Suhteet esimiesten kanssa ovat tärkeässä roolissa urakasvun ja liiketoiminnan etenemisen skenaariossa. osoittautuu vaikeaksi psykologiseksi testiksi monille ihmisille. Kun johtaja ei hallitse itseään, ongelma pahenee. Kaikki eivät voi sietää töykeyttä, mutta kunnollinen vastaus vaatii voimaa. Mitä tehdä, jos pomosi käyttäytyy uhmakkaasti? Kuinka käsitellä töykeyttä ja tyranniaa? Milloin on parempi olla hiljaa ja mitkä toimenpiteet sopivat hätätilanteisiin? Vastaukset kysymyksiin antaa soveltava yritysviestinnän psykologia.

Millaisia ​​pomoja siellä on?

Ihmisten johtaminen on monimutkaista taidetta, joka vaatii ihmiseltä tiettyjä ominaisuuksia: itsehillintä, joustavuus, kunnianhimo, sosiaalisuus, organisointi... lista jatkuu loputtomiin. Kun tiimityöskentely ei suju hyvin, kannattaa miettiä pomon osaamista.

Tuhoavat johtajat ovat toimistorauhan ja järjestyksen tuhoajia. Et voi keittää puuroa heidän kanssaan, etkä voi ratkaista ongelmaa. Mutta ongelmia on aina paljon.

• Kammottava- Tämä on keskiluokan jumala. Hän on pieni johtaja suuren pomon pyynnöstä. Tänään hän on tyytyväinen työhösi, ja huomenna hän moittii sinua saatuaan kritiikkiä korkeammalta johdolta.
• Diktaattori- ei anna sinun sanoa sanaakaan sitä vastaan. Ei ota vastaan ​​kritiikkiä, neuvoja, ei kuuntele toiveita. Hän luulee tietävänsä kaiken paremmin kuin sinä. Ja vaikka oletkin ensiluokkainen arkkitehti, eikä hän erota kantavaa seinää ei-kantavasta, hänen autoritaariset toiveensa ovat kiistattomat.

• nahjus– Hänen elementtinsä on keskittymisen puute ja epäjärjestyminen. Hän unohtaa tärkeät kokoukset, määräajat, toimeksiannot, ei hallitse työn edistymistä ja moittii alaisiaan virheistään.
• Sadisti- tyranni, joka tietää kaikki alaistensa heikkoudet. Hän rakastaa pilkkaamista. Sadisti kiinnittyy lujasti uhriin, astuu taitavasti kipeille kovettumille, nöyryyttäen ihmistä. Tyrani kokee sadistista rakkautta alaisiaan kohtaan. Hän viljelee tiimissä riippuvuuden tunnetta ja orjallista tottelevaisuutta ja juurruttaa alaistensa pelon tunteen.
• Näyttelijä– pelaa pätevänä asiantuntijana. Hänen ainoa tavoitteensa on säilyttää kuvansa, jopa nöyryyttämällä alaisiaan.
• Pelkuri- pelkää kilpailua. Hän on epäluuloinen ja yrittää estää pienimmänkin vaaran. Nöyryyttämällä alaisiaan hän tappaa kilpailun hengen joukkueessa.
• Isä-mentori, äiti-ohjaaja– Suurimman osan ajasta isämäiset johtajat selviävät tehtävistään ammattimaisesti. Destruktiivisen käyttäytymisen ilmenemismuotoja syntyy odottamatta, mutta ne menevät pian ohi ilman ilmeisiä tuhoisia seurauksia.

Vastauksesi pomollesi riippuu sopimattoman käytöksen syistä ja muodoista.

Sopimaton johtamiskäyttäytyminen:

• lisääntynyt intonaatio, karkea puhe,
• alaistensa arvokkuuden pilkkaaminen ja alentaminen,
• tuttua käytöstä
• flirttailu, säädyttömät vihjeet,
• passiiviset halventavat eleet (nöyrytys verhotussa muodossa: sarkastiset huomautukset, moniselitteiset hymyt, vihjeet).

Nämä ovat merkkejä epäammattimaisuudesta. Venäjällä johtamistaito on huonosti kehittynyt.

Asemat menevät usein vahvimmille, mutta eivät arvokkaimmille. Arvioi vahvuutesi ja kykysi ennen kuin aloitat taistelun.

Pieninkin virhe on tappiosi ja pahentaa tilannettasi työssä.

Kuinka laittaa ylimielinen johtaja paikalleen?

• rauhoittaa. Älä mene tunteisiin. Kiihtyneessä tilassa sinua on helpompi manipuloida. Aloita valmistautuminen keskusteluun etukäteen. Ota pari minuuttia, sulje silmäsi. Hengitä tasaisesti: hengitä syvään ja hitaasti ulos. Toista useita kertoja. Älä stressaa itseäsi ennen keskustelua. Pysy rauhallisena, tasaisesti, yritä olla näyttämättä tunteita. Rauhallisuus lieventää pomon intoa.

• Kohteliaisuus. Kun johtaja on töykeä, pyydä häntä perustelemaan käyttäytymisensä syyt. Puhu kylmällä, pidättyvällä sävyllä, kohteliaasti. Näytä, että olet hyvätapainen. Kulttuuriton käytös on merkki alhaisesta älyllisestä kehityksestä. Olet töykeyden yläpuolella. Liiketoiminnan etiikassa ei ole sijaa epäammattimaiselle viestinnnälle. Kohteliaisuus ja pidättyvyys ovat rohkeuden merkki. Tunteiden hallitseminen tarkoittaa pelkojesi voittamista. Kun hallitset itsesi, sinusta tulee epämiellyttävä lelu sadistiselle pomolle tai näyttelijälle.

• Keskustelua kasvotusten. Julkiset hyökkäykset esimiehiä vastaan ​​ovat täynnä epämiellyttäviä seurauksia. Voit välttää ne valitsemalla paikka ja aika keskustellaksesi pomosi kanssa yksin. Yritä selvittää, mikä työssäsi ei sovi hänelle. Ota paperi, kynä ja kirjoita ylös. Jos jokin yllä olevista ei pidä paikkaansa, kysy uudelleen. Pakottamalla pomosi toistamaan valhetta, korostat hänen toimiensa laittomuutta ja virheellisyyttä, herättäen hänen omatuntonsa.

Jos pomo on tyranni, voit yrittää satuttaa hänen egoaan henkilökohtaisen keskustelun aikana. Tässä tapauksessa on 2 vivahdetta:

• Itseensä epäluulo ja luonnollinen arkuus estävät sinua voittamasta yhteenottoa. Lopputulos: tyranniasta tulee ankarampaa.
• Riskit mennä liian pitkälle. Suhteesi pomosi kanssa heikkenee täysin, ja työsi tulee kyseenalaiseksi.

