On olemassa sellainen ammatti - vianetsintä. Heidän työnsä ydin on, että he lentävät ympäri maailmaa ja ratkaisevat ihmisten ongelmia. Kaikki ongelmat, kaikki ihmiset. Yleensä - suuret yritykset, harvemmin yksityishenkilöt.
Maailmassa ei ole enempää kuin 100 ihmistä tässä ammatissa. Jotkut palkat nousevat jopa 100 000 dollariin tunnissa, ja aikataulu suunnitellaan kuukausia etukäteen.
Vianetsintätekijöille tärkeintä on yrityksen maine. Asiakkaat siirtävät niitä kirjaimellisesti kädestä käteen piilottaen ne kilpailijoiltaan. Heillä on vain yksi mainos - sataprosenttiset tulokset. Virhe on poistettu.
Ymmärtääkseni heidän työnsä olemusta paremmin, annan pari esimerkkiä vianetsinnän toiminnasta:
Amerikassa oli kaksi suurta yritystä, jotka julkaisivat kuukausittaisia "keltaisia sivuja". Mikään ei auttanut, olimme niskassa.
Yleensä kaikki toimistotyöntekijät ostivat kaksi hakuteosta dollarilla kerralla miettimättä kumpi oli parempi tai mikä huonompi. Muuten, molemmat hakemistot sisälsivät samat tiedot. Joten yksi näistä yrityksistä kutsui vianetsinnän
Hän otti tilanteen, ajatteli ja sanoi:
-Julkaise ensi kuussa opas pienemmässä muodossa, ja jotta tietomäärä olisi sama, sen tulee olla pieni, mutta pullea.
Hän sai palkkansa ja lähti, ja kilpaileva yritys meni konkurssiin kaksi kuukautta myöhemmin...
- Mikä vitsi on?
Mutta tosiasia on, että kun hakemistot olivat samaa muotoa, ne roikkuivat toimistopöydillä kuin kartat, mutta kun yksi hakemisto on suuri ja litteä ja toinen pieni mutta pullea, laitat joka tapauksessa pienen hakemistoon. ison päällä...
Ja kuun lopussa huomaat, että käytit vain yläosaa, etkä koskaan avannut isompaa kuukauden aikana. Joten miksi kuluttaisit siihen dollarin, jos pienellä on kaikki?
_____________________________
Toinen esimerkki.
Niken päämajassa 1000 ihmistä raapi päätään mahdottomasta tehtävästä.
He kutsuvat vianmäärityksen ja hahmottelevat ongelman:
Aloimme valmistaa tennareita joissakin Afrikan köyhimmistä maista. Laskimme kaiken etukäteen, rakensimme tehtaita, koulutimme henkilöstöä, tuotantokustannusten pitäisi olla alhaiset, mutta sitten kohtasimme odottamattoman ongelman: tehtaidemme paikalliset työntekijät varastavat armottomasti valmiita tuotteita. Kokonaiset kylät, nuoret ja vanhat, käyttävät tennareita vuosituloihinsa vastaavaan hintaan...
Yritimme palkata lisää paikallista turvallisuutta, mutta se vain pahensi tilannetta - myös vartijat ja heidän perheensä rakastavat tennareita...
Jos saat turvaa valtioilta, kustannukset menevät katon läpi.
Vianetsintä: -Mitä haluat minusta?
Nike: Mieti, kuinka voit vähentää varkaudet nollaan kuluttamatta rahaa tehtaiden suojaamiseen.
Vianetsintä ei tietenkään ymmärtänyt mitään kengänvalmistustekniikasta, mutta toisin kuin 1000 huippujohtajaa, jotka ymmärsivät, hän tiesi katsoa mitä tahansa ongelmaa täysin eri näkökulmasta. Hän istui hetken yksin viileässä, pimeässä huoneessa ja vastasi:
Sinun on tuotettava erilliset vasen ja oikea lenkkarit eri maissa.
