Muiden rahojen sijoittaminen on ensi silmäyksellä win-win-tilanne; jopa pahimmassa tapauksessa menetät vain jonkun toisen rahat. Käytännössä toisten ihmisten talouden taitamaton hallinta voi kuitenkin johtaa sellaisiin ongelmiin, että ilman asianmukaista osaamista on parempi olla puuttumatta asiaan. Larry Finkilla ei ollut ongelmia tarvittavien taitojen kanssa - huolimatta siitä, että hänen urallaan oli melko suuria epäonnistumisia, häntä pidetään edelleen yhtenä maan ja maailman johtavista sijoitusasiantuntijoista.
Lawrence Douglas Fink on yhdysvaltalainen rahoittaja, yhdysvaltalaisen monikansallisen sijoitusyhtiön BlackRockin puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, joka on maailman suurin rahanhallintayhtiö kokonaisresurssien hallinnassa.
Fink varttui juutalaisessa perheessä Van Nuysissa, Kaliforniassa; hänen äitinsä oli englannin professori, hänen isänsä omisti kenkäkaupan. Vuonna 1974 Fink suoritti valtiotieteen kandidaatin tutkinnon Kalifornian yliopistosta Los Angelesista; T
Sama, mutta vasta myöhemmin - vuonna 1976 - hän sai kauppatieteiden maisterin tutkinnon.
Vuonna 1976 Fink alkoi soveltaa hankittuja taitoja käytännössä; Hän sai ensimmäisen työpaikkansa New Yorkin suurimmassa investointipankissa First Bostonissa. Lopulta Lawrence onnistui ottamaan haltuunsa koko pankin kiinteäkorkoisten arvopaperiosaston; Finkilla oli keskeinen rooli Amerikan asuntolainavakuudellisten arvopaperimarkkinoiden luomisessa ja kehittämisessä. Larry toimi muun muassa pankin toimitusjohtajan jäsenenä.
theta, toimitusjohtaja ja yksi verotettavan kiinteän tulon johtajista. Hän vastasi myös asuntolainaosastosta, kiinteistöosastosta sekä rahoitusfutuuri- ja optiodivisioonasta. Yhteensä Fink toi pankille noin miljardi dollaria; valitettavasti vuonna 1986 hänen maineensa pankissa vaurioitui - hänen ryhmänsä ennusti virheellisesti tulevia korkojen muutoksia ja menetti 100 miljoonaa dollaria. Tämä tapahtuma vaikutti monella tapaa
Finkin tekemästä päätöksestä tarpeesta perustaa oma yhtiö, joka kykenee sijoittamaan asiakasvaroja ja jolla on samalla selkeä ja kattava riskienhallintajärjestelmä.
Fink loi BlackRock-yhtiön vuonna 1988 yleisen "sateenvarjo"-logon "The Blackstone Group" alle; Yhtiössä hän sai toimitusjohtajan viran.
Vuonna 1994 Blackrock erosi Blackstonesta; Fink säilytti asemansa, ja koko yritys sai paljon itsenäisemmän aseman.
Vuonna 1999 yritys
tuli julkiseksi.
Vuonna 2003 Larry Fink auttoi neuvottelemaan Richard Grasson erosta New Yorkin pörssin toimitusjohtajana; Grasson henkilön ympärillä oleva hype liittyi ensisijaisesti hänen merkittäviin tuloihinsa - hän sai noin 190 miljoonaa.
Vuonna 2006 Fink valvoi yrityksensä sulautumista Merrill Lynch Investment Managersin kanssa; Fuusio lähes kaksinkertaisti BlackRockin resurssisalkun. Samana vuonna yritys osti asuinkompleksin 5,4 miljardilla
Manhattanilla, josta tuli Yhdysvaltain historian suurin asuinkiinteistökauppa. Tämä kauppa päättyi myös erittäin, erittäin vaikuttavaan epäonnistumiseen; Yrityksen asiakkaat menettivät sijoittamansa varoja vaikuttavan summan – esimerkiksi Kalifornian eläkejärjestelmä menetti lähes 500 miljoonaa dollaria.
Vuoden 2008 finanssikriisin jälkeen Yhdysvaltain hallitus kääntyi BlackRockin puoleen saadakseen apua; Fink tunnettiin melko vakaista suhteista useiden johtavien valtion virkamiesten kanssa
Tämä teki hänestä melko arvokkaan resurssin, mutta sai hänet myös vakavasti pohtimaan mahdollisia eturistiriitoja valtion sopimuksia järjestettäessä.
Fink meni naimisiin vaimonsa Laurien kanssa 70-luvun puolivälissä; he ovat yhdessä tähän päivään asti. Pariskunta omistaa koteja Manhattanilla North Salemissa New Yorkissa ja Vailissa Coloradossa. Lauriella ja Larrylla on kolme lasta; Finkin vanhin poika Joshua on Enso Capitalin hedge-rahaston toimitusjohtaja.
BlackRock on ensimmäinen ylikansallinen sijoittajarahastoja hallinnoiva yhtiö, josta on tullut isojen rahastojen tuttu nimi, ja sen luoja Lawrence Dulgas Fink on legenda kaupankäyntipiireissä ensimmäisenä yhden osavaltion rajojen yli menneenä rahoittajana.
Elämäkerta
Legendaarinen manageri syntyi Los Angelesissa 2. marraskuuta 1952. Perheessä, joka kasvatti tulevaa rahoittajaa, kenelläkään ei ollut mitään tekemistä markkinoiden kanssa - äiti, joka oli yliopiston professori, opetti englantia, isä oli kenkäkaupan omistaja.
Lawrence Fink sai korkea-asteen koulutuksensa valtiotieteen erikoisalalla (1974) paikallisessa Kalifornian yliopistossa ja suoritti siellä maisterin tutkinnon Business Managementin tutkinnolla (1976).
Opiskelun jälkeen pyrkivä elinkeinonharjoittaja sai työpaikan yhdessä tuolloin New Yorkin kuuluisimmista investointipankeista - First Bostonista, joka korvattiin BlackRockin järjestämällä rahastolla BlackStone Corporation -brändillä vuonna 1988.
Kauppiaan polku
Kauppias teki ensimmäiset liiketoimensa Wall Streetillä harjoittelijana vuonna 1976. Nämä olivat korkoinstrumenttien – asuntolainalainojen – ostoja. Kauppias kiinnostui kiinteistöistä jo opiskeluaikana erikoiskurssien jälkeen.
Wall Streetin finanssihait myöntävät, että Lawrence Fink loi käytännössä tämän asuntolainasarjan (joka määritti vuoden 2008 kriisin).
Nuoren kauppiaan menestys johti hänet osastopäällikön tuoliin 31-vuotiaana, ja Lawrence Finkin toiminta oli rikastanut pankkia yli miljardilla dollarilla.
