URAKEHITYS SOLUJA MUISTIA VARTEN Joskus käy niin, että henkilö, joka teki erinomaisen vaikutuksen palkattuna ja näytti olevan tarkoitettu nopeaan ylennukseen, ei itse asiassa saa ylennystä. Mikä on syy? On mahdollista, että hänen ammatillisen koulutuksensa ja luovuutensa taso ei ole epäselvä, mutta tämä mies epäonnistui, koska hän ei kiinnittänyt huomiota yksityiskohtiin. Menestyksekkäästi urallaan etenevä työntekijä kiinnittää huomiota tiettyihin käyttäytymispiirteisiin. Puhumistapa Kielen sidottuminen estää yleensä ihmisiä etenemästä urallaan. On käyty loputonta keskustelua siitä, otetaanko puhetunteja koulun opetussuunnitelmaan vai ei, ja vastustajat ovat väittäneet, että puhutun kielen standardointi voisi viedä oppilaat heidän kulttuuriperinteensä. Syventymättä tämän tärkeän asian keskustelun yksityiskohtiin, huomautamme vain, että itseään kunnioittava yritysjohto ei koskaan nimitä työntekijää ihmisten kanssa kommunikointia vaativaan tehtävään, jos ehdokkaan puhetaidot eivät ole sujuvat. Haluan neuvoa markkinaongelmiin liittyvien yritysten työntekijöitä ja kommunikointia muiden kanssa korjaamaan suullisen puheen ja nuhteen puutteet, jos he kärsivät niistä. Tarvittaessa voit ottaa julkisen puheen oppitunteja ja työskennellä kotona parantaaksesi yleistä kulttuuritasosi. Kyvyttömyys ilmaista ajatuksiaan selkeästi on liikemiehelle merkittävä haitta. Asenne työhön Myönteinen asenne vie sinua urallasi paljon nopeammin kuin valittaminen ja jatkuva tyytymättömyyden ilmaiseminen. Sinulla on täysi oikeus olla eri mieltä yrityksesi pukukoodista tai lomapolitiikasta ja jopa rohkaista työtovereitasi puolustamaan oikeuksiaan, mutta tällainen asenne tuskin nopeuttaa etenemistäsi uralla. Siksi, ennen kuin päätät ryhtyä toimiin, mieti mitä haluat enemmän: ryhtyä taisteluun yrityksen johdon kanssa oikeuksistasi vai pikemminkin saada korkeampi asema? Toimi tämän jälkeen tehdyn päätöksen mukaisesti. Täsmällisyys Tule töihin ajoissa; Älä myöhästy kokouksista; toimittaa raportit ajoissa; Älä katso jatkuvasti kelloasi odottaessasi työpäivän loppua. Jos et vain pysty noudattamaan määräaikoja, kerro siitä pomollesi, kun hän antaa sinulle tehtävän ja perustelee kantasi vakuuttavasti. Luku-ja kirjoitustaito Yritysten vastuulliset työntekijät ilmaisevat usein huolensa siitä, että monet heidän alaisistaan ​​eivät ole tarpeeksi lukutaitoisia - he tekevät väli- ja kirjoitus- tai kielioppivirheitä, kirjoittelevat nimiä väärin eivätkä osaa jakaa tekstiä oikein lauseiksi ja kappaleiksi. Usein näyttää siltä, ​​että oppilaiden valmistautuminen kouluissa ei täytä tarvittavia vaatimuksia. Ylioppilastutkinto ei kuitenkaan voi peittää työsi puutteita. Jos sinulla ei ole tietoa, suorita uusintakurssi tai kertauskurssit. Jos olet yksinkertaisesti vastuuton suhtautumisessasi liiketoimintaan, mieti, kuinka paljon haittaa jokainen virheesi voi aiheuttaa työllesi, ja yritä olla tunnollisempi tehtäviesi suorittamisessa. Älä tuhlaa aikaasi Olitpa kuinka ahkera ja ahkera tahansa, usein käy niin, että työtoverit käyttävät kanssasi kommunikointia tekosyynä oikeuttaakseen oman ja oman aikansa tuhlaamisen. Joskus he löytävät tuhansia tapoja kääntää huomiosi pois työstäsi, mutta sinun ei aina tarvitse kiinnittää niihin huomiota. Useimmissa tapauksissa sinun tulee kohteliaasti päästä eroon heidän tunkeutumisestaan. Jos joku chattailusta tykkäsi soittaa sinulle puhelimessa, kun olet ymmärtänyt hänen viestinsä olemuksen, voit katkaista tämän henkilön kaunopuheisuuden kulkua esimerkiksi sanoilla: ”Ymmärrän pyyntösi ja lähetän sinulle sopivat lomakkeet. Kiitos soitosta, ja nyt minun täytyy valitettavasti mennä." Siinä tapauksessa, että olet jo sopinut kaikesta vierailijan kanssa, eikä hän edes ajattele lähtevänsä, nouse tuoliltasi ja sano hänelle: "Olen erittäin pahoillani, mutta nyt minun on palattava kiireellisiin asioihin." Jos joku kysyy sinulta: "Onko sinulla vapaa minuutti?", eikä sinulla ole ollenkaan aikaa tai tiedät kokemuksesta, että tämä "minuutti" kestää kokonaisen tunnin, asemasi tulee olla vakaa. "Minulla on hetki", minun pitäisi sanoa, "mutta jos et selviä, meidän on parempi puhua toisen kerran." Yritä ajatella ympärilläsi olevia työntekijöitä. Työssä, kuten perheessä, jatkuva kommunikointi tuo ihmiset yhteen. Voit parantaa ihmissuhteita työryhmässäsi kiinnittämällä huomiota ympärilläsi olevien tarpeisiin ja välttämällä heitä ärsyttävää käyttäytymistä. Kukkakimppu syntymäpäivänäsi, ystävällinen palvelu, rauhallinen käytös, joka ei häiritse muita tehtävästä - kaikki tämä voi auttaa luomaan ympärillesi suotuisan ilmapiirin, ja ihmiset puhuvat sinusta työntekijänä, joka osaa työskennellä ihmiset. Lisäksi ennakointi auttaa sinua välttämään kiusallisia tilanteita, joita voi ajoittain ilmaantua millä tahansa osastolla. Joten esimerkiksi olet jonkun toimistossa, kun puhelin soi - vaikka et voi tietää, onko puhelu henkilökohtainen vai ei - sinun on parasta nousta tuoliltasi ja kysyä hiljaa: "Ehkä minun pitäisi odottaa." odotushuone, kun puhut?" Jos joku tulee toimistoon ilmeisenä tarkoituksenaan löytää joku, joka ei ole siellä juuri sillä hetkellä, saatat kysyä saapuvalta henkilöltä: "Voinko auttaa sinua jossain?" Lyhyesti sanottuna huomaavaisuus tarkoittaa kirjoittamattomien kohteliaisuuden sääntöjen noudattamista ja ihmisten auttamista oikeaan aikaan, kun he itse epäröivät pyytää sitä. Aloitteen ottaminen Sekä johto että työntekijät paheksuvat aggressiivisuuden ilmenemismuotoja työssä. Mitä tulee aloitteeseen, se on kaikkien tervetullut. Missä on ero niiden välillä? Aggressio tunkeutuu epätoivoisesti elämään, mikä kuvastaa henkilön yritystä vakiinnuttaa itsensä väkisin; aloitteellisuus vie ihmisiä kohti saavutuksia ja auttaa saavuttamaan yhdessä määriteltyjä tavoitteita. TOIMINNOT. VÄLTETTÄVÄT ASIAT Jos yllä olevien käyttäytymissääntöjen noudattaminen palvelussa voi auttaa sinua nousemaan uraportaille, seuraavat toimet voivat jättää sinut ikuisesti pohjaan. Juoru Älä keskustele yrityksesi muista työntekijöistä työtovereiden kanssa työpaikalla tai ystävällisessä ympäristössä. Sana ei ole varpunen, jos se lentää, et saa sitä kiinni. Poissaolo ja myöhästyminen Yritä olla mahdollisimman vähän poissa töistä työaikana. Jos sinulla on sairauden vuoksi oikeus kolmeen henkilökohtaiseen lyhytaikaiseen lomaan tai kymmeneen päivään kotona, vältä niiden ottamista