Juoni Transaeron ympärillä kehittyy edelleen. Marraskuun 5. päivänä, kansallisen yhtenäisyyden päivän jälkeen, yhdestä Moskovan pörssin osakkeesta alettiin jotenkin mystisesti antaa 30% enemmän kuin ennen lomaa. Marraskuun 3. päivänä he antoivat niistä 11-12 ruplaa, ja torstaina se oli jo yli 15. Monet talousanalyytikot yrittävät vastata kysymykseen, mikä on koko tarinan takana. Kaikki heidän kokemuksensa eivät kuitenkaan auta tässä asiassa. Loppujen lopuksi se oli alun perin sijoitettu väärin. Meidän ei tarvitse kysyä mitä, vaan kuka. Siellä on vastaus - Kirill Androsov ja German Gref.
Yksinkertainen hallituksen puheenjohtaja PJSC Aeroflot onnistui 2. marraskuuta katkaisemaan kaupan S-7:n 51 prosentin osuuden ostamisesta Transaerosta. Tai toisella tavalla: 51 %:n Aleksanteri Pleshakovin osakkeiden myynti, joista osa on pantattu Sberbankille, S-7:n omistajalle Vladislav Fileville osana 21. lokakuuta tehtyä sopimusta. Kauppa purettiin heti Filevin tapaamisen jälkeen Aeroflotin johdon kanssa. Ilmeisesti Kirill Androsovin tarina teki Vladislav Fileviin niin suuren vaikutuksen, että hänen vaimonsa Natalya, myös S-7:n osakkeenomistaja, kertoi liike-elämälle sopimusten irtisanomisesta. Hänellä oli oikeus.
Kun tarinan olemus on tuntematon, kannattaa katsoa tarkemmin kertojaa. Kirill Androsov on "Petrovin pesän" tavallinen poikanen, jos sellaisena otamme Pietarin pormestarin hänen poikansa vaimon Emmanuel Gedeonovichin isän aikaan. Vuonna 1996 nuori asiantuntija, joka valmistui kaksi vuotta sitten Pietarin merenkulkutieteellisestä korkeakoulusta konepajateollisuuden taloustieteen ja organisoinnin tutkintoon, tuli kaupungin kiinteistönhoitokomitean varapuheenjohtajan neuvonantajaksi. Sberbankin nykyinen omistaja Saksalainen Gref .
Vuonna 1997 molemmat saivat ylennyksiä. Gref on nyt varakuvernööri, Pietarin kaupungin kiinteistönhoitokomitean (KUGI) puheenjohtaja, JSC Lenenergon hallituksen jäsen. Ja hänen uskollinen Sancho-Androsov johtaa kaupungin KUGI:n investointiprojektien osastoa. Gref muutti Moskovaan vuonna 1998. Samaan aikaan Kirill Androsovin pormestarin ura päättyi. Hän jätti KUGI St. Petersburgin talousosaston johtajaksi. Hän ei mennyt "ei minnekään", vaan jopa erittäin "ei minnekään". Hänestä tuli Grefin "esimies" hänen rakkaassa Lenenergossaan, ja hän aloitti kehitysyhteistyön apulaisjohtajana vuotta myöhemmin.
Näin muodostui kahden poikkeuksellisen älykkään ihmisen pitkäaikainen organisoitunut yhteisö. Yksi työskenteli hallituksessa talouskehitys- ja kauppaministerinä ja kannatti koko sydämestään Venäjän liittymistä WTO:hon. Toinen kehitti Lenenergoa kaikin voimin, sillä hänellä oli rajoittamaton pääsy valtion tukiin ja tileihin, kumppanin sisäpiiritietoa sekä suomalaista kokemusta pankkisijoitusyhtiö Galza Investmentsistä. Vuoteen 2004 mennessä, kun Mihail Kasjanovin hallitus erotettiin, Gref oli niin lujasti juurtunut Valkoiseen taloon, että hän ei edes huomannut siirtymäkautta Fradkovin hallitukseen. Hänen "kultaisen laskuvarjonsa" täytti ja tuki Kirill G. Androsoffilta, joka ei haaskannut aikaa ulkomaille, joka mystisesti valmistui The University of Chicago Graduate School of Businessista Executive MBA -kurssilla.
University of Chicago Business School perustettiin vuonna 1898, ja se on yksi Yhdysvaltojen vanhimmista talousyliopistoista. Sitä pidetään "Wall Streetin lahjakkuuden lähteenä", ja se on kuuluisa korkeasta koulutuksestaan, vahvoista talous- ja rahoitusalan ohjelmista sekä arvokkaasta tutkintotodistuksesta, joka avaa jopa suljettujen investointipankkien ja konsulttiyritysten ovet. Lisäksi koulussa on hyvin suljettu opiskelijayhdistys, johon kuului monia maan poliittisia henkilöitä. Sen mukaan nimetyn kauppakorkeakoulun luokitus. Chicagon yliopiston Booth: maailmassa 1. (The Economistin versio), 9. (Financial Times), USA:ssa 3. (Businessweek), 4. (QS Global MBA ja U.S. News and World) Raportti). Koulu liittyy läheisesti David G. Boothin perustamaan Dimensional Fund Advisors -säätiöön, jonka kunniaksi se nimettiin uudelleen The University of Chicago Booth School of Businessiksi.
