Henkistä työtä arvioidaan mittareilla. Tunnekuormitus. Työvoimaintensiteetin arvo

Työvoimaintensiteetti (LT) on työprosessin ominaisuus. Määritetään useiden kriteerien perusteella. Käytetään työpaikan sertifioinnissa.

Mikä on työn intensiteetti?

LT on arvo, joka heijastaa keskushermostoon kohdistuvaa kuormitusta virkatehtävien suorittamisen aikana. Indikaattori antaa käsityksen hermoston kuormituksesta, tunnetilasta ja aistielimistä. Se on erityisen ohjeellinen esimiehille, lentäjille ja kuljettajille. Näiden ammattien edustajat kokevat suurimman kuormituksen keskushermostoon. Fyysistä väsymystä ei oteta huomioon. Työn intensiteetti on yksi ammattivalinnan kriteereistä. Ilmaisinta käytetään myös mukavan työpaikan järjestämiseen.

Työvoimaintensiteetin luokat

Kolmea NT-luokkaa tarkastellaan:

Optimaalinen. Olettaa heikon työvoimaintensiteetin indikaattorin. Tällaiset olosuhteet tarjoavat parhaan suorituskyvyn.
Hyväksyttävä. Olettaen keskitason jännityksen. Nämä ehdot eivät ole sääntöjen vastaisia. Kertyneen stressin odotetaan poistuvan viikonlopun aikana. Toisen luokan HT ei saa aiheuttaa pitkäaikaista haittaa työntekijän terveydelle.
Jännittynyt. Oletetaan ylittävän vakiintuneet standardit. Tälle työlle on ominaista haitalliset tuotantoolosuhteet. Kolmas työvoimastressiluokka on haitallinen vaikutus työntekijän kehoon pitkällä aikavälillä.

Kolmas luokka on jaettu kolmeen luokkaan:

3.1 . Hyväksytyistä standardeista poikkeaa. Ne voivat aiheuttaa palautuvia muutoksia ja lisätä sairauksien kehittymisriskiä.
3.2 . Olemassa olevat haitalliset tilat voivat aiheuttaa pysyviä häiriöitä. On suuri riski sairastua sairauksiin ja mahdollisuus lyhytaikaiseen työkyvyttömyyteen. Ammattipatologian ensimmäisen vaiheen ilmaantuminen on mahdollista.
3 .3 . Sillä on lisääntynyt haitallisten vaikutusten taso. Patologioiden ilmaantumisen ja kehittymisen todennäköisyys on erittäin suuri.

Jännitysluokka vaikuttaa työolojen järjestämiseen ja työpaikan suunnitteluun.

Kuormien tyypit

Jokaiselle kuormalle on ominaista erityiset arviointikriteerit.

Älylliset kuormat

Seuraavat indikaattorit erotetaan toisistaan:

Teoksen sisältö. Kuvaa työntekijän toiminnan monimutkaisuutta. Esimerkiksi yksi työntekijä ratkaisee yksinkertaisen ongelman, kun taas toinen on erikoistunut monimutkaisiin ongelmiin ilman algoritmia. Yksinkertaisia tehtäviä suorittavia työntekijöitä ovat esimerkiksi siivoojat. Työntekijät, jotka ratkaisevat monimutkaisia ongelmia - kirurgit, tutkimuskeskusten työntekijät jne.
Tiedon havaitseminen ja arviointi. Ensimmäinen luokka sisältää työtä, jossa tietoa verrataan normeihin. Tähän kuuluvat esimerkiksi koneistajat. Toinen luokka on tiedon havaitseminen toiminnan muutoksilla (laboratorioavustajat, kirjanpitäjät). Kolmas luokka – tiedon havaitseminen, kaikkien parametrien kattava analyysi (johtajat).
Yhden työntekijän suorittamien toimintojen määrä. Mitä enemmän toimintoja työntekijä suorittaa, sitä stressaavammaksi hänen työtään pidetään. Toimintojen luonne otetaan huomioon: yksinkertainen, monimutkainen.
Teoksen luonne. Matala NT – toimintaa yksilöllisen suunnitelman mukaan, keskitasoa – työtä hyväksytyn aikataulun mukaan. Lisääntynyt NT-indikaattori vaatii työskentelyä tiukoissa aikarajoissa.

Arvioinnissa otetaan huomioon koko joukko parametreja. Katsotaanpa joitain merkkejä monimutkaisista tehtävistä:

Prosessissa käytetään päättelyä.
Johto on asettanut yhteisen tavoitteen.
Kun ratkaiset ongelman, sinun on laadittava suunnitelma.
Tehtävä on jaettu useaan vaiheeseen.
Toimintojen järjestyksen valitsee työntekijä.

Nämä ovat monimutkaiselle työlle ominaisia piirteitä.

Sensoriset kuormitukset

Sensoriset kuormitukset rasittavat aisteja. Seuraavat parametrit on korostettu:

Havainnon kesto. Ilmaistu prosentteina työvuoron kestosta.
Saapuvien signaalien (äänet, valo) taajuus tunnissa. Suurin jännitys tässä parametrissa havaitaan sellaisissa ammateissa kuin lennonjohtajat ja lennätinoperaattorit.
Samanaikaisen tarkkailun kohteena olevien kohteiden lukumäärä. Jokaisen ammatin osalta tällaisten esineiden määrä on erilainen. Esimerkiksi lennonjohtajille objektien lukumäärän raja on 13 kappaletta.
Tarkastettavan kohteen koko. Mitä pienempi esine, sitä suurempi rasitus silmille.
Optisia laitteita koskeva työ (prosenttiosuus työvuoron kokonaiskestosta). Mitä suurempi tämä prosenttiosuus, sitä suurempi kuormitus.
Päätteen näytön valvonta (tuntien määrä päivässä). Näytön kanssa työskentelyn kesto tallennetaan.

Suuri määrä parametreja määritetään prosentteina.

Esimerkiksi yhden työntekijän työvuoro on 10 tuntia. Tämä on 100%. Suora silmien rasitus kestää 2 tuntia. Eli aistinvarainen kuormitus on 20 % vuorosta.

Emotionaalinen stressi

Seuraavat kuormitusarvot erotetaan toisistaan:

Vastuu yrityksesi tuloksista.
Työntekijän hengenvaaran aste.
Vastuu ihmisten turvallisuudesta.

Suurin emotionaalinen stressi on kirjattu suurimpien johtajien keskuudessa.

Monotoniset kuormat

Seuraavat kuorman monotonisuuden parametrit erotetaan:

Monotonisten tekniikoiden lukumäärä ongelman ratkaisemiseksi.
Aika suorittaa yksi tehtävä.
Aktiivisten toimintojen kesto (prosentteina koko työvuorosta).
Prosessin yksitoikkoisuus (tarkoittaa passiivisen havainnoinnin kestoa).

Suurimmat kuormat havaitaan kuljetintuotannon osallistujilla.

Toimintatila

Seuraavat parametrit voidaan erottaa:

Työpäivän todellinen kesto.
Vuorotyö.
Työntekijöiden lepotaukojen saatavuus ja niiden kesto.

Jälleen kaikki parametrit otetaan huomioon.

Kuinka arvioida työn intensiteettiä?

Työvoimaintensiteetin arviointi suoritetaan seuraavien periaatteiden mukaisesti:

Työn erikoisalaa analysoidaan kaikkien annettujen arvojen näkökulmasta. Annettujen indikaattoreiden valikoiva käyttö on kielletty.
Työolojen luokka löytyy jokaiselle annetulle arvolle.
Jos työskentelyalalta puuttuu jokin parametreista (esimerkiksi työntekijän ei tarvitse valvoa näyttöjä), sille annetaan luokka 1 NT. Et voi vain ohittaa parametria.

Tarkastellaanpa kriteerejä, joilla tietty luokka määrätään erikoisuuteen:

1 luokka voidaan osoittaa vain, jos 17 tai useampi erikoisosaaja on saanut samanlaisen luokan. Jos kuitenkin on yksi arvo, joka kuuluu luokkaan 3, luokkaa 1 ei voida määrittää.
Luokka 2 määritetään vain, jos vähintään kuusi arvoa kuuluu toiseen luokkaan, loput - ensimmäiseen. 1-5 indikaattoria voidaan luokitella luokkiin 3.1 ja 3.2.
Luokka 3 perustetaan, jos 6 arvoa ansaitsee arvosanan 3,1, loput - luokkaan 1 tai 2. Vaihtoehtoinen vaihtoehto on, että 3-5 indikaattoria kuuluu luokkaan 3.1 ja 1-3 arvoa luokkaan 3.2.

Nämä säännöt on kirjattu asiaankuuluviin hygieniastandardeihin.

Tietyn ammatin valinnan määräävät työprosessin tekijät: työn vakavuus ja intensiteetti

Työprosessin tekijät- olosuhteet, olosuhteet, jotka määräävät synnytysprosessin: synnytyksen vakavuus ja synnytyksen intensiteetti.

Työn vaikeus- synnytysprosessille ominaista, mikä heijastaa vallitsevaa kuormitusta tuki- ja liikuntaelimistöön ja kehon toiminnallisiin järjestelmiin (sydän- ja verisuonijärjestelmät, hengityselimet), jotka varmistavat sen toiminnan.

Synnytyksen vakavuuden määräävät fyysinen dynaaminen kuorma, nostettavan ja siirrettävän kuorman massa, stereotyyppisten työliikkeiden kokonaismäärä, staattisen kuormituksen suuruus, työasento, kehon kallistusaste ja liikkeet avaruudessa.

Työvoiman intensiteetti- työprosessin ominaisuus, joka heijastaa ensisijaisesti työntekijän keskushermostoon, aistielimiin ja tunnealueeseen kohdistuvaa kuormitusta.

Työvoiman intensiivisyyttä kuvaavia tekijöitä ovat älyllinen, aistillinen, emotionaalinen stressi, työtaakan yksitoikkoisuus ja työtapa.

Työn ankaruutta ja intensiteettiä pahentavat usein työympäristön negatiiviset tekijät. Työprosessin ja työympäristön tekijöiden joukkoa, jossa ihmisen toiminta tapahtuu, kutsutaan työoloiksi. Työolot vaikuttavat työntekijän suoritukseen ja terveyteen.

Vakavuutta ja jännitystä pahentavat usein työympäristön negatiiviset tekijät. Sen työympäristön työprosessin tekijöiden joukkoa, jossa ihmisen toiminta tapahtuu, kutsutaan työolot.

Työolot vaikuttavat työntekijän suoritukseen ja terveyteen. Kaikesta monimuotoisuudesta työelämän muodot henkilö voidaan erottaa kolme pääasiallista: fyysinen työ, henkinen työ, fyysisen ja henkisen työn yhdistelmä (eri suhteissa).