Itään
TEEMAATTISET OSAT:
|
| | | | | | | |
| | |
|
Tehdas, joka tuottaa tomaatteja ja perunoita teollisessa mittakaavassa. Kaupunkiteollisuus vihannesten tuotanto. Ensimmäinen teollisen mittakaavan vertikaalinen maatila avattiin kaupunkiin (Singapore), jonka tavoitteena oli vähentää ruokariippuvuutta. Itse asiassa tämä päätös vaikuttaa varsin loogiselta. Paikalliset asukkaat arvostivat kotimaisen tuotteen tuoreutta ja laatua. Toisin kuin hyödykkeessä, jossa viljelyteknologian turvallisuutta on vaikea valvoa, pystysuoralla maatilalla on vain auringonvaloa ja vettä, ei torjunta-aineita. Tämä on tehnyt niistä erittäin suosittuja paikallisten kuluttajien keskuudessa ja ne myydään loppuun hyvin nopeasti. Tämän seurauksena yritys tuottaa kaksi tonnia vihanneksia päivässä. Yläalueille varastoitunut sadevesi pyörittää tasoja alas virtaaessaan, jolloin niiden suunta avaruudessa muuttuu jatkuvasti ja auringonvalon tasainen jakautuminen saavutetaan. Samalla sato on 5–10 kertaa suurempi kuin perinteisellä maanviljelyllä vastaavalla palstalla. Vertikaalisten tilojen käsite tarjoaa ainoan mahdollisuuden ruokkia tulevaisuuden väestöä, Singapore on aloittanut sen, ja olen varma, että monet kaupungit seuraavat sen esimerkkiä, koska idea on kannattava. Siten tomaatin ja perunan hybridi on itsenäinen kasvi, jonka parissa brittiläinen Thompson & Morgan on työskennellyt 15 vuotta. Topien sijaan siinä kasvavat tomaatit ja juurien sijaan perunat. Yrityksen edustajat väittävät, että ylhäältä voidaan kerätä yli 500 tomaattia, jotka ovat makeampia kuin mikään muu lajike. Samaan aikaan maahan kasvaa upeita valkoisten perunoiden mukuloita, jotka sopivat keittämiseen, paistamiseen ja sirujen valmistukseen. Uusi tehdas kantaa patentoitua nimeä TomTato. Britit väittävät, että TomTato ei ole geneettisen muuntamisen tulos, vaan luonnollinen ja turvallinen tuote. http://www.bbc.co.uk/news/uk-england-24281192
Kuinka kasvattaa niitä? Sekä sisällä että ulkona sopivat tähän. Voit tehdä sen jopa ruukussa. TomTato rakastaa kompostia ja on pakkasenkestävä. Tomaatit voidaan korjata heinäkuusta lokakuuhun. Mutta perunasato on vain yksi - voit kaivaa sen esiin, kun tomaatit loppuvat. Tuotanto pystysuorassa kasvihuoneessa, kaupunkiolosuhteissa. Noin 50 vuoden kuluttua 80 prosenttia maailman väestöstä asuu kaupungeissa. Ja nykyiseen yli 7 miljardiin lisätään vielä 3 miljardia. Heidän kaikkien ruokkimiseksi maatalous on siirrettävä kaupunkeihin, kerrostalon tilan erityinen arkkitehtuuri voi vaihdella, ruoan tuotanto ei riipu sään oikoista. Tällainen tila tuottaa useita satoja vuodessa. Toinen etu on, että eristetyt kasvit suojataan pelloille vaikuttavilta infektioilta. Sama pätee tuholaisiin; tila pystyy tarjoamaan riittävästi ravintoa 10 tuhannelle ihmiselle, on paljon kätevämpää järjestää kasvien ja eläinten hoito, sadonkorjuu sekä tuotteiden laadun ja biologisen turvallisuuden valvonta. Ja tämä on nykytekniikan taso. Miksi "raahaa" maatila kaupunkiin ja rakentaa kymmeniä kerroksia? Vaikuttaa siltä, että kaupungin rajojen ulkopuolella voidaan kehittää kehittyneempiä maatalousjärjestelmiä, ja peltovapaita maita on edelleen. Mutta ensinnäkin, kuljetuskustannukset: polttoaine, laitteiden varaosat ja lannoitteet teollisuuskeskuksista syrjäisille maatalousalueille ja sato takaisin, "keskukseen" - tämä ei ole vain kuljetuskustannuksia, vaan myös autojen polttoainetta, päästöjä haitallisista aineista. Ja metsien lisäkasvu kaupunkien ympärillä antaa kaupungille mahdollisuuden hengittää. Hydroponiikka, korkean teknologian maatilat - kaikki tämä on jo olemassa. Ihmisten tarvitsee vain ottaa seuraava looginen askel - konsolidoida tällainen tuotanto, "kasvata" ne korkeiksi kerrostaloksiksi, laajentaa kasvatettavien kasvien luetteloa, täydentää niitä eläimillä ja siirtää maatilat suoraan sinne, missä kuluttajat ovat keskittyneet. eli megakaupunkeihin.
