Karjamiehen suorittaman karjanpäiden huoltostandardit. Käytännön esimerkkejä lypsykarjaa palvelevien työntekijöiden palkanlaskennasta. Luontoiset bonukset karjankasvattajille

Karjamiehen suorittaman karjanpäiden huoltostandardit. Käytännön esimerkkejä lypsykarjaa palvelevien työntekijöiden palkanlaskennasta. Luontoiset bonukset karjankasvattajille

Maksujärjestelmät ja rahasto

Palkanmaksumenettely

Lisätulot

Maksujärjestelmät ja rahasto

Palkanmaksumenettely

Lisätulot

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Samanlaisia asiakirjoja

Lähetä hyvä työsi tietokanta on yksinkertainen. Käytä alla olevaa lomaketta

Samanlaisia ​​asiakirjoja

Samanlaisia asiakirjoja

Palkkajärjestelyt kotieläintaloudessa ja erityisesti maidontuotannossa

Yrityksessä palkitseminen on järjestetty työn säännöstelyn ja tariffioinnin perusteella, ja erilaisten palkitsemismuotojen ja -järjestelmien käyttö määrittelee työn mittasuhteen, ts. aikakustannukset, joilla työvoimaa voidaan mitata määrällisesti. Työn hinnoittelu mahdollistaa maksun suorittamisen työn monimutkaisuuden ja laadun mukaan. Jokaisella työtoiminnalla on omat erityispiirteensä. Suoritettava työ edellyttää suorittajalta tiettyjä tietoja, pätevyyttä, taitoja ja kokemusta. Näin ollen se voi vaihdella monimutkaisuuden ja vastuullisuuden suhteen, ts. työn laadusta. Lisäksi työtoimintaa tehdään erilaisissa olosuhteissa. Kaikki nämä tekijät otetaan huomioon, kun työstä maksetaan sen tariffioinnin kautta.

Tarifiointi on tieteellinen menetelmä, jolla määrätään tietyntyyppinen työ (työtoiminta) sen laadusta riippuen mihin tahansa palkkaryhmään sekä tietty suorittaja, hänen pätevyytensä mukaan, vastaavaan palkkaluokkaan. Työn tariffiointi perustuu tariffijärjestelmän soveltamiseen, jonka avulla tehdään määritelty eriyttäminen.

Tariffijärjestelmä on työehtosopimuksissa, tariffisopimuksissa ja määräyksissä vahvistettu organisatoristen ja oikeudellisten normien (tariffien) järjestelmä työntekijöiden ryhmien (luokkien) palkkojen säätelemiseksi riippuen monimutkaisuudesta ja työoloista, merkityksestä, intensiteetistä, tuotannon luonteesta, luonnon- ja ilmasto-olosuhteet.

Tariffijärjestelmä sisältää:

- hakemistot työtariffeista ja tariffiluettelot;
- tariffit ja palkkajärjestelmät;
- alueelliset palkkakertoimet.

Tariffijärjestelmä koostuu tariffiluettelosta. Tällä hetkellä monet maatalousyritykset käyttävät pääasiassa kuusinumeroista tariffitaulukkoa. Tariffiaikataulut ovat joukko kelpoisuusluokkia, jotka on järjestetty nousevaan järjestykseen työn laatuominaisuuksien ja niitä vastaavien tariffikertoimien mukaan (ks. taulukko 1.2). Tariffikertoimet asetetaan kuusinumeroisessa tariffiasteikossa ammatti huomioon ottaen.

Tariffikerroin osoittaa, kuinka monta kertaa tiettyyn luokkaan luokiteltu työn tai työntekijöiden taso ylittää ensimmäiseen luokkaan luokitellun yksinkertaisimman työn maksutason. Kun tiedät ensimmäisen luokan tariffin, voit määrittää minkä tahansa muun tariffiluokan maksun kertomalla tämän koron vastaavan luokan tariffikertoimella.

Taulukko 1. Työntekijöiden palkkioiden tariffikertoimet

maatalousyritys

Tariffiluetteloille on ominaista: tariffiluokkien lukumäärä, vaihteluväli, tariffikertoimien absoluuttinen ja suhteellinen nousu Tariffiluetteloa laadittaessa on määritettävä vähimmäistariffi, ts. rahallinen maksu yksinkertaisimman monimutkaisen työn standardin täyttämisestä. Se vahvistetaan vähiten tärkeiden töiden suorittamiseen (alhaisin monimutkaisuus), jotka suoritetaan normaaleissa työoloissa ja normaalilla intensiteetillä. Tärkeä osa tariffijärjestelmää on tariffi, joka on rahallinen maksu suoritetusta työmäärä tai työaika. Valitusta maksuperusteesta riippuen hinnat voivat olla: tunti-, päivä- ja kuukausipalkkoja. Maidontuotannon työntekijöiden työstä maksetaan pääosin kuusinumeroisen tariffitaulukon mukaan (ks. taulukko 2).

Taulukko 2. Työntekijöiden palkitsemisen kuusinumeroinen tariffiasteikko

maidonviljelyssä

Työntekijöiden palkkojen laskemiseen käytetään pääasiassa tunti- ja päivähintoja ja asiantuntijoiden ja johtajien virallisia kuukausipalkkoja. Joissakin tapauksissa työntekijöille voidaan maksaa myös kuukausipalkkoja.

Yksi yrityksen palkkojen järjestämisen periaatteista on vähimmäistariffin määrittäminen. 1. luokan tariffit eivät saa olla alhaisempia kuin valtion vahvistama vähimmäispalkka (minimipalkka). Organisaatiot ja yritykset, jos niillä on taloudellisia mahdollisuuksia, voivat asettaa kuukausittaisen vähimmäismaksun valtion tason yläpuolelle.

Palkkausmuoto on kussakin yrityksessä omaksuttu menetelmä, jolla määritetään palkkion määrä tehdyn työn tulosten perusteella. On olemassa kaksi pääasiallista maksutapaa: kappaletyö ja aikaperusteinen.

Palkkatyömuoto perustuu arvioon tehdystä työmäärästä ja valmistetuista tuotteista. Tällä maksutavalla on suora yhteys suoritetun työn määrän (tuotteet) ja saadun korvauksen välillä.

Palkkatyöstä maksettaessa seuraavat ehdot täyttyvät:

- normaalilla työvoimaintensiteetillä työntekijä saa melko korkeaa palkkaa;
- suoritetun työn määrä ja laatu riippuvat työntekijöiden yksilöllisistä tai yhteisistä ponnisteluista;
- työprosessin aikana merkittäviä menetyksiä työajan käytössä ei sallita syistä, jotka eivät ole tekijästä riippumattomia;
- suoritetun työn määrän ja laadun tarkka kirjanpito varmistetaan;
- tuotannon kasvu ei johda työn laadun heikkenemiseen.

Tämän palkkausmuodon haittana on halu tehdä mahdollisimman paljon työtä, mikä usein johtaa sen laadun heikkenemiseen. Palkkapalkkojen kielteisten vaikutusten poistamiseksi kannustetaan työntekijöitä parantamaan laatua erilaisilla maksuilla.

Aikaperusteisella palkitsemisella ei ole tätä haittaa. Sitä sovelletaan seuraavin ehdoin:

- esittäjien suoritusten laskeminen on vaikeaa;
- tekninen prosessi ei salli työntekijän merkittävästi lisätä työn tuottavuutta (työskentely kuljetinhihnalla);
- työnormien ylittäminen on epäkäytännöllistä työn (tuotteiden) laadun heikkenemisen vuoksi;
- Työpäivän aikana esiintyjä tekee erilaisia töitä.

Aikaperusteisen palkan suurimmat haitat ovat, että se ei stimuloi riittävästi työn intensiteettiä ja jossain määrin tasaa niiden työntekijöiden palkkoja, joilla on merkittäviä yksilöllisiä eroja.

Kussakin palkitsemismuodossa on erilaiset maksujärjestelmät, mikä tarkoittaa perusmaksun ja muuttujan yhdistelmän luonnetta, ts. tariffimaksu erilaisilla lisämaksuilla ja bonuksilla.

Maidontuotannon työntekijöiden palkitsemiseen käytetään seuraavia järjestelmiä: kappalepalkkio-, kertakorvaus- ja aikapalkkiojärjestelmiä.

Palkkapalkkajärjestelmää käytetään tiloilla ja komplekseissa, joissa tuotanto kirjataan kuukausittain yksittäisille eläinryhmille. Pohjimmiltaan tätä palkitsemisjärjestelmää käytetään lehmien sidottuun pitoon ja eläinryhmien osoittamiseen yksittäisille konelypsyoperaattoreille, mikä mahdollistaa yksilöllisen maidontuotannon laskennan ja aineellisten palkkioiden tuottamisen maidon määrän ja laadun huomioon ottaen.

Sointujärjestelmä: Palkkaa ei makseta erillisestä tuottavasta toiminnasta, vaan sarjasta toisiinsa liittyviä töitä. Kertakorvausjärjestelmä tarjoaa kertakorvausjärjestelmän ansioiden saamisen lisäksi lisäbonuksen tuottavuuden lisäämisestä, laadun parantamisesta, resurssien säästämisestä ja kustannusten alentamisesta. Tätä palkkajärjestelmää käytetään maatiloilla ja komplekseissa, joissa tuotteet kirjataan eri jaksoissa (kasvujaksoissa). Esimerkiksi nuorten karjan kasvatuksessa ja lihotuksessa.

Aikaperusteista bonuspalkkajärjestelmää käytetään suurissa komplekseissa, joissa eläimiä pidetään irrallaan (esimerkiksi maidontuotantokomplekseissa, joissa lehmät lypsetään lypsyhuoneissa ja maidontuotanto kirjataan kokonaisuutena kaikkiin maidontuotannon osastoihin).

Opiskelijat, jatko-opiskelijat, nuoret tutkijat, jotka käyttävät tietopohjaa opinnoissaan ja työssään, ovat sinulle erittäin kiitollisia.

Lähetetty http://www.allbest.ru//

Työorganisaation muotojen olemus: prikaati, yksikkö, työryhmä, erikoistunut yksikkö

Maatalousyrityksissä tuotantohenkilöstön työn pääasiallinen organisointimuoto on tuotantotiimi - tämä on pysyvä yksikkö, jonka tiimillä on käytössään maata ja muita tuotantovälineitä jaon ja yhteistyön perusteella. työvoimaa, suorittaa pääosan maataloustyöstä tuotteiden tuotannossa ja vastaa työn lopputuloksesta.

