Sanomalehti- ja televisiotekstit (verbaaliset) eroavat toisistaan merkittävästi syntaksin, sanojen lukumäärän ja sävellysrakenteen suhteen. Tilanteenhallinnan perusperiaatteet Victor Franin eksistentalistinen suunta

Psykologian perusperiaatteiden tuntemuksella voi olla tärkeä rooli jokaisen ihmisen elämässä. Voidaksemme saavuttaa tuottavasti itsellemme asettamamme tavoitteet ja olla tehokkaasti vuorovaikutuksessa ympärillämme olevien ihmisten kanssa, meillä on oltava ainakin käsitys siitä, mitä persoonallisuuspsykologia on, miten persoonallisuuden kehitys tapahtuu ja mitkä ovat persoonallisuuden ominaisuudet. Tämä prosessi. On tärkeää tietää, mitkä ainesosat ja persoonallisuustyypit ovat. Ymmärtämällä nämä asiat, saamme mahdollisuuden tehdä elämästämme tuottavampaa, mukavampaa ja harmonisempaa.

Seuraava persoonallisuuspsykologian oppitunti on suunniteltu auttamaan sinua ymmärtämään nämä tärkeät perusteet ja oppimaan käyttämään niitä käytännössä mahdollisimman tehokkaasti. Täällä tutustut siihen, miten ihminen ja persoonallisuusongelma nähdään psykologiassa: opit sen perusteet ja rakenteen. Saat myös käsityksen persoonallisuustutkimuksesta ja monista muista mielenkiintoisista aiheista.

Mikä on persoonallisuus?

Nykymaailmassa "persoonallisuuden" käsitteelle ei ole yksiselitteistä määritelmää, ja tämä johtuu itse persoonallisuusilmiön monimutkaisuudesta. Mikä tahansa tällä hetkellä saatavilla oleva määritelmä on otettava huomioon laadittaessa objektiivisinta ja täydellisintä.

Jos puhumme yleisimmästä määritelmästä, voimme sanoa, että:

Persoonallisuus- tämä on henkilö, jolla on tietty joukko psykologisia ominaisuuksia, joihin hänen yhteiskunnan kannalta tärkeät toimintansa perustuvat; sisäinen ero yhden ja muiden välillä.

On olemassa useita muita määritelmiä:

Persoonallisuus se on sosiaalinen subjekti ja hänen henkilökohtaisten ja sosiaalisten rooliensa, mieltymystensä ja tapojensa, tietonsa ja kokemuksensa kokonaisuus.
Persoonallisuus- tämä on henkilö, joka itsenäisesti rakentaa ja hallitsee elämäänsä ja kantaa siitä täyden vastuun.

Yhdessä "persoonallisuuden" käsitteen kanssa psykologiassa käytetään sellaisia käsitteitä kuin "yksilö" ja "yksilöllisyys".

Yksilöllinen- tämä on yksilöllinen henkilö, jota pidetään ainutlaatuisena joukkona hänen synnynnäisiä ja hankittuja ominaisuuksiaan.

Yksilöllisyys- joukko ainutlaatuisia piirteitä ja ominaisuuksia, jotka erottavat yhden yksilön kaikista muista; ihmisen persoonallisuuden ja psyyken ainutlaatuisuus.

Jotta jokainen, joka osoittaa kiinnostusta ihmispersoonallisuutta psykologisena ilmiönä, saisi siitä objektiivisimman käsityksen, on välttämätöntä tuoda esiin persoonallisuuden avainelementit, toisin sanoen puhua sen rakenteesta.

Persoonallisuuden rakenne

Persoonallisuuden rakenne on sen eri komponenttien yhteys ja vuorovaikutus: kyvyt, tahdonalaiset ominaisuudet, luonne, tunteet jne. Nämä komponentit ovat sen ominaisuuksia ja eroja, ja niitä kutsutaan "piirteiksi". Näitä ominaisuuksia on melko paljon, ja niiden jäsentäminen on jaettu tasoihin:

Persoonallisuuden alin taso Nämä ovat psyyken seksuaalisia ominaisuuksia, ikään liittyviä, synnynnäisiä.
Toinen persoonallisuuden taso Nämä ovat yksilöllisiä ajattelun, muistin, kykyjen, tunteiden, havaintojen ilmenemismuotoja, jotka riippuvat sekä synnynnäisistä tekijöistä että niiden kehityksestä.
Kolmas persoonallisuuden taso Tämä on yksilöllinen kokemus, joka sisältää hankittuja tietoja, tapoja, kykyjä ja taitoja. Tämä taso muodostuu elämänprosessissa ja on luonteeltaan sosiaalinen.
Korkein persoonallisuuden taso- tämä on sen suunta, joka sisältää kiinnostuksen kohteet, halut, taipumukset, taipumukset, uskomukset, näkemykset, ihanteet, maailmankuvat, itsetunto, luonteenpiirteet. Tämä taso on sosiaalisesti määritetyin ja kasvatuksen vaikutuksesta muodostunut, ja se heijastaa myös täydellisemmin sen yhteiskunnan ideologiaa, jossa henkilö sijaitsee.

Miksi on tärkeää ja tarpeellista erottaa nämä tasot toisistaan? Ainakin, jotta voisit objektiivisesti luonnehtia ketä tahansa henkilöä (mukaan lukien itsesi) persoonaksi, ymmärtääksesi, mitä tasoa harkitset.

Ihmisten väliset erot ovat hyvin monitahoisia, koska jokaisella tasolla on eroja kiinnostuksen kohteissa ja uskomuksissa, tiedoissa ja kokemuksissa, kyvyissä ja taidoissa, luonteessa ja luonteessa. Näistä syistä voi olla melko vaikeaa ymmärtää toista ihmistä, välttää ristiriitoja ja jopa konflikteja. Ymmärtääksesi itseäsi ja muita, sinulla on oltava tietty määrä psykologista tietoa ja yhdistettävä se tietoisuuteen ja havainnointiin. Ja tässä hyvin erityisessä asiassa keskeisten persoonallisuuden piirteiden ja niiden erojen tuntemuksella on tärkeä rooli.

Tärkeimmät persoonallisuuden piirteet

Psykologiassa persoonallisuuden piirteet ymmärretään yleensä pysyviksi henkisiksi ilmiöiksi, joilla on merkittävä vaikutus ihmisen toimintaan ja jotka kuvaavat häntä sosiopsykologisesta puolelta. Toisin sanoen näin ihminen ilmenee toiminnassaan ja suhteissaan muihin. Näiden ilmiöiden rakenteeseen kuuluvat kyvyt, temperamentti, luonne, tahto, tunteet, motivaatio. Alla tarkastellaan jokaista niistä erikseen.

Ominaisuudet

Kun ymmärrämme, miksi eri ihmiset samoissa elinoloissa tuottavat erilaisia tuloksia, ohjaamme usein käsitettä "kyky" olettaen, että he vaikuttavat siihen, mitä ihminen saavuttaa. Käytämme samaa termiä selvittääksemme, miksi jotkut ihmiset oppivat jotain nopeammin kuin toiset jne.

Käsite " kykyjä"voidaan tulkita eri tavoin. Ensinnäkin se on joukko henkisiä prosesseja ja tiloja, joita usein kutsutaan sielun ominaisuuksiksi. Toiseksi tämä on yleisten ja erityisten taitojen, kykyjen ja tietojen korkea kehitystaso, joka varmistaa henkilön eri toimintojen tehokkaan suorittamisen. Ja kolmanneksi kyvyt ovat kaikkea sitä, mitä ei voida pelkistää tiedoiksi, taidoiksi ja kykyiksi, mutta joiden avulla niiden hankkiminen, käyttö ja lujittaminen voidaan selittää.

Ihmisellä on valtava määrä erilaisia kykyjä, jotka voidaan jakaa useisiin luokkiin.

Alkeiset ja monimutkaiset kyvyt

Alkeiset (yksinkertaiset) kyvyt- nämä ovat kykyjä, jotka liittyvät aistitoimintoihin ja yksinkertaisiin liikkeisiin (kyky erottaa hajuja, ääniä, värejä). Ne ovat läsnä ihmisessä syntymästä lähtien ja niitä voidaan parantaa koko elämän ajan.
Monimutkaiset kyvyt- Nämä ovat kykyjä erilaisissa ihmiskulttuuriin liittyvissä toimissa. Esimerkiksi musiikillinen (musiikin säveltäminen), taiteellinen (kyky piirtää), matemaattinen (kyky ratkaista helposti monimutkaisia matemaattisia ongelmia). Tällaisia kykyjä kutsutaan sosiaalisesti ehdollisiksi, koska ne eivät ole synnynnäisiä.

Yleiset ja erityiset kyvyt

Yleiset kyvyt- Nämä ovat kykyjä, jotka kaikilla ihmisillä on, mutta jotka kehittyvät kaikilla vaihtelevasti (yleinen motorinen, henkinen). Ne määräävät menestystä ja saavutuksia monissa toimissa (urheilu, oppiminen, opettaminen).
Erityiset kyvyt- Nämä ovat kykyjä, joita ei löydy kaikilta ja joihin useimmissa tapauksissa vaaditaan tiettyjen taipumusten läsnäolo (taiteelliset, visuaaliset, kirjalliset, näyttelevät, musiikilliset). Niiden ansiosta ihmiset menestyvät tietyissä toimissa.

On huomattava, että erityiskykyjen läsnäolo henkilössä voidaan yhdistää harmonisesti yleisten kykyjen kehittymiseen ja päinvastoin.

Teoreettinen ja käytännöllinen

Teoreettiset kyvyt- Nämä ovat kykyjä, jotka määrittävät yksilön taipumuksen abstraktiin loogiseen ajatteluun sekä kyvyn selkeästi asettaa ja suorittaa teoreettisia tehtäviä.
Käytännön kykyjä- Nämä ovat kykyjä, jotka ilmenevät kyvyssä asettaa ja suorittaa käytännön tehtäviä, jotka liittyvät tiettyihin toimiin tietyissä elämäntilanteissa.

Kouluttava ja luova

Opiskelukyky- Nämä ovat kykyjä, jotka määräävät oppimisen onnistumisen, tiedon, taitojen ja kykyjen omaksumisen.
Luovat taidot- Nämä ovat kykyjä, jotka määrittävät henkilön kyvyn luoda henkisen ja aineellisen kulttuurin esineitä sekä vaikuttaa uusien ideoiden tuotantoon, löytöjen tekemiseen jne.

Kommunikaatio- ja aineaktiivisuus

Kommunikointitaidot- Nämä ovat taitoja, jotka sisältävät tiedot, taidot ja kyvyt, jotka liittyvät kommunikointiin ja vuorovaikutukseen muiden ihmisten kanssa, ihmisten väliseen arviointiin ja havainnointiin, kontaktien luomiseen, verkostoitumiseen, yhteisen kielen löytämiseen, itsestään pitämiseen ja ihmisiin vaikuttamiseen.
Aiheeseen liittyvät kyvyt- Nämä ovat kykyjä, jotka määrittävät ihmisten vuorovaikutuksen elottomien esineiden kanssa.

Kaikenlaiset kyvyt täydentävät toisiaan, ja juuri niiden yhdistelmä antaa ihmiselle mahdollisuuden kehittyä täydellisimmällä ja harmonisemmalla tavalla. Kyvyt vaikuttavat sekä toisiinsa että ihmisen menestymiseen elämässä, toiminnassa ja kommunikaatiossa.

Sen lisäksi, että psykologia käyttää käsitettä "kyky" kuvaamaan henkilöä, käytetään myös sellaisia termejä kuin "nero", "lahjakkuus", "lahjakkuus", jotka osoittavat henkilön yksilöllisyyden hienovaraisempia vivahteita.

Lahjakkuus- tämä on ihmisessä syntymästä lähtien taipumusta kykyjen parempaan kehittämiseen.
Lahjakkuus- Nämä ovat kykyjä, jotka paljastuvat täydessä laajuudessa taitojen ja kokemusten hankinnan kautta.
Nero- tämä on epätavallisen korkea kaikkien kykyjen kehitystaso.

Kuten edellä mainittiin, ihmisen elämän lopputulos liittyy hyvin usein hänen kykyihinsä ja niiden soveltamiseen. Ja suurimman osan ihmisistä tulokset jättävät valitettavasti paljon toivomisen varaa. Monet ihmiset alkavat etsiä ratkaisuja ongelmiinsa jostain ulkopuolelta, kun oikea ratkaisu löytyy aina ihmisen sisältä. Sinun pitäisi vain katsoa itseesi. Jos henkilö päivittäisissä toimissaan ei tee sitä, mihin hänellä on taipumuksia ja taipumuksia, niin tämän vaikutus on lievästi sanottuna epätyydyttävä. Yksi vaihtoehdoista muuttaa asioita on määrittää kykysi tarkasti.

Jos sinulla on esimerkiksi synnynnäinen kyky johtaa ja johtaa ihmisiä ja työskentelet tavaran vastaanottajana varastossa, niin tämä ammatti ei tietenkään tuota moraalista, emotionaalista tai taloudellista tyydytystä, koska teet jotain täysin erilaista kuin sinun. Tässä tilanteessa jonkinlainen johtoasema olisi sinulle sopivampi. Voit aloittaa työskentelemällä ainakin keskijohtajana. Synnynnäiset johtamiskyvyt vievät sinut täysin eri tasolle, kun niitä käytetään ja kehitetään systemaattisesti. Varaa aikataulustasi aikaa määrittääksesi taipumuksesi ja kykysi, opiskele itseäsi, yritä ymmärtää, mitä todella haluat tehdä ja mikä tuo sinulle iloa. Saatujen tulosten perusteella on mahdollista tehdä johtopäätös siitä, mihin suuntaan on edettävä.

Kykyjen ja taipumusten määrittämiseksi on nyt valtava määrä testejä ja tekniikoita. Voit lukea lisää kyvyistä.

Soveltuvuuskoe ilmestyy tänne pian.

Yhdessä kykyjen kanssa, yhtenä tärkeimmistä persoonallisuuden piirteistä, temperamentti voidaan erottaa.

Temperamentti

Temperamentti kutsua joukko ominaisuuksia, jotka luonnehtivat henkisten prosessien ja ihmisen tilojen dynaamisia piirteitä (niiden esiintyminen, muutos, voima, nopeus, lakkaaminen) sekä hänen käyttäytymistään.

Ajatus temperamentista juontaa juurensa 500-luvulla eläneen antiikin kreikkalaisen filosofin Hippokrateen teoksiin. eKr. Hän määritteli erilaiset temperamentit, joita ihmiset käyttävät tähän päivään: melankolinen, koleerinen, flegmaattinen, sangviininen.

Melankolinen temperamentti- tämä tyyppi on ominaista synkän tunnelman ihmisille, joilla on jännittynyt ja monimutkainen sisäinen elämä. Tällaisille ihmisille on ominaista haavoittuvuus, ahdistus, pidättyvyys ja myös se, että he pitävät erittäin tärkeänä kaikkea, mikä koskee heitä henkilökohtaisesti. Pienillä vaikeuksilla melankoliset ihmiset luovuttavat. Heillä on vähän energiapotentiaalia ja ne väsyvät nopeasti.

Koleerinen temperamentti- tyypillisin kuumaluonteisille ihmisille. Tämän tyyppiset ihmiset ovat hillittyjä, kärsimättömiä, kuumaluonteisia ja impulsiivisia. Mutta he viilenevät nopeasti ja rauhoittuvat, jos joku kohtaa heidät puolivälissä. Kolerikoille on ominaista kiinnostuksen kohteiden ja pyrkimysten sinnikkyys ja vakaus.

Flegmaattinen temperamentti- Nämä ovat kylmäverisiä ihmisiä, jotka ovat alttiimpia olemaan toimettomana kuin aktiivisen työn tilassa. Ne ovat hitaita kiihtymään, mutta kestää kauan jäähtyä. Flegmaattiset ihmiset eivät ole kekseliäitä, heidän on vaikea sopeutua uuteen ympäristöön, sopeutua uuteen tapaan ja päästä eroon vanhoista tavoista. Mutta samalla he ovat tehokkaita ja energisiä, kärsivällisiä, omaavat itsehillintää ja kestävyyttä.

Sanguine temperamentti Tällaiset ihmiset ovat iloisia, optimistisia, humoristeja ja jokereita. Täynnä toivoa, seurallinen, helppo tulla toimeen uusien ihmisten kanssa. Sanguine-ihmiset erottuvat nopeasta reaktiosta ulkoisiin ärsykkeisiin: heidät voidaan helposti piristää tai vihastua. He ottavat aktiivisesti vastaan uusia pyrkimyksiä ja voivat työskennellä pitkään. He ovat kurinalaisia, pystyvät tarvittaessa hallitsemaan reaktioitaan ja sopeutuvat nopeasti uusiin olosuhteisiin.

Nämä ovat kaukana täydellisistä temperamenttityyppien kuvauksista, mutta sisältävät niiden tyypillisimpiä piirteitä. Jokainen niistä ei ole sinänsä hyvä tai huono, ellei ne liity vaatimuksiin ja odotuksiin. Kaikilla temperamentilla voi olla sekä haittansa että etunsa. Voit oppia lisää ihmisen luonteesta.

Kun ymmärrät hyvin temperamenttityypin vaikutuksen henkisten prosessien (havainnointi, ajattelu, huomio) esiintymisnopeuteen ja niiden voimakkuuteen, toiminnan tahtiin ja rytmiin sekä sen suuntaan, voit helposti ja käyttää tätä tietoa tehokkaasti jokapäiväisessä elämässä.

Temperamentin tyypin määrittämiseksi on parasta käyttää persoonallisuustutkimuksen alan asiantuntijoiden laatimia erikoistestejä.

Testi temperamentin määrittämiseksi ilmestyy pian tänne.

Toinen ihmisen persoonallisuuden perusominaisuus on hänen luonne.

Merkki

Merkki ovat tietyissä sosiaalisissa olosuhteissa hankittuja ihmisen vuorovaikutusmenetelmiä ulkomaailman ja muiden ihmisten kanssa, jotka muodostavat hänen elämänsä tyypin.