Vuonna 1988 BlackStone Corporationin varoilla (5 miljoonaa dollaria) yhdellä tuotemerkillä Lawrence Fink avasi BlackStone Term Trust -rahaston.
Rahasto nimettiin uudelleen vuonna 1992, ja se kokosi 17 miljardia dollaria sijoittajien omaisuutta BlackRock-brändin alle ja nousi 54 miljardiin dollariin vuotta myöhemmin. Lawrence Fink päätti mennä PNC Financialin "siiven alle" (1995). Yhteistyö hyödytti molempia osapuolia, konttoriverkostoa käyttämällä rahasto alkoi hankkia kansainvälisiä yhteyksiä ja omaisuutta, ja sijoittajapääoma kasvoi 165 miljardiin dollariin vuonna 1999. Samana vuonna rahastonhoitaja päättää jakaa rahaston omistusosuudet työntekijöiden kesken ja mennä pörssiin.
Rahaston kasvu varmistettiin fuusioiden ja kilpailijoiden yritysostoin. Vuonna 2004 omaisuuden määrä ylitti 342 miljardia dollaria, mutta BlackRock nousi huipulle vuoden 2006 jälkeen, jolloin rahoitusmarkkinoilla tehtiin yksi suurimmista yritysostoista - Merrill Lynch Investment Managers, jonka ennätys rikottiin vuoden 2009 kriisin jälkeen.
Toinen ennätys kuului Barclays Global Investorsille - timantille, joka antoi Lawrence Finkille mahdollisuuden päästä erikoistuneiden ETF-rahastojen markkinoille. Fink keräsi varoja valtioiden sijoitusrahastoista ja hänestä tuli vuosikymmenen vaikutusvaltaisin liikemies - neuvoo maailman hallituksia valtioiden välisellä tasolla.
Vaikka BlackRockin hallinnoima pääoma on lähes 5 biljoonaa. dollaria, Lawrence Finkin henkilökohtaisen pääoman arvioidaan olevan 340 miljoonaa dollaria.
Osallistuminen kaupankäyntiin
Kaikki rahastokauppiaat yhdistävät instrumentit ja sijoitukset yhteen projektiin - Aladdin-alustaan - riskinarviointijärjestelmään, jota Lawrence Fink on työskennellyt vuodesta 1988 lähtien. Uskotaan, että hänen ansiostaan rahasto onnistui nousemaan varojen lukumäärän suhteen maailman suurimmaksi.
Perhe
Lawrence Douglas on ollut kerran naimisissa opiskelija-ajoistaan tähän päivään asti. Kasvatti kolme poikaa. Vanhin heistä seurasi isänsä jalanjälkiä - hän johtaa hedge-rahastoa, mutta pois isänsä brändistä hänet palkkasi Enso Capital.
Perheen päävarat sijoitetaan kalliisiin kiinteistöihin - taloihin Manhattanilla, North Salemissa, New Yorkissa.
Lawrence Dulgas aloitti rahaston suurimman hankinnan, Manhattanin asuinkompleksin. Kaupan arvo oli 5,4 miljardia dollaria, mikä toi sijoittajille puolen miljardin tappion.
Rahoittaja joutui avaamaan BlackRock-rahaston 100 miljoonan tappion vuoksi, jonka hän toi First Boston -pankille väärän tulevaisuudenarvion vuoksi.
Maailman suurimman sijoitusyhtiön BlackRockin historia
Kirjanmerkkeihin
Vuonna 1988 rahoittaja Larry Fink perusti sijoitusyhtiön BlackRockin. Joka vuosi Finkin aivotuolista tuli suurempi ja rikkaampi. Yhtiö omistaa nyt 5,7 prosenttia Googlen osakkeista, ja BlackRockin hallinnoimien varojen määrä on 4,89 biljoonaa dollaria. Sivuston tarkkailija puhui suhteellisen tuntemattomasta, mutta samalla valtavasta yrityksestä ja sen perustajan persoonasta.
BlackRockin toimisto Lontoossa
Viimeisten kymmenen vuoden aikana yksikään rahoitusyhtiö maailmassa ei ole ohittanut BlackRockia, mustaa rockia, joka hallinnoi biljoonien dollareiden arvoa sijoittajiensa varoista. Kymmenet Quoran käyttäjät kysyvät, kuinka päästä ja läpäistä haastattelu tässä yrityksessä, ja onnekkaat, jotka ovat jo tehneet sen, jakavat kokemuksensa ja sanovat, että se ei ole niin helppoa.
Yritys on menestyksensä velkaa perustajalle ja toimitusjohtajalle Larry Finkille. Huolimatta siitä, että perustajia oli kahdeksan, BlackRockin menestys johtuu usein Finkistä, vaikka johto ei unohda jäljellä olevia 13 tuhatta työntekijää, kirjoittaa heille valtavia shekkejä ja maksaa heille viisinumeroisen korvauksen.
BlackRockilla on hallussaan 5 biljoonaa dollaria omaisuutta. Yrityksellä on 70 toimistoa 30 maassa, ja BlackRockin asiakkaita ja kumppaneita ovat Deutsche Bank, Bank of Greece, UK Treasury, AT&T, Google ja Morgan Stanley.
Larry Kaikkivaltias
Mitä vanhemmaksi Lawrence Fink tuli, sitä useammin häntä kutsuttiin Larryksi. Huolimatta Finkille kuuluvasta valtavasta vallasta, harvat tietävät BlackRockin perustajan henkilöllisyydestä. 63-vuotias rahoittaja on tehnyt kovasti töitä tullakseen rahoitusalan vaikutusvaltaisimmaksi henkilöksi, ja hän aloitti lapsuudesta.
Larry Fink syntyi juutalaiseen perheeseen Kaliforniassa. Vanhempani eivät olleet edes etäisesti yhteydessä rahoitusalaan - äitini oli englannin professori ja isäni omisti pienen kenkäkaupan. Fink ei koskaan puhu siitä, valitsiko hän tietoisesti rahoittajan ammatin, mutta hänen koulutuksensa viittaa juuri siihen. Hän opiskeli Kalifornian yliopistossa ja sai valtiotieteen kandidaatin tutkinnon vuonna 1974. Seuraava askel oli MBA-tutkinto, jonka Fink suoritti vuonna 1976 Kalifornian yliopiston johtamiskoulusta.
Valmistuttuaan maisterin tutkinnon Fink aloitti välittömästi työt. BlackRockin menestys johtuu suurelta osin sen perustajien laajasta kokemuksesta. He kaikki työskentelivät vähintään kymmenen vuotta muissa rahoitusalan yrityksissä ennen rahastonsa käynnistämistä. Finkin ensimmäinen työpaikka oli First Boston, investointipankki New Yorkissa. Kymmenen vuotta kestäneen First Bostonin uransa aikana Fink oli johtaja, sitten toimitusjohtaja ja sitten vero- ja asuntolainaosaston johtaja.
