Markkinakilpailun olosuhteissa kustannusten vähentäminen ja sitä kautta tulojen lisääminen on erityisen tärkeää jokaiselle yritykselle. Keskeinen suunta tässä toiminnassa on työprosessien oikea organisointi.
Asian relevanssi
Tuotteita luotaessa materiaalit, puolivalmisteet ja raaka-aineet muunnetaan valmiiksi tuotteiksi. Tässä tapauksessa käytetään kolmea komponenttia: tuotannon työkaluja, esineitä ja työvoimaa. Edellisen avulla ihminen muuttaa esineen muotoa, sen fysikaalisia ja kemiallisia ominaisuuksia, ulkonäköä ja sijaintia. Tuotantotyökaluja käytetään tuotteen valmistusprosessin ohjaamiseen ja muiden toimintojen suorittamiseen. Kaikki toiminnot yhdessä muodostavat yrityksen toiminnan. Työprosessin sisältöön kuuluu siis aiheen tarkoituksenmukaiseen vaihtamiseen tarvittavat henkilöstötoiminnot. Toiminnan tehokkuus riippuu useista tekijöistä. Niitä ovat tuotantoprosessin luonne, tehtävän erityispiirteet ja ihmisen osallistumisaste sen toteuttamiseen.
Tuotteiden valmistuksen ominaisuudet
Työtoiminnan aikana materiaalit, raaka-aineet ja puolivalmisteet muunnetaan käyttövalmiiksi tuotteiksi. Tämä suoritetaan henkilön osallistuessa tai hänen valvonnassaan. Käytännössä hyväksytään seuraava tuotantoprosessien luokittelu:
- Perus. Niiden tarkoitus on tuottaa tavaroita markkinoille.
- Apu. Näitä ovat esimerkiksi kuljetus- ja korjaustoiminta. Ne takaavat yrityksen normaalin toiminnan.
Luokittelulla on merkittävä käytännön merkitys. Mitä tahansa niistä voidaan tarkastella kahdelta puolelta. Ensinnäkin tuotantoprosessit ovat objektien kanssa tapahtuvien muutosten komplekseja. Samaan aikaan ne ovat joukko työntekijöiden toimia, joiden tarkoituksena on saada lopputuote. Ensimmäisessä tapauksessa puhumme teknologisesta prosessista ja toisessa työprosessista.
Tapahtumaluokat
Tekniset prosessit luokitellaan seuraavasti:
- jatkuvuuden asteet;
- energian lähde;
- tapa vaikuttaa kohteeseen.
Energialähteestä riippuen erotetaan aktiiviset ja passiiviset toiminnot. Jälkimmäisiä pidetään luonnollisina, eivätkä ne vaadi lisäenergiaa, jonka ihminen muuntaa vaikuttaakseen kohteeseen. Esimerkki passiivisesta toiminnasta on metallin jäähdytys normaaleissa olosuhteissa. Aktiiviset prosessit tapahtuvat joko henkilön suoran vaikutuksen alaisena esineeseen tai ne saatetaan liikkeelle työntekijän muuntaman energian vaikutuksesta. Tekniset toiminnot voivat olla jatkuvia tai erillisiä. Ensimmäisessä tapauksessa se ei pysähdy materiaalien lastauksen, tuotteiden luovutuksen tai valvontatoimien aikana. Näin ollen toinen luokka erottuu taukojen esiintymisestä. Riippuen esineeseen vaikuttamismenetelmästä ja käytetyn laitteiston tyypistä, tekninen prosessi voi olla laitteistollinen tai mekaaninen. Jälkimmäisen suorittaa työntekijä manuaalisesti tai koneiden, koneiden jne. avulla. Tässä prosessissa esine altistetaan mekaaniselle toiminnalle. Tämän seurauksena kohteen muoto, sijainti ja koko muuttuvat. Laitteiston prosesseihin liittyy altistuminen lämpöenergialle, kemiallisille reaktioille, biologisille elementeille tai säteilylle. Tällaiset toiminnot tapahtuvat kammioissa, uuneissa, astioissa, kylpyissä jne. Tuloksena on tuote, joka voi poiketa alkuperäisestä materiaalista kemiallisilta ominaisuuksiltaan, aggregaatiotilaltaan ja rakenteeltaan. Laiteoperaatioita käytetään useimmiten elintarvike-, metallurgiassa, mikrobiologiassa ja kemianteollisuudessa.
Työprosessien tutkimus
Kaikki teknologiset toiminnot yrityksissä tehdään ihmisen osallisuudella. Teollisissa olosuhteissa työprosessi on henkilöstön toimintaa, jonka tarkoituksena on muuntaa tietyt resurssit tietyiksi tuotteiksi. Sen tärkeimmät ominaisuudet ovat:
- energia- ja aikakustannukset;
- tulosten hyödyllisyys;
- tulo;
- tyytyväisyys toimintojen suorittamiseen.
Toiminnan olemuksen määrittää kaikkien vaiheiden suorittamiseen tarvittavien toimintojen ja henkilöstön liikkeiden kokonaisuus. Työprosessien organisoinnin on varmistettava:
- toimeksiantojen vastaanottaminen;
- Tietojen ja materiaalien valmistelu;
- suora osallistuminen raaka-aineiden muuntamiseen valmiiksi tuotteeksi tekniikan mukaisesti;
- tuloksen toimittaminen.
Yksityiskohdat
Työprosessi ja sen rationalisointi varmistetaan yksittäisten toimintojen suorittamiseen käytetyillä menetelmillä, jotka auttavat vähentämään fyysistä aktiivisuutta, luovat mukavuutta toimintojen suorittamisessa sekä eliminoivat tarpeettomia ja toistuvia toimia. Käytetyt menetelmät helpottavat myös valvontaa ja kirjanpitoa. Työprosessien luokittelu, sisältö ja koostumus liittyvät läheisesti yrityksessä käytettävään teknologiaan. Tältä osin toiminnan tehokkuus ei riipu vain sen suorasta suorittajasta. Ei vähäistä merkitystä on käytettyjen laitteiden suunnittelulla, työprosessien ja työpaikkojen organisoinnilla. Näillä elementeillä on yhä tärkeämpi rooli nykyaikaisissa olosuhteissa.
Työtoiminnan piirteet
Työprosessia ja sen organisaation periaatteita pidetään yhtenä minkä tahansa yrityksen peruselementeistä. Automaation ja mekanisoinnin olosuhteissa laitehuoltoa suorittavan henkilöstön toiminnan laatuvaatimukset kasvavat merkittävästi. Tämä johtuu siitä, että yrityksen tehokkuus riippuu tästä.
Työprosessien luokitus: kaavio, taulukko
Toiminnan rakenne riippuu tehtävästä, käytetystä teknologiasta ja logistiikasta. Sen monimuotoisuuden tutkimiseksi suoritetaan työprosessien luokittelu. Erilaiset toiminnot yhdistetään ryhmiin erityispiirteiden mukaan. Tutkimuksen tarkoituksesta riippuen valitaan tietyt kriteerit, jotka kuvaavat työprosessia ja sen organisointia. Henkilöstön toimintojen luokittelu voidaan suorittaa seuraavasti:
- kemian-, metalli- ja puuntyöstöön käytettävien raaka-aineiden ominaisuudet ja muut;
- suoritetut toiminnot (työprosessien luokitteluun kuuluu tässä tapauksessa jako perus-, palvelu- ja johtamistoimintoihin);
- tuotantotyyppi: se voi olla massa-, sarja-, yksittäinen (yksittäinen);
- toimintojen luonne ja sisältö: ne voivat olla prosessointia, lämpöä, kaivostoimintaa, fysikaalisia ja kemiallisia ja niin edelleen;
- työtoiminnan organisointimuoto: se voi olla yksilöllinen, aihekohtainen, kollektiivinen;
- taajuus ja kesto.