Keskustelun aikana älä anna heidän pyyhkiä jalkojaan itseensä, näytä sisäistä ydintäsi ja luottamustasi. Älä anna periksi provokaatioille. Jos pomosi hyökkää keskustelun aikana kimppuusi ja joutuu kiistaan, kuvittele itsesi lasikupolin suojassa. Olet sisällä ja pomo on ulkopuolella. Hänen karkeat ja aggressiiviset hyökkäyksensä heijastuvat lasipinnalta koskettamatta sinua. Kun fantasoit, pomo jäähtyy. Aloita puhuminen, kun pomo on päästänyt höyryä ja lopettanut tiradinsa. Älä keskeytä tai yritä huutaa pomoasi, sillä se pahentaa tilannetta.

• Ohittaminen. Soveltuu vuorovaikutukseen esimiesten kanssa, jotka osoittavat aggressiota epäjohdonmukaisesti: hiipivä, löysä, äiti-ohjaaja. Heidän tapauksessaan negatiivisilla hyökkäyksillä on erityinen syy. Myös pomot ovat ihmisiä ja heillä on heikkoutensa. Lisääntyneen vastuun tunne, melkein isällinen rakkaus joukkuetta kohtaan pakottaa isä-pomon menemään liikeviestinnän pidemmälle. Slob on aggressiivinen suurissa vioissa. Kammottava pomo käyttäytyy sopimattomasti ylimmän johdon järkkytyksen jälkeen. Tällaisista hyökkäyksistä on helpompi selviytyä uppoutumalla työhön yrittämällä olla kiinnittämättä huomiota raivoavaan hallintaan.

• Ei-verbaaliset tekniikat. Diktatuuristen johtajien kanssa sanallisen vaikuttamisen menetelmät ovat voimattomia. Voit välittää tyytymättömyytesi autoritaariselle johtajalle eleillä, ilmeillä, katseilla ja intonaatiolla. Tämä menetelmä sopii työntekijöille, jotka arvostavat erityisesti työpaikkaansa. Alitajuntaan vaikuttamalla vältyt suoralta vastakkainasettelulta ja ohitat konfliktitilanteet.

Epäsuorat tavat vaikuttaa esimieheen tai esimieheen

Ihminen saa noin 80% tiedosta ei-verbaalisesti! Jos rakennat käyttäytymismallin oikein, tiedot juurtuvat lujasti pomosi alitajunnan tasolla.

• Unohda hymyileminen.Älä yritä tasoittaa asioita hymyilemällä pomollesi kiusallisena hetkenä.

Ole vakava. Kun naiset kommunikoivat miesten kanssa alitajuisella tasolla, he käyttävät hymyä sympatian saavuttamiseen. Liikesuhteissa tämä tekniikka ei välttämättä toimi.

Hymyilemällä kömpelösti osoitat pehmeyttä ja provosoit hyökkäyksen erityisesti sadistilta, diktaattorilta ja näyttelijältä. Tunteeton ilme jäähdyttää pomon innokkuutta.

• Seuraa katsettasi. Katso pomoasi silmiin. Jos katsekontaktin ylläpitäminen on vaikeaa, pidä katse nenän tasolla. Kun lasket silmäsi, tunnistat toisen henkilön voiman. Alitajunnan tasolla hän tuntee, että olet luovuttanut ja ryhtyy aktiiviseen hyökkäykseen.

• Hallitse eleitäsi. Pään alaslasku, jatkuva nyökkäys, hermostunut ele, puolustava asennot ja liikkeet sekä heikkous. Tarkkaile käyttäytymistäsi:

• Älä nojaa taaksepäin viestinnässä pomon kanssa;
• Älä etsi lisätukea pöydän tai tuolin muodossa seisoessaan pomon edessä;
• Älä eristä itseäsi pois hänestä kädet ja jalat ristissä;
• Lakkaa puhaltamasta pois olemattomia pölypilkkuja ja poista kuvitteelliset tahrat vaatteista;
• Irrota kätesi kasvoiltasi ja nosta silmäsi;
• Nopea suostumus huomaamattomasti yhdellä nyökkäyksellä;
• Muotoile lauseesi tarkasti ja vastaa kysymyksiin.

• Älä epäröi yrittää välttää vastaamista. Piilotessasi epämääräisten lauseiden taakse myönnät epävarmuutta ja heikkoutta.
• Työskentele vaatteiden parissa. Liiketyyli vaatteissa on etäisyyden symboli. Muodollinen pukeutumiskoodi asettaa alitajuiset rajat kommunikaatiolle pomon päässä. Ei ole turhaa, että suurissa yrityksissä työntekijöitä vaaditaan noudattamaan pakollisia ulkonäkövaatimuksia, joista tärkein on liikeasu.
• Älä kiinnitä huomiota vitseihin ja provokaatioihin. Jos et vastaa odotetulla tavalla, se häiritsee pomosi suunnitelmat. Siirry keskustelemaan työasioista huomaamatta sarkasmia ja sopimattomia vitsejä. Tämä tekniikka ei toimi tyrannijohtajien kanssa. Hiljaisuus on heille merkki heikkoudesta ja pelosta, joka vaikuttaa sadisteihin kuin punainen rätti härän päällä.

Selviytyminen tavallisista ei-verbaalisista reaktioista on vaikeaa, mutta välttämätöntä, jos haluat näyttää pomollesi hänen paikkansa.

Kun valitset vastaustapaa, ohjaa omia vahvuuksiasi ja pomosi luonnetta. Mitä enemmän yksilöllisiä tekijöitä otat huomioon, sitä tehokkaampi käyttäytyminen on.

Mitä et voi tehdä?

• Kestää julkisia loukkauksia hiljaa. Tällä tavalla vaarana on, että menetät paitsi pomosi myös kollegoidesi kunnioituksen.
• Vastaa töykeästi. Epäkohteliaisuus synnyttää uutta aggressiota. Älä alistu boorin tasolle, kunnioita ihmisarvoasi.
• Kritisoi pomoa. Kukaan pomo ei pidä kritiikistä. Jos pomosi on diktaattori, voit syventää konfliktia. Tuomitsemalla pomoasi vihankohdassa provosoit negatiivisen purkauksen sinuun. Yksittäinen aggressiivinen hyökkäys muuttuu jatkuvaksi vihamielisyydeksi johtajan puolelta.
• Pyydä nöyrästi anteeksiantoa ja ota syy itsellesi. Tällä tavalla nöyryytät omaa arvokkuuttasi ja annat tyrannille vapaat kädet. Olet vastuussa kaikista toimistossa tapahtuvista tapahtumista. Tämä käytös on erityisen vaarallista sadistien ja löysän kanssa. Jos kunnioituksella tiimissä ei ole sinulle suurta roolia tai vuoropuhelu pomon kanssa tapahtuu yksityisesti, voit ottaa syyn kommunikoinnista diktaattorin tai pelkurin kanssa. Aggressiiviset hyökkäykset loppuvat.