Fyysinen työ jolle on ominaista lisääntynyt tuki- ja liikuntaelimistön kuormitus. Se vaikuttaa kehon kardiovaskulaarisiin, hermo-lihas- ja hengityselimiin. Kaikentyyppistä fyysistä työtä tehdään lihaksilla, jotka supistuessaan tekevät työtä sanan fysiologisessa merkityksessä. Lihasenergian täydentyminen johtuu ravintoaineiden kulutuksesta, joita jatkuvasti toimitetaan verenkiertoon.

Liiallinen fyysinen aktiivisuus voi aiheuttaa sairauden. Fyysisen työn jälkeen työntekijä tarvitsee pitkän levon.

Yksitoikkoisuus, joka yleensä liittyy fyysiseen työhön, voi vaikuttaa hermostoon aiheuttaen kiinnostuksen menetystä työhön, uneliaisuutta, altistaen loukkaantumiselle.

Fyysinen työ kokoonpanolinjatuotannossa, yksitoikkoisuus ja korkea rytmi aiheuttavat nopeaa väsymystä.

Fyysinen työ jaetaan yleensä kolmeen ryhmään vakavuuden mukaan: kevyt, kohtalainen ja raskas.

Kevyt työ sisältää istuessa, seisten tai kävelemiseen liittyvää työtä, mutta ilman systemaattista rasitusta, nostamatta ja kantamatta raskaita esineitä. Nämä ovat vaatetuotannon, tarkkuusinstrumenttien valmistuksen ja koneenrakennuksen, painatuksen ja viestinnän töitä.

Kohtalainen luokka sisältää jatkuvaa kävelyä ja pienten (enintään 10 kg) painojen kantamista ja seisten tehtävää työtä. Tämä on työtä mekaanisissa kokoonpanopajoissa, mekanisoiduissa tulisija-, valssaus-, valimo-, taonta-, lämpöpajoissa.

Raskaaseen kategoriaan kuuluvat järjestelmälliseen fyysiseen rasitukseen liittyvät työt sekä jatkuvaan liikkumiseen ja merkittävien (yli 10 kg) painojen kantamiseen. Nämä ovat seppätyöt käsin takomalla, valimotöitä käsinleimauksella.

Jos pitkittyneen kovan työn aikana ja kun kaikki kehon voimavarat ovat mobilisoituneet, tarvittavan hapen ja ravintoaineiden saanti ei ole taattu, esiintyy lihasväsymystä.

Lihakset eivät toimi vain silloin, kun ihminen liikuttaa painoja, vaan myös silloin, kun hän pitää niitä paikoillaan tai pitää oman kehonsa tai sen yksittäisten osien (vartalo, käsivarret, pää) painon. Tältä osin työprosessin vakavuuden tärkeimmät indikaattorit ovat:

- käsin nostetun ja siirretyn kuorman massa;
- stereotyyppiset työväenliikkeet;
- työasento;
- kehon kallistukset, liike avaruudessa.

Pakotettu ja vielä epämukavampi kehon asento, jopa kevyessä työssä, voi johtaa nopeaan väsymiseen, koska staattinen kuormitus samoihin lihasryhmiin on väsyttävämpää.

Fysiologit ovat tunnistaneet useita työprosessin vaiheita: alussa suorituskyky paranee (työstettävyys); saavutettuaan maksiminsa työn tuottavuus pysyy tällä tasolla enemmän tai vähemmän pitkään (vakaa työ); sitten esiintyy asteittainen suorituskyvyn lasku (väsymys).

Lyhyiden taukojen järjestäminen maksimaalisen suorituskyvyn lopussa vähentää väsymystä ja lisää yleistä tuottavuutta.

Luonnehtimaan jännitystä henkistä työtä Fysiologisesta näkökulmasta riittävän objektiivisia kriteerejä ei ole kehitetty. Sitä voidaan luonnehtia muistettavan ja (tai) analysoitavan tiedon määrällä sekä tiedon vastaanottamisen ja päätöksenteon nopeudella sekä vastuun asteella mahdollisista päätöksenteon virheistä. Työ luonnon ja ihmisen välillä tapahtuvana prosessina on yksi ja jakamaton. Fyysisen ja henkisen työn erottaminen toisistaan on kuitenkin tärkeää kunkin erityisluonteen vuoksi. Niiden suhde kuvaa työn älyllisyyden astetta. Sosiaalisen työn älykkyys- yksi tämänhetkisen vaiheen objektiivisista suuntauksista. Fyysisen ja henkisen työn kustannusten suhde muuttuu: ensimmäisen osuus pienenee ja toisen osuus kasvaa. Henkisen työn käsitteellä on ennen kaikkea psykofysiologinen perusta, koska se liittyy ihmisen aivojen toimintaan. Tällä käsitteellä on myös sosiaalinen merkitys, joka liittyy työntekijöiden, pääasiassa fyysisten (työntekijät) ja henkisten (työntekijät) tunnistamiseen.

Henkisen työn ydin tutkittu ja luonnehdittu eri näkökulmista. Fysiologit ja psykologit harkitsevat aivotyötä korkeamman hermoston prosesseina, jotka toteuttavat aivojen toimintoja ja suhteita reseptoreihin ja efektoreihin. Psykologit ja sosiologit tutkivat henkisen toiminnan motiiveja, sen rakennetta, logiikkaa sekä työntekijöiden käyttäytymistä, moraalista ja psykologista ilmapiiriä. Kybernetiikka-asiantuntijat pitävät henkistä työtä tiedonkäsittelyjärjestelmän mallina.

Henkinen työ kattaa erittäin laaja valikoima erilaisia luonnetta ja sisältöä tyyppisiä aktiviteetteja. Nämä sisältävät:

- tieteellinen työ - tutkimustyötä tekevien tutkijoiden työ;
- insinöörityö - suunnittelu-, insinööri- ja teknologiseen työhön osallistuvien insinööri- ja teknisten työntekijöiden työ;
- pedagoginen työ - professorien, opettajien ja opettajien työ;
- lääketieteen työ;
- esimiestyö - johtajien ja työyhteisöjä johtavien asiantuntijoiden työ;
- tuotantotyövoima - monimutkaisia teknologisia prosesseja, laitteita, automatisoituja ja robottijärjestelmiä hallitsevien työntekijöiden ja asiantuntijoiden työ;
- aputyö - kirjanpitoa ylläpitävien työntekijöiden työ.

Henkisen työn aihe(tyypistä riippumatta) on tietoa, joka sisältää käytännön tilan ja tehtävät sen muuttamiseksi.

Tieto on myös henkisen työn tuote. Henkinen työ koostuu suuren ja monipuolisen tiedon käsittelystä ja analysoinnista, minkä seurauksena muistin ja huomion mobilisaatio ja lihaskuormitukset ovat yleensä merkityksettömiä. Tälle työlle on ominaista motorisen aktiivisuuden merkittävä väheneminen (hypokinesia), joka voi johtaa kardiovaskulaariseen patologiaan; pitkittynyt henkinen stressi masentaa psyykettä, heikentää huomio- ja muistitoimintoja. Henkisen työn pääindikaattori on jännitys, joka heijastaa keskushermoston kuormitusta.

Luovuus luonnehtii tuottavaa toimintaa, eli toimintaa, joka muuttaa olemassa olevaa käytäntöä. Ei-luova - luonnehtii lisääntymistoimintaa, eli toimintaa, joka toistaa nykyisen käytännön. Henkisen työn korkein muoto on luovuus.

Päätrendi sosiaalisen työn kehityksessä tällä hetkellä on sen älyllistyminen, joka ilmenee henkistä työtä tekevien osuuden kasvuna ja henkisen työn merkityksen kasvuna yhteiskunnassa. Kaikilla modernin tuotannon osa-alueilla henkinen työ on ratkaisevassa asemassa. Henkisen työn tehtävien suorittaminen edellyttää työntekijältä asianmukaisia kykyjä, tiettyä älykkyyttä sekä korkeaa ammatillista ja yleissivistävää tietämystä.

työympäristö ylityöläinen henkilö

Työprosessin intensiteettiä arvioidaan ”Opas työympäristön ja työprosessin tekijöiden hygieeniseen arviointiin” mukaisesti. Kriteerit ja työolojen luokittelu" R2.2.2006-05 Työntekijöiden ammattiryhmän työvoimaintensiteetin arviointi perustuu työaktiivisuuden ja sen rakenteen analyysiin, jota tutkitaan koko työpäivän aika-aikahavainnoilla , vähintään viikon ajan. Analyysi perustuu siihen, että otetaan huomioon koko tuotantotekijöiden (ärsykkeet, ärsykkeet) kokonaisuus, jotka luovat edellytykset epäsuotuisten hermoemotionaalisten tilojen (ylirasitus) esiintymiselle. Kaikilla synnytysprosessin tekijöillä (indikaattoreilla) on laadullinen tai määrällinen ilmaisu, ja ne on ryhmitelty kuormitustyyppien mukaan: älyllinen, aistillinen, tunneperäinen, yksitoikkoinen, rutiinikuormitus.

Taulukossa 1 on esitetty työvoimaintensiteetin indikaattorit ja kriteerit, joilla kullekin indikaattorille määritellään työololuokka.