Tuhoisen Fat Manin viimeisin muunnelma on nimeltään Yader-Met, ja se käyttää päivitettyä muunnelmaa tavallisista ydinpanosista, joita kutsutaan ydinpanoksiksi. Tämä muokattu ammus aiheuttaa paljon enemmän vahinkoa kuin tavalliset Fat Manin minilaukaukset, mikä tekee Yader-Metistä yhden pelin tehokkaimmista aseista.
Sinun on suoritettava Cap in Haystack-tehtävä saadaksesi aseen. Myöhemmin saat Sierrasta koodin, joka mahdollistaa pääsyn John-Caleb Bradburtonin toimistoon. Sisään päästyään saat pääsyn Bradburtonin salaiseen suojaan, mutta sillä ehdolla, että tapat hänet katkaisemalla virran elämäntukijärjestelmästä (suostut tekemään tämän). Varasto sisältää saman laitteiston sekä piirin ydinpanosten valmistusta varten.
Sprayshot (Nuka-World)
Splashshot on toinen Nuka-World-laajennuksen kahdesta uudesta karabiinista. Onneksi sinun ei tarvitse suorittaa mitään tehtävää hankkiaksesi sen: käy vain Yader Townin markkinoilla ja keskustele asekauppias Aaron Corbettin kanssa. Valitettavasti Corbett pyytää sinulta 10 000 korkkia. Hinta vaihtelee karismatason mukaan.
Sprayshot
Karabiinin avulla voit hyödyntää legendaaristen aseiden vaikutuksia. Jokaisella seuraavalla osumalla maaliin laukauksen aiheuttama vahinko kasvaa. Jos nostat Bloodbath- ja Commando-etuja, pystyt tekemään suurimman vahingon. Ase käyttää 7,62 kaliiperin ammuksia, joten muista ostaa niitä markkinoilta ennen lähtöä.
"Mies, joka ratkaisee ongelmia" (Nuka-World)
Tämä on toinen uusi karabiini Nuka-World-laajennuksessa. Aivan kuten edellisessäkin, sinun on investoitava edelleen taitoihin, jotta voit hyödyntää sen kaikkia etuja. Sinun ei tarvitse suorittaa mitään tehtävää saadaksesi kiväärin, mutta sinun on läpäistävä Masonin karisma-tarkastus "Ambitionious Plan" -tehtävän aikana. Käytetyt patruunat ovat 7,62 kaliiperia. Pystyt lisäämään vahinkoa jokaisen tarkan osuman jälkeen samaan kohteeseen.
Depositphotos.com
Tämä artikkeli on tarkoitettu niille, jotka pyrkivät ajattelemaan laatikon ulkopuolella ja etsivät vastauksia ratkaisemattomiin ongelmiin. Et ehkä halua tulla 100-prosenttiseksi vianetsijäksi, mutta kieltäydytkö päivittämästä aivojasi ja nostamasta elintasoasi?
Ketkä ovat vianetsintätekijöitä?