Larry Fink
Finkin menestyksekäs ura kesti tasan kymmenen vuotta. Vuonna 1986 hän teki virheen ennustaessaan asuntolainojen korkojen nousua, ja hänen osastonsa menetti 100 miljoonaa dollaria, Fink muistelee, ja se oli erittäin huonoa. Virheen vakavuudesta huolimatta Finkin ura First Bostonissa oli menestyksekäs - hän toi pankille yli miljardi dollaria voittoa.
Finkin uran pahimmat hetket ansaitsivat hänelle lempinimen "iso swinging dick", joka on annettu Wall Streetin röyhkeimmille ja aggressiivisimmille joukkovelkakirjakauppiaille. Vuosia myöhemmin Fink torjui loukkauksen syyttämällä investointipankkiireja snobista. "Tie muihin toimialoihin kuin joukkovelkakirjalainoihin oli suljettu italialaisilta ja juutalaisilta kauppiailta", sanoi rahoittaja.
100 miljoonan dollarin menetys sai Larry Finkin perustamaan oman yrityksen, joka ei ainoastaan sijoittaisi asiakkaiden rahoja, vaan tekisi myös perusteellisen riskianalyysin.
Forbesin mukaan maailman vaikutusvaltaisimpien ihmisten joukossa 63-vuotias Lawrence Fink, jolla oli vuonna 2012 omaisuus 340 miljoonaa dollaria ja joka tunnetaan liike-elämässä nimellä Larry, on 34. sijalla noussut viidellä sijalla. lista vuodesta 2014 lähtien. Hänen johtaman BlackRock-yhtiön valtavan omaisuuden ansiosta Finkia voidaan pitää maailman suurimpana finanssialan hahmona.
Ei ole yllättävää, että hänestä on tullut ensimmäinen henkilö, jolle viranomaisten ja yritysrakenteiden edustajat kutsuvat, kun on tarve arvioida tietyn yritysprojektin näkymiä. Hänen entisiä ja nykyisiä asiakkaita ja kumppaneita ovat muun muassa Federal Reserve Bank of New York, Google ja Queen's Treasury. Miljoonille tavallisille työntekijöille kuuluvien eläkesäästöjen kohtalo riippuu Finkin valitsemasta sijoituspolitiikasta, sillä lähes kaikki suuret amerikkalaiset eläkejärjestelyt ovat BlackRockin hallinnoimia.
Lawrence Douglas Fink on BlackRock, Inc:n perustaja, puheenjohtaja ja toimitusjohtaja. Finkin johdolla se on kasvanut perustamisestaan kuluneiden kahden vuosikymmenen aikana maailmanlaajuiseksi johtajaksi sijoitus- ja riskienhallinnassa sekä instituutio- ja yksityisasiakkaiden neuvontapalveluissa. Nykyään tälle yritykselle on uskottu enemmän rahaa kuin mikään muu sijoituspalveluyritys. Fortune-lehti nimesi Larry Finkin yhdeksi "maailman ihailluimmista johtajista" vuonna 2016, Financial News -lehti "vuosikymmenen toimitusjohtajaksi" vuonna 2011, ja Barron's nimesi hänet yhdeksi "maailman parhaista toimitusjohtajista" kymmenen vuotta peräkkäin. Larry Fink antaa usein haastatteluja, puhuu kokouksissa ja on aktiivinen yhteisössä. Hän on New Yorkin yliopiston johtokunnan jäsen ja NYU Langone Medical Centerin hallituksen puheenjohtaja ja toimii Museum of Modern Art:n (MoMA), Council on Foreign Relations ja Council on Foreign Relationsin hallituksissa. Robin Hood, hyväntekeväisyysjärjestö, joka taistelee köyhyyttä vastaan. Fink toimii myös talouskehitysjärjestön Partnership for New York Cityn johtokunnassa.
Virheellinen ennuste tuhosi loistavan uran
Larry Fink asuu New Yorkissa, on naimisissa ja hänellä on kolme lasta. Hän syntyi 2. marraskuuta 1952 lähellä Los Angelesia Van Nuysin alueella, Kalifornian tiheästi asutussa osavaltiossa. Hänen isänsä omisti kenkäkaupan, äiti opetti englantia. Larryn mukaan hän oli "vain lapsi Los Angelesista". Fink suoritti valtiotieteen kandidaatin tutkinnon Kalifornian yliopistosta Los Angelesista (UCLA) vuonna 1974 ja MBA-tutkinnon kiinteistörahoituksesta UCLA Anderson Schoolista vuonna 1976. 23-vuotiaana hän meni töihin Wall Streetille pitkätukkaisena nuorena, jolla oli turkoosi koruja. Koska hänellä ei ollut pulaa työtarjouksista suurissa investointipankeissa, hän valitsi First Bostonin, jossa hänet määrättiin harjoittamaan joukkovelkakirjakauppaa, joka oli silloin melko hidasta. Kolme vuotta myöhemmin hänet pantiin johtamaan tuolloin lähes tuntematonta liiketoimintaa: kauppaa asuntolainavakuudellisilla arvopapereilla.
Katso,
Seuraavan vuosikymmenen aikana Finkistä tulee jonkinlainen Wall Streetin legenda. Yhdessä Salomon Brothersin Lew Ranierin kanssa hän oli edelläkävijä monen biljoonan dollarin arvopaperistamismarkkinoilla, jotka muuttivat rahoitusalan kasvot. Vuoteen 2008 mennessä nämä markkinat - pankeista ostetut asuntolainat, auto- ja korttilainat, paloiteltu, uudelleen pakattu ja tuhansille sijoittajille myyty - vievät talouden kuilun partaalle. Mutta kauan ennen kuin tämä räjähtävä seos karkasi hallinnasta, sen luomista pidettiin uskomattomana läpimurtona. Finkin mukaan hänen työnsä asuntolainojen parissa on alentanut asumiskustannuksia Amerikassa. Joidenkin arvioiden mukaan hänen luomansa ja myymät rahoitusinstrumentit tuottivat First Boston Corporationille noin miljardin dollarin nettovoiton, eikä ansaittua palkintoa odotettu kauaa. Hänestä tuli First Bostonin historian nuorin toimitusjohtaja ja sen hallintokomitean nuorin jäsen. Näin nopean urakehityksen jälkeen monet ajattelivat, että hän lopulta johtaisi jopa koko yritystä.