Perustiedot on esitetty alla olevassa taulukossa.
Ominaisuudet
Tuotteen käyttötarkoituksen mukaan henkilöstötoiminta jaetaan apu- ja pääasialliseen toimintaan. Tämä työprosessien luokittelu vaikuttaa työntekijöiden standardien valintaan ja niiden vahvistamismenetelmiin. Se vaikuttaa myös menetelmien valintaan, joilla luodaan tarvittavat olosuhteet ihmisille ammatillisen toiminnan harjoittamiselle. Työprosessien luokittelu tapahtuu myös henkilöstön osallistumisasteen mukaan. Manuaaliset toiminnot suoritetaan manuaalisesti tai käyttämällä ei-mekaanisia työkaluja. Tämä voi olla esimerkiksi työkappaleen maalaus siveltimellä. Manuaaliset mekanisoidut toiminnot suoritetaan monimutkaisemmilla työkaluilla. Tämä voisi olla esimerkiksi reikien poraaminen sähköporalla. Konemanuaaliset toiminnot suoritetaan mekanismeilla, joihin työntekijä osallistuu. Tässä tapauksessa asiantuntija pyrkii hallitsemaan laitteen osia. Konetoimintaan kuuluvat prosessit, jotka suoritetaan koneilla ja muilla yksiköillä. Näissä tapauksissa työntekijän osallistuminen rajoittuu vain laitteiden käyttöön. Automatisoidut prosessit ovat prosesseja, joita suorittavat koneet, joiden työosien liike sekä ohjaus suoritetaan tietyn ohjelman mukaan tietokoneiden avulla. Työntekijän tehtävät rajoittuvat toiminnan edistymisen seurantaan.
Tuotteen ja tuotteen luonne
On olemassa työprosessien luokitus, jossa toiminta on jaettu informaatio- ja materiaalienergiaan. Jälkimmäisessä tapauksessa tuote ja ammatillisen toiminnan kohde on aine (osat, materiaalit, raaka-aineet) tai energia (hydraulinen, lämpö, sähkö). Vastaavasti tällaiset työprosessit ovat tyypillisiä työntekijöille. Ensimmäisessä tapauksessa tuote ja aihe ovat tietoja. Se voi olla suunnittelua, teknologista tai taloudellista. Tiedotustoiminnasta vastaavat työntekijät (asiantuntijat).
Toiminnalle edellytysten luomisen erityispiirteet
Yksi yrityksen työn organisoinnin keskeisistä osista on suunnittelun parantaminen ja olemassa olevien työpaikkojen parempi ylläpito. Tämä on välttämätöntä olosuhteiden luomiseksi korkealaatuisten ja tehokkaiden toimintojen suorittamiseen mahdollisimman alhaisin fyysisin kustannuksin. Työpaikat ovat ensisijainen lenkki yritysrakenteessa. Jokainen niistä on ihmisen fyysisten ja henkisten ponnistelujen sovellusalue. Työpaikalla on oltava tarvittavat työkalut yhden tai useamman oppiaineen määräämien tehtävien suorittamiseen. Se määrää ennalta toimintojen suorittamisen ehdot (vaikea, normaali, haitallinen), lepo- ja työjärjestelyt, toiminnan luonteen (monotoninen, vaihteleva ja niin edelleen).
Hallinnon keskeiset osa-alueet
Työpaikka on yksi tärkeimmistä johtamisteorian puitteissa tutkituista kategorioista. Tämä johtuu siitä, että alue, jolla henkilö suorittaa ammatillisia tehtäviään, vaikuttaa suoraan hänen toiminnan tehokkuuteen. Siitä riippuu henkilöstöjohtamisen ja koko yrityksen tehokkuus. Työpaikkojen järjestämisprosessissa ratkaistaan seuraavat tehtävät:
- optimaalinen yritystilan käyttö;
- järkevä järjestely työpaikan kaikkien osien rajoitetulla alueella;
- mukavien ja mukavien olosuhteiden luominen työntekijöille;
- estää sisäisten ja ulkoisten tekijöiden negatiivinen vaikutus ihmisiin;
- keskeytymätöntä ja laadukasta palvelua jokaiselle työpaikalle varmistaen alueiden rytmisen, jatkuvan ja synkronisen toiminnan.
Hallinnon tarkoitus
Työpaikalla työprosessin osat kytkeytyvät toisiinsa: keinot, esineet ja työntekijöiden suorat ponnistelut. Hallinnon päätehtävä on elementtien toiminnallinen sijoittaminen ajan ja fyysisen hävikin vähentämiseksi. Työpaikkojen varustuksessa kiinnitetään erityistä huomiota turvallisuuden varmistamiseen. Pätevälle johtamiselle on ominaista riittävä perustelu ammatillisen toiminnan säätelylle. Tämä saavutetaan, jos standardeja kehitetään:
- kokeneet asiantuntijat;
- suositellun menetelmän mukaisesti;
- työnormeja käyttäen.
Aika-analyysi
On tarpeen vahvistaa asianmukaiset standardit. Analyysi suoritetaan työntekijän aikaluokituksen mukaisesti. Kriteerit voivat olla:
- henkilöstön suorat fyysiset ponnistelut;
- toiminnan aihe;
- laitteet.
Työaika on työvoimakustannusten mitta.
Sivuston ylläpidon ja tarjonnan merkitys
Työpaikoilla on varmistettava raaka-aineiden, työkalujen ja materiaalien oikea-aikainen toimitus, laitteiden korjaus ja säätö. Yrityksissä luodaan ja otetaan käyttöön kokonaisvaltainen toimipaikkojen tarjoaminen. Se tarjoaa:
- suunniteltujen tehtävien valmistelu ja tiedottaminen henkilöstölle sekä toimintojen jakelu;
- laitteet työkaluilla;
- laitteiden säätö;
- energiahuolto, laitteiden ja laitteistojen kunnostus;
- laitteiden nykyinen korjaus ja huolto;
- työkalujen ja työvälineiden laadunvalvonta;
- valmiiden tuotteiden vastaanotto varastoihin.
Sertifiointi
Sen avulla voit havaita työpaikat, jotka eivät täytä nykyajan vaatimuksia, joissa käytetään ammattitaitoista, raskasta, manuaalista työtä tai tehtäviä suoritetaan työntekijälle vaarallisissa olosuhteissa. Kaikki sertifioinnin aikana havaitut puutteet tulee poistaa mahdollisimman pian. Työpaikkojen ajantasaistaminen on esimiesten vastuulla. Käyttöönoton avulla voit parantaa ja optimoida yritysten toimintaa.
Johtopäätös
Työprosessit ja niiden luokittelu ovat minkä tahansa yrityksen toiminnan perusta. Nykyaikaisissa olosuhteissa automaation alati kasvavan roolin myötä vaatimukset toiminnan laadulle ja nopeudelle kasvavat. Osana johtamistoimintaa kehitetään ja toteutetaan malleja työtilan optimointiin sekä eliminoidaan kuluneita laitteita.
Aihe 4. Työprosessi. Työmenetelmä.