Ihmisten välisessä kommunikaatioprosessissa luonne ilmenee käyttäytymisessä, tavoissa reagoida muiden toimiin ja toimiin. Käyttäytyminen voi olla herkkä ja tahdikas tai töykeä ja välinpitämätön. Tämä johtuu ihmisten luonteen eroista. Ihmiset, joilla on vahvin tai päinvastoin heikoin luonne, erottuvat aina muista. Ihmiset, joilla on vahva luonne, eroavat pääsääntöisesti sinnikkyydestä, sitkeydestä ja määrätietoisuudesta. Ja heikkotahtoisille ihmisille on ominaista tahdon heikkous, arvaamattomuus ja toimien satunnaisuus. Luonne sisältää monia piirteitä, jotka nykyajan asiantuntijat jakavat kolmeen ryhmään: kommunikatiiviset, liiketoiminnalliset ja vahvatahtoiset.

Kommunikatiiviset ominaisuudet ilmenevät ihmisen kommunikaatiossa muiden kanssa (syrjäytyminen, sosiaalisuus, reagointikyky, viha, hyvä tahto).

Liiketoiminnalliset ominaisuudet ilmenevät jokapäiväisissä työtehtävissä (siistiys, tunnollisuus, ahkera työ, vastuullisuus, laiskuus).

Tahdonpiirteet liittyvät suoraan henkilön tahtoon (sitoutuminen, sitkeys, sinnikkyys, tahdon puute, noudattaminen).

Mukana on myös motivoivia ja instrumentaalisia luonteenpiirteitä.

Motivaatiopiirteet ovat sellaisia, jotka kannustavat henkilöä toimimaan, ohjaavat ja tukevat hänen toimintaansa.

Instrumentaaliset ominaisuudet - anna käytökselle tietty tyyli.

Jos saat selkeän käsityksen hahmosi piirteistä ja ominaisuuksista, voit ymmärtää motivoivan voiman, joka ohjaa kehitystäsi ja itsensä toteuttamista elämässäsi. Tämän tiedon avulla voit määrittää, mitkä ominaisuuksistasi ovat kehittyneimpiä ja mitkä kaipaavat parantamista, sekä ymmärtää, minkä ominaisuuksien kautta olet enemmän vuorovaikutuksessa maailman ja muiden kanssa. Syvä ymmärrys itsestäsi tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden nähdä, miten ja miksi reagoit elämäntilanteisiin ja tapahtumiin tällä tavalla ja mitä sinun tulee viljellä itsessäsi, jotta elämäntyylistäsi tulee mahdollisimman tuottava ja hyödyllinen ja voit täysin toteutua . Jos tunnet hahmosi ominaisuudet, sen hyvät ja huonot puolet ja alat kehittää itseäsi, pystyt reagoimaan parhaiten tietyssä tilanteessa, tiedät kuinka reagoida haitallisiin tai hyödyllisiin vaikutuksiin, mitä sanoa toiselle vastauksena hänen tekoihinsa ja sanoihinsa.

Luonnetesti ilmestyy pian tänne.

Yksi tärkeimmistä persoonallisuuden piirteistä, joka vaikuttaa vakavimmin ihmisen elämän prosessiin ja sen tuloksiin, on tahto.

Tahtoa

Tahtoa- tämä on ihmisen ominaisuus hallita tietoisesti psyykkänsä ja toimintaansa.

Tahdon ansiosta ihminen pystyy tietoisesti kontrolloimaan omaa käyttäytymistään ja henkisiä tilojaan ja prosessejaan. Tahdon avulla ihminen vaikuttaa tietoisesti ympäröivään maailmaan tuomalla siihen tarpeelliset (hänen mielestään) muutokset.

Tahdon tärkein merkki liittyy siihen, että useimmissa tapauksissa se liittyy siihen, että henkilö tekee järkeviä päätöksiä, voittaa esteitä ja pyrkii toteuttamaan suunnitelmansa. Ihminen tekee tahdonvoimaisen päätöksen vastakkaisten, monisuuntaisten tarpeiden, halujen ja motiivien olosuhteissa, joilla on suunnilleen sama liikkeellepaneva voima, minkä vuoksi ihmisen on aina valittava yksi kahdesta/useammasta.

Tahto merkitsee aina itsehillintää: toimien tavalla tai toisella tiettyjen tavoitteiden ja tulosten saavuttamiseksi, tiettyjen tarpeiden toteuttamiseksi, oman tahtonsa mukaan toimivan henkilön on aina riistettävä itseltään jotain muuta, mikä ehkä näyttää hänelle houkuttelevammalta ja toivottavammalta. Toinen merkki tahdon osallistumisesta ihmisen käyttäytymiseen on tietyn toimintasuunnitelman olemassaolo.

Tahallisen ponnistuksen tärkeä piirre on emotionaalisen tyytyväisyyden puuttuminen, mutta moraalisen tyytyväisyyden läsnäolo, joka syntyy suunnitelman toteuttamisen seurauksena (mutta ei toteutusprosessissa). Hyvin usein tahdonvoimaiset ponnistelut eivät kohdistu olosuhteiden voittamiseen, vaan itsensä "päihittämiseen" luonnollisista haluista huolimatta.

Pääasiassa tahto auttaa ihmistä voittamaan elämän vaikeudet ja esteet matkan varrella; jotain, joka auttaa sinua saavuttamaan uusia tuloksia ja kehittymään. Kuten yksi 1900-luvun suurimmista kirjailijoista, Carlos Castaneda sanoi: "Tahto saa sinut voittamaan, kun mielesi kertoo, että olet voitettu." Voimme sanoa, että mitä vahvempi ihmisen tahdonvoima, sitä vahvempi itse henkilö (tämä ei tietenkään tarkoita fyysistä, vaan sisäistä voimaa). Pääkäytäntö tahdonvoiman kehittämisessä on sen harjoittelu ja kovettaminen. Voit aloittaa tahdonvoimasi kehittämisen hyvin yksinkertaisilla asioilla.

Tee esimerkiksi säännöksi, että huomaat ne tehtävät, joiden lykkääminen turmelee, "isee energiaa" ja joiden toteuttaminen päinvastoin virkistää, virkistää ja vaikuttaa positiivisesti. Nämä ovat asioita, joita olet liian laiska tekemään, esimerkiksi siivoaminen, kun sinusta ei tunnu ollenkaan siltä, että harjoittelet aamulla nousemalla puoli tuntia aikaisemmin. Sisäinen ääni kertoo sinulle, että tätä voidaan lykätä tai että sitä ei tarvitse tehdä ollenkaan. Älä kuuntele häntä. Tämä on laiskuuden ääni. Tee se niin kuin tarkoitit – sen jälkeen huomaat olevasi energisempi ja valppaampi, vahvempi. Tai toinen esimerkki: tunnista heikkoutesi (tämä voi olla päämäärätön ajanvietto Internetissä, television katselu, sohvalla makaaminen, makeiset jne.). Ota heikoin ja luovu viikoksi, kahdeksi, kuukaudeksi. Lupaa itsellesi, että tietyn ajan kuluttua palaat takaisin tapaasi (jos haluat, tietysti). Ja sitten - tärkein asia: ota tämän heikkouden symboli ja pidä se aina mukanasi. Mutta älä anna periksi "vanhan sinä" provokaatioille ja muista lupaus. Tämä harjoittelee tahdonvoimaasi. Ajan myötä näet, että sinusta on tullut vahvempi ja voit siirtyä luopumaan vahvemmista heikkouksista.

Mutta mikään ei voi verrata vaikutusvaltaa ihmisen psyykeen toisena hänen persoonallisuutensa ominaisuutena - tunteina.

Tunteet

Tunteet voidaan luonnehtia erityisiksi yksilöllisiksi kokemuksiksi, joilla on miellyttävä tai epämiellyttävä henkinen väritys ja jotka liittyvät elintärkeiden tarpeiden tyydyttämiseen.

Tärkeimpiä tunteiden tyyppejä ovat:

Mieliala - se heijastaa ihmisen yleistä tilaa tietyllä hetkellä

Yksinkertaisimmat tunteet ovat kokemuksia, jotka liittyvät orgaanisten tarpeiden tyydyttämiseen

Afektit ovat väkivaltaisia, lyhytaikaisia tunteita, jotka ilmenevät erityisesti ulkoisesti (eleet, ilmeet)

Tunteet ovat tiettyihin esineisiin liittyvien kokemusten kirjo

Intohimo on selkeitä tunteita, joita ei (useimmissa tapauksissa) voida hallita

Stressi on yhdistelmä tunteita ja kehon fyysistä tilaa

Tunteet, erityisesti tunteet, vaikutteet ja intohimot, ovat muuttumaton osa ihmisen persoonallisuutta. Kaikki ihmiset (persoonallisuudet) ovat emotionaalisesti hyvin erilaisia. Esimerkiksi emotionaalinen kiihtyvyys, tunnekokemusten kesto, negatiivisten tai positiivisten tunteiden hallitsevuus. Mutta eron tärkein merkki on koettujen tunteiden intensiteetti ja niiden suunta.

Tunteille on ominaista, että niillä on vakava vaikutus ihmisen elämään. Tiettyjen tunteiden vaikutuksesta tietyillä hetkillä henkilö voi tehdä päätöksiä, sanoa jotain ja suorittaa toimia. Tunteet ovat yleensä lyhytikäinen ilmiö. Mutta se, mitä ihminen joskus tekee tunteiden vaikutuksen alaisena, ei aina anna hyviä tuloksia. Ja koska oppituntimme on omistettu elämäsi parantamiseen, niin meidän pitäisi puhua erityisesti tavoista vaikuttaa siihen myönteisesti.

On tärkeää oppia hallitsemaan tunteitaan ja olemaan antamatta niille periksi. Ensinnäkin sinun on muistettava, että tunne, mikä se on (positiivinen tai negatiivinen), on vain tunne, ja se menee pian ohi. Siksi, jos jossain negatiivisessa tilanteessa tunnet, että negatiiviset tunteet alkavat vallata sinussa, muista tämä ja hillitse ne - tämä antaa sinun olla tekemättä tai sanomatta jotain, jota saatat myöhemmin katua. Jos koet joidenkin erinomaisten positiivisten tapahtumien ansiosta iloisia tunteita, muista myös tämä käytäntö, jonka avulla voit välttää tarpeettomia energiakustannuksia.

Varmasti tunnet tilanteen, kun jonkin ajan intensiivisen ilon tai ilon hetken jälkeen tunnet jonkinlaista sisäistä tuhoa. Tunteet ovat aina henkilökohtaisen energian tuhlausta. Ei suotta, että muinaisen juutalaisen kuninkaan Salomon sormessa oli sormus, jossa oli teksti: "Tämäkin menee ohi." Aina ilon tai surun hetkinä hän käänsi sormuksensa ja luki tämän kirjoituksen itsekseen muistaakseen tunnekokemusten lyhyen keston.

Tunteiden tuntemus ja kyky hallita niitä ovat erittäin tärkeitä näkökohtia persoonallisuuden ja elämän kehittymisessä yleensä. Opi hallitsemaan tunteitasi, niin tunnet itsesi täysin. Sellaiset asiat, kuten itsetutkiskelu ja itsehillintä, sekä erilaiset henkiset käytännöt (meditaatio, jooga jne.) antavat sinun hallita tämän taidon. Löydät niistä tietoa Internetistä. Voit oppia lisää tunteista näyttelijäkoulutuksessamme.

Mutta huolimatta kaikkien edellä käsiteltyjen persoonallisuuden ominaisuuksien tärkeydestä, ehkä hallitsevassa roolissa on toinen sen ominaisuus - motivaatio, koska se vaikuttaa haluun oppia lisää itsestään ja uppoutua persoonallisuuden psykologiaan, kiinnostukseen jotain uutta. , toistaiseksi tuntematon, vaikka luet tätä oppituntia.

Motivaatio

Yleensä ihmisen käyttäytymisessä on kaksi puolta, jotka täydentävät toisiaan - kannustin ja sääntely. Kannustinpuoli varmistaa käyttäytymisen aktivoitumisen ja sen suuntaamisen, ja sääntelypuoli vastaa siitä, miten käyttäytyminen kehittyy tietyissä olosuhteissa.

Motivaatio liittyy läheisesti sellaisiin ilmiöihin kuin motivaatiot, aikomukset, motiivit, tarpeet jne. Suppeimmassa merkityksessä motivaatio voidaan määritellä joukoksi syitä, jotka selittävät ihmisen käyttäytymistä. Tämä käsite perustuu termiin "motiivi".

Motiivi- tämä on mikä tahansa sisäinen fysiologinen tai psykologinen halu, joka on vastuussa toiminnan aktiivisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Motiivit voivat olla tietoisia ja tiedostamattomia, kuvitteellisia ja todella aktiivisia, merkityksiä muodostavia ja motivoivia.

Seuraavat ilmiöt vaikuttavat ihmisen motivaatioon:

Tarve on tila, jossa ihminen tarvitsee kaikkea normaalia olemassaoloa sekä henkistä ja fyysistä kehitystä varten.

Ärsyke on mikä tahansa sisäinen tai ulkoinen tekijä yhdistettynä motiiviin, joka ohjaa käyttäytymistä ja ohjaa sitä saavuttamaan tietyn tavoitteen.

Aikomus on harkittu ja tietoisesti tehty päätös, joka on yhdenmukainen halun kanssa tehdä jotain.

Motivaatio on henkilön ei täysin tietoinen ja epämääräinen (mahdollisesti) halu johonkin.

Motivaatio on ihmisen "polttoaineena". Aivan kuten auto tarvitsee bensiiniä voidakseen mennä pidemmälle, ihminen tarvitsee motivaatiota pyrkiäkseen johonkin, kehittyäkseen ja saavuttaakseen uusia korkeuksia. Halusit esimerkiksi oppia lisää ihmisen psykologiasta ja persoonallisuuden piirteistä, ja tämä oli motivaatio kääntyä tämän oppitunnin pariin. Mutta mikä on suuri motivaatio yhdelle, voi olla toiselle ehdoton nolla.

Motivaatiotietoa voidaan ensinnäkin käyttää menestyksekkäästi itsellesi: mieti, mitä haluat saavuttaa elämässäsi, tee luettelo elämäsi tavoitteista. Ei vain sitä, mitä haluaisit, vaan juuri sitä, mikä saa sydämesi lyömään nopeammin ja saa sinut tunteisiin. Kuvittele mitä haluat ikään kuin sinulla olisi se. Jos sinusta tuntuu, että se saa sinut voimaan, tämä on motivaatiosi toimia. Me kaikki koemme toiminnan ylä- ja alamäkiä. Ja juuri taantuman hetkinä sinun on muistettava, mitä varten sinun pitäisi edetä. Aseta globaali tavoite, jaa sen saavuttaminen välivaiheisiin ja aloita toimia. Vain henkilö, joka tietää minne on menossa ja ottaa askeleita kohti sitä, saavuttaa tavoitteensa.

Myös motivaatiotietoa voidaan käyttää ihmisten kanssa kommunikoinnissa.

Erinomainen esimerkki olisi tilanne, jossa pyydät henkilöä täyttämään jonkin pyynnön (ystävyyden, työn suhteen jne.). Luonnollisesti vastineeksi palvelusta ihminen haluaa saada jotain itselleen (niin surullista kuin se onkin, useimmille ihmisille on ominaista itsekäs kiinnostus, vaikka se ilmenisikin toisilla enemmän ja toisilla vähemmän ). Selvitä, mitä henkilö tarvitsee, tämä on eräänlainen koukku, joka voi saada hänet koukkuun, hänen motivaationsa. Näytä henkilölle edut. Jos hän näkee, että tapaamalla sinut puolivälissä, hän pystyy tyydyttämään jonkin hänelle välttämättömän tarpeen, tämä on lähes 100% takuu siitä, että vuorovaikutuksesi on onnistunut ja tehokas.

Yllä olevan materiaalin lisäksi on syytä mainita persoonallisuuden kehitysprosessi. Loppujen lopuksi kaikki, mitä tarkastelimme aiemmin, liittyy läheisesti tähän prosessiin, riippuu siitä ja samalla vaikuttaa siihen. Persoonallisuuden kehittämisen aihe on hyvin ainutlaatuinen ja laaja, jotta sitä voidaan kuvata pieneksi osaksi yhtä oppituntia, mutta sitä ei voi sivuuttaa. Ja siksi käsittelemme sitä vain yleisellä tasolla.

Henkilökohtaista kehitystä

Henkilökohtaista kehitystä on osa ihmisen yleistä kehitystä. Se on yksi käytännön psykologian pääteemoista, mutta sitä ei ymmärretä suinkaan moniselitteisesti. Kun tiedemiehet käyttävät ilmausta "henkilökohtainen kehitys", he viittaavat vähintään neljään eri aiheeseen.

Mitkä ovat persoonallisuuden kehityksen mekanismit ja dynamiikka (itse prosessia tutkitaan)
Mitä ihminen saavuttaa kehitysprosessissaan (tuloksia tutkitaan)
Millä tavoilla ja keinoilla vanhemmat ja yhteiskunta voivat muodostaa lapsen persoonallisuutta (tarkastellaan "kasvattajien" toimintaa)
Kuinka ihminen voi kehittää itseään persoonana (tutkitaan ihmisen itsensä toimintaa)

Persoonallisuuden kehityksen aihe on aina kiinnostanut monia tutkijoita ja sitä on pohdittu eri näkökulmista. Joillekin tutkijoille suurin kiinnostus persoonallisuuden kehitykseen on sosiokulttuuristen ominaisuuksien vaikutus, tämän vaikuttamisen menetelmät ja koulutusmallit. Toisille läheisen tutkimuksen kohteena on ihmisen itsenäinen kehittäminen yksilönä.

Henkilökohtainen kehitys voi olla joko luonnollinen prosessi, joka ei vaadi ulkopuolista osallistumista, tai tietoinen, määrätietoinen prosessi. Ja tulokset eroavat huomattavasti toisistaan.

Sen lisäksi, että ihminen pystyy kehittämään itseään, hän voi kehittää myös muita. Käytännön psykologialle on ominaista henkilökohtaisen kehityksen avustaminen, uusien menetelmien ja innovaatioiden kehittäminen tässä asiassa, erilaiset koulutukset, seminaarit ja koulutusohjelmat.

