyhmä);
• käyttää askel askeleelta algoritmi maalielementtien lopulliseen kokoonpanoon yhdessä lauseessa;
• Katso esimerkkien kanssa millaisia ​​muut ihmiset ovat.

Jos etsit parhaillaan työtä, voit määrittää, miksi todella tarvitset sitä (selvittää tärkeimmät kiinnostuksen kohteesi) käyttämällä erityinen testi . Testi auttaa sinua selvittämään, mihin tavoitteeseen (henkilökohtaiseen, ammatilliseen tai yhdistettyyn) olet tällä hetkellä keskittynyt eniten, ja kertoo sinulle, mitä elementtejä olisi toivottavaa työstää, jotta voit muotoilla selkeämmin tavoitteesi työllistyä. Loppujen lopuksi sinä ja minä ymmärrämme erittäin hyvin, että mitä tarkemmin asetettu tavoite heijastaa omistajansa todellisia etuja, sitä suuremmat ovat hänen mahdollisuudet saada juuri sitä, mitä hän todella tarvitsee.

Erityistä apua tarvitaan - .

Ystävällisin terveisin Co-being-avaruusaluksen työntekijät.

Oletetaan, että henkilö tuntee työmarkkinat hyvin, etsii lupaavia sovellusalueita vahvuuksilleen ja huomaa, että hänen tietämyksensä ja taitojensa perusteella on vaikea löytää töitä, koska työelämään halukkaita on paljon. tällä alueella, minkä seurauksena kilpailu on kovaa. Kykynsä arvioida itseään ja tuntea työmarkkinat, hän löytää menestyksekkäästi toimialan ja alueen, jolla hän haluaisi asua ja työskennellä.

Oikea itsearviointi osaamisestasi ja liiketoiminnallisista ominaisuuksistasi edellyttää itsensä, vahvuutesi, heikkoutesi ja puutteesi tuntemista. Vain tällä ehdolla voit asettaa uratavoitteet oikein.

Uratavoitteeksi ei voida kutsua toiminta-aluetta, tiettyä työtä, asemaa tai paikkaa uraportailla. Siinä on syvempää sisältöä. Uratavoitteet ilmenevät syystä, miksi henkilö haluaa tietyn työn, olla tietyllä askeleella hierarkkisilla tehtävien tikkailla.

Muutamia uratavoitteita:

harjoittaa toimintaa tai olla asemassa, joka vastaa itsetuntoa ja tarjoaa siksi moraalista tyydytystä;

hanki itsetuntoa vastaava työ tai asema alueella, jonka luonnolliset olosuhteet vaikuttavat suotuisasti terveyteen ja mahdollistavat hyvän levon järjestämisen;

ottaa vastaan ​​työ tai asema, joka parantaa ja kehittää kykyjäsi; sinulla on luova työ tai asema;

työskennellä ammatissa tai asemassa, jonka avulla voit saavuttaa tietyn riippumattomuuden;

sinulla on työ tai asema, josta maksetaan hyvin tai jonka avulla voit samanaikaisesti saada suuria sivutuloja;

sinulla on työ tai asema, joka mahdollistaa aktiivisen oppimisen jatkamisen;

sinulla on työ tai asema, jossa voit kasvattaa lapsia tai hoitaa kotia.

Uratavoitteiden muutoksiin vaikuttavat:

Lisääntynyt pätevyys;

Ihmisen henkilökohtaiset ominaisuudet.

Uratavoitteiden asettaminen on pohjimmiltaan jatkuva prosessi.

Urajohtamisen tulisi alkaa heti, kun sinut on palkattu. Kun sinut otetaan palvelukseen, sinulta kysytään työnantajaorganisaation vaatimuksia. Sinun tulee esittää kysymyksiä, jotka vastaavat tavoitteitasi ja muotoilla vaatimuksiasi.