Termi esiintyi ensimmäisen kerran vuonna 1905. Sanakirjat määrittelevät tämän ammatin ihmiset seuraavasti:
1. henkilö, joka yrittää löytää ratkaisun ongelmaan tai lopettaa erimielisyyden;
2. asiantuntija umpikujaan joutuneiden diplomaattisten ja poliittisten riitojen ratkaisemisessa;
3. asiantuntija ongelmien ratkaisemisessa kaikilla toimialoilla ja missä tahansa maassa.
Vianetsijät ovat ihmisiä, jotka kirjaimellisesti käännettynä "ammuvat" ongelmia, eli poistavat ne. Lisäksi puhumme suurten yksityisten ja/tai julkisten yritysten globaaleista ongelmista, joita henkilökunta ja kutsutut asiantuntijat eivät ole kyenneet ratkaisemaan.
Löytämiemme tietojen mukaan vianmäärittäjiä on nykyään vain 100 ihmistä koko maailmassa. Ja ne kulkevat kädestä käteen, kuten hyvä kampaaja, paras lastenhoitaja tai johdon kirjanpidon asiantuntija.
He puhuvat yksinkertaisista ratkaisuista viileille liikemiehille. Vastaukset ovat niin ilmeisiä, että tuntuu jopa oudolta, ettei se tullut aiemmin mieleen. Vianetsintätyökalut lähestyvät vaikeuksia kuten lasten pulmia – ts. löytääkseen vastauksen, heidän ei tarvitse tuntea tätä nimenomaista aluetta täydellisesti, heidän on katsottava asiaa ikään kuin he olisivat muukalaisia ja kerrottava heille, kuinka muut voivat selviytyä kriisistä menettämättä paljon rahaa.
Heidän kuulemisensa on pohjimmiltaan yksinkertainen ja ainutlaatuinen johtopäätös, jossa kaikki tarpeeton ja rajoittava leikattiin pois. Vianetsintälautakunnan konseptia voidaan kuvata seuraavasti - yksi yksinkertainen idea, jota on erittäin vaikea tuhota haluttaessa ja joka toteutetaan erittäin nopeasti ja helposti.
Tällaisten ihmisten palveluiden hinta on sopiva. Heidän maksunsa alkavat 100 000 dollarista tunnissa, ja heidän aikataulunsa ovat tiedossa useita vuosia etukäteen.
Ammatin ainutlaatuisuus
Miten he eroavat kriisinjohtajista tai yrityskonsulteista? Yritys- ja kriisikonsultit käyttävät pääsääntöisesti tunnettuja, vaikkakin syvällisiä menetelmiä ja lähestymistapoja ongelmien ratkaisemiseen. Ampujat sitä vastoin eivät ole mukana luomassa kriisintorjuntasuunnitelmia ja ohjaamassa rahoitusvirtoja, analysoimassa tarkasti kriisin syitä ja seurauksia taikka yrityksen hallinnon uudelleenjärjestelyissä. Heillä ei ehkä ole edes asianmukaista koulutusta taloudesta tai johtamisesta. Asiattomalle tämä luultavasti näyttää myös melkein taikalta.
Tärkeimmät erot vianetsintätoimintojen toiminnassa ovat seuraavat:
1. kyky tarkastella asioita täysin eri näkökulmasta;
2. yhden rationaalisen ratkaisun löytäminen;
3. vastuu tuloksesta, koska palkkiot ja maine ovat vaakalaudalla;
4. vähimmäisaika ja -raha ratkaisun toteuttamiseen.
Tarinoita, joilla on merkitystä
Internetissä leijuu vain muutamia tarinoita vianetsinnöistä. Loput (väitetysti!) Ei julkisteta mysteerin ja näiden asiantuntijoiden palkkioiden tason ylläpitämiseksi.
Niille, jotka kuulevat vianetsijöistä ensimmäistä kertaa, kerromme lyhyesti näiden tarinoiden olemuksen.
