«Дәнекерлеу және орнату тресі» туралы пікірлер. Беляева Валентина Яковлевна «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ бас директоры.



Беляева Валентина Яковлевна – КСРО Мұнай және газ өнеркәсібі кәсіпорындарының құрылысы министрлігі Мемлекеттік дәнекерлеу-монтаждау тресінің № 2 кешенді технологиялық ағынының бастығы.

1937 жылы 31 желтоқсанда Сталинград облысы, қазіргі Астрахан облысы, Камызяк ауданы, Астрахан ауданы, Кымызяк ауданы, Алексеевка ауылында дүниеге келген. орыс.

1953 жылы орта мектепті бітіріп, Астрахань мұнай техникумына түсіп, оны Сталинград мұнай техникумына ауыстырып, 1957 жылы бітірді. 1957 жылдан - Горький (қазіргі Нижний Новгород) облысының Кстово қаласындағы Новогорковский мұнай өңдеу зауытында монтаждау операторы, монтаждау жетекшісі.

1962 жылдан бастап өмір бойы сол кезде Ставрополь өлкесінің Железноводск қаласында орналасқан Мемлекеттік дәнекерлеу-монтаж тресінде үздіксіз жұмыс істеп, Затеречный-Грозный мұнай құбыры мен Ставрополь-Украина құрылысын жүргізді. -Мәскеу-Ленинград газ құбыры. Трестте бірінші орын газдандыру шебері.

Бірақ қазірдің өзінде 1963 жылы трест Батыс Сібірдегі мұнай және газ кен орындарын игеруге берілді және Тюмень облысының Урай қаласында орналасқан, онда ол Дружба мұнай құбырының құрылысы бойынша тапсырмаларды орындады. Трестпен бірге Сібірге В.Я. Беляева, № 13 құрылыс-монтаж басқармасының құрылыс учаскесінің шебері, шебері, құрылыс-монтаж учаскесінің бастығы болып жұмыс істеді. 1967 жылдан - Пермь қаласындағы тресттің № 4 мамандандырылған бөлімшесінің учаскесінің бастығы, 1970 жылдан - Коми АКСР Ухта тресінің № 6 мамандандырылған бөлімінің учаскесінің бастығы. 1980 жылдан бастап трест құрамында Уренгой-Помары-Ужгород газ құбырының негізгі трассасын төсеу жұмыстарын жүргізді.

1982 жылдан - дәнекерлеу-монтаждау тресінің №2 кешенді технологиялық ағынының бастығы, сол газ құбырының құрылысы бойынша жұмысты жалғастыруда. Ол ұсынған құрылысты және бригадалық мердігерлікті ұйымдастырудың ағынды әдісі енгізілді. Бұл еңбекті ұйымдастыру газ құбырының магистральдық желісінде айына 21 шақырым құбыр төсеу қарқынына қол жеткізуге мүмкіндік берді, бұл салалық нормадан 2,5 есе жоғары.

Мұнай және газ өнеркәсібі кәсіпорындарын салудағы ерекше қызметтері үшін және КСРО Жоғарғы Кеңесі Президиумының 1983 жылғы 6 қазандағы Жарлығымен Уренгой - Помары - Ужгород магистральдық газ құбырының белгіленген қуатында мерзімінен бұрын пайдалануға берілуіне байланысты. Беляева Валентина ЯковлевнаЛенин орденімен және «Орақ пен Балға» алтын медалімен Социалистік Еңбек Ері атағын берді.

Сол кәсіпорында (1993 жылдан – акционерлік қоғам) өнеркәсіпте жұмысын жалғастыруда. 1988 жылдан - тресттің №4 мамандандырылған бөлімінің бастығы. 2000 жылдың ақпан айынан бастап Ресей Федерациясы бойынша газ және мұнай құбырларын салумен айналысатын «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» акционерлік қоғамының бас директоры. Өнеркәсіптегі еңбек жылдарында оның тікелей қатысуымен және басшылығымен Шайым – Түмен, Горький – Рязань, Горький – Ярославль, Теңіз – Новороссийск мұнай құбырлары, Пунга – Ухта – Торжок, Вынгапур – Челябі газ құбырлары, Орталық Азия – Орталық, «Солтүстік шамдары» салынды», Нюксеница – Плесецк-Мирный, Ямал – Еуропа, СРТО – Торжок, Грязовец – Выборг, Бовашиново – Ухта, Балтық құбыры жүйесі, Солтүстік Еуропа газ құбыры, мұнай өнімдерін қайта тиеу кешені. Высоцк қаласында магистральдық мұнай өнімдері құбыры бар Южно-Шапкинское мұнай-газ конденсаты кен орны, тағы басқалары игерілді. 2013 жылы жеке байлығы В.Я. Беляева 65 миллион долларға бағаланды.