Käsite "työprosessi" liittyy läheisesti käsitteeseen "työ". Usein niitä ei eroteta: työtä, ajassa ja tilassa tapahtuvana prosessina, kutsutaan työprosessiksi.
Näiden käsitteiden välillä on kuitenkin joitain eroja, vaikka tiettyjä ongelmia ratkaistaessa ei ole poissuljettua mahdollisuutta pitää niitä synonyymeinä. Yleisesti ottaen "työ" on laajempi käsite. Sitä voidaan tarkastella eri näkökulmista (työterveys, työkulttuuri, työfysiologia, työpsykologia, työsosiologia, työtalous jne.) ja se toimii tuotannon yleisenä ominaisuutena. käsitellä asiaa.
Käsite "työprosessi" liittyy useimmiten ihmisten toimiin työn aiheen vaihtamiseksi. Suppeassa ymmärryksessään "työprosessin" käsite liittyy suoraan työn organisoinnin, sääntelyn ja standardoinnin ongelmien ratkaisemiseen.
Nykyaikaisessa opetuskirjallisuudessa kirjoittajat tarjoavat melko laajan tulkinnan työprosessista riippuen niiden kohdetehtävien muotoilusta, jotka määrittävät työprosessin yhden tai toisen näkökohdan eristämisen määräävänä.
Siten oppikirjassa, jota on toimittanut V.V. Adamchuk, synnytysprosessi ymmärretään joukko työntekijöiden toimia, joita tarvitaan työn aiheen tarkoituksenmukaiseen muutokseen. Oppikirjassa, jota on toimittanut Yu.G. Odegovin kirjoittajat pitävät työprosessia esiintyjän tai esiintyjäryhmän toimintojen sarjana, jolla työn esineet muunnetaan tuotteekseen työpaikalla suoritetuksi. G. E. Slesingerin näkökulmasta työprosessi on ihmisen suorittamien peräkkäisten toimien sykli, jotka ovat välttämättömiä ja riittäviä työn väli- ja lopputulosten saamiseksi. Moskovan valtionyliopiston taloustieteellisen tiedekunnan kirjoittajien ryhmä harkitsee toista vaihtoehtoa, jossa työprosessi tarkoittaa joukkoa toisiinsa liittyviä ihmisten toimia materiaalisten hyödykkeiden luomisen tai palvelujen tarjoamisen prosessissa, jonka tarkoituksena on saavuttaa työn lopputulos tietyllä tavalla. työpaikalla ja selvästi määritellyn ajan kuluessa.
Mutta mikä tahansa työprosessin tulkinta laskeutuu lopulta suorittajan toimiin, jotka koskevat ennalta määrättyä työkohteiden muuntamista, jonka lopputuloksena on taloudellisesti perusteltujen ja tarpeellisten markkinakelpoisten tuotteiden vastaanottaminen.
Taloudellisesta näkökulmasta työprosessi on prosessi, jossa kulutetaan työvoimaa aineellisten hyödykkeiden tuottamiseksi tai palvelujen tarjoamiseksi.
Tämän käsitteen määritelmistä seuraa, että jokaiselle työprosessille on ominaista joukko esiintyjien erityisiä toimia, joiden tarkoituksena on toteuttaa monimutkainen teknologinen prosessi. Tekninen prosessi määrää sisältö, järjestys esiintyjien toiminnat sekä heidän erityispiirteensä jatkojakso, sekä aineellisten hyödykkeiden tuotannossa että suoritettaessa tiettyjä tehtäviä muilla kuin aineellisilla toiminta-aloilla.
Tämä tarkoittaa, että työprosessi toteuttaa (välittää) kehitettyä teknologista prosessia. Ei ole sattumaa, että K. Marx kirjoitti: "...työprosessissa ihmisen toiminta työvoiman keinoin aiheuttaa ennalta suunniteltu muutos työn aihe."
Työprosessien luokittelu.
Talouden aloilla toteutetaan monenlaisia työprosesseja. Työprosesseja voidaan tarkastella yksittäisten työpaikkojen suhteen sekä laajemmassa mittakaavassa (tiimi, osasto, työpaja jne.), ts. sanan suppeassa ja laajassa merkityksessä.
Työprosessit vaihtelevat seuraavasti:
· kohteen ja työn tuotteen luonne;
· työntekijöiden tehtävät;
· ihmisten osallistumisaste työn aiheen muutokseen;
· työjärjestyksen muoto.
Työprosessien luokittelu sellaisten ominaisuuksien mukaan kuin ihmisen osallistumisaste, työn organisointimuoto, subjektin ja työn tuotteen luonne yleensä voidaan esittää seuraavalla kaaviolla:
Aiheen ja työtuotteen luonteen perusteella erotetaan kahdentyyppisiä työprosesseja - aineellisia ja informaatiota. Aineelliset työprosessit ovat tyypillisiä työntekijöille, koska työntekijöiden työn kohde ja tuote on aine (raaka-aineet, materiaalit, koneenosat jne.) tai energia (sähkö, lämpö, hydrauliikka jne.). Tietotyöprosessit ovat tyypillisiä työntekijöille, koska yksi työntekijätyön pääaineista ja tuotteista on tieto (taloudellinen, teknologinen, suunnittelu jne.).
Tieteen ja tekniikan kehityksen myötä osuus tiedot työprosessit. Tietokoneiden keksimisen myötä työprosesseja, jotka tavalla tai toisella liittyvät tietoprosesseihin, on tullut huomattavasti enemmän.
Työntekijöiden ja työntekijöiden työprosessien eriyttäminen tehdään edelleen heidän mukaansa toimintoja. Tällä hetkellä työntekijöiden työprosessit on jaettu pää- ja apuprosesseihin.
Perusprosessit Niiden tarkoituksena on muuttaa työn peruskohteita ja antaa niille valmiiden tuotteiden ominaisuuksia.
Apuprosessit Niiden tarkoituksena on luoda olosuhteet päätuotantoprosessin normaalille kululle. Apuprosessien tarkoituksena on valmistaa tuotteita, joita käytetään päätuotannossa, mutta jotka eivät ole osa yrityksen lopputuotetta (sisäiseen kulutukseen tarkoitettuja tuotteita). Apuprosessien koostumus ja monimutkaisuus riippuvat pääprosessien ominaisuuksista.
Erillinen ryhmä koostuu palveluprosessit, eli laitteiden ja työpaikkojen huoltoprosessit kuljetuksen, varastoinnin, valvonnan ja logistiikan kautta.
Päätuotannossa, jossa valmistetaan yrityksen päätuotteita, tapahtuu pää- ja aputyöprosessit, mukaan lukien huoltoprosessit, kun taas aputuotannossa, joka tarjoaa päätuotannolle tarvittavat komponentit, työkalut, korjaukset jne. , vain apu - ja huoltoprosesseja tapahtuu .
Juuri nämä kolme prosessityyppiä erotetaan tavallisesti työn standardoinnissa, koska ne on suunnattu tuotteiden tuotantoon päämyymälöissä, tuotteiden valmistukseen apukaupoissa ja työpaikkojen ylläpitämiseen pää- ja apukaupoissa. .
Sen mukaisesti suoritettavien toimintojen luonteen mukaan erotetaan pää-, apu- ja palvelutyöntekijöiden ryhmät. Työntekijät on myös jaettu suorittamiensa tehtävien mukaan kolmeen ryhmään, joita käsiteltiin edellä.