Persoonallisuustutkimuksen perusteoriat

Persoonallisuustutkimuksen pääsuunnat voidaan tunnistaa 1900-luvun puolivälistä alkaen. Seuraavaksi tarkastelemme joitain niistä, ja suosituimmille (Freud, Jung) annamme esimerkkejä.

Tämä on psykodynaaminen lähestymistapa persoonallisuuden tutkimukseen. Freud tarkasteli persoonallisuuden kehitystä psykoseksuaalisesta näkökulmasta ja ehdotti kolmikomponenttista persoonallisuusrakennetta:

Id - "se", se sisältää kaiken, mikä on peritty ja upotettu ihmisen perustuslakiin. Jokaisella yksilöllä on perusvaisto: elämä, kuolema ja seksuaalisuus, joista tärkein on kolmas.
Ego - "minä" on osa henkistä laitteistoa, joka on yhteydessä ympäröivään todellisuuteen. Päätehtävä tällä tasolla on itsesäilyttäminen ja -suojelu.
Super ego - "super ego" on niin kutsuttu egon toiminnan ja ajatusten tuomari. Täällä suoritetaan kolme tehtävää: omatunto, itsetutkiskelu ja ihanteiden muodostuminen.

Freudin teoria on ehkä suosituin kaikista psykologian teorioista. Se on laajalti tunnettu, koska se paljastaa ihmisen käyttäytymisen syvät ominaisuudet ja kannustimet, erityisesti seksuaalisen halun voimakkaan vaikutuksen henkilöön. Psykoanalyysin perusperiaate on, että ihmisen käyttäytyminen, kokemus ja kognitio ovat suurelta osin sisäisten ja irrationaalisten halujen määräämiä, ja nämä halut ovat pääosin tiedostamattomia.

Yksi Freudin psykologisen teorian menetelmistä yksityiskohtaisesti tutkittuna sanoo, että sinun on opittava käyttämään ylimääräistä energiaasi ja sublimoida se, ts. uudelleenohjaus tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. Jos esimerkiksi huomaat, että lapsesi on liian aktiivinen, tätä toimintaa voidaan ohjata oikeaan suuntaan - lähettämällä lapsi urheiluosastolle. Toisena esimerkkinä sublimaatiosta voidaan mainita seuraava tilanne: seisot jonossa verotoimistossa ja kohtasit ylimielisen, töykeän ja negatiivisen henkilön. Prosessissa hän huusi sinulle, loukkasi sinua ja aiheutti siten negatiivisten tunteiden myrskyn - ylimääräisen energian, joka täytyy heittää pois jonnekin. Voit tehdä tämän menemällä kuntosalille tai uima-altaalle. Et itse huomaa, kuinka kaikki viha katoaa, ja olet jälleen iloisella tuulella. Tämä on tietysti täysin triviaali esimerkki sublimaatiosta, mutta menetelmän ydin voidaan käsittää siinä.

Saat lisätietoja sublimaatiomenetelmästä vierailemalla tällä sivulla.

Freudin teorian tuntemusta voidaan käyttää myös toisessa aspektissa - unien tulkinnassa. Freudin mukaan uni on heijastus jostakin, joka on ihmisen sielussa, jota hän itse ei ehkä edes tiedä. Mieti, mitkä syyt voivat johtaa siihen, että sinulla on tämä tai tuo unelma. Se mikä tulee mieleesi ensimmäisenä vastauksena, on järkevintä. Ja tämän perusteella sinun tulee tulkita unesi tiedostamattoman reaktiona ulkoisiin olosuhteisiin. Voit lukea Sigmund Freudin teoksen "Unien tulkinta".

Käytä Freudin tietoja henkilökohtaisessa elämässäsi: tutkiessasi suhdettasi rakkaasi voit toteuttaa käytännössä käsitteitä "siirto" ja "vastasiirto". Siirtyminen on kahden ihmisen tunteiden ja kiintymyksen siirtämistä toisilleen. Vastasiirto on käänteinen prosessi. Jos tarkastelet tätä aihetta yksityiskohtaisemmin, voit selvittää, miksi suhteissa syntyy tiettyjä ongelmia, mikä mahdollistaa niiden ratkaisemisen mahdollisimman nopeasti. Tästä on kirjoitettu erittäin yksityiskohtaisesti.

Lue lisää Sigmund Freudin teoriasta Wikipediasta.

Jung esitteli käsitteen "minä" yksilön yhtenäisyyden ja eheyden haluna. Ja persoonallisuustyyppien luokittelussa hän keskitti ihmisen itseensä ja kohteeseen - hän jakoi ihmiset ekstrovertteiksi ja introverteiksi. Jungin analyyttisessä psykologiassa persoonallisuus kuvataan tulevaisuudenpyrkimyksen ja yksilöllisen luontaisen taipumuksen vuorovaikutuksen tuloksena. Erityistä huomiota kiinnitetään myös yksilön liikkumiselle itsensä toteuttamisen polulla tasapainottamalla ja integroimalla erilaisia persoonallisuuden elementtejä.

Jung uskoi, että jokaisella ihmisellä on syntyessään joukko tiettyjä henkilökohtaisia ominaisuuksia ja että ulkoinen ympäristö ei anna ihmiselle mahdollisuutta tulla persoonaksi, vaan paljastaa sille jo luontaiset ominaisuudet. Hän tunnisti myös useita alitajunnan tasoja: yksilön, perheen, ryhmän, kansallisen, rodun ja kollektiivisen.

Jungin mukaan on olemassa tietty henkinen järjestelmä, jonka ihminen perii syntyessään. Se on kehittynyt satojen vuosituhansien aikana ja pakottaa ihmiset kokemaan ja toteuttamaan kaikki elämänkokemukset hyvin erityisellä tavalla. Ja tämä erityisyys ilmaistaan siinä, mitä Jung kutsui arkkityypeiksi, jotka vaikuttavat ihmisten ajatuksiin, tunteisiin ja tekoihin.

Jungin typologiaa voidaan soveltaa käytännössä määrittämään omaa asennetyyppiä tai muiden asenteiden tyyppejä. Jos esimerkiksi huomaat itsessäsi/muissa päättämättömyyttä, eristäytyneisyyttä, reaktioiden terävyyttä, vallitsevaa puolustustilaa ulkoiselta, epäluottamusta, tämä viittaa siihen, että asenteesi/muiden asenne on introverttityyppistä. Jos sinä/muut olet avoin, helppo ottaa yhteyttä, luottavainen, sekaantunut tuntemattomiin tilanteisiin, jättää huomioimatta varovaisuutta jne., niin asenne kuuluu ekstroverttityyppiin. Oman asennetyypin tunteminen (Jungin mukaan) mahdollistaa paremmin itsesi ja muiden ymmärtämisen, tekojen ja reaktioiden motiiveja, ja tämä puolestaan antaa sinun lisätä tehokkuuttasi elämässä ja rakentaa ihmissuhteita eniten. tuottava tapa.

Jungin analyyttistä menetelmää voidaan käyttää myös oman ja muiden käyttäytymisen analysointiin. Tietoisen ja tiedostamattoman luokituksen perusteella voit oppia tunnistamaan motiivit, jotka ohjaavat käyttäytymistäsi ja ympärilläsi olevien ihmisten motiiveja.

Toinen esimerkki: jos huomaat, että lapsesi alkaa tietyn iän saavuttaessa käyttäytyä vihamielisesti sinua kohtaan ja yrittää irrottautua ihmisistä ja ympäröivästä maailmasta, voit sanoa suurella varmuudella, että yksilöitymisprosessi on alkanut - yksilöllisyyden muodostuminen. Tämä tapahtuu yleensä murrosiässä. Jungin mukaan yksilöllisyyden muodostumisessa on toinen osa - kun henkilö "palaa" maailmaan ja tulee sen kiinteäksi osaksi yrittämättä erottaa itseään maailmasta. Havaintomenetelmä on ihanteellinen tällaisten prosessien tunnistamiseen.

Wikipedia.

William Jamesin persoonallisuusteoria

Se jakaa persoonallisuusanalyysin kolmeen osaan:

Persoonallisuuden komponentit (jotka on ryhmitelty kolmeen tasoon)
Tunteet ja tunteet, joita osatekijät herättävät (itsetunto)
Aineosien aiheuttamat toiminnot (itsesäilytys ja itsehoito).

Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Alfred Adlerin yksilöllinen psykologia

Adler esitteli käsitteen "elämäntapa" se ilmenee tietyn yksilön asenteissa ja käyttäytymisessä ja muodostuu yhteiskunnan vaikutuksesta. Adlerin mukaan persoonallisuusrakenne on yhtenäinen, ja sen kehityksessä tärkeintä on paremmuuden halu. Adler erotti neljä asenteen tyyppiä, jotka liittyvät elämäntapaan:

Ohjaustyyppi
Vastaanottotyyppi
Välttelevä tyyppi
Sosiaalisesti hyödyllinen tyyppi

Hän ehdotti myös teoriaa, jonka tarkoituksena on auttaa ihmisiä ymmärtämään itseään ja ympärillään olevia. Adlerin ideat olivat fenomenologisen ja humanistisen psykologian edelläkävijöitä.

Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Roberto Assagiolin psykosynteesi

Assagioli tunnisti 8 vyöhykettä (alarakennetta) psyyken perusrakenteessa:

Alempi tajuton
Keski tajuton
Korkeampi tajuton
Tietoisuuden kenttä
Henkilökohtainen "minä"
Korkeampi Itse
Kollektiivinen tajuton
Alipersoonallisuus (alipersoonallisuus)

Assagiolin mukaan henkisen kehityksen tarkoitus oli lisätä psyyken yhtenäisyyttä, ts. synteesissä kaikesta ihmisessä: kehosta, psyykestä, tietoisesta ja tiedostamattomasta.

Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Fysiologinen (biologinen) lähestymistapa (tyyppiteoria)

Tämä lähestymistapa keskittyi kehon rakenteeseen ja rakenteeseen. Tähän suuntaan on kaksi pääteosta:

Ernst Kretschmerin typologia

Sen mukaan ihmisillä, joilla on tietty vartalotyyppi, on tietyt henkiset ominaisuudet. Kretschmer tunnisti 4 perustuslaillista tyyppiä: leptosomaattinen, piknik-, urheilullinen, dysplastinen. Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

William Herbert Sheldonin työ

Sheldon ehdotti, että kehon muoto vaikuttaa persoonallisuuteen ja heijastaa sen ominaisuuksia. Hän erotti kolme kehotyyppiä: endomorfi, ektomorfi, mesomorfi. Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Eduard Sprangerin persoonallisuuskäsitys

Spranger kuvasi 6 psykologista ihmistyyppiä maailman tiedon muodoista riippuen: teoreettinen ihminen, talousihminen, esteettinen mies, sosiaalinen mies, poliittinen mies, uskonnollinen mies. Ihmisen henkisten arvojen mukaisesti hänen persoonallisuutensa yksilöllisyys määräytyy. Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Gordon Allportin sijoittelusuunta

Allport esitti 2 yleistä ideaa: piirreteoria ja jokaisen ihmisen ainutlaatuisuus. Allportin mukaan jokainen persoonallisuus on ainutlaatuinen ja sen ainutlaatuisuus voidaan ymmärtää tunnistamalla tietyt persoonallisuuden piirteet. Tämä tiedemies esitteli käsitteen "proprium" - jotain, joka tunnustetaan omaksi sisäisessä maailmassa ja joka on erottuva piirre. Proprium ohjaa ihmisen elämää positiiviseen, luovaan, kasvua tavoittelevaan ja kehittyvään suuntaan ihmisluonnon mukaisesti. Identiteetillä on tässä sisäisen pysyvyyden rooli. Allport korosti myös koko persoonallisuusrakenteen jakamattomuutta ja eheyttä. Lue lisää.

Intrapsykologinen lähestymistapa. Kurt Lewinin teoria

Lewin ehdotti, että persoonallisuuden kehityksen liikkeellepaneva voimat ovat persoonallisuudessa itse. Hänen tutkimuksensa aiheena olivat ihmisen käyttäytymisen tarpeet ja motiivit. Hän yritti lähestyä persoonallisuuden tutkimusta kokonaisuutena ja oli Gestalt-psykologian kannattaja. Lewin ehdotti omaa lähestymistapaansa persoonallisuuden ymmärtämiseen: siinä ihmisen käyttäytymisen liikkeellepaneva voimien lähde on ihmisen ja tilanteen vuorovaikutuksessa ja sen määrää hänen suhtautumisensa siihen. Tätä teoriaa kutsutaan dynaamiseksi tai typologiseksi. Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Fenomenologiset ja humanistiset teoriat

Persoonallisuuden tärkeimmät syy-keinot ovat usko jokaisen ihmisen positiiviseen periaatteeseen, hänen subjektiiviset kokemuksensa ja halu toteuttaa potentiaalinsa. Näiden teorioiden tärkeimmät kannattajat olivat:

Abraham Harold Maslow: Hänen avainajatuksensa oli ihmisen tarve itsensä toteuttamiseen.

Viktor Franklin eksistentalistinen liike

Frankl oli vakuuttunut siitä, että henkilökohtaisen kehityksen avainkohdat ovat vapaus, vastuu ja elämän tarkoitus. Lue lisää tästä teoriasta Wikipediasta.

Jokaisella olemassa olevilla teorioilla on oma ainutlaatuisuutensa, merkityksensä ja arvonsa. Ja jokainen tutkijoista tunnisti ja selvensi ihmisen persoonallisuuden tärkeimpiä puolia ja jokainen heistä on oikeassa omalla alallaan.

Täydellisen johdannon persoonallisuuspsykologian kysymyksiin ja teorioihin voit käyttää seuraavia kirjoja ja oppikirjoja.

Abulkhanova-Slavskaya K.A. Persoonallisuuden kehitys elämänprosessissa // Persoonallisuuden muodostumisen ja kehityksen psykologia. M.: Nauka, 1981.
Abulkhanova K.A., Berezina T.N. Henkilökohtaista aikaa ja elämänaikaa. Pietari: Aletheya, 2001.
Ananyev B.G. Ihminen tiedon kohteena // Valittuja psykologisia teoksia. 2 osassa. M., 1980.
Wittels F. Z. Freud. Hänen persoonallisuutensa, opetus ja koulu. L., 1991.
Gippenreiter Yu.B. Johdatus yleiseen psykologiaan. M., 1996.
Enikeev M.I. Yleisen ja oikeuspsykologian perusteet. - M., 1997.
Crane W. Persoonallisuuden muodostumisen salaisuudet. Pietari: Prime-Eurosign, 2002.
Leontyev A.N. Toiminta. Tietoisuus. Persoonallisuus. M., 1975.
Leontyev A.N. Henkisen kehityksen ongelmat. M., 1980.
Maslow A. Itsetoteuttaminen // Persoonallisuuspsykologia. Tekstit. M.: MSU, 1982.
Nemov R.S. Yleinen psykologia. toim. Pietari, 2007.
Pervin L., John O. Persoonallisuuden psykologia. Teoria ja tutkimus. M., 2000.
Petrovski A.V., Jaroševski M.G. Psykologia. - M., 2000.
Rusalov V.M. Yksilöllisten psykologisten erojen biologiset perusteet. M., 1979.
Rusalov V.M. Persoonallisuuden luonnolliset edellytykset ja yksilölliset psykofysiologiset ominaisuudet // Persoonallisuuspsykologia kotimaisten psykologien töissä. Pietari, Pietari, 2000.
Rubinshtein S.L. Yleisen psykologian perusteet. 2. painos M., 1946.
Rubinshtein S.L. Oleminen ja tietoisuus. M., 1957.
Rubinshtein S.L. Ihminen ja maailma. M.: Nauka, 1997.
Rubinshtein S.L. Psykologian periaatteet ja kehitystavat. M., Neuvostoliiton tiedeakatemian kustantamo, 1959.
Rubinshtein S.L. Yleisen psykologian perusteet. M., 1946.
Sokolova E.E. Kolmetoista dialogia psykologiasta. M.: Smysl, 1995.
Stolyarenko L.D. Psykologia. - Rostov-on-Don, 2004.
Tome H. Kahele H. Moderni psykoanalyysi. 2 osassa. M.: Edistys, 1996.
Tyson F., Tyson R. Psykoanalyyttiset kehitysteoriat. Jekaterinburg: Yrityskirja, 1998.
Freud Z. Johdatus psykoanalyysiin: Luennot. M.: Nauka, 1989.
Kjell L., Ziegler D. Persoonallisuuden teoriat. Pietari, Pietari, 1997.
Hall K., Lindsay G. Persoonallisuuden teoriat. M., 1997.
Kjell L., Ziegler D. Persoonallisuuden teoriat. Pietari: Pietari, 1997.
Kokeellinen psykologia. /Toim. P. Fresse, J. Piaget. Voi. 5. M.: Edistyminen, 1975.
Jung K. Sielu ja myytti. Kuusi arkkityyppiä. M.; Kiova: JSC Perfection "Port-Royal", 1997.
Jung K. Alitajunnan psykologia. M.: Kanon, 1994.
Jung K. Tavistock luentoja. M., 1998.
Yaroshevsky M.G. Psykologia 1900-luvulla. M., 1974.

Testaa tietosi

Jos haluat testata tietosi tämän oppitunnin aiheesta, voit suorittaa lyhyen testin, joka koostuu useista kysymyksistä. Jokaisesta kysymyksestä vain yksi vaihtoehto voi olla oikea. Kun olet valinnut yhden vaihtoehdoista, järjestelmä siirtyy automaattisesti seuraavaan kysymykseen. Saamiisi pisteisiin vaikuttavat vastaustesi oikeellisuus ja suorittamiseen käytetty aika. Huomaa, että kysymykset ovat joka kerta erilaisia ja vaihtoehdot vaihtelevat.

Ei ole sattumaa, että yritysten lakimiehiä Yhdysvalloissa kutsutaan usein palkkaammuksiksi.
E. Toffler. "Voiman metamorfoosit"

Siviililain perussäännökset

Oikeudellisesta näkökulmasta tärkein osa yrityksen suhdetta muihin yrityksiin on sopimussuhde. Toisin kuin monet muut juridiset työt, useimmat johtajat tunnustavat sopimustyön merkityksen.