Valitettavasti kohtalo määräsi toisin, kun hänen osastonsa kärsi 100 miljoonan dollarin tappion vuoden 1986 toisella neljänneksellä. Finkin kauppiaat ottivat valtavan kannan hänen ennusteensa perusteella, että korot nousevat. Ja kun ne sen sijaan yhtäkkiä putosivat, markkinavoimat pyyhkäisivät pois itse transaktiot, mutta myös niiden suojaamiseksi luodut mekanismit. Melkein yhdessä yössä, Fink sanoo, että hän meni "tähdestä tyhmiksi". Ihmiset lakkasivat puhumasta hänelle käytävillä, ja hän tunsi kaikki syrjäytymisen ilot. Wall Streetillä Finkin uran loppu First Bostonissa muistetaan yhtenä näyttävimmistä ja nöyryyttävistä julkisuuteen tulleista skandaaleista. "Julkinen ja todella pelottava", yksi vanhempi rahoittaja kuvaili sitä. Kaiken tämän perusteella Fink uskoo, että häntä ei irtisanottu käskystä, vaikka tällä ei ole suurta merkitystä, koska amerikkalaisessa finanssimaailmassa on monia erilaisia menetelmiä päästä eroon epäsuotuisista työntekijöistä. Kun hän kahden vuoden häpeässä olon jälkeen lopulta poistui First Bostonista keväällä 1988, yritys heitti likapalloa hänen perässään ja yritti saada Finkin irtisanomisen näyttämään siltä kuin se olisi tehty pakotetuksi.
Uusi yritys kehittyi nopeasti teknisten ja metodologisten innovaatioiden varassa
Vuonna 1988 Fink perusti osana The Blackstone Groupia rahoitusalan superjättiläisen, jolla oli seitsemän kumppania. Tuolloin se sijaitsi yhdessä huoneessa, mutta kaikki sen työntekijät uskoivat vakaasti pystyvänsä rakentamaan parhaan varainhoitoyrityksen. Hän työskenteli alun perin korkotulojen parissa, mutta myöhemmin hän osoitti taitoa uusien yritysten kehittämiseen suljettujen rahastojen ja rahastojen alalla, joista yksi oli Blackstone Term Trust, joka keräsi miljardin dollarin ja saattoi liiketoiminnan kestävä kasvu. Myös nyt kuuluisa teknologinen projekti "Aladdin" kehitettiin - sijoitusalusta, jossa tekijöiden suunnitelmien mukaan kaupankäynti, riskienhallinta ja asiakasraportointi yhdistyivät. Vuonna 1992 yritys muutti nimensä BlackRockiksi ja keräsi 17 miljardia dollaria hallinnoitavia varoja vuoden 1994 loppuun mennessä, ja ne olivat kasvaneet 53 miljardiin dollariin. ”Aladdin” osoittautui hyväksi ideaksi, sen ansiosta yritys erottui useista kilpailijoista ja muodosti perustan BlackRock Solutions -projektille. Nykyään Aladdin-alustasta on tullut BlackRockin "keskushermosto", ja se toimii työntekijöidensä kollektiivisen älykkyyden vallassa ympäri maailmaa auttaen heitä saamaan täydellisen markkinanäkemyksen ja tekemään oikeita päätöksiä.
Vuonna 1995 BlackRockista tuli pankkiholdingyhtiö PNC Financialin tytäryhtiö ja se alkoi hallinnoida avoimia sijoitusrahastoja, mukaan lukien osakerahastot. Yhteistyö PNC:n kanssa antoi BlackRockille pääsyn yhtiön laajaan jakeluverkostoon ja mahdollisuuden monipuolistua liittoutumien ja fuusioiden kautta osake- ja muiden sijoitustytäryhtiöiden kanssa. Kun yritys laajensi profiiliaan, se kehitti idean "yhdestä BlackRockista", josta tuli sen liiketoimintafilosofian ydin. Vaikka monet yritykset sisälsivät itsenäisiä liiketoimintayksiköitä, BlackRock omaksui ajatuksen toimia yhtenäisellä alustalla. Korkotulojen, osakkeiden ja muun omaisuuden hallinnassa BlackRock on ylläpitänyt asiakaslähtöistä liiketoimintamallia, joka hyödyntää yrityksen kaikkia resursseja ja tuotteita asiakkaidensa hyödyksi. Vuonna 1999 BlackRock listautui pörssiin ja siirsi merkittävän osuuden omistuksestaan työntekijöilleen. Saman vuoden loppuun mennessä sillä oli hallinnoitavia varoja 165 miljardia dollaria, mikä oli noussut 342 miljardiin dollariin vuoden 2004 loppuun mennessä.
Suurten kilpailijoiden hankinta ja liiketoiminnan laajentaminen
Vuoteen 2005 mennessä BlackRockin vahvuuksiksi oli tullut korko, osakkeet ja neuvonta. Yritys kävi läpi useita fuusioita, jotka laajensivat sen sijoitustoimintaa. Vuoden 2006 alussa hankittiin Merrill Lynch Investment Managers, jonka jälkeen sekä BlackRock itse että sen liiketoiminnan globaali ulottuvuus kasvoivat merkittävästi. Suurin fuusio tapahtui vuonna 2009, kun BlackRock osti Barclays Global Investorsin, mikä antoi yritykselle lisävalmiuksia ETF:issä, indeksirahastoissa ja aktiivisissa rahastoissa. Aiempien projektien, mukaan lukien BlackRock Solutions, pohjalta yhtiö aloitti neuvonnan Financial Markets Advisory (FMA) -rakenteen kautta. Nykyään FMA neuvoo hallituksia, rahoituslaitoksia sekä julkisia ja yksityisiä pääomamarkkinaorganisaatioita eri puolilla maailmaa sijoituksista ja niihin liittyvistä riskeistä. Tähän mennessä nopean kehityksen ja laajentumisen ansiosta BlackRockista on tullut johtava kansainvälinen sijoitusyhtiö. Se palvelee monia maailman suurimpia yrityksiä, eläkerahastoja, organisaatioita ja julkisia laitoksia sekä miljoonia ihmisiä kaikilla varallisuustasoilla.
31. joulukuuta 2015 BlackRock Corporationin hallinnoimat varat olivat 4,6 biljoonaa dollaria 30. kesäkuuta 2016, ja ne olivat 4,89 biljoonaa dollaria. Yritys tarjoaa laajan valikoiman tuotteita ja palveluita, jotka on räätälöity eri omaisuusluokille ja alueille niiden sijoitusstrategioiden perusteella. BlackRockilla on 135 sijoitustiimiä kolmessakymmenessä maassa.