Yleisimmät tuotantoryhmien tyypit ovat: karjatyöntekijän työvoiman säännöstelypalkka

monimutkainen - tuotantohenkilöstö palvelee useita maataloussektoreita, jotka ovat tekniikaltaan erilaisia ja tuottavat pääsääntöisesti sekä kasvi- että kotieläintuotannon tuotteita. Koostumus sisältää eri ammattien työntekijöitä. Tällaiselle prikaatille on osoitettu maata, maatalouslaitteita ja karjatilaa.

alakohtainen - yhdistä työntekijät, jotka työskentelevät yhdellä toimialalla ja jotka tuottavat useita teknologialtaan samanlaisia tuotteita (esimerkiksi peltokasvit, vihannesten viljely, siankasvatus jne.).

erikoistuneet - työntekijät harjoittavat yhden tyyppisen tuotteen tuotantoa, yhden viljelykasvin viljelyä tai tiettyjen ikäryhmien hoitoa. Ne koostuvat saman ammatin työntekijöistä, jotka suorittavat homogeenisia teknisiä prosesseja. Kasvinviljelyssä näitä ovat viininviljely, marjanviljely, riisinviljely jne. Prikaatit kotieläintaloudessa - lypsykarjan palveleminen, nuorten eläinten kasvatus, karjan lihottaminen jne.

Jos tuotantotiimille määrätään traktoreita ja maatalouskoneita, sitä kutsutaan traktoripelto- tai koneistetuksi tiimiksi.

Työryhmien koko riippuu tuotannon tyypistä, määrästä ja tekniikasta, maamassojen pinta-alasta ja konfiguraatiosta, siirtokuntien lukumäärästä ja sijainnista, tuotantoprosessien koneistuksen tasosta ja työntekijöiden pätevyydestä. Prikaatien koko vaihtelee 10-12 hengen välillä. (karjan lihotusryhmä) jopa 50-60 henkilöä. (maidontuotannon ja rehun hankinnan integroitu tiimi).

Linkki on tuotantotiimin työntekijöiden ryhmä, joka suorittaa yksittäisiä tuotantoprosesseja yhteistyön ja työnjaon perusteella.

Yleisimmät ovat koneelliset yksiköt, joille on osoitettu tietty tontti ja maatalousvälinesarja 3-4 viljelykasvin viljelyyn eri päätyöjaksoilla. Ne palvelevat osaa viljelykierto-alueesta tai yhtä prikaatin viljelykierrosta. Karjankasvatustiimeissä luodaan yksiköitä palvelemaan tiettyä ikä- ja sukupuoliryhmää (tiineitä emakoita hoitava yksikkö).

Henkilöstömäärällä mitattuna yksikkö voi vaihdella 2-3:sta 8-10 henkilöön. riippuen suoritetun työn määrästä. Yksikön erityinen merkitys työorganisaation muotona piilee sen numeerisessa koostumuksessa. Pääsääntöisesti se ei ylitä kontaktipsykologisen ryhmän kokoa. Linkille on ominaista suhteellisen yksinkertainen ryhmäprosessin säätely, useimmissa tapauksissa sitä johtaa ei-vapautettu johtaja - linkkijohtaja.

Muita maatalousyritysten tuotantohenkilöstön työn organisointimuotoja ovat ryhmät, työryhmät ja kompleksit.

Koneistetut ryhmät yhdistävät päteviä työntekijöitä, jotka on varustettu erikoislaitteilla, suorittamaan erilaisia sadonkorjuu- ja lannoitteiden levityksiä, niittyjen ja laidunten parantamista sekä kulttuurisia ja teknisiä toimenpiteitä maaperän hedelmällisyyden lisäämiseksi. Kiireisinä aikoina Otradan jäsenet auttavat muissa maataloustöissä.

Tuotantohenkilöstö yhdistetään työryhmiksi lyhyiksi ajanjaksoiksi yksittäisten maataloustöiden (kyntö, kylvö, viljely) suorittamiseksi; maata ei ole määrätty pysyvästi heille.

Sadonkorjuu- ja kuljetuskompleksit ovat yleistyneet viljasatojen, sokerijuurikkaan ja rehun korjuussa.

Henkilöstön työn organisointimuotojen oikea valinta, työryhmien koko ja itsenäisyyden lisääminen mahdollistavat työn tuottavuuden, tehdyn työn laadun lisäämisen, ryhmän sosiopsykologisen ilmapiirin parantamisen. ja lisää työmotivaatiota ilman suuria lisäkustannuksia.

Valokuvaus työpäivästä, sen lajikkeista ja soveltamisesta työn standardointiin

Työpäiväkuvaus (WPD) on menetelmä, jossa tutkitaan kaikkia työtunteja tarkkailemalla koko työvuoro tai sen osaa. FRD:n tavoitteena on tutkia työajan kustannuksia, tunnistaa menetykset sekä niitä aiheuttaneet syyt, mikä mahdollistaa toimenpiteiden kehittämisen työn tuottavuuden lisäämiseksi.

Sääntelykohteen tilavuudesta ja sisällöstä riippuen käytetään yksilö-, ryhmä-, ryhmä- ja joukko-FRD:tä.

Yksilöllinen FDD tehdään yhden esiintyjän työaikakustannusten selvittämiseksi yhdellä työpaikalla. Tämä on yleisin havainnointimenetelmä.

ryhmä EDF:llä tutkitaan homogeenisiin tai heterogeenisiin työprosesseihin osallistuvan työntekijäryhmän (3-4 henkilöä) työaikakustannuksia.

prikaati FRD tutkii yhteistä tehtävää suorittavan työntekijäryhmän työaikakustannuksia; optimaalisen ryhmän kokoonpanon ja oikean työnjaon luomiseksi.

mass FRD:llä tutkitaan työajan kustannuksia ja työn organisointia suurella tuotantopaikalla (pajassa, työpajassa)

FRD:n toteuttamistyö sisältää seuraavat vaiheet:

havainnointiin valmistautuminen (työntekijän työn sisällön tutkiminen työpaikalla, työn luonteen tutkiminen);

suora tarkkailu;

havainnointitulosten analysointi, tietojenkäsittely, rationaalisen prosessiorganisaation suunnittelu ja yksittäisten toimintojen työaikastandardien määrittäminen.

Tarkkailu suoritetaan koko työvuoron aikana, kaikki työntekijän toiminnot ja tauot kirjataan peräkkäin ja niiden alku tai loppu kirjataan kulloiseenkin aikaan. Merkintä tehdään havaintolomakkeelle, jossa on oltava:

KOKO NIMI. työntekijä, ammatti, palvelusaika, arvo;

valvottavan työn ominaisuudet;

työntekijän huoltaman päälaitteen ominaisuudet;

havaintopäivä, vuoron numero (1,2,3), työvuoron kesto;

normin ja todellisen tuotannon havaintojakson aikana.

Tarkkailun päätyttyä aloitetaan työpäivän valokuvien käsittely. Kaikki työaikakustannuselementit on merkitty vastaavilla indekseillä ja kunkin elementin kesto määräytyy.

Havaintolomakkeen tietojen käsittelyn jälkeen laaditaan konsolidoitu työntekijöiden käyttötase, johon ryhmitellään homogeeniset työaikakustannuselementit ja määritetään niiden kokonaiskesto havaintojaksolta sekä keskimääräinen aika kuluelementtiä kohden ja jokaiselle. operaatio.

Luotettavan työn organisoinnin tilaa ja työajan käyttöä kuvaavien tietojen saamiseksi työpäivästä on otettava vähintään kolme valokuvaa.

Konsolidoiduista taseista saadut tiedot syötetään konsolidoituun standardointikaavioon, jossa analysoidaan työajan käyttöä ja kehitetään työajan käytön ennakoitu tase.

Aikapalkkiojärjestelmä: olemus, soveltamisehdot, edut ja haitat

Aikaperusteinen palkka tulospalkkiolla on yleinen työntekijöiden palkitsemismuoto. Lisäpalkkioita maksetaan työvoimakannustimien lisäämiseksi.

Mitä sille on ominaista: aikaperusteisessa bonuslomakkeessa yhdistyvät työajasta maksettava korvaus ja työtehtävien suorittamisen määrällisiin ja laadullisiin ominaisuuksiin perustuva lisäpalkkio. Palkitsemisen perusperiaate on säädetty 1999/2004. 129 Venäjän federaation työlaki.

Palkinto koostuu kahdesta osasta:

yksinkertainen aikamaksu;

bonus osa palkasta.

Yksinkertainen aikapalkka lasketaan työntekijälle vahvistetun palkan tai tariffin ja työajan perusteella.

Sovellettaessa: aikaperusteista tulospalkkiota käytetään sellaisiin tehtäviin, joiden tehtäviä ei voida tehdä täysin riippuvaiseksi työn tuloksesta.

Järjestelmää on käytetty menestyksekkäästi seuraavissa tehtävissä:

Palvelualat.

Työskentelevät erikoisuudet.

Teollisuusyritysten insinöörit ja tekniset työntekijät.

Työntekijät ja työntekijät apupajoissa.

Plussat ja miinukset: aikaperusteisella palkkajärjestelmällä bonuksilla on etuja ja haittoja hakuprosessissa.

Positiiviset puolet:

järjestelmän avulla voit stimuloida tuotantoa ja kaupallista prosessia;

bonuspalkkiot määrätään suoritusindikaattoreiden perusteella ja mahdollistavat tehokkaat työprosessit;

kuukausibonuksilla saavutetaan suoritusta lisääviä kannustimia. Työntekijät ovat kiinnostuneita suorituskyvyn parantamisesta;

jos kannustepalkkioita jaetaan konsernin sisällä, tehostetaan ja tehostetaan tulosten saavuttamista kaikkien työntekijöiden yhteisen edun ja tuen ansiosta;

Bonuksen laskentakaava tai sen jakautuminen ryhmän sisällä on melko yksinkertainen.

Järjestelmällä on kielteisiä toteutusnäkökohtia. Miinukset johtajille:

Kannustinjaksojen dokumenttien tarkan suorittamisen tarve.

Jos indikaattoreita ei ole kehitetty riittävästi, työntekijät tottuvat bonuksiin eivätkä yhdistä niitä tunnuslukuihin.

Vääristymien mahdollisuus työprosessissa. Jos käytetään rajoitettuja indikaattoreita, esimerkiksi laatua varten, on mahdollista saavuttaa laatu määrän kustannuksella tai päinvastoin.