Ilmeisesti kumppanuuden aikana saadut refleksit pakottivat German Grefin kutsumaan Androsovin Moskovaan. Hän sai myös toimiston talouskehitys- ja kauppaministeriössä ja alkoi korvata saksalaista Oskarovichia vaikeissa asioissa, jotka koskevat tariffien valtion sääntelyä ja talouden infrastruktuuriuudistuksia. Tietysti osastopäällikkönä. Hankitun uratavan mukaan hänestä tulee vuotta myöhemmin Grefin varaministeri. Kuten näette, parin roolit lopulta jaettiin. Yhdestä tuli vähitellen julkinen poliitikko ja maan pääekonomisti, ja toisesta, päästyään valtion suurimpien yritysten hallitukseen, ensimmäisen tahdon mukaisesti alkoi takoa sitä, mikä oli "kun oli kuuma. ” On selvää, että se ei ole rautaa. Luultavasti XXXXL-kokoinen kultainen laskuvarjo, kaikille kahdelle, ei vähempää.
Kirill Androsoviin liittyen haluan vain toistaa sanan "mystisesti". Hänen menestyksekäs uransa eteni itse asiassa neljän vuoden välein. Ja kuten tiedätte, kiinalaisilla on valitettavasti neljä. Heillä ei ole edes neljättä kerrosta talossaan. Välittömästi viides kolmannen jälkeen. Vuonna 2007 Kirill Gennadievich osallistui aktiivisesti Lenfilmin yksityistämisyritykseen ja myöhempään myyntiin. Aluksi Lenfilm sisällytettiin hänen vaatimuksestaan vuonna 2008 yksityistettävien kohteiden luetteloon kulttuuriyhteisön lukuisista vastalauseista huolimatta. Sitten suunnitelma toimi kuin kellonkello: käyttämällä epävirallisia yhteyksiä Pietarin varakuvernöörin Aleksanteri Vakhmistrovin kanssa Androsov suunnitteli hankkivansa keskustasta elokuvastudiotilaa kehittämistä varten. Leikkaus melkein tapahtui, mutta viimeisessä vaiheessa naisellinen logiikka puuttui asiaan. Jos näin voi kutsua silloisen kaupungin kuvernöörin Valentina Matvienkon ajattelutapaa.
On epäselvää, kuinka tulevaa yksityistämistä valvova Grefin sijainen Kirill Androsov aliarvioi vihollisen. Luultavasti myös mystiikka puuttui asiaan. Ministerin kumppani vastasi kuvernöörin kirjeeseen perustellulla pyynnöllä poistaa Lenfilm kieltoluettelosta julisteen ankaralla kielellä. Hän sanoi, että "Lenfilm-elokuvastudio ei ollut ainutlaatuinen ja kuului talouden kilpailukykyiseen sektoriin." Siinä hän hävisi velkojille, ja siksi talouskehitys- ja kauppaministeriö päätti yksityistää Lenfilmin mahdollisimman pian "tehostaakseen sen toimintaa". Hän selitti tylsälle kuvernöörille, että Lenfilm eläisi tehokkaan, mutta lyhyen elämän, eikä hän voinut vaikuttaa sen kestoon. Mitä tahansa hän haluaa. Mutta Valentina Ivanovna, kokenein laitteistosusi, pystyi siihen. Hän soitti vain sille, joka päättää kaikesta ja sanoi kaiken, mitä piti sanoa. Lenfilmin loppua ei tapahtunut. Mutta Kirill Androsov ei ymmärtänyt heti mitään. Hän oli kiireinen muiden asioiden kanssa, eikä väliaikaiset takaiskut häirinneet häntä. Loppujen lopuksi hän ei perustanut vanhempaa kumppaniaan Grefiä? Ilmeisesti ei.
Varaministerin rinnakkaisen toiminnan tarkoituksena oli yksinomaan parantaa Venäjän kansan edustavan osan hyvinvointia AFK Sisteman omistajan Jevtushenkovin muodossa. Hänen kumppaninsa German Grefin ystävä, Sitronics-yhtiön omistaja. Syyskuun 22. päivänä Sotshissa Androsovin johdolla toimiva talouskehitysministeriön investointikomissio teki päätöksen mahdollisuudesta kohdentaa 1 miljardi Yhdysvaltain dollaria (26 miljardia ruplaa vanhalla valuuttakurssilla) tälle sharashkalle, joka oli kuolemassa viimeisillä jaloillaan, 41 % osakkeista. Valmistautuessaan kokoukseen Androsov rikkoi kaikkia byrokraattisia käskyjä: ministeriö vastaanotti 17. syyskuuta 2007 Sitronics-NT-yhtiön johtajalta Korovkinilta kirjeen nro 11, johon oli liitetty 8 asiakirjaa, joita pidetään "pakollisina" toimittaminen ELY:lle investointihakemusta lähetettäessä. Samana päivänä ministeriö lähetti Korovkinille vastauskirjeen, jossa hän pyysi häntä saapumaan Sotšin toimikuntaan. Tämä on ehjä ennätys elinkeino- ja kauppaministeriön viranomaisten ohittamisesta - alle yksi päivä. Sitronics sai rahaa sijoitusrahastolta ja samalla petti hallituksen ensimmäistä varapääministeriä ja nykyistä presidentin hallinnon johtajaa Sergei Ivanovia Mikronin tehtaan esittelyssä joulukuussa. Mutta tämä ei ole tärkein asia, koska johdotus on mennyt läpi. Siellä sen sijaan, että hän olisi tuottanut uusimpia 0,18 mikronin mikropiirejä, hänelle näytettiin metrolippujen tuotantolinja.