Sopimuksessa vahvistetaan säännöt yrityksen ja sen tavarantoimittajien, kuluttajien ja yhteistyökumppaneiden välisille suhteille. Yleiset määräykset sopimuksista, sopimuksen käsitteestä ja ehdoista, niiden tekemisestä, muuttamisesta ja irtisanomisesta määrätään Venäjän federaation siviililain (Venäjän federaation siviililain) ensimmäisen osan säännöissä.

Siviililain 9 luvun mukaan sopimus on kahden- tai monenkeskinen kauppa. Transaktio - kansalaisten ja oikeushenkilöiden toimet, joiden tarkoituksena on luoda, muuttaa tai lopettaa kansalaisoikeuksia ja velvollisuuksia. Muistetaan muutama tärkeä sopimusehto.

Tärkeä arvioiva lausunto. Monet asianajajat toistavat mielellään: kun kaupan kaksi osapuolta tekevät kaiken hyvin, he eivät tarvitse sopimusta. Mutta kun jotain vikaa tapahtuu, sopimuksen ehtoja rikotaan, sopimus on välttämätön. Tämä tarkoittaa, että sopimuksessa on otettava huomioon kaikki, mikä liittyy sopimusehtojen rikkojaan kohdistuviin haitallisiin seurauksiin ja seuraamuksiin.

Venäjän federaation siviililain toisessa osassa, luvuista 30-58, kuvataan erilaisia kaupallisia suhteita, kuten osto ja myynti, vuokra, laina, sopimus jne. Venäläisten yritysten tekemän sopimuksen kullakin siviililain säännellyllä taloussuhteen alueella on noudatettava siviililain asianomaista lukua. Kuitenkin Art. Venäjän federaation siviililain 421 pykälän mukaan "Osapuolet voivat tehdä sopimuksen joko laissa tai muissa säädöksissä säädetyn tai ei. Osapuolet voivat tehdä sopimuksen, joka sisältää osia erilaisista laissa tai muissa säädöksissä säädetyistä sopimuksista (sekasopimus). Itse asiassa sopimuksen osapuolet voivat vapaasti tehdä minkä tahansa sopimuksen keskenään, jos sen kohde tai yksittäiset ehdot eivät ole selvästi ristiriidassa Venäjän lakien kanssa.

On hyödyllistä tuntea siviililain 157 §, jonka nimi on "Ehdoilla tehdyt liiketoimet". Tämän artiklan mukaan "1. Kauppa katsotaan suoritetuksi lykkäävästi, jos osapuolet ovat tehneet oikeuksien ja velvollisuuksien syntymisen riippuvaiseksi olosuhteista, joiden toteutumisesta ei tiedetä.

2. Kauppa katsotaan suoritetuksi erotettavissa olevalla ehdolla, jos osapuolet ovat tehneet oikeuksien ja velvoitteiden päättymisen ehdoksi sellaisen seikan, jonka toteutumista ei tiedetä.

3. Jos ehdon toteutuminen on estänyt vilpillisessä mielessä se osapuoli, jolle ehdon toteutuminen on epäedullista, ehto katsotaan tapahtuneen.

Jos tilan toteutumista on auttanut vilpittömässä mielessä se osapuoli, jolle tilan toteutuminen on hyödyllistä, ehto katsotaan toteutumattomaksi."

Kuten näemme, monet sopimusten täytäntöönpanoon liittyvät ongelmat voidaan ratkaista käyttämällä lykkääviä ja keskeyttäviä ehtoja.

Muutama sana sopimuksen tekemisestä. Sopimus katsotaan syntyneeksi, jos osapuolten välillä on sovittu vaaditussa muodossa kaikista sopimuksen oleellisista ehdoista. Sopimuksen kohdetta koskevat ehdot ovat olennaisia; ehdot, jotka on nimetty laissa tai muissa säädöksissä olennaisiksi tai välttämättömiksi tämäntyyppisille sopimuksille; sekä kaikki ne ehdot, joista jommankumman osapuolen pyynnöstä on päästävä sopimukseen. Yleensä olennaiset ehdot ovat kaupan kohde, hinta ja kesto, mutta tämä riippuu tietystä kaupasta. Sopimus syntyy sen jälkeen, kun jompikumpi osapuoli on lähettänyt tarjouksen (tarjous sopimuksen tekemiseksi) ja sen hyväksymisen. (tämän tarjouksen hyväksyminen) toisen osapuolen toimesta.

Lopuksi, useimmissa tapauksissa sopimuksen tulee olla yksinkertainen ja ymmärrettävä. Jos pätevä johtaja ei ymmärrä useita sopimuksen ehtoja, sopimus on huonosti kirjoitettu.

Sopimussuhde

Sopimus asiakirjana. Sopimusoikeudellisen työn käytännön yksityiskohtiin kiinnitetään paljon huomiota K. K. Lebedevin koulutus- ja käytännön käsikirjassa ”Oikeudelliset palvelut yrityksille (yrityslakimies)”. Kirjoittaja tarkastelee erikseen sellaisten sopimusten kirjoittamisen tilannetta, joista ei ole lainkaan säädetty laeissa ja muissa säädöksissä (Venäjän federaation siviililain 421 artikla), eli niillä ei todennäköisesti ole analogeja tai prototyyppejä. Hän uskoo, että tällaisessa tapauksessa asianajajan on "käytettävä tila-ajallisen mielikuvituksen menetelmää, jota voitaisiin kutsua sopimusmallinnuksen menetelmäksi: hänen on kuviteltava koko "skenaario", ts. miten sopimuspuolten välinen suhde kehittyy, miten sopimuksesta johtuva velvoite täytetään, mitkä sopimusehtojen rikkomiset ovat mahdollisia ja mitä seurauksia siitä voi aiheutua.

Jos kaupassa on useita kiinnostuneita osapuolia, Lebedev suosittelee kirjallisten kaavioiden laatimista sopimussuhteista. Suurissa ja monimutkaisissa monia yrityksiä koskevissa kaupoissa, kuten rakennusinvestoinneissa, hän suosittelee monenvälisten sopimusten allekirjoittamista, joissa on erilliset kaupan vaiheet.

Yksi parhaista sopimustyölle omistetuista metodologisista asiakirjoista (ja erittäin lakonisesta) on Venäjän federaation kauppakomitean ohjekirje nro 1-1492/32-21, päivätty 9. marraskuuta 1995. Sen teksti, tekijöiden tarkistama , on esitetty liitteessä 1. Tässä asiakirjassa tarkastellaan yksityiskohtaisesti sopimuksen yleistä rakennetta ja pääosia. Kannustamme lukijoita lukemaan tämän asiakirjan ja käyttämään sitä opetusvälineenä.
Huolimatta sopimustyön aiheen monimutkaisuudesta, monia sen näkökohtia ei ole tutkittu riittävästi. Lakityön organisoinnin kannalta tarvitaan tehokasta teknologiaa laadukkaiden sopimusten valmisteluun. Tästä näkökulmasta tekijät tarkastelevat sopimustyötä.

Laadukkaan työn oikeudellisten asiakirjojen, mukaan lukien sopimukset, tulisi alkaa laatimalla menetelmästandardi, joka kuvaa tämän työn vaatimukset. Sopimusten tekomenettelyä koskevan laadullisen sääntelyn laatimisen perustana voidaan käyttää "Sääntelyä elinkeinonharjoittajien sopimusten tekemisessä sekä kirjanpidon ja sopimusvelvoitteiden täyttämisen valvonnan järjestämisessä", joka on annettu kirjassa "Oikeudellinen sääntely". kaupallisten organisaatioiden toiminnasta sisäisillä asiakirjoilla”, I. S. Shitkina2 . Tällä määräyksellä on seuraava rakenne:

Yleiset määräykset;
Sopimusoikeudellisen työn kohteet;
Sopimusten tekomenettely, ehdot ja varastointi;
Yrityssopimusten täytäntöönpano, muuttaminen, irtisanominen;
Loppusäännökset.

Useimmilla suurilla yrityksillä on oma sisäinen asiakirja (yleensä asetus) sopimustyöstä. Tällaisten asiakirjojen sisältö ja painopiste voivat poiketa merkittävästi toisistaan. Kirjoittajat ovat nähneet säännökset kirjoitettuina seuraavien näkökohtien prioriteetin perusteella: verotyö; kulujen muodostus (kulujen kohdistaminen tiettyihin budjetin kustannuseriin); asiakirjavirta (kuvaus yksityiskohtaisesta menettelystä sopimusten tekemiseksi ja hyväksymiseksi); laillista työtä. Ilmeisesti tehokkaan sopimusasiakirjan pitäisi heijastaa kaikkia näitä näkökohtia. Tällaiseen asiakirjaan tulisi erikseen sisällyttää myös erityiset tiedot asianajajien osallistumisesta, jotta vältytään tyypilliseltä virheeltä – lakimiesten roolin liioittelua sopimusten valmistelussa.

Lakimiesten rooli sopimusten valmistelussa on tietysti tärkeä. Mutta se on usein liioiteltua. Se tulee siihen pisteeseen, että sopimustyö katsotaan yksinomaan lakimiesten toimivaltaan. Mutta näin ei ole. Lakimiehet yleisessä sopimusvirrassa eivät ole liiketoimien aloitteentekijöitä, eivät määrittele niiden taloudellista sisältöä ja useimpia olennaisia ehtoja eivätkä tee lopullista päätöstä sopimuksen tekemisestä. Lakimiehet ovat todennäköisemmin kääntäjiä kuin sopimustekstien kirjoittajia.

Sopimus yhden liiketoimen puitteissa voidaan muotoilla sekä toiselle että toiselle osapuolelle. Sopimus voidaan myös laatia neutraalisti molempien osapuolten edut huomioiden. Lakimiesten tehtävänä on tehdä sopimuksesta selkeä ja täsmällinen sekä suojella yrityksensä etuja joko sopimalla oikeuksien ja velvollisuuksien tasavertaisuudesta tai luomalla heidän edukseen sopimukseen perustuvien oikeuksien ja velvollisuuksien järjestelmä. Yrityksen sisäisiä sopimuksia valmisteltaessa on suureksi avuksi vakiomuotoinen sopimuksen kirjoittamisen tekninen eritelmä, jossa sopimuksen alullepanijan tulee kuvata olennaiset ehdot, joiden perusteella asianajajat laativat sopimustekstin. Sopimusten parissa työskennellessä asianajajien tärkein ammatillinen laatu näkyy selvästi - muotoilukyky.

Työsopimusten tekeminen yritykselle on jaettu kahteen päätyyppiin: työskentely omilla sopimuksilla ja työskentely muiden sopimusten kanssa. Omat sopimukset vaativat luovaa työtä, kun taas toiset vaativat analysointia ja kritiikkiä.

On mahdotonta puhua monopolien tilanteesta. Monet suuret monopolistit käyttävät vakiosopimuksia. Ne on usein painettu typografisesti. Niitä ei voi muuttaa, jos haluat käyttää palveluita, hyväksy tällainen sopimus; tällaista Venäjän federaation siviililain mukaista sopimusta kutsutaan liittymissopimukseksi (428 artikla).

N. Larina artikkelissa ”Kuinka välttää virheitä sopimusta laadittaessa” korostaa seuraavia sopimusten kanssa työskentelyn näkökohtia: ”Sopimusten tekemisen taito koostuu kyvystä muotoilla sen artiklat siten, että laatija saa merkittäviä ja samalla sellaisia etuja ja kykyjä käsitellä vastapuolia, joita vastapuoli ei huomaa, että yhdessä artikkelissa on tehtävä myönnytys, ja toisessa - kyvyn muotoilla se mitättömäksi." sopimusehtoja siten, että kumppani on kiinnostunut sen toimeenpanosta."

Suurimmissa yrityksissä sopimusten hyväksymismenettely muuttuu liian muodolliseksi, kun hyväksyntäviranomaisia kulkee paljon. Lukija on luultavasti kohdannut lukuisia leimoja ja kymmenkunta viisumia sopimusten viimeisellä sivulla. Mutta suuri määrä allekirjoituksia ei takaa sopimusten laatua. Usein sopimusten kanssa tehtävässä yhteisessä työssä jokainen toimeenpanija huolehtii vain kapeista toiminnallisista eduistaan eikä kiinnitä huomiota kokonaiskuvaan. Nimenomaan tähän koordinointityöhön tulisi osallistua kirjanpitoosaston edustajia, lakimiehiä, asiasta kiinnostuneita ja koko yrityksen etuja arvioiva virkamies.

Jopa suurimmat venäläiset yritykset eivät säästy joulukuun sopimuskuumeelta. Käyttämättömän budjetin tilanne edellyttää välitöntä sopimuksen allekirjoittamista ja suunniteltujen rahojen käyttämistä. Tällaisina hetkinä monimutkaiset hyväksyntämenettelyt korvataan yksinkertaisimmilla.

Tällä hetkellä, kun sopimussuhteet ovat vakiintuneet vastapuolten kanssa, yritykselle tärkeä sopimusriski ei ole se, että vastapuoli ei täytä velvoitteitaan, vaan verosaatavien estäminen. Usein tulee tilanteita, joissa kaikista hyväksynnöistä huolimatta sopimukset eivät ole täysin onnistuneet yrityksen veroedun kannalta. Seuraava lähestymistapa on oikea: sopimuksen kohde tulisi muotoilla vain ja yksinomaan verolain 25 luvun mukaisesti (252-255 §).

Muistutetaan, että verolain 252 §:n mukaan veronmaksaja vähentää saamaansa tuloa aiheutuneiden kulujen määrällä. Kulut kirjataan perustelluiksi ja dokumentoiduiksi kuluiksi. Oikeutetuilla kuluilla tarkoitetaan taloudellisesti perusteltuja kuluja, joiden arvio ilmaistaan rahassa. Todetuilla kuluilla tarkoitetaan kuluja, jotka on tuettu Venäjän federaation lainsäädännön mukaisesti laadituilla asiakirjoilla. Mahdolliset kulut kirjataan kuluiksi edellyttäen, että ne ovat syntyneet tuottoon tähtäävän toiminnan toteuttamisesta.

Siksi työn ja palveluiden hyväksymistodistukset on laadittava täysin ja yksityiskohtaisesti. Sopimuksista on laadittava alustavat kustannusperusteet. Näitä kysymyksiä on esitelty tarkemmin julkaisussa "Practical Tax Encyclopedia", vol 5, Bryzgalina A.V., Bernika V.R., Golovkina A.N. Esimerkiksi kirjoittajat suosittelevat, että rakennusten korjaussopimuksia allekirjoitettaessa laaditaan puutteelliset selvitykset. puutteet, joiden poistaminen vaatii korjaustyötä.

Lakipalveluiden tekemien sopimustyön asiakkaiden tulee olla tietoisia tietyistä peruskäsityksistä, jotka määrittelevät sopimustarkastelulakimiesten työn laajuuden. Erityisesti lakiosaston näkökulmasta ero ulkopuolisessa pyynnössä on erittäin merkittävä: sopia sopimuksesta tai suorittaa oikeudellinen tutkimus. Jälkimmäinen työ, toisin kuin ensimmäinen, on monimutkaisempi, pitempi ja siihen on liitettävä yksityiskohtainen kirjallinen raportti. Sopimus vahvistetaan yleensä kiinnittämällä viisumi.

Monimutkaiset liiketoimet eivät edellytä vain lakimiesten osallistumista yksittäisten ja erillisten sopimusten työskentelyyn, vaan myös liiketoimen koko logiikan ymmärtämistä, mukaan lukien useiden erillisten sopimusten tekeminen.

Melko usein suurilla yrityksillä on asiaa koskevassa sopimustyötä koskevassa asiakirjassa kriteeri, jonka mukaan lakimiehet on sisällytettävä sopimustyöhön. Lakimiehet eivät esimerkiksi tarkista tai hyväksy sopimuksia, joiden kohteen arvo on alle 10 000 ruplaa. Tätä sääntöä sovelletaan sillä oletuksella, että pieniä vakiosopimuksia ei pitäisi antaa asianajajille juuri heidän työnsä taloudellisen tehottomuuden vuoksi: asianajajan työn kustannukset tällaisten sopimusten analysoinnissa voivat olla verrattavissa asiakirjan taloudelliseen vaikutukseen.

Muodikas tekninen työkalu sopimustyötä varten on vakiosopimuksen tarjoaminen yrityksen päätoiminnasta. Useimmiten säännös koostuu itse vakiosopimuksen tekstistä ja sitä koskevista ohjeista. Tällaisia asiakirjoja on kirjoittanut joukko monialaisia yrityksen asiantuntijoita ja niiden tarkoituksena on kuvata yksityiskohtaisesti vakiosopimus yrityksen etujen näkökulmasta, valmistella kaikille ymmärrettävä standardi ja tarjota mahdollisuus standardin nykyaikaistamiseen. eri alojen ja johtamistasojen asiantuntijoiden kanssa. Tässä asiakirjassa määrätään, että sopimuksen kohtiin voidaan tehdä tiettyjä uudistuksia ilman lakimiesten, rahoittajien ja esimiesten hyväksyntää, mutta merkittävämmistä muutoksista on sovittava.

Tekniikat alkuperäisen näytteen saamiseksi. Nykyaikaiset viiteoikeusjärjestelmät, kuten "konsultti" ja "takuu", sisältävät suuren määrän sopimusluonnoksia (lomakkeita). Lisäksi joistakin Internet-portaaleista löytyy myös lomakkeita huolellisesti laadituista sopimuksista. Lomakkeiden käyttäminen sähköisessä muodossa on paljon helpompaa kuin löytää niitä lukuisista sopimuslomakkeita koskevista kirjoista. Tällaisia asiakirjoja voidaan kuitenkin pitää vain puolivalmiina tuotteina, koska ne vaativat yleensä huomattavan tarkistuksen. Lisäksi niitä käytettäessä herää tärkeä kysymys - kumpaa puolta ne suojaavat enemmän: urakoitsijaa vai tilaajaa. Sopimukset tehdään usein säilyttämättä tasapuolista osapuolten intressitasapainoa, vaan etusijalla jommankumman sopimuspuolen eduksi. Yleensä on aina mahdollista erottaa sopimuksen vahvemmat ja heikommat osapuolet.