Työprosessien ominaisuudet työn sääntelyn näkökulmasta määräytyvät:
√ tuotannon tyyppi (massa-, suur-, sarja-, pienimuotoinen ja yksittäinen);
√ valmistettujen tuotteiden tarkoitus ja luonne sekä työntekijöiden työprosessissa suorittamien toimintojen luonne (päätuotteiden ja tuotteiden tuotanto yleisiin yritystarkoituksiin, tuotannon valmistelu ja sen ylläpito);
√ teknologisen prosessin luonne ajan myötä (jatkuva, diskreetti).
Ihmisen osallistumisasteen mukaan erottaa työprosessit käytetyistä työvälineistä riippuen.
Manuaaliset prosessit yhden työntekijän tai työntekijöiden ryhmän suorittaa manuaalisesti tai yksinkertaisilla työkaluilla (kirves, kone, lapio, hydraulinen työkalu jne.). Tällaisissa prosesseissa työn kohteet muuttuvat työntekijöiden fyysisten ponnistelujen vaikutuksesta.
Konemanuaalisissa prosesseissa työkohdetta käsitellään mekanismilla, johon työntekijä osallistuu suoraan (ompelu ompelukoneella, osien käsittely koneella käsinsyöttölaitteella jne.).
Koneprosesseissa työkohdetta (muotoa, tyyppiä, kokoa, asentoa) muutetaan konemekanismien toimesta, ja työntekijä suorittaa manuaalisesti tai koneen ohjausmekanismien avulla aputyön elementtejä (koneen osien kiinnitys ja irrottaminen, työkalujen vaihto jne.).
Automatisoidut prosessit suoritetaan työntekijän ohjauksessa ja valvonnassa ilman hänen suoraa osallistumistaan. Työn aiheen muuttamisen päätyö on täysin automatisoitu. Prosessin osittaisella automatisoinnilla esiintyjän aputyö on osittain automatisoitu (puoliautomaattinen täydellisellä automaatiolla, se on täysin automatisoitu (automaattinen).
Automatisoidun tuotannon erityispiirteiden yhteydessä herää kysymys: mikä on työn aihe, itse työ ja työn työkalut automatisoidussa tuotannossa?
Jos perinteisessä tuotannossa (manuaalinen, koneellinen) ihminen luo hyödyllisen tuotteen vaikuttamalla suoraan työn kohteeseen avulla työvoimaa, niin automatisoidun tuotannon olosuhteissa elävä työ on vuorovaikutuksessa koneiden kanssa, joihin ihmisen ponnistelut on suunnattu. Näissä olosuhteissa työn kohteena ovat automatisoidut laitteet, työn työkalut ovat automaatio (robotiikka) ja atk-työkalut ja itse työ on laitteiden ylläpitoa ja hallintaa.
Työntekijän työn toiminnallinen sisältö tuotantoautomaation seurauksena muuttuu seuraavasti (katso taulukko):
| Työntekijän toiminnot | Kiireinen suorittamassa toimintoa | ||
| Mekaaniset työvälineet | Osittain automatisoidut työvälineet | Täysin automatisoidut työvälineet | |
| Tehtävän sisältöön tutustuminen | osa-aikainen | osa-aikainen | kiireinen |
| Valmistautuminen teknologiseen prosessiin | kiireinen | osa-aikainen | ei kiireinen |
| Suora vaikutus työn aiheeseen | kiireinen | osa-aikainen | ei kiireinen |
| Työvoiman aiheen interoperatiivinen liike | kiireinen | osa-aikainen | ei kiireinen |
| Teknologisen prosessin edistymisen seuranta | kiireinen | kiireinen | kiireinen |
| Työkaluston ohjaus, säätö, korjaus | ei kiireinen | kiireinen | kiireinen |
| Tuotteiden määrän ja laadun valvonta | kiireinen | ei kiireinen | ei kiireinen |
Yllä oleva työprosessien luokitus on tärkeä määritettäessä vakiintuneiden työstandardien tarkkuutta koskevia vaatimuksia.
Työprosessin sisältö muodostuu useiden tekijöiden vaikutuksesta, nimittäin riippuen: teknisistä keinoista, jotka on tarkoitettu tietyn työn suorittamiseen; teknologiat; tuotannon ja työn organisointi; saniteetti-, hygienia- ja muut edellytykset sen toteuttamiselle; teoksen esittäjien tärkeimmät ominaisuudet. Se liittyy aina erityisiä työtä varten erityisiä työpaikka.
Työprosessien elementit. Työsääntelyn käytännössä työväenliikettä pidetään työprosessin ensisijaisena elementtinä.
Työväenliikkeen alla tarkoittaa työntekijän kertaluonteista kehon, käsivarren, jalan tai muun kehonosan liikettä työn suorittamisen aikana (ojenna käsi työkalulle, ota työkalu).
Työväenliikkeet ovat työprosessin universaalimpia elementtejä. Niillä on korkea toistettavuus. Esimerkiksi kun laitat marmeladia käsin tarjottimille, työtoteutus "ota marmeladi" voidaan toistaa 4550 kertaa vuorossa.
Työvoimantutkimuslaitoksen useilla toimialoilla tekemät tutkimukset ovat osoittaneet, että samoissa olosuhteissa, koostumuksessa ja liikejärjestyksessä niiden suorittamiseen kuluu lähes sama aika. Esimerkiksi aika työliikkeen suorittamiseen "tarrata yhdellä kädellä enintään 3 kg painavaan esineeseen" oli (sekuntia): koneenrakennuksessa - 0,56; tekstiiliteollisuudessa – 0,5; vaateteollisuudessa – 0,6; elintarviketeollisuudessa – 0,55.
Työvoiman alla ymmärretään loogisesti päättyneeksi sarjaksi jatkuvasti toisiaan seuraavia työvoimaliikkeitä, jotka yksi tai työntekijöiden ryhmä suorittaa muuttumattomilla esineillä ja työvälineillä (ota työkalu, laita osa).
Työvoiman vastaanotossa ymmärretään sarjana jatkuvasti toisiaan seuraavia työtoimia, jotka muodostavat valmiin osan työstä, jonka yksi tai työntekijöiden ryhmä suorittaa yhden tai useamman työkohteen parissa (asenna osa sorvin istukkaan).
Työtekniikat jaetaan käyttötarkoituksensa mukaan perus- ja aputekniikoihin. Perus (teknologiset) tekniikat on tarkoitettu saavuttamaan tavoite muuttaa työn aihetta. Aputekniikoiden tarkoituksena on valmistautua perustekniikoiden suorittamiseen.
Työkäytäntöjen kompleksit edustavat joukkoa työmenetelmiä, jotka ovat osa työoperaatiota (asenna osa istukkaan ja kiinnitä se).
Työoperaation alla tarkoitetaan työtekniikoiden tai niiden kompleksien sarjaa, jonka yksi tai työntekijöiden ryhmä suorittaa yhdellä työpaikalla, mukaan lukien kaikki heidän suorittamansa toimet yksiköitä annettu tehdä työtä edellä yksi työn aihe.
Operaatioiden kompleksi kutsutaan toimintojen ryhmäksi yhden tuotteen valmistamiseksi yhdellä tuotantopaikalla, jossa esiintyjien kokoonpano on vakio.
Joten työsääntelyn kannalta työprosessin osat, jotka työntekijä tai työntekijäryhmä suorittaa työpäivän aikana, ovat työoperaatioita, jotka koostuvat työntekijän tekniikoista, toimista ja liikkeistä.