Халық депутаттары Починковский аудандық Кеңесінің (Горький облысы) депутаты болып сайланды.

Қаһарман Мәскеу қаласында тұрады.

Ленин орденімен (06.10.1983), Еңбек Қызыл Ту (03.02.1981), «Ерен еңбегі үшін» медалімен (01.07.1966) және басқа медальдармен марапатталған.

Мордовия Республикасының Мемлекеттік сыйлығы (2000). «Ресей Федерациясының еңбек сіңірген құрылысшысы» (31.05.1998). «Құрметті мұнай және газ құрылысшысы» (2002).


бас атқарушы директор

«Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ
Социалистік Еңбек Ері, Мордовия Республикасы Мемлекеттік сыйлығының лауреаты, Ресей Отын және энергетика министрлігінің еңбек сіңірген қызметкері, «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ бас директоры

Мектепті бітірген соң Астрахань мұнай колледжіне («Мұнай және газды тасымалдау және сақтау» бөлімі) оқуға түсті. Валентина Беляева «Магистральдық мұнай және газ құбырларының құрылысы» деген тақырыпта кандидаттық диссертациясын жазды.

1957 жылы Сталинград мұнай техникумын инженер-механик мамандығы бойынша бітірген В.Я. Беляева Кстово қаласына Новогорковский мұнай өңдеу зауытын салуға жолдама алды.

1982 жылы КСРО Мұнай және газ құрылысы министрінің бұйрығымен Б.Е. Щербиный В.Я. Беляева диаметрі 1420 мм құбырлардан Уренгой – Помары – Ужгород трансконтиненталдық газ құбырын салу бойынша №3 Кешенді технологиялық ағынның (КТП-3) басшысы болып тағайындалды.

Оның басшылығымен: механикаландырылған оқшаулау және төсеу колонналары бригадасы, жер қазу техникасының бригадалары, төбені дәнекерлеу бригадасы, технологиялық қабаттасуды орнату бригадасы және барлық жабдықтарды ағымдағы жөндеу және жөндеу үшін кеңейтілген бригада құрылды. бұл ағын болды. Міне, осылайша ұжымның өндірістік базасы құрылды, оның құрамына үздік, тәжірибелі мамандар кірді.

Қол жеткен нәтижелер үшін 1983 жылы В.Я. Беляева Ленин орденімен Социалистік Еңбек Ері атағын және «Орақ пен Балға» алтын медалімен марапатталды.

1988 жылы В.Я. Беляева №4 мамандандырылған бөлімді басқарды. Кәсіпорынды нарықтық қатынастардың қалыптасуы мен ірі мұнай-газ құрылысының тоқтап қалуының қиын кезеңінде сақтап қалу үшін ол дәстүрлі қызметті сақтай отырып, ұжымды қайта бағдарлай білді. Мәскеудегі жаппай құрылыс аудандарындағы инженерлік желілер, Мордовия Республикасының, Нижний Новгород, Калуга, Орел облыстарының ауылдық жерлерін газдандыруға қатыса отырып, жұмыс географиясын айтарлықтай кеңейтті.

2000 жылдың сәуір айында акционерлер жиналысында Валентина Яковлевна Беляева «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ бас директоры болып сайланды.