Nykyaikaiset lakitekniikat pitävät mallisopimusta pohjana lopullisen sopimuksen tekemiselle. Sopimusta kannattaa edelleen parantaa lisäämällä vakiolohkoja. Johdanto, jossa ilmoitetaan yrityksen nimi ja johtajan nimi; lohko yrityksen tiedoilla; luottamuksellisuusehtojen lohko; vastuuvapauden ehtoryhmä (force majeure); joukko riitojen ratkaisumenettelyä koskevia ehtoja (vaatimusmenettely, välimiesmenettely, sopimus tuomioistuimen toimivallasta, lainvalintalausekkeet); erityisehtojen lohko jne. Useimpien lakimiesten kohdalla sopimusten puolivalmiiden lohkojen valmistelutyötä ei ole saatu päätökseen. Jokaisessa yrityksessä on suositeltavaa saattaa se kirjaston tilaan, jossa on useita kymmeniä nykyisiä lohkoja, 3-4 lohkoa kutakin käytännössä usein kohtaavaa sopimusten pääosiota kohti. Tällainen kirjasto, eräänlainen laillinen "Lego", on hyvä apu lakiosaston sopimusosaston työssä.

Sen jälkeen, kun alkuperäinen sopimus on viimeistelty lohkoissa, alkaa sopimuksen sanamuodon lopullinen selvennys, jossa otetaan huomioon tietyn tapahtuman erityispiirteet.

Tarkastellaanpa sopimusten valmistelun teknisiä yksityiskohtia, sillä usein lakimiehet törmäävät sopimusmuotoongelmiin.

Suurissa yrityksissä johtaja ei fyysisesti pysty allekirjoittamaan kaikkia yrityksen sopimuksia. Jotta asianomaiset apulaisjohtajat ja heidän alaisuudessaan olevat työntekijät voisivat allekirjoittaa sopimuksia toimivallanjaon puitteissa, heillä on oltava oikeus antaa itse valtakirja, ja tätä varten tällainen oikeus on annettava muodollisesti. niille peruskirjassa ja yrityksen erityisessä tilauksessa.

Nykyaikaiset rahoitusyritykset allekirjoittavat satoja tuhansia sopimuksia vuodessa, mikä ei salli yhden sinetin käyttöä, koska sen fyysiset ominaisuudet mahdollistavat vain muutaman kymmenentuhannen jäljennöksen. Siksi yrityksen erilliset myyntiosastot käyttävät työssään leimoja sopimuksiin ja saateasiakirjoihin kiinnittämiseen. Tämä on Venäjän yhtiölainsäädännön mukaista (8. helmikuuta 1998 annetun liittovaltion lain N 14-FZ "Rajavastuuyhtiöistä" 2 artikla). Postimerkkien käyttö edellyttää tilauksen yritykseltä leiman valmistukseen, varastointiin ja käyttöön.

Moskovan piirin liittovaltion välimiesoikeuden 20. maaliskuuta 2003 antamassa päätöslauselmassa N KG-A40/1381-03 todettiin, että "Oikeushenkilön sinetti ei pääsääntöisesti ole yksinkertaisella kirjallisella sopimuksella tehdyn sopimuksen pakollinen ehto muodossa.
Artiklan 1 kohdan mukaan Venäjän federaation siviililain 160 §:ssä, laissa, muissa säädöksissä ja osapuolten sopimuksessa voidaan asettaa lisävaatimuksia, jotka liiketoimen muodon on täytettävä (suoritus tietyllä lomakkeella, sinetöity jne.), ja säätää näiden vaatimusten noudattamatta jättämisen seuraukset."

Isoja sopimuksia. Useimmat suuren yrityksen tekemät sopimukset ovat vakiomuotoisia ja ne on suunniteltu lyhyeksi ajaksi. Joskus yritykset kuitenkin tekevät "suuria" sopimuksia - tärkeitä, merkittäviä summia ja pitkiä aikoja. Useimmiten nämä ovat sijoitussopimuksia, kiinteistöihin liittyviä sopimuksia, yhteisyrityksiä ja franchising-sopimuksia. Yksi kirjan kirjoittajista ei voi unohtaa osallistumisensa tilannetta, jolloin yli 15 vuoden mittainen kansainvälinen franchising-sopimus solmittiin yli 100-sivuisena 8 kuukauden aikana, sen valmistelun aikana tehtiin 18 versiota. Venäläisen yrityksen palkkaamien ulkopuolisten lakimiesten palveluiden kokonaiskustannukset olivat valmistelujakson lopussa 350 000 dollaria. Mutta lopulta sopimus tehtiin. Luuletko, että tämä on juridisten ongelmien loppu? Ei tietenkään. Vain 2 kuukauden jälkeen tämän sopimuksen lukuisten ehtojen (ensisijaisesti hyväksynnät ja raportointi) täyttäminen vaikeutui ensisijaisesti siksi, että sopimuksen ehtoja ei muutettu erityisiksi ohjeiksi yhtiön virkamiehille. Yrityksen johtaja tiesi sopimuksen yksityiskohdista, mutta osastojen päälliköt eivät. Lisäksi sopimuksen teksti määriteltiin ehdottoman luottamukselliseksi - oli kiellettyä antaa kopioita sopimuksesta kenellekään täytäntöönpanoa varten. Osaava konsultti löytää kuitenkin oikean ratkaisun vaikeassakin tilanteessa. Yritykselle laadittiin yksityiskohtainen tilaus, jossa useille esimiehille määrättiin erityisiä vastuita ja määräaikoja sopimusehtojen täyttämiselle. Ongelma ratkesi.

Edunsaajien väliset sopimukset. Viime aikoina venäläisten suuryritysten piirissä ovat yleistyneet niin sanotut edunsaajien väliset sopimukset. Nämä sopimukset solmitaan yleensä uusissa liikeprojekteissa pääsijoittajakumppaneiden kesken ja niissä vahvistetaan heidän perusoikeudet ja velvollisuutensa, mukaan lukien sellaiset erityiset kuin henkilökohtaisten yhteyksien ja hallinnollisten valmiuksien käyttö. Yrityslainsäädäntö on hiljattain luonut mahdollisuuden tehdä tällaisia sopimuksia, vaikka kirjaimellisesti tällaiset normit puhuvat vain omistajien oikeuksien turvaamisesta. Vaikka oikeudet ilman velvollisuuksia voidaan harvoin toteuttaa todellisessa maailmassa. Ja tällaisten sopimusten mekanismi ilmestyi johtuen siitä, että Venäjän liikeyritysten tavanomaiset peruskirjat eivät tarjonneet omistajille kovin tärkeitä asioita, kuten tapaa vastata kiireellisiin ongelmiin, jakaa vastuut omistajille ja määrittää kaavan liiketoiminnasta luopuminen. Nykyään tällaisissa sopimuksissa kuvataan investointitavoitteita, investointimääriä, työalueiden jakautumista omistajien kesken, liiketoiminnan hallintaa, kehitysvaiheita, omistajien välisten konfliktien selviytymistä ja avioeromenettelyjä.

Tällaisia sopimuksia ei kirjoiteta yhdessä päivässä ja ne vaativat erityistä selkeyttä, koska ne sisältävät muun muassa mahdollisuuden kumppanien jättämiseen liiketoiminnasta tietyin ehdoin. Useimmiten ne eivät sisällä todennäköisyyttä, että sopimuksen osapuolet harkitaan ja suojellaan osavaltion tuomioistuimessa, vaikka ne ovat sovittelijan täysin harkinnan kohteena täydellisen luottamuksellisuuden ehdolla.

Monimutkaisista sopimuksista neuvotteleminen on pitkä prosessi. Jotta tämä merkittävä työaikainvestointi tuottaisi positiivisen tuloksen, on jokaisessa neuvotteluvaiheessa kirjattava saavutetut sopimukset ja jäljellä olevat erimielisyydet. Kiistanalaisimmista kannoista tulisi keskustella yritysjohtajien viimeisessä kokouksessa.

Neuvotteluissa on tärkeää pitää kiinni kannastaan keskustella olennaisista sopimusehdoista eikä takertua pikkuasioihin. Aloittelevat lakimiehet osoittavat kuitenkin usein ammattitaitonsa useilla kommenteilla, myös ei erityisen tärkeillä.
Johtavat asianajotoimistot tarjoavat uutta palvelua sopimusten tekemisessä. He suorittavat kumppanuussopimusten valmistelun ja solmimisen, kun nämä työt tilaavat kaksi sopimusosapuolta yhdelle urakoitsijalle. Kumppanuussopimus solmitaan, jos osapuolten taloudelliset ja maineriskit ovat suurelta osin samat, eli on välttämätöntä tehdä aitoa yhteistyötä. Tämä koskee ennen kaikkea yhteissijoituksia.

Tällaisten sopimusten työhön kuuluu tavalliseen tapaan vähintään kaksi asianajajaryhmää molemmilta sopimuspuolilta ja enintään neljä asianajajaryhmää, huomioiden lisäksi ulkopuoliset asianajajat. Pitkien neuvottelujen aikana kuluu paljon aikaa pienten yksityiskohtien keskustelemiseen. Tämä on mielenkiintoista työtä ulkopuolisille tuntiperusteisesti työskenteleville lakimiehille, mutta tehoton ja kallis reitti sopimuspuolille. Jos tämän työn sopimuspuolten teknisten eritelmien mukaan suorittaa yksi asianajajaryhmä, tämä vähentää jyrkästi kunkin osapuolen raha- ja aikakustannuksia sekä aikakustannuksia moninkertaisesti. Lisäksi sopimuspuolet vapautuvat pitkälti neuvotteluprosessin hermostuneisuudesta ja voivat yhdessä kritisoida yhden urakoitsijan tiettyjä puutteita.

Mahdolliset asiakkaat, kuultuaan tällaisesta palvelusta, ilmaisevat yleensä huolensa urakoitsijan asianajotoimiston puolueettomuudesta, mikä viittaa siihen, että urakoitsija saattaa olla taipuvainen suojaamaan paremmin toisen osapuolen etuja. Nämä pelot ovat kuitenkin aiheettomia. Tärkeän sopimuksen valmistelu ja siitä sopiminen osapuolten kanssa on pitkä ja monimutkainen prosessi. Ja voit tarkistaa tällaisen sopimuksen laadun hyvin lyhyessä ajassa. Hyvälle asianajajalle riittää tunti aikaa. Kunnolliset lakimiehet eivät koskaan asettuisi sellaisiksi.

Yksi merkittävistä ja hienovaraisista ongelmista asianajajien ja yritysjohtajien välisessä suhteessa on sopimusten sisällön valvonta niiden valmisteluvaiheessa. Tämä ongelma johtuu siitä, että muut yritysjohtajat syyttävät asianajajia usein tarpeettomasta ja taloudellisesti perusteettomasta jäykkyydestä puolustaessaan yrityksen etuja sopimustyössä. Johtajille tästä lakimiesten asemasta johtuvat ongelmat ovat kahdessa asemassa:

itse sopimusten allekirjoittaminen viivästyy huomattavasti;

liiketoimen vastapuoli voi kieltäytyä siitä, jos hän katsoo, että hänelle tarjotaan liian jäykkää sopimusrakennetta.

Tällaisissa tapauksissa totuus on usein kokeneempien työntekijöiden puolella. Esimerkiksi kokeneet myyntijohtamisen työntekijät, jotka ovat uupuneet vuorovaikutuksesta nuorten lakimiesten kanssa, voivat aivan oikein huomauttaa seuraavaa: rakennat sopimuksen tiukasti, ja tällaisissa liiketoimissa koko yrityksen olemassaolon ajan meillä ei ole koskaan ollut ongelmia urakoitsijoiden kanssa. Eli tällainen sopimustyö on merkityksetöntä.

Mutta tapahtuu päinvastoin, aloittelevat myyjät työntävät sopimuksen vastapuolen toimituksen kautta, ja kokeneet lakimiehet kertovat heille: meillä on kuluneen vuoden aikana ollut jo useita konflikteja, joilla on meille pahat seuraukset useiden sopimusten muotoutumattomien muotojen takia.

Lakimiehet perustelevat lähestymistapaansa edelleen seuraavasti. Osakkeenomistajat olettavat yleensä, että lakimiehet ovat vastuussa kaikista sopimuksista. Yksi asianajajien perustehtävistä on omaisuuden suojaaminen, ja sopimusten parissa työskenteleminen voi säästää sinut monilta ongelmilta. Yrityksen ja sen vastapuolten väliset lämpimät suhteet voivat muuttua yhtäkkiä, ja tämä tapahtui usein kriisin aikana. Asianajajat käsittelevät sopimusperusteiset vaateet ja menevät oikeuteen.

Kirjoittajat ovat joutuneet samankaltaisten väitteiden tilanteisiin monta kertaa. Mutta eräänä päivänä tämä tilanne johti odottamattomiin seurauksiin. Esimiesten kritiikki oli erityisen voimakasta, kun taas lakimiehet puolustivat ammatillista asemaansa enemmän tottumuksesta. Mutta kun kaikki yksityiskohdat selvitettiin, kävi ilmi, että 90 prosenttia yrityksen sopimuksista oli riskialttiita, ja oikeudellisia ristiriitoja esiintyy vuosittain jatkuvasti paljon. Samaan aikaan kaupan lopullisen rakenteen laativat asianajajat, eivätkä johtajat itse yleensä lukeneet koko sopimuksia. Mutta he uskoivat vilpittömästi, että lakimiehet olivat väärässä...

Mitä tällaisissa tilanteissa pitäisi tehdä? Ensimmäinen. Tärkeitä, monimutkaisia ja suuria sopimuksia varten on otettava kova asema. Pienissä vakiosopimuksissa jäykkyyttä ei tarvita. Toinen. Esimiesten kantaa on kuunneltava, ja jos he ovat varmoja (kokemuksen ja riittävyyden mukaan), että jäykkyyttä sopimuksessa ei tarvita, niin sitä ei tarvita. Tässä tapauksessa asianajajien kanta tulee dokumentoida kirjallisesti ja tallentaa myöhempää analyysiä varten, mutta se ei saa häiritä sopimuksen tekemistä. Ja johtajan on vastaavasti oltava valmis ottamaan vastuun hyväksyessään hänen ehdotuksensa sopimusehtojen pehmentämisestä.

Yleinen ongelma velvoitteiden (sopimusten) täyttämisessä on vaikeus saavuttaa samanaikaisesti taloudellisia indikaattoreita, laatua ja määräaikoja. Tyypillisesti sopimuksen toimeenpanija ei täytä täysin vähintään yhtä määritetyistä indikaattoreista.

Joskus yritysjohtajat ja heitä neuvovat lakimiehet eivät pysty nopeasti siirtymään muihin sopimuksiin tottuessaan pääsopimustensa erityispiirteisiin. Uskomme, että on tarpeen tietää sopimusten monimutkaisuuden ja liiketoimen tyypin välinen yleinen suhde: työsopimukset ovat yleensä monimutkaisempia kuin ostosopimukset ja palvelusopimukset ovat usein monimutkaisempia kuin urakkasopimukset. Palvelut ovat monimutkaisempia toimintoja, koska niiden laatua on vaikeampi standardoida ja tuloksia on vaikeampi todentaa.

Päivittäisessä työssä ja rutiinisopimuksissa osana ydinliiketoimintaansa yrityslakimiehet ovat yleensä erittäin päteviä. Vaikeuksia voi syntyä valmisteltaessa tai sopiessa epätyypillisiä sopimuksia, joissa on tärkeää tuoda esiin olennaiset ehdot, jotka vaikuttavat kaupan lopputulokseen. Työskennellessään muiden kuin keskeisten asiakirjojen parissa yritysten lakimiesten on oltava tietoisia tällaisten erikoissopimusten luontaisista riskeistä. Esimerkiksi rakennusurakoissa suurimmat ongelmat liittyvät ajoitukseen, työn laatuun ja takauksiin velvoitteiden viivästymisen varalta. Lisäksi rakennusyritykset yrittävät toisinaan delegoida asiakkaalle tiettyjä lupien ja hyväksyntöjen saamiseen liittyviä töitä ja asettaa sopimusehdot näiden ehtojen täyttymisen mukaan.

Vakuutussopimuksissa vakuutuksenantaja pyrkii usein vähentämään vakuutukseen hyväksyttyjen riskien määrää (joskus tämä johtaa erittäin todennäköisten vahinkosyiden poistamiseen vakuutusriskien luettelosta). Vakuutuksenantaja yrittää löytää syitä olla maksamatta vakuutuksenottajan sopimuksessa määrätyistä toimista, joita ei ole suoritettu ajoissa, tai sopimuksessa määrätyistä asiakirjoista, joita ei ole toimitettu. Sopimusten ja määräysten suuret tekstit painetaan usein pienellä fontilla. Ja asiakkaalle epämiellyttävin asia sisältyy asiakirjan viimeisiin kappaleisiin siinä toivossa, että hänen huomionsa vähenee. Lisäksi vakuutustapahtumia laadittaessa on muistettava, että vakuutuksenantaja-vakuutuksenottaja-suhde määräytyy paitsi sopimuksella myös vakuutussäännöillä. Tässä tapauksessa sopimusteksti on voimakkaampi.

Kuten aiemmin on korostettu, monimutkaisissa liiketoimissa asianajajan on tunnettava paitsi lain tämäntyyppisille sopimuksille säädetyt muodolliset näkökohdat, myös näiden liiketoimien taloudelliset ja tekniset piirteet. Vain tässä tapauksessa asianajajan ehdottamat ratkaisut auttavat vahvistamaan kaupan osapuolten tehokkaat oikeudet ja velvollisuudet.

Joskus sopimusvirta yrityksessä ylittää asianajajat. Miten sopimukset luokitellaan, mitkä niistä ovat tärkeämpiä ja ovat ensimmäisen harkinnan kohteena? Yksinkertaista luokittelua voidaan käyttää. Korostetaan seuraavia kriteerejä: tapahtuman määrä, mahdollisten ongelmien suuruus, ylimmän johdon huomio tähän sopimukseen. Jokaisen kriteerin vähimmäispistemäärä on 1, maksimi 3 pistettä. Mikä tahansa sopimus voidaan arvioida asteikolla 3-9 pistettä. 9 pisteen sopimukset on tehtävä erittäin kiireesti. 3-pisteet voivat odottaa.