tarpeettomasti. Töissä ei pidä olla huonolla tuulella: vuotava nenä tai päänsärky eivät vapauta virkatehtävistäsi. Ja säännölliset poissaolot töistä kirjataan henkilökansioosi ja niistä tulee osa mainettasi. Saavu huoltoon muutama minuutti ennen sen alkua ja anna tämän ajan viedä sinut työpäivään valmistautumiseen. Laiskuus Ole aina fiksu ja siisti - hiuksesi tulee olla kammatut, paitasi työnnetty housuihin, kengät kiillotettu, puku silitetty. Työpöytäsi tulee olla puhdas ja siisti. Huolimattomuus osoittaa vain, että olet huolimaton työsi suhteen. Keskustelua henkilökohtaisista ongelmista Henkilökohtaiset ongelmat on parasta jättää kotiin. Vaikka kollegasi ovat myös ystäviäsi, on parempi keskustella työn ulkopuolella asioista, jotka eivät liity suoraan työhön; siksi sinun kannattaa kiinnittää niihin huomiota vapaa-ajallasi. Lisäksi tässä tapauksessa henkilökohtaisesta elämästäsi ei tule juorujen aihetta kaikkien osaston työntekijöiden keskuudessa. Ammatilliset ominaisuudet edistävät uralla etenemistä, eivätkä yritykset ratkaista henkilökohtaisia ​​ongelmia työaikana eivät ollenkaan todista liiketoiminnallisten ominaisuuksiesi puolesta. Luottamuksellisten tietojen paljastaminen Kun sinulla on pääsy tietoihin omistusoikeudellisiin tarkoituksiin, sinun tulee varmistaa, että ne pysyvät luottamuksellisina. Saatat olla tietoinen suunnitelmista, joita ei ole vielä julkistettu, salaisia ​​taloudellisia tai henkilökohtaisia ​​tietoja; älä paljasta mitä tiedät. Jos et tiedä, ovatko tietyt tiedot turvaluokiteltuja, kysy johdolta. Älä unohda, että palkkasi suuruus koskee myös tietoja, joita ei julkisteta; kohtele sitä sillä tavalla. Vierailla sukulaisilla Vaikka vaimosi tai lapsesi saattavat olla hyvin kiinnostuneita näkemään, missä työskentelet, heidän uteliaisuutensa tyydyttäminen ei nopeuttaa etenemistäsi uralla. Jos kuitenkin päätät näyttää heille työpaikkasi, tee se viikonloppuna, kun kukaan muu ei ole töissä. Henkilökohtaiset puhelut Varmista, että ihmiset soittavat sinulle töissä henkilökohtaisissa asioissa vain, kun se on ehdottoman välttämätöntä. Toistuvat puhelinkeskustelut, jotka eivät liity työhön, herättävät aina muiden työntekijöiden huomion. Tällainen keskustelu häiritsee ympärilläsi olevien työtä, ja sinua kohdellaan pian kevytmielisenä ihmisenä. Ajanhukkaa Puhelinkeskustelut eivät ole ainoa tapa tuhlata työaikaa. Voit yhtä helposti tappaa sen vaeltelemalla päämäärättömästi ympäri huonetta, lukemalla lehtiä tai keskustelemalla muiden työntekijöiden kanssa asioista, joilla ei ole mitään tekemistä työn kanssa. Suorita välittömiä velvollisuuksiasi paremmin, ja jos sinulla ei ole tällä hetkellä mitään tekemistä, voit auttaa jotakuta kollegoistasi. Yritä kuvitella, millaisen vaikutelman pomosi tekee sinusta, kun hän huomaa, että hukkaat aikaa, joka ei itse asiassa kuulu sinulle, vaan yritykselle. Kannattaako lainata? Shakespeare kirjoitti myös: "Älä koskaan lainaa tai lainaa." Voi olla hyvin vaikeaa kieltäytyä työtoverilta, joka pyytää teiltä teippiä tai postimerkkiä. On paljon helpompaa olla pyytämättä keneltäkään työntekijältäsi tällaisia ​​palveluksia. Jatkuva "kerjääminen" ei vain vie aikaa sekä sinulta että ympärilläsi olevilta, vaan myös kuluttaa heidän toimistotarviketarjontaansa. Sitä paitsi itse asiassa et tarvitse tätä: suunnittele tarpeitasi etukäteen ja varaa niiden mukaan kaikkea, mitä työssäsi tarvitset. Rahan lainaaminen on vielä vaarallisempaa, koska se voi järkyttää jo ennestään hyvän liikesuhteen. Nyt kun käytössämme on 24h-pankkiautomaatit, kannattaa ensin tarkistaa, kuinka paljon rahaa on omalla tililläsi ja vasta rahan loppuessa voi kääntyä muiden puoleen. Älä kuitenkaan unohda, että jos sinulla ei ole pankkiautomaattikorttia, voit tarvittaessa maksaa luottokortilla. Tämä on parempi kuin lainata rahaa tai lainata sitä työntekijöille. Karkeaa kieltä Vältä voimakasta kielenkäyttöä työssä. Ei ole väliä, käyttääkö joku kollegoistasi niitä sanavarastossaan vai ei. Ne eivät auta sinua pääsemään urallasi eteenpäin. Purukumi Jätä tämä ilo kotiin. Töissä se kääntää huomion pois tehtävästä, joskus ihmiset lörpöttelevät epämiellyttävästi, ja usein tämä tapa aiheuttaa vihamielisyyttä työnantajassa. En ole koskaan tavannut nopeasti nousevaa, purukumia pureskeltavaa johtajaa tai menestyvää myyjää. Tupakointi Yritä olla tupakoimatta työpaikalla. Jos olet ahkera tupakoitsija, voit mennä erityiselle tupakointialueelle ja pitää siellä savutauon. Juopuminen Juoma lounaalla, kun sinä ja asiakas päätät jutella liikeasioista ravintolassa, ei aiheuta sinulle suurta haittaa, mutta jos liioittelet sen, seuraukset voivat olla sinulle yksinkertaisesti tuhoisia. Töissä ei saa koskaan juoda. PALKANKOOROTUS JA YLENTÄMINEN TYÖPAIKASSA Joskus käy niin, että saat palkankorotuksen samasta työstä, jota olet tehnyt aiemmin. Jos sinut ylennetään, tämä tarkoittaa yleensä myös palkankorotusta, joskaan ei aina. Palkankorotus Useimmat yritykset ovat omaksuneet käytännön, että työntekijät saavat palkankorotuksen kerran vuodessa. Tyypillisesti työnantajaa tyydyttävien työntekijöiden palkkoja nostetaan suhteessa alueelliseen ja valtakunnalliseen elinkustannusindeksiin. Palkka pysyy siis itse asiassa alkuperäisellä tasolla, sillä saadun bonuksen avulla voi itse asiassa vain säilyttää entisen elintasonsa. Lisäksi palkkaa voidaan korottaa hyvin tehdystä työstä. Tällainen lisäys määräytyy työn tehokkuuden perusteella. Suurin osa yrityksistä on vahvistanut minimi- ja enimmäispalkkojen tasot, ja palkankorotukset voivat vaihdella tämän eron sisällä. Kun yrityksen talous sujuu hyvin ja työntekijä tekee työnsä erinomaisesti, myös palkankorotuksia tehokkaasta työstä annetaan yleensä kerran vuodessa. Jos yrityksen taloudellinen tilanne jättää paljon toivomisen varaa, tällaisia ​​työntekijöiden kannustimia siirretään edullisempiin aikoihin tai niitä ei tehdä ollenkaan, eikä työntekijöillä ole oikeutta vaatia niitä. Palkkakysymys päätetään rekrytointineuvotteluissa, eikä sen korotusmahdollisuudesta keskustella, vaikka pääsääntöisesti ymmärretään, että palkka voi nousta ajan myötä. Samaan aikaan ammattiliiton jäsenet sisällyttävät työsopimuksiinsa lähes aina automaattisesti palkankorotuslausekkeen, jota työnantajan on noudatettava. Ammattiliittojen hallitsemilla toimialoilla on yleensä kiinteä palkankorotus jokaiselta sopimustyövuodelta. Se sisältää sekä elinkustannusten