Päätöksen nopeus 26 miljardista Sitronicsille selitettiin yksinkertaisesti. Syyskuun 12. päivänä Fradkov erosi, ja Androsov ja hänen pääkumppaninsa olivat näyttelijäasemassa. Vielä vähän ja emme ehkä olisi ehtineet ajoissa. Skandaali tapahtui huhtikuun 2008 lopussa, jolloin Gref työskenteli jo Sberbankin johtajana, hänen sijoitusrahastoa valvonut apulais Saveljev oli Jevtushenkovin sijainen AFK Sistemassa ja Kirill Androsov pysyi Vladimir Putinin hallituksessa. osastopäällikkönä vastaanottotoimistonsa toiminnan varmistamisesta. Hän järjesti Grefin suoran pääsyn "ruumiiseen". Elvira Nabiullina, josta tuli elinkeino- ja kauppaministeriön johtaja, ei koskaan oppinut kirjoittamaan papereita (edes vain kirjoittamaan oikein venäjäksi), oli puhtaasti nimellinen hahmo. Kaikki taloudelliset päätökset syntyivät Androsovin vaatimattomassa toimistossa. Sellaista henkilöä oli mahdotonta tuhota Tribune-julkaisulla. Toukokuussa 2008 Androsovista tuli hallituskoneiston varapäällikkö ja hän alkoi valvoa "sähköistä hallintoa". Lokakuussa 2008 hänet valittiin JSC Aeroflotin hallitukseen.
Vuosi on kulunut, kuten aina. Putinin kansliapäällikkö Sergei Semenovich Sobyanin söi koiran kulissien takana olevissa peleissä ja osasi siksi odottaa. Hän ei ehdottomasti tarvinnut Grefin olentoja sijaisena. Maaliskuussa 2009 hän tuuditti Androsovin valppautta jakamalla omien varajäsentensä vastuut itselleen. Grefin kumppanille kävi "onnen" rahoitus-, talous- ja sosiaaliosastojen ja Putinin vastaanottotyön valvonnassa sekä liittovaltion henkilöstöreservin muodostamisessa ja käytössä säilyttäen samalla valtuudet hallita valtion omaisuutta, energiaa ja luonnonvaroja. , teollisuus, liikenne ja viestintä. Sitten Sobyanin aloitti kohdistetun lakon - Androsovia pyydettiin lähtemään, koska hänen "sähköinen hallituksensa" presidentti Medvedevin vaatimuksista huolimatta ei koskaan toiminut. Ilmeisesti Sitronicsin mikropiirien pulalla oli vaikutusta, kumppanimme - sankarimme - vitsaili myöhemmin.
Elinkeino- ja kauppaministeriön virkamiehenä Kirill Androsov onnistui jättämään jälkensä Venäjän rautateille, jossa hän johti hallitusta vuodesta 2011 alkaen samat neljä vuotta. Hänen puheenjohtajuutensa aikana tariffimanipulaatiot varmistivat keskeytymättömän rahan noston valtion monopolista, jonka valtio joutui kompensoimaan loputtomilla tuilla.
Kesti alle kuusi kuukautta, ennen kuin tehokas johtaja Kirill Androsov, jonka tehokkuus vahvistettiin Young Global Leaders Forumin listalla, hänen sijoitusrahastonsa Altera Capitalin perustaminen. Entinen virkamies rekisteröi sen Luxemburgissa, mitä hän ei voinut tehdä hallituksessa ollessaan. Hänen kumppaneitaan rahastossa olivat entinen TNK-BP:n varapresidentti Jevgeni Astahov, talousministerin entinen neuvonantaja Vjatšeslav Pivovarov, Aleksei Blanin ja sveitsiläisen UBS AG:n entinen toimitusjohtaja Philipp Kindt.
Young Global Leaders Forum perustettiin itsenäiseksi voittoa tavoittelemattomaksi säätiöksi Sveitsin hallituksen suojeluksessa. Tekee tiivistä yhteistyötä Davosissa sijaitsevan Maailman talousfoorumin kanssa integroidakseen nuoret johtajat globaalin yhteiskunnan kaikille alueille. Luoneet Columbia University, INSEAD, London Business School, Wharton School ja useat henkilöt.