Ennakkovaroitettu on vartioitu!

Ristiriidat esimiesten kanssa on helpompi estää kuin käsitellä niiden seurauksia.

• Saavuta etujen tasapaino. johtuvat usein väärinkäsityksistä. Pomo ei yritä selittää asemaansa ja halujaan alaisilleen, ja työntekijät sietävät ja suorittavat hiljaa esimiehen epämääräisiä tehtäviä. Tulos: tyytymättömyys molemmin puolin. Etsi etuja itsellesi ja esimiehellesi. Löydä intressien optimaalinen tasapaino.

• Ymmärrä pomo. Katso tarkemmin pomoa. Tutkimalla hänen tapojaan, vaatimuksiaan, luonteenpiirteitään pystyt välttämään kiistanalaisia ​​tilanteita ja konflikteja. Epäasianmukaisen käytöksen piilotettujen syiden tunteminen antaa sinulle salaisen aseen taistelussa pomosi väärinkäytöksiä vastaan.
• Perusta dialogi. Ihmiset avautuvat viestinnässä. Dialogin avulla voit välittää henkilölle paitsi sanallista tietoa myös sisäisen tilasi. Varmasti olet nähnyt työntekijöitä, jotka pystyvät rauhoittamaan isä-pomoaan suuttuessaan tai vaikuttamaan pomoon - löysäksi. Kyse on oikeasta lähestymistavasta viestintään, ja jokaisella pomolla on heikkouksia.
• Itseluottamusta ensimmäisistä päivistä lähtien. Kun aloitat uuden työn, . Sadistit ja näyttelijät välttävät yhteenottoja tällaisten ihmisten kanssa. Liiallinen itseluottamus voi ahdistaa pomoa – pelkuria tai diktaattoria. Johtajastasi riippuu, kuinka paljon pystyt nostamaan rimaa pelottomuudellesi.

Voit löytää tasapainon suhteessasi mihin tahansa pomoon. Ole tarkkaavaisempi äläkä pelkää johtajuutta.

On tilanteita, joissa henkilö rakastaa vilpittömästi työtään, mutta on täysin väsynyt pomonsa jatkuviin moitteisiin. Ja hänen kanssaan on vaikea tulla toimeen, varsinkin jos pomo on tyranni. Jos löydät jatkuvasti vikaa jokaisesta pienestä asiasta, ennemmin tai myöhemmin se ajaa kenet tahansa pois, ja sitten hän ei todellakaan halua mennä töihin aamulla. Ja estääkseen uuden tapaamisen rikoksentekijän kanssa, ainoa toive on olla poistumatta talosta, joka on kätkeytynyt kaukaiseen nurkkaan.

Ja tässä on vain kaksi tapaa. Yksinkertaisin on vaihtaa työpaikkaa, sitä vaikeampi on lähestyä asiaa viisaasti ja yrittää parantaa suhteita ylimpään johtoon.

yleistä tietoa

Noin puolet maamme työntekijöistä sanoo, että heidän pomonsa ovat tyranneja. Ainakin näin sanovat sosiologiset tutkimukset. Ja kysymys siitä, kuinka käsitellä tällaista tilannetta, onko tarpeen ylläpitää alisteisuutta, huolestuttaa monia. Loppujen lopuksi ihmiset pitävät usein työstään ja palkastaan, ja joskus ei yksinkertaisesti ole valinnanvaraa, koska alueella ei ole muita vastaavia tehtäviä ja olosuhteita. Pomon poistaminen paikasta on monen unelma, mutta valitettavasti sen toteuttaminen on lähes mahdotonta. Tältä osin on tarpeen etsiä menetelmiä tulla toimeen tällaisten pomojen kanssa ja oppia sietämään heidän luonnettaan.

Vaihtoehdot

Monet psykologit ovat yhtä mieltä yhdestä asiasta: on olemassa useita vaihtoehtoja tulla toimeen sellaisen henkilön kanssa. Ensimmäinen on kehittää kärsivällisyyttä. Ihmisen on nöyrästi, ottamatta sitä sydämeensä, kuunneltava kaikki hänen suuntaansa oleva perusteeton ja usein nöyryyttävä kritiikki. Huolimatta siitä, että tämä vaihtoehto vaikuttaa erittäin oudolta ja voi sopia vain erittäin kärsivälliselle henkilölle, suurin osa maamme työntekijöistä käyttäytyy tällä tavalla. Ja ehkä kaikki olisi hyvin, koska alisteisuuden säilyttäminen on oikein. Mutta psykologisesta näkökulmasta tällainen tapahtumien kehitys voi vaikuttaa merkittävästi työntekijän terveyteen. Stressi kertyy, ja henkinen ja fyysinen terveys heikkenee.

Tältä osin psykologit suosittelevat paitsi kestämään, myös huolehtimaan terveydestäsi. On tärkeää suorittaa psyykkinen ja emotionaalinen purkaus. Älä lievitä stressiä alkoholilla. Mutta jos työntekijällä ei ole voimaa kestää ja tottelevaisuus ei selvästikään ole hänen vahvuutensa, on parempi löytää toinen tapa.

Jos pomosi huutaa jatkuvasti, se tarkoittaa, että hän ei luota itseensä ja pelkää näyttää hauskalta muiden silmissä. Siksi on syytä harkita, että tällaiset ihmiset pelkäävät erittäin epäpätevyyden julkisuutta. Ymmärtää ja ymmärtää tarkalleen, mitkä kompleksit ja traumat provosoivat hänet puolustautumaan maailmalta, tarkoittaa aseen löytämistä, joka toimii luotettavasti tämän henkilön kanssa. On jopa mahdollista, että hän itse eroaa tehtävästään. Mutta tämä menetelmä on erittäin vaarallinen, koska jokainen virhe on panettelua, ja se on rangaistavaa lailla. Mutta on parasta olla turvautumatta radikaaleihin toimenpiteisiin ja päättää, kuinka kommunikoida pomosi kanssa ilman loukkaamista tai ongelmia molemmille osapuolille.

Toimintojen valinta

Tietysti, jos joka sekunti työntekijää närästää esimieheensä kaikenlaisista pienistä asioista, on helpoin tapa alkaa etsiä uutta työpaikkaa. Tämä menetelmä on ihanteellinen ihmisille, joiden luonteeltaan ei ole taipumusta taistella oikeuksiensa puolesta, ja niille, jotka ovat tottuneet etsimään helppoja ratkaisuja ongelmiin.