nousun että bonuksia tehokkaasta työstä. Yrityksessä työskentelevien ammattiliiton jäsenten tulee noudattaa kaikkia sopimusehtoja vaatimatta suurempaa palkankorotusta kuin siinä on sovittu. Ammattiliittoon kuulumattomat työntekijät voivat joskus pyytää korotusta, jos sitä ei myönnetä automaattisesti. Kun ajattelet, että palkkaasi pitäisi nostaa, voit ottaa yhteyttä esimieheesi, mutta tätä varten sinulla pitäisi olla melko vakuuttavia perusteita. Se, että tarvitset enemmän rahaa, ei ole yksi niistä - kaikki tarvitsevat enemmän rahaa. Myöskään sitä, että kollega ansaitsee enemmän kuin sinä, ei voida pitää riittävän vakuuttavana argumenttina, ellet pysty osoittamaan, että hänellä on sama tai huonompi pätevyys ja kokemus kanssasi ja että hän suorittaa samoja tehtäviä kuin sinä. Ainoa peruste, jota voidaan pitää vakuuttavana, on yrityksen kiinnostus työhösi. Jos pystyit kasvattamaan yrityksen tuloja, kehittämään työn tuottavuutta lisääviä toimintajärjestelmiä tai vaikkapa ylittämään huomattavasti työsopimusta solmittaessa sovitut tuotantostandardit, niin objektiivinen arvosi on todellakin noussut. Asiasta keskustellaksesi sinun tulee sopia tapaaminen työnantajasi kanssa hänelle sopivana ajankohtana, jotta voit keskustella kasvokkain. Sinun ei tarvitse yrittää aloittaa keskustelua tästä tien päällä - pyydä häntä hyväksymään sinut. Voit sanoa, että haluat puhua työstäsi, mutta sinun ei pitäisi ilmoittaa hänen sihteerilleen, että aiot ottaa esille palkankorotuksen - sinun tulee puhua tästä suoraan pomon kanssa. Selitä kokouksen aikana välittömästi johtajalle pyyntösi syy. Jos siis esimerkiksi työsopimuksessasi oli määrätty, että tarjoat asiakkaille palveluita kahdelle yrityksen valmistamalle tuotteelle, mutta yritys tuottaa tällä hetkellä neljää erilaista tuotetta, joista kaikista tarjoat palveluita, työmääräsi on kasvanut merkittävästi. Jos alaisuudessasi oli aluksi kymmenen henkilöä ja osastojen yhdistämisen jälkeen kaksikymmentä ja vastuusi lisääntyi vastaavasti, se tarkoittaa, että myös tekemäsi työn määrä on kasvanut. Mieti etukäteen, kuinka saat selkeimmin vakuuttuneeksi pomosi siitä, että pyyntösi palkankorotuksesta ei ole ollenkaan aiheeton. Sinun ei tarvitse vaatia pyyntöäsi tai vaatia sen välitöntä tyydytystä. Esitä tapauksesi avoimesti ja rennosti. Voit aloittaa sanomalla, että haluat puhua mahdollisuudesta korottaa palkkaasi, ja kerro sitten syyt, jotka saivat sinut tekemään niin. Älä unohda mainita, että pidät työstä ja sinulla on ideoita sen parantamiseksi edelleen, toivot, että esittämäsi argumentit vahvistavat palkankorotuspyyntösi pätevyyden. Jos esimiehesi ei ole valtuutettu ratkaisemaan ongelmaa itse, mutta hän voi neuvotella esimieheensä tai HR:n kanssa, muista kysyä häneltä, milloin voit selvittää ongelmasi ratkaisemisen. Jos esimiehesi ei ole vakuuttunut siitä, että sinun pitäisi nostaa palkkaasi tai ei pidä sitä tarpeellisena, sinun tulee joko tyytyä siihen, mitä sinulle maksetaan, tai alkaa etsiä uutta työtä. Jos sait palkankorotuksen, sinun tulee ilmaista suullisesti tai kirjallisesti kiitollisuutesi henkilölle, joka auttoi sinua tässä. Edistäminen Ylennys on yksi korkeimmista arvioista ammatillisista ansioistasi. Tämä on tunnustus erinomaisesta menestyksestä, jonka olet saavuttanut asemassasi, ja tällainen tunnustus on aina erittäin miellyttävää. Tämän luvun aikaisemmissa osissa on jo käsitelty joitakin työelämässä etenemisen edellytyksiä koskevista asioista, mutta yritysten tikkaat kiipeävien kannattaa ottaa alla luetellut lisätoimenpiteet. Älä rajoita ammatillisten etujesi laajuutta vain sen osaston ongelmiin, jossa työskentelet yrityksen muiden osastojen työhön. On monia tapoja tehdä tämä: tee vapaaehtoistyötä joitain tehtäviä sinulle liittyvillä aloilla, seuraa yrityksen toimintaa, kysy kysymyksiä, lue erikoiskirjallisuutta, osallistu konferensseihin, osallistu jatkokoulutukseen. Tee rationalisointiehdotuksia alueella, jossa olet suoraan mukana, mutta vain, jos olet varma niiden onnistumisesta ja esimiehesi tukevat sinua tässä. Saatuasi kaikki tarvittavat tiedot yrityksestäsi, jossa työskentelet, tee alustava urakehityssuunnitelma, jossa hahmotellaan ne työalueet, joilla haluat menestyä, ja mieti toimenpidesarja, joka voisi varmistaa tämän menestyksen sinulle . Keskustele ylennysmahdollisuuksistasi esimiehesi kanssa ja kerro heille sekä tavoitteesi että urasi parantamiseen otetut askeleet. Keskustele ylennysmahdollisuudestasi jonkun yrityksen johtoon kuuluvan henkilön kanssa, joka voisi auttaa sinua yhdistämään ammatillisen kehittymisesi korkeampaan asemaan muilla työalueilla samassa yrityksessä. Jos etenemisesi ei automaattisesti liity palkankorotukseen, kannattaa kysyä, miksi näin tapahtui ja voitko odottaa palkankorotusta tulevaisuudessa. Ylennyksen seurauksena vastuuosuutesi määrätystä tehtävästä yleensä kasvaa, ja sinulla on oikeus olettaa, että sinulle kuuluu lisäkorvausta ylimääräisestä työmäärästä, joten tästä asiasta olisi aivan perusteltua keskustella johdon kanssa. Jos sinut ylennetään korkeampaan asemaan, on tärkeää suoriutua vielä paremmin todistaaksesi, että siirtosi on perusteltu. Sinun on ponnisteltava hyvien suhteiden palauttamiseksi entisiin kollegoihin. Virka-asemasi korottaminen verrattuna aiemmin kanssasi tasa-arvoisessa asemassa olleisiin voi saada heidät arvostelemaan sinua ennen kaikkea siksi, että joku heistä on myös voinut hakea saamaasi paikkaa. Vaikka useimmat työntekijät tukevat sinua, on niitä, jotka yrittävät heikentää asemaasi yksinkertaisesti väittääkseen, että olisi parempi valita heidät sinun sijaan. Jos näin tapahtuu, sinun saattaa olla järkevää kutsua tämä henkilö keskusteluun ja keskustella hänen kanssaan syistä, jotka johtuvat hänen tyytymättömyydestään tai vihamielisyydestään sinua kohtaan. Keskustelun aikana voit kertoa hänelle, että ymmärrät heidän tunteensa, mutta koska päätös on jo tehty, toivot, että pääset yhteisymmärrykseen tulevassa työssä ja yrität auttaa häntä ylennyksellä, kuten Vain tähän tarkoitukseen tulee mahdollisuus. Sinun ei pitäisi tehdä tekosyitä millekään tai selittää, miksi johto valitsi sinut. Yritä sen sijaan rohkaista häntä ja kannustaa häntä jatkamaan ammatillisten taitojensa parantamista ja työskentelemään kovemmin, koska tyytymättömyys omaan asemaansa ja huonolla tuulella oleminen eivät edistä uralla edetmistä. tikapuut.