Joten vähentääkseen tuotantokustannuksia Nike avasi tennarien tehtaan jonnekin Afrikassa. Kengät siirtyivät nopeasti kokoonpanolinjoilta maan kaduille, koska... Työläisillä ja vartijoilla oli niitä, jotka selvästi tarvitsivat näitä kenkiä enemmän kuin "sivilisoituneiden maiden" rahapusseja. Tuotevarkauksien estämiseksi palkattiin vianetsintä: 10 minuuttia ajattelua ja vastaus on valmis - jaa vasemmiston ja oikeanpuoleisten tennarien tuotantoa eri maihin.
Mutta useat tosiasiat kyseenalaistavat esimerkin todellisuuden ja kustannusten minimoimisen. Esimerkiksi ei ole olemassa lukuja, jotka osoittaisivat, että tuotannon järjestämisen toisessa maassa, molempien tennarien toimittamisesta yhteen varastoon ja pakkaamisesta yhteen laatikkoon sekä ampujan palkkio kokonaiskustannukset ovat pienemmät kuin yrityksen voitto ratkaisun käyttöönoton jälkeen.
Mutta toinen tarina on todellinen, ja se on kuvattu markkinointioppikirjoissa. Esimerkiksi 1900-luvun alussa Sears Roebuck ja Montgomery Ward & Co julkaisivat postimyyntiluetteloita (tarinan muut muunnelmat viittaavat yksinkertaisesti nimettömiin yrityksiin, jotka julkaisivat luetteloita, kuten Keltaiset sivut).
Poistaakseen kilpailijan Sears palkkasi vianetsinnän, joka ehdotti luettelon julkaisemista, jossa oli sama määrä tietoa, mutta pienemmässä muodossa. Sears voitti kilpailun jättäen Montgomeryn ja sen "kokoisen kirjan" kauas myynnin jälkeen. Se on yksinkertaista psykologiaa - laitamme pienemmät kirjat pinon päälle ja isommat kirjat alle, minkä vuoksi niitä käytetään harvemmin eikä niitä usein osteta.
Toinen tarina menee näin. Yhtiö halusi lisätä tehtaan tuottavuutta maksamatta työntekijöille ylityökorvauksia. Vianetsinnän neuvosta jokaisen työkoneen lähelle he kirjoittivat liidulla lattialle, kuinka monta osaa siihen tehtiin päivässä. Tämä luku muuttui päivittäin jokaisen työntekijän työvuoron lopussa. Tämän seurauksena yritys paransi tuotantoindikaattoreitaan ilman lisäkustannuksia, lukuun ottamatta asiantuntijapalkkiota - loppujen lopuksi kukaan työntekijöistä ei halunnut osoittaa, että he työskentelevät huonommin kuin muut.
Ryhdy vianmäärittäjäksi: 6 tehokasta tekniikkaa
Tällaisista asiantuntijoista ei ole muita tarinoita. Uskoa tai olla uskomatta niiden olemassaoloon on henkilökohtainen asia. On täysin mahdollista, että tämä on siisti legenda, joka on keksitty kannustamaan meitä ajattelemaan ilman stereotypioita.
Miten? Megamind Supermaniksi tuleminen on helppoa yksinkertaisilla harjoituksilla, jotka kehittävät luovuutta ja innovatiivista ajattelua. Outojen tehtävien tekeminen tekee aivoistasi joustavampia. Tyhmät tehtävät kouluttavat häntä ja pakottavat hänet näkemään minkä tahansa ongelman piilotetut ja huomaamattomat puolet.
1. Uusia hermoyhteyksiä aivoissa
Tämä harjoitus voidaan tehdä joka päivä ja milloin tahansa - pidä "epätavallisella" kädelläsi hammasharjaa, kynää, lyijykynää, lusikkaa tai tietokoneen hiirtä. Kävele tuntemattomia teitä, keksi epätyypillisiä asioita päivälle, esimerkiksi vastaa vain "kyllä", älä kysele päivän aikana, soita rumpua 10 minuuttia putkeen (tai ainakin vain pamahtaa :) ). Haitat korvataan mukavuudella, ja sinulle avautuu uusia asioita liiketoiminnassa heti, kun aivosi sopeutuvat.