Etsiessään mahdollisuuksia tuottavuuden parantamiseen yhtiö pyrkii tasapainottamaan riskin ja tuoton kaikissa investointisuunnitelmissaan ja pyrkii myös analysoimaan nykyistä taloudellista tilannetta kilpailijoitaan tarkemmin. BlackRock etsii jatkuvasti tapoja varmistaa liiketoimintansa pitkän aikavälin kestävyys. Yrityksen kestävän kehityksen tukemisen tarve otettiin huomioon sen liiketoimintamallia laadittaessa ja kehitettäessä asiakaspalvelujärjestelmää, jossa suhteiden rakentaminen paikallisiin yhteisöihin on erityinen rooli. Yritys arvostaa vankkaa ammatillista osaamista ja sammumatonta oppimisen janoa. Yrityksen työntekijöillä tulee olla laaja pätevyys, joka ulottuu heidän perustehtäviensä ulkopuolelle. Yhtiö pitää jatkuvaa kommunikaatiota työntekijöidensä välillä toisena kriittisenä menestyksen avaimena, jonka avulla se voi koota sijoitustiimejä kumppaneista, joilla on kokemusta monilta eri talousaloilla. Yritys parantaa jatkuvasti lähestymistapaansa liiketoimintaan ja on ylpeä pitkästä liiketoiminnan innovaatiohistoriastaan.
Korkealta korokkeelta hän puhui modernin talouden tilasta
Vuonna 2012 New Yorkissa Council on Foreign Relations -konferenssissa Larry Fink piti pitkän pääpuheen, jossa hän kertoi näkemyksensä silloisesta vaikeasta taloustilanteesta. Puheen alussa hän totesi, että huolimatta kaikista rohkaisevista talouden elpymisen merkeistä ja laskevien markkinoiden elpymisestä, hänellä oli närästävä tunne, että kaikki ei mene niin kuin pitäisi. Koska ihmiset ovat nykyään läheisessä yhteydessä toisiinsa maailmanlaajuisesti, planeetan eri osien asukkaat ovat tunteneet jotain samanlaista. Toisaalta jokainen Finkin tapaama toimitusjohtaja – ja hän tapasi monia talousjohtajia useista maista – kertoi ensin saman havainnon: heidän liiketoimintansa sujui hieman paremmin kuin he olivat suunnitelleet. Sitten he kaikki sanoivat, että kaikesta tästä huolimatta asiat eivät menneet niin kuin niiden pitäisi, ja joissain suhteissa ne menivät erittäin huonosti. Tästä syystä, koska yritysjohtajat eivät luottaneet tulevaisuuteen, he halusivat olla käyttämättä yritysten voittoja, vaikka he katselivat niiden vähitellen kertyvän. Sosiaalisissa ja liike-elämän piireissä – perhekeskusteluista keittiön pöytien ympärillä pörssilattialle katuprotesteihin Ateenassa, Lontoossa ja Manhattanilla – sama suuntaus oli ilmeinen: "ihmiset ovat vihaisia, he ovat hämmentyneitä." He olivat huolissaan tulojen pysähtymisestä ja tietysti säästöjen eroosiosta. He olivat huolissaan siitä, että hallituksen lupaukset turvallisesta vanhuudesta oli yksinkertaisesti mahdotonta täyttää, joten ihmiset etsivät uutta johtajaa ja halusivat vastauksia kysymyksiinsä.
Finkin mukaan tuolloin laaja luottamuskriisi oli lamaantunut voimakkaasti talousjohtajien kykyä tehdä pitkän aikavälin päätöksiä. Merkittävä osa ongelmaa oli kuitenkin heidän kyvyttömyys pysyä ajan tasalla viimeisimpien uutisten kanssa, koska ne muuttuivat minuutilta, jokaisessa blogissa tai jokaisella verkkosivustolla. Sieltä tuleva tieto voisi olla vaihtelevaa ja koskettaa sellaisia yleisiä poliittisia kysymyksiä kuin Kreikan velan tilanne, ne voisivat keskittyä myös paikallisiin ongelmiin, kuten bensiinin hintaan. Nykypäivän langallisessa maailmassa ihmiset yksinkertaisesti pommitetaan valtavilla määrillä tietoa ja uutisia, ja vaikka uutiset tulevatkin enimmäkseen positiivisia, voi silti olla hyvin vaikeaa erottaa hyvät ja huonot niiden virtauksessa. Tämä vaikuttaa jokaisen yrittäjän liiketoimintapäätöksiin - kadunkulman toimistosta toisella kulmassa olevaan apteekkiin - ja sillä on syvästi epävakautta markkinoita, mikä johtaa dramaattisiin heilahteluihin kaupankäyntiprosessissa. Tämän seurauksena kaventuva aikahorisontti ei vain sijoittajien, vaan myös poliitikkojen ja liikemiesten kannalta sekä keskittyminen lyhyeen aikaväliin sokaisee yhteiskuntaa. Näin syntyvää uutta maailmaa ohjaa kolme pitkälle menevää ja toisiinsa kietoutuvaa trendiä, jotka heikentävät markkinoita, talouksia ja monien yhteiskunnan sektoreiden hyvinvointia.
Tärkeimmät tuhoavat prosessit
Suurin, mutta eniten huomiotta jäänyt trendi on nopeasti ikääntyvä maailman väestö. YK:n mukaan yli 60-vuotiaiden ryhmän odotetaan noin kolminkertaistuvan kahteen miljardiin vuoteen 2016 mennessä, mikä yli kaksinkertaistaa muun väestön kasvuvauhdin. Tämä ilmiö aiheuttaa jo suuria muodonmuutoksia koko globaalissa talousjärjestelmässä. Vaikka elinajanodotteen pidentymistä pitäisi nähdä hyvänä asiana, monet vanhemmat aikuiset pelkäävät nykyään elävänsä säästöjään kauemmin. Pelkästään Yhdysvalloissa sosiaaliturvan ja terveydenhuollon kumulatiivisen alirahoituksen 75 vuoden aikana vuodesta 2012 lähtien odotetaan ylittävän 40 biljoonaa dollaria. BlackRockin mukaan amerikkalaiset eläkerahastot olivat alirahoitettuja keskimäärin 33 prosenttia vuoden 2011 lopussa. Keskimääräinen maksupohjainen eläkejärjestely oli sen tietojen mukaan alirahoitettu yli 40 prosenttia.