Työntekijöillä on toteutuksessa haittoja, kuten:

Joissakin tapauksissa indikaattorit eivät täysin kuvasta tietyn henkilön osallistumista tuotannon tai kaupallisen prosessin tehokkuuden ja kannattavuuden saavuttamiseen.

Työntekijästä riippumattomista tekijöistä johtuen tunnusluvut voivat olla pienempiä kuin bonusten osalta vaaditaan.

Lypsykarjaa palvelevien karjatyöntekijöiden työn organisointi ja palkitseminen

Palkkajärjestelyt kotieläintaloudessa ja erityisesti maidontuotannossa

Tariffijärjestelmä sisältää:

Työtariffiluettelot ja pätevyysluettelot;

Tariffit ja palkkajärjestelmät;

Alueelliset palkkakertoimet.

Taulukko 1. Työntekijöiden palkkioiden tariffikertoimet

maatalousyritys

Taulukko 2. Työntekijöiden palkitsemisen kuusinumeroinen tariffiasteikko

maidonviljelyssä

Palkkatyömuoto perustuu arvioon tehdystä työmäärästä ja valmistetuista tuotteista. Tällä maksutavalla on suora yhteys suoritetun työn määrän (tuotteet) ja saadun korvauksen välillä.

Palkkatyöstä maksettaessa seuraavat ehdot täyttyvät:

Normaalilla työvoimaintensiteetillä työntekijä saa melko korkeaa palkkaa;

Tehdyn työn määrä ja laatu riippuvat työntekijöiden yksilöllisistä tai kollektiivisista ponnisteluista.

Työprosessin aikana merkittäviä työajan käytön menetyksiä ei sallita tekijästä riippumattomista syistä;

Tehdyn työn määrästä ja laadusta varmistetaan tarkka kirjaaminen;

Tuotoksen kasvu ei johda työn laadun heikkenemiseen.

Aikaperusteisella palkitsemisella ei ole tätä haittaa. Sitä sovelletaan seuraavin ehdoin:

Esiintyjien suorituskykyä on vaikea ottaa huomioon;

Teknologinen prosessi ei salli työntekijän merkittävästi lisätä työn tuottavuutta (työskentely kuljetinhihnalla);

Työnormien ylittäminen on epäkäytännöllistä työn (tuotteiden) laadun heikkenemisen vuoksi;

Työpäivän aikana esiintyjä tekee erilaisia töitä.

Kussakin palkitsemismuodossa on erilaiset maksujärjestelmät, mikä tarkoittaa perusmaksun ja muuttujan yhdistelmän luonnetta, ts. tariffimaksu erilaisilla lisämaksuilla ja bonuksilla.

Maidontuotannon työntekijöiden palkitsemiseen käytetään seuraavia järjestelmiä: kappalepalkkio-, kertakorvaus- ja aikapalkkiojärjestelmiä.

Luonnollinen kannustusmuoto maidontuotannossa

Luontoissuorituksen muoto on työntekijöiden palkan tai osan maksaminen "luontoissuorituksina" yrityksen valmistamien, työntekijöiden itsensä valmistamien tai yrityksen tätä tarkoitusta varten ostamien tuotteiden muodossa, sekä työntekijöille tarjottujen palvelujen muodossa.

Ennen markkinatalouteen siirtymistä luontoissuorituksia käytettiin maataloudessa aineellisena kannustimena. Suurin osa maataloustyöntekijöiden tuloista muodostui käteismaksuina.

Luontoissuorituksen määrät määritettiin valtion tai paikallisten viranomaisten hyväksymien standardien mukaisesti. Luontoissuoritus maksettiin sen mukaan, kuinka paljon työntekijä osallistui tuotantoprosessiin.

Tällä hetkellä maatalousyritykset hyväksyvät itsenäisesti luontoissuorituksen jakamista koskevat säännöt ja määräykset kykyjensä, työntekijöiden tarpeiden ja tietyn tuotteen kysynnän perusteella markkinoilla. Nämä ehdot on määritelty työehtosopimuksessa ja palkitsemissäännöissä. Monissa yrityksissä akuutin varojen puutteen vuoksi luontoissuoritukset ovat pääasiallisia, ja niiden osuus työntekijöiden vuosittaisen työtulon rakenteesta on 70 prosenttia tai enemmän.

Luontoismuotoisten palkkojen laaja käyttö maataloudessa johtuu seuraavista syistä:

epävakaan taloudellisen tilanteen ja korkean inflaation olosuhteissa luontoissuoritukset takaavat maaseudun asukkaille tietyn elintason markkinoilla myynnin tai henkilökohtaisen kulutuksen kautta;

nuorten eläinten ja lintujen käyttö yksityisessä maataloudessa mahdollistaa työllisyyden lisäämisen ja siten maaseudun työttömyyden vähentämisen;

luontoispalkkojen käyttö vähentää palkkarästiä sekä tuotannon materiaali- ja rahakustannuksia.

Luontoissuoritukset ovat yleistyneet tehtäessä sopimuksia yrityshallinnon ja tilapäisten (kausityöntekijöiden) välillä. Sopimukseen sisältyy ehtoja, joiden mukaan työyhteisölle tai yksittäiselle työntekijälle maksetaan luontoissuorituksena tiettyjen indikaattoreiden saavuttua (esimerkiksi tietyn tuottotason ylittyessä).

Maitotaloudessa työvoiman virittämiseksi maitotilan johtajalle, hänen avustajalleen, konelypsymiehille, karjanhoitajalle ja traktorinkuljettajalle annetaan 2-3 kuukauden ikäisiä vasikoita, kun 100 lehmästä saadaan yli 85 vasikkaa tai jos ne ovat 95% turvallinen.

Luontoissuorituksena myönnetyt maataloustuotteet sisältyvät työntekijän kokonaistuloihin, jotka otetaan huomioon laskettaessa lomapalkan, käyttämättömän loman korvauksen ja myös eläkkeiden keskiansiota. Luontoissuorituksena myönnetyt tuotteet arvostetaan valtion säätelemiin hintoihin ja niiden puuttuessa vapaahintoihin tulon saamisepäivänä.

Käytännön esimerkkejä lypsykarjaa palvelevien työntekijöiden palkanlaskennasta

1) Konelypsyoperaattoreiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Konelypsyt työskentelevät 2 vuorossa. OMD:n palvelustandardiksi on asetettu 184 lehmää. OMD:n tariffi = 465 ruplaa (VI-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 7400 kg (74 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 74 c/365 = 0,2 c. Suunnitelmissa on saada 83 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

Maidon vuotuinen tuotantoaste on:

184*74 c = 13616 c

Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä:

Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla:

153*10*0,2=306 c

Suunniteltu maitomäärä tuotantopajassa (miinus maito synnytysosastolla) on:

13616ts-306ts = 13310ts

Suunniteltu maidon määrä 1 %:lla maitoa:

13310ts * 3,6=47916ts

OMD:n vuositariffipalkka:

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

169725*1,5=254587,5

Yrityksessä on tapana maksaa OMD:lle maidosta 90 % vuosipalkkarahastosta ja jälkeläisistä 10 %.

Hinta 1 1 % maitoa 1 ft on: 254587,5*0,9/47916=4,8 ruplaa.

Yhden jälkeläisen hinta on: 254587,5*0,1/153=166,4 ruplaa.

2) Karjatyöntekijöiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Karjahoitajille palvelunormi on asetettu = 536 päätä. Tariffi karjan omistajille = 367 ruplaa (IV-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 7400 kg (74 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 74 c/365 = 0,2 c. Suunnitelmissa on saada 83 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto.

367*365*3=401865 hieroa.

401865*1,5=602797,5 hieroa.

3.1. Maidon vuosituotanto: 68,5 c * 536 = 36 716 c

3.2. Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä: 536*0,87=466

3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c

36716ts-885,4ts = 35830,6ts

Määritämme suunnitellun maidon määrän 1 %:na: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 c

Hinta 1 litralle 1 % maitoa:

602797.5*0.9/128990.16=4.2 hieroa.

Hinta per 1 jälkeläinen:

602797.5*0.1/466=129.4 hieroa.

3) Ruorimiesten palkkioiden hintojen laskeminen.

Syöttöille on asetettu huoltonormi = 744 päätä. Ruorimiesten tariffi = 367 ruplaa (IV-luokka). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohden. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

Vuosipalkkarahasto:

367*365=133955 hieroa.

2. Vuosipalkkarahasto, jossa tuotelisä on huomioitu 50 %:lla:

133955*1,5=200932,5 hieroa.

3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.

3.1. Vuotuinen maidontuotanto: 68,5 c * 744 = 50 964 c

3.2. Vasikoita suunnitellaan kiinteästä lehmäryhmästä: 744*0,87=647

3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c

3.4 Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:

50964ts-1229,3ts = 49734,7ts

4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 49734.7*3.6=179044.92c

5. Palkkarahasto jälkeläisille edellyttäen, että tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 ruplaa.

6. Maidon hinnan laskemiseen käytettävä palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 200932,5*0,9=180839,25 ruplaa.

7. 1 % maidon hinta on: = 1,0 hieroa.

8. Jälkeläisten hinta on: = 31,1 ruplaa.

4) Esimiesten palkkioiden hintojen laskeminen

Palvelunopeus = 1000 päätä. Tariffi = 353 ruplaa (työ luokassa VI). Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohti. Synnytysosastolla lehmiä lypsetään 10 päivää.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto:

353*365 = 128845 hieroa.

2. Vuosipalkkarahasto, jossa tuotelisä on huomioitu 50 %:lla:

128845 ruplaa*1,5=193267,5 ruplaa.

3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.

3.1. Vuotuinen maidontuotantoaste: 68,5 c * 1000 = 68 500 c

3.2. Vasikoita on tarkoitus saada: 1000*0,87=870

3.3 Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla: 870 * 10 * 0,19 = 1653 c.

3.4 Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:

68500 c - 1653 c=66847 c

4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 66847*3,6=240649,2 c

5. Palkkarahasto jälkeläisille, jos tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 179306,25 * 0,1 = 17930, 625 ruplaa.

6. Maidon hinnan laskemisen palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 179306,25 *0,9=161375, 62 ruplaa.

7. 1 % maidon hinta on: = 0,7 hieroa.