2. Kolmannen henkilön analyysi
Kun hätätilanne ilmaantuu, analysoi se ensin omasta näkökulmastasi - miksi se syntyi, mitä seurauksia oli, miten se olisi voitu estää jne. Mieti sitten, miten muut näkevät saman tilanteen - esimiesi, kollegasi, vaimosi, lapset, ystävät ja tuttavat? Ajattele jokaisen ihmisen näkökulmasta. Näin opit näkemään tilanteen eri puolilta, ymmärtämään heikkoja ja vahvoja argumentteja ja mikä tärkeintä, löytämään optimaalisen ratkaisun.
3. Alas synkronointi!
Kosketa vasemman kätesi peukalolla vuorotellen kaikkia saman käden sormia - neljää kosketuspistettä. Kosketa oikealla peukalollasi vain kolmea oikean kätesi sormea (nipistä pikkusormeasi kätevyyden vuoksi). Yritä nyt tehdä tämä molemmilla käsillä samanaikaisesti - tämä on tärkein temppu. Eteenpäin! Se on aluksi hullun vaikeaa.
4. Koordinointi on kaikki kaikessa
Tämä harjoitus parantaa koordinaatiota ja puolipallojen synkronista toimintaa. Yhdistä toisen käden etusormi ja toisen käden peukalo. Sama toisen samanlaisen sormen kanssa. Seuraavaksi tehdään "sormus" toisen käden peukalolla vuorotellen toisen keski-, etu- ja pikkusormen kanssa ja samalla liikutetaan toisen käden sormia samalla tavalla. Nopeutamme liikkeitä liikkuessamme. Teitkö tämän lapsena, vai mitä?
Kaikki tämä on melko vaikea kuvitella, joten äänitimme sinulle lyhyen videon:
P.S. Erityiset kiitokset Vladille hänen vakavasta suhtautumisestaan asiaan :)
5. Ristiriidat laukaisevat aivot.
Yksinkertaisin asia aloittaa tässä on yrittää säännöllisesti keksiä uusia ja epätavallisia käyttötapoja tavallisille esineille, keksiä neologismeja jne.
Yritä myös vastata kysymykseen "Mikä elämässäni ei ole ollut minulle hyödyllistä, minkä tiedän ja voin tehdä?" Osaan esimerkiksi lausua DNA-lyhenteen oikean dekoodauksen ja tiedän n:nnen tehtaan valmistamien Snowball-karkkien koostumuksen, mutta siitä ei ole päästöjä. Kysy itseltäsi 5-10 kertaa.
Voit myös löytää sopimattomia määritelmiä tai adjektiiveja satunnaisille substantiiviille: esimerkiksi "sukat, jotka harmonisoivat sisäistä tilaa" tai "elävät mansikat". On vaikeaa heti keksiä jotain, joka on täysin, täysin sopimaton valitsemaasi sanaan.
6. Tehokas ja rentouttava
Kirjoita kynällä – näin yhdistetään ne aivojen osat, jotka vastaavat ajattelusta, liikkeestä ja kielestä. Vaikutukset "klaaviin" koskevat vain motorisia alueita. Piirrä sama asia molemmilla käsillä samanaikaisesti - tämä rentouttaa silmät ja molemmat kädet ja aktivoi koko aivot, mikä lisää niiden tehokkuutta.
Ja viimeinen asia.
Älä vaadi itseltäsi neroutta ja mahtavia ideoita. Pysy rauhallisena ajattelun aikana. Anna luovuutesi ilmestyä hitaasti esiin kuin varovainen kilpikonna, joka pistää päänsä ulos kuorensa alta. Luovuuden asiantuntijat sanovat, että hiljainen tausta stimuloi uusien ideoiden etsintää, koska... aivojen täytyy hieman rasittaa ja vaimentaa äänet, ja siksi ne toimivat paremmin ja synnyttävät uusia ideoita. Hiljaisuus auttaa paremmin monimutkaisen olemassa olevan tehtävän ratkaisemisessa.