Altera Capital on säännelty sijoitusrahasto. Altera Investment Fund SICAV-SIF -rahastonsa kautta se osallistuu investointeihin, yritysostoihin, pääomasijoituksiin, taloudellisiin uudelleenjärjestelyihin, fuusioihin ja yritysostoihin sekä projekteihin ja infrastruktuureihin. Sen määrä tunnetaan - 600 miljoonaa dollaria, mutta ensisijaisen Alteran koko ei ole. Tämän "paketin" tytäryhtiöiden avulla Kirill Androsov jatkoi elokuvien tekemistä tänä vuonna. Tällä kertaa elokuvastudio "Mosfilm" .
Heinäkuun 12. päivänä tuli tiedoksi, että Venäjän hallitus hyväksyi ehdotuksen investointisopimuksen tekemisestä Altera Park LLC:n kanssa liittyen Mosfilmin tiloihin ja liittovaltion yhtenäisyritykselle määrättyyn tonttiin pitkäaikaisella vuokrasopimuksella. Investointisopimuksen mukaan sijoittaja houkutellaan "kehittämään infrastruktuuria ja luomaan suuri monitoiminen kulttuurikeskus" Mosfilmin alueelle. Hankkeessa on tarkoitus purkaa vain 31 rakennusta, jotka sijaitsevat tällä hetkellä Mosfilmin alueella, ja rakentaa niiden tilalle elokuvateatteri- ja konserttikompleksi, jonka kokonaispinta-ala on vähintään 28 tuhatta neliömetriä. m. Ne kaikki on rakennettava sijoittajan kustannuksella, sanotaan päätösluonnoksen perusteluissa. "Kulttuuriyhteisö" on edelleen hiljaa. Mosfilmin pääjohtaja Karen Shakhnazarov mainostaa onnistuneesti itseään isänmaallisissa keskusteluohjelmissa, luottaen luonnollisesti Androsov-Gref-parin rehellisyyteen.
Jälleen "elokuvateatterin" viereen muodostettiin rinnakkaisprojekti. 26. kesäkuuta 2015 Evgeny Maksimovich Primakov, yhden osakkeenomistajan läheinen ystävä, kuoli. "Transaero", Interstate Aviation Committeen (IAC) puheenjohtaja Tatyana Anodina, ensimmäisen ei-valtiollisen ilmailuyhtiön Transaeron perustajan äiti ja hallituksen puheenjohtaja Alexandra Pleshakova. Yhtiö jäi ilman poliittisen raskaansarjan tavanomaista tukea. Yrityksen velkoja Gref, Aeroflot Androsovin hallituksen puheenjohtaja ja heidän kanssaan pitkään työskennellyt toimitusjohtaja Saveljev ei voinut jättää väliin tällaista tilaisuutta. Ottamalla Transaeron haltuunsa (itse asiassa kyseessä oli ratsastusyritys, kuten markkinaosapuolet suoraan sanovat), he eivät voineet vain ottaa haltuunsa halutuimpia reittejä, täydentää lentokalustoa, jonka leasing ja ostaminen tuli Aeroflotille ongelmaksi. sanktioihin, mutta myös eliminoi menestyneen kilpailijan, joka ei salli lippujen hintojen nousta. Jäljelle jää vain poistaa mahdolliset ostajat S-7:n muodossa ja pudottaa osakekursseja ja ostaa ne sitten sijoitusrahastosi kautta.
Loman jälkeen Moskovan pörssi osoitti kuitenkin ensisilmäyksellä selittämätöntä Transaeron osakkeiden kasvua. Ei ole mitään mystiikkaa - tiedot yksinkertaisesti ilmestyivät lehdistössä (myöhemmin se kumottiin). Tatjana Anodina IAC:n kautta se peruutti Transaeron liikennöimien Boeing 737 Classic- ja NG-mallien muutosten tyyppitodistuksen. Ja ilman lentokoneita yritys ei olisi niin kiinnostava Grefille ja hänen lompakollean Androsoville (et voi edes myydä niitä ulkoisesti). Mutta silti erittäin houkutteleva.
Hyväksytty Venäjän presidentin asetuksella
Sijoitusyhtiö Altera Capitalin toimitusjohtaja.
lyhyt elämäkerta
Kirill Gennadievich Androsov on sijoitusyhtiö Altera Capitalin toimitusjohtaja.
Tällä hetkellä Kirill Gennadievich Androsov on Aeroflot OJSC:n ja Russian Railways OJSC:n hallitusten puheenjohtaja,
OJSC LSR Groupin, OJSC Russian Machinesin, Ruspetro plc:n, OJSC Channel One:n ja Altera Investment Fundin hallitusten jäsen.