Mene työnkuvaasi pidemmälle.Älä odota saavasi ylennystä vain siitä, että tulet joka päivä töihin. Kilpailu työpaikoista on nykyään kova, joten sinun on keskityttävä tekemään työsi parhaan kykysi mukaan ja sitten etsittävä mahdollisuuksia erottua joukosta. Varmistaaksesi, että ylität odotukset, selvitä, mitä tarvitset haluamaasi paikkaan. Voi myös olla hyödyllistä keskustella avoimesti pomosi kanssa työstäsi.

• Muista, että et saa ylennystä vain siksi, että täytät nykyisen asemasi odotukset. Sinun on osoitettava, että ylität säännöllisesti heidän rajansa.

Auta pomoasi hänen työssään, jos voit. Kysy, voitko tehdä jotain, joka keventää pomon kuormaa, ja mieti lisätehtäviä, joita voit ottaa auttamaan osastoa kokonaisuutena. Voit myös tehdä aloitteen joidenkin tehtävien ja hankkeiden jatkuvaan hoitamiseen. Tämä osoittaa, että olet yritteliäs.

• Älä yritä tehdä pomosi työtä. Hän saattaa ajatella, että yrität heikentää hänen asemaansa, ja tämä heikentää mahdollisuuksiasi saada ylennys tulevaisuudessa.
• Älä pyydä pomoltasi jatkuvasti tehtäviä - hän ei todennäköisesti ole tyytyväinen, jos hänen on tehtävä enemmän töitä ja luodaan sinulle lisäprojekteja.

Mene yliopistoon osa-aikaiseen opiskeluun. Lisäkoulutuksen saaminen osoittaa pomollesi, että olet sitoutunut kehittymään. Valitse kurssi, joka liittyy työhösi sekä siihen asemaan, jonka toivot lopulta saavasi.

• Jos sinulla on jo korkeakoulututkinto, voit ilmoittautua maisteriohjelmaan (osa-aikaisesti), jos uskot maisterin tutkinnon edistävän uraasi.
• Etsi myös koulutusohjelmia Internetistä. Voit jopa ansaita online-todistuksen tai tutkintotodistuksen suorittaaksesi lyhytaikaisen ammatillisen kehityskurssin, joka auttaa sinua edistämään uraasi. Tässä on joitain hyviä vaihtoehtoja verkko-oppimiseen: Udemy, Coursera, Lektorium, 4brain.

Vapaaehtoinen projekteihin. Näytä pomollesi, että olet valmis ottamaan lisätöitä tekemällä vapaaehtoistyötä osastosi erilaisiin projekteihin. Projektit vaativat tiimityötä, joten tämä on loistava tapa osoittaa toimivasi tiimipelaajana.

• Tunne rajasi. Älä ylikuormita itseäsi, muuten työsi laatu kärsii.

Saavu ajoissa ja ole tarvittaessa myöhässä. Jos lähdet töistä aina aikaisin perjantaisin tai myöhästyt säännöllisesti 5 minuuttia, esimiehesi tietää siitä varmasti. Yritä sen sijaan päästä töihin hieman aikaisemmin joka päivä välttääksesi myöhästymisiä ja ole valmis jäämään myöhään, jos sinulla on tärkeä projekti kesken.

• Muista, että aikaisin ilmestymisellä ja myöhään jäämisellä päivän päätteeksi ei ole väliä, jos et tuota laadukasta työtä tuona aikana.

Pyydä pomosi mielipidettä ja kerro hänelle tavoitteistasi. Jos esimiehesi tietää, että olet kiinnostunut etenemään urallasi yrityksessä, hän voi antaa neuvoja työsi tehokkaaseen tekemiseen. Kysy, millä alueilla sinun on parannettava, ja etsi mahdollisuuksia osoittaa, että edistyt.

• Älä kersku liikaa, mutta älä unohda mainita onnistumisistasi pomollesi, jotta hän tietää, että teet hyvää työtä.
• Voit myös pyytää esimiestäsi etsimään sinulle mentorin. Tämä voi olla joku asemassa, jonka toivot jonain päivänä olevan, tai joku, jolla on laaja kokemus ja joka auttaa sinua siirtymään kohti tavoitteitasi.

Tunnista markkinoiden aukot, joilla yrityksesi voi kasvaa. Lue ammattijulkaisuja pysyäksesi ajan tasalla toimialasi kehittymisestä. Pidä silmällä kilpailijoitasi ja kerro esimiehellesi ja kollegoillesi ensimmäisten joukossa uusista tapahtumista, kuten uudesta tuotteesta tai kampanjasta. Jos näet markkinoilla potentiaalisen tarpeen, jonka yrityksesi voi täyttää, tuo se johdon tietoon.