Todennäköisyysteorian mukaan tyrannipomo jää menneisyyteen, ja uusi johto on paljon suotuisampi. Mutta jos näin ei ole, on järkevää rakentaa pätevä toimintastrategia. Ensimmäinen asia, joka sinun on ymmärrettävä, on, mistä syystä hän huutaa useimmin, ja määritä myös, mitkä hänen vihjailuistaan ​​ovat päteviä ja mitkä eivät. Analyysia suoritettaessa sinun ei pitäisi tarkastella asiaa yksipuolisesti, on mahdollista, että johtaja on oikeutetusti närkästynyt työntekijän suorien velvollisuuksiensa puutteesta.

Hysteerinen pomo

Luodaksesi suhteita johtoon, sinun on ensin ymmärrettävä, minkä tyyppiseen persoonallisuuksiin hänen hahmonsa kuuluu. Tilastojen mukaan hysteeriaa esiintyy 99 prosentissa naisten tilanteista. Jos he ovat jatkuvassa jännityksessä, on erittäin todennäköistä, että he purkavat vihansa alaistensa kohtaan säilyttäen samalla ystävällisyyden esimiehiensä ja vieraidensa kanssa. Jos tämä on hysteriaa, sinun tulee toimia kuin panssaroitu juna. Älä reagoi Kaikkien reaktioiden tulee olla hallittuja korottamatta ääntäsi tai osoittamatta molemminpuolisia tunteita. Jos tyhmyys on naurettavaa, sinun tulee perustella mielipiteesi.

Ja tilanteessa, jossa pomot yrittävät syyttää alaisiaan omista virheistään, on parasta näyttää heille selvästi, kuka on todella syyllinen. Voit myös pyytää kollegoiden tai johdon tukea ylhäältä. Tässä tilanteessa tätä ei pidä nähdä petoksena tai hiippailuna, koska jatkuvasti nöyryytetyn työntekijän toimet ovat täysin perusteltuja.

Kuinka löytää yhteinen kieli

Toisin kuin hysteeriset, tyrannipomo on aggressiivinen kaikkia kohtaan umpimähkäisesti. Tällaiset ihmiset luottavat kiistatta omaan paremmuuteensa muihin nähden. Nämä ovat enimmäkseen miehiä, jotka ovat edenneet uraportailla melko nopeasti. Heidän pääuskomuksensa on, että ympärillä on vain idiootteja, ja heidän kanssaan kommunikointi on pahempaa kuin kidutus.

Jos henkilön on kommunikoitava tyranin kanssa, aluksi on tarpeen käyttäytyä oikein. On tarpeen osoittaa, että alaisena on tarpeeksi ylpeyttä ja mahdollisuus, että hän on täysin poissa. Tehtävä vaikuttaa tietysti vaikealta, mutta jos suoritat sen, on suuri todennäköisyys, että sinun ei enää tarvitse käsitellä nalkutusta tulevaisuudessa. Lisäksi ihmisen on juurrutettava itseensä ajatus, että hän ei ole huonompi kuin hänen tyrannipomonsa. Psykologit suosittelevat myös mielikuvituksen käyttämistä, esimerkiksi kuvittelemaan pomosi vaaleanpunaisessa pörröisessä puserossa tai roskakori päässä. Tämän ansiosta tietoisuus ei ota vakavasti itsetuntoon kohdistuvia iskujaan.

Jos tuotantopäällikkö nalkuttaa jatkuvasti

Se on vain, että nalkuttava johto näyttää ensi silmäyksellä vaarattomammalta kuin hysteerinen tyyppi tai tyrannit. Mutta tosiasia on, että jatkuvat kommentit voivat tuoda esiin jopa kaikkein rauhallisemman ja tasapainoisimman ihmisen. Naurava pomo tarkkailee tarkasti alaistensa jokaista askelta ja nuhtelee heitä jopa puolen minuutin myöhästymisestä.

Usein tällaiset ihmiset hallitsevat myös lounasaikaa ja soittavat viikonloppuisin ilman hyvää syytä tai vakavia syitä. On myös mahdollista, että hän etsii virheitä täydellisesti tehdystä työstä. Ja hyvin ansaitun bonuksen sijaan työntekijä saa varoituksen.

Kuinka kasvattaa pomo

Ei ole mitään järkeä alistua nalkuttavalle ja hysteeriselle tuotantojohtajalle. On syytä selventää tarkalleen, mihin vivahteisiin johtaja ei ole tyytyväinen, kutsua hänet vuoropuheluun, jossa hänen on paitsi selitettävä, mitä hän näkee puutteina, myös ehdotettava tapoja ratkaista syntynyt ongelma.

Mitä tulee puheluihin viikonloppuisin, et voi yksinkertaisesti vastata puhelimeen. Tämä on lepoaikaa, eikä pomosi ole oikeutta syyttää sinua siitä, että et ole päivystystilassa. Myös työaikatauluun kannattaa suhtautua vakavammin ja välttää myöhästymisiä tai myöhästymisiä lounasaikaan. Tämä johtaa siihen, että pomo yksinkertaisesti kyllästyy etsimään syitä syyttää sinua, ja hän vaihtaa toiseen työntekijään.

Johtopäätös

Esimiesten kesyttäminen ei ole helppo tehtävä, mutta tämä ei ole varsinainen ratkaisu. Jos pomo on tyranni, mitä sille tehdä, tiedetään. Sinun tarvitsee vain parantaa suhdettasi. Älkää vajoako tai taipumassa ärsyttävän johdon alla. Päinvastoin, tällaisille ihmisille ovat tärkeitä ne työntekijät, jotka osoittavat arvokkuutta ja voivat todistaa arvonsa. Jos eristät itsesi jatkuvasta nalkuttelusta, voit työskennellä rauhallisesti.

Mutta tämän henkilön globaali uudelleenkouluttaminen on hänen sukulaistensa tehtävä. Kun rakennat suhteita, on erittäin tärkeää kertoa henkilölle, että et ole vain valmis, vaan myös haluat tehdä yhteistyötä hänen kanssaan. Halusi ratkaista konflikti antaa sinun jatkaa työskentelyä ilman ongelmia. Tunnistamalla pomosi psykotyypin ja ratkaisemalla tämän tilanteen voit parantaa elämääsi ja päästä eroon epäkohdista ja ongelmista työssäsi.

Idiootin peruskirja. Kuinka et menetä aivojasi show-liiketoiminnan maailmassa eikä vain Nord Nikolai Ivanovitšin maailmassa

Jos idiootti on pomosi

Jos idiootti on pomosi

Idiootit, olivatpa he sitten pomoja tai kansan palvelijoita, rakastavat imartelua, kuten söpöt naiset. He ovat iloisia kuullessaan sanoja, jotka on osoitettu heille superlatiivisilla epiteeteillä. Hyödynnä tämä, älä epäröi kertoa vielä kerran pomollesi: "Olet meistä paras!", sitten olosuhteista riippuen: "älykäs, päättäväinen, arvokas, osaava." Myös tällaisen pomon sydäntä painavat keskustelut hänen suunnitelmiensa näkymistä, ajatusten puhtaudesta, persoonallisuuden ja roolin tärkeydestä elämässä. Lisäksi ripusta työpaikkasi takana olevalle seinälle hänen muotokuvansa presidentin muotokuvan viereen, ja pomon muotokuvan tulisi olla hieman suurempi.