Tyypillisesti suurissa yrityksissä uudet sopimukset solmitaan vuoden lopussa. Mutta joskus kaikkia sopimuksia on muutettava lainsäädäntöuudistusten vuoksi. Muutos on kiireellinen ja sopimusten tekemisen tekniset ongelmat muodostuvat suureksi ongelmaksi.

Näin ollen Kommersant-sanomalehden mukaan kaikkien elintarvikekauppiaiden oli 1. elokuuta 2010 mennessä kirjoitettava uudelleen sopimukset tavarantoimittajien kanssa kauppalakiin hyväksyttyjen muutosten mukaisesti. Nyt sallitaan vain korvaus volyymista - enintään 10% toimitettujen tavaroiden hinnasta, ja aiemmin sopimukset sisälsivät kaikenlaisia markkinointi-, logistiikka- ja bonusmaksuja, alennuksia ensimmäisestä toimituksesta, myynninedistämisalennuksia jne. muistiinpano on X5 Retail Groupin hankintojen asiantuntija Kristina Busko, entinen toimittaja, kirjoittaa, että keväällä ollessaan Kommersantin erikoiskirjeenvaihtaja, hän kirjoitti uudesta laista ja piti järjettömänä, että verkostot valittivat ajanjakson olevan liian lyhyt sopimusten uusimiseen - vain kuusi kuukautta! Nyt hän työskentelee barrikadien toisella puolella - X5 Retail Groupin kaupallisella osastolla hän voi sanoa: kuusi kuukautta ei ole pitkä aika

"Heinäkuun puolivälissä X5-ostoosaston päivittäisessä aamun "jonossa" kerrottiin, että enintään puolet (!) sopimuksista oli neuvoteltu uudelleen ja meidän piti "stressiä" loppuun mennessä. kuukauden. Aiemmin olisin luullut, että viivästys johtui kaikenlaisten ovelien laskentamenetelmien keksimisestä ja tavarantoimittajien erimielisyydestä niiden kanssa. Mutta kaikki osoittautui yksinkertaisemmiksi. Kehittyneitä järjestelmiä ei ole: useimmissa uusissa X5-sopimuksissa, joita satuin pitämään käsissäni, on vain yksi bonus jälleenmyyjälle - lain sallima, joissakin sopimuksissa ei ole edes sitä, vaan kaikki bonukset, jotka meidän aiemmin saadut verkot huomioidaan nyt kauppahinnassa. Ne vain laskivat ja se on siinä. Niiden vähentämisessä ketjut ovat jopa ottaneet huomioon tavaran toimittajalle maksettavan maksulykkäyksen pienenemisen (laissa on maksuehto 10 kalenteripäivää pilaantuville tavaroille, 30 päivää tuotteille, joiden säilyvyys on 30 päivää, lepo - enintään 45 päivää), joka perustuu keskisuurten ja pienten yritysten pankkilainojen keskimääräiseen markkinakorkoon. Eli jos oletetaan, että tämä korko on 15 % vuodessa ja toimittajan lykkäys on nyt lyhennetty 30 päivästä 14 päivään, niin vastapuoli alentaa hintaa lisäksi noin 0,7 %. Nyt et löydä mistään sopimuksesta selitystä sille, miksi hintaa alennettiin. Sitä yksinkertaisesti pienennetään, ja vain ostaja ja toimittaja tietävät syyt.

Mikä sitten estää meitä saavuttamasta 1. elokuuta? Voin kertoa itsestäni: en voi tehdä joitain sopimuksia toimittajien kanssa edes useiksi viikoiksi. Lähetämme heille sovitun sopimuksen tekstin pdf-tiedostona muutoksille lukittuna, jotta he tulostavat sen, allekirjoittavat ja lähettävät meille postitse. Mutta joku yrittää avata tiedoston lukituksen ja "huomaamatta" tehdä muokkauksiaan - tämä havaitaan helposti puuttuvilta riveiltä, mutta aikaa menee hukkaan. Loput, kuten tavallista, lähettävät epätäydellisen asiakirjapaketin, laittavat sopimukseen historiallisen päivämäärän, kirjoittavat korjauksia painettuun tekstiin kynällä ja jopa peittävät heille epämukavat kohdat kitillä. X5:n johto lupasi kuitenkin alentaa väliaikaisesti yhtiön lakimiesten ja rahoittajien vaatimuksia sopimusten toteuttamiselle. Muuten kesän viimeisenä kuukautena hyllymme jää puoliksi tyhjäksi tai joudumme rikkomaan lakia.

Suhteet ulkomaalaisten kanssa.

Ole hyvä ja lue seuraava 1900-luvun puolivälin kuuluisimman ulkopoliittisen hahmon lausunto: ”Jokaisen maan ihmisillä on oikeus ja heidän pitäisi pystyä perustuslaillisten toimien, vapaiden, väärentämättömien, salaisella äänestyksellä pidettävien vaalien kautta valita. tai muuttaa luonnetta tai hallintomuotoa, jossa he elävät;<…>Sanan- ja lehdistönvapauden on vallittava;<…>Tuomioistuinten, jotka ovat toimeenpanovallasta riippumattomia ja jotka eivät ole minkään osapuolen vaikutuksen alaisia, on pantava täytäntöön lakeja, jotka ovat saaneet suuren enemmistön hyväksynnän tai jotka on pyhitetty ajan tai tavan mukaan. Nämä ovat perusvapausoikeuksia, jotka jokaisen kodin tulee tietää."

Kaunis lause. Ulkomaalaiset uskovat usein tähän. Kysyimme länsimaisilta kollegoiltamme, ja he vastasivat uskovansa vilpittömästi. Mutta venäläiset suhtautuvat sellaisiin lausuntoihin skeptisesti. Tämä W. Churchillin lause on kuuluisasta Fultonin puheesta, jonka katsotaan alkaneen kylmän sodan.
Siksi venäläisten ja ulkomaisten yritysten väliset suhteet eivät aina ole yksinkertaisia. Annamme tässä esimerkin Moskovan ja länsieurooppalaisten yritysten suhteista. He allekirjoittivat melko laajan kumppanuussopimuksen. Vuonna 2007 joidenkin maksuvalmiusvaikeuksien yhteydessä venäläinen yritys viivästytti taloudellisten velvoitteidensa täyttämistä lyhyesti useita kertoja. Samalla sekä venäläiselle yritykselle että sen ulkomaiselle kumppanille oli selvää, että vaikeudet ovat tilapäisiä, itse sopimus oli osapuolille erittäin tärkeä ja suhde jatkuu. Ulkomainen kumppani vaati Moskovan yhtiöltä suuren määrän taloudellisia asiakirjoja, mukaan lukien maksumääräykset jne. Venäläiset tulivat varovaisiksi ja kysyivät: miksi tarvitset tätä kaikkea? Vastaus oli tämä: haastamme sinut oikeuteen sopimuksen mukaan, olet velkaa meille jokaisesta viivästyksestä. Kun venäläinen osapuoli kysyi: entä sopimuksemme, he saivat vastauksen - sopimus on voimassa, sakot on maksettava, ja sakkojen jälkeen suoritat tehtäväsi paremmin. Venäjän johtajan reaktio oli seuraava: "....! Tällaisten pienten asioiden takia he saavat sakot, ja sakkojen jälkeen he haluavat silti tehdä yhteistyötä!”

Suhteet kumppaneihin ja kilpailijoihin

Suurelle yritykselle ei vain myynti ja osto ole tärkeitä. Myös yrityksen suhteet muihin markkinakokonaisuuksiin - kumppaneihin ja kilpailijoihin - ovat tärkeitä.

Vuoden 1998 kriisin jälkeen Venäjän liike-elämä osoitti suurta kiinnostusta teollisuuden ja ammattiyhdistysten perustamiseen. Venäjällä toimii tällä hetkellä suuri määrä elinkeinoelämän yhdistyksiä: kauppa- ja teollisuuskamarit, Venäjän Teollisuus- ja Yrittäjien Liitto, Työnantajaliittojen Koordinointineuvosto, OPORA sekä useita toimialaliittoja ja yhdistyksiä. Kaikki nämä yhdistykset asettivat tehtäväksi lainsäädännön edelleen kehittämisen tehokkaan liiketoiminnan sääntöjen luomiseksi. Tyypillisesti jokaisella tällaisella yhdistyksellä on lainsäädäntökomitea. Venäjän teollisuus- ja yrittäjäliiton (työnantajat) XIV:n kongressin päätöslauselmassa todetaan: ”Kongressi toteaa, että nykyiset liike-elämän ja hallituksen väliset vuorovaikutusmekanismit lakiesitysten ja toimeenpanovallan määräysten valmistelussa eivät aina tee sitä mahdolliseksi. heijastaa tehokkaasti yrittäjyyden asemaa valtion elinten päätöksissä. Vuoropuhelun suhteellisen alhainen tehokkuus johtuu ensisijaisesti siitä, että molempien osapuolten lähestymistavat eivät ole johdonmukaisia."

Muistutettakoon, että jotkin ehdotukset toimialalainsäädännön muuttamisesta teollisuusyritysten yleisen liiketoimintasääntöjen uudistamisen lisäksi eivät ole täysin kiinnostumattomia. Esimerkiksi Venäjän lehdistössä uutisoitiin, että Venäjän pankkien liitto (ARB) edisti ehdotuksia asiakkaiden talletusten ajallaan nostamisen vaikeuttamiseksi.

Tehokkaan kumppanuuden rakentaminen edellyttää tiettyjen sääntöjen hyväksymistä ja noudattamista. NK LUKOILin varapresidentti L. Fedun kuvailee Vedomostin haastattelussa kumppanuuksien rakentamista suuryritysten välillä seuraavasti:
"— Onko kummankin osapuolen etujen suojelu jotenkin ilmaistu LUKOILin ja ConocoPhillipsin välisessä sopimuksessa?
- Kyllä, tietysti, mutta siellä kaikki on vakiona. Periaatteessa aihe rajoittuu kolmeen asiaan. Ensimmäinen on heidän sijoitusten suojaaminen: meillä ei ole oikeutta vetää pois yhtiöstä suuria omaisuutta ilman hallituksen ja yhtiökokouksen suostumusta. Sopimuksen toinen osa koskee yhteisyritysten hallintoelimiä: toimitusjohtajan rotaatiomekanismia, kaikkien päätehtävien jakautumista suhteessa 50:50. Kolmas osa säätelee osakkeiden hallintaa. LUKOIL-johtajien ei tule myydä osakkeitaan missään, jotta he eivät menetä hallintaansa yhtiössä. Eikä ConocoPhillipsin pitäisi myöskään myydä osakkeitaan. Suojaus vihamielistä valtausta vastaan on järjestetty. Erityisesti ConocoPhillipsin ei tulisi hankkia enempää kuin 20 % LUKOILin osakkeista, eikä sillä ole oikeutta yhdistyä muiden osakkeenomistajien kanssa johtamisjärjestelmän muuttamiseksi.
Samaan aikaan suurilla markkinoillaan olevilla yrityksillä ei ole kumppanuutta ja ystävällisiä suhteita kaikkiin osallistujiinsa. Lausunto suuryritysten kovasta kilpailusta on ollut jo pitkään yleistä. Yritykset muodostavat usein väliaikaisia liittoutumia ja ryhmittymiä saavuttaakseen tavoitteensa.
Esimerkiksi useita vuosia sitten Norilsk Nickelillä oli mahdollisuus katkaista epäedullinen sopimus South African Gold Fieldsin (maailman viidennen kullankaivosyhtiön) ja kanadalaisen Iamgoldin omaisuuden yhdistämisestä. Sen antoi toinen eteläafrikkalainen yritys - Harmony Gold, joka ilmoitti suunnitelmistaan ottaa kilpailijansa haltuunsa. Norilsk Nickel, joka osti äskettäin 20 prosentin osuuden Gold Fieldsistä, on jo tukenut Harmonyta.

Suojaus yritysten kiristystä ja yritysvaltauksia vastaan (GREENMAIL)

Suurimmat venäläiset osakkeet toimivat melko usein heitä kiinnostavien pienempien yritysten hyökkääjinä. Useita vuosia sitten venäläisissä tiedotusvälineissä mainittiin, että sijoitusyhtiö Alfa-Ecosta on tullut Venäjän toiseksi suurimman oluentuottajan (markkinaosuus 14,5 %) ja Ukrainan suurimman (34 % markkinoista) SUN Interbrew'n osakkeenomistaja. . Alpha aloitti massiivisen SUN Interbrew'n osakkeiden oston.

Osapuolten näkemykset kaupasta erosivat merkittävästi. SUN Interbrew'n hallituksen puheenjohtaja kirjoitti Alfa Groupille lyhyen kirjeen, jossa ilmoitti, että yhtiö ei halua kehittää strategista kumppanuutta Alfan kanssa.
Alfa-Econ presidentti Alexander Savin puolestaan vahvisti tiedotusvälineiden edustajille saaneensa kirjeen panimoyhtiöltä, mutta totesi, että Alfa-Eco ei aio pysyä pienen osuuden haltijana. Yhtiö harkitsee vaihtoehtoja tulla tasavertaiseksi kumppaniksi johdossa tai saada SUN Interbrew'n määräysvalta.

Maaliskuussa 2004 Norilsk Nickel osti 20 prosentin osuuden South African Gold Fieldsistä 1,16 miljardilla dollarilla ja siitä tuli sen suurin osakkeenomistaja. Mutta edes 20 prosentin omistusosuus pääomasta ei antanut Norilsk Nickelille oikeutta osallistua eteläafrikkalaisen yrityksen johtamiseen, ja pian kaupan jälkeen yhtiöt aloittivat neuvottelut siitä, miten tästä tilanteesta selvitään. Norilsk Nickelin lähde kertoi Vedomostille, että yhtiö haluaisi yhdistää kultakaivostytäryhtiönsä Polyuksen Gold Fieldsin ulkomaiseen omaisuuteen.

Gold Fields kuitenkin suosi kanadalaista Iamgoldia Norilsk Nickelin sijaan: 7. joulukuuta 2004 Gold Fieldsin osakkeenomistajien oli hyväksyttävä yhtiön omaisuuden siirtäminen Etelä-Afrikan ulkopuolelle Iamgoldin kanssa yhteisyritykseen, jossa Gold Fieldsin osuus olisi 70 %.
Norilsk Nickel ei kyennyt estämään tätä kauppaa – tähän tarvittiin 25 %:n omistusosuus. Venäläisellä yrityksellä on kuitenkin edelleen mahdollisuus katkaista ei-toivottu kauppa.

Sen lahjoitti toinen eteläafrikkalainen yritys, Harmony Gold, joka ilmoitti aikovansa ottaa Gold Fieldsin haltuunsa. Kuten Harmonyn markkinointijohtaja Ferdi Dippenaar selitti Vedomostille, hänen yrityksensä haluaa saada 100 %:n määräysvallan Gold Fieldsissä. "Kaupan arvo on noin 8,1 miljardia dollaria, ja Harmony tarjoaa Gold Fieldsin osakkeenomistajille omia uusia osakkeita suhteessa 1,275:1", hän huomautti.
Lokakuussa 2004 Harmony ilmoitti jo tarjouksensa ostaa 34,9 % Gold Fieldsin osakkeista, ja kun kilpailulautakunta on hyväksynyt kaupan, se laajentaa tarjouksensa muihin osakkeisiin. Norilsk Nickel tietysti tuki Harmonyä. "Analysoituaan Gold Fieldsin ja Iamgoldin välisen kaupan (...) ja Harmony-yhtiön ehdotuksen Norilsk Nickelin johto päätti äänestää (...) Iamgoldin kanssa tehtyä kauppaa vastaan ja Harmonyn ehdotuksen puolesta" - tällaisen Norilsk Nickelin pääjohtajan Mihail Prokhorovin kommentin jakoi yhtiön lehdistöpalvelu
Keväällä 2005 mediassa ilmestyi tietoa, että Gold Fields lupasi jakaa 2 paikkaa hallituksessa Norilsk Nickelin edustajille.

Artikkelissaan "Fuusioiden ja yritysostojen päämotiivien analyysi" S. V. Savchuk puhuu koko järjestelmästä yritysostojen vastaisia toimenpiteitä, joita johtajat käyttävät vastustaakseen ei-toivottuja liiketoimia. Taulukoissa 2 ja 3 on pyritty tiivistämään niistä kiinnostavimmat ja käytännössä soveltuvimmat.

Taulukko 2. Perusmenetelmät yrityksen suojelemiseksi yritysostolta ennen kaupan julkistamista

Suojauksen tyyppi
Muutokset yhtiön peruskirjaan ("anti-hain" muutokset peruskirjaan)	Hallituksen rotaatio: hallitus on jaettu useaan osaan. Vain yksi osa neuvostosta valitaan vuosittain. Tietyn johtajan valitsemiseen tarvitaan suurempi määrä ääniä. Ylin enemmistö: osakkeenomistajien ylimmän enemmistön hyväksyntä sulautumistoimelle. Tavanomaisen enemmistön sijaan vaaditaan suurempi ääniosuus - vähintään 2/3 ja yleensä 80 %. Käypä hinta: Rajoittaa sulautumiset osakkeenomistajiin, jotka omistavat enemmän kuin tietyn prosenttiosuuden ulkona olevista osakkeista, ellei käypää hintaa (määritetty kaavalla tai asianmukaisella arvostusmenettelyllä) makseta.
Yhtiön rekisteröintipaikan muuttaminen	Ottaen huomioon eri alueiden lainsäädännön erot valitaan rekisteröintipaikka, jossa on helpompi tehdä haltuunottoa estäviä muutoksia peruskirjaan ja helpottaa oikeussuojaa

Taulukko 3. Perusmenetelmät yrityksen suojelemiseksi yritysostolta julkisen ilmoituksen jälkeen

Suojauksen tyyppi	Lyhyt kuvaus suojatyypistä
Pacman Defense	Vastahyökkäys hyökkääjän toimintaa vastaan
Oikeudenkäynnit	Hyökkääjää vastaan käynnistetään oikeuskäsittely kilpailu- tai arvopaperilakien rikkomisesta.
Fuusio "valkoisen ritarin" kanssa	Viimeisenä yrityksenä suojella itseäsi haltuunottoa vastaan, voit käyttää mahdollisuutta sulautua "ystävälliseen yritykseen", jota yleensä kutsutaan "valkoiseksi ritariksi".
"Vihreä haarniska"	Jotkut yritykset tekevät takaisinostotarjouksen lisähintaan sijoittajaryhmälle, joka uhkaa ottaa ne haltuunsa, ts. tarjous yritykselle ostaa osakkeensa takaisin hintaan, joka on korkeampi kuin markkinahinta ja yleensä korkeampi kuin hinta, jonka ryhmä maksoi osakkeista

Venäjän käytäntö hylätä yritysostot juontuu usein velkaohjelman kiireellisestä muodostamisesta. Tämä tehdään hyökkääjien kustannusten maksimoimiseksi, ja jos he eivät voita, pakotetaan hyökkääjä maksamaan. Tähän asti helpoin tapa kirjata velka laillisesti on laskea liikkeeseen velkakirjoja.