Työololuokat työprosessin intensiteetin indikaattoreiden mukaan

pöytä 1

Työprosessin jännityksen indikaattorit	Työolojen luokat
Optimaalinen (kevyt työvoiman intensiteetti)	Hyväksyttävä (keskimääräinen työn intensiteetti)	Haitallinen (Kova työ)
1. aste	2 astetta

1. Älylliset kuormat:
1.1. Teoksen sisältö	Ei tarvitse tehdä päätöstä	Yksinkertaisten ongelmien ratkaiseminen ohjeiden mukaan	Monimutkaisten valintaongelmien ratkaiseminen tunnetuilla algoritmeilla (työskentely ohjesarjan mukaan)	Heuristinen (luova) toiminta, joka vaatii algoritmin ratkaisemista, yksinjohtamista vaikeissa tilanteissa
1.2. Signaalien (informaation) havaitseminen ja niiden arviointi	Signaalien havaitseminen, mutta toimenpiteitä ei vaadita	Signaalien havaitseminen myöhemmän toimintojen ja toimintojen korjaamisen kanssa	Signaalien havaitseminen, jota seuraa todellisten parametrien arvojen vertailu niiden nimellisarvoihin. Parametrien todellisten arvojen lopullinen arviointi	Signaalien havaitseminen ja siihen liittyvien parametrien kattava arviointi. Kattava arviointi kaikista tuotantotoiminnoista

Taulukon 1 jatko


1.3. Toimintojen jakautuminen tehtävän monimutkaisuuden asteen mukaan	Työnkäsittely ja toteutus	Käsittely, tehtävän suorittaminen ja sen todentaminen	Käsittelee, tarkastaa ja valvoo tehtävän valmistumista	Valvonta ja esityö tehtävien jakamisessa muille henkilöille.
1.4. Suoritetun työn luonne	Työskentele yksilöllisen suunnitelman mukaan	Työskentele sovitun aikataulun mukaan ja mahdollisia muutoksia työn edetessä	Työskentely aikapaineen alla	Työskentely ajan ja tiedon puutteen olosuhteissa ja lisääntynyt vastuu lopputuloksesta
2. Sensoriset kuormitukset
2.1. Keskitetyn havainnon kesto (% vuorokaudesta)	25 asti	26 – 50	51 – 75	yli 75
2.2 Signaalien (valo, ääni) ja viestien tiheys keskimäärin tunnissa Työ	75 asti	76 – 175	176 – 300	yli 300
2.3 Tuotantotilojen lukumäärä samanaikaista tarkkailua varten	5 asti	6 – 10	11 – 25	yli 25
2.4. Erotuskohteen koko (etäisyys työntekijän silmistä erotuskohteeseen enintään 0,5 m) millimetreinä keskittyneen havainnoinnin ajaksi (% työvuoroajasta)	yli 5 mm – 100 %	5 – 1,1 mm - yli 50 %; 1 – 0,3 mm - jopa 50 %; alle 0,3 mm - jopa 25 %	1 – 0,3 mm - yli 50 %; alle 0,3 mm - 26 - 50 %	alle 0,3 mm - yli 50 %
2.5. Työskentely optisilla instrumenteilla (mikroskoopit, suurennuslasit jne.) keskittyneen havainnoinnin keston (% vuoroajasta)	25 asti	26 – 50	51 – 75	yli 75

Taulukon 1 jatko


2.6. Videopäätteiden näyttöjen valvonta (tuntia per vuoro): aakkosnumeerisella tietonäytöllä: graafisella tietonäytöllä:	jopa 2-W	3-5	4-6	yli 4 enemmän kuin 6
2.7. Kuuloanalysaattorin kuormitus (jos on tuotantotarve puheen tai eriytyneiden signaalien havaitsemiseen)	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 100 - 90%. Ei häiriöitä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 90-70%. On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 3,5 metrin etäisyydeltä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 70-50%. On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 2 metrin etäisyydeltä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on alle 50 % On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 1,5 metrin etäisyydeltä
2.8. Äänilaitteen kuormitus (puhutuntien kokonaismäärä viikossa)	16 asti	20 asti	25 asti	yli 25
3. Emotionaalinen stressi
H.1. Vastuuaste oman toiminnan tuloksista. Virheen merkitys	Vastaat tehtävien yksittäisten osien suorittamisesta. Se vaatii työntekijältä lisäponnistusta työhön	Vastaat aputyön (tehtävät) toiminnallisesta laadusta. Sisältää lisäponnisteluja ylemmältä johdolta (työnjohtaja, työnjohtaja jne.)	Vastaat päätyön (tehtävän) toiminnallisesta laadusta. Sisältää korjauksia, jotka johtuvat koko joukkueen (ryhmä, prikaati jne.) lisäponnisteluista.	Vastaa lopputuotteen, työn, tehtävän toiminnallisesta laadusta. Vaurioittaa laitteita, keskeyttää prosessin ja voi aiheuttaa hengenvaaran.
3.2. Oman elämäsi riskin aste	Ulkopuolelle			Todennäköisesti
3.3. Vastuuaste muiden turvallisuudesta	Ulkopuolelle			mahdollista

Taulukon 1 jatko


3.4. Ammatillisen toiminnan aiheuttamien konfliktitilanteiden määrä vuoroa kohden	Ei mitään	1 – 3	4 – 8	Yli 8
4. Yksitoikkoiset kuormat
4.1. Yksinkertaisen tehtävän toteuttamiseen tai toistuviin operaatioihin tarvittavien elementtien (tekniikoiden) määrä	yli 10	9 – 6	5 – 3	alle 3
4.2. Yksinkertaisten tehtävien tai toistuvien toimintojen kesto (sekunteina).	yli 100	100 – 25	24 – 10	alle 10
4.3. Aktiivisten toimintojen aika (% työvuoron kestosta). Muun ajan - tuotantoprosessin edistymisen seuranta	20 tai enemmän	19 – 10	9 – 5	alle 5
4.4 Tuotantoympäristön monotonisuus (teknisen prosessin passiivisen tarkkailun aika prosentteina vuoroajasta)	alle 75	76–80	81–90	yli 90
5. Toimintatila
5.1. Todelliset työajat	6-7 tuntia	8-9 tuntia	klo 10-12	yli 12 tuntia
5.2. Vuorotyö	Yksivuorotyö (ei yövuoroa)	Kaksivuorotyö (ei yövuoroa)	Kolmivuorotyö (yövuorotyö)	Epäsäännölliset työvuorot yötyöllä
5.3. Säänneltyjen taukojen saatavuus ja niiden kesto	Tauot ovat säänneltyjä ja riittävän pitkiä: 7 % tai enemmän työajasta	Tauot ovat säänneltyjä, kestoltaan riittämättömiä: 3-7 % työajasta	Taukoja ei ole säännelty ja niiden kesto on riittämätön: enintään 3 % työajasta	Ei taukoja

Metodologia
arvioida työprosessin intensiteettiä

Työprosessin intensiteetti arvioidaan näiden "Työolosuhteiden arvioinnin hygieenisten kriteerien mukaan työympäristön tekijöiden haitallisuuden ja vaarallisuuden, työprosessin vakavuuden ja intensiteetin osalta".

Työntekijöiden ammattiryhmän työvoimaintensiteetin arviointi perustuu työaktiivisuuden ja sen rakenteen analyysiin, jota tutkitaan koko työpäivän ajan, vähintään viikon ajan, viivehavainnoilla. Analyysi perustuu siihen, että otetaan huomioon koko tuotantotekijöiden (ärsykkeet, ärsykkeet) kokonaisuus, jotka luovat edellytykset epäsuotuisten hermoemotionaalisten tilojen (ylirasitus) esiintymiselle. Kaikilla synnytysprosessin tekijöillä (indikaattoreilla) on laadullinen tai määrällinen ilmaisu, ja ne on ryhmitelty kuormitustyyppien mukaan: älyllinen, aistillinen, tunneperäinen, yksitoikkoinen, rutiinikuormitus.

1. Intellektuaaliset kuormat

Erot luokkien 2 ja 3.1 välillä ovat käytännössä kaksi: "yksinkertaisten ongelmien ratkaiseminen" (luokka 2) tai "monimutkaisten ongelmien ratkaiseminen tunnetuilla algoritmeilla" (luokka 3.1) ja "ongelmien ratkaiseminen ohjeiden mukaan" (luokka 2) tai " työskentely sarjaohjeissa" (luokka 3.1).

Käytettäessä arviointikriteeriä "yksinkertaisuus - ratkaistavien ongelmien monimutkaisuus", voit käyttää taulukkoa, joka näyttää joitain yksinkertaisten ja monimutkaisten ongelmien ominaispiirteitä.

Joitakin merkkejä ratkaistavien ongelmien monimutkaisuudesta

Yksinkertaisia tehtäviä	Monimutkaiset tehtävät
1. Ei vaadi perusteluja	1. Vaatii perusteluja
2. Sillä on selkeästi ilmaistu tarkoitus	2. Tavoite muotoillaan vain yleisesti (esim. tiimin työn johtaminen)
3. Ulkoisista tapahtumista ei tarvitse rakentaa sisäisiä ideoita	3. On tarpeen rakentaa sisäisiä ideoita ulkoisista tapahtumista
4. Suunnitelma koko ongelman ratkaisemiseksi on ohjeissa (ohjeet)	4. Koko ongelman ratkaisu on suunniteltava
5. Tehtävä voi sisältää useita alitehtäviä, jotka eivät ole yhteydessä toisiinsa tai jotka liittyvät vain toimintosarjan kautta. Osatehtävän ratkaisemisessa saatua tietoa ei analysoida eikä sitä käytetä toisen osatehtävän ratkaisemisessa	5. Tehtävä sisältää aina loogisesti toisiinsa liittyvien osatehtävien ratkaisun ja kunkin osatehtävän ratkaisemisessa saatu tieto analysoidaan ja otetaan huomioon seuraavan osatehtävän ratkaisussa.
6. Toimintojen järjestys on tiedossa, tai sillä ei ole väliä	6. Toimintojen järjestyksen valitsee esiintyjä ja se on tärkeä ongelman ratkaisemisen kannalta

Esimerkiksi kemiallisen analyysin laboratorion teknikon tehtävään kuuluu osatehtäviä (operaatioita): näytteenotto (pääsääntöisesti), reagenssien valmistus, näytteen käsittely (kemiallisten liuosten avulla, poltto) ja näytteen analysoitavien aineiden pitoisuuden kvantitatiivinen arviointi. Jokaisella osatehtävällä on selkeät ohjeet, selkeästi muotoillut tavoitteet ja ennalta määrätty lopputulos tunnetulla toimintosarjalla, eli yllä olevien ominaisuuksien mukaan se ratkaisee yksinkertaisia ongelmia (luokka 2). Esimerkiksi kemianinsinöörin työ on täysin erilaista. Ensin hänen on määritettävä näytteen laadullinen koostumus käyttämällä toisinaan monimutkaisia kvalitatiivisen analyysin menetelmiä (tehtävän suunnittelu, toimintosarjan valinta ja osatehtävän tulosten analysointi), sitten kehitettävä työn suoritusmalli laboratorioteknikoille tiedon avulla. saatu edellisen osatehtävän ratkaisemisesta. Tämän jälkeen insinööri tekee kaiken saamansa tiedon perusteella lopullisen arvion tuloksista, eli ongelma voidaan ratkaista vain käyttämällä algoritmia loogisena sääntösarjana (luokka 3.1).

Arviointikriteeriä ”työ ohjeiden mukaan - työskentely ohjesarjan mukaan” sovellettaessa tulee kiinnittää huomiota siihen, että joskus työn sisältöä kuvaavien ohjeiden määrä ei ole riittävän luotettava älyllisen kuormituksen ominaisuus.

Esimerkiksi kemian analyysilaboratorion avustaja voi työskennellä useiden ohjeiden mukaan, kun taas kemianlaboratorion johtaja työskentelee yhden toimenkuvan mukaan. Siksi tässä kannattaa kiinnittää huomiota tapauksiin, joissa yleinen ohje, joka on muodollisesti ainutlaatuinen, sisältää monia yksittäisiä ohjeita, ja tässä tapauksessa arvioida toimintaa työksi ohjesarjan mukaan.