8. Jälkeläisten hinta on: = 224,1 ruplaa.

5) Maatilan (kompleksin) työntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Eläimet = 1000 päätä. Yhden lehmän tuottavuus vuodessa on 6850 kg (68,5 c) maitoa, jonka rasvapitoisuus on 3,6 %. Keskimääräinen päivittäinen maitotuotos = 68,5 c/365 = 0,19 c. Suunnitelmissa on saada 87 vasikkaa 100 lehmää kohden. Lasketaan maatilan työntekijöiden kollektiivinen hinta (ks. taulukko 3).

Taulukko 3 - Maataloustyöntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

Maidon suunniteltu määrä on:

Suunniteltu maidon määrä 1 %:na:

Suunniteltu jälkeläisten lukumäärä:

Jälkeläisten palkkarahasto on 10 % vuotuisesta tariffipalkkarahastosta:

Palkkarahasto 1 prosentin maidon viidenneksen hinnan laskemiseksi on 90 prosenttia GTFZP:stä:

Hinta 1c 1% maidolle:

Lähetetty osoitteessa Allbest.ru

...

Palkitsemisen järjestämisen periaate. Talousarvion ulkopuolisten järjestöjen työntekijöiden palkitseminen. Palkkausmuodot teollisuudessa. Välillinen työpalkkajärjestelmä. Palkkajärjestelmän parantaminen. Palkkarahaston suunnittelu yrityksessä.

tiivistelmä, lisätty 6.8.2010

Tutkittavan yrityksen ominaisuudet. Palkkausjärjestelmä organisaatiossa. Palkkauksen edut ja haitat. Työntekijän palkkarahaston laskenta. Palkkajärjestelmän parantaminen, palkkarahaston muodostuminen ja työntekijöiden motivaatio.

kurssityö, lisätty 5.4.2019

Nykyaikaiset ehdot ja palkkausjärjestely. Palkitsemisen järjestämisen ydin. Palkkojen ja työvoimakannustimien säätelymekanismi. Omien palkkioehtojen kehittäminen. Menetelmä palkkion tariffivaihtoehdon muodostamiseksi.

kurssityö, lisätty 1.9.2009

Palkkojen järjestäminen. Organisaatioon ja palkitsemiseen liittyvät kysymykset ja periaatteet. Palkkausmuodot ja -järjestelmät. Palkkaanalyysimenetelmät. Nykyiset palkkausjärjestelmät ja -muodot. Yritysten palkitsemisen haitat, keinot niiden poistamiseksi. Kustannus analyysi.

kurssityö, lisätty 01.06.2008

Palkitsemisen järjestämisen periaatteet yrityksessä. Palkanlaskentakaava. Aikaperusteisen palkan tehokkaan käytön edellytykset. Palkitsemismuotojen käytön piirteet. Suosituksia palkitsemisen parantamiseksi.

testi, lisätty 15.12.2017

Palkkausjärjestelmä perustuu organisaation omaan tariffitaulukkoon. Palkkausjärjestelmän tyypit. Luokittelumenetelmän olemus ja edut. Kriteerit työntekijöiden työvoimatehokkuuden arvioimiseksi "kelluvien" palkkojen määrittämiseksi.

artikkeli, lisätty 7.4.2013

Yritysten palkkarahastojen muodostusmekanismit. VSOTERKA on tehokas palkitsemismalli. Julkisen sektorin työntekijöiden palkitsemisen valtion sääntelymekanismin järjestelmä. Kaikkien organisaatioiden ja laitosten työntekijöiden palkitseminen.

tiivistelmä, lisätty 8.6.2008

Palkan käsite, sen periaatteet ja muodot. Ei-tariffijärjestelmän ominaisuudet, sen soveltamisen edut ja haitat käyttämällä esimerkkiä OJSC Livensky ZPM:n kirjanpitotyöntekijöiden palkitsemisen järjestämisestä, ei-tariffijärjestelmän käyttöönottomekanismista.

kurssityö, lisätty 21.8.2011

Palkkausjärjestelmän valinta. Tariffimuodot ja aikaperusteisen palkkajärjestelmän tyypit. Kappalebonus ja kertakorvaus. Tariffiton palkkajärjestelmä. Jokaisen henkilöstöryhmän vastuualue. Takuu- ja korvausmaksut.

tiivistelmä, lisätty 14.3.2009

Palkkarahaston kokoonpano ja sen käytön valvonta. Palkitsemisen käsite, palkitsemistyypit, -muodot ja -järjestelmät. Tariffit ja palkat. Työsuhteiden sääntely. Työntekijöiden palkitsemiskäytäntö OJSC "Khleb":ssä Cheboksaryssa.

Nämä suositukset on kehitetty auttamaan maataloustuottajia vahvistamaan karjankasvattajien aineellista kiinnostusta korkealaatuisten tuotteiden tuotannon määrän lisäämiseen vähiten työvoima-, aineellisten ja rahallisten resurssien kustannuksin.

Palkkaus, sen taso ja organisaatiojärjestelmä ovat herkimpiä tekijöitä, jotka määräävät suorittimen asenteen suoritettuun työhön.

Nykyisen lainsäädännön mukaisesti työnantajat valitsevat itsenäisesti palkkausjärjestelmänsä ja hyväksyvät palkkarahaston muodostamismenettelyn ja palkanmaksuehdot.

Työntekijöiden palkat koostuvat perus- ja lisäpalkasta. Palkkajärjestelmää suositellaan kehittämään kullakin tilalla maatalousyrityksen taloudellisen tilanteen mukaan.

Korkean tuotantotason tiloilla suositellaan, että aktiivisin rooli annetaan perusansion laskentajärjestelmälle ja vähennetään lisätukea saavien indikaattoreiden määrä minimiin. Siten peruspalkan taso kannustaa aktiivisempaan työntekoon.

Keskimääräisen taloudellisen kehitystason tiloilla on suositeltavaa kiinnittää huomiota perustuen tason lisäksi myös perustuen tunnuslukuihin.

Työvoiman säännöstely.

Työnormit - tuotanto, aika, karjan, siipikarjan, eläinten ja muiden eläinten ylläpito, kotieläintuotteiden vuotuiset tuotantostandardit (tuotanto) työntekijää kohti, tuotteiden hinnat ja tietyntyyppisten maataloustöiden (palveluiden) suorittaminen kehitetään organisaatioissa Toimialojen ja toimialojen välisten standardien ja yhtenäisten tuotanto- (palvelu)standardien perusteet hyväksyy johtaja ja ne kirjataan työehtosopimukseen. Samalla on varmistettava standardien ja hintojen yhdenmukaisuus samoissa tuotantoolosuhteissa suoritettavan samanlaisen työn osalta.

Tuotannon (kunnossapito) normeja määriteltäessä tulee huomioida reservit työn tuottavuuden lisäämiseksi ja huolehtia kaluston mahdollisimman täysimääräisestä käytöstä.

Eläintuotteiden tuotantoa (tuotosta) työntekijää kohti ja tuotteiden hintoja koskevien standardien kehittäminen tapahtuu eläinten huoltoa koskevien teknisesti järkevien standardien perusteella ottaen huomioon eläinten ja elintarvikkeiden pitotapa, työn mekanisoitumisaste. prosessit ja saavutettu tuottavuustaso.

Tuotteiden hinnat määräytyvät vuodelle tai jaksoittain.

Organisaation työehtosopimuksessa voidaan määrätä tuotantostandardien alentamisesta.

Tuotantoteknologian muuttuessa, koneellistamisasteen noustessa, tuottavampien lajikkeiden käyttöönotossa, rehutarjonnan parantuessa, karjan istuttamisessa tuottavammalla karjalla ja siipikarjalla, palkkaedellytysten muuttuessa jne. indikaattoreita, hintoja olisi tarkistettava.

Uusien tuotteiden, laitteiden, teknologian, tuotannon ja työn organisoinnin ajaksi voidaan vahvistaa väliaikaisia tuotanto-, aika- tai palvelustandardeja.

Vanhentuneet tuotanto-, aika-, palvelu- ja työvoimastandardit työlle, jonka työvoimaintensiteetti on laskenut yleisen tuotannon ja työvoiman paranemisen, tuotantovolyymien kasvun, ammattitaidon kasvun ja tuotantotaitojen paranemisen seurauksena työntekijöiden osalta tarkistetaan.

Näissä tapauksissa normit tarkistetaan yrityksen johtajan yhteisymmärryksessä ammattiliittokomitean ja henkilöstökokouksen kanssa vahvistamassa määräajassa ja määrässä, ja ne hyväksytään säädetyllä tavalla.

Työntekijöille, jotka ovat tulleet töihin karjankasvatukseen valmistuttuaan toisen asteen oppilaitoksista, muista oppilaitoksista tai jotka on koulutettu suoraan työhön, voidaan tarjota tuotantostandardien alentaminen (tuotannon ylläpito).

Kotieläintuotannon työntekijöiden palkat

Palkitsemisperusteet

Venäjän federaation huutokoodi

Minimikoko

palkat

uusia tariffisopimuksia

lopulliset asennot

ja suosittelen

Yksittäinen tariffi -

verkko

Välipurkausjärjestelmä

ny kertoimet

uusi koodi

Palkka kehittyy itsenäisesti.

Kotieläintuotannon työntekijöille suositellaan palkkaa pääosin kappalepalkkajärjestelmän (kuukausittaisten työtulosten perusteella) tai kertakorvauspalkkiojärjestelmän (työjaksojen perusteella) mukaan, prosentteina (yksikkönä) tuotetuista tuotteista, ottaen huomioon sen laatu tai sen rahallinen arvo myyntihinnoilla ja -hinnoilla. Kotieläinteollisuudessa, joissa tuotteita toimitetaan määräajoin tai kerran vuodessa (lammaskasvatus, nuorten karjan ja siipikarjan kasvatus), suositellaan maksettavaksi ennen tuotteiden maksamista palkkaa suoritetun työn määrän tai työajan mukaan. Vuoden (neljänneksen) lopussa palkat lasketaan uudelleen saadun bruttotulon ja nettotuloksen mukaan.

Esimerkiksi tuotantoeläinten keinosiemennystyöntekijän palkkio peritään käsityön ja karjankasvatustyön tariffiasteikon 6. luokan mukaan. Ennen siemennettyjen eläinten jälkeläisten vastaanottamista keinosiementäjälle maksetaan 80 % ennakkona vahvistetusta karjan päähinnasta. Loput palkasta maksetaan vasikan vastaanottamisen jälkeen. Vastaanotetuista ja rekisteröidyistä jälkeläisistä (mukaan lukien kuolleena syntyneet vasikat) maksetaan loppumaksu 15 %:iin korotettuna vuoden lopussa kuormitusnormin, keinosiemennyssuunnitelman ja jälkeläisten vastaanoton täyttyessä.