Usko minua, sinua arvostetaan kunnolla, työskentelet varmasti hyvin johdon kanssa, he jopa kutsuvat sinut kylpylään. Vain sinuna välttelisin saunaa ja menisin lumilautailemaan. Muuten, varo imartelua julkisella paikalla, tiimissäsi ei ole vain idiootteja, ja sinut luokitellaan nopeasti lakeiksi ja juoppoiksi. Tarvitsetko sitä?

Kirjasta Miehet ja köysien kiertäminen heistä kirjailija Antonova Irina

POMOSI Pomo on myös mies. Ja mitä muuta! Kyllä täsmälleen. Huolimatta siitä, että pomo (päällikkö, omistaja) on annettu ylhäältä, hän on tehty samasta materiaalista kuin pelkkä kuolevainen Jokainen tietysti tietää, että mikä tahansa miespomo on parempi kuin naispomo. Miksi?

Kirjasta Magic and Culture in Management Science kirjailija Shevtsov Aleksei

Kirjasta Kuinka tehdä kaikkea. Ajanhallintaopas kirjoittaja Berendeeva Marina

Jos olet pomo, mitä korkeammalle hierarkkisia tikkaita kiipeät, sitä liukkaammiksi sen askeleet tulevat. L. J. Peter Legenda siitä, että pomot elävät omaksi ilokseen, mutta tietävät työstä vain kuulopuheen, on vain legenda. Hyvä esimies toimii

Kirjasta Älä anna itseäsi pettää! [Kehon kieli: mitä Paul Ekman ei sanonut] Kirjailija: Vem Alexander

Testata. Sinä ja pomosi 1. Pomosi on työn alla ja häneltä katsomatta pyytää kaatamaan hänelle kahvia, sinä: a) teeskentelet, että et kuule pyyntöä, koska et ole asiamies c ) teeskentele olevansa kiireinen, mutta jos he kysyvät sinulta toisen kerran, vastaa ;c)

Kirjasta Naimisissa 30 Kirjailija: Luzina Lada

Suosikkipomoni

Kirjasta Success or Positive Way of Thinking kirjoittaja Bogachev Philip Olegovich

Kirjasta Miehet, tyttöystävät ja muut luonnonkatastrofit Kirjailija: Luzina Lada

Rakas pomo Eilen ystäväni nuorempi sisar myönsi minulle, että hän oli rakastunut pomoonsa. Ja hän kysyi: "Mitä minun pitäisi tehdä?" Ja minä ajattelin: "No, rakastuminen pomoihin on yhtä luonnollista kuin rakastuminen 10-18-vuotiaisiin elokuvanäyttelijöihin." Mutta jos kaikki on tähtien kanssa

Kirjasta Programming and Metaprogramming of the Human Biocomputer Kirjailija: Lilly John

16. Ote kirjasta F.M. Dostojevskin "Idiootti" Prinssi Lev Nikolajevitš Myshkin: "Hän ajatteli muun muassa, että hänen epileptisessä tilassaan oli yksi aste melkein ennen kohtausta (jos kohtaus vain tuli todellisuudessa), kun yhtäkkiä, surun keskellä, henkinen pimeys,

Kirjasta Idiootin peruskirja. Kuinka et menetä aivojasi show-liiketoiminnan maailmassa ja sen ulkopuolella kirjoittaja Pohjois Nikolai Ivanovitš

Idiootti jokapäiväisessä elämässä Idiootti ei ole aina heti näkyvissä, hän voi livahtaa ohitsesi sosiaaliturvakeskukseen, jossa hänellä on pomon työpöytä. Yleensä selvitämme sen käytöksellä, mutta useammin kommunikoimalla. Kerran olin ystäväni luona tutustumisjuhlissa ja päädyin sinne

Kirjasta päästä eroon kaikista sairauksista. Itserakkauden oppitunnit kirjoittaja Tarasov Jevgeni Aleksandrovitš

Kirjasta Social Engineering and Social Hackers kirjoittaja Kuznetsov Maxim Valerievich

Manipulaatiot "Työntekijä - pomo" Kuten olemme toistuvasti huomauttaneet, melkein kaikki manipulaatiot tapahtuvat tilasta D, linjaa D - R pitkin. Saman numeron pomot käsittelevät työntekijöitä. On totta, että työntekijöitä on vaikea syyttää tästä. Usein heillä ei yksinkertaisesti ole minne mennä.

Kirjasta Kuinka sanoa ei ilman katumusta [Ja sano kyllä ​​vapaa-ajalle, menestykselle ja kaikelle, mikä on sinulle tärkeää] Kirjailija: Brightman Patti

Jos olet pomo Monille epämiellyttävimmillä hetkillä työssä ei ole mitään tekemistä sen kanssa, että heidät kutsutaan raportoimaan esimiehille. Sen sijaan he makaavat hereillä öisin ja piinaavat uhkaavaa tarvetta nuhtella jotakuta, kritisoida huonolaatuista työtä tai

Kirjasta Vaikeat ihmiset. Kuinka rakentaa hyviä suhteita ristiriitaisten ihmisten kanssa Kirjailija: Helen McGrath

Jos olet uhrin tai tyranni pomo, sinun on ymmärrettävä, että jos johtaja ei ryhdy tehokkaisiin toimenpiteisiin tyranniaa vastaan ​​työpaikalla, työntekijät alkavat pitää tällaista käytöstä hyväksyttävänä ehdottomasti

Kirjasta Sinun henkilökohtainen psykologisi. 44 käytännön vinkkiä kaikkiin tilanteisiin kirjailija Shabshin Ilja

Jos ystävästä tulee yhtäkkiä... pomo Vaikka useimmissa tapauksissa suhteet toimistossa ovat luonteeltaan tiukasti liikesuhteita ja perustuvat yrityskulttuurin kirjoitettuihin tai kirjoittamattomiin sääntöihin, ei se ole niin harvinaista "ei-liiketoiminnan" suhteen. syntyä saman yrityksen työntekijöiden välillä.