Luokkien 3.1 ja 3.2 erot "työsisällön" (älyllisen kuormituksen) suhteen ovat vain yhdessä ominaisuudessa - käytetäänkö ongelmien ratkaisuja tunnetuilla algoritmeilla (luokka 3.1) vai heuristisilla tekniikoilla (luokka 3.2). Ne eroavat toisistaan oikean tuloksen saamisen takaamisen tai puuttumisen suhteen. Algoritmi on looginen joukko sääntöjä, joita noudattamalla saadaan aina oikea ratkaisu ongelmaan. Heuristiikka on joitain nyrkkisääntöjä (menettelyjä tai kuvauksia), joiden käyttö ei takaa tehtävän onnistunutta suorittamista. Luokassa 3.2 tulee siis arvioida työtä, jossa ongelman ratkaisumenetelmiä ei tiedetä etukäteen.

Luokan 3.2 lisäominaisuus on "yksittäinen johtajuus vaikeissa tilanteissa". Tässä on otettava huomioon vain tilanteet, jotka voivat syntyä äkillisesti (yleensä nämä ovat hätätilanteita tai hätätilanteita) ja ovat luonteeltaan hätätilanteita (esimerkiksi mahdollisuus pysäyttää tekninen prosessi, monimutkaisen ja kalliin rikkoutuminen varusteet, hengenvaara) ja myös, jos johdon muiden henkilöiden toiminta tällaisissa tilanteissa määräytyy sertifioidulla työpaikalla voimassa olevan toimenkuvan mukaan.

Näin ollen luokkaa 3.1 tulisi käyttää arvioitaessa työtä, jossa päätökset tehdään tarpeellisen ja riittävän tiedon perusteella tunnetun algoritmin mukaan (pääsääntöisesti nämä ovat diagnostisia tai valintatehtäviä), ja luokkaa 3.2 tulisi käyttää arvioitaessa työtä, kun päätökset on tehtävä epätäydellisen tai riittämättömän tiedon olosuhteissa (pääsääntöisesti nämä ovat päätöksiä epävarmuuden olosuhteissa), eikä ratkaisualgoritmia ole. Johdonmukaisuus tällaisten ongelmien ratkaisemisessa on myös tärkeää.

Esimerkiksi sähköjärjestelmän päivystäjä ratkaisee yleensä luokan 3.1 tehtävät ja hätätilanteissa luokan 3.1 tehtävät, jos tehtävä on tyypillinen ja ennen tavattu, ja luokan 3.2 tehtävät, jos tällaiseen tilanteeseen törmätään ensimmäistä kertaa. . Koska luokan 3.2 tehtävät ovat paljon harvinaisempia, tulee työnvälittäjän työtä arvioida luokan 3.1 "työn sisältö" -kriteerin mukaan.

Esimerkkejä. Yksinkertaisimmat ongelmat ratkaistaan laboranttien toimesta (1. työolot**), ja yksinkertaisten ongelmien ratkaisemista vaativat, mutta valinnalla (ohjeiden mukaan) tehtävät toiminnot ovat tyypillisiä sairaanhoitajille, puhelin-, lennätin- jne. (2. luokka). Monimutkaisia ongelmia, jotka ratkaistaan tunnetulla algoritmilla (työskentely ohjesarjan mukaan), esiintyy esimiesten, teollisuusyritysten esimiesten, ajoneuvojen kuljettajien, lennonjohtajien jne. työssä (luokka 3.1). Sisällöllisesti monimutkaisinta, jossain määrin heuristista (luovaa) aktiivisuutta vaativaa työtä löytyy tutkijoilta, suunnittelijoilta, eri profiilien tohtoreilta jne. (luokka 3.2).

1.2. "Signaalien (informaation) havaitseminen ja niiden arviointi." Kriteerinä työprosessin intensiteettiluokkien välisten erojen kannalta on asetettava tavoite (tai referenssinormi), joka otetaan käyttöön työn aikana saatujen tietojen vertaamiseksi onnistuneen etenemisen edellyttämiin nimellisarvoihin. työprosessista.

Luokkaan 2 kuuluvat työt, joissa signaalien havaitsemiseen liittyy myöhempää toimintojen tai toimintojen korjaamista. Tässä tapauksessa toiminta on ymmärrettävä toiminnan elementiksi, jonka prosessissa saavutetaan tietty, yksinkertaisempaan, tietoinen tavoite, ja toiminta tulee ymmärtää loppuun suoritettuna toimintona (tai toimien summana), jonka tuloksena saavutetaan perustekninen tavoite.

Esimerkiksi, sorvaajassa yksinkertaisen osan käsittely suoritetaan useilla toimenpiteillä (osan kiinnittäminen, ulko- ja sisäpinnan käsittely, reunusten leikkaaminen jne.), joista jokainen sisältää useita perustoimintoja, joskus kutsutaan tekniikoiksi. Toimien ja toimintojen korjaus koostuu tässä vertailusta tiettyihin yksinkertaisiin ja toisiinsa liittymättömiin "standardeihin", toiminnot ovat teknologisen prosessin erillisiä ja täydellisiä elementtikomponentteja ja havaittu tieto ja vastaava korjaus ovat luonteeltaan "oikein-väärin" tunnistusprosessin tyyppi, jolle on ominaista toimiminen kokonaisvaltaisten standardien mukaisesti. Tyypillisiä esimerkkejä ovat ohjaajan, koneenkäyttäjän, sähkö- ja kaasuhitsaajan työ sekä useimmat massatyöammattien edustajat, joiden perustana on aineellinen toiminta.

”Standard” työlle, jolle tämä indikaattori luonnehtii jännitysluokkaa 3.1. on tietojoukko, joka kuvaa työkohteen nykyistä tilaa työn aikana ja jonka perustana on henkinen toiminta. Korjaus (vertailu standardiin) suoritetaan tässä tunnistusprosessin tyypin mukaan, mukaan lukien dekoodaus-, tiedonhaku- ja tiedonvalmistusprosessit, jotka perustuvat ajatteluun perustuvaan päätöksentekoon älykkyyden, eli ihmisen henkisten kykyjen pakollisella käytöllä. esiintyjä. Tällaisia töitä ovat useimmat operaattori- ja lähettäjätyyppiset ammatit sekä tutkijoiden työ. Signaalien havaitseminen ja sitä seuraava parametrien (tietojen) todellisten arvojen (tietojen) vertailu niiden nimellisiin vaadittuihin tasoihin on huomioitu sairaanhoitajien, työnjohtajien, puhelin- ja lennätinoperaattoreiden jne. työssä (luokka 3.1).

Luokassa 3.2 arvioidaan signaalien havaitsemiseen liittyvää työtä, jonka jälkeen arvioidaan kattavasti kaikki tuotantotoiminnot. Tässä tapauksessa milloin

työtoiminta edellyttää signaalien havaitsemista ja sen jälkeen kaikkien tuotantoparametrien (tietojen) kokonaisvaltaista arviointia; vastaavasti tällainen työ kuuluu intensiteetin osalta luokkaan 3.2 (teollisuusyritysten johtajat, ajoneuvojen kuljettajat, lennonjohtajat, suunnittelijat, lääkärit, tutkijat , jne.).

1.3. "Toiminnon jakautuminen tehtävän monimutkaisuuden mukaan." Kaikelle työtoiminnalle on ominaista tehtävien jakautuminen työntekijöiden kesken. Vastaavasti mitä enemmän toiminnallisia vastuita työntekijälle on osoitettu, sitä intensiivisempi hänen työnsä on.

Tämän indikaattorin mukaan luokka 2 (hyväksyttävä) ja luokka 3 (kova työ) eroavat kahdesta ominaisuudesta - ohjaustoiminnon olemassaolosta tai puuttumisesta ja tehtävien jakamisesta muille henkilöille. Luokkaan 3.1 on ominaista työ, jonka pakollinen osa on tehtävän suorittamisen seuranta. Tässä tarkoitamme muiden henkilöiden suorittamaa tehtävän suorittamisen valvontaa, koska tehtävien suorittamisen valvontaa tulisi arvioida luokassa 2 (käsittely, tehtävän suorittaminen ja sen todentaminen, mikä on periaatteessa valvontaa).

Esimerkki työstä, johon kuuluu tehtävien suorittamisen seuranta, voi olla työsuojeluinsinöörin, tuotanto- ja teknisen osaston insinöörin työ jne.

Luokka 3.2 arvioi tämän indikaattorin mukaan sellaista työtä, joka sisältää valvonnan lisäksi myös esityötä tehtävien jakamiseksi muille henkilöille.

Yksinkertaisia, tietyn tehtävän käsittelyyn ja suorittamiseen tähtääviä toimintoja sisältävä työtoiminta ei siis johda merkittävään työvoimavaltaisuuteen. Esimerkki tällaisesta toiminnasta on laborantin työ (luokka 1). Jännitys lisääntyy, kun tehtävän (luokka 2) käsittely, suorittaminen ja jälkitarkastus suoritetaan, mikä on tyypillistä sellaisille ammateille kuin sairaanhoitajat, puhelinsoittajat jne.

Prosessointi, tarkastus ja lisäksi tehtävän suorittamisen seuranta osoittaa työntekijän suorittamien toimintojen monimutkaisemman, ja vastaavasti työn intensiteetti ilmenee enemmän (teollinen työnjohtaja, lennätin, suunnittelijat, ajoneuvon kuljettajat - luokka 3.1).

Monimutkaisin tehtävä on alustava valmistelutyö, jonka jälkeen tehtävät jaetaan muille henkilöille (luokka 3.2), mikä on tyypillistä sellaisille ammateille kuin teollisuusyritysten johtajat, lennonjohtajat, tutkijat, lääkärit jne.

1.4. "Tehtävän työn luonne"- jos työ suoritetaan yksilöllisen suunnitelman mukaan, työvoimaintensiteetin taso on alhainen (luokka 1 - laboratorioavustajat). Jos työ etenee tiukasti määritellyn aikataulun mukaan ja sen mahdolliset korjaukset tarvittaessa, niin jännitys kasvaa (luokka 2 - sairaanhoitajat, puhelinoperaattorit, lennätin jne.). Vielä suurempi työvoimaintensiteetti on tyypillistä, kun työtä tehdään aikapaineella (luokka 3.1 - teollisuustyöntekijät, tiedemiehet, suunnittelijat). Suurin jännitys (luokka 3.2) leimaa työskentelyä ajan ja tiedon puutteen olosuhteissa. Samalla on korkea vastuu työn lopputuloksesta (lääkärit, johtajat
teollisuusyritykset, ajoneuvojen kuljettajat, lennonjohtajat).