Tuotannon perustöissä tuotantoprosesseihin suoraan liitymätön ja huonosti säännelty työ on suositeltavaa maksaa aikaperusteisen bonuspalkkajärjestelmän mukaisesti (eläinlääkärit ja eläinsairaalatyöntekijät, pumppumekaanikot, yövartijat, kausityöntekijät lammaskasvatuksessa leikkaamisen ja poikimisen ajaksi).

Samalla on varmistettava tiukka ja laadukas todellisen työajan valvonta, kohtuullisten palvelustandardien ja työaikastandardien käyttö, palkkioiden tekijöiden oikea valinta ja todellisen työajan huomioon ottaminen. työn tulokset vahvistettujen indikaattoreiden mukaisesti.

Korvaus yhteenvetotyöajan kirjanpidosta.

Työajan yhteenvetolaskenta mahdollistaa työskentelyn keston vuorokaudessa, viikossa, kuukaudessa, neljänneksessä tai kalenterivuodessa, jos se poikkeaa työlainsäädännössä säädetystä normista. Samalla otetaan käyttöön ja järjestetään suoriteperusteisesti työ- ja lepoajan tiukka kirjanpito työskentelyjaksolle.

Yhteenvetotyöajan kirjaamisen käyttöönottoa tietyn työn (maatalous) yrityksissä ja organisaatioissa säännellään Venäjän federaation työlain 104 §:llä, jonka mukaan organisaatioissa tietyntyyppisiä töitä suoritettaessa, tuotannon (työn) olosuhteisiin ei voida noudattaa tälle työntekijäryhmälle vahvistettua päivittäistä tai viikoittaista työajan kestoa, on sallittua ottaa käyttöön yhteenveto työajan kirjaamisesta siten, että työajan kesto tilikaudella ( kuukausi, vuosineljännes jne.) ei ylitä normaalia työtuntimäärää. Tilikausi ei saa ylittää yhtä vuotta.

Yhteenveto työajan kirjaamisen menettelystä määrätään organisaation sisäisissä työsäännöissä.

Työajan kestoa säätelee Venäjän federaation työlain 91 §.

Luonnollinen palkkausmuoto. Luontoissuorituksena voidaan siirtää erilaisia maataloustuotteita, kuten kotieläimet, maito, vihannekset, heinä, olki, vilja, maito, liha jne. Palkkarästien maksamiseksi voidaan tarjota palveluita tai tehdä töitä kotitalouksille, esimerkiksi kuljetuspalveluita, kansalaisten omistamien tonttien kyntöjä ja muita maataloustöitä.

On pidettävä mielessä, että Venäjän federaation työlain 131 §:n mukaan muulla kuin käteisellä maksettavan palkan osuus ei saa ylittää 20 prosenttia palkan määrästä. Luontoissuoritukset määräytyvät paikallisissa säädöksissä, jotka on laadittu organisaation sisällä. Suosittelemme kiinnittämään erityistä huomiota luontoissuorituksen dokumentointiin voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti.

Bonukset karjankasvattajille.

Karjankasvattajien palkkiot voidaan myöntää sekä rahana että luontoissuorituksina. Se voidaan suorittaa: kotieläintaloudessa - neljännesvuosittain, erikseen suoritetuille työjaksoille (ruokinta, lihotus, nuorten eläinten ryhmien kasvatus jne.), Sekä vuoden lopussa.

Osastoilla, jotka eivät ole mukana myyntiprosessissa, on suositeltavaa maksaa työntekijöille bonuksia enintään 20 % perusansioista: bruttotuotannon saamissuunnitelman ylityksestä sen laatu huomioon ottaen (rasvapitoisuuden lisääminen) maidossa lihan kunnon parantaminen); nuorten tuotantoeläinten tuotantosuunnitelman ylittämisestä 100 kuningattarella, karjan turvallisuuden vuoksi, keinosiemennyssuunnitelmien ylittämisestä.

Luontoiset bonukset karjankasvattajille.

Maidontuotanto.

Kotieläintuotannon lisäämiseen, nuorten eläinten hankinta- ja kasvatussuunnitelman ylittämiseen sekä karjan säilyttämiseen tarkoitettujen kotieläintyöntekijöiden aineellisten kannustimien tarjoamiseksi suositellaan luontoissuorituksia seuraavina määrinä:

a) Lypsykarjan lypsyneidolle, jonka karjaluku on vähintään standardia, on annettava yksi vasikka kuukauden ikäisenä, jos 100 lehmästä ja hiehosta saadaan 92 jälkeläistä ja jos hänellä on palvelupopulaatio tavallista enemmän - 90 jälkeläistä.

Kun jokaisesta lehmästä ja hiehosta vastaanotetaan vuoden aikana terve vasikka, on suositeltavaa luovuttaa vasikka 3 kuukauden iässä.

b) Lypsykarjan karjapaimenille, jotka pitävät keskimääräistä vuotuista karjaa vähintään vahvistetun kuormitusasteen mukaisena, suositellaan palkitsemaan kuukauden ikäinen vasikka, joka saa vähintään 90 vasikkaa 100 lehmää kohden määrättyä karjaa kohden.

c) Syntymäosastolla oleville yhden kuukauden ikäisille lypsyneille suositellaan annettavan vasikkabonuksen terveiden vasikoiden vastaanottamisesta vuoden aikana kaikista saapuneista lehmistä ja hiehoista, joista vähintään 99 % siirretään vasikalle ja edellyttäen, että kaikki synnytysosaston lehmät palaavat tuotantokarjaan terveillä utareilla.

d) Traktorinkuljettajat, jotka tekevät vakituista työtä rehunjakelu- ja siivoustyössä traktorilla, rehua valmistavat ja jakavat työntekijät sekä sijaiskarjankasvattajat saavat palkkion luonnollisen lisäyksen keskimääräisen painon suuruisena palvelevan tilan yhtä päätyöntekijää kohden.

e) Vasikkahoitola palkitaan siitä, että se säilyttää vähintään 95 % kuukauden ikäisinä vasikoina vastaanotetuista vasikoista, mikäli terveet vasikat siirretään senioriryhmään.

f) Lypsykauden vasikoiden hoitoon tarkoitettu vasikka palkitaan kuukauden ikäisellä vasikalla, joka säilyttää vähintään 98 % vuoden aikana vastaanotetuista vasikoista, jos keskimääräisen päivittäisen painonnoususuunnitelman toteutuminen edellyttää.

g) Karjankasvattajat, jotka palvelevat lypsyn jälkeisiä ja vanhempia nautakarjaa ennen eläinten siirtämistä ruokinta-, lihotus- tai korvaavaan karjaan vähintään 98 % vuoden aikana määrättyjen nuorten eläinten säilyttämiseksi ja keskimääräisen päivittäisen painonnoususuunnitelman täyttämiseksi, palkitaan vasikka kuukauden ikäisenä.

h) Lehmien ja hiehojen keinosiemennystyöntekijälle myönnetään kuukauden ikäinen vasikka, joka on saanut vähintään 95 % vasikoista siemennettävien eläinten lukumäärästä ja keinosiemennyssuunnitelman täyttämisestä.

i) Hiehojen kasvattamiseen erikoistuneilla tiloilla ja komplekseissa:

lypsyvasikoita kasvattavat vasikat linkkipalvelumuodossa saavuttaakseen jakson lopussa kunkin pään keskimääräisen elopainon, joka ei ole alempi kuin vakiintuneiden teknologioiden vaatimukset siirryttäessä vanhemmalle ikäkaudelle, vähintään 97 % vuodessa vastaanotettujen vasikoiden määrästä saavat bonuksen jokaisesta yhden kuukauden ikäisestä vasikasta;

karjan pitäjät, jotka palvelevat lypsyn jälkeisiä enintään 1 vuoden ikäisiä ja 1-16 kuukauden ikäisiä nuoria eläimiä, siitä, että jakson lopussa saavutetaan kunkin pään keskimääräinen elopaino, joka ei ole pienempi kuin tekniikan asettamat vaatimukset siirtyessään seuraavaan ikäjaksoon, vähintään 98 % vuoden aikana vastaanotetusta karjasta myönnetään jokaisesta vasikasta. yhden kuukauden iässä;

karjanpitäjät, operaattorit, siitosikäisiä hiehoja palvelevat siementäjät, vähintään 90 % 16-18 kuukauden ikäisten hiehojen siemennykseen vuodessa, edellyttäen, että karjan elopainoa ja turvallisuutta koskevia teknologiavaatimuksia noudatetaan, siirrettäessä hiehoihin, annetaan 1 vasikka kuukaudessa ikä;

karjamiehet palvelevathiehot, Hiehojen 100 % siirrosta vuoden aikana, mikäli ne luokitellaan elopainoltaan 1. luokitusluokan vaatimusten alapuolelle, annetaan yksi vasikka kuukauden ikäisenä.

Lihakarjan kasvatus:

a) nautakarja-paimenten ryhmässä lihakarjan kasvatuksessa lehmistä ja hiehoista vähintään 92 %:n kasvattamiseksi, nuoren karjan täydellinen säilytys ja vasikoiden vieroituspainon saaminen vähintään suunniteltua pienemmäksi karjaa huollettaessa vähintään vahvistetut kuormitusstandardit, jokaiselle työntekijälle palkitaan yhden kuukauden ikäinen vasikka, ja kun 98 prosenttia tai enemmän lehmistä ja hiehoista kasvaa ja muut ehdot täyttyvät, vasikka myönnetään 2 kuukauden ikäisenä;

b) karjankasvattajalle (tai yksikölle) nuorten karjan ruokintaa ja lihotusta varten annetaan 1 kg lihaa painavien ja lihavamman nuorten eläinten toimittamisesta valtioon. kutakin päätä kohden, mutta enintään 50 kg vuodessa työntekijää kohti.