Kirjasta Käytännön psykologia eli Kuinka löytää avain kenelle tahansa. 1000 vinkkiä kaikkiin tilanteisiin kirjoittaja Klimchuk Vitali Aleksandrovitš

Jos pomo ei ole sokeria. Pomotyypit ja kuinka työskennellä hyvin jokaisen kanssa Pomot ovat erilaisia. Johtamistyylit. Alkukantainen johtaja, tuotantotyöntekijä, sosiaali- ja tiimijohtajat. Pomojen "elämän asemat". Jos pomo tekee jotain

Kirjasta Neuvottelukirja pikaresepteistä kirjailija Kotkin Dmitry

4. "Minä olen pomo" Tämä miehen manipulointi on rakennettu aikaisemmalle "äiti"-periaatteelle, vain naisessa näkyy jo yksi äitiyden puoli: kova tai harvemmin pehmeä järjestys. Viesti on sama - "Totelkaa minua." Jos edellisessä tapauksessa nainen, kuten äiti, voisi

Minulla oli mahdollisuus työskennellä monissa yrityksissä. Ja olen nähnyt kaikenlaisia ​​johtajia. Ja jos vaihdat työpaikkaa vähintään kerran muutamassa vuodessa, päädyt varmasti toimistoon, jossa pomosi on idiootti.

MITÄ TEHDÄ, JOS POMOSI ON IDIOOTTI?

Kaikki ihmiset ovat erilaisia. Ja jokaisella meistä on omat torakansa päässä. Ilman tätä ei ole mitään keinoa. Loppujen lopuksi olemme eläviä ihmisiä. Johtajan erikoisuus on, että hän luo mitä haluaa, etkä pääsääntöisesti voi vaikuttaa häneen.

Käytännössäni olen tavannut täysin erilaisia ​​johtajia. Todellisia johtajia, mikrojohtajia, täysin epäpäteviä naisia, jotka ovat juuri palanneet äitiyslomalta. Oli ihmisiä, joiden kanssa en voinut mennä vähäiseen alisteiseen.

Koko tämän ajan olen nähnyt tarpeeksi kaikenlaista idiotismia. Joku kiroili minua, joku moitti minua siitä, että en päästänyt pomoa ensin toimistoon, jotkut johtajat veivät minut tupakointihuoneeseen ja ilmaisivat tyytymättömyytensä yksitellen... ja sitten ilmaisin tyytymättömyyteni julkisesti ja täydellä äänellä.

JOKAINEN RYHMÄ ON YKSILÖ

Jokaisessa työpaikassa ympäristö on aina hyvin erilainen. Ja monella tapaa sen asettaa yrityksen johtaja. Jos hän on riittävä henkilö, niin joukkue on pääsääntöisesti terve ja ilman omituisuuksia. Monet ihmiset uskovat, että alaiset kopioivat tahattomasti johtajansa tapoja ja toimintatyyliä. Siksi on tärkeää selvittää tulevaisuuden pomosi arvostelut etukäteen työpaikkaa valittaessa.

Hyvät ihmiset osaamattomalla johdolla voivat paeta muutamassa kuukaudessa olematta työskennellyt yrityksessä edes vuotta. Ja päinvastoin, ihmiset pyrkivät työskentelemään oikean ja älykkään pomon kanssa.

LÄHETYKSI VAI NOUSUNKO YLÖS?

Aikuista ei voi kouluttaa uudelleen. Siksi vaihtoehtoja ei ole enää jäljellä: joko erota yrityksestä, siirtyä toiselle osastolle tai kestää se. Sanon heti, että kärsivällisyys ei ole paras vaihtoehto, koska... ennemmin tai myöhemmin suutut ja lyöt häntä naamaan. Ja niin kutsuttu "istuva" vaihtoehto on yhtä idiootti kuin pelkkä työskentely idioottipomon kanssa. Mutta vaikka et olisikaan kuumaluonteinen henkilö, johtajasi idioottimaisuus käy lopulta hermollesi. Joten kerro minulle - tarvitsetko tätä? Mene töihin ja ota säännöllisesti rauhoittavaa? Paras päätös yleisessä tapauksessa on etsiä toinen työpaikka. Ja jos tämä ei ole mahdollista, yritä ymmärtää syyt pomosi idioottimaisuuteen. Ehkä sinulla on yksinkertainen väärinkäsitys – ja epävirallinen keskustelu kahvikupin ääressä voi ratkaista osan riita-asioista?

Kirjoita esimerkkejä esimiesten typeryydestä työstäsi. Parempi anonyymi

- Hän saa minut työskentelemään kovemmin kuin kukaan muu
- Hän korottaa ääntään minulle
- Hän maksaa minulle penniä

Sivustomme vierailijat kysyvät hyvin usein psykologeiltamme, kuinka parantaa suhteita heidän mielestään epätäydellisiin esimiehiinsä.

Ehkä sinulla on reseptejä kuinka tämä tehdään? Kuinka parantaa suhteita johtoon ja yleensä välttää konfliktitilanteita esimiesten kanssa?

"Jokaisella ihmisellä on ansaitsemansa hallitus", Joseph de Maistre.

Filosofin lausuntoa voidaan turvallisesti soveltaa minkä tahansa yrityksen - pienen maan - rakenteeseen. "Estäjä-alainen" -suhde on yleensä kaksisuuntainen ja sisältää molemmin puolin toimintaa. Ja jos "pomo on idiootti", niin alainen, täytyy olettaa, ei ole kaukana "ideoiden lähde".

Jos annat ihmisten huutaa sinulle, loukata sinua, maksaa sinulle penniä ja ylikuormittaa sinua työllä enemmän kuin kukaan muu, ja - mikä tärkeintä - jos olet kyllästynyt siihen, seuraavat vaiheet voivat auttaa sinua.

Tässä tekstissä esitetyt vaiheet ovat kysymyksiä, joita henkilö kysyy itseltään. Älä valmistaudu "sanallisiin pillereihin", vaan mielenkiintoiseen itsetuntemukseen.

Vaihe 1. Kuka minä olen? Mikä minä olen? Millainen haluan olla 5 vuoden kuluttua?

Vaihe 2: Mitkä ovat tavoitteeni? Kumpi on lähin? Mikä auttaa minua saavuttamaan sen?

Vaihe 3: Kuinka työni auttaa minua saavuttamaan tavoitteeni?

Vaihe 4: Kuinka ristiriidat pomoni kanssa auttavat minua saavuttamaan tavoitteeni? Siirtävätkö he lähimmän kohteeni pois vai tuovatko ne lähemmäksi?

Vaihe 4. Mitä tein (olin hiljaa, tarjosin uusia ideoita, loin projekteja, osoitin täsmällisyyttä) varmistaakseni, että ristiriidat esimiesteni kanssa ratkesivat rakentavasti?

Vaihe 5. Mikä auttaa minua (tieto, muiden ihmisten kokemus, joustavuus jne.) tulevaisuudessa siirtämään konfliktin akuutista tilasta rakentavaan edistymiseen?

Vaihe 6. Kun saavutan välittömän tavoitteeni, miten näen aiemmat konfliktit esimiesteni kanssa?