Vuosina 2008–2010 hän toimi Venäjän federaation hallituksen apulaisesikuntapäällikkönä; Vuodesta 2005 vuoteen 2008 hän oli tullitariffeja ja infrastruktuuriuudistuksia koskevan valtion sääntelyosaston johtaja ja Venäjän federaation talouskehityksen ja kaupan varaministeri. Vuoteen 2004 asti hän toimi 5 vuoden ajan strategisen kehityksen apulaisjohtajana, ensimmäisen apulaisjohtajana, talousjohtajana Lenenergossa. Aikaisemmin - Investointiprojektien osaston johtaja, Pietarin kaupunkiomaisuuden hallintokomitean kaupunkikiinteistötalouden osaston johtaja.
Hän on suorittanut MBA-tutkinnon Chicagon yliopiston Business Schoolista ja valmistui arvosanoin St. Petersburg State Marine Technical Universitystä. Hänellä on myös tohtorin tutkinto. Pietarin valtion talous- ja rahoitusyliopisto.
Ehdokastietojen tarkistussumma:
Kirill Androsov on huippujohtaja, joka on käynyt läpi vaikean ja mielenkiintoisen uran. Hän syntyi ja kasvoi maakunnissa, mutta pystyi asettumaan ensin Venäjän pohjoiseen pääkaupunkiin ja sitten Moskovaan. Androsovilla on ainutlaatuinen kokemus vuorovaikutuksesta sekä valtion virastojen että yritysten kanssa.
Reitti Murmansk-Pietari-Moskova
Androsov Kirill Gennadievich on Murmanskin asukas, hän syntyi 13.6.1972. Valmistunut (tekniikan ja taloustieteen tiedekunta) Pietarissa, suorittanut jatko-opinnot ENZHEKONissa (Engineering and Economic Academy). Hän työskenteli Don Plus -yhtiössä, pankkiyhtiössä Galza Investments. Sitten hän siirtyi Pietarin kunnallisiin viranomaisiin: hän johti investointihankkeiden ja kaupungin omaisuuden valvontarakenteiden virastoa. Hän oli Lenenergon ensimmäinen varapääjohtaja.
Vuodesta 2004 lähtien hän on työskennellyt useissa tehtävissä Venäjän hallituksessa (2008-2010 - apulaisesikuntapäällikkö). Vuodesta 2008 - Aeroflotin hallituksen jäsen. Pian hän laajentaa läsnäoloaan liiketoiminnassa: vuonna 2010 hänestä tuli Altera Capitalin osakas, ja samana vuonna hän liittyi useiden yritysten hallitukseen: A 3, LSR Group. Vuodesta 2011 lähtien hän on toiminut Aeroflotin hallituksen puheenjohtajana. Kirill Androsov on naimisissa ja hänellä on tytär.
Universaali manageri
Androsov on kahden suurimman venäläisen yrityksen huippujohtaja yhtä aikaa. Hän johtaa Venäjän rautateiden hallitusta ja on vastaavassa asemassa Aeroflotissa. Mielenkiintoinen tosiasia on, että Venäjän rautatiet ja lentoyhtiöt ovat suoria kilpailijoita lyhyen ja keskipitkän matkan matkustajareiteillä. Esimerkiksi matkustajilla on valinnanvaraa - lentää lentokoneella maksamalla 5 tuhatta ruplaa tai ostaa lippu osastolta vertailukelpoiseen hintaan matkustaessaan saman kaupunkiparin välillä.
Androsov kuitenkin myönsi haastatteluissaan, ettei hän näe tässä ongelmaa, koska uskoo, että ihmiset itse pystyvät löytämään optimaalisen tasapainon ajan ja rahan välillä. Lisäksi hän vakuutti, että prioriteettien valintaa eri reittien välillä ei periaatteessa ole. Androsov uskoo, että pääasia on, että molempiin yrityksiin kohdistuu kovia paineita - sekä infrastruktuurin että yhteiskunnan kannalta.
Globaalien trendien kannattaja
Tasapainoinen, analyyttinen lähestymistapa vallitsee Androsovin johtamisfilosofiassa. Hän tietää hyvin, että toimialalla, johon yksi hänen yrityksistään, Aeroflot, kuuluu, on tällä hetkellä alhaiset kannattavuusindikaattorit. IATA:n (International Aviation Agency) mukaan vuonna 2012 lentoyhtiöt ansaitsivat noin 600 miljardia dollaria, kun niiden nettotulos oli vain 5 miljardia dollaria.
Kirill Androsov, ymmärtäessään tämän, pitää suotavana yhdistää Aeroflotin ponnistelut muiden suurten maailman lentoyhtiöiden kanssa. Hän suhtautuu myönteisesti liittoutumien luomiseen ja resurssien yhdistämiseen kansainvälisillä markkinoilla. Tässä Kirill Androsovin mukaan kustannussäästöt ovat avainasemassa, minkä ansiosta nettotulos voi kasvaa. Ja tämä huolimatta markkinatoimijoiden välisistä potentiaalieroista, kun konsolidaatioprosessissa isommilla lentoyhtiöillä voi olla vaikeuksia pienten yritysten ongelmien vuoksi.