Oikeudellisia keinoja käytetään myös yritysostojen torjumiseen. Vedomosti kuvaili seuraavaa tapausta: ”Kaksi vuotta sitten yksi maailman suurimmista kaliumlannoitteiden tuottajista, Dmitri Rybolovlevin määräysvallassa oleva Uralkali, harkitsi vakavasti uudelleenjärjestelyä avoimesta osakeyhtiöstä osakeyhtiöksi suojautuakseen yritysryöstäjältä. . Tänään yritys on päässyt eroon "piiritetyn linnoituksen" psykologiasta: kilpaillakseen maailman ykköspaikasta seuraavan 10 vuoden aikana Uralkali on valmis investoimaan 2,5 miljardia dollaria tuotannon ja infrastruktuurin modernisointiin , yrityksen on tultava avoimemmaksi hyvämaineisille länsimaisille sijoittajille, sanoo Uralkalin presidentti Vladislav Baumgertner.

Vastustuskyky yritystunkeutujia kohtaan kasvaa merkittävästi, kun yritys siirtyy osakeyhtiön oikeudellisesta muodosta osakeyhtiöksi ja tulee erittäin merkittäväksi, kun omaisuutta siirretään voittoa tavoittelemattomille yrityksille.

Mielestämme merkittävin omaisuuden yritysostoilta suojatuin organisaatio- ja oikeudellinen muoto on voittoa tavoittelematon organisaatio, kuten voittoa tavoittelematon kumppanuus tai säätiö. Liittovaltion laissa nro 7-FZ, 12. tammikuuta 1996 "Yhteysjärjestöistä" todetaan suoraan, että säätiöllä on oikeus harjoittaa yritystoimintaa, joka on tarpeen niiden yhteiskunnallisesti hyödyllisten tavoitteiden saavuttamiseksi, joita varten säätiö perustettiin.

Lisäksi voittoa tavoittelemattomien järjestöjen erittäin lakonisen sääntelyn kuvauksen vuoksi sekä siviililaissa että mainitun liittovaltion lain tekstissä tällaisten voittoa tavoittelemattomien järjestöjen peruskirjat ja niiden hallintomenettelyt voivat poiketa merkittävästi niistä ominaisuuksista. LLC:t ja OJSC:t. Kirjoittajien oli esimerkiksi käsiteltävä voittoa tavoittelemattomia kumppanuuksia, joiden virallisesti rekisteröidyssä peruskirjassa oli seuraava hallintosääntö: voittoa tavoittelemattoman kumppanuuden perustajat (jopa suuren määrän uusia jäseniä hyväksymisen jälkeen) heillä on aina vähintään 76 % äänistä jäsenkokouksissa.

Säätiötä voittoa tavoittelemattoman järjestön organisatorisena ja oikeudellisena muotona käytetään myös oikeudellisissa järjestelmissä varojen poistamiseksi ongelmayrityksistä. Säätiön yleishyödyllisen aseman vuoksi säätiön perustajilla ei ole oikeuksia säätiölle siirrettyyn omaisuuteen.

Suuret yritykset haluavat tehdä erityisiä suunnitelmia suurien ongelmien varalta. Yrityskaupan torjumista koskeva toimintasuunnitelma tulisi laatia ensimmäisten joukossa. Edellä mainittujen menettelytapojen lisäksi venäläiset yritykset käyttävät usein mekanismeja, joilla poistetaan omaisuutta yrityksestä ja rasitetaan yritystä suurilla veloilla. Tyypillisesti puolustava puoli turvautuu tällaisten suhteiden julkistamiseen, kun taas hyökkäävä puoli mieluummin toimii ilman julkisuutta. Tärkeä seikka haltuunoton aikana on myös optimaalisen ajankohdan valinta toiminnan aloittamiselle: joko silloin, kun muut vangitun yrityksen ongelmat pahenevat, tai silloin, kun omistaja ja avainhenkilöt ovat poissa.

Internet-julkaisut kiinnittävät paljon huomiota Venäjän yritysten sotiin, ja viime vuosina tätä aihetta on kehitetty kirjoissa.

A. Zemtsov tarjoaa artikkelissa ”Auta itseäsi” seuraavat tilastot yrityskonflikteista Venäjän federaatiossa: ”Viime kuukauden aikana (20. huhtikuuta - 20. toukokuuta 2005) Venäjällä rekisteröitiin kuusi uutta julkista yrityskonfliktia (vain julkiset ristiriidat, joissa mukana olevien yritysten arvo ylittää 5 miljoonaa dollaria ja joissa yrityksen/kiinteistökompleksin operatiiviseen johtamiseen kiistellään). Tänä aikana alkaneisiin konflikteihin osallistuneiden yritysten ja/tai kiinteistöjen yhteisarvo ylitti 918 miljoonan dollarin arvon, Mergers and Acquisitions -lehti jatkaa tilanteen kehittymistä yhteensä 44 julkisessa konfliktissa, jotka ovat tulleet tiedoksi heinäkuun 2004 jälkeen. eivät ole vieläkään valmistuneet. Kyseisen omaisuuden kokonaisarvo on 2 605 miljoonaa dollaria. Kuukauden sisällä julkisesti ilmoitettiin yhden yrityskonfliktin päättymisestä yhteensä noin (arviolta) 5 miljoonan dollarin arvosta.

______________________________

Kirjallisuus:

Lebedev K. K. Lakipalvelut yrityksille (yrityslakimies). M., lakimies, 2001
Shitkina I. S. Kaupallisten organisaatioiden toiminnan oikeudellinen sääntely sisäisillä asiakirjoilla. GARANT-järjestelmä, 2002
Larina N. Kuinka välttää virheitä sopimusta laadittaessa // Oikeus ja talous. 2003, N 11
Bryzgalin A.V., Bernik V.R., Golovkin A.N. Käytännön verotietosanakirja, SPS "Garant"
http://j-service.ru/
Sanomalehti "Kommersant" nro 131 (4431), päivätty 22. heinäkuuta 2010
http://www.rspp.ru/
Tutushkin A. Johtajien tilat ovat virtuaalinen asia // Vedomosti, 10.25.2004, nro 195 (1235)
Savchuk S.V. Analyysi fuusioiden ja yritysostojen päämotiiveista // Johtaminen Venäjällä ja ulkomailla. 2002. Nro 5.
Deryagina O. "Uralkali" voi sijoittaa 2,5 miljardia dollaria // Vedomosti 21.2.2005, nro 30 (1312)
Osinovsky A. Osakkeenomistaja vs. osakeyhtiö. Pietari, DNA-kustantamo, 2003.
A. Zemtsov "Auta itseäsi" -lehti "fuusiot ja yritysostot" nro 28. kesäkuuta 2005

Luotu älykkäässä julkaisujärjestelmässä Ridero

Liljat voivat erota merkittävästi toisistaan ympäristöolosuhteiden vaatimuksissa. Siksi on usein tarpeen tietää heidän hoidon ominaisuudet. Monet liljat ja erityisen kauniit hybridit vaativat huolellista, jatkuvaa ja joissakin tapauksissa yksilöllistä hoitoa. Kukkivien kasvien tarkoituksesta riippuen niiden hoito voi sisältää erilaisia kasvatustekniikoita. Hoitotekniikoiden tehokkuus riippuu pitkälti niiden soveltamisen oikea-aikaisuudesta ja perusteellisuudesta.

1. Liljojen maaperän valmistelun ominaisuudet

Avain miellyttävän liljojen luomiseen puutarhassa on maaperän hedelmällisyys ja asianmukainen maanmuokkaus. Jotkut liljankasvattajat uskovat, että maaperän valmistelu takaa 80 % tästä menestyksestä.

1.1. Maaperän koostumus

Liljalajeja esiintyy luonnossa monenlaisissa elinolosuhteissa. Näistä lajeista saadut hybridililjat vaativat olosuhteita, jotka ovat lähellä niitä, joissa heidän esi-isänsä olivat tottuneet elämään. Siksi, kun kasvatat hybridejä sivustollasi, sinun on tiedettävä niiden maaperän ominaisuudet, joilla alkuperäinen laji kasvoi. Näiden olosuhteiden tunteminen auttaa suuresti kasvattajaa määrittämään, mitä hänen lemmikkinsä tarvitsee menestyäkseen.

Rikkaassa ja hedelmällisessä maaperässä jotkut lajikkeet kehittyvät ja lisääntyvät niin nopeasti, että viljelijän on jaettava sipulirypäle liian usein ja siirrettävä kasvit uuteen paikkaan. Tietysti hedelmällisellä maaperällä on suurempi mahdollisuus saada hyvä tulos, mutta myös tässä on otettava huomioon liljojen erityisominaisuudet. Monet liljat vaativat hedelmällistä maaperää, mutta poikkeuksiakin on. Esimerkiksi Philadelphia-lilja ja sen hybridit suosivat kuivia ja usein erittäin köyhiä metsätyyppisiä, lievästi happamia maaperää.

Maaperätyypit vaihtelevat alueittain ja jopa yhden alueen sisällä. Tässä suhteessa ei ole kaikille kasveille sopivia tiukasti vahvistettuja sääntöjä, ja jokaisen liljankasvattajan on otettava huomioon tietyn puutarhan olosuhteet. Maaperälle on ominaista useita ominaisuuksia, jotka tulee ottaa huomioon hyvien tulosten saavuttamiseksi.

L. veljellinen

Savimaata. Liljoja on vaikea kasvattaa maaperässä, jossa on liikaa savea. Samaan aikaan savea on missä tahansa maaseoksessa, ja se voi myös vähäisinä määrinä vaikuttaa suuresti työn tuloksiin. Maaperää, joka sisältää yli 15 % savea, on vaikea viljellä ja se on kosketettaessa rasvaista ja liukasta. Savi tiivistää maaperän rakennetta ja heikentää sen huokoisuutta, mikä on välttämätöntä veden ja ilman kulkua varten. Kun savi imee vettä, se säilyttää sen erilaisten sidosten kautta, mukaan lukien adsorptio ja kemisorptio. Kuivuudenkin aikana, kun kasvin on vaikea löytää kosteutta hiekkaisesta maasta, savimaassa on kasvin käytettävissä kosteutta.

Kevään kostea savimaa on tiheä ja viskoosi väliaine, jonka läpi nuorten liljan versojen on vaikea päästä läpi. Ituja pakotetaan poikkeamaan pystysuunnasta yrittäen kiertää estettä etsiessään uloskäyntiä pintaan. Mutta vaikka liljat ovat saavuttaneet tällaisen maaperän pinnan, niiden kasvu viivästyy, koska savimaa on keväällä kylmiä, eivätkä ne lämpene niin nopeasti kevätauringossa kuin kevyellä hiekkamaalla.

Puutarhan savimaan koostumusta ja ominaisuuksia voidaan muuttaa kiinnittämällä erityistä huomiota alle 20-30 cm olevaan maakerrokseen. Tätä alakerrosta kutsutaan perinteisesti maaperäksi, kun maata on kaivettu lapion syvyyteen pistin. Pohjakerroksen paksuus on sama 20-30 cm tai lapion toinen bajonetti.

Maaperän syväkäsittely

Puutarhureille ei-Black Earth -alueella ja monilla Siperian alueilla maaperän tulisi olla erityisen kiinnostava. Juuri tässä ympäristössä sipulin ruokintajuuret toimivat. Liljojen täydellisyys ja kehitysnopeus riippuu suurelta osin sen koostumuksesta.

Pohjamaa on koostumukseltaan hyvin erilainen kuin ylempi peltokerros ja siksi se ansaitsee erillisen tarkastelun. Kasvisto ja eläimistö vaikuttavat vähän pohjamaahan, se sisältää vähän humusta ja sen rakenne jättää paljon toivomisen varaa.

Siksi on tärkeää viljellä pohjakerros syvämuokkauksella sekä levittää riittävä määrä lannoitetta. Syväviljely suoritetaan, jotta sipulin tyvijuuret voivat kehittyä täysimääräisesti. Orgaanisen aineen lisääminen luo sopivan kosteusvarannon tähän syvyyteen. Tämän parannetun pohjakerroksen happamuusarvon tulee vastata yläkerroksen happamuusarvoa.

Yksi menetelmä savimaan muokkaamiseksi on seuraava. Syksyn alussa lisätään suuri määrä kalkkia vähintään 30 senttimetrin syvyyteen ja sekoitetaan perusteellisesti pohjamaahan, kunnes se jakautuu tasaisesti. Syksyn lopussa, ensimmäisten pakkasten myötä, pohjamaa tulee sekoittaa uudelleen ilmastamaan ja sekoittumaan kokonaan kalkkiin.

Kun levitetty kalkki on vuorovaikutuksessa saven kanssa, pohjamaa rakentuu ja muodostuu kalsiumkiinteitä aggregaatteja. On tärkeää, että nämä muodostelmat pysyvät vakaina veden läsnä ollessa. Muodostunut makrorakenne päästää veden kulkemaan paremmin läpi ja luo vedenpoiston maaperän yläkerroksen alle.

Ensi keväänä tämä maaperä on kaivettava suurella määrällä osittain mädäntyneitä orgaanisia aineita: kompostia, lehtiä, humusta jne. Orgaanisen aineksen lisääminen parantaa maaperän mikrorakennetta, edistää kosteuden säilymistä ja ravinteiden lisäystä. auttaa liljoja kehittymään nopeasti. Jos maaperä pidetään kosteana koko kesän, se on valmis liljasipulien istutukseen ensi syksynä.

Loams Fysikaalisten ominaisuuksien suhteen ne ovat väliasemassa raskaan savimaan ja kevyen hiekkamaan välissä. Suurin osa Venäjän ei-chernozem-vyöhykkeen maaperistä on yhden tai toisen tyyppistä savea. On olemassa monia eri tyyppejä, jotka jaetaan raskaisiin, keskikokoisiin ja kevyisiin. Ne sisältävät yleensä enintään 15 % savea ja enintään 20 % hiekkaa. Saveja pidetään maaperämme hedelmällisimpinä. Keskikokoinen savi sopii erityisen hyvin aasialaisille ja trumpettililjoille. Raskasta savimaata voidaan parantaa samalla tavalla kuin savimaata.

Hiekkainen maaperä helppo käsitellä. Kostealla säällä vesi ei koskaan pysähdy niissä, mikä voi johtaa kasvisairauksiin. Keväällä tällainen maaperä lämpenee aikaisin, sitä voidaan helposti muokata orgaanisten materiaalien avulla, ja sellaisen maaperän alhaisen puskurointikapasiteetin vuoksi ympäristön reaktiota ei ole vaikea muuttaa.

L. "Lilith"

Se on helppo kaivaa huomattavaan syvyyteen ja edistää siten kehittyneen juuriston uudelleenkasvua. Fusarium tällä maaperällä on vähemmän yleinen kuin raskaassa maaperässä, saadun istutusmateriaalin koko ja laatu ovat aina tyydyttäviä.

Hiekkainen maaperä päästää helposti veden ja ilman läpi. Ne kuitenkin usein aiheuttavat kasveille kosteuden puutetta jopa lyhytaikaisen kuivuuden aikana. Hiekkaisen maan läpi kulkeva vesi kuljettaa mukanaan monia liukoisia ravinteita. Tältä osin keväällä lannoitteita on annettava usein, mutta pienempinä annoksina, jotta ravinteet pysyvät aina valmiina imeytymiseen ja huuhtoutumisesta aiheutuvat häviöt ovat merkityksettömiä.

N ja ensi silmäyksellä kaikki näyttää hyvältä Audissa. Uusien autojen myynti kasvaa, 12,7 prosenttia vuonna 2012. Yritys valmistaa erilaisia malleja lähes kaikissa eri autoluokissa, mikä antaa Audille suuren kilpailuedun useimpiin autonvalmistajiin verrattuna.

Valitettavasti... Luomalla sarjan eri malleja erittäin laadukkaita ja tyylikkäitä autoja valmistava yritys päätyi käytännössä ulkonäöltään identtiseen, hyvin samankaltaiseen autoperheeseen. Varsinkin kun katsot autoa sivulta.

Tämä jopa myönnetään Wolfgang Durheimer, hänestä tuli äskettäin Audin (kehityksestä ja tutkimuksesta vastaava) hallituksen jäsen, joka toimi aiemmin Bentleyn johtajana. Hänen mukaansa Audi saa päivittäin erilaisia kommentteja ja arvosteluja autoistaan ympäri maailmaa. Useimpia Audi-autoja kiitetään monista ominaisuuksista, mukaan lukien niiden katseenvangitsija ulkonäöstä. Mutta on olemassa valtava määrä kuluttajien mielipiteitä, joiden mukaan koko Audi-mallien suurin haitta on niiden lähes identtinen ulkonäkö. Tämän vuoksi hänen mielestään joillakin maailman automarkkinoilla Audi ei saavuta maksimimyyntiä.

Wolfgang sanoi, että hän ja muut hallituksen jäsenet työskentelevät suunnittelijoiden kanssa muuttaakseen merkittävästi autojen ulkonäköä saadakseen näkyvämpiä suunnittelueroja eri malliryhmien välillä, jotta eri mallien väliset erot tulevat selvemmiksi.

Hän totesi myös, että tulevaisuudessa A8-malli on hyvin erilainen kuin A4 ja A6.