Työoperaatiolle on ominaista työn kohteen, työpaikan ja esiintyjien pysyvyys. Kun kaksi viimeistä ehtoa (työpaikka ja esiintyjät) muuttuvat, jaetaan työ yhden työn aiheen parissa erillisiin toimintoihin. Työoperaatio on työprosessin tärkein rakenteellinen elementti työtoimintojen kokonaisena syklinä työn aiheen vaihtamiseksi, jonka suorittaa yksi tai ryhmä työntekijöitä yhdellä työpaikalla. Tämän vuoksi työtoiminta on työn analysoinnin ja standardoinnin kohteena, ja tätä tarkoitusta varten se jaetaan työtekniikoihin, toimiin ja liikkeisiin.
Työprosessin jäsentäminen, sen sisällön tuominen yksittäisiin liikkeisiin, toteutetaan tavoitteena tutkia ja mitata työajan kustannuksia, tunnistaa tekijät, joista kunkin elementin kesto riippuu, ja luoda järkevä järjestys työn suorittamiselle. elementtejä.
Työprosessin yksityiskohtainen jäsentäminen on tyypillistä jatkuvasti toistuville toiminnoille, joita yleensä esiintyy massa- ja suurtuotannossa. Muilla toiminta-alueilla ja tuotantotyypeissä (sarja-, yksittäistuotanto) sen rakenne voi olla laajempi.
Innovatiivisella toiminta-alalla työprosessi koostuu toiminnoista tutkimus- ja kehitystyön kussakin vaiheessa sekä johtamisen ja yrittäjyyden alueella - kunkin johtamistoiminnon sisällä.
Työmenetelmä.
Työliikkeet, toiminnot ja tekniikat, niiden koostumus ja suoritusjärjestys määräävät työmenetelmä, josta työntekijöiden työtehokkuus riippuu suuresti.
Perinteisesti käsite "työ" määritellään ihmisten määrätietoiseksi toiminnaksi, jolla pyritään luomaan aineellisia ja kulttuurisia arvoja.
Työn perusominaisuudet:
Tietoisuus toimista, koska ennen työn aloittamista ihminen luo mielessään projektin, eli kuvittelee henkisesti työn tuloksen;
Toiminnan tarkoituksenmukaisuus, eli henkilö tietää, miten tavaroita tuotetaan ja mitä resursseja ja teknologiaa tarvitaan;
Toimien tehokkuus ei ilmene pelkästään tuloksessa, vaan yhteiskunnallisesti hyödyllisessä tuloksessa;
Toimien sosiaaliselle hyödylle on ominaista sekä työn yhteistyö että keino tyydyttää paitsi henkilökohtaisia myös sosiaalisia tarpeita;
Toimien energiankulutus eli ihmisen energiankulutus työtehtävien aikana.
Työvoimalla on seuraavat toiminnot:
Tapa tarpeiden tyydyttämiseksi, tärkein elinkeino;
Julkisen vaurauden luominen;
Yhteiskunnan muodostuminen ja yhteiskunnallisen edistyksen stimulointi (työ on kaiken yhteiskunnallisen kehityksen perusta - se muodostaa yhteiskunnan sosiaaliset kerrokset ja niiden vuorovaikutuksen perustan);
Ihmisen kehityksen ja parantamisen perusta.
TYÖTALOUS (ESIM. ZHULINA)
2. Työvoimatyyppien luokittelu
Työn luonteen ja sisällön monimuotoisuus määrää työn tyyppien monimuotoisuuden.
Riippuen työn sisältö Seuraavat tyypit erotetaan toisistaan.
1. Henkinen ja fyysinen työ. Tiedetään, että on melko vaikeaa vetää selkeää rajaa henkisen ja fyysisen työn välille, joten on oikeampaa puhua pääosin henkisestä ja pääosin fyysisestä työstä. Henkiselle työlle on kuitenkin ominaista ihmisen kyky luoda mielessään prototyyppi työn tuloksesta. Fyysiselle työlle on ominaista ihmisen lihasvoiman kuluttaminen.
2. Yksinkertainen ja monimutkainen työ. Yksinkertainen työ on sellaisen työntekijän työtä, jolla ei ole ammatillista koulutusta tai pätevyyttä. Monimutkainen työ on yksinkertaista työvoimaa kerrottuna, se on pätevän työntekijän työtä, jolla on tietty ammatti.
3. Toimiva ja ammattimainen työ. Funktionaaliselle työlle on ominaista tietty joukko työtoimintoja, jotka ovat ominaisia tietyntyyppiselle työtoiminnalle. Ammattityö on eräänlainen toiminnallisen työn määrittely, joka muodostaa laajan ammatillisen rakenteen tietyn työtehtävien joukossa. Esimerkiksi lääkäri on toiminnallinen työ, kirurgi on ammattimainen työ.
4. Lisääntyvä ja luova työ. Lisääntymistyö erottuu toistetun työn toimintojen standardoinnista, sen tulos on tiedossa eikä se sisällä mitään uutta. Luova työ ei ole jokaiselle työntekijälle ominaista, sen määrää sekä työntekijän koulutustaso ja pätevyys että innovaatiokyky. Siksi luova työ tuottaa jotain uutta, jota ei ole suunniteltu etukäteen.
Työn luonteesta riippuen on:
1. Konkreettinen ja abstrakti työ. Spesifinen työ on tietyn työntekijän työtä, joka muuttaa luonnon esineen antaakseen sille tietyn hyödyn ja luodakseen käyttöarvoa. Abstrakti työ on suhteellista konkreettista työtä, joka on irronnut erilaisten toiminnallisten työn tyyppien laadullisesta heterogeenisyydestä. Spesifisen työvoiman avulla voit mitata koko yrityksen työn tuottavuutta ja verrata eri toimialojen ja toimialojen työn tuottavuutta. Siksi abstrakti työ luo hyödykkeen arvon.
2. Yksilöllinen ja kollektiivinen työ ilmentävät erilaisia työn organisoinnin muotoja. Yksilötyö on yksittäisen työntekijän tai itsenäisen tuottajan työtä, kun taas kollektiivinen työ on ryhmän tai yrityksen osaston työtä, eli se kuvaa työntekijöiden työvoiman yhteistyömuotoa.
3. Yksityinen ja julkinen työvoima. Yksityinen työ on aina osa sosiaalista työtä, koska se on luonteeltaan sosiaalista ja sen tulokset ovat samanarvoisia. Yksityisen työvoiman määrää yrittäjien tuotanto ja oikeudellinen riippumattomuus.
4. Palkkatyö ja itsenäinen ammatinharjoittaminen. Tiedetään, että vuokratyöntekijöitä on noin 90 % maan työllisestä väestöstä. Palkkatyötä tapahtuu, kun henkilö, joka ei omista tuotantovälineitä, ollessaan henkilökohtaisesti vapaa, palkkaa tuotantovälineen omistajan työsopimuksen (sopimuksen) perusteella suorittamaan tiettyjä työtehtäviä palkkaa vastaan. Yrittäjyys tarkoittaa tilannetta, jossa tuotantovälineiden omistaja luo itselleen työpaikan.
Työn tuloksista riippuen erotetaan seuraavat tyypit.