Näin ollen tämän tunnusluvun mukaisen työn luokittelun luokkaan 3.1 (intensiivinen 1. asteen työ) kriteeri on aikapaineen alainen työ. Käytännössä aikapula ymmärretään yleensä suureksi työkuormitukseksi, jonka perusteella lähes mikä tahansa työ arvioidaan tämän tunnusluvun mukaan luokkaan 3.1. Tässä on noudatettava tämän vaatimuksia

ohjeet, joiden mukaan työolojen arviointi on suoritettava suoritettaessa teknisiä prosesseja teknisten määräysten mukaisesti. Siksi luokassa 3.1 tulisi tunnusluvun "työn luonne" mukaan arvioida vain työtä, jossa ajanpuute on sen vakio ja kiinteä ominaisuus, ja samalla tehtävän onnistunut suorittaminen on mahdollista vain oikeilla toimilla. tällaisen puutteen olosuhteissa.

Kova työ 2. asteen (luokka 3.2) luonnehtii työtä, joka tapahtuu ajan ja tiedon puutteen olosuhteissa ja lisääntynyt vastuu lopputuloksesta. Ajanpuutteen osalta on omaksuttava edellä esitetyt näkökohdat, ja mitä tulee vastuun lisääntymiseen lopputuloksesta, niin vastuuta ei tulisi oivaltaa vain subjektiivisesti, sillä missä tahansa työpaikassa esiintyjä on tietoinen ja kantaa vastuun, vaan tehtävänkuvauksen mukaan myös esiintyjälle. Vastuuasteen tulee olla korkea - tämä on vastuu teknologisen prosessin normaalista kulusta (esim. lähettäjä, kattiloiden, turbiinien ja yksiköiden käyttäjä energiayrityksessä), ainutlaatuisten, monimutkaisten ja kalliiden laitteiden turvallisuudesta ja muiden ihmisten (esimiesten, esimiesten) henkiin.

Esimerkkinä vastuullisuusasteesta mainitaan lääkäreiden työ. Kaikkien lääkäreiden työhön ei ole ominaista samanlainen jännitys työn luonteesta johtuen: esim. päivystyslääkäreiden, kirurgien (leikkaus), traumatologien, anestesiologien, elvytyslääkärin työtä voidaan epäilemättä arvioida tarkasteltavana olevaan indikaattoriin luokkaan 3.2 (ajan puute, tiedon puute ja lisääntynyt vastuu lopputuloksesta), kun taas esimerkiksi klinikan lääkäreiden - terapeuttien, silmälääkärien ja muiden - työ ei täytä näitä kriteerejä, kuten työ esimerkiksi hygienistit.

2. Sensoriset kuormitukset

2.1. "Keskitetyn havainnon kesto (% vuorokaudesta)"-Mitä suurempi prosenttiosuus keskitetylle havainnoinnille omistetusta työvuoron ajasta on, sitä suurempi on jännitys. Työvuoron kokonaisaika lasketaan 100 %:ksi.

Esimerkki. Pisin teknologisen prosessin edistymisen keskittyneen havainnoinnin kesto havaitaan operaattoriammateissa: puhelinoperaattoreissa, lennätinoperaattoreissa, lennonjohtajissa, ajoneuvojen kuljettajissa (yli 75 % vuorosta - luokka 3.2). Tämän parametrin arvo oli hieman pienempi (51-75 %) lääkäreillä (luokka 3.1). Tämän indikaattorin arvo vaihteli sairaanhoitajien ja teollisuustyönjohtajien keskuudessa 26 - 50 % (2-luokka). Tämän indikaattorin alhaisin taso havaitaan yritysjohtajien, tutkijoiden ja suunnittelijoiden keskuudessa (luokka 1 - jopa 25% koko vuoroajasta).

Tämän työn intensiteettiä kuvaavan prosessin perustana on keskittyminen tai huomion keskittyminen mihin tahansa todelliseen (kuljettaja) tai ihanteelliseen (kääntäjä) kohteeseen, joten tämä indikaattori tulisi tulkita laajemmin "huomion keskittymisen kestona, ” joka näkyy toiminnassa syvällisesti. Määrittelevä piirre tässä on nimenomaan huomion keskittyminen, toisin kuin teknologisen prosessin edistymisen seurannan passiivinen luonne, kun esiintyjä määräajoin, aika ajoin, ohjaa kohteen tilaa.

Erot tässä määritellään seuraavasti. Pitkäaikainen keskittynyt havainnointi on tarpeen niissä ammateissa, joissa tarkasteltavan kohteen tila muuttuu jatkuvasti ja esiintyjän toiminta koostuu useiden jatkuvasti toisiaan seuraavien tehtävien määräajoin ratkaisemisesta vastaanotetun ja jatkuvasti muuttuvan tiedon perusteella (kirurgit käyttö, oikolukijat, kääntäjät, lennonjohtajat, kuljettajat, tutkanhoitajat jne.).

Yleisimpiä tässä kriteerissä havaittuja virheitä on kaksi. Ensimmäinen on se, että tämä indikaattori arvioi tällaista työtä, kun havainnointia ei ole keskittynyt, vaan se suoritetaan diskreetissä tilassa, kuten esimerkiksi työnvälittäjät prosessinohjauspaneeleissa, kun he ajoittain havaitsevat instrumenttien lukemat normaalin kurssin aikana. prosessista. Toinen virhe on se, että korkeat indikaattorit keskitetyn havainnoinnin kestosta annetaan etukäteen vain siksi, että ammattitoiminnassa tämä ominaisuus ilmaistaan selvästi, kuten esimerkiksi kuljettajien keskuudessa.

Siten ajoneuvon kuljettajien keskittyneen havainnoinnin kesto ajoneuvoa ajettaessa on keskimäärin yli 75 % vuoroajasta; tällä perusteella kaikkien kuljettajien työ arvioidaan tämän tunnusluvun mukaisesti luokassa 3.2. Tämä ei kuitenkaan koske kaikkia kuljettajia.

Esimerkiksi tämä indikaattori on huomattavasti alhaisempi pyörivien ja sammutusajoneuvojen kuljettajille sekä ajoneuvoille, joihin on asennettu erikoislaitteita (poraus, höyryasennukset, nosturit jne.). Siksi tämä indikaattori on arvioitava kussakin tapauksessa sen todellisen arvon mukaan, joka saadaan joko ajoituksella tai muulla menetelmällä.

Esimerkiksi hitsaajalla keskittyneen havainnoinnin kesto voidaan määrittää varsin tarkasti mittaamalla yhden elektrodin palamisaika ja laskemalla työvuoron aikana käytettyjen elektrodien lukumäärä. Autonkuljettajille se voidaan määrittää helposti vaihdemittarilla (km) jaettuna ajoneuvon keskinopeudella (km/h) tietyllä alueella, josta saa tietoa Venäjän liikennetarkastusviraston asianomaiselta haaralta. Käytännössä melko usein tällaiset laskelmat osoittavat, että kokonaisajoaika ja vastaavasti keskittyneen havainnoinnin kesto ei ylitä 2-4 tuntia työvuoroa kohden. Hyviä tuloksia saadaan myös käyttämällä teknistä dokumentaatiota, kuten prosessikarttoja, työpaikkapassia jne.

2.2. "Signaalien (valo, ääni) ja viestien tiheys keskimäärin 1 käyttötunnin aikana"- havaittujen ja lähetettyjen signaalien (viestien, tilausten) määrä mahdollistaa työllisyyden ja työntekijän toiminnan erityispiirteiden arvioinnin. Mitä enemmän saapuvia ja lähetettyjä signaaleja tai viestejä on, sitä suurempi on informaatiokuorma, mikä lisää jännitystä. Tiedon esitysmuodon (tai menetelmän) mukaan signaaleja voidaan lähettää erityislaitteista (valo-, äänimerkinantolaitteet, instrumenttiasteikot, taulukot, kaaviot ja kaaviot, symbolit, teksti, kaavat jne.) ja puheviestinnällä (joilla puhelin ja radiopuhelin, jossa työntekijät ovat suoraan yhteydessä).

Esimerkki. Eniten yhteyksiä ja signaaleja maapalveluiden ja lentokoneiden miehistön kanssa havaitaan lennonjohtajilla - yli 300 (luokka 3.2) Kuljettajan tuotantoaktiivisuus ajoneuvoa ajaessa on hieman pienempi - keskimäärin noin 200 signaalia tunnissa (luokka 3.1) Tähän luokkaan kuuluu myös lennätinoperaattoreiden työ. Puhelinoperaattorit vastaanottavat tunnissa 75-175 signaalia (palveltujen liittymien määrä tunnissa on 25-150). Sairaanhoitajille ja lääkäreille teho-osastoilla (kiireellinen kutsu potilaalle, hälytys monitoreista potilaan tilasta) - luokka 2. Pienin määrä signaaleja ja viestejä on tyypillistä sellaisille ammateille kuin laboratorioavustajat, johtajat, työnjohtajat, tutkijat, suunnittelijat - 1. luokka.

Merkittävät virheet voidaan välttää, jos tälle indikaattorille ei anneta korkeita arvoja kaikissa tapauksissa ja vain siksi, että signaalien ja viestien havaitseminen on työn ominaispiirre. Esimerkiksi kaupunkiliikenteen kuljettaja havaitsee noin 200 signaalia tunnissa. Tämä luku voi kuitenkin olla merkittävästi pienempi kuljettajilla, esimerkiksi kaukoliikenteen linja-autoilla, kaukoliikenteen kuorma-autonkuljettajilla, rotaatioajoneuvojen kuljettajilla tai tapauksissa, joissa liikennetiheys on maaseudulle tyypillistä vähäistä. Samalla tavalla suuren kaupungin viestintäkeskuksen lennätinoperaattorit ja puhelinoperaattorit eroavat tässä indikaattorissa merkittävästi pienessä viestintäkeskuksessa työskentelevistä kollegoistaan.

2.3. "Tuotantotilojen lukumäärä samanaikaista tarkkailua varten"- osoittaa, että samanaikaisen havainnoinnin kohteiden määrän lisääntyessä työvoiman intensiteetti kasvaa. Tämä työn ominaisuus asettaa vaatimuksia huomion määrälle (4 - 8 toisiinsa liittymättömään kohteeseen) ja sen jakautumiselle kykynä keskittyä samanaikaisesti useisiin esineisiin tai toimiin.