Minulle oli kerran havainto, että halu tulla johtajaksi riippuu käsityksestä johtajan imagosta. Jos henkilö haluaa koskaan tulla johtajaksi, hänen mielikuvansa johtajasta tulee olla positiivinen, ei negatiivinen. Muuten johtajaksi tulemisen tavoite siirtyy alitajuisesti pois ja psyyken on "kannattamatonta" työskennellä "negatiivisen" tavoitteen puolesta. Yksinkertaisesti sanottuna on mahdotonta tulla johtajaksi, jos yhdistät sanan "johtaja" negatiivisiin ominaisuuksiin.

Missä tahansa tuotannossa, yrityksessä tai organisaatiossa kaikkien työntekijöiden väliset suhteet rakennetaan tuotantopohjalta. Tämä tarkoittaa, että jokaisella työryhmän jäsenellä on omat toimenkuvansa, joista käy ilmi kaikki hänen työtehtävänsä ja palkkataso. Tuotantopalkkiot neuvotellaan joko erikseen tai työehtosopimuksella.

Ihmisen halu solmia suhteita esimiehiinsä osoittaa, että työmarkkinasuhteet ovat siirtymässä henkilökohtaisten suhteiden tasolle.

Tämä tapahtuu tilanteissa, joissa henkilö ei pysty suojautumaan pomonsa "hyökkääjältä": joko hän ei tiedä työvelvollisuuksiaan tai hän on riippuvainen hänestä muilla (ei-tuotannon) tavoilla.

Jos työpaikalla ilmenee ihmissuhteista johtuvia ongelmia, sinun tulee harjoittaa perusoikeudellista itseopiskelua, ymmärtää oikeutesi ja velvollisuutesi työpaikalla ja joko voittaa oikeus normaaliin, hiljaiseen työhön tai lähteä etsimään toista työpaikkaa.

On tärkeää aloittaa siitä tosiasiasta, että pomo tuskin on idiootti! Mielipiteesi on subjektiivinen. Sinulla on työpaikka ja sinulla on pomo, ja joskus yläpuolellasi on kaksi tai kolme pomoa. Harkitsemme tilannetta, jossa et ole pomo. Se, miten kukin saavutti oman tasonsa yrityksen tai yrityksen organisaatiorakenteessa, ei ole meidän keskusteltava! Sinulla voi olla skandaalimainen luonne etkä pysty kommunikoimaan alaistensa kanssa, mutta olet loistava tuotannon järjestäjä, jota varten hänet asetettiin johtoon. On aina sinun vallassasi valita pomo (toisin kuin yleisesti luullaan, että "pomoja ei valita"), jonka kanssa tunnet olosi mukavaksi. Maailma ei rajoitu yhteen työpaikkaan. Aina on valinnanvaraa!

On tärkeää ottaa paikkasi hierarkkisessa rakenteessa. Rikkomukset johtavat konflikteihin. Jos ohitat välittömän esimiehesi ja teet valituksia kollegasta tai parannusehdotuksia johtajalle, on epätodennäköistä, että molemmat pitävät tästä asiaintilasta. Kun aloitat uuden työn insinöörinä (myyjä, johtaja jne.) ja sinulla on työkokemusta toisessa organisaatiossa, esimerkiksi 5 vuotta, olet silti huonompi asema kuin insinööri (myyjä, johtaja jne.) palveli tässä yrityksessä samat 5 vuotta - tulit myöhemmin. Ehkä sinulla on mielestäsi enemmän kokemusta, pidät itseäsi tehokkaampana tai vastuullisempana - esimiehesi arvostaa (tai ei!) tätä. Ja sinut ylennetään vanhemmaksi insinööriksi (vanhempi
myyjä, ylin johtaja jne.).

Ja subjektiiviset arvioinnit, kuten "Hän saa minut työskentelemään kovemmin kuin kukaan muu", voidaan kyseenalaistaa... Ehkä yrität itse tehdä ylitöitä, jotta sinut huomattaisiin, arvostettaisiin, etkä irtisanottaisi, laiminlyömällä omat, perheesi edut, terveysongelmat huomioimatta... On työsopimus, jossa kaikki on kirjoitettu, on työlaki... Huomaa, että joku työskentelee työtehtäviensä puitteissa ja voi hyvin, eikä ole uhri, eikä "orja".

"Hän korottaa ääntään minulle" - puhutaan siitä myös! Oletko huomannut, että on yksinkertaisesti mahdotonta korottaa ääntäsi jollekin, mutta kaikki huutavat jollekin, joka ei ole liian laiska :)? Kyse ei ole pomosta, vaan itsetuntosi. Jos arvostat ja kunnioitat itseäsi, tunnet olevasi paikallasi, teet työsi etkä riko yritysetiikkaa - miksi huudat sinulle?

Yksi yleisimmistä valituksista pomoa kohtaan on "Hän maksaa minulle penniä"! Olet itse valinnut tämän työpaikan. Ihminen tekee valintansa itse. Eikä kukaan sinulle! Valitsit tämän työn ja tällä rahalla. Jos arvioit itseäsi korkeasti koulutetuksi asiantuntijaksi, mene toiseen organisaatioon, josta saat rahat, jotka sinun mielestäsi kannattaa maksaa työstäsi.

Valittaminen kohtalosta, syyllisen etsiminen sivulta - tähän ei ole ratkaisua! Strategia syyttää, olla tekemättä mitään, sääli itseään, elää "olen uhri" -skenaarion mukaan - miksi tarvitset tätä?

Usein tunnistamme pomoissamme (itsemättä sitä!) " tiukka" vanhemmat", epäreilua"opettajat", julma» valmentajat, naapuri, huutaa kuten nykyinen johtaja jne. - ihmiset, joiden kanssa on traumaattisia, usein unohdettuja tarinoita lapsuudesta, jotka muistimme vangitsi ja tapaamishetkellä pomon kanssa - nuo kuvat ponnahtaa esiin! Tästä johtuu riittämätön reaktio henkilöön - he sekoittivat hänet johonkin toiseen :)!

Monilla ihmisillä, jotka eivät menestyneet urallaan, oli lapsuudessa vaikeita suhteita vanhempiinsa.

Kuinka "välttää ylipäätään konfliktitilanteita esimiesten kanssa"? No, yleisesti ottaen se ei todennäköisesti mene niin, olemme kaikki ihmisiä - olemme kaikki ihmisiä :)! Konfliktit muuten auttavat myös inhimillistä kehitystä, on tärkeää ratkaista konfliktitilanteet pätevästi, joustavasti ja viisaasti ja olla rikkomatta hierarkiaa! On tärkeää kunnioittaa pomoasi (toistan - hän ei ole idiootti, mutta muuten, miksi työskentelet "idiootille"?). Ja tietysti itsellesi. Onnea sinulle!