Валентина Яковлевна Беляева соңғы жылдардағы ең ірі жобаларды жүзеге асырудың тікелей қатысушысы болды: мұнайды теңіз порттарына тасымалдау үшін ерекше маңызы бар Ямал-Еуропа газ құбырының және Солтүстік Еуропа газ құбырының учаскесі; Ставрополь өлкесінде диаметрі 1016 мм Теңіз – Новороссийск (КТК) құбырының 240 км; Ярославль – Кириши мұнай құбыры және Балтық құбыры жүйесінің (БҚЖ) бөлігі болып табылатын Правдино және Палкино мұнай айдау станциялары; Удмуртия Республикасының аумағындағы Қамбар мұнай базасына ұзындығы 33 км мұнай құбыры. Оралда ұзындығы 121 км болатын Пермь-Альметьевск өнім құбырының учаскесі салынды. , халықаралық Сахалин-II жобасының құрлықтағы құбырларын және басқа да көптеген нысандарды салу.

В.Я жетекшілігімен. Беляева «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ кең көлемде қайырымдылық шараларын жүргізеді.

Социалистік Еңбек Ері В.Я. Беляева Еңбек Қызыл Ту орденімен марапатталды, «Ресей Отын және энергетика министрлігінің еңбек сіңірген қызметкері» атағына ие болды, Мордовия Республикасы Мемлекеттік сыйлығының лауреаты - елді мекендерді газдандырудағы жоғары жетістіктері үшін облыстарда (2000 ж.), «Құрметті мұнай-газ құрылысшысы» (2002) атағына ие, 2007 жылы II дәрежелі «Отанға сіңірген еңбегі үшін» орденімен, көптеген мемлекеттік наградалармен марапатталған.

SPARK-Interfax мәліметтер базасы мен аффилиирленген тұлғалардың тізімі бойынша, SMT акцияларының 22,9%-ы директорлар кеңесінің төрағасы Алексей Михайличенкоға, 20%-ы Валентина Беляеваға, сондай-ақ оның ұлы, атқарушы директоры Сергейге тиесілі. сенім. Тағы 20% - бас директордың экономика жөніндегі орынбасары Людмила Невлерге, 11% - өндірістік-техникалық департаменттің бастығы Людмила Капраленкоға, 0,24% - бас директордың жабдықтау жөніндегі орынбасары Сергей Назаровқа (қалған 6% - бақылауда, Беляеваның айтуы бойынша). , тағы 180-ге жуық акционер).

Барлық қазіргі иелер өмірінің көп бөлігін сенім үшін жұмыс істеді және бір-бірін сонша уақыт біледі. SMT директорлар кеңесі мүшелерінің орташа жасы 73,6 жасты құрайды, топ-менеджерлер 60 жастан жоғары. Мемлекеттік трасттың жеке компанияға айналуы олар үшін ештеңені өзгерткен жоқ, деп мойындайды Беляева: «Біз бұрынғыдай жұмыс істей береміз. Мен жеке акционерлер екенімізді ешқашан ойламаймын ». SMT-да 20-дан астам әулет жұмыс істейді, ал компанияның бас кеңсесі мүлде бет-жүзі жоқ әкімшілік ғимаратқа ұқсамайды - керісінше, ол қабырғаларда заттардың фотосуреттері, алғыстар мен дипломдар ілінетін пәтерге ұқсайды. Тресттегі барлық мәселелер әлі де бірлесіп шешілуде: олар жаңа кадрларды дайындайды, баспанаға көмектеседі, тіпті өздерінің шағын зейнетақы қоры бар, дейді Беляева. «Ескі жұмысшылар мұның бәрін бағалайды және кетпейді, бірақ жастар онша үйлеспейді: жағдай қиын», - деп қосады ол ащы дауыспен.

СМТ директорлар кеңесінің төрағасы Алексей Михайличенко трестті 20 жыл басқарды, бірақ 2000 жылы компанияны басқаруды Валентина Беляеваға берді.

Тірі қалу үшін күрес

Дәнекерлеу және құрастыру тресі 1947 жылы құрылған. Кеңес Одағы кезінде ол елдің барлық дерлік магистральдық газ және мұнай құбырларының учаскелерін салды, 59 кен орнын игеруге қатысты, тіпті Тольятти-Одесса аммиак құбырын салды. «Мұнай және газ құрылысы министрлігінде мұндай тресттер ондаған болатын, бірақ тек біреуі ғана сақталып қалды», - дейді «Стройгазконсалтинг» бірінші вице-президенті Михаил Альтмарк өкінішпен.