• Jos keksit idean, joka auttaa yritystäsi kasvamaan, muista mainita se, kun pyydät korotusta.

Irina Andreeva

ETEENPÄIN JA YLÖS URATIkkaita

Ne, jotka voivat tehdä sen, tekevät sen. Ne jotka eivät osaa, opettavat.

Menckenin laki.

Hän, joka ei voi opettaa ohjausta.

Martinin lisäys.

Ura (italiasta. сarriera - juoksu, elämänpolku, kenttä)– laajassa mielessä onnistunut eteneminen ammatillisen, sosiaalisen ja palvelutoiminnan alalla. Suppeassa mielessä tämä on yksittäinen sarja tärkeimmistä toiminnan muutoksista, jotka liittyvät työntekijän aseman muutokseen uraportailla.Menestyvän uran kriteerit ovat tyytyväisyys elämäntilanteeseen ja sosiaalinen menestyminen.

Ammatteja on kahdenlaisia:ammattilainen Ja organisatorinen . Ammattiuralle on ominaista se, että tietty työntekijä käy työssään työssään läpi useita ammatillisen kehityksen vaiheita: koulutus, työllisyys, eteneminen, eläkkeelle siirtyminen.

Organisaation sisäinen ura on ammatillista ja työssä etenemistä yhdessä organisaatiossa. Se voi olla pystysuora, vaakasuora ja porrastettu. Pystysuora ura tarkoittaa nousta organisaatiohierarkian korkeammalle tasolle, jolla saavutetaan paitsi aseman vaihtuminen ja kasvu uraportailla, myös ainutlaatuisten taitojen, kokemuksen ja älykkyyden kehittyminen.

Vaakasuora ura tarkoittaa joko siirtymistä toiselle toiminnalliselle toiminta-alueelle tai tietyn väliaikaisen roolin täyttämistä tai tehtävien laajentamista ja monimutkaistamista hierarkiassa olevan aseman puitteissa. Eräänlainen ammatti-horisontaalinen ura onkierto . Hän voi olla rengas (palaa aloitusasentoon); lyhyt (työntekijän vastaanottamien paikkojen suunniteltu suorittaminen); peruuttamaton (ylennys ilman paluuta lähtöasentoon ja ilman pystysuuntaista kasvua).Astui ura yhdistää pystysuoran ja horisontaalisen.

Polku huipulle on joskus täynnä huimaa pudotusta, ja sinun on myös kyettävä selviytymään tästä. Sellainen on kuuluisan Lee Iacoccan ura. Vuonna 1965 hänestä tuli Fordin varapresidentti ja viisi vuotta myöhemmin presidentti. Viimeisten kahden vuoden aikana hänen johdollaan yritys on saanut ennätysvoittoa - 3,5 miljardia dollaria (samanlaisia ​​saavutuksia ei ole koskaan toistettu yrityksen historiassa). Lee Iacocca on noussut Amerikan kansalliseksi ikoniksi johtamisen alalla. Vuonna 1975 dynastian perillinen Henry Ford kuitenkin sairastui vakavasti. Jotta Lee Iacocca pääsisi käsiksi yrityksen omaisuuteen omistajan äkillisen kuoleman sattuessa, Ford erotti hänet kolmen vuoden kulissien takana kestäneiden juonittelujen jälkeen vuonna 1978, erinomaisen johtajan syntymäpäivänä. Tämä tapahtui 32 vuoden työskentelyn jälkeen Fordilla ilman minkäänlaista selitystä. Yritysneuvostossa G. Ford sanoi: "Joko minä tai hän! Sinulla on kaksikymmentä minuuttia aikaa ajatella!” – ja poistui nopeasti kokoushuoneesta.

Irtisanominen oli kauhea isku Lee Iacoccalle ennen kaikkea siksi, että ne ihmiset, joita hän piti läheisinä ystävinä, kääntyivät hänestä pois. ”... Jos ihmisellä oli ennen kuolemaansa vähintään viisi todellista ystävää, hän oli todella onnellinen elämässään. Yhtäkkiä tajusin tämän. Karva opetus. Voit olla jollekulle hyvä ystävä vuosia, keskustella hänen kanssaan kaikesta hyvinä ja huonoina aikoina, yrittää suojella häntä vaikeina hetkinä, ja kun itse joudut ongelmiin, hänestä ei ole heti jälkeäkään”, Iacocca kirjoitti katkerasti. hänen "omaelämäkertansa".

Pudotusta seurasi kuitenkin uusi nousu. Kaksi viikkoa irtisanomisen jälkeen Lee Iacoccasta tuli Chrysler-autoyhtiön johtaja. Hän jäi eläkkeelle tästä tehtävästä suurella kunnialla ja kunnioituksella.

Urasuunnittelu

Urasuunnittelu– järjestelmä muotoja, menetelmiä ja keinoja järjestää systemaattinen ja johdonmukainen työntekijöiden edistäminen ja liikkuminen ottaen huomioon heidän intressinsä sekä organisaation tarpeet. Tämän prosessin päätavoite on työntekijän luovan potentiaalin järkiperäisin käyttö, mikä luo edellytykset hänen itsensä toteuttamiselle luovana ihmisenä.

Organisaation työntekijöiden urasuunnittelu sisältää seuraavat toiminnot:

henkilöstötarpeen määrittäminen sekä kuluvana vuonna että tulevaisuudessa;

ennustetaan tulevaisuuden työntekijöiden tarve niukoissa ammateissa uusien laitteiden ja teknologioiden käyttöönoton yhteydessä;

suunnitelman (suunnitelman) kehittäminen kunkin hakijan ammatillista etenemistä varten;

työntekijöiden jatkokoulutuksen kehittäminen;

kehittää edellytyksiä työntekijöiden siirtymiselle seuraaviin uravaiheisiin.

Urasuunnittelu voi olla pysty- tai vaakasuuntaista. Vertikaaliseen henkilöstösuunnitteluun kuuluu lupaavien työntekijöiden ottaminen ylennysreserviin ja heidän valmentamiseensa johtotehtäviin. Johtotehtävien määrä organisaatiossa on kuitenkin rajallinen, joten sinun on pohdittava horisontaalisen urakasvun mahdollisuuksia, johon liittyy työntekijän ammatillinen kehittyminen. Pysyessään paikallaan työntekijä saa korkeamman aseman määrittämällä luokan, saamalla arvon ja siihen liittyvän palkankorotuksen.

Urasuunnittelu on kaksitahoista. Ammattilaisen uran suunnittelun ohella työntekijä suunnittelee uransa itsenäisesti. Hän pyrkii toimimaan organisaatiossa ja suorittamaan sellaista toimintaa, joka mahdollistaisi hänen luovan ja ammatillisen potentiaalinsa toteuttamisen ja tarjoaisi moraalista tyydytystä.

Usein omaa uraansa suunnittelevia ihmisiä kutsutaan työtovereidensa halveksivasti "uratieteilijöiksi". Uran tekemisen halun takana monet näkevät vain halun saavuttaa valtaa ja aineellista hyvinvointia. On kuitenkin täysin mahdollista, että omaa uraansa suunnitteleva henkilö haluaa täysin toteuttaa itsensä asiantuntijana, saavuttaa pätevyyden ja saada mahdollisuuden toteuttaa ammatillisia suunnitelmiaan ja toiveitaan. Kysyessään, mikä saa ihmisen valitsemaan oman polkunsa, Carl Jung päätyi seuraavaan johtopäätökseen: "Tätä kutsutaan kohtaloksi, tietty irrationaalinen tekijä, joka ajaa kohti vapautumista laumasta syrjäytyneillä poluillaan. Todellisella persoonallisuudella on aina tarkoitus ja hän uskoo siihen; uskoo häneen kuin Jumalaan. Tämä kohtalo toimii kuitenkin jumalallisena lakina, josta on mahdotonta välttyä..."