Tässä muutamia esimerkkikysymyksiä, joita hakijat esittävät työnantajalleen: Mikä on organisaation filosofia suhteessa nuoriin ammattilaisiin? Mitkä ovat mahdollisuudet saada asunto? Onko alennusta, kun työntekijät ostavat organisaation valmistamia tuotteita? Harjoitteleeko organisaatio ylitöitä? Mitä palkitsemisjärjestelmiä organisaatiossa käytetään? Onko organisaatiolla omia lasten-, lääkintä- ja terveyslaitoksia? Luodaanko edellytykset koulutukselle, jatkokoulutukselle tai uudelleenkoulutukselle? Voinko luottaa irtisanomisten yhteydessä organisaation apuun työnhaussa? Mitkä ovat eläkesäätiön muodostamisen periaatteet ja mahdolliset eläkemäärät?

Tavoitteen saavuttamiseksi on suositeltavaa keskittyä seuraaviin yleisiin periaatteisiin. 3

Jatkuvuuden periaate. Yksikään saavutetuista uratavoitteista ei voi olla lopullinen tai olla syy lopettaa. Miehitystatuksen noudattaminen on vahvistettava sen kehittämisprosessilla ja sosiaalisten tai palveluiden odotusten ja vaatimusten toteuttamisella. Virallisen toiminnan menetelmää kehitettäessä kertyy muutoksia, jotka tietyn kynnyksen ylittäessä johtavat aseman, jos ei virallisen, niin roolin ja siten sosiaalisen aseman nousuun.

Mielenkiintoisuuden periaate. Uratoiminnan tulee olla tarkoituksenmukaista ja yksilöllisten ja yleisten tavoitteiden mukaista. Liikkeen yleisten tavoitteiden ja ominaisuuksien tuntemus varmistaa optimaalisen reitin ja taktiikan valinnan sen kulkuun. Tavoitteen valinta sisältää tuloksen, joka voidaan laskea, verrata kilpailijoiden saavutuksiin ja käyttää lähtökohtana jatkotavoitteiden asettamiseen. Toteutettavan toiminnan tulee olla yhteiskunnallisesti tuottavaa, vain silloin kehitystä tukee ympäristö. Uran tärkein edellytys on henkilökohtaisen elämän, palvelun ja sosiaalisten prosessien merkityksen löytäminen ja yhdistäminen.

Suhteellisuusperiaate. Etenemisnopeus säilyy suhteessa yleiseen liikkeeseen. Kaikissa liikkeissä on johtajia ja jälkeenjääneitä. Menestyvä ura tarkoittaa etenemistä johtajien ryhmässä. Mutta kestävää liikettä ei synny, jos johtajuus ilmenee vain yksilön nopeana etenemisenä. Uralla johtaminen tarkoittaa muiden mukaan ottamista.

Periaate ohjattavuus. Suoraviivainen liike on mahdollista vain "koekentällä" tai "puhtaalla radalla", joka on vapaa muista liikkeistä. Tällaisia ​​ehtoja ei uralla ole. Ketteryyden periaate antaa liikkumavaraa uran rakentamisessa.

Talouden periaate. Tietyllä alalla voittaa aina se toimintatapa, joka tuottaa suurimmat tulokset vähimmällä resurssilla. Tuottavuus kasvaa parantamalla taitoja, yhdistämällä ponnisteluja, lisäämällä kiinnostusta ja inspiraatiota. Monille ihmisille urapolku on käytännössä koko elämä. On tärkeää jakaa voimasi tälle tielle, korreloida urapyrkimyksesi todellisiin mahdollisuuksiin.

Näkyvyyden periaate. Ihminen, joka noudattaa yllä olevia periaatteita elämässä ja työssä, huomataan ennemmin tai myöhemmin. Usein lahjakkaat ihmiset epäonnistuvat urallaan "näkymättömyyden" vuoksi. Jos voit olla ylpeä tuloksesta, sinun on esitettävä se ja käytettävä tilaisuus tehdä niin. Mitä laajempi mestarin maine ja tarve työlleen on, sitä laajempi on hänen urakenttänsä.

Työntekijän ura on pitkä prosessi, joka voi sisältää useita vaiheita, usein toistuvia.