1990 жылдардың басында ірі мұнай-газ құрылыс жобалары тоқтап қалды және SMT басшылығы бірінші рет бизнесті әртараптандыру туралы ойлануға мәжбүр болды. Сол кезде компанияны басқарған Алексей Михайличенко Мәскеу құрылыс кешенінің басшысы Владимир Ресинді жақсы білетін және ол арқылы Мәскеудің сол кездегі мэрі Юрий Лужковтан трестті қаланың құрылыс активтерінің бір бөлігі ретінде қабылдауды сұраған. Резиннің өкілі РБК сұранысына жауап бермеді.

Лужков ұсынысты қабылдады, ал SMT Мәскеудің жаңа аудандарында байланыс орнатумен айналыса бастады. «Біз Митино, Люберцы және Марьино қалаларында су құбырларын, жылу желілерін, кәріз жүйелерін салдық. Содан кейін олар Зеленоградтың екінші кезегін салуға кірісіп, он жыл бойы осы қаланың барлық коммуникацияларын жүргізді. Мәскеу құрылысшылары екі жылда істегенді трест бір жылда орындады, — дейді Михайличенко мақтанышпен.

1993 жылы акционерлендіру жүргізілді. «Олар бізді 350 адамнан тұратын бөлімдерге бөлгісі келді, бірақ біз бұған жол бермедік: жалпы жиналыста біз біртұтас компания ретінде қосылғымыз келеді деп шештік», - деп еске алады Михайличенко. Ол кезде СМТ-да 4,5 мың адам жұмыс істеді. Жекешелендіру екі кезеңде өтті: біріншіден, қызметкерлер компанияның 50% плюс бір акциясын сатып алды (ол кезде топ-менеджмент небәрі 1%). Үш-төрт айдан кейін қалған 49 пайыздың иелері, Мемлекеттік мүлік комитеті мен Мәскеу үкіметі тресттің 25 және 24 пайызына жаңа аукциондар жариялады. «Қалған акцияларды сатып алу үшін біз Мемлекеттік мүлік комитетімен бірге Мәскеуде, Нижний Новгородта және Ухтада (Коми) аукциондарға қатысуға өтінімдерді қабылдау пункттерін ашуға мәжбүр болдық», - дейді Михайличенко.

1990 жылдардың аяғына дейін компания Мәскеуде байланыс орнатуды жалғастырды және аймақтарды - Мордовияны, Комиді және Орлов облысын газдандырумен айналыса бастады. «Біз ақша тапшылығынан және валютаның құлдырауынан аман қалдық, олар бізге цемент пен арақпен төледі. Біз ұсынылғанның бәрін жасадық, сондықтан аман қалдық: ешбір жұмыстан бас тартпадық», - дейді Беляева.

«Дефолтқа дейін біз тапқан ақшамызды «Газпром» тоқтатқан жобаларға салдық - өз қаражатымызбен нысандардың құрылысын баяу аяқтадық. Жақында концернге бұл нысандар әлі де қажет болатыны анық болды, деп қосады Михайличенко. «Нәтижесінде компания жаңа, дефолттан кейінгі бағамен салынған газ құбырлары үшін төлем алды».

2000 жылдардың басында Ресей экономикасы өсе бастады, монополиялар жаңа құбырларды сала бастады. 2000 жылы SMT үлкен диаметрлі Теңіз – Новороссийск (КТК) мұнай құбырлары мен Балтық құбырлары жүйесінде жұмысты бастады, ал кейінірек Газпром жаңа желілерді салуды бастады.

2000 жылы ЛУКОЙЛ басшысы Вагит Алекперов Алексей Михайличенконы «ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой» (қазіргі «Глобалстрой-Инжиниринг») басшылығына шақырды. Трестің директорлар кеңесіндегі орнын сақтап қалған Михайличенко: «Алекперов ауқымды жобаларға уәде берді, мен келісіп, сенімді Валентинаға тапсырдым», - дейді. Ол 2008 жылы СМТ-ға оралды, қазір өндіріске жауапты және Беляеваға қарама-қарсы кеңседе жұмыс істейді. ЛУКОЙЛ өкілі РБК сауалына жауап бермеді.