Onnea, tulevat ongelmanhakijat!
Tiesitkö, että on olemassa sellainen ammatti - vianetsintä. Heidän työnsä ydin on, että he lentävät ympäri maailmaa ja ratkaisevat ihmisten ongelmia. Kaikki ongelmat, kaikki ihmiset. Yleensä - suuret yritykset, harvemmin yksityishenkilöt.
Maailmassa ei ole enempää kuin 100 ihmistä tässä ammatissa. Jotkut palkat saavuttavat 100 000 dollaria tunnissa, ja aikataulu suunnitellaan kuukausia etukäteen.
Vianetsintätekijöille tärkeintä on yrityksen maine. Asiakkaat siirtävät niitä kirjaimellisesti kädestä käteen piilottaen ne kilpailijoiltaan. Heillä on vain yksi mainos - sataprosenttiset tulokset. Virhe on poistettu.
Ymmärtääkseni heidän työnsä olemusta paremmin annan pari esimerkkiä vianetsinnän toiminnasta.
Amerikassa oli kaksi suurta yritystä, jotka julkaisivat kuukausittaisia "keltaisia sivuja".
Mikään ei auttanut, olimme niskassa.
Yleensä kaikki toimistotyöntekijät ostivat kaksi hakuteosta dollarilla kerralla miettimättä kumpi oli parempi tai mikä huonompi. Muuten, molemmat hakemistot sisälsivät samat tiedot. Joten yksi näistä yrityksistä kutsui vianetsinnän
Hän otti tilanteen, ajatteli ja sanoi:
-Julkaise ensi kuussa opas pienemmässä muodossa, ja jotta tietomäärä olisi sama, sen tulee olla pieni, mutta pullea.
Hän sai palkkansa ja lähti, ja kilpaileva yritys meni konkurssiin kaksi kuukautta myöhemmin...
- Mikä vitsi on?
Mutta tosiasia on, että kun hakemistot olivat samaa muotoa, ne roikkuivat toimistopöydillä kuin kartat, mutta kun yksi hakemisto on suuri ja litteä ja toinen pieni mutta pullea, laitat joka tapauksessa pienen hakemistoon. ison päällä...
Ja kuun lopussa huomaat, että käytit vain yläosaa, etkä koskaan avannut isompaa kuukauden aikana. Joten miksi kuluttaisit siihen dollarin, jos pienellä on kaikki?
Toinen esimerkki.
Niken päämajassa 1000 ihmistä raapi päätään mahdottomasta tehtävästä.
He kutsuvat vianmäärityksen ja hahmottelevat ongelman:
Aloimme valmistaa tennareita joissakin Afrikan köyhimmistä maista. Laskimme kaiken etukäteen, rakensimme tehtaita, koulutimme henkilöstöä, tuotantokustannusten pitäisi olla alhaiset, mutta sitten kohtasimme odottamattoman ongelman: tehtaidemme paikalliset työntekijät varastavat armottomasti valmiita tuotteita. Kokonaiset kylät, nuoret ja vanhat, käyttävät tennareita vuosituloihinsa vastaavaan hintaan...
Yritimme palkata lisää paikallista turvallisuutta, mutta se vain pahensi tilannetta - myös vartijat ja heidän perheensä rakastavat tennareita...
Jos saat turvaa valtioilta, kustannukset menevät katon läpi.
Vianetsintä: -Mitä haluat minusta?
Nike: - Mieti, kuinka voit vähentää varkaudet nollaan kuluttamatta rahaa tehtaiden suojaamiseen.
Vianetsintä ei tietenkään ymmärtänyt mitään kengänvalmistustekniikasta, mutta toisin kuin 1000 huippujohtajaa, jotka ymmärsivät, hän tiesi katsoa mitä tahansa ongelmaa täysin eri näkökulmasta. Hän istui hetken yksin viileässä, pimeässä huoneessa ja vastasi:
Sinun on tuotettava erilliset vasen ja oikea lenkkarit eri maissa.