Sellaisille vaiheet (jaksot) pitäisi sisältää:

jatkokoulutus (uudelleenkoulutus, harjoittelu elinikäisen oppimisen järjestelmässä;

ilmoittautuminen henkilöstöreserviin johtaviin tehtäviin ylennystä varten, kun työntekijän on suoritettava täydennyskoulutusjärjestelmän koulutus yksilöllisten suunnitelmien mukaisesti;

nimitys ylempään virkaan (varauskoulutuksen tulosten perusteella tai kilpailun, sertifiointitoimikunnan tai yrityksen johdon päätöksellä);

työntekijän kierto hänen divisioonassaan tai yrityksessään hänen näkemyksensä laajentamiseksi, jossa työtehtäviä muutetaan muuttamatta palkkoja.

Urajohtaminen on tieteellisesti perusteltua, rationaalista virkojen ajoituksen määrittelyä, jossa otetaan huomioon työntekijöiden toiveet ja mahdollisuudet. Tämä on henkilöstön kehittämisen johtamista organisaation kannalta tarpeelliseen suuntaan.

Urajohtaminen voidaan toteuttaa ratkaisemalla seuraavat ongelmat:

1. Henkilökohtaisen ammatillisen kehityksen ja työnvaihdon suunnittelu. Tämä tarkoittaa, että työntekijän on kuuluttava urakehitysjärjestelmään, joka voidaan laatia seuraavien 3–5 vuoden ajaksi virkaan nimittämisestä. On laadittava täydellinen urasuunnitelma.

2. Vaaditun ammatillisen koulutuksen, ammatillisen kokemuksen hankinnan järjestäminen työntekijälle niin organisaatiossa kuin sen ulkopuolella ammatillisen koulutuksen järjestämisen kautta, työharjoittelu (organisaatiossaan tai sen ulkopuolella) jne. Urapolku huomioon ottaen työntekijän koulutusmallit ja koulutustaso, hänen lisäkoulutuksestaan ​​laaditaan suunnitelma, josta käy ilmi mahdolliset ehdot, koulutuslaitos, koulutusohjelmat. Tämän tulee tapahtua ennen työntekijän työaseman muutosta. Siten koulutuksesta tulee kysyntää uudessa tehtävässä, ja sen saaminen liittyy hänen uran kasvuun.

3. Henkilöstön toiminnan aktivointi (motivointi) oman luovan potentiaalinsa paljastamiseksi. Tämä on motivoivan ympäristön luomista, ja tämän ympäristön tulee olla läpinäkyvä jokaiselle työntekijälle ja sillä tulee olla pääosin suora vaikutus henkilöstön käyttäytymiseen.

4. Työntekijän urastrategiatehtävien toteuttamiseen osallistumisen säätely ja koordinointi (esim. työharjoittelusuunnitelman toteuttaminen ehdotetuissa tehtävissä, virkaan nimittämisen ajoitus, yksilöllisen ammatillisen kehittämissuunnitelman toteuttaminen) sekä kuin työntekijän ponnistelut ja organisaation valmiudet toteuttaa yksilöllinen ja ammatillinen kehityssuunnitelma ja henkilöstösuunnitelma.

5. Analyysi ja arviointi tulosten ja toimintatapojen, työntekijöiden henkilökohtaisten ja ammatillisten ominaisuuksien sekä heidän ammatillisen kokemuksensa tason.

6. Työntekijöiden toiminnan, ammatillisen ja työllisyyden kasvun valvonta, ammatillisen kokemuksen järkevä käyttö organisaatiossa (työnsiirrot, yksilöllisen ammatillisen kehittämissuunnitelman toteuttaminen jne.)

Uraprosessin kehittäminen perustuu tiettyyn yksilölliseen potentiaaliin, joka on etenemisen lähdetekijä. Sen perusta on henkilöresurssit. Uran resurssipohja perustuu yksilön kykyihin, tietoihin, kokemukseen ja kykyyn hallita niitä työongelmien ratkaisussa. Uratavoite - ammatillisten taitojen maksimaalinen eteneminen suhteessa työn vaatimuksiin saavutetaan vaiheittain.