Siankasvatus:

A) sioille, jotka palvelevat imeviä kuningattariapäälauma, myönnä porsaiden elopainolle asetettujen indikaattorien täyttämiseksi kohdusta vieroittamiseen:

Keskimääräinen palvelu vuodessa	Porsaiden tuotto porsimista kohti yhden pään vieroittamiseen on vähintään keskipainoltaan 14-15 kg
yksi työntekijä, päät	9-10 porsasta	10-11 porsasta	11 tai enemmän porsasta

b) siankasvattajille, jotka palvelevat kertaluonteisia ja tarkastettuja kuningattaria:

	Porsaiden tuotanto yhdelle porsimiselle vieroituksen yhteydessä, joiden keskimääräinen paino on vähintään 12 kg
	7 porsasta	8 porsasta

V) sioilla, jotka palvelevat jalostuskarjan imeviä kuningattaria vieroitettujen porsaiden ollessa 45 päivän ikäisiä porsaiden tuottoa kohdusta vieroittamiseen koskevien vahvistettujen indikaattoreiden täyttämiseksi myönnetään yksi porsaiden elopaino:

Keskimääräisellä palvelulla	Porsaiden tuotto yhdelle porsimiselle vieroitettuna, yhden pään keskipaino vähintään 12-13 kg
vuosi yksi työntekijä, johtajat	9-10 porsasta	10-11 porsasta	11 tai enemmän porsasta

G) siat, jotka palvelevat kertaluontoisia ja testattuja siitoskarjan kuningattaret vieroitettujen porsaiden 45 päivän ikäisinä.

Kun keskimäärin vuodessa yksi työntekijä, päitä	Porsioiden tuotos vieroittamiseen, joiden yhden pään keskipaino on vähintään 10 kg
Kun keskimäärin vuodessa yksi työntekijä, päitä	7 porsasta	8 porsasta

d) siankasvattajat, jotka palvelevat siitosvillisia, yksinäisiä ja tiineitä kuningattaria, antaa jokaiselle 100 % luonnollisen lisäyksen keskimääräisestä painosta yhtä jalostuskantaa palvelevaa työntekijää kohden edellyttäen, että jokainen pääkuningatar saa vähintään 1,6-1,8 porsitusta ja suunniteltu porsioiden määrä toteutuu vuodessa.

e) muiden ikä- ja sukupuoliryhmien sikojen huoltoa harjoittavat siankasvattajat:

ja) siankasvattaja, joka palvelee vieroitettuja porsaita jos vähintään 95 % määrätystä karjasta säilytetään vuodeksi ja palvelu on vähintään normia, myönnetään 1 porsas, jonka elopaino on enintään 20 kg;

h) lihotus- ja korvaussikoja palveleva siankasvattaja, vähintään 99 % karjasta vuoden aikana ja keskimääräisen päivittäisen painonnoususuunnitelman täyttämiseksi myönnetään yksi porsas, jonka elopaino on vähintään 20 kg, ja jos ylläpidetään 1005 eläintä ja keskimääräinen päivittäinen painonlisäyssuunnitelma on ylittää vähintään 5-10%, myönnetään 1 porsas, jonka elopaino on enintään 40 kg.

Ja) rehutehtaiden operaattori, eläinlääkärit, yötyöntekijät, mekaanikot, prosessilaitteiden säätäjät- 75 % bonusten keskimääräisestä painosta yhtä teollisuuskompleksin huolletun tuotantopaikan päätyöntekijää kohden.

Lampaankasvatus.

A) siitosparvia palvelevat paimenet villa- ja lihantuotantorotuista, anna paimenille joka kymmenes vieroituskaritsa, joka kasvatetaan yli 95 karitsaa jokaista 100 kuningatarta kohden, ja joka viides vieroituskaritsa, joka kasvatetaan yli 100 karitsan jokaista 100:aa emoa kohden parven alussa vuosi.

b) siitoseläintä palvelevat paimenesimiehet luovuttaa puolet vuoden aikana kuolemalta pelastuneista aikuisista lampaista ja korvaavista nuorista eläimistä yli 97 %.

V) paimenet, jotka palvelevat siitoslammaskarjaa, sekä lihotetut ja lihotetut nuoret eläimet ennen niiden luovuttamista lihalle, antavat enintään 50 % suunnitelman ylittävästä painonnoususta koko lihotus- ja lihotusjakson ajan.

Korvaukset, lisäkorvaukset ja korvaukset.

Maatalousyritykset määräävät korvauslisät ja korvaukset itsenäisesti, mutta ei kuitenkaan laissa säädettyjä määriä pienempiä.

Luettelo työehtosopimukseen sisältyvistä korvauslisistä ja korvauksista:

Työstä, jossa on haitallisia ja erityisen haitallisia työoloja, vakituisessa työsuhteessa oleville asiantuntijoille (vähintään 50 % työajasta) osastoilla, joissa yli puolet työntekijöistä saa lisäkorvauksia epäsuotuisista työoloista;

Yötöihin;

Kannustinmaksut. Lisämaksut ja korvaukset korkeista työsaavutuksista, pienemmällä määrällä tehdystä työstä, bonuksista, palkkioista jne. Maatalousyritykset määrittävät ne itsenäisesti ja ne maksetaan käytettävissä olevien taloudellisten resurssien rajoissa.

Korvaukset: - korkealle ammattitaidolle;

Erityisen tärkeän työn suorittamisesta sen täytäntöönpanon ajan;

Akateemista tutkintoa varten;

Jatkuvasta työkokemuksesta tällä tilalla.

Lisämaksut: - ammattien (tehtävien) yhdistämiseen;

Palvelualueiden laajentamiseen tai suoritetun työn määrän lisäämiseen;

Tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtävien hoitamisesta.

Vuoden työtulokseen perustuvat työpalkkiot. Esimiesten ja asiantuntijoiden tärkein aineellinen kannustin on vuosittaisesta suorituksesta ja työehtosopimuksessa tai työsopimuksessa määrättyjen sopimusvelvoitteiden täyttämisestä annettavat kannustimet. Esimiehille ja asiantuntijoille on suositeltavaa asettaa bonukset prosentteina liikevaihdosta myydyistä tuotteista, saadusta voitosta, bruttotuloista, voiton kasvusta, kannattavuudesta ja muista tuotannon tehokkuutta kuvaavista indikaattoreista. Erikoispalkkioiden määrät määräytyvät tilalla varojen saatavuuden mukaan.

Luonnollisia taloudellisia kannustimia asiantuntijoille

Nykyaikaisissa taloudellisissa olosuhteissa, kun varoja on pulaa, on suositeltavaa harkita käytäntöä käyttää luonnollisia aineellisia kannustimia asiantuntijoille.

Esimiesten, asiantuntijoiden ja työntekijöiden kannustamiseksi on suositeltavaa maksaa luontoissuorituksia ja bonuksia:

Kotieläinten ja siipikarjan siitoseläinten säilyttämiseen;

Maidon ja lihan tuotannon lisäämiseen.

Kun lehmän maitotuotos ylittää 4000 kg vuodessa, suositellaan luontoissuoritusta säilyttäen 5-10 % maidosta kotitaloutta, maatilaa, ryhmää kohden, sis. pääeläinlääkärille, pääeläinlääkärille - 5 % luontoissuorituksena myönnetyn maidon määrästä.

Lihan (luontoissuorituksena) myynnin tason ylittämisestä viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna karjankasvatuksen pääasiantuntija ja pääeläinlääkäri saavat bonuksen, joka on enintään 10 % tulon määrästä tason ylittävistä tuotteista.

Pääeläinlääkäri ja pääeläinlääkäri palkitaan vasikoilla, porsailla ja karitsoilla: siitä, että vuoden loppuun mennessä on säilytetty vuoden alun kaikkien karjatyyppien lukumääriä.

Jokaista kolmen prosentin lisäystä kohden minkä tahansa karjan lukumäärässä, myönnä yksi lisäpää.

Nuoret eläimet myönnetään seuraavan ikäisenä: vasikat - yhden kuukauden ikäisiä; porsaat - 2 kuukauden ikäiset; karitsat - lyönnin jälkeen enintään 4 kuukautta.

Lisäpalkkio työstä haitallisissa ja vaikeissa työoloissa.

Raskaassa työssä, haitallisissa, vaarallisissa ja muissa erityisissä työoloissa työskenteleville työntekijöille maksetaan korotettu palkka. Lisämaksun määräksi suositellaan asettamaan 12 % ansioista ja erityisen vaikeissa ja haitallisissa olosuhteissa työskennellessä jopa 25 %. (Venäjän federaation työlain 146 artikla).

Ammattien yhdistäminen ja palvelualueen laajentaminen.

Venäjän federaation työlain 151 artiklan mukaan, työntekijälle, joka työskentelee saman työnantajan palveluksessa työsopimuksessa määrätyn päätyön ohella, toisessa ammatissa (tehtävässä) lisätyötä tai toimii tilapäisesti poissa työntekijänä ilman päätyöstään vapautusta, maksetaan ammattien yhdistämisestä lisäkorvausta ( tehtävissä) tai hoitaa tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtäviä.

Ammattien (tehtävien) yhdistämisestä tai tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtävien hoitamisesta maksettavien lisäpalkkioiden määrä määräytyy työsopimuksen osapuolten sopimuksella.

Lisämaksut ammattien yhdistämisestä, palvelualueiden laajentamisesta ja tietyn työmäärän suorittamisesta pienemmällä määrällä työntekijöitä otetaan huomioon työntekijöiden ansioissa, joille maksetaan lisäpalkkioita (maksu) tuotteista ja bonuksista. Samanaikaisesti tuotteista ja bonuksista voidaan kerryttää lisämaksuja eri tavoin: päätyön tulosten perusteella - pääansioista, yhdistetyn työn tulosten perusteella - ammattien yhdistämisen ansioista.

Jatkuvasta työkokemuksesta palkanlisä.

Jatkuvasta työkokemuksesta tietyssä yrityksessä suositellaan maksettavan palkkion kaikille yrityksen henkilöstön vakinaisille työntekijöille. Organisaatio kehittää itsenäisesti ehdot ansioiden ja muiden maksujen sisällyttämiselle palvelusaikaan, mikä antaa oikeuden saada palkanlisää jatkuvasta työkokemuksesta tietyssä yrityksessä.

Jos työntekijä rikkoo työlainsäädännön sääntöjä, työsopimuksen ehtoja tai tekee tuotantolaiminlyöntejä, hän voi jäädä kokonaan tai osittain ilman palkkioita ja lisäpalkkoja.