Samaan aikaan kaikkialla maailmassa tapahtui ennennäkemätön samanaikainen sekä rahoitus- että inhimillisen pääoman vetäytyminen talousjärjestelmästä. Fink havainnollistaa tätä ilmiötä Japanin esimerkillä. Sillä on pitkään ollut yksi maailman korkeimmista säästämisasteista, mikä on auttanut rahoittamaan sekä Yhdysvaltojen hallitusta että monien muiden hallitusten alijäämäbudjetteja ympäri maailmaa. Japanissa on kuitenkin yksi maailman vanhimmista väestöryhmistä, joten se muuttuu pian omaisuuden kerääjästä niiden myyjäksi. Tällä muutoksella on merkittävä vaikutus koko maailmaan ja erityisesti julkisen talouden alijäämän suuruuteen. Valitettavasti merkittävä ikääntyminen tapahtuu samanaikaisesti suurten velkojen takaisinmaksun kanssa. Viimeaikaisen vakavan asuntolainakriisin vauhdittamana rahoitus- ja yrityssektori sekä kotitaloudet teollisuusmaissa jatkavat velkojensa ja riskien vähentämistä. Juuri tämä pitkän aikavälin trendi muokkaa jatkossa sijoituspolitiikkaa ja muuttaa tulojen ja menojen suhdetta. Kuten The New York Times totesi, tämä kehitys voi muuttaa amerikkalaiset asunnonomistajien maasta vuokralaisten kansakunnaksi, vaikka vuokrahinnat nousevat ja asuntojen hinnat laskevat lähes ennätystasolle.
Globaali velkaantuminen pahenee nyt, kun hallitukset toteuttavat säästösuunnitelmiaan. Hallituksen viranomaiset eivät enää ole työpaikkojen kasvun lähde, kuten se oli monta vuotta sitten Yhdysvalloissa. Työpaikkojen luominen vaatii siksi paljon tiiviimpää yhteistyötä hallituksen ja yritysten välillä. Tämä ongelma on tulossa entistä monimutkaisemmaksi, kun globaalin kasvun moottorit siirtyvät merkittävästi kehittyville markkinoille. Ja vaikka tämä taloudellisten mahdollisuuksien muutos luo ajan myötä kestävämmän maailman, se on toistaiseksi selvästi ruokkinut laajalle levinnyttä ahdistusta ja tukenut maailmanlaajuista tuloeroja kaikkialla muutoksen molemmissa päissä. Ne globaalin talouden johtamisen mestarit ovat sopeutuneet tähän ilmiöön ja jopa hyötyneet siitä, mutta monet muut kansainvälisen kaupan osanottajat ovat joutuneet tyytymään jälkeenjääneisyyteen. Siksi meidän ei pitäisi olla yllättyneitä yhteiskunnallisista levottomuuksista, joita tämä repeämä synnyttää, olipa kyseessä sitten Occupy Wall Street tai arabikevät voimakkaine taloudellisine pohjavirroineen.
Sijoittamisen pelko johti talletuksiin sijoitettujen varojen voimakkaaseen kasvuun
Tämän seurauksena olemme jo täydellisessä myrskyssä, jota ohjaavat väestön ikääntyminen, valtion velkaantuminen, työpaikkojen siirtäminen muihin maihin ja lisääntyvä tuloerot, jotka ovat piilossa alhaisen kasvun ja alhaisten voittojen alla. Tämä julma myrsky tulee aikaan, jolloin ihmiset tarvitsevat korkeampia tuloja ja suurempia taloudellisia mahdollisuuksia. Tämän täydellisen myrskyn keskellä, kun kaikki odottavat, mihin suuntaan uudet vallitsevat tuulet puhaltavat, kun luottamus tulevaisuuteen on äärimmäisen alhainen ja volatiliteetti erittäin laaja, Finkiltä kysytään sama kysymys missä tahansa hän on. ”Voisin olla Abu Dhabissa, Pekingissä, Sao Paulossa, Zürichissä tai täällä Manhattanilla. Kysymys on yksinkertainen: ”Mitä minun pitäisi tehdä rahoillani, tulipa kysymys yksityiseltä henkilöltä, yritykseltä tai eläkesäätiöltä, Finkin vastaus on aina sama: ”Sinun täytyy päästä sivusta ja saada rahasi toimimaan?” uudelleen." Se on ainoa tapa saavuttaa taloudelliset tavoitteensa, ainoa tapa, jolla yritykset kasvavat, eläkerahastot täyttävät velvoitteensa ja ainoa tapa, jolla hallitukset voivat vastata kansalaisten kohtaamiin suuriin julkisen politiikan haasteisiin. Olipa kyse eläkkeelle siirtymisen rahoittamisesta, koulutuksen tukemisesta tai infrastruktuurin uudelleenrakentamisesta, kaikki on mahdollista, jos kasvu palaa. Siksi maailman ongelmien ratkaisemiseksi uudessa ympäristössä on välttämätöntä muuttaa rahan säästäjät sijoittajiksi kaikilla sosiaalisten ja yrityshierarkioiden tasolla.
Kun ihmiset menettävät luottamuksensa tulevaisuuteen, he alkavat kerätä lyhytaikaisia säästöjään, joten pankkitalletusten odotettiin nousevan 10 biljoonaan dollariin vuoden 2012 loppuun mennessä, mikä on lähes kaksinkertainen vuoden 2004 6 biljoonasta dollarista. Finkin mukaan sijoittajilla oli liian paljon säästöjä lyhytaikaisissa talletuksissa esimerkiksi Kiinassa sen vaikuttavasta kasvusta huolimatta. Tämän trendin jatkuminen merkitsi tarvetta rahoittaa talouskasvu muilta sektoreilta. Samoin S&P 500 -indeksiin kuuluvilla ei-rahoitusyhtiöillä oli yli 1 biljoona dollaria käteistä vuoden 2011 viimeisellä neljänneksellä. Suuren rahan omaaville toimitusjohtajille tämä merkitsi viime kädessä yritystensä hinta-tulossuhteen alentamista, mikä on taloudellinen mittari, joka vastaa osakkeen markkina-arvon suhdetta sen vuosittaiseen osakekohtaiseen tulokseen.
"Mitä meidän pitäisi tehdä? Fink kysyy. - Miten saamme kaikki rahat taas toimimaan? Kuinka käynnistämme pitkän aikavälin investoinnin ja kasvun uudelleen? Ensinnäkin meidän on autettava sijoittajia sopeutumaan uuteen maailmaan. Pitkäjänteiseen sijoittamiseen luottamuksen rakentaminen on yhteinen etu, mutta Fink sanoi ensimmäisenä, ettei varainhoitoala ole auttanut sijoittajia näkemään pitkän tähtäimen. Hän uskoo, että rahoittajilla oli velvollisuus tehdä aloite antamalla sijoittajille opastusta tässä asiassa ja antamalla heille tarvittavat selvitykset. Pidemmän elämän tukemiseksi taloudellisesti on välttämätöntä saada ihmiset aloittamaan sijoittaminen nyt ja pitkällä aikavälillä. Pitkäikäisyyden tulee olla etu, ei aineellinen katastrofi. Ihmisten on ymmärrettävä, että rahan jäädyttämisellä käteisenä on hinta, josta kukaan ei puhu. Kuulet volatiliteetin kustannuksista, huonojen lyhytaikaisten päätösten tekemisen kustannuksista, mutta kukaan ei puhu toimimattomuuden kustannuksista. On tärkeää ymmärtää, että vaikka heillä ei ole varaa jäädä eläkkeelle, vaikka inflaatio onkin alhainen, on tärkeää ymmärtää, että ihmisillä ei ole varaa jäädä eläkkeelle, joten he jatkavat työskentelyä, mikä vie seuraavan sukupolven taloudelliset mahdollisuudet ja nostaa nuorisotyöttömyysasteen jopa korkeammalle kuin heillä on jo ollut. saavuttanut. Varainhoitajien tulisi puhua sijoittajien kanssa tarpeesta tasoittaa kasvavaa kuilua eläkkeelle jäämisen tarpeen ja mahdollisuuksien välillä olemassa olevien säästöjen avulla. Tulevia eläkeläisiä työllistävillä yrityksillä on myös moraalinen vastuu koulutustyön tekemisestä.