Uraylennysjärjestelmä ja sen päätyypit

Moderni yhteiskunta mahdollistaa ihmisen siirtymisen hierarkkisilla tikkailla alhaalta ylöspäin. Tämä johtuu siitä, että avoimia työpaikkoja syntyy huipulle työntekijöiden siirtymisen korkeampiin tehtäviin, irtisanomisten, irtisanomisten, eläkkeelle siirtymisen jne. vuoksi.

Ylennysjärjestelmä sisältää seuraavat päätyypit.

Promootio tulosten perusteella. Jos työtä arvioidaan sen mukaan, onko se mitattavissa olevien tavoitteiden mukainen, voidaan työntekijää ylentää hänen ansioidensa mukaan näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Tällaisessa tilanteessa pätevyys määritellään työn suorittamiseksi tavalla, joka mahdollistaa halutun tuloksen saavuttamisen.

L. J. Peterin mukaan tämä järjestelmä ei ole laajalti käytössä, koska on vaikea arvioida, kuinka paljon työntekijän tekemä työ palvelee yrityksen tavoitteiden saavuttamista.

Promootio Diligence tapahtuu, kun työntekijää arvostetaan ahkeruudesta, tarkkuudesta, sääntöjen ja ohjeiden noudattamisesta, hyvästä tahdosta (ja joskus osallistumisesta organisaation juonitteluihin). Tässä tapauksessa kompetenssi määritellään helpottamaan sujuvaa elämänkulkua organisaatiossa.

Kampanja mieltymysten mukaan. Suosituksia on kahdenlaisia: vokaali ja salainen. Ensimmäisessä tapauksessa kaikki tietävät, mitä työntekijän ominaisuuksia pidetään tärkeinä. Tässä tapauksessa pätevyys määritellään tietyn organisaation stereotypioiden noudattamiseksi. Salainen mieltymys perustuu vallassa olevien henkilökohtaisiin mieltymyksiin ja inhoajiin. Tässä pätevyys nähdään kykynä löytää ja tyydyttää esimiesten henkilökohtainen maku.

Ylennys iän mukaan edistää syvän rauhallista elämänkulkua organisaatiossa, sillä tällä lähestymistavalla tie pomoksi on avoin kaikille. Tässä pätevyys määritellään kyvyksi elää vaadittuun päivään. Virkaan perustuva ylennysjärjestelmä löytyy harvoin puhtaassa muodossaan.

Ylennys ehdokkaan osallistuessa. Usein tulevalta ehdokkaalta kysytään, mitä hän itse ajattelee ylennyksestään. Nimitys uuteen virkaan astuu kuitenkin voimaan vain esimiesten suostumuksella. Tässä tapauksessa pätevyys määritellään hakijan kyvyksi arvioida objektiivisesti työnsä laatua.

L.J. Peter tarjoaa seuraavat neuvot niille, jotka ovat kiinnostuneita nousemaan uraportailla. Ensinnäkin on tärkeää, että sinulla on suojelija – johtaja, jolla on mahdollisuus auttaa etenemisessäsi: ”Älä koskaan käytä kyynärpäitäsi, jos sinulla on käsi.” Toiseksi, suojelijan on oltava kiinnostunut: hänellä on itsellään oltava hyötyä siitä, mikä auttaa sinua etenemään urallasi. Kolmanneksi sinun on kyettävä selviytymään asemassaan jumissa olevan korkeamman virkamiehen alta (jälleen Käden avulla). Neljänneksi sinun on oltava joustava: jos suojelijasi ei nouse korkeammalle asemalle, sinun on löydettävä toinen suojelija, joka voi siirtyä eteenpäin ja vetää sinut mukanaan. Ja vielä parempi - saada enemmän suojelijoita. "Useiden suojelijoiden kokonaisvetovoima on yhtä suuri kuin heidän yksittäisten voimiensa summa kerrottuna suojelijoiden lukumäärällä", sanoo Hullin "lause". Kertomusvaikutus saavutetaan sillä, että suojelijat kommunikoivat keskenään ja muistaen sinut keskusteluissaan vahvistavat jatkuvasti toisiaan näkemyksessään korkeista ansioistasi ja halustaan ​​auttaa sinua.

Urasuuntausten tyypit

Ammattilaisen yksilöllinen ura riippuu suurelta osin hänen urasuuntautumisestaan, jonka työntekijä valitsee yksilöllisten ominaisuuksiensa perusteella. E. Schein tunnisti kahdeksan pääurasuuntausta (tai "ura-ankkuria").

1. Ammatillinen pätevyys . Tämä suuntautuminen liittyy kykyjen ja kykyjen olemassaoloon tietyllä alalla (tieteellinen tutkimus, tekninen suunnittelu, taloudellinen analyysi jne.). Tämän suuntaiset ihmiset haluavat olla taitonsa mestareita. He ovat erityisen iloisia saavuttaessaan menestystä ammatillisella alalla, mutta menettävät nopeasti kiinnostuksensa työhön, joka ei anna heidän kehittää kykyjään. Samalla nämä ihmiset etsivät tunnustusta kyvyistään, mikä ilmenee heidän taitojaan vastaavana asemana. He ovat valmiita johtamaan muita osaamisensa rajoissa, mutta johtaminen ei ole heille erityisen kiinnostavaa. Siksi monet tässä kategoriassa hylkäävät johtajan työn ja pitävät johtamista välttämättömänä edellytyksenä edistymiselle omalla alallaan. Tämä on yleensä suurin ryhmä useimmissa organisaatioissa ja varmistaa, että organisaatio tekee päteviä päätöksiä.

2. Hallinto. Tässä tapauksessa yksilön suuntautuminen toisten ihmisten ponnistelujen yhdistämiseen, täysi vastuu lopputuloksesta ja organisaation eri toimintojen yhdistäminen ovat ensiarvoisen tärkeitä. Tämän uraorientaation ymmärtäminen liittyy ikään ja työkokemukseen. Sellainen työ vaatii analyyttisten taitojen lisäksi myös ihmis- ja ryhmäviestintätaitoja sekä emotionaalista tasapainoa vallan ja vastuun kantamiseksi. Johdon urasuuntautunut henkilö ajattelee, että hän ei ole saavuttanut uratavoitteitaan ennen kuin hän ottaa aseman, jossa hän johtaa yrityksen eri puolia: rahoitusta, markkinointia, tuotantoa, kehitystä, myyntiä.