1. Eläminen ja mennyt työ. Elävä työ on työntekijän työtä, jonka hän käyttää tietyllä hetkellä. Mennyt (materialisoitunut) työ sisältyy sellaisiin työprosessin elementteihin, kuten työkohteita ja työvälineitä, jotka muut työntekijät ovat aiemmin luoneet ja jotka ovat tuotteita tuotantotarkoituksiin. Työn organisoinnin parantamisen ja työprosessien optimoinnin tärkein tehtävä nykyään on muuttaa elävän ja menneen työn suhdetta menneen työn osuuden lisäämiseksi ja elintyön kustannusten alentamiseksi.
2. Tuottava ja tuottamaton työ eroavat toisistaan luodun hyvän muodossa. Tuottavan työn tulos on luonnollisia ja aineellisia etuja, ja tuottamattoman työn tulos on sosiaalisia ja henkisiä etuja, joilla ei ole vähempää arvoa ja hyötyä yhteiskunnalle.
Työssä käytettävät työvälineet määräävät myös työnjaon eri tyyppeihin.
1. Käsityö tehdään joko kokonaan käsin tai peruskäsityökaluilla.
2. Koneellinen työ sisältää koneellisten työkalujen käytön. Tässä tapauksessa työntekijän käyttämä energia jakautuu sekä työvälineeseen että esineen muuntamiseen.
3. Konetyö - esineen muuntamisen suorittaa kone itse, ja työntekijä ohjaa sitä ja suorittaa aputoimintoja.
4. Automatisoitu työ asettaa työntekijän tehtäväksi valvoa laitteiden toimintaa, mikä puolestaan suorittaa täysin esineen muuntamisen toiminnot ilman ihmisen väliintuloa.
Työolojen mukaan ne erotetaan vaihtelevalla säätelyasteella.
1. Kiinteä ja liikkuva työvoima teknologisen prosessin erityispiirteiden ja valmistettavan tuotteen tyypin vuoksi.
2. Kevyt, keskiraskas ja raskas työ. Tämä jakautuminen johtuu eroista työntekijän fyysisessä aktiivisuudessa ja kulutetun energian määrässä.
3. Vapaata ja säänneltyä työtä, riippuen sekä johtamistyylistä että erityisistä työoloista.
Työtyypit erotellaan myös sen mukaan, millä keinoilla ihmisiä houkutellaan työhön.
1. Ei-taloudellisen pakkotyön alaisena työskentely, kun henkilö otetaan mukaan työprosessiin ei omasta tahdostaan, vaan suoralla pakotuksella ja ilman asianmukaista korvausta työstä (esimerkiksi orjuus).
2. Työtä taloudellisen pakotuksen alaisena ansaitakseen toimeentulon. Itse asiassa kaikki palkatut työntekijät tekevät työtä taloudellisen pakotuksen alaisena.
3. Vapaaehtoinen, ilmainen työvoima. Sen ominaispiirre on ihmisen tarve toteuttaa oma työvoimapotentiaalinsa yhteiskunnan hyödyksi riippumatta työstä maksettavan korvauksen määrästä.
TYÖTALOUS (ESIM. ZHULINA)
Työprosessit erotetaan neljällä luokituskriteerillä.
1. Aiheen ja työn tuotteen luonteen mukaan:
Todellinen - tyypillinen työntekijöille, koska heidän työnsä aihe ja tuote on aine (raaka-aineet, materiaalit, koneenosat) tai energia (sähkö, lämpö, hydrauliikka jne.).
Informatiivinen - tyypillinen työntekijöille, koska heidän työnsä aihe ja tuote on tieto (taloudellinen, suunnittelu, teknologinen.
2. Työntekijöiden ja työntekijöiden tehtävien mukaan:
Työntekijöiden työprosessit: a) pää - tuotantoprosessit, b) apu - yleiset laitoksen prosessit (yleisten tehdaspajojen tuotantoprosessit - apu-, instrumentaali-, energia- jne.). c) laitteiden ja työpaikkojen huoltoprosessit pää- ja apukorjaamoissa tai yleiskorjaamoissa (korjaus, kuljetus, valvonta, varastointi, puhdistus). Näin ollen suoritettavien toimintojen luonteen mukaan erotetaan kolme työntekijäryhmää: perus-, kauppa- ja yleistehdas.
Työntekijät: a) johtajat - päätöksenteko ja niiden toimeenpanon varmistaminen; b) asiantuntijat - tietojen valmistelu, joiden perusteella johtajat tekevät päätöksiä); c) tekniset suorittajat - tarjoamalla tarvittavat olosuhteet johtajien ja asiantuntijoiden työhön.
3. Sen mukaan, kuinka paljon ihminen osallistuu työn aiheeseen vaikuttamiseen:
Manuaaliset prosessit - yksi työntekijä tai ryhmä suorittaa manuaalisesti yksinkertaisimmilla työkaluilla (kirves, kone, lapio, hydraulinen työkalu jne.), minkä seurauksena työkohteet muuttuvat työntekijöiden fyysisten ponnistelujen vaikutuksesta;
Konemanuaalinen - materiaalia käsitellään mekanismeilla, joihin työntekijä osallistuu suoraan (ompelu ompelukoneella, osien käsittely koneella manuaalisella syötöllä jne.).
Kone tai mekanisoitu ovat prosesseja, joissa esineen muotoa, kokoa, ulkonäköä, sijaintia muutetaan koneen toimilaitteilla ja työntekijä suorittaa vain aputyön osia (osien kiinnitys ja irrotus, työkalujen vaihto jne.);
Automatisoidut prosessit suoritetaan esiintyjän valvonnassa ja valvonnassa ilman hänen suoraa vaikutusta työkohteisiin, toisin sanoen päätyö on täysin koneistettu ja aputyö on osittain (puoliautomaattinen) tai kokonaan (automaattinen).
4. Organisaatioperusteisesti:
Yksilöllinen;
Kollektiivinen (ryhmä, prikaati).
3. Tuotantotoiminnan rakenne ja optimointi
Valmistustoiminta- tämä on osa tuotantoprosessia, jonka yksi työntekijä (tai ryhmä) suorittaa yhdellä työpaikalla ja joka kattaa kaikki heidän toimet tietyn työyksikön suorittamiseksi yhdelle työkohteelle. Tuotantotoiminta koostuu teknisistä ja aputoiminnoista. T tekninen toiminta - Tämä on prosessi, jolla koneen, työkalun työkappale vaikuttaa työkohteeseen, jonka seurauksena saavutetaan sen teknologisen käsittelyn tietty tavoite tai tapahtuu tilan muutos. klo aputoiminto esineen muoto ja fysikaalinen tila eivät muutu, mutta siihen vaikuttamiseen tai työkohteen sijoittamiseen liittyvään teknologiseen prosessiin valmistaudutaan.
Tuotantotoiminnot teknisen sääntelyn kohteena voidaan yhdistää yhdeksi kokonaisuudeksi. Operaatioiden kompleksi - Tämä on toimenpideryhmä yhden tuotteen valmistamiseksi yhdellä tuotantopaikalla, jossa esiintyjien kokoonpano on vakio. Esimerkiksi ainutlaatuisen koneen korjaus monimutkaisen tiimin toimesta.
Tuotantotoiminta puolestaan jakautuu:
Teknologisesti - siirtymiin (teknologinen ja apu), asennus, käytävät (työ- ja apulaitteet), sijainti;
Työvoiman kannalta - työelämän käytännöistä, työvoimatoimista ja työvoimaliikkeistä.
Valmistustoiminnan rakenne koostuu seuraavista elementeistä. Asennus on se osa toimenpiteestä, joka suoritetaan osan yhdessä asennossa (kiinnitys). Asennus voi sisältää yhden tai useamman siirtymän. Osan sijainti koneessa, kun se on kiinnitetty yksin - osan sijainti.