Kun tietty alainen pitää pomoa idiootina ja kaikki muut tekevät hänen kanssaan melko riittävästi yhteistyötä, tämä on yksi tilanne. Alaisena on luultavasti henkilökohtaisia ​​ongelmia. Ehkä hän ei pysty tottelemaan auktoriteettia ollenkaan, sellaista taitoa ei ole muodostunut hänen vanhempiensa perheessä ja koulussa. Tai pomon ja tietyn henkilön välillä tapahtui jokin äärimmäisen epämiellyttävä tapaus, ja alainen loukkaantui niin paljon, ettei hän kyennyt nousemaan henkilökohtaisesta suhteesta tuotantotasolle. Itse asiassa töissä kenenkään ei pitäisi rakastaa ketään, jokaisen on täytettävä velvollisuutensa. Tai ehkä nämä ovat hänen ennusteitaan: hän itse todella haluaa ohjata jotain, mutta hänellä ei vain ole varaa olla päättäväinen, autoritaarinen ja jopa ankara.

Tässä nimenomaisessa tapauksessa se on alaisen päätettävä heidän erityispiirteet ja oppia elämään rinnakkain tyrannnin kanssa. Tai poistu tästä paikasta, jos jokainen tapaaminen pomon kanssa tuhoaa persoonallisuuden ja psykosomaattiset sairaudet ovat alkamassa.

Jos kaikki työntekijät pitävät pomoa idiootina, tilanne on hieman erilainen. Syitä voi olla monia. Järjestelmällinen lähestymistapa auttaa tunnistamaan joitakin niistä.

Järjestelmän lain mukaan henkilöllä, joka tuli siihen aikaisemmin, on suurempi etu. Kuvitellaan, että siellä on vakiintunut tiimi ja sinne nimitetään uusi pomo. Hän on paradoksaalisesti järjestelmän merkityksettömin jäsen. Ja vaikka työntekijät eivät pitäneet entisestä pomosta, he ovat silti vihamielisiä uudelle. He tutkivat sitä suurennuslasin alla, keskustelevat jokaisesta vaiheesta ja vertaavat sitä vanhaan.

Ja jos johtaja ei osoita viisautta, hän ei saa kunnioitusta. Mutta hän ei tiedä mitään järjestelmän laeista ja useimmiten alkaa heti ladata lisenssiään. Järjestelmä ei päästä häntä sisään. Varsinkin jos tiimissä on jo vahva ammattilaisten tiimi ja jopa kapeita asiantuntijoita. Pätevä pomo ryhtyy mitattuihin toimiin päästäkseen järjestelmään, ja jonkin ajan kuluttua hän sopii siihen. Jos ihmisellä ei ole vaistoa - valitettavasti! Joten pomosi on idiootti.

Syynä voi olla myös rajojen rikkominen ja joukkueen tiedonkierron erityispiirteet.

Jotkut pomot pelkäävät hirveästi kertoa alaisilleen totuutta. Tätä motivoi se, että ihmisille on tarpeen välittää vain sitä tietoa, joka liittyy suoraan heidän työhönsä. Entä sellaiset "pienet asiat" kuten viivästyneet palkat, tulevat lomautukset tai uudelleenjärjestelyt, muutto, remontti jne.? Ei, he mieluummin vaikenevat tästä. No, tietysti tämä tuo mieleen käymisen, keskustelut alkavat ja jopa - oi kauhua! - uuden työnhaku. Lapsellinen asenne - minun on parempi piilottaa se, ehkä se jotenkin ratkeaa itsestään. Ei liukene! Ja alaiset, saatuaan tietää palkkojen viivästymisestä päivän tai kahdella, eivät luonnollisesti epäröi ilmaista itseään esimiehilleen. Pomo korvataan kokonaan. Onhan varoitettu työntekijä ryhtynyt toimiin, eikä luottamus johtajaan olisi horjunut. Ja tiedon piilottaminen koetaan valheeksi ja aiheuttaa epäluottamusta ja epäkunnioitusta. Tässä taas pomo on idiootti.

Siis rajoista. Ei ole mikään salaisuus, että jotkut johtajat tunkeutuvat rauhallisesti alaistensa yksityiselämään iltaisin ja viikonloppuisin vedoten siihen, että he itse työskentelevät koko yön. Tässä yhteydessä muistin yhden projektin, johon osallistuin. Siinä oli kyse erilaisista naisiin kohdistuneista väkivallasta. Siellä kouluttaja antoi seuraavan esimerkin: lännessä mies, joka kääntyy prostituoidun puoleen, ostaa tietyn palvelun ja hänellä on vain oikeus siihen, mutta Venäjällä katsotaan, että hän osti naisen itse. Siksi kaikenlaisia ​​väkivaltarikoksia. Tilanne idioottipomon kanssa muistuttaa minua jostain vastaavasta. Lain mukaan johtaja ostaa alaisen fyysiset tai henkiset voimavarat, mutta todellisuudessa hän uskoo ostaneensa koko henkilön.

Herää luonnollinen kysymys: mitä tehdä tälle kaikelle? Ensinnäkin, ole oman kohtalosi herra ja auta itseäsi. Aloita määrittämällä taso, jolla vaikeuksia esiintyy. Koska ongelma on ratkaistava sillä tasolla, jolla se syntyi: henkilökohtaisella tai organisatorisella tasolla. Ominaisuuden korjaamiseksi - henkilökohtainen kasvu, koulutus, koulutus, psykoterapia.

Jos järjestelmässä on vika, sinun on "käsiteltävä" koko toimisto. Nyt on olemassa todellisia auttamistapoja joukkuetta. Tämä on organisaation valvontaa. Tämä ilmiö on melko yleinen Amerikassa ja se on jo tunnustettu täällä.

Se sisältää eräänlaisen arvioinnin, ts. nykytilanteen arvioiminen, nykyisen ongelmatilanteen pääasiallisten syiden tunnistaminen, muutoskeinojen löytäminen ja positiivisten muutosten tukeminen. Valvonta ei ole jonkun erittäin älykkään ylhäältä antamaa valvontaa tai suosituksia. Koko tiimi on mukana prosessissa, kaikki etsivät ratkaisuja - pomosta nuorempiin laboranteihin.

No, jos pomo on kliininen idiootti, eikä mikään super-duper-näkemys vaikuta häneen ja henkilö työskentelee hänen hyväkseen, anna hänen työskennellä tietoisesti, ottaa vastuu asemastaan ​​ja valinnoistaan. Sinun pitäisi sanoa itsellesi: "En halua muuttaa mitään. Valitsen turvallisuuteni itse. Pomo on idiootti, mutta tiedän mitä odottaa häneltä. Lähteminen tai tappelu on askel tuntemattomaan. Pysyn mukavuusalueellani!” Se on sinun valintasi, ainakin sinä itse pysyt päätöksesi herrana.