3. Autonomia (itsenäisyys). Tämän suuntaisen henkilön ensisijainen huolenaihe on vapautuminen organisaation säännöistä, määräyksistä ja rajoituksista. Tarve tehdä kaikki omalla tavallaan on selkeästi ilmaistu: päättää itse milloin, mitä ja kuinka paljon työskentelet. Tällainen henkilö ei halua noudattaa organisaation sääntöjä (työaika, työpaikka, univormu). Tietysti jokainen meistä tarvitsee jossain määrin autonomiaa, mutta jos tämä suuntaus ilmaistaan ​​voimakkaasti, niin yksilö on valmis kieltäytymään ylennyksistä ja muista mahdollisuuksista säilyttääkseen itsenäisyytensä. Tällainen henkilö voi työskennellä organisaatiossa, joka tarjoaa kohtuullisen vapauden, mutta ei tunne vahvaa sitoutumista tai sitoutumista organisaatioon ja torjuu kaikki yritykset rajoittaa itsenäisyyttään.

4. Vakaus. Tätä uraorientaatiota ohjaa turvallisuuden ja vakauden tarve, jotta tulevat elämäntapahtumat ovat ennakoitavissa. On tarpeen erottaa kaksi vakautta - työpaikan vakaus ja asuinpaikan vakaus. Työn vakaus tarkoittaa työn etsimistä organisaatiosta, joka tarjoaa tietyn pituuden, jolla on hyvä maine, huolehtii työntekijöistään ja maksaa suuria eläkkeitä sekä näyttää toimialallaan luotettavammalta. Tämän suuntainen henkilö – jota usein kutsutaan "organisaatiomieheksi" - asettaa vastuun uranhallinnasta työnantajalle. Hän tekee mahdolliset maantieteelliset liikkeet, jos yritys sitä vaatii. Toinen ihmistyyppi on keskittynyt asuinpaikan vakaus, yhdistää itsensä maantieteelliseen alueeseen juurtumalla tiettyyn paikkaan, sijoittamalla säästönsä kotiinsa ja vaihtamalla työpaikkaa tai organisaatiota vain silloin, kun siihen ei liity hänen "nousuaan". Vakaushakuiset ihmiset voivat olla lahjakkaita ja nousta organisaatiossa korkeisiin tehtäviin, mutta vakaan työpaikan ja elämän mieluummin he kieltäytyvät ylennyksestä, jos se uhkaa riskiä ja tilapäisiä haittoja, vaikka mahdollisuudet olisivat avaratkin.

5. Palvelu. Tämän suuntauksen ydinarvot ovat "työskentely ihmisten kanssa", "ihmiskunnan palveleminen", "ihmisten auttaminen" ja "halua tehdä maailmasta parempi paikka". Tämän suuntauksen omaava henkilö ei työskentele organisaatiossa, joka on vihamielinen hänen tavoitteitaan ja arvoitaan kohtaan, ja kieltäytyy ylennyksestä tai siirtymisestä toiseen työhön, jos tämä ei anna hänen toteuttaa elämän perusarvoja. Tämän urasuuntautuneen ihmiset työskentelevät useimmiten ympäristönsuojelun, tuotteiden ja tavaroiden laadunvalvonnan sekä kuluttajansuojan alalla.

6. Haaste. Tärkeimmät arvot tämäntyyppisessä uraorientaatiossa ovat kilpailu, voittaminen toisista, esteiden voittaminen ja vaikeiden ongelmien ratkaiseminen. Ihminen on "haastelähtöinen". Sosiaalista tilannetta tarkastellaan useimmiten "voittaja-tappio" -perspektiivistä. Taisteluprosessi ja voitto siinä ovat henkilölle tärkeämpiä kuin tietty toiminta-ala tai pätevyys. Esimerkiksi myyjä voi nähdä jokaisen asiakaskontaktin voitettavana pelinä. Uutuus, monimuotoisuus ja haaste ovat arvokkaita tämän suuntaisille ihmisille, ja jos kaikki on liian helppoa, he kyllästyvät.

7. Elämäntapojen integrointi. Ihminen on keskittynyt integroimaan elämäntyylinsä eri osa-alueita. Hän ei halua, että hänen elämäänsä hallitsee vain perhe tai vain ura tai vain itsensä kehittäminen. Hän haluaa kaiken olevan tasapainossa. Tällainen henkilö arvostaa elämäänsä kokonaisuutena enemmän - missä hän asuu, kuinka hän kehittyy - kuin tiettyä työtä, uraa tai organisaatiota.

8. Yrittäjyys . Tällainen urasuuntautunut henkilö pyrkii luomaan jotain uutta, hän haluaa voittaa esteet ja on valmis ottamaan riskejä. Hän ei halua työskennellä muiden hyväksi, vaan haluaa oman "brändin", oman yrityksen, taloudellisen vaurauden. Lisäksi tämä ei ole aina luova ihminen, hänelle tärkeintä on luoda yritys, konsepti tai organisaatio, rakentaa se niin, että se on kuin jatkoa itselleen, laittaa sielunsa siihen. Yrittäjä jatkaa liiketoimintaansa, vaikka hän aluksi epäonnistuu ja joutuu ottamaan vakavia riskejä. Voit määrittää urasuuntauksen tyypin käyttämällä "Uraankkurit" -testiä (katso alla).

Menestyneen uran avaintekijät pohditaanhalu korkeaan asemaan, kyky työskennellä ihmisten kanssa, kyky vakuuttaa muut; tapahtumien ennakointi, valmius ottaa riskejä ja ottaa vastuuta; fyysistä kestävyyttä.

Testi "Uraankkurit" E. Shane

Ohjeet: Lue alla olevat lausunnot huolellisesti. Määritä 10 pisteen luokitusasteikolla, kuinka tärkeitä kukin seuraavista väitteistä on sinulle. Jos väite on täysin merkityksetön, yliviivaa vastauslomakkeessa väitteen sarjanumeron mukaan numero 1, jos se on erittäin tärkeä, niin 10. Mitä tärkeämpi väite on sinulle, sitä suurempi luku on yliviivattu.