Teknologinen muutos (teknologinen muutos) - Tämä on teknisesti homogeeninen osa toimintaa, jonka seurauksena työkohteessa tapahtuu vain yksi teknologinen muutos, joka suoritetaan laitteen yhdellä käyttötavalla (lämpötila, paine, tila) ja jatkuvalla työkalulla.
[Työstössä yksi teknologinen muutos (siirtymä) tarkoittaa yhden pinnan käsittelyä, esimerkiksi työkappaleen karkeasorvausta, kierteen leikkaamista jne. Siirtymälle tyypillinen piirre on mahdollisuus eristää se yleisestä käsittelyprosessista ja suorittaa toisella koneella itsenäisenä toimintona.
Manuaalisessa työssä siirtyminen ymmärretään osaksi toimintoa, jossa tietty pinta käsitellään yhdellä työkalulla tai kahden tai useamman kokoonpanoyksikön (osan) nivelellä samoilla työkaluilla ja laitteilla.
Instrumentaalisissa prosesseissa siirtyminen on osa toimintoa, joka vastaa altistusjaksoa tietyssä tilassa (lämpötila, paine), ajanjakso, jolloin tila saatetaan tiettyihin parametreihin.
Esimerkiksi metallin hehkutustoiminto voidaan jakaa seuraaviin siirtymiin: kuumennus tiettyyn lämpötilaan, pitoaika tietyssä lämpötilassa; aika, jolloin työkappale jäähtyy uunissa tekniikan edellyttämään lämpötilaan.]
Apusiirto - Tämä on täydellinen osa teknologista siirtymää, joka koostuu työkalun yhdestä liikkeestä suhteessa työkappaleeseen, johon ei liity työkappaleen muodon, koon, pinnan viimeistelyn tai ominaisuuksien muutosta, mutta se on välttämätöntä työstön suorittamiseksi.
Työskentely isku - Tämä on täydellinen osa teknologista siirtymää, joka koostuu työkalun yhdestä liikkeestä suhteessa työkappaleeseen, johon liittyy työkappaleen muodon, koon, pinnan viimeistelyn tai ominaisuuksien muutos. Apuliike - Tämä on täydellinen osa teknologista siirtymää, joka koostuu työkalun yhdestä liikkeestä työkappaleeseen nähden, johon ei liity työkappaleen muodon, koon, pinnan viimeistelyn tai ominaisuuksien muutosta, mutta se on välttämätöntä työstöiskun suorittamiseksi loppuun. . Asema - se on työkappaleen tai kokoonpanoyksikön kiinteä asento, joka kootaan tietyn toimenpiteen osan suorittamiseksi.
työväenliike - Tämä on ihmisen työelimen (kädet, jalat, vartalo jne.) kertaluonteinen liike. Esimerkiksi "ojenna kätesi työkalulle", "ota (tarraa) työkalu".
Työvoimatoiminta - se on loogisesti täydellinen sarja jatkuvia työväenliikkeitä muuttumattomilla esineillä ja työvälineillä. Esimerkiksi "käännä jarrusatulat päälle", "ota työkalu", "aseta osa".
Työvoiman vastaanotto - tämä on toiminnan teknologisesti valmistunut osa, ts. täydellinen joukko työntekijän työtoimia tiettyyn tarkoitukseen. Esimerkiksi tekniikka "asenna osa sorvin istukkaan". Työtekniikat, niiden tarkoituksesta riippuen, jaetaan:
Perus (teknologiset) on tarkoitettu toteuttamaan suoraan tietyn teknologisen prosessin tavoite muuttaa työkohteen fysikaalisia ja kemiallisia ominaisuuksia, muotoa tai sijaintia.
Apu - valmistaa perustekniikoiden suorittamiseen.
Tekniikat yhdistetään tekniikoiden komplekseja. Jos tekniikat yhdistetään niiden teknologisessa järjestyksessä, niin teknisten tekniikoiden komplekseja(esimerkiksi tekniikat "asenna osa istukkaan" ja "kiinnitä osa istukkaan" voidaan yhdistää yhdeksi teknologiseksi prosessiksi - "asenna osa istukkaan ja kiinnitä").
Jos tekniikoita yhdistetään minkä tahansa niiden kestoon vaikuttavan tekijän yhtenäisyyden perusteella, niin tämä laskenta monimutkainen.
Tarve analysoida työvoiman liikkeitä työprosessin ensisijaisena, alkuperäisenä ja universaalimpänä elementtinä määräytyy tavoitteen avulla tunnistaa tarpeettomat, vähemmän tehokkaat liikkeet, luoda mahdollisuus yhdistää niitä, muuttaa liikerataa jne. ja niiden parantamisen perusteella järkeistää itse työprosessia kokonaisuutena ja sen toteuttamistapaa. Työvoiman rationalisoinnin ja mikroelementtien säännöstelyn järjestelmät perustuvat perusteelliseen työvoimaliikkeiden tutkimukseen ja analysointiin. Siksi työvoiman liikkeiden tutkimiseksi ja analysoimiseksi on tiedettävä niiden tärkeimmät ominaisuudet ja parametrit, jotka riippuvat liikkeen tyypistä. Näitä tarkoituksia varten tehdään työvoimaliikkeiden luokitus.
Kevyt työ (luokka I) sisältää istuen tai seisten tehtävän työn, joka ei vaadi systemaattista fyysistä rasitusta (ohjaajien työ, tarkkuusinstrumenttien valmistusprosesseissa, toimistotyöt jne.). Kevyet työt jaetaan kategoriaan 1a (energiankulutus 139 W asti) ja kategoriaan 16 (energiankulutus 140...174 W). Keskiraskas työ (luokka II) sisältää työt, joiden energiankulutus on 175...232 (Pa-luokka) ja 233...290 W (Nb-luokka). Na-luokkaan kuuluvat työt, jotka liittyvät jatkuvaan kävelyyn, seisten tai istumiseen, mutta jotka eivät vaadi raskaiden esineiden liikuttamista. puun käsittelyn aikana jne.). Raskaat työt (luokka III), joiden energiankulutus on yli 290 W, sisältävät systemaattiseen fyysiseen rasitukseen liittyvän työn, erityisesti jatkuvan liikkumisen, merkittävien (yli 10 kg) painojen kantamisen (takomoissa, manuaalisissa prosesseissa jne.). ) .
Manuaalisia, kone-manuaalisia ja laitteisto-manuaalisia prosesseja tutkittaessa on löydettävä keinoja niiden mekanisointiin.
Manuaalisille prosesseille on ominaista mekanismien, mekanisoitujen työkalujen ja energialähteiden puuttuminen. Työntekijät suorittavat ne käsityökaluilla tai ilman niitä. Esimerkiksi seismisten vastaanottimien sijoittaminen profiiliin, putkien ruuvaaminen ja irrottaminen saranoidulla avaimella jne.
Manuaaliset mekanisoidut prosessit, toisin kuin manuaaliset, suoritetaan mekaanisilla käsityökaluilla energialähteen läsnä ollessa. Esimerkiksi reikien poraus käsiporalla on manuaalinen prosessi, mutta sähköporalla se on manuaalinen mekanisoitu prosessi.