Tällä indikaattorilla arvioitavan työn välttämätön edellytys on aika, joka kuluu tiedon vastaanottamisesta samanaikaisen havainnoinnin kohteista toimintoihin: jos tämä aika on merkittävästi lyhyt ja toimenpiteet on suoritettava välittömästi, kun tiedot on saatu samanaikaisesti kaikista tarvittavista kohteista (muuten normaali teknologisen prosessin kulku häiriintyy prosessissa tai tapahtuu merkittävä virhe), työlle tulee olla ominaista samanaikaisen havainnoinnin tuotantokohteiden määrä (lentäjät, kuljettajat, muiden ajoneuvojen kuljettajat, robotteja ja manipulaattoreita ohjaavat kuljettajat jne.) . Jos tietoa saadaan peräkkäin vaihtamalla huomiota kohteesta esineeseen ja aikaa on riittävästi ennen päätöksen tekemistä ja/tai toimintojen suorittamista ja ihminen yleensä siirtyy jakamisesta huomion vaihtamiseen, niin tällaista työtä ei tule arvioida indikaattorilla ” samanaikaisen havainnoinnin kohteiden määrä » (päivystävä instrumentoinnin ja automaation sähkömekaanikko, tarkastaja-tarkastaja, keräilijä).

Esimerkki. Operaattorityyppiselle toiminnalle samanaikaisen havainnoinnin kohteita ovat erilaiset ilmaisimet, näytöt, säätimet, näppäimistöt jne. Eniten samanaikaisen havainnoinnin kohteita on asennettu lennonjohtajille - 13, mikä vastaa luokkaa 3.1, tämä luku on hieman alhaisempi lennätinoperaattoreille - 8-9 teletyyppiä, moottoriajoneuvojen kuljettajille (luokka 2). Puhelinoperaattoreiden, työnjohtajien, esimiesten, sairaanhoitajien, lääkäreiden, suunnittelijoiden ja muiden (luokka 1) joukossa havaitaan jopa 5 samanaikaista tarkkailukohdetta.

2.4. "Syrjinnän kohteen koko keskittyneen huomion aikana (% vuorokaudesta)". Mitä pienempi kyseessä olevan kohteen koko (tuote, osa, digitaalinen tai kirjaintieto jne.) ja mitä pidempi havaintoaika on, sitä suurempi on visuaalisen analysaattorin kuormitus. Vastaavasti työvoimaintensiteettiluokka kasvaa.

Syrjintäkohteen koon perustaksi otettiin visuaalisen työn luokat SNiP 23-05-95 "Luonnollinen ja keinotekoinen valaistus". Tässä tapauksessa on tarpeen harkita vain sellaista objektia, joka kuljettaa tämän työn suorittamiseen tarvittavat semanttiset tiedot. Joten tarkastajille tämä on vian vähimmäiskoko, joka on tunnistettava, PC-käyttäjille - kirjaimen tai numeron koko, operaattorille - instrumentin asteikon koko jne. (Usein otetaan vain tämä ominaisuus huomioon ja toista, yhtä tarpeellista, ei oteta huomioon - huomion keskittymisen kesto tiettyyn kohteeseen, joka on vastaava ja pakollinen.)

Useissa tapauksissa, kun esineen mitat ovat pieniä, he turvautuvat optisten instrumenttien apuun, jotka lisäävät näitä mittoja. Jos ajoittain turvaudutaan optisiin instrumentteihin tiedon selventämiseksi, erottelun kohteena on suora tiedon kantaja. Esimerkiksi radiologien on fluorografisia kuvia katsellessaan erottava halkaisijaltaan enintään 1 mm (luokka 3.1) tummat täplät ja ajoittain he käyttävät suurennuslasia tiedon selventämiseen, mikä lisää kohteen kokoa ja siirtää se luokkaan 2. Pääasiallinen kuvien katselutyö tehdään kuitenkin ilman optisia laitteita, joten tällainen työ tulee arvioida tämän kriteerin mukaan luokkaan 3.1.

Jos esineen koko on niin pieni, että sitä ei voida erottaa ilman optisten instrumenttien käyttöä, ja niitä käytetään jatkuvasti (esim. laskettaessa verisoluja, joiden koot ovat välillä 0,006-0,015 mm, laboratorio lääkäri käyttää aina mikroskooppia), se on kirjattava suurennetun esineen kokoon.

2.5. "Työskentely optisilla instrumenteilla (mikroskooppi, suurennuslasi jne.) keskittyneen havainnoinnin keston (% vuoroajasta) kanssa." Ajoitushavaintojen perusteella määritetään optisella laitteella työskentelyaika (tunnit, minuutit). Työpäivän kesto otetaan 100 %:ksi ja kiinteän katselun aika mikroskoopilla tai suurennuslasilla muunnetaan prosentteiksi - mitä suurempi prosenttiosuus ajasta, sitä suurempi kuormitus, mikä johtaa jännityksen kehittymiseen visuaalisessa tilassa. analysaattori.

Optisia instrumentteja ovat laitteet, joita käytetään suurentamaan tarkasteltavan kohteen kokoa - suurennuslasit, mikroskoopit, virheilmaisimet tai joita käytetään laitteen resoluution lisäämiseen tai näkyvyyden parantamiseen (kiikarit), mikä liittyy myös kohteen koko. Optiset laitteet eivät sisällä erilaisia tiedon näyttämiseen tarkoitettuja laitteita (näyttöjä), joissa optiikkaa ei käytetä - erilaisia osoittimia ja asteikkoja, jotka on peitetty lasilla tai läpinäkyvällä muovikuorella.

2.6. "Videopäätteen näytön valvonta (tuntia per vuoro)." Tämän indikaattorin mukaan tallennetaan VDT-käyttäjän suoran työskentelyn aika (tunnit, minuutit) näytön kanssa koko työpäivän ajan syöttäessään tietoja, muokattaessa tekstiä tai ohjelmia, luettaessa aakkos-, numeerisia ja graafisia tietoja näytöltä. . Mitä pidempään VDT-käyttäjä kiinnittää katseensa näyttöön, sitä suurempi on visuaalisen analysaattorin kuormitus ja sitä suurempi työintensiteetti.

Työvoiman intensiteetti

Työn intensiteetti on synnytysprosessin ominaisuus, joka heijastaa kuormitusta ensisijaisesti keskushermostoon, aistielimiin ja synnytyksen tunnealueeseen.

Vaikutus ihmiskehoon

Henkinen työ liittyy suurten tietomäärien havaitsemiseen ja käsittelyyn. Henkinen työ yhdistää tiedon vastaanottamiseen ja välittämiseen liittyvää työtä, joka edellyttää ajattelun, huomion ja muistin prosessien aktivointia. Tämän tyyppiselle työlle on ominaista fyysisen aktiivisuuden merkittävä väheneminen. Henkisen työn pääindikaattori on jännitys, joka heijastaa keskushermoston kuormitusta. Energiankulutus henkisen työn aikana on 2500 - 3000 kcal päivässä.

Mutta energiankulutus vaihtelee työasennon mukaan. Siten istuma-asennossa työskennellessä energiankulutus ylittää perusaineenvaihdunnan tason 5–10 %; seistessä - 10 - 25%, pakotetussa epämukavassa asennossa - 40 - 50%. Intensiivisen älyllisen työn aikana aivojen energiantarve muodostaa 15-20 % kehon kokonaisaineenvaihdunnasta. Kokonaisenergiakustannusten nousu henkisen työn aikana määräytyy neuro-emotionaalisen jännityksen asteen mukaan. Päivittäinen energiankulutus henkisen työn aikana kasvaa 48 % ääneen lukemalla istuen, 90 % luennoinnissa ja 90-100 % tietokoneiden käyttäjillä. Lisäksi aivot ovat alttiita hitaudelle, koska työn lopettamisen jälkeen ajatteluprosessi jatkuu, mikä johtaa keskushermoston suurempaa väsymystä ja uupumusta kuin fyysisen työn aikana.

Henkiseen työhön liittyy hermostunut jännitys, joka riippuu työn merkityksestä, vaarallisuudesta ja vastuullisuudesta. Hermoston jännityksen yhteydessä esiintyy takykardiaa, verenpaine nousee, EKG muuttuu ja hapenkulutus lisääntyy. Henkisen toiminnan oikeaan järjestämiseen on välttämätöntä: "syötyä" työhön asteittain, ylläpitää rytmiä ja systemaattisuutta.

Tämän tyyppiselle työlle on ominaista motorisen aktiivisuuden merkittävä väheneminen (hypokinesia), mikä johtaa kardiovaskulaariseen patologiaan; pitkittynyt henkinen stressi masentaa psyykettä, heikentää huomio- ja muistitoimintoja. Henkisen työn pääindikaattori on jännitys, joka heijastaa keskushermoston kuormitusta.

Standardoidut indikaattorit työprosessin intensiteetin arvioimiseksi

Kaikilla indikaattoreilla on laadullinen tai määrällinen ilmaisu, ja ne on ryhmitelty kuormatyypin mukaan:

älyllinen;

aistillinen;

emotionaalinen;

yksitoikkoinen;

käyttökuormat.

Työprosessin intensiteetti tulee arvioida jokaisella työpaikalla. Työvoimaintensiteetin arviointi perustuu työntekijöiden työtoiminnan analyysiin, työnkuvaan, aikahavaintoihin (työpäivän valokuvat) ja asiantuntija-arvioon. Työololuokat on määritettävä kaikilla ohjeen R 2.2.2006-05 taulukossa 2 esitetyillä 23 arviointiindikaattorilla.