«Ғасыр құрылыс алаңдары» және СМТ

«Сахалин-2»
Аралдың солтүстігінен оңтүстігіне газ тасымалдауға арналған 800 км-ден астам мұнай және газ құбырлары қатар жүреді. SMT Сахалин-2 стансасында 380 км маршруттар салды

Грязовец - Выборг
Солтүстік ағынның ресейлік бөлігінің ұзындығы 917 км, жобалық қуаты 55 млрд текше метр. м жылына. СМТ газ құбырының бірінші желісінің 190 шақырымын салды

Бованенково – Ухта және Ухта – Торжок
Ұзындығы шамамен 1,1 мың км, жобалық қуаты 140 млрд текше метр газ құбырлары. м газ және жылына 1,3 мың км, қуаттылығы 81,5 млрд текше метр. м газ, тиісінше жылына. СМТ Бованенково – Ухта бойынша 134,5 км құбыр, Ухта – Торжок газ құбырында 100 км және екі компрессорлық станция – Чикшинская және Сосногорская құбырын салды.

2008 жылғы кезекті дағдарыстан кейін 2010 және 2013 жылдары газ құбырларының құрылысы біркелкі емес жүргізілді, өткен жылдармен салыстырғанда СМТ кірісі екі есеге жуық қысқарды; Трест басқа табыс көздерін іздеуге мәжбүр болды, мысалы, бірнеше компрессорлық станциялар салды. Компания бұл жобалардан шығынмен шықты, бірақ Беляева имидждік себептермен станцияларды салуды шешкенін айтады: ірі бас мердігерлерге «SMT мұны істей алатынын» тағы бір рет дәлелдеу керек болды.

Тұтынушылар мен бәсекелестер

Дәнекерлеу-монтаждау тресінің жұмысшылары соңғы жылдардағы көптеген ірі газ құбырларының алғашқы түйіспелерін дәнекерледі. 2005 жылы Грязовец - Выборг екінші желісінің (сол арқылы солтүстік ағынға экспорттық газ кіреді) және 2008 жылы Бованенково - Ухта бірінші желісінің (Ямал кен орындарынан газ тасымалдауға арналған) құрылысы басталған кездегі мұрағаттық фотосуреттерде Беляева «Газпромның» басшысы Алексей Миллердің қасында тұр.

Оның жетекшілігімен СМТ соңғы 15 жылда Ямал – Еуропа, Починки – Грязовец, Ухта – Торжок газ құбырларының учаскелерін, Грязовец – Выборг желілерін, Оңтүстік дәлізді, Сахалин-2 газ құбырын және мұнай құбырын, учаскелерін салды. «Транснефть» келісім-шарт бойынша Теңіз – Новороссийск және Балтық мұнай құбырлары жүйесі. «Компания жылына 400 шақырым үлкен диаметрлі құбырлар шығара алады, бірақ біз орта есеппен 200 шақырым шығарамыз, сонда экономика қалыпты», - дейді Беляева.


1983 жылы СМТ-ның қазіргі бас директоры Валентина Беляеваға магистральдық газ құбырларын салуға кешенді әдісті енгізгені үшін Социалистік Еңбек Ері атағы берілді. (Сурет: Антон Беркасов РБК үшін)

Мұндай құбырлардың негізгі тұтынушысы Газпром болып табылады, бірақ SMT онымен сирек жұмыс істейді. «Соңғы 10-12 жыл ішінде біздің келісім-шарттарымыздың көпшілігі қосалқы мердігерлер болды, сондықтан жыл сайын тапсырыстар портфолиосын жинау сынақ болып табылады», - деп мойындайды Беляева. Тресттің басты бәсекелестері кім деп сұрағанда, ол: «Барлығыңыз!» деп қалжыңдайды. Көбінесе SMT тендерлерде бәсекелесетін компаниялармен келісім-шарттар жасайды, бірақ бұл схема бойынша келісім-шарт жасау құны 30% немесе одан да көп төмендейді. «Газпром» өкілі РБК сауалына жауап бермеді.