Pystyy neuvottelemaan viranomaisten kanssa
Harvat ihmiset venäläisessä liiketoiminnassa osaavat kommunikoida oikein viranomaisten kanssa, kuten Kirill Androsov tekee. Hänen elämäkertansa sisältää useita merkittäviä tosiasioita. Esimerkiksi vuonna 2005, kun Kirill Androsov työskenteli hallituksessa, hallitus ja maan johtavat öljy-yhtiöt pääsivät sopimukseen polttoaineiden hintojen jäädyttämisestä. Tämä on ei-markkinoiden menetelmä, mutta Androsov uskoo, että tällainen yhteistyö on varsin hyväksyttävää, mutta rajoitettua käyttöä.
Kirillin mukaan viranomaisten ja elinkeinoelämän välillä käytiin vuoropuhelua, kun öljy-yhtiöt selittivät kenttien kehitykseen ja laitteiden kulumiseen liittyvien ongelmien ydintä. Valtioneuvosto puolestaan hahmotteli toimenpiteitä, joilla se voisi parantaa toimialan tehokkuutta. Sovittiin, että se ryhtyy juuri näihin toimenpiteisiin öljyteollisuuden vastavuoroisin askelin: saadut osingot investoidaan uudelleen perusteellisesti tuotetun polttoaineen laatuun.Tämä on Androsovin mukaan vaihtoehto, voi myötävaikuttaa bensiinin hintojen ennakoitavampaan dynamiikkaan.
Toimiva liiketoimintamalli
Androsov Kirill Gennadievich, jonka elämäkerta on niin rikas monimutkaisista johtamispäätöksistä, kehotettiin palauttamaan järjestys Aeroflotin hallintorakenteessa. Tämän lahjakkaan johdon alaisuudessa hallituksen työ nostettiin korkeimmalle tasolle. Hallintoa, hankintaa sekä reittiverkoston ja lentokaluston parantamista tehtiin.
Aeroflotilla on nyt kaksi tytäryhtiötä, jotka eivät tuota tappiota. Androsov odottaa tekevänsä loput samanlaisiksi vuosina 2014-2015. Lentoyhtiö on aktiivisesti vuorovaikutuksessa suurten lentoyhtiöiden, kuten Rossiya, kanssa; tiivis integraatio on meneillään Orenburg Airlinesin kanssa. Vuosina 2013-2014 Androsov aikoo luoda liiketoimintamallin, joka on sama kaikille hänen yrityksensä tytäryhtiöille.
Kilpailumme ulkomailla
Vuosina 2007-2008 Aeroflotin suunnitelmissa oli ostaa useita ulkomaisia lentoyhtiöitä. Kirill Androsov ei kuitenkaan näe tälle tarvetta: ulkomaalaiset eivät voi tarjota resursseja venäläisen yrityksen jatkokasvuun. Aeroflotin toteuttaman liiketoimintamallin tulee Androsovin mielestä perustua kansallisen perheen kilpailuetuihin. Lisäksi on syytä olla ylpeä: venäläinen lentoyhtiö on jo Euroopan viiden parhaan lentoyhtiön joukossa (ja vuosina 2009–2012 matkustajavirta kasvoi 7 miljoonasta 27 miljoonaan).
Mitä tulee ulkomaisten yritysten mahdolliseen Aeroflotin ostoon, Androsovin mukaan ne ovat kiinnostuneita vain siitä, että venäläiset ottavat transitoliikennettä mahdollisimman vähän. Yrityksen myymisellä ulkomaisille kilpailijoille ei ole Kirillille ensinnäkään loogista perustetta. Samaan aikaan tällaiset kotimaiset venäläiset liiketoimet Androsovin mielestä ovat varsin hyväksyttäviä, ja niiden toteuttaminen riippuu lentoyhtiön omistajasta - valtiosta.
Kotimaisten tuottajien tukija
Kirill Androsov uskoo, että hänen yrityksensä lentokalustoa tulisi täydentää venäläisillä koneilla. Hänen mielestään lentokoneen pyrstään maalattu lippu edustaa valtavaa velvollisuutta ja vastuuta. Kansallisen lentoyhtiön, Androsovin, pitäisi lennättää kotimaisia lentokoneita - aivan kuten se oli Neuvostoliitossa. Nyt Aeroflot operoi uusinta venäläistä matkustajakonetta - SSJ-100, joka on Kirillin mukaan tehokkain kuljetuksessa 2 tuhannen kilometrin etäisyydellä. Nämä voivat olla lennot Moskovasta Itä-Eurooppaan, Sotšiin tai Nižni Novgorodiin.
"Elämäkerta"
1994 - Pietarin valtion meritekninen yliopisto
1995 - suomalaisen pankkisijoitusyhtiö Hansa Investmentsin edustuston sijoituspäällikkö
"Yritykset"
"Uutiset"
Aeroflotin varatoimitusjohtaja Giorgio Callegari jättää yhtiön ja lentoyhtiön
Aeroflotin apulaisjohtaja Giorgio Callegari päätti erota strategia- ja liittoutumien apulaisjohtajan tehtävästä keskittyäkseen henkilökohtaisiin asioihinsa, yhtiö aloitti uuden ehdokkaan etsimisen tähän tehtävään, Aeroflot raportoi.