Konemanuaaliset prosessit suoritetaan koneiden avulla ja työntekijä siirtää koneen työkappaleen työkohteeseen tai työkappaleen työkappaleeseen työntekijän toimesta manuaalisesti voimaa käyttämällä. Tällaisia prosesseja ovat esimerkiksi kynttilän asentaminen kynttilänjalkaan, kynttilän laskeminen kaivoon, osien käsittely metallinleikkauskoneissa käsinsyöttölaitteella jne.
Mekanisoitu prosessi on prosessi, joka suoritetaan koneella tai suoraan koneella, mukaan lukien automaattinen. Ensimmäisessä tapauksessa se on konemanuaalinen prosessi, toisessa se on puhtaasti koneellinen prosessi (esimerkiksi öljyn pumppaus käsin
Manuaaliset prosessit ovat työtä, jonka työntekijä suorittaa ilman mekanismien (laitteiden) osallistumista, esimerkiksi putkien tai tankojen ruuvaamista ja irrottamista avaimilla, reikien poraamista käsin jne.
Kaikissa tapauksissa, kun määritetään aikastandardiin sisällytettävän apuajan määrää, on otettava huomioon teknisten (kone) ja työvoiman (manuaalinen) prosessien yhdistelmän luonne. Tällaisille yhdistelmille on kolme mahdollista vaihtoehtoa
Manuaaliset prosessit ovat niitä, joissa työntekijät suorittavat vaikutuksen työkohteeseen ilman energiaa tai käsityökalujen avulla, jotka toimivat energialla (sähkö, pneumaattinen jne.). Esimerkkejä manuaalisista prosesseista ovat komponenttien ja tuotteiden kokoaminen, sahaus, kaapiminen, maalaus siveltimellä, reikien poraus sähköporalla jne.
Öljynjalostuksen teknologinen ja toiminnallinen (teknologinen erikoistapaus) työnjako on varsin tiukasti ennalta määrätty yksityisille prosesseille ja toiminnoille. Samaan aikaan öljynjalostamoiden instrumentaalisissa prosesseissa teknologiaerojen vaikutus huoltohenkilöstön työtoiminnan luonteeseen ei ole yhtä suuri kuin manuaalisissa ja konemanuaalisissa prosesseissa. Kaikissa öljynjalostuksen teknologisissa laitoksissa työprosessin sisältö rajoittuu ohjaus- ja mittauslaitteiden lukemien seurantaan ja prosessiparametrien säätelyyn.
Öljynjalostus- ja petrokemian yritysten päätuotannon teknologinen ja toiminnallinen työnjako määräytyy tiukasti etukäteen tuotantoprosessin suunnittelun jakamalla osaprosesseihin tai vaiheisiin. Se ilmenee tietyntyyppisten teknisten laitteistojen huoltotöiden eristämisessä. On kuitenkin huomattava, että toisin kuin manuaalisissa ja konemanuaalisissa prosesseissa, joissa tekniikan luonne määrää tiukasti työtekniikoiden rakenteen ja sisällön, instrumentaalisissa prosesseissa tekniikan erojen vaikutus työn luonteeseen. palveluhenkilöstö ei ole niin suuri. Kaikentyyppisissä asennuksissa työprosessin sisältö rajoittuu instrumenttien lukemien seurantaan ja prosessiparametrien säätelyyn.
Manuaaliset prosessit ovat niitä, joita työntekijät suorittavat ilman mekanisointia, joko täysin manuaalisesti tai yksinkertaisten työkalujen ja laitteiden avulla, joita ei ohjaa mikään energialähde. Manuaalisissa prosesseissa työn tuottavuus määräytyy lähes kokonaan asteen mukaan
Konemanuaaliset prosessit ovat sellaisia, joissa työkohde käy läpi erilaisia muutoksia koneiden toimilaitteiden vaikutuksesta. Lisäksi työntekijä suorittaa niiden liikkumisen suhteessa työn aiheeseen sääntelymekanismin kautta. Joissakin konemanuaalisissa prosesseissa koneen toimeenpanoelimet ovat paikallaan, ja työntekijän ohjaama työkohde liikkuu niiden suhteen.
Instrumentaali-manuaalisissa prosesseissa työntekijät suorittavat instrumenttien lukemien valvonnan lisäksi manuaalisia toimenpiteitä raaka-aineiden lastaamiseen ja valmiiden tuotteiden purkamiseen.
Annettuja kaavoja käytetään pääasiassa laskettaessa standardeja manuaalisille ja kone-manuaalisille työprosesseille.
Riippuen koneiden ja laitteiden osallistumisesta prosesseihin, ne voivat olla manuaalisia, mekanisoituja ja instrumentaalisia. Manuaalisessa prosessissa työntekijä ei käytä koneita tai mekanismeja. Työkalujen ja laitteiden käyttö ei muuta käsityön luonnetta (esim. koneiden kokoaminen ja purkaminen avaimilla, hajutason mittaus jne.). Mekanisoitu prosessi on prosessi, joka suoritetaan koneella tai suoraan koneella, mukaan lukien automaattinen. Ensimmäisessä tapauksessa tämä on konemanuaalinen prosessi, toisessa - puhtaasti koneellinen prosessi (esimerkiksi kaasun puristus kaasukompressoriyksikön manuaalisella ohjauksella ja automaattisella ohjauksella). Instrumentaaliprosessina pidetään prosessia, joka tapahtuu erityisissä laitteissa ja jolle on ominaista fysikaalisten ja kemiallisten ominaisuuksien muutos (esimerkiksi kaasun rikinpoistoprosessi, öljyn kuivaus jne.).
Manuaaliset mekanisoidut prosessit suoritetaan suoraan työntekijän toimesta käyttäen jotakin mekanisoitua työkalua jollakin energianlähteellä, esimerkiksi kiristämällä mutterit sähköiskuavaimella, poraamalla reikiä sähköporalla, mittaamalla öljytuotteiden tasoa säiliössä, jne. Konemanuaaliset prosessit suoritetaan koneella, jossa työntekijä on suoraan mukana, esimerkiksi nostojen syöttäminen kaivonpäähän ja niiden asettaminen hissiin, nostojen laskeutuminen ja pudottaminen hissistä, työskentely traktorihissillä jne. Koneprosesseja suorittaa laitteen työosa ilman työntekijän osallistumista, esimerkiksi putkien nostaminen kaivosta maanalaisten korjausten tai porausprosessin aikana jne. .d.
Väestönlaskennan mukaan käsityön osuus vuonna 1972 öljy- ja kaasuministeriön mukaan oli 60,4 % ja vuonna 1975 - 59,2 %, eli väheni 1,2 %. Tämä manuaalisen työn dynamiikan vertailumenetelmä ei ota huomioon monia tekijöitä, jotka vaikuttivat manuaalista työtä tekevien työntekijöiden ehdolliseen vapauttamiseen öljy- ja kaasuteollisuuden tilojen rakentamisessa kohteille, joilla on alhaisemmat työvoimakustannukset rakennustyömaalla, tehokas rakennus- ja asennustekniikka, mukaan lukien manuaalisten prosessien mekanisointi.
Teknisen kehityksen yleinen suuntaus koneenrakennuksessa on siirtyminen manuaalisista ja konemanuaalisista prosesseista mekanisoituihin ja automatisoituihin prosesseihin. Tätä helpottaa koneenrakennusyritysten tuotantorakenteen jatkuva parantaminen ja siihen liittyvä erikoistumisen syventäminen, aihekohtaisten ja erikoistuneiden työpajojen, osastojen, linjojen käyttöönotto, mikä luo edellytykset laajalle leviämiselle