Taulukko 2 - Työolojen luokat työprosessin intensiteetin indikaattoreiden mukaan

Työprosessin jännityksen indikaattorit	Työolojen luokka
Optimaalinen	Hyväksyttävä
Lievä työstressi	Kohtalainen työn intensiteetti	Kovaa työtä
1. aste	2 astetta


1. Intellektuaaliset kuormat
	Ei tarvitse tehdä päätöstä	Yksinkertaisten ongelmien ratkaiseminen ohjeiden mukaan	Monimutkaisten valintaongelmien ratkaiseminen tunnetuilla algoritmeilla (työskentely ohjesarjan mukaan)	Heuristinen (luova) toiminta, joka vaatii algoritmin ratkaisemista, yksinjohtamista vaikeissa tilanteissa
1.2. Signaalien (informaation) havaitseminen ja niiden arviointi	Signaalien havaitseminen, mutta toimenpiteitä ei vaadita	Signaalien havaitseminen myöhemmän toimintojen ja toimintojen korjaamisen kanssa	Signaalien havaitseminen, jota seuraa todellisten parametrien arvojen vertailu niiden nimellisarvoihin. Parametrien todellisten arvojen lopullinen arviointi	Signaalien havaitseminen ja siihen liittyvien parametrien kattava arviointi. Kattava arviointi kaikista tuotantotoiminnoista
1.3. Toimintojen jakautuminen tehtävän monimutkaisuuden asteen mukaan	Työnkäsittely ja toteutus	Käsittely, tehtävän suorittaminen ja sen todentaminen	Käsittelee, tarkastaa ja valvoo tehtävän valmistumista	Valvonta ja esityö tehtävien jakamisessa muille henkilöille
1.4. Suoritetun työn luonne	Työskentele yksilöllisen suunnitelman mukaan	Työskentele sovitun aikataulun mukaan ja mahdollisia muutoksia työn edetessä	Työskentely aikapaineen alla	Työskentely ajan ja tiedon puutteen olosuhteissa ja lisääntynyt vastuu lopputuloksesta
2. Sensoriset kuormitukset
2.1. Keskitetyn havainnon kesto (% vuorokaudesta)
2.2. Signaalien (valo, ääni) ja viestien tiheys keskimäärin 1 käyttötunnin aikana
2.3. Tuotantotilojen lukumäärä samanaikaista tarkkailua varten
2.4. Erotuskohteen koko (etäisyys työntekijän silmistä erotuskohteeseen enintään 0,5 m) millimetreinä keskittyneen havainnoinnin ajaksi (% työvuoroajasta)	yli 5 mm - 100 %	5-1,1 mm - yli 50%; 1-0,3 mm - jopa 50%; alle 0,3 mm - jopa 25 %	1-0,3 mm - yli 50%; alle 0,3 mm - 26-50 %	alle 0,3 mm - yli 50 %
2.5. Työskentely optisilla instrumenteilla (mikroskoopit, suurennuslasit jne.) keskittyneen havainnoinnin keston (% vuoroajasta)
2.6. Videopäätteiden näyttöjen valvonta (tunteja per vuoro):
aakkosnumeerisella tietonäytöllä:
graafisella tietonäytöllä:
2.7. Kuuloanalysaattorin kuormitus (jos on tuotantotarve puheen tai eriytyneiden signaalien havaitsemiseen)	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 100 - 90%. Ei häiriöitä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 90-70%. On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 3,5 metrin etäisyydeltä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on 70-50%. On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 2 metrin etäisyydeltä	Sanojen ja signaalien ymmärrettävyys on alle 50 %. On häiriöitä, joita vastaan puhe kuuluu jopa 1,5 metrin etäisyydeltä

3. Emotionaalinen stressi
3.1. Vastuun aste oman toiminnan tuloksista. Virheen merkitys	Vastaat tehtävien yksittäisten osien suorittamisesta. Se vaatii työntekijältä lisäponnistusta työhön	Vastaat aputyön (tehtävät) toiminnallisesta laadusta. Sisältää lisäponnisteluja ylemmältä johdolta (työnjohtaja, työnjohtaja jne.)	Vastaat päätyön (tehtävän) toiminnallisesta laadusta. Sisältää korjauksia, jotka johtuvat koko joukkueen (ryhmä, prikaati jne.) lisäponnisteluista.	Vastaa lopputuotteen, työn, tehtävän toiminnallisesta laadusta. Vaurioittaa laitteita, keskeyttää prosessin ja voi aiheuttaa hengenvaaran.
3.2. Oman elämäsi riskin aste	Ulkopuolelle	Todennäköisesti
3.3. Vastuuaste muiden turvallisuudesta	Ulkopuolelle	mahdollista
3.4. Ammatillisen toiminnan aiheuttamien konfliktitilanteiden määrä vuoroa kohden	Ei mitään
4. Yksitoikkoiset kuormat
4.1. Yksinkertaisen tehtävän toteuttamiseen tai toistuviin operaatioihin tarvittavien elementtien (tekniikoiden) määrä
4.2. Yksinkertaisten tehtävien tai toistuvien toimintojen kesto (sekunteina).
4.3. Aktiivisten toimintojen aika (% työvuoron kestosta). Muun ajan - tuotantoprosessin edistymisen seuranta	20 tai enemmän
4.4 Tuotantoympäristön monotonisuus (teknisen prosessin passiivisen tarkkailun aika prosentteina vuoroajasta)
5. Toimintatila
5.1. Todelliset työajat				yli 12 tuntia
5.2. Vuorotyö	Yksivuorotyö (ei yövuoroa)	Kaksivuorotyö (ei yövuoroa)	Kolmivuorotyö (yövuorotyö)	Epäsäännölliset työvuorot yötyöllä
5.3. Säänneltyjen taukojen saatavuus ja niiden kesto	Tauot ovat säänneltyjä ja riittävän pitkiä: 7 % tai enemmän työajasta	Tauot ovat säänneltyjä, kestoltaan riittämättömiä: 3-7 % työajasta	Taukoja ei ole säännelty ja niiden kesto on riittämätön: enintään 3 % työajasta	Ei taukoja

Työhygienia on lääketieteen ala, joka tutkii työtoimintoja ja työoloja ottaen huomioon niiden vaikutukset kehoon. Tällä alueella kehitetään myös hygieniastandardeja ja toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on estää työperäisten sairauksien esiintyminen ja tehdä työoloista turvallisempia.

Työterveyshuollon päätehtäviä ovat mm.

Haitallisten tekijöiden sallitun vaikutuksen asettaminen työntekijän kehoon.
Työvoimaintensiteetin luokitus prosessiolosuhteiden perusteella.
Työprosessin jännityksen ja vakavuuden määrittäminen.
Lepo- ja työaikataulujen sekä työpaikan järjestäminen järkevien standardien mukaisesti.
Työn psykofyysisten parametrien tutkimus.

Työntekijää ympäröivän ympäristön laatua arvioitaessa on tarpeen tarkastella eri tekijöiden ja niiden keskinäisen vaikutuksen lisäksi myös työoloja työprosessin intensiteetin perusteella. On myös tarpeen kehittää kattavat indikaattorit, joita pidetään normina. Työhygieniamenetelmät voivat olla joko instrumentaalisia tai kliinisiä tai fysiologisia. Myös lääketieteellisen tilaston ja terveystarkastuksen menetelmiä voidaan soveltaa.

Työn eri vakavuuden ja intensiteetin luokittelu on erityisen tärkeää työolojen järkevän organisoinnin ja optimoinnin kannalta. Tällaiset luokitukset sekä työolotekijöiden tunnistaminen mahdollistavat erilaisten töiden arvioinnin. Lisäksi tämä mahdollistaa menetelmien löytämisen terveyttä parantavien toimenpiteiden toteuttamiseen ottaen huomioon työn vakavuuden ja intensiteetin arvioinnin.

Melko usein työvoiman intensiteetti luokitellaan ottaen huomioon henkilön energiankulutus työtehtävien suorittamisen aikana. Indikaattori, kuten energiankulutus, määräytyy lihasten työjännityskertoimen asteen sekä henkilön neuro-emotionaalisen tilan mukaan työn aikana. Toinen tärkeä indikaattori on työolosuhteet. Ihminen käyttää 10-12 MJ päivässä henkiseen työhön ja kovaa fyysistä työtä tekevät työntekijät 17-25 MJ.

Työn vakavuus ja intensiteetti voidaan määritellä toimintasuunnitelman kehon jännityksen asteena, joka syntyy työtehtävien suorittamisen aikana. Riippuen työn voimasta fyysisen tai henkisen työn aikana, toiminnallista jännitystä esiintyy tiedon ylikuormituksen aikana. Työn fyysinen taakka on kehon kuormitus suoritettaessa lihasjännitystä ja vastaavaa energiankulutusta vaativaa toimintaa.

Emotionaalinen stressi ilmenee älyllisten tehtävien suorittamisen aikana, kun tietoja käsitellään. Tällaista kuormitusta kutsutaan usein hermostuneeksi työjännitteeksi.

Työympäristön tekijät: yleiskatsaus

Työntekijän kehoon kohdistuvat haitalliset vaikutukset määräytyvät työympäristön tekijöistä. Työhygienia tunnistaa kaksi päätekijää - haitalliset ja vaaralliset. Vaarallisuus on työn vakavuuden ja intensiteetin tekijä, joka voi aiheuttaa akuutin sairauden tai työntekijän terveydellisten tunnuslukujen jyrkän heikkenemisen tai kuoleman. Haitallinen tekijä voi työssä ja tiettyjen olosuhteiden yhdistelmänä aiheuttaa ammattitaudin, tilapäisen tai kroonisen suorituskyvyn heikkenemisen, lisätä tarttuvien ja somaattisten sairauksien määrää ja johtaa lisääntymisongelmiin.

Haitalliset tuotantotekijät

Työolojen intensiivisyyteen vaikuttavat olosuhteet voidaan jakaa useisiin ryhmiin:

Fyysinen. Näitä ovat kosteus, lämpötilaolosuhteet, sähkömagneettinen ja ionisoimaton säteily ja kentät, ilmannopeus, jatkuvat magneettikentät, sähköstaattiset kentät, lämpö- ja lasersäteily, teollisuusmelu, ultraääni, tärinä, aerosolit, valaistus, ilmaionit jne.
Kemiallinen. Biologiset ja kemialliset aineet, mukaan lukien hormonit, antibiootit, entsyymit, vitamiinit, proteiinit.
Biologinen. Elävät itiöt ja solut, haitalliset mikro-organismit.
Työn vakavuutta kuvaavat tekijät.
Työvoiman intensiivisyyttä kuvaavat tekijät.

Vakavuuden ja jännityksen arviointi

Synnytyksen vakavuus määräytyy useimmiten tuki- ja liikuntaelimistön ja eri kehon järjestelmien kuormituksen perusteella. Työn vakavuuden ja intensiteetin arvioinnille on ominaista energiakomponentti ja se määräytyy useiden indikaattoreiden avulla.

Prosessin vakavuuden indikaattorit

Nämä sisältävät:

Työvoiman intensiteetti luonnehtii työprosessia. Konsepti kuormittaa myös keskushermostoa, tunnealuetta ja aistielimiä.

Työvoimaintensiteetin indikaattorit

Huomioon otettavat tiedot sisältävät:

Aistillinen, emotionaalinen ja älyllinen stressi.
Monotoninen kuormitus.
Toimintatila.
Älyllisen kuormituksen intensiteetti ja kesto.

Kyberavaruuden aikakausi

Tieteellinen ja teknologinen kehitys ei ainoastaan provosoi uusien ammattien luomista, vaan myös uusia patogeenisiä tekijöitä. Viime vuosina työn vakavuuden ja intensiteetin psykofysiologisten indikaattorien merkitys on kasvanut merkittävästi, mikä johtuu tietotekniikan kehityksestä.