«Газпромның» келісім-шарттарының негізгі бөлігі дәстүрлі түрде үш негізгі бас мердігерге бөлінеді: Аркадий Ротенбергтің «Стройгазмонтажы», Геннадий Тимченко бақылайтын «Стройтрансгаз» ЖАҚ және Зияд Манасирдің тұсында өскен және қазір Газпромбанк пен Илья Щербович басқаратын UCP қорына тиесілі «Стройгазконсалтинг». Мұндай алыптардың қоршауында SMT қалай аман қалады?

«Қосалқы мердігерді таңдаған кезде біз алдымен «Дәнекерлеу-монтаждау» тресін шақырамыз, - дейді «Стройтрансгаз» бас директорының құрлықтағы мұнай-газ құрылысы жөніндегі орынбасары Андрей Клепач. Оның айтуынша, трест әрқашан уәде еткен нәрсені жеткізетін компания ретінде беделге ие: SMT күрделі сайттарда жұмыс істей алады және ешқашан сәтсіздікке ұшыраған емес. «Біз тапсырыс бергендердің барлығымен жұмыс істейміз және әрқашан оларды тиімді орындауға тырысамыз», - дейді Беляева. Ол тұтынушылармен жеке келіссөздер жүргізеді. «Валентина ешқашан ешкімге оның мойнына отыруға рұқсат бермеген», - дейді Михаил Альтмарк. «Беляева өз ұстанымын соңына дейін сақтап, сенім мүддесін қорғайды», - деп келіседі Алексей Поляков, «Транснефть Солтүстік» бас директоры, СМТ-ның тағы бір ірі тұтынушысы.

РБК сұхбат берген «Стройтрансгаз», «Стройгазконсалтинг» және «Транснефть» басшылары СМТ-ның тікелей бәсекелесі ретінде тек армяндық «Закнефтегазстрой» - «Прометей» компаниясын ғана атай алды, ол соңғы жылдары ресейлік нарықта өзінің қатысуын айтарлықтай қысқартқанымен, оған негізінен ұқсас. «Үлкен диаметрлі құбырларда жұмыс істей алатын қосалқы мердігерлер іс жүзінде жоқ: кейбіреулері ірі бас мердігерлерге жоғалып кетті [Стройгазмонтаждағы Ленгазспецстрой және Краснодаргазстрой сияқты], басқалары жай банкротқа ұшырады», - дейді Клепач.

SMT-ның нарықтағы позициясы компанияның «Стройтрансгаз», «Стройгазконсалтинг» және «Стройгазмонтаж» сияқты ірі ойыншылармен қаншалықты табысты ынтымақтасатынымен анықталады, деп түйіндейді «Стройтрансгаз» бас директорының кеңесшісі Сергей Тер-Саркисянц.

Өзіңізге сеніңіз

«Валентина Мұнай және газ құрылысы министрлігінің жүйесінен шыққан, ол бұрынғы жүйені де, тресттегі адамдарды да сақтап қалды», - дейді «Стройгазконсалтинг» бірінші вице-президенті Михаил Якибчук. «Мердігер үшін ең құнды нәрсе - адамдар, ал SMT-де бес адам үшін олар ондаған жылдар бойы бірге жұмыс істейді», - дейді Альтмарк.

Түсте, Беляеваның кеңсесіндегі ұзын үстелде Галина секретарь екінші қабаттың тұрғындарына түскі ас береді: фаянс, қарапайым дәмді тағам - салат, балық сорпасы және негізгі тағам. Мәскеу маңындағы Black Mud SMT базасындағы асханада түскі ас бірдей көрінеді. Мұнда олар жабдықты жөндеп, учаскелерге жөнелтуге материалдарды дайындайды, дәнекерлеушілерді қайта оқытады. Қара балшық ғимараттары, тіркемелер және тіпті мөңке балығы бар шағын тоғанның жанындағы беседка ойылған соғылған торлармен безендірілген - олар мұнда шеберханалардың бірінде жасалған. Беляева базаға тұрақты түрде, кемінде екі айда бір рет келеді. Асханадағы тағамдардың түр-түрін, шеберханалардың тазалығын өзі қадағалайды. «Бас директор жұмыста лас болғаным үшін менің мұрттарымды жұлады», - деп әзілдейді Black Dirt қызметкерлерінің бірі.