”Olen tehnyt vaikean päätöksen lähteä ilmailualalta, jossa olen työskennellyt lähes kolmekymmentä vuotta. Olen ylpeä siitä, että minulla oli mahdollisuus osallistua uuden Aeroflotin historian sivujen kirjoittamiseen sekä osallistua Venäjän kansallisen lentoyhtiön kehitykseen ja nousemiseen globaalin lentoliikenteen johtajana. Nykyään Aeroflot on vahvempi kuin koskaan, ja olen vakuuttunut yhtiön merkittävistä tulevaisuudennäkymistä ja mahdollisuuksista.
Aeroflotin entinen hallituksen puheenjohtaja Kirill Androsov ei liittynyt uuteen hallitukseen
26.6.2017, AEX.RU – Aeroflotin entinen hallituksen puheenjohtaja Kirill Androsov ei liittynyt uuteen hallitukseen, RNS raportoi yhtiön osakkeenomistajien kokouksesta. Androsov kertoi toimittajille tehneensä tämän päätöksen itse. Vuodesta 2011 hän on johtanut hallitusta ja ollut Aeroflotin hallituksen jäsen vuodesta 2008.
"Poistun Aeroflotista surullisena"
Yhtiön pitkäaikaista hallituksen puheenjohtajaa Kirill Androsovia ei valittu uuteen kokoonpanoon.
Aeroflotin varsinaisen yhtiökokouksen (päättyi noin klo 14.30 Moskovan aikaa maanantaina) äänestyksen tulos uuden hallituksen valinnasta (yhteensä 11 henkilöä) oli sensaatiomainen. Sijoitusrahasto Altera Capitalin toimitusjohtaja Kirill Androsov (hallituksessa vuodesta 2008, vuodesta 2011 - puheenjohtaja) ei kuulunut uuteen kokoonpanoon.
Kirill Androsov rakentaa Mosfilmin
Vladimir Putin allekirjoitti tilauksen Altera Park LLC:lle tontin toimittamisesta Mosfilm-konserniin perustuvan monitoimikeskuksen rakentamiseen. Asiakirjan teksti julkaistiin eilen portaalissa. Aikaisemmin oletettiin, että sijoittaja rahoittaisi elokuva- ja konserttikompleksin (7 tuhatta neliömetriä), kahden kuvauspaviljongin (6 tuhatta neliömetriä) ja rekvisiittavarastokompleksin (15,5 tuhatta neliömetriä) suunnittelun ja rakentamisen m.), saavat vastineeksi mahdollisuuden rakentaa toimisto- ja asuinkompleksin 93,6 tuhatta neliömetriä. m. Kartoteka.ru:n mukaan Altera Park LLC on Profilio Ltd:n määräysvallassa. Yhtiö on osa hallituksen entisen varakansliapäällikön Kirill Androsovin Altera Investment Fund -rahastoa. Hänen osallistumisensa tähän projektiin on ollut tiedossa vuodesta 2013 (katso Kommersant, 22. lokakuuta 2013).
Kirill Androsov uskoi kultaan
Kullankaivosyhtiö GeoProMiningin vähemmistöosakkaiden joukossa oli Kirill Androsovin Altera-rahasto. Kommersantin mukaan rahasto tuli yhtiöön vuonna 2014 ostamalla osuuden vähemmän kuin estävä. Altera ei suunnittele muita kullankaivuuhankintoja.
Altera-sijoitusrahaston hoitaja Kirill Androsov valittiin uudelleen Aeroflotin hallituksen puheenjohtajaksi, yhtiö ilmoitti tiedotteessaan ylimääräisen hallituksen kokouksen tulosten jälkeen.
Hallituksen entinen apulaiskansliapäällikkö Kirill Androsov perustaa 300 miljoonan dollarin suorasijoitusrahastoa, josta voi tulla yksi maan viidestä suurimmasta
linkki: http://www.preqveca.ru/news/2445/
Hallituksen esikunnan ensimmäinen varapäällikkö Kirill Androsov siirtyy töihin Venäjän federaation Sberbankiin.
linkki: http://www.gzt.ru/topnews/politics/
Kirill Androsov toteuttaa itsensä vähittäiskaupassa
linkki:
Oleg Deripaskan määräysvallassa oleva Russian Machines -omistus sai uuden vähemmistöomistajan - Altera Capitalin rahastorakenne osti 7,5 % osakkeista. Rahaston toimitusjohtaja Kirill Androsov liittyy Russian Machinesin hallitukseen. Hänen mukaansa Altera Capital sijoittaa omistukseen kolmesta viiteen vuodeksi. Siihen mennessä Russian Machines saattaa suorittaa listautumisannin, mutta tämä ei ole rahaston ainoa vaihtoehto irtautua omaisuudesta. Sijoitetun pääoman tuottotavoite on 30 %:sta.