Wolfgangin saapuessa Audille auton suunnittelusta tulee tyylikkäämpi ja omaperäisempi. Näin oli asiassa Porsche, kun hänen johdollaan yritys julkaisiCayenne, josta on tullut erittäin suosittu auto maailmassa. Emme todennäköisesti näe muutoksia Audissa seuraavien vuosien aikana. Mutta Audi on jo alkanut luoda uutta muotoilua jokaiselle mallille.

"Valon valtakunta"

Rene Magritte, 1954, Magritte-museo

Vaikuttaa siltä, että mikä Moskovan kehätiessä on niin maagista, että elämää tien toisella puolella pidetään erilaisena kuin vastakkaisen puolen vieressä? Useita vuosikymmeniä sitten tällaisilla eroilla oli, elleivät objektiivisia, niin selitettäviä syitä: sisällä - Moskovan rekisteröinti, parempi ruokatarjonta, kulttuuri- ja urheilulaitosten monimuotoisuus jne. Sitten raja hämärtyi - ensin yksittäiset kaupunginosat "liitettiin" pääkaupunkiin , ja sitten valtava alue, 2,4 kertaa suurempi kuin edellinen, vanha Moskova. Monet linnakaupungit alkoivat kehittyä nopeammin kuin liikenneympyrän sisällä olevat kaupunginosat. Näyttäisi siltä, että erot ovat poistuneet. Mutta kuten asiantuntijat sanovat, tämä ei ole täysin totta.

Perintämätön hinta

Ensimmäinen merkki erojen olemassaolosta on kiinteistön neliöhinta. Lähes aina tämä indikaattori Moskovan kehätien sisällä on korkeampi kuin sen ulkopuolella, eikä sillä ole väliä, onko asunto Moskovassa vai alueellisessa. NDV-Real Estaten analytiikka- ja konsultointiosaston apulaisjohtaja Elizaveta Gudz vahvistaa tämän suuntauksen: ”Yhtiömme mukaan 1 m2:n keskihinta Mitinon alueella on 147 tuhatta ruplaa ja Moskovan vieressä olevilla alueilla. Kehätie (Pohjois- ja Etelä-Tushinossa) - 229 tuhatta ruplaa. Severnyn mikropiirissä - 105 tuhatta ruplaa ja Koillis-hallinnollisessa piirissä ja pohjoisessa hallintoalueella, joka sijaitsee Moskovan kehätien (Khovrino, Länsi-Degunino, Bibirevo) sisärajalla - 145 tuhatta ruplaa. Etelä- ja Pohjois-Butovossa - 101,6 tuhatta ruplaa ja eteläisen hallintopiirin ja Lounais hallintoalueen alueilla kehätien sisällä - 137 tuhatta ruplaa. Nekrasovkassa keskihinta on 109,8 tuhatta ruplaa, Kaakkoisen hallintoalueen naapurialueilla Moskovan kehätien rajalla - 135 tuhatta ruplaa.

Azbuka Zhilyan konsultointi- ja analytiikkaosaston johtaja Ekaterina Artjomova kuvaa suunnilleen samaa kuvaa. Yhtiön mukaan esimerkiksi Vostochnoye Biryulyovon alueella painotettu keskihintataso oli helmikuussa 132,6 tuhatta ruplaa/m 2. Samaan aikaan naapurialueella Moskovan kehätien (Vidnoye) takana - 91,5 tuhatta ruplaa / m 2: ero on erittäin merkittävä - 41,1 tuhatta ruplaa.

Totta, ABC of Housingin analyytikot tekevät useita varauksia. ”On ymmärrettävä, että nykytilanteessa potentiaaliset yleisöt ovat kiinnostuneita ensisijaisesti loppuvaiheessa olevista projekteista. Siksi neliöhinnan erosta on syytä puhua varoen”, Ekaterina Artjomova selittää. — Esimerkiksi harkitsemassamme paikassa Moskovan kehätien sisäpuolella on myynnissä vain yksi mukavuusluokan asuinkompleksi, joka on jo otettu käyttöön (Zavidnoje asuinkompleksi), mutta Vidnojessa tarjoukset ovat paljon. monipuolisempi - käytössä oleviin rakennuksiin on tällä hetkellä rakenteilla 44 rakennusta. Jos rajaamme otoksen käyttöön otettuihin projekteihin, niiden välinen ero pienenee 37,5 tuhanteen ruplaan. per m 2, ja jos valitset vain mukavuusluokan monikerroksiset rakennushankkeet, ero on 35,9 tuhatta ruplaa. Lisäksi on otettava huomioon Moskovan rekisteröinnin mukaisten etuuksien tosiasiallinen olemassaolo, olipa kyseessä sitten alhaisemmat kertoimet apuohjelmien maksamiseksi tai eläkemaksujen taso. Kaikkien muiden asioiden ollessa tasa-arvoisia, mielestämme aina löytyy ostajia, jotka valitsevat sijainnin keskittyen hankintabudjetin lisäksi myös asuinkompleksin mukavuuteen, ja mukavuuden käsite on jokaiselle yksilöllinen.

Jos miinukset ovat samat

Etelä Tushino

Kvadrum.ru

Etelä Tushino

Kvadrum.ru

Etelä Tushino

Kvadrum.ru

Pohjois-Tushino

Kvadrum.ru

Pohjois-Tushino

Kvadrum.ru

On kuitenkin toinenkin näkökulma, jota myös numerot tukevat. Asunnon neliöhinta Moskovan kehätien sisällä ei ole aina korkeampi kuin sen ulkopuolella, selittää Inna Ignatkina, MIC-Real Estate -yhtiön Presnyan sivuliikkeen johtaja. Esimerkkinä asiantuntija mainitsee Luoteisen hallintopiirin piirit: piirien keskihinnan luokittelussa Pohjois- ja Etelä-Tushino ovat hinnaltaan huonompia kuin Moskovan kehätien ulkopuolella sijaitseva Kurkinon alue. Tämä johtuu ennen kaikkea asuntokannan laadusta, joka Kurkinossa on nykyaikaisempaa, koska alue on uusittu vuosina 1999 - 2006 ja sitä pidetään kokeellisena, asiantuntija huomauttaa. Samaan aikaan Tushinossa vallitsee viisikerroksinen tiili- ja vanha paneelitalokanta. Joten käy ilmi, että yleensä asuminen on Kurkinossa 10% kalliimpaa huolimatta siitä, että alueella ei ole metroa. Toinen esimerkki on Novokosino, jossa 1 m2:n keskihinta on 7 % korkeampi kuin Veshnyakissa.

Jos otamme pohjoisen sektorin, mitään erityistä eroa ei ole. Keskimäärin Dmitrovskin kaltainen alue ja Severnyn kylä maksoivat suunnilleen saman verran. Dmitrovskin alueella ei vielä ole metroasemia alueellaan, vaikka se sisältää teollisuusalueita ja suuren lämpövoimalan.

"Kaiken edellä mainitun perusteella on selvää, että kaikki riippuu tekijöiden yhdistelmästä: vanhan ja rakenteilla olevan asuntokannan laadusta, negatiivisten ympäristökohteiden olemassaolosta tai puuttumisesta sekä liikennetilanteesta", Inna päättää. Ignatkina.

Parempi kauempana, mutta paremmin

Samaan aikaan on jo muodostumassa maantieteellisesti vertailukelpoisia alueita, joilla etu on kehätien ulkopuolella. Metrium Group -yhtiön toimitusjohtajan Maria Litinetskajan mukaan puhumme Vykhino-Zhulebinon alueesta. Moskovan osa erottuu pienestä määrästä päiväkoteja ja kouluja, ja vanhat talot ovat niin tiheitä, että niiden viereisiä alueita voidaan tuskin kutsua täysivaltaisiksi sisäpihoiksi. Samaan aikaan Vykhino-Zhulebinon linnapuoliskolla on kardinaalisia eroja: uudet hankkeet harkitaan huolellisesti, ja asukkaat voivat kävellä suoraan Zhulebinsky-metsäpuistoon. Lisäksi aivan Moskovan kehätien ulkopuolella on kaksi metroasemaa: "Lermontovsky Prospekt" ja "Zhulebino". Siten alueet, jotka alkoivat aktiivisesti kehittyä myöhemmin tänään, osoittautuvat nykyaikaisemmiksi ja viihtyisämmiksi, asiantuntija toteaa.

Pohjois-Medvedkovo

Kvadrum.ru

Pohjois-Medvedkovo

Kvadrum.ru

Bibirevo

Kvadrum.ru

Bibirevo

Kvadrum.ru

Metro "Altufyevo"

Kvadrum.ru

Bibirevo

Kvadrum.ru

"Zamkadye"-käsite on lakannut olemasta synonyymi siirtokunnille viimeisen 5-6 vuoden aikana, toteaa kehitysyhtiö Khimki Groupin partneri Dmitri Kotrovsky. — Usein Moskovan kehätien ulkopuolella asuminen edistyksellisillä, hyvin harkituilla, hyvin suunnitelluilla, arkkitehtonisesti kauniilla älykkäillä alueilla on kätevämpää ja arvokkaampaa kuin asuminen Moskovan makuuhuoneissa. Moskovan lähialueelle on ilmestynyt asuinkomplekseja ja kokonaisia kaupunginosia, joista on tullut lippulaivoja perustavanlaatuisten uusien asuntomuotojen kehittämisessä, esimerkiksi klusteriperiaatteella rakennetut mikropiirit, mukaan lukien "Olympic Village Novogorsk" (sisältää 4 bisnesluokan asuinrakennusta komplekseja, 5 rekisteröityä koulua ja päiväkoti). Moskovassa ei ole eikä voi olla mitään tällaista - erilaiset maakustannukset, verkkorajoitukset, rakennustiheys, erilaiset kaupunkisuunnitteluvaatimukset, erilainen ekologia. Jotkut metropolin alueet on yksinkertaisesti puristettu naapurimaiden ruuvipuristeisiin arvostetun asuinkompleksin ikkunoista saattaa hyvinkin näkyä lämpövoimalan tai tehtaan putket... Ja jos jotain edes vähän samanlaista ilmaantuu, niin tämä on; täysin erilainen neliöhinta, joka on jopa alussa korkeampi kuin Podmoskovnaja "

YIT CityStroyn markkinointi- ja myyntijohtaja Aleksei Kharitonov mainitsee myös Pohjois- ja Etelä-Buvon positiivisena esimerkkinä. ”On selvää, että verrattuna läheiseen Biryulyovo-alueeseen piiri on melko selkeästi voittaja. Jälleen liikenteen saavutettavuudella ja tasa-arvoisemmalla yhteiskuntakerroksella oli tässä roolinsa - Butovo kehittyi historiallisesti "uudeksi" alueeksi, johon väestö luotettiin, minkä vuoksi se sai käytännössä melkein oman metrolinjan. No, erittäin hyvä esimerkki on Mitino, joka "levi" aktiivisesti Moskovan kehätien ulkopuolelle 90-luvun alussa ja on nyt melko arvostettu alue, jolla on omat metroasemat", hän muistelee.

Ilmoittautuminen on voimassa

Ihannetapauksessa yksilöllisen mukavuuden käsitteen pitäisi määrittää ostajan valinta. Joka tapauksessa tavanomaiset tekijät vaikuttavat: hinta, hankkeen laatu, liikenteen saavutettavuus, infrastruktuuri, työpaikat, ekologia, yleinen asumismukavuus. Mutta arvovalta on ehkä toistaiseksi tuskallisin tekijä, sanoo Maxim Morozov, kehitysyhtiö M9 Developmentin toimitusjohtaja. Sekä ennen että nyt arvostuksen määrää etäisyys kaupungin keskustasta. "Neliöhinta on aina korkeampi, mitä lähempänä keskustaa, sitä vähemmän aikaa tarvitsee olla tapahtumien keskipisteessä", hän sanoo.

Tietenkin, asiantuntija jatkaa, nykyaikainen teknologian kehitys on hieman hämärtänyt tätä käsitettä, mutta ei täysin. ”Niin kauan kuin yksittäinen liikenne pysyy maanpäällisenä, keskusta ja reuna-alue eroavat aina silmiinpistävästi toisistaan. Monista tekijöistä johtuen kaupunkien väliset projektit, riippumatta siitä, onko niillä Moskovan rekisteröinti vai ei, ovat jopa suositumpia kuin Moskovan kehäprojektit, varsinkin kun metro saapuu sinne ja työpaikkoja ilmaantuu”, Maxim Morozov vakuuttaa. .

"Salaryevo"

Stroi.mos.ru

"Salaryevo"

Stroi.mos.ru

"Salaryevo"

Stroi.mos.ru

"Rumjantsevo"

Stroi.mos.ru

"Rumjantsevo"

Stroi.mos.ru

"Rumjantsevo"

Stroi.mos.ru

NEOPOLIS Business Districtin markkinointijohtaja Svetlana Grigorjeva painottaa arvostuksesta puhuessaan myös työpaikkoja ja metroa: ”Moskovassa on mikroalueita, joissa ei ole metroa, kuten Länsi- ja Itä-Birjulyovo. Ja siellä on "Zamkadye", jossa jo ennen asuntojen massakäyttöönottoa on jo avattu metroasemat - esimerkiksi "Salaryevo" ja "Rumjantsevo". Pääkaupungissa, myös vanhojen rakennusten alueilla, on monia esimerkkejä asuinalueista, joilla ei ole lainkaan työpaikkoja työvoimalle (otetaan Tsaritsyno, josta Neuvostoliiton aikana asukkaat menivät töihin ZILiin, lasitehtaaseen, hissi Biryulyovossa jne.). Tällä hetkellä sielläkään ei ole tuotantotiloja, ja työväen virta suuntautuu keskustaan tai lähialueille tai jopa Moskovan alueelle. Tässä mielessä Uusi Moskova oli paremmassa asemassa. Työpaikkoja syntyy aluksi suuriin toimistokeskuksiin (Comcity, NEOPOLIS, K2, BP "Rumyantsevo"), kauppakeskuksiin (TC "RIO" Kievskoye Shossella, maatalousklusteri "Food City", supermarket "Smartory"). Niihin pääsee kätevästi, ja lähistöllä toteutetaan asuinrakentamista.

Rose Groupin kaupallinen johtaja Natalya Saakyants puhuu myös esikaupunkialueiden puolustamiseksi: ”Lähellä Moskovan alueella on paikkoja, joita on historiallisesti pidetty houkuttelevina asua, esimerkiksi länsi- tai luoteissuunnassa. Moskovan kehätien rajoissa puolestaan on perinteisesti vähemmän suosittuja alueita, joilla teollisuustiloja on nyt tai aiemmin. Tällaisissa paikoissa asuntojen hinnat ovat alhaisemmat kuin arvostetuimmilla ja ympäristöystävällisemmillä alueilla.”

Asiantuntija huomauttaa, että vanhassa Moskovassa on usein alueita, jotka ovat monessa suhteessa jäljessä uusista kehätien ulkopuolisista projekteista. Nämä ovat pääsääntöisesti "paneeli"-asuntokannan alueita, jotka vaativat radikaalia remonttia, eikä metroa ole kävelyetäisyydellä. Esimerkkinä hän mainitsee Biryulyovon kaupunginosan, jonne metroverkoston aktiivisesta laajentamisesta huolimatta uusia asemia ei suunnitella rakentamaan. "Tällaisia alueita on vaikea verrata useisiin Moskovan lähialueen uusiin hankkeisiin, joissa kehittäjät miettivät konseptia, layout-vaihtoehtoja, arkkitehtonisia ratkaisuja ja sisäisen infrastruktuurin ominaisuuksia yksityiskohtaisesti", Natalya Sahakyants sanoo.

Uuden hankkeen paikkaa valitessaan rakennuttaja analysoi aina alueen kilpailuetuja, asiantuntija huomauttaa. Esimerkiksi asuinkompleksi "Peredelkino Blizhnoe" on pitkälti kehittymässä sen tunnetun historiallisen kontekstin vuoksi. Muissa tapauksissa uudet kaupunginosat itse muodostavat vetovoimapisteitä ajan myötä. Niiden kehittyessä tänne voi ilmestyä moderneja oppilaitoksia, joissa on ainutlaatuinen opetushenkilöstö, kuuluisien urheiluosastojen haarat, ja muodostuu erityinen ilmapiiri mukavalle elämälle ja pienyrityksen pyörittämiselle. Toisin sanoen luodaan olosuhteet, joissa projekti myy itsensä. Hän luettelee sellaisia esineitä kuin

Sanomalehti- ja televisiotekstit (verbaaliset) eroavat toisistaan ​​merkittävästi syntaksin, sanojen lukumäärän ja sävellysrakenteen suhteen. Tilanteenhallinnan perusperiaatteet Victor Franin eksistentalistinen suunta

Mikä on persoonallisuus?

Persoonallisuuden rakenne

Tärkeimmät persoonallisuuden piirteet

Ominaisuudet

Alkeiset ja monimutkaiset kyvyt

Yleiset ja erityiset kyvyt

Teoreettinen ja käytännöllinen

Kouluttava ja luova

Kommunikaatio- ja aineaktiivisuus

Temperamentti

Merkki

Tahtoa

Tunteet

Motivaatio

Henkilökohtaista kehitystä

Persoonallisuustutkimuksen perusteoriat

William Jamesin persoonallisuusteoria

Alfred Adlerin yksilöllinen psykologia

Roberto Assagiolin psykosynteesi

Fysiologinen (biologinen) lähestymistapa (tyyppiteoria)

Eduard Sprangerin persoonallisuuskäsitys

Gordon Allportin sijoittelusuunta

Intrapsykologinen lähestymistapa. Kurt Lewinin teoria

Fenomenologiset ja humanistiset teoriat

Viktor Franklin eksistentalistinen liike

Testaa tietosi

Perintämätön hinta

Jos miinukset ovat samat

Parempi kauempana, mutta paremmin

Ilmoittautuminen on voimassa

Sanomalehti- ja televisiotekstit (verbaaliset) eroavat toisistaan merkittävästi syntaksin, sanojen lukumäärän ja sävellysrakenteen suhteen. Tilanteenhallinnan perusperiaatteet Victor Franin eksistentalistinen suunta