Toimenpiteet taloudellisen umpikujan selvittämiseksi
Tämä jalo aloite tarkoittaa sijoittajien siirtämistä vanhentuneen 60 % osakkeiden ja 40 % joukkovelkakirjojen politiikan ulkopuolelle. Fink sanoi monta kertaa, että hän itse sijoittaisi sata prosenttia varoistaan osakkeisiin. Tämä sopii hänen riskiprofiiliinsa ja hänen maailmankuvaansa, vaikka tämä filosofia ei tietenkään sovi kaikille sijoittajille, sillä useimmat tarvitsevat monipuolisemman salkun. Lähes jokaisen sijoittajan on kuitenkin löydettävä keinoja ansaita suurempia tuottoja kuin hän saisi pitämällä pääomaa käteisenä tai valtion joukkovelkakirjoina. Tätä varten on järkevää harkita muita tulonlähteitä, kuten osinkoosakkeita, korkeatuottoisia yrityslainoja, passiivisten ja aktiivisten strategioiden samanaikaista käyttöä sekä vaihtoehtoisia sijoituksia, jotka ovat nyt entistä helpommin saatavilla yksityisille. Rahoitusyhteisö ja hallitus voivat auttaa säästäviä sijoittajia löytämään yhteisiä sääntelyratkaisuja, jotka lisäävät luottamusta markkinoiden vakauteen.
Marriott Royal Aurora -hotellissa kuullaan 25. marraskuuta yli 20 tapausta onnistuneesta maahantulosta Venäjän ja IVY-maiden, Euroopan ja Amerikan, Aasian ja Lähi-idän eri osiin. yritysjohtajilta, jotka vuoden 2014 kriisin jälkeen alkoivat heti etsiä tapoja ansaita enemmän ja suuntasivat huomionsa uusille markkinoille.Katso, Huomio! Superhalvat hinnat vain 14.10. asti!
Tarvitaan rahoitustuotteita ja rehellisyyttä, joiden avulla yksittäiset sijoittajat voivat tietää tarkalleen, mitä he ostavat, sekä paljastaa niihin liittyvät riskit ja varojen todellisen arvon. Rahoitusala tarvitsee verorakenteen, joka edistää pitkän aikavälin kasvua – erityisesti pääomatuloveron, joka kannustaa pitkäaikaisiin investointeihin. Finkin mukaan pitkäaikaisen luovutusvoittoverokohtelun edellytyksenä oleva sijoitus olisi pitänyt pidentää 12 kuukaudesta kolmeen vuoteen koron alentaessa sitä enemmän, mitä pidempään sijoitus on ollut. Lopuksi hallitusten on hyväksyttävä pitkän aikavälin investointisuunnitelma. Aivan kuten ihmisten ja organisaatioiden on oltava tietoisia siitä, etteivät he välttämättä odota voittoa yhden vuosineljänneksen tai vuoden aikana, hallitusten on oltava herkkiä investoinneille, jotka eivät välttämättä tuota tuottoa vuosiin. "Tarvitsemme hallitusjohtajia, jotka ovat valmiita nousemaan puolueellisuuden yläpuolelle ja tekemään tulevaisuuteen suuntautuvia investointeja murenevaan infrastruktuuriin ja perustutkimukseen", Fink sanoi asiasta.
Ja ehkä tärkein pitkän aikavälin investointi, jonka yhteiskunta voi tehdä, on koulutus – vastalääke nykypäivän lyhyen aikavälin hälinään, keino arvioida kriittisesti ajankohtaisia tapahtumia, mahdollisuus nähdä pitkän aikavälin strategioita ja sopeutua kilpailuun. nykyisen informaatioajan vaatimukset, joka vaatii teknistä tietoa myös ammattitaidottomien ammattien edustajilta. Finkin mukaan globaalin yhteisön kohtaamat muutoshaasteet ja luottamuskriisi ovat pelottavia. Mutta nykyään ihmiset ovat paremmin valmistautuneita vastaamaan uusiin uhkiin kuin missään muualla historiassa. Loppujen lopuksi heillä on ainutlaatuista tietämystä ja kokemusta, rahoitus- ja suunnittelutyökaluja, teknologiaa ja analytiikkaa, ja he ovat yhteydessä ympäri maailmaa sellaisten laitteiden kautta, joita ei äskettäin voinut kuvitellakaan. Tässä uudessa maailmassa voidaan palauttaa luottamus siihen, että markkinat taas liikkuvat, kasvu palaa ja lyhytaikaisiin tarpeisiin säästävistä ihmisistä tulee pitkäaikaisia sijoittajia. Fink uskoo, että vastuu tämän tavoitteen saavuttamisesta on yritysjohtajilla, rahoitusalan johtajilla ja valtion johtajilla. Heidän kaikkien on ymmärrettävä tämä, ja heidän kaikkien on aloitettava viipymättä vastaamaan uuden vuosisadan asettamiin haasteisiin.
”Yksi ihmisen käyttäytymisen avaintekijöistä on se, että ihmiset kokevat enemmän menetyksen pelkoa kuin onnistumisen iloa. Kaikki tieteellinen tutkimus osoittaa, että pääoman menettämisen pelko on paljon suurempi kuin voittojen ansaitsemisen ilo."
Älykäs, hauska ja nokkela, "ihmispsykologian asiantuntija", emotionaalinen luonne - kaikki nämä ominaisuudet pätevät Finkiin, ystäviensä mukaan epätavallisen kiinnostavaan henkilöön.