Oleg Deripaskan omaisuutta hallinnoiva Basic Element -konserni ilmoitti eilen, että luxemburgilainen Altera Investment Fund SICAV-SIF, joka on Altera Capital -rahaston rakenne, on tullut 7,5 %:n osuuden omistajaksi Russian Machinesista. Rahaston toinen perustaja ja toimitusjohtaja Kirill Androsov (entinen varatalousministeri ja sittemmin hallituksen varakansliapäällikkö) liittyy Russian Machinesin hallitukseen.
Osapuolet eivät julkista kaupan parametreja ja ehtoja vedoten salassapitosopimukseen. Atonin Mikhail Pak arvioi Russian Machinesin 2,8-3,5 miljardin dollarin eli Alteran osuuden 210-260 miljoonaan dollariin, mutta hän ei sulje pois, että uusi vähemmistöosakas sai osakkeet halvemmalla, mikä saattaa johtua joistakin sitten lisäehdoista. ”Tänään yksi Russian Machinesin keskeisistä tehtävistä on valmistautuminen kansainvälisille pääomamarkkinoille ja mahdolliseen listautumisamiseen, joka sisältää uuden strategian kehittämisen, hallintojärjestelmän kehittämisen, yhtiön organisaatiorakenteen ja muun johdon "Ne täyttivät parhaat kansainväliset standardit ja sijoitusyhteisön odotukset. Näissä asioissa käytetään aktiivisesti Alteran sijoitusrahaston asiantuntemusta", sanoo Basic Element.
Russian Machines luotiin vuonna 2005 Basic Elementin koneenrakennusomaisuuden pohjalta. Omistusosuuteen kuuluvat GAZ-konserni, Sotex CJSC ja TRM LLC (autokomponentit); Russian Transport Engineering Corporation ja Abakanvagonmash (autojen valmistus); "Aviakor", Arzamas Machine-Building Plant, Hull Plant ja "Barnaultransmash" (tienrakennuskoneet ja armeijan erikoislaitteet). Liikevaihto vuonna 2011 oli noin 157 miljardia ruplaa. (suunnitelma vuodelle 2012 - 200 miljardia ruplaa), nettotulos - noin 5 miljardia ruplaa.
Kirill Androsovin kumppaneita Altera Capitalissa ovat entinen TNK-BP:n varapresidentti Evgeny Astakhov (yhdessä Androsovin kanssa hän vastaa suorista sijoituksista); talousministeri Vjatšeslav Pivovarovin entinen neuvonantaja (johtaa hedge-rahastoa Altera Absolute Russia); Alexey Blanin (johtaa AB Development -yhtiötä) ja sveitsiläisen UBS AG:n entinen toimitusjohtaja Philipp Kindt. 1. tammikuuta 2012 rahaston hallinnoinnissa oli noin 525 miljoonaa dollaria.Ainoa suora sijoitus ennen Russian Machinesista osuuden ostamista oli 15 %:n omistusosuus riippumattomasta öljy-yhtiö Ruspetrosta. Androsov kertoi Kommersantille, että rahastolla on vielä vapaita varoja ja uutta kauppaa suunnitellaan ennen vuoden loppua, mutta ei tarkentanut yksityiskohtia.
Altera Capital -rahasto ei ole Russian Machinesin ensimmäinen vähemmistöosakas, vaan 12,5 % omistusosuuden osakkeista ovat olleet kanadalaisen Magnan entisten johtajien Peter Koobin ja Siegfried Wolfin omistuksessa vuodesta 2010 lähtien. Wolf johtaa Russian Machinesin hallitusta. Hän kertoi keväällä, että yhtiö on valmis listaamaan yksittäisten omaisuuserien osakkeita pörssiin seuraavan kolmen vuoden aikana. "Emme myy enemmistöosuutta, aloitamme vähemmistöosuudella", hän kertoi Reutersille paljastamatta mahdollisen listautumisannin parametreja, mutta mainitsi Kanadan ja Aasian pörssit todennäköisiksi kohteiksi. Siegfried Wolf lisäsi, että Russian Machinesin ei pitäisi toteuttaa osakeantia, eikä nimennyt yhtiön kokonaisarvoa. Russian Machines selvensi eilen Kommersantille, että omistusosuuden emorakenteen listautumista harkitaan yhdessä yksittäisten divisioonien listautumisannin kanssa - kaikki riippuu "markkinoiden tilasta ja itse yhtiön rakenteesta kolmen tai viiden vuoden kuluttua ."
Kirill Androsov puhuu myös kolmesta viiteen vuotta Alteran Russian Machines -sijoitusjaksona. Mutta hänen mukaansa rahaston irtautuminen osakepääomasta listautumisannin kautta on vain yksi vaihtoehto. Ylin johtaja ei nimennyt muita, ja kysyttäessä, onko Basic Elementillä optiota ostaa Alteran osuus Russian Machinesista, hän kieltäytyi vastaamasta. Rahaston tuottotavoite suorille sijoituksille on 30 %, Androsov selvensi.
Denis Skorobogatko