Työntekijöille, jotka lähtevät työstä organisaatiosta ennen kalenterivuoden loppua, ei saa kertyä tuotteista lisäkorvausta, bonuksia ja lisämaksua (paitsi niille, jotka eroavat asevelvollisuuden vuoksi Venäjän federaation asevoimiin, siirtyvät toiseen työpaikka, oppilaitokseen pääsy, eläkkeelle siirtyminen ja muut pätevät syyt).

Kaikki bonusten ja muiden lisäpalkkioiden maksamatta jättämisen ja epätäydellisen maksamisen ehdot on hyväksyttävä organisaation työehtosopimuksella.

Kotieläinkompleksien työntekijöille, jotka ovat saavuttaneet korkean työn tuottavuuden ja eläinten tuottavuuden kokonaisuudessaan määrätylle ryhmälle, korotettu palkka standardoitujen tehtävien suorittamisesta voi nousta 50 prosenttiin tariffiprosentista riippuen eläinten tuottavuuden kasvusta, kun otetaan huomioon tilin laatu. Korotetun maksun tarkat määrät sekä laskutusjakson kesto, jolta korotettu maksu suoritetaan - kuukausi, vuosineljännes, teknologisen syklin jakso - määrää johtaja yhteisymmärryksessä ammattiliittokomitean kanssa ottaen huomioon huomioon erityiset tuotantoolosuhteet.

Korvaukset ja kannustimet ammattitaidosta

Työntekijöiden kiinnostuksen lisäämiseksi työn tuottavuuden edelleen kasvuun perustetaan seuraavat lisäpalkkiot:

Ammattien (tehtävien) yhdistämisestä, palvelualueiden laajentamisesta tai tehdyn työn määrän lisäämisestä - enintään 100 % yhdistetyn ammatin tariffiprosentista (virkapalkka);

Tilapäisesti poissa olevan työntekijän tehtävien suorittamisesta (sairauden, työmatkan, loman ja muiden syiden vuoksi) vapauttamatta päätyöstään työpäivän aikana - enintään 100 % tariffiprosentista (virkapalkka) poissa olevasta työntekijästä hänelle tosiasiallisesti tehdyn työn määrän perusteella;

Yötyössä - vähintään 40 % työntekijän tuntipalkasta jokaiselta yötyötunnilta. Yöajaksi katsotaan klo 22.00-6.00;

Ylityöstä (ylityöstä maksetaan työaikakirjanpidon ehdoksi).

Jokainen ylityötunti maksetaan:

työntekijät, joilla on kappaletyöpalkka - vähintään kaksinkertainen kappaletyöpalkka;

aikaperusteisesti palkatut työntekijät sekä virallista palkkaa saavat - vähintään kaksinkertainen tuntipalkka (palkat);

Viikonloppu- ja pyhäpäivätyöhön. Viikonloppu- ja pyhäpäivinä tehdystä työstä maksetaan vähintään kaksinkertainen palkka (kappalehinnat tai tuntihinnat (palkat)). Osapuolten sopimuksen mukaan viikonloppu- tai lomatyö voidaan kompensoida antamalla toinen lepopäivä;

Työskentelyyn haitallisissa ja erityisen haitallisissa työoloissa.

Lisäkorvauksia maksetaan työntekijöiden todellisen työskentelyn ajalta epäsuotuisissa työoloissa.

Eläinlääkinnälliseen käsittelyyn, punnitsemiseen, vastaanottoon, karjan siirtoon osallistuvat työntekijät sekä apupajojen ja -palveluiden työntekijät (lannankäsittely- ja jätevedenkäsittelypajat, vesihuolto, laitteiden huolto ja korjaus, teurastamot, kattilalaitokset, eläinlääkintälaboratoriot, saniteetti-ennakoivat huoltotyöt työntekijät jne.) voidaan myöntää töiden laadukkaasta suorittamisesta ajallaan ja etuajassa, laitteiden ja rakenteiden häiriöttömän toiminnan varmistamisesta säädetyllä tavalla, säännöllisestä ennaltaehkäisevän huollon ja korjausten sekä muiden mittareiden suorittamisesta. Näille työntekijöille maksetaan bonuksia edellyttäen, että palvelevat päätyöpajat ja -osastot täyttävät teknisen hankkeen edellyttämän tuotantomäärän (kapasiteetin kehittämisen aikana - suunnittelukapasiteetin kehittämisen normit). Jos työpajan tai työpaikan määrätty tuotantomäärä ei täyty, bonussumma pienenee yhteen prosenttiin (pisteeseen) jokaista sen alitäyttöä kohti.

Yleiset määräykset

Maataloustöiden suorittamisen ja tuotteiden vastaanottamisen jälkeen loppumaksu maksetaan työntekijöille työn lopputuloksen perusteella.

Työntekijöille, jotka lähtevät työstä ilman hyvää syytä (omasta pyynnöstään, irtisanotuille työ- ja tuotantokurin rikkomisesta jne.), yllä olevia maksuja ei suoriteta.

Palkkaussäännöissä säädettyjä palkkioita maksetaan vain vakituisille ja kausityöntekijöille.

Bonustunnuslukujen kirjanpito tapahtuu suoriteperusteisesti vuoden alusta.

Palkkiot maksetaan työntekijöille palkankorotusten ja tuotelisämaksujen perusteella.

Jotta voidaan ottaa paremmin huomioon kunkin työntekijän yksilöllinen panos työtulokseen, voidaan käyttää työvoimaosuuskertoimia.

Kotieläintuotannon korvaaville työntekijöille maksetaan 100 % ja sikojen ja lypsykarjaa palveleville pysyvälle sijaissiankasvattajalle 110 % vahvistetuista hinnoista tai korvattujen työntekijöiden keskiansioista.

Palkkaus työntekijöille, jotka hoitavat karjaa kaukaisilla laitumilla ja hoitavat mehiläisiä mehiläistarhoissa muuton aikana mehiläisten kanssa organisaation maankäytön ulkopuolella, maksetaan 40 prosentilla korotetuilla tariffeilla.

Luomistaudista ja suu- ja sorkkatautia sairastavien kotieläinten huoltotyöntekijöiden palkat maksetaan 15 prosentilla korotetuilla tariffeilla.

Tuotteiden ja raaka-aineiden (maidon) hankkijalle maksetaan palkkio työn määrästä riippuen 1. luokan tariffin 1,57 tai 1,83 kerrannaisina.

Vuokratyöntekijöille maksetaan tehdyn maataloustyön määrästä järjestön vahvistaman kappalehinnan mukaan.

Päätyöntekijöille (vakituisille ja kausityöntekijöille) myönnettävää maksua (lisämaksua), korotettua palkkaa ja bonuksia ei makseta vuokratyöntekijöille.

Vuokratyöntekijälle voidaan myöntää palkkiota laadukkaasta työstä ajallaan ja etuajassa enintään 20 % heidän näistä töistä kertyneestä ansiosta ja tapauksissa, joissa heille määrätään standardoidut tehtävät työsuhteiden perusteella. teollisuus-, alakohtaiset ja muut progressiivisemmat työvoimastandardit - jopa 30% määritellyistä ansioista.

1) Konelypsyoperaattoreiden palkkioiden hintojen laskeminen.

Maidon vuotuinen tuotantoaste on:

184*74 c = 13616 c

Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä:

Maitoa suunnitellaan synnytysosastolla:

153*10*0,2=306 c

Suunniteltu maitomäärä tuotantopajassa (miinus maito synnytysosastolla) on:

13616ts-306ts = 13310ts

Suunniteltu maidon määrä 1 %:lla maitoa:

13310ts * 3,6=47916ts

OMD:n vuositariffipalkka:

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

169725*1,5=254587,5

Yrityksessä on tapana maksaa OMD:lle maidosta 90 % vuosipalkkarahastosta ja jälkeläisistä 10 %.

Hinta 1 1 % maitoa 1 ft on: 254587,5*0,9/47916=4,8 ruplaa.

Yhden jälkeläisen hinta on: 254587,5*0,1/153=166,4 ruplaa.

2) Karjatyöntekijöiden palkkioiden hintojen laskeminen.

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto.
367*365*3=401865 hieroa.
401865*1,5=602797,5 hieroa.
3.1. Maidon vuosituotanto: 68,5 c * 536 = 36 716 c
3.2. Vasikoita on tarkoitus saada kiinteästä lehmäryhmästä: 536*0,87=466
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 466 * 10 * 0,19 = 885,4 c
36716ts-885,4ts = 35830,6ts

Määritämme suunnitellun maidon määrän 1 %:na: 35830,6 * 3,6 = 128990,16 c

Hinta 1 litralle 1 % maitoa:

602797.5*0.9/128990.16=4.2 hieroa.

Hinta per 1 jälkeläinen:

602797.5*0.1/466=129.4 hieroa.
3) Ruorimiesten palkkioiden hintojen laskeminen.

Vuosipalkkarahasto:

367*365=133955 hieroa.
2. Vuosipalkkarahasto, jossa tuotelisä on huomioitu 50 %:lla:
133955*1,5=200932,5 hieroa.
3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.
3.1. Vuotuinen maidontuotanto: 68,5 c * 744 = 50 964 c
3.2. Vasikoita suunnitellaan kiinteästä lehmäryhmästä: 744*0,87=647
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 647 * 10 * 0,19 = 1229,3 c
3.4. Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:
50964ts-1229,3ts = 49734,7ts
4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 49734.7*3.6=179044.92c
5. Palkkarahasto jälkeläisille edellyttäen, että tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 200932,5 * 0,1 = 20093,25 ruplaa.
6. Maidon hinnan laskemiseen käytettävä palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 200932,5*0,9=180839,25 ruplaa.
7. 1 % maidon hinta on: = 1,0 hieroa.
8. Jälkeläisten hinta on: = 31,1 ruplaa.
4) Esimiesten palkkioiden hintojen laskeminen

1. Vuotuinen tariffipalkkarahasto:
353*365 = 128845 hieroa.
2. Vuosipalkkarahasto, jossa tuotelisä on huomioitu 50 %:lla:
128845 ruplaa*1,5=193267,5 ruplaa.
3. Suunniteltu maitomäärä miinus synnytysosastolla tuotettava määrä.
3.1. Vuotuinen maidontuotantoaste: 68,5 c * 1000 = 68 500 c
3.2. Vasikoita on tarkoitus saada: 1000*0,87=870
3.3. Suunniteltu saada maitoa synnytysosastolla: 870 * 10 * 0,19 = 1653 c
3.4. Suunniteltu maidon määrä tuotantopajassa:
68500 c - 1653 c=66847 c
4. Suunniteltu maidon määrä 1 %:na: 66847*3,6=240649,2 c
5. Palkkarahasto jälkeläisille, jos tilalla on tapana maksaa 10% vuosirahastosta jokaisesta vasikasta: 179306,25 * 0,1 = 17930, 625 ruplaa.
6. Maidon hinnan laskemisen palkkarahasto on 90 % vuosirahastosta: 179306,25 *0,9=161375, 62 ruplaa.
7. 1 % maidon hinta on: = 0,7 hieroa.
8. Jälkeläisten hinta on: = 224,1 ruplaa.
5) Maatilan (kompleksin) työntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Taulukko 3 - Maataloustyöntekijöiden kollektiivisten hintojen laskeminen

Vuosipalkkarahasto tuotteiden hintojen laskemiseen (ottaen huomioon sen 50 prosentin nousu):

Maidon suunniteltu määrä on:

Suunniteltu maidon määrä 1 %:na:

Suunniteltu jälkeläisten lukumäärä:

Jälkeläisten palkkarahasto on 10 % vuotuisesta tariffipalkkarahastosta:

Palkkarahasto, jolla lasketaan 1 % maidon viineosa, on 90 % GTFZP:stä.