Kuinka tärkeitä kukin seuraavista väitteistä on sinulle?
		Sillä ei ole mitään väliä	Erittäin tärkeä
	Rakenna urasi tietyllä tieteen tai tekniikan alalla	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Tarkkaile ja hallitse ihmisiä, vaikuta heihin kaikilla tasoilla	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Pystyä tekemään asiat omalla tavallasi eikä minkään organisaation sääntöjen rajoittama	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Sinulla on vakituinen työpaikka taatulla palkalla ja sosiaaliturvalla	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Käytä viestintätaitojasi ihmisten hyödyksi ja muiden auttamiseksi	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Työskentele ongelmien parissa, jotka näyttävät lähes mahdottomalta ratkaista	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Elä elämäntapaa, jossa perheen ja uran edut ovat tasapainossa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Luo ja rakenna jotain, joka on kokonaan minun työni tai ideani	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jatka työskentelyä erikoisalallani sen sijaan, että hankit korkeamman viran, joka ei liity erikoisuuteeni	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ole ensimmäinen johtaja organisaatiossa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Sinulla on työ, joka ei liity hallintoon tai muihin organisaatiorajoituksiin	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Työskentelen organisaatiossa, joka tarjoaa minulle vakautta pitkäksi aikaa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Käytä taitojasi ja kykyjäsi tehdäksesi maailmasta parempi paikka	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Kilpaile muiden kanssa ja voita	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Rakenna ura, jonka avulla en voi muuttaa elämäntapaani	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Luo uusi yrityshanke	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Omista koko elämäsi valitsemallesi ammatille	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ota korkeampi johtoasema	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Tee työ, joka tarjoaa maksimaalisen vapauden ja itsenäisyyden valittaessa toimintojen luonnetta, ajoitusta jne.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Pysy yhdessä asuinpaikassa mieluummin kuin muutat ylennyksen vuoksi	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Sinulla on mahdollisuus käyttää taitojasi ja kykyjäsi tärkeän tarkoituksen palvelemiseksi	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Urani ainoa todellinen tarkoitus on löytää ja ratkaista vaikeita ongelmia, olivatpa ne sitten miltä osa-alueelta tahansa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Pyrin aina antamaan yhtäläistä huomiota perheelleni ja uralleni	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Etsin jatkuvasti ideoita, jotka antavat minulle mahdollisuuden aloittaa ja rakentaa oma yritys	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Otan johtotehtävän vastaan ​​vain, jos se kuuluu ammatilliseen pätevyyteeni	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	. Haluaisin saavuttaa aseman organisaatiossa, jossa voin seurata muiden työtä ja integroida heidän toimintaansa	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ammatillisessa toiminnassani olin eniten huolissani vapaudestani ja itsenäisyydestäni	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Minulle on tärkeämpää pysyä nykyisellä asuinpaikallani kuin saada ylennys tai uusi työpaikka toiselta alueelta	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Olen aina etsinyt työtä, jossa voisin auttaa muita	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Kilpailu ja voittaminen ovat urani tärkeimpiä ja jännittävimpiä puolia	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Uralla on merkitystä vain, jos se antaa minulle mahdollisuuden elää elämää, josta nautin.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Yrittäjyys on keskeinen osa uraani	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jätän mieluummin organisaation kuin tekisin ammattiini liittymätöntä työtä	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
		1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	En halua, että mikään organisaatio tai yritysmaailma rajoittaa minua	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Haluaisin työskennellä organisaatiossa, joka tekee pitkäaikaisen sopimuksen	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ylennyksen puute voi aiheuttaa ammatillista loppuunpalamista. Asiantuntijoiden mukaan yli 15 vuotta yhdessä paikassa työskennelleet työntekijät kokevat emotionaalista loppuunpalamista viisi kertaa todennäköisemmin verrattuna niihin, jotka eivät ole olleet samassa paikassa yli 4 vuotta. Tuntematta niiden tärkeyttä ja näkemättä kiitollisuutta ja aineellisia palkintoja, työntekijät menettävät vähitellen korkean itsetuntonsa ja alkavat olla huolimattomampia vastuissaan. Toinen työntekijää odottava vaara on yksitoikkoinen toiminta. Yksitoikkoiset, tylsät tehtävät, jotka eivät vaadi luovia ratkaisuja, pakottavat työntekijät myös kohtelemaan aiemmin rakastettua työtä raskaana työnä. Kaikki tämä vaikuttaa negatiivisesti paitsi työtuloksiin myös työntekijän psyykkiseen tilaan. Tyytymättömyyteen työhön liittyy yleensä väsymys, jatkuva ahdistuneisuus ja jopa fyysinen sairaus.

Miksi minua ei arvosteta?

Syynä voi tietysti olla se, että et tee työtäsi tarpeeksi hyvin. Laiskot eivät kuitenkaan pääsääntöisesti pyri uran kasvuun, koska he ymmärtävät, että tämä tuo mukanaan lisävastuita. Tehdään siis varaus heti: emme puhu laiskoista, vaan niistä, jotka työskentelevät täydellä kapasiteetilla, mutta jäävät samalla ylennysten ja palkankorotusten sivuun. Selvitetään, mikä voi häiritä urakehitystä.

Haluttomuus oppia. Vaikka selviäisit velvollisuuksistasi täydellisesti, sinun on opittava jotain uutta voidaksesi kasvaa urallasi. Muuten jatkat työskentelyä aiemmassa tehtävässäsi ja saat kiitokset erinomaisesta työstäsi, mutta ilman uranäkymiä. Ja jos on, kysy rohkeasti erilaisia ​​seminaareja, hanki kaikki mahdolliset todistukset, jos yrityksesi tarjoaa työntekijöille koulutusta. Jos yrityksesi ei maksa jatkokoulutuskursseista, pyydä vain esimieheltäsi lisätyömäärää. Mutta vain yksi, jonka avulla voit hallita uudentyyppistä toimintaa. Tietenkin sinulla on vähemmän vapaa-aikaa, mutta mahdollisuutesi saada uusi työ kasvavat.

Ärtyneisyys. Jos jokainen pieni asia voi saada sinut vihaiseksi, voit tuskin luottaa hyviin suhteisiin kollegoiden ja esimiesten kanssa. Jos tunnepurkauksia toistetaan usein, kollegat alkavat kohdella sinua ennakkoluuloisesti, jättäen huomiotta jopa terveet ideat vain siksi, että ne tulivat suustasi. Ennemmin tai myöhemmin ärtyisä työntekijä huomaa olevansa eristyksissä - ja sitten voit unohtaa ylennyksen.

Ujous. Ehkä olet täynnä ideoita osastosi parantamiseen, mutta pelkäät ilmaista ajatuksesi. Hyvä tapa selviytyä pelosta on pelata pelottava tilanne mielikuvituksessasi. Kuvittele, kuinka saavutat menestystä keskustelussa pomosi kanssa tai kuinka kollegasi kuuntelevat innostuneesti raporttiasi kokouksessa. Voit harjoitella puhettasi todellisuudessa - peilin edessä.

Kyvyttömyys kuunnella. Jos sinulla ei ole tätä taitoa, et todennäköisesti pysty voittamaan pomoasi ja saamaan halutun aseman. Saadaksesi kumppanisi tuntemaan, että ymmärrät häntä, toista ajoittain omin sanoin, mitä hän sanoi. Älä vain muutu kaikuksi! Joskus sinun on puolustettava näkemystäsi. Aloita lauseilla: "Ymmärrän sinua täydellisesti, mutta...", "Olen kuitenkin samaa mieltä kanssasi..." ja vasta sitten ajatusten ilmaisemiseen.

Itse asettuneet ehdokkaat

Tapahtuu, että jopa ne, jotka ansaitsevat ylennyksen, eivät saa sitä ennen kuin he pyytävät sitä suoraan pomolta. Jos olet onnistuneesti käsitellyt kaikki puutteesi, eikä uutta tapaamismääräystä ole ilmestynyt, sinun on mentävä pomon toimistoon avoimeen keskusteluun. Paras aika on heti, kun olet suorittanut vaikean tehtävän tai tehnyt suuren määrän työtä.

Sinun ei pitäisi tulla pyyntösi kanssa, kun pomo on korviaan myöten tekemässä töitä - argumenttejasi on vaikea hyväksyä. Ja tietysti sinun on tiedettävä tarkalleen, mitä paikkaa haet, sekä tarkalleen mitä hyötyä voit tuoda yritykselle saamalla halutun ylennyksen. Varaa siis perustelujasi etukäteen. Ja muista, että yrityksessä ei välttämättä ole sopivia avoimia työpaikkoja. Silloin ainoa tapa tulla johtajaksi on luoda uusi suunta ja vakuuttaa pomo, että yritys tarvitsee sitä. Voit vapaasti ilmaista ideasi esimiehellesi – ehkä he uskovat sinun toteuttavan ne ja antavat sinun jopa rekrytoida oman tiimisi.