Työoloja pidetään turvallisina, kun tuotantotekijöiden vaikutus on minimoitu ja se ei ylitä hygieniastandardeja. Jälkimmäisiin kuuluvat MPC eli suurimmat sallitut pitoisuudet ja MPL eli suurimmat sallitut tasot.

Työn luokitus kuorman mukaan

Kuorma, riippuen suoritetun työn vakavuudesta, on säännelty hygienia- ja hygieniavaatimuksissa, jotka ovat GOST: n mukaisia. Niissä kaikki fyysiset työtyypit on jaettu kolmeen luokkaan riippuen työn vakavuudesta ja intensiteetistä sekä kehon energiankulutuksesta niiden suorittamiseen.

Energiankulutus jopa 139 W. Työ tehdään istuma-asennossa, johon ei liity merkittäviä fyysisiä rasitustekijöitä. Tämä on useita tarkkuusinstrumenttien valmistukseen, vaatteiden tuotantoon ja johtamiseen liittyviä ammatteja. Tähän kuuluvat myös kelloseppit, metallityöläiset, kaivertajat, neulojat jne.
Energiankulutus jopa 174 W. Seisten tai paljon kävelyä vaativa työ. Tähän luokkaan kuuluvat painoteollisuuden työntekijät, viestintäyritykset, etiketöijat, kirjansidontatyöt, valokuvaajat, maatalouden aputyöntekijät jne.

Kolmas luokka. Sisältää työt, jotka vaativat yli 290 W energiankulutusta. Nämä ovat ammatteja, joihin ei liity työvoimaintensiteetin alentamista ja joihin kuuluu raskas fyysinen rasitus, yli 10 kilon painojen kantaminen, työ takomossa ja valimossa, postinkuljettajien, maataloustyöntekijöiden toiminta, nimittäin: traktorinkuljettajat, karjanhoitajat, karjankasvattajat , jne.

Työolojen lisäominaisuudet

Olosuhteet, joissa henkilö työskentelee, ja niiden vakavuus voidaan määrittää useilla indikaattoreilla, nimittäin:

1. Asento ja kehon asento työtä suoritettaessa. Tämä indikaattori on jaettu seuraaviin tyyppeihin:

Vartalon vaaka-asento. Tämä sisältää korkeiden kokoonpanijoiden, hitsaajien, kaivostyöntekijöiden jne.
Puolitaivutettu tai taipunut asento. Tässä tapauksessa on tarpeen täsmentää tilapäinen oleskelu tässä asemassa prosentteina kokonaistyöajasta.
Samantyyppiset liikkeet. Lasketaan samantyyppisten liikkeiden määrä, jonka työntekijä tekee työvuoroa kohden. Paikallisen kuormituksen lisäksi myös alueellinen kuormitus otetaan huomioon.

2. Aika jaloillesi. Jotta työolot voidaan luokitella ankariksi, tämän tilan on oltava vakio ja sisältää paitsi staattisen seisomisen pystyasennossa myös kävelyn.

3. Vartalon kallistukset. Tyypillinen maataloustyöntekijöille sadonkorjuun, kitkemisen aikana sekä maitotiloilla ja rakennustyömailla lattioiden ja seinien verhoilun yhteydessä. Tässä tapauksessa mutkien määrä työvuoron aikana on määritetty.

4. Tahti, jolla vaaditut toimet suoritetaan. Tämä sisältää työt puoliautomaattisilla koneilla, kuljettimilla ja kudontalla.

5. Toimintatila. Tyypillisesti vaikeita työoloja ovat vuorotyöaikataulut tai vuorotyöt, yövuorot ja usein vaihtelevat elämänrytmit.

6. Altistuminen tärinälle. Vaikutus voi olla paitsi yleinen, myös paikallinen. Traktorinkuljettajat, puimurikuljettajat, silppurit, puskutraktorit sekä rautatie- ja kaupunkiliikenteen työntekijät altistuvat tärinälle.

7. Meteorologiset työolosuhteet. Epätavallisen alhaiset tai korkeat lämpötilat käyttöolosuhteet, korkea kosteus tai äkilliset muutokset, ilmannopeus ja veto.

8. Altistuminen kaikenlaiselle säteilylle. Tämä voi olla magneettikenttä, laser tai ionisoiva säteily, insolaatio, staattisen sähkön ja sähkökenttien vaikutus.

9. Vuorovaikutus toksiinien, nimittäin myrkkyjen ja muiden ihmisille haitallisten aineiden kanssa.

10. Ammattimaiset haitalliset ominaisuudet.

11. Työpaikan saastunut ilma, korkea melutaso ja ilmanpaine.

12. Melko usein yhdessä ammatissa on useita tekijöitä kerralla, joiden mukaan työolot voidaan luokitella vaikeiksi.

Henkisen työn tyypit

Työolosuhteiden lisäksi on huomioitava myös työn intensiteetti ja vakavuus. Monilla toiminta-alueilla yhdistyvät henkinen ja fyysinen puoli. Nykyaikaisilla ammattialoilla aistillinen, henkinen ja emotionaalinen stressi on kuitenkin yleistä. Tämä johtuu siitä, että henkistä työtä pidetään erityisen tärkeänä.

Ammatteja, joissa käsitellään suuria tietomääriä, pidetään älyllisinä. Tämän tyyppisen toiminnan suorittaminen vaatii jännitystä muistissa, aistilaitteistossa, huomiossa, tunteissa ja ajattelussa.

Työterveys tunnistaa viisi päätyyppiä henkistä toimintaa:

Operaattorin työvoima. Tämä sisältää laitteiden, teknisten prosessien ja koneiden hallinnan. Tämä alue sisältää suurta vastuuta ja neuro-emotionaalista stressiä.
Hallintotyötä. Ryhmään kuuluu opettajia ja opettajia sekä organisaatioiden ja yritysten johtajia. Tämä toiminta-ala sisältää kasvavan tiedon määrän, pienen määrän aikaa sen käsittelyyn ja henkilökohtaista vastuuta tehdyistä päätöksistä. Työmäärä on epäsäännöllinen, ja ratkaisut ovat usein epästandardeja. Joskus voi syntyä konflikteja, joiden ratkaiseminen vaatii myös tiettyä emotionaalista stressiä.
Luominen. Tällaisia ammatteja ovat yleensä kirjailijat, taiteilijat, säveltäjät, maalarit, suunnittelijat, arkkitehdit ja muut. Tämä toiminta sisältää epästandardien algoritmien luomisen, joka perustuu useiden vuosien koulutukseen ja pätevyyteen. Näillä alueilla tarvitset oma-aloitteisuutta, hyvää muistia ja keskittymiskykyä. Kaikki tämä aiheuttaa lisääntynyttä hermoston jännitystä.
Lääketieteen työntekijät. Seuraavia piirteitä pidetään tyypillisinä kaikille tämän alan työntekijöille: tiedon puute, läheinen kontakti sairaisiin ihmisiin, korkea vastuu potilaita kohtaan.
Koulutusalue. Opiskelijoiden ja opiskelijoiden on jatkuvasti rasitettava tarkkaavaisuuttaan, muistiaan, havaintokykyään ja vastustuskykyisiä stressaaville tilanteille tehdessään kokeita, kokeita tai kokeita.

Neuroemotionaalinen stressi luonnehditaan työaikataulun kuormituksesta ja tiheydestä, suoritettujen toimien määrästä, absorboitavan tiedon monimutkaisuudesta ja määrästä sekä leikkaukseen käytetystä ajasta riippuen.

Työolotyypit työprosessin intensiteetin mukaan

On olemassa useita luokkia, jotka osoittavat työvoimaintensiteetin arvioinnin asteen:

Ensiluokkainen. Lievä jännitys. Tämän luokan kriteerit ovat: työ yhdessä vuorossa käymättä työpaikalla yöllä, ei tarvetta tehdä päätöksiä hätätilassa, yksilöllinen työsuunnitelma, todellinen työpäivä jopa 7 tuntia, ei hengenvaaraa, ei vastuuta muille henkilöille. Tähän kategoriaan kuuluvat ne ammatit, joissa ei tapahdu dramaattisia muutoksia ja jotka eivät vaadi keskittymistä useampaan kuin yhteen aiheeseen. Itse työ on pieni, esim. sihteeri, ajanottaja, konekirjoittaja jne.
Toista luokkaa luonnehditaan hyväksyttäväksi, ja sen työvoimaintensiteetti on keskimääräinen. Tämä kategoria sisältää kohtalaisen hermoston jännityksen ja kohtalaisen monimutkaisten tehtävien suorittamisen. Vastuu on vain tietyntyyppisistä toimista, jotka ovat tyypillisiä tietylle toiminta-alalle. Toiseen luokkaan kuuluvat taloustieteilijät, kirjanpitäjät, oikeudelliset neuvonantajat, insinöörit, kirjastonhoitajat ja lääkärit.
Kolmas luokka tarkoittaa kovaa työtä. Nämä toiminta-alueet vaativat voimakasta henkistä stressiä, suurta tuotantomäärää, pitkäkestoista huomiostressiä ja kykyä käsitellä nopeasti suuri määrä tietoa. Tämäntyyppiseen työhön kuuluu suurten organisaatioiden ja yritysten johtajia, osastojen johtavat asiantuntijat, esimerkiksi pääkirjanpitäjät, suunnittelijat ja teknikot. Lisäksi tämä sisältää toimintoja, joihin liittyy jatkuva tiedonkulku ja välitön vastaus siihen. Näitä voivat olla lähettäjät lentokentillä, rautatieasemilla, päivystäjä- ja metrooperaattoreita, televisiotyöntekijöitä, puhelin- ja lennätinoperaattoreita sekä ambulanssilääkäreitä, tehohoitoosastoja jne. Viimeinen kategoria tarkoittaa myös työskentelyä aikapaineessa, lisääntynyttä vastuuta tehdyistä päätöksistä ja tiedon puutetta. Työpäivän pituus ei ole vakioitu ja se on yleensä yli 12 tuntia. Työn intensiteetin indikaattoreita ovat myös korkea riskiaste ja vastuu toisten elämästä.
Neljäs luokka sisältää äärimmäiset työolosuhteet. Ne tarkoittavat sellaisten tekijöiden olemassaoloa, jotka voivat muodostaa uhan hengelle työn aikana tai johtaa vakavien komplikaatioiden kehittymiseen työntekijän terveydelle. Tällaisia erityisen vaarallisia toimia ovat mm. kaivospelastajat, palomiehet, Tshernobylin onnettomuuden seurausten selvittäjät jne. Tämä on vaikein ja intensiivisin työ, joka ei mene ohi jättämättä jälkeä ihmisen tilaan. Työskentely tällaisissa olosuhteissa on sallittua vain hätätapauksessa. Edellytyksenä on henkilökohtaisten suojavarusteiden käyttö.