East 54th Streetillä on eliittiravintola San Pietro, jonka pöytiin kokoontuvat lähes joka päivä New Yorkin suurimmat rahoittajat, jotka menevät sinne, kuten eräs yrityspomo sanoi, "nähdäkseen ihmisiä ja esitelläkseen itseään". samaan aikaan ja ruokailla sata dollaria tai enemmän. Larry Fink on tämän ravintolan vakioasiakas, ja hänet voidaan usein nähdä rennosti juttelemassa toisen henkilön kanssa tavallisessa pöydässään "Director's Rowssa", lähellä ikkunoita, joista on näkymät 54th Street -kadulle.
- Larrylla on uskomaton kyky luoda yhteyksiä. Tietoa virtaa häneen kaikkialta, minkä hän sitten seuloi ja tarkastaa, sanoo hänen vanha ystävänsä Ken Wilson, entinen valtiovarainministeriön korkea virkamies ja Goldman Sachsin kumppani. Samaan aikaan BlackRockin johtajalla oleva hyödyllinen tieto ei rajoitu millään tavalla rahoitusmarkkinoihin.
Wall Streetillä Fink sai maineen yhtenä taitavimmista huhujen kerääjistä. Toimialalla, jossa tieto on kaikki kaikessa, häntä pidetään tämän tiedon hankkimisen ylittämättömänä mestarina.
"Larry on todellinen juorunmetsästäjä", sanoo yksi suurimmista pankkiireista, joka on tuntenut Finkin 80-luvun alusta lähtien. - Hän rakastaa vihjailla mielekkäästi tietämyksensä. "Ah, tämä on Bear Stearns, jolla on omaisuussalkku..." - tässä hän ikäänkuin järkiinsä tullut vaikenee.
Toinen Finkin suosikkilause on "Muistan kertoneeni Washingtonin kavereille, että...".
"Larry halusi aina olla merkittävä hahmo", pankkiiri lisää. "Ja nyt, kun hänestä on tullut niin merkittävä kuin hän olisi koskaan voinut uneksia, hän vain nauttii siitä."
Kuusi tuntia kestäneiden keskustelujemme aikana Finkin kanssa joulukuussa ja tammikuussa kaikki hänen mainitut ominaisuudet olivat täysin esillä. Hän istui pitkän kirsikkapuupöydän ääressä konferenssihuoneessaan BlackRockin East 52nd Streetin päämajan seitsemännessä kerroksessa ja puhui yrityksestään Wall Streetistä, Washingtonista ja itsestään. Välillä hän oli kuiva, kylmäverinen ja järkevä, välillä ankara, hillitön ja jopa töykeä. Kiihkeästi elehtien, hän selitti kärsimättömästi jotain, melkein puhkesi huutoon, ja hetken kuluttua hän yhtäkkiä vaihtui lempeään kuiskaukseen, ikään kuin hän puhuisi lapselle tai hänen rakastajalleen.
Oivaltava arvostelukyky ja ajattelun eloisuus yhdistettynä avaruuteen ja puheliasuuteen - tämä tekee Finkista niin karismaattisen. Hän vaikuttaa avoimelta ja yksinkertaiselta, mutta vain toistaiseksi. On toinen Fink - varovainen ja huomaamaton, joka hallitsee huolellisesti jokaista sanaansa.
Hänen ystävänsä sanovat, että yksi Finkin piirre kaipaa tunnustusta ja "rajatonta kunnioitusta", kuten yksi johtaja, joka on tuntenut hänet 30 vuotta, sen sanoi. Juuri tämä hänen hypostasis rakastaa kirkasta valokeilaa niin paljon, juuri tämä on luontaista swaggerille, joka joskus tulee esiin hänen lausunnoissaan. Ja samaan aikaan Fink, hänen ystävänsä sanoo, on "kiihkeä, vainoharhaisuuteen asti" halusta säilyttää tilanteen hallinnassa. Ehkä siksi, että hänen menestyksensä ja vaikutusvaltansa perusta on pelko menettää tämä kontrolli.
Riskialtis liiketoiminta
Larry Fink aloitti työskentelyn Wall Streetillä vuonna 1976 ollessaan 23-vuotias. Hän varttui Kaliforniassa, yhdessä Los Angelesin esikaupunkialueista - Van Nuysista, jossa hänen isänsä piti kenkäkauppaa ja hänen äitinsä opetti englantia. Finkin itsensä mukaan hän oli "tavallinen kaveri Los Angelesista", joka esiintyi Wall Streetillä ja "yllätti arvostetuimman yleisön turkoosilla korullaan ja pitkillä hiuksilla".
Larry valmistui Kalifornian yliopistosta Los Angelesissa valtiotieteiden tutkinnolla, meni naimisiin lukion rakkaansa ja jatkoi sitten opintojaan saman yliopiston kauppakorkeakoulussa kiinteistörahoituksen kurssilla. Johtavat investointipankit tulvivat Finkille työtarjouksia, ja lopulta hän valitsi First Bostonin, jossa hänet määrättiin työskentelemään joukkovelkakirjakaupassa (tuohon aikaan unelias kuningaskunta). Kolme vuotta myöhemmin Fink nimitettiin valvomaan asuntolainavakuudellisten arvopapereiden toimintaa, mistä harvat olivat tuolloin kuulleet.
Seuraavan vuosikymmenen aikana Larry Finkista tuli todella Wall Streetin legenda. Salomon Brothersin Levi Ranierin ohella häntä pidettiin velkapaperistamismarkkinoiden perustajana, joka muutti rahoitusmaailman kasvot. Vuoteen 2008 mennessä juuri nämä monen biljoonan dollarin asuntolaina-, auto- ja vähittäislainojen markkinat – jotka ostettiin pankeista, paloiteltiin, pakattiin ja myyty jälleen tuhansille sijoittajille – olivat tehneet paljon saadakseen talouden polvilleen. Kuitenkin alun perin, kun nämä markkinat eivät olleet vielä riistäytyneet hallinnasta, sen ulkonäköä pidettiin vallankumouksellisena innovaationa. Jälkeenpäin katsottuna Fink toteaa: "Onnistuimme lieventämään asuntoongelmaa Amerikassa."
Hän muistelee "kuinka mukavaa oli lentää Washingtoniin neuvottelemaan Fannie Maen ja Freddie Macin kanssa asuntolainanäkymistä", hän sanoo: "Jopa noina vuosina ennen kuin täytin kolmekymmentä, tunsin hankkeidemme suunnattovuuden."
Vaikka Fink haluaa korostaa osallistumistaan kansallisiin asioihin, Wall Streetin kollegansa muistavat hänestä jotain muuta. Kyllä, ihmiset pitivät hänestä, mutta samalla he pitivät häntä ylimielisenä boorina.
"Se ei koskaan riittänyt tälle kaverille", sanoo yksi entisistä First Boston -kumppaneista. ”Hän oli innokas päihittämään kaikki, melkein täynnä omia tavoitteitaan.
Varastettu osoitteesta superinvestor.ru