Käytännössä maatalousyritys maksaa työntekijälle palkkaa hänen tekemästään tietystä työstä. Esimerkiksi maidontuotannossa lypsyneidolle maksetaan valmistetuista tuotteista. Ja tämä on maitoa.

Selvyyden vuoksi taulukossa on esitetty muita kotieläintuotannon palkkauksen osatekijöitä:

Alasektori	Työnimike	Palkkauksen osatekijät
Maidontuotanto	Karjamies, maitoneito	Maidolle ja vasikoille
		Eläinten huoltoon
	Vasikkavaja	Elävän painon nostamiseen
		Eläinten huoltoon
	Karjamies kasvattaa nuoria eläimiä ja lihottaa karjaa	Elävän painon nostamiseen
		Eläinten huoltoon
Siankasvatus	Työntekijä, joka palvelee jalostuskarjaa tai kasvattaa ja lihottaa nuoria eläimiä	Porsaille pään tai painon mukaan
		Eläinten huoltoon
Lampaankasvatus, siipikarjankasvatus, turkiskasvatus		Tuotteille
		Eläinten huoltoon

Karjankasvattajien palkka riippuu useista indikaattoreista. Esimerkiksi rehun kulutuksesta tuotantoyksikköä kohti. Konelypsyoperaattoreille maatilat voivat käyttää yksittäisiä ja muille työntekijöille kollektiivisia palkkaprosentteja maidon senttiä ja painonnousua kohti. Ja niitä on lisättävä, kun maidontuotantoon tarkoitettujen rehujen kulutus vähenee, mikä kannustaa työntekijöitä.

Lisäksi tilalla voi olla käteisen lisäksi myös luontoissuoritusmuoto. Katsotaanpa karjankasvatuksen palkkoja.

Kotieläintaloudessa käytetään erilaisia palkkajärjestelmiä. Tila päättää kumman valitsee ottaen huomioon toimintansa erityispiirteet, kausiluonteisuuden, hintaepävakauden jne.

Maataloustyötä tekevän henkilöstön palkitsemiseen käytetään seuraavia maksutapoja:

sointu-premium;
kappaletyöpalkkio;
aika-bonus.

Kertamaksumuodossa loppumaksu suoritetaan kertakorvaushinnoittelun mukaan. Eli he maksavat luonnollisista indikaattoreista riippuen tuotteen laadusta. Esimerkiksi eläinten painonnousulle, kun otetaan huomioon niiden lihavuus.

Tuotteiden kertahintahinnat lasketaan koko teknologisen tuotantosyklin työvoimakustannusten perusteella. Tässä tapauksessa myös lisämaksut huomioidaan. Niiden koko määräytyy karjan ja siipikarjan suunnitellun tuottavuuden ja tilan kykyjen mukaan.

Sopimushinnat voidaan määrittää:

erikseen lypsyneitä, karjahoitajia jne. varten;
kattavasti maitoa, painonnousua jne. koko joukkueelle.

Kausiluonteisuustekijän huomioon ottamiseksi tuotteiden yksikköhinnat voidaan laskea eläinten lihotusajalle. Ja maidonviljelyssä - kesällä ja talvella. Tällä lähestymistavalla tila voi tasata tuloja ympäri vuoden huolimatta eläinten tuottavuuden merkittävistä kausivaihteluista.

Hintojen laskemiseen käytetään seuraavia tietoja:

eläinten hoitostandardit;
niiden tuottavuus tärkeimpien ja niihin liittyvien tuotteiden osalta;
palvelujakson kesto;
työntekijän tariffiluokka tariffiviitteen mukaan ja tariffi tariffitaulukon mukaan.

Tariffi kerrotaan palvelujaksolla ja saadaan suora tariffirahasto. Työntekijöiden kannustamiseksi tätä indikaattoria nostetaan vähintään neljänneksellä ja enintään puolella. Kaikki riippuu eläinten tuottavuuden tasosta ja yrityksen taloudellisista resursseista.

Kuten kasvinviljelyssä, maksurahasto jaetaan pää- ja sivutuotteiden kesken. Kotieläintaloudessa tämä tapahtuu esimerkiksi maidon ja jälkeläisten osuudella tuotantokustannuksista.

Hinnat voidaan myös laskea ottaen huomioon tuotteen laatu. Sanotaan vaikka maidon rasvapitoisuudesta ja puhtaudesta riippuen.

Joukkueiden palkkarahasto sisältää yksittäisten asiantuntijoiden, työnjohtajan ja hänen avustajansa palkat. Tämä sisältää myös palkan työntekijöille, jotka ryhmän suostumuksella tekevät aputyötä.

Aikaperusteista bonuslomaketta käytetään pääasiassa palvelu- ja hallintohenkilöstölle. Erityisesti henkilöautojen ja erikoisajoneuvojen kuljettajien palkkojen laskemiseen. Ja kappalepalkkapalkkio sopii korjaamotyöntekijöille.

Työstä maksetaan senttiä tai tuotantoyksikköä kuukauden työn tuloksen perusteella. Tällöin otetaan huomioon niiden laatu tai hinta rahallisesti markkinahinnoin sekä hyväksytty vuosituotanto työntekijää kohti. Tätä lähestymistapaa käytetään karjankasvatuksessa, siankasvatuksessa, siipikarjankasvatuksessa, turkistarhauksessa, hevostaloudessa, mehiläishoidossa jne. Sitä voidaan käyttää myös tuotantoeläinten keinosiemennykseen osallistuvien työntekijöiden palkkaamiseen.

Jos tuotteita toimitetaan maidon, elopainon, jälkeläisten, munien jne. muodossa ympäri vuoden, työstä maksetaan kappalepalkka. Tällaisissa tapauksissa otetaan huomioon kuukauden työn tulokset. Ja he maksavat esimerkiksi vastaanotettujen tuotteiden määrästä ja laadusta.

Mutta myös toinen tilanne on mahdollinen: tuotteet saapuvat säännöllisesti tai kerran vuodessa. Esimerkiksi nuorta siipikarjaa ja karjaa kasvatettaessa karjaa ja siipikarjaa lihotetaan ja lihotetaan sekä lammas-, turkis- ja muilla kotieläintuotannon osa-alueilla. Sitten työstä maksetaan kertapalkkiolomakkeen mukaan.

Voit tehdä tämän käyttämällä seuraavaa menetelmää. Ennen tuotemaksuja maksetaan palkkaa yhtenäisinä korkoina karjan, siipikarjan, eläinten, mehiläisten jne. hoidossa tehdyn työn määrästä. Tai työajasta maksetaan palkkaa tariffien ja eläinten hoitostandardien perusteella.

Kun työntekijä on saanut vastaavan lopputuloksen maidon, elopainon nousun, jälkeläisten jne. muodossa, tila veloittaa häneltä lisämaksun. Se edustaa tuotteista kertyneiden palkkojen ja työtuntien osalta lasketun ennakon erotusta.

Näin ollen työntekijä saa karjan, siipikarjan, eläinten, mehiläisten palvelusvuoden tai -jakson aikana palkkaa kahdesta eri perusteesta:

kuukauden työn tulosten perusteella;
tariffien mukaan.

Jos tuotteista on jaettava lisämaksua tiimin jäsenten kesken, se voidaan tehdä kahdella tavalla:

suhteessa työntekijöille kappalepalkkaina kertyneisiin palkkoihin;
työajan tariffiin, joka palvelee karjaa, siipikarjaa, eläimiä, mehiläisiä prikaatittain, osastoittain, yksikkökohtaisesti.

Laskelmat suoritetaan sen jälkeen, kun tiimi on toimittanut vastaanotetut tuotteet ja ne on hyväksytty kirjanpitoon.

Tila voi maksaa työntekijöilleen lisäpalkkioita. Se veloitetaan seuraavasti:

tuottavuuden lisäämiseksi;
työntekijöiden palveleman karjan ja siipikarjan täydellisempi säilyttäminen;
nuorten eläinten tuoton lisäämiseen ja tuotteiden laadun parantamiseen;
karjan hoitoon kaukaisilla laitumilla.

Organisaatio määrittelee käytettävissä olevien varojensa perusteella tarkat indikaattorit ja lisämaksujen määrät tariffirahastoon.

karjankasvattajat;
karjakko

Lisäksi jälkimmäisille maksetaan myös ylimääräisiä luokkanimikkeitä:

1. luokan karjankasvattajan arvonimestä 20 prosenttia;
10 prosenttia vastaavasta II luokan nimikkeestä.

Lisämaksun lisäksi tila voi ottaa käyttöön myös bonusjärjestelmän. Myönnä esimerkiksi bonuksia tallikauden onnistuneesta päättymisestä ja karjan siirtämisestä laitumelle.

Työntekijöiden paikat

Keskimääräinen vuosiluku

Vuotuiset työvoimakustannukset.

henkilötunteja, henkilöpäiviä

Rate. purkaa

Rate. tarjous,

Yksi työntekijä

1. Työnjohtaja

3. OMD

4. Skotnik

5. Kormach

6. Laboratorioassistentti

7. Siementäjä

8. Eläinlääkäri

9. Sammas

10. Lukkoseppä

11. Sähköasentaja

12. Yövartija

326350

1188075

1071640

401865

288225

509175

523075

344925

313845

313845

305505