Сандардағы SMT

73,6 жыл— SMT директорлар кеңесі мүшелерінің орташа жасы
53 жастаБас директор Валентина Беляева SMT-да жұмыс істейді
278% 2014 жылы трест кірісінің өсімін құрады
72,5% 2013 жылы трест кірісінің төмендеуін құрады

Үлкен бизнесі бар әйелдер романдары

Оларды Васса Железновамен салыстырмаңыз. Әйтпесе, ағартушы жұртшылық ұзақ, ұзақ жылағанша күледі. Горький пьесасының кейіпкері қазіргі іскер әйелдерге үлгі емес. Тағы бір ғасыр, өмірдің басқа қарқыны мен стилі, бір жағынан еуропалық, бір жағынан американдық. Әділ айтайық: біздің кейбір іскер әйелдер әлі күнге дейін «орысша бизнеспен айналысады», олар қайтпас ерік-жігер, ерекше табандылық және мейірімсіз бәсекелестер шабуыл жасағанда қолдарын көтеруге қарсылық танытады.

трест бас директорының «Орақ пен балға».

Тоқсан сайынғы Forbeswoman іскерлік басылымының күзгі санында жарияланған Ресейдегі ең бай елу әйелдің рейтингіндегі ең ерекше, ең таңғаларлық кейіпкерді Дәнекерлеу және құрастыру Трест (SMT) ААҚ бас директоры Валентина Беляева деп санауға болады. Сарапшылар оның байлығын - SMT акцияларының 19,9% - 50 миллион долларға бағалады. Бірақ, жарты ғасырдан астам бір іспен – еліміздегі магистральдық құбырларды тартумен айналысқан бұл әйелдің иығына қаншалықты шыдағанын, айтыңызшы, кім бағамдап көрмекші.

Ол «соғыс балаларының» ұрпағынан. Оның туған ауылы Алексеевка алдыңғы қатарда болған жоқ. Бірақ сол жерде де, Каспийден алыс емес жерде ұлы Сталинград шайқасының ащы тынысы сезілді. Елуінші жылдардың ортасында жас Валентина батыр қалаға келеді. Сталинградтағы мұнай техникумын бітіргеннен кейін ол Новогорковский мұнай өңдеу зауыты салынып жатқан Кстоводағы алғашқы құрылыс алаңына барады. Содан кейін ол Сахалиннен Балтық жағалауына дейінгі кең аумақты қамтитын құрылыс жобалары көп болады.

Бір сәт ойланып көрейік: КСРО Мұнай және газ өнеркәсібі кәсіпорындарының құрылысы министрлігін он жылдан астам басқарған Борис Евдокимович Щербина неліктен 1982 жылы Валентина Беляеваны №3 кешенді технологиялық ағынның бастығы етіп тағайындады? Уренгой – Помары – Ужгород трансконтиненттік газ құбырының құрылысы? Бұл салада бұл орынды толтыратын тәжірибелі сібірлік инженер шынымен жоқ па? Қарапайым: атақты министр құрылысшыларды жақсы білетін. Ол тіпті «Беляева - Құдайдың ұшқыны бар маман» деп мойындағанын білді.

1983 жылы Валентина Беляева өзінің ең тамаша сәтін бастан өткерді: КСРО Жоғарғы Кеңесі Президиумының Жарлығымен оған Ленин ордені мен «Орақ пен Балға» алтын медалін табыстау арқылы Социалистік Еңбек Ері атағы берілді.

Елестетіп көріңізші, өз үйінің алдында солшыл радикалдың рөлін ойнаған кәсіби айыптаушы бұл сөздерге қалай ашуланып, қалай истерикамен айғайлайды: біздің кейіпкеріміз буржуазияға айналды, жекешелендіруші болды. Иә, Беляева және оның ең жақын қызметкерлері SMT-ны жекешелендіріп алды. Бірақ кез келген басқа нұсқалар команда үшін апатты болуы мүмкін. Егер трестті патенттелген алаяқтар, соттылығы бар, тәпішке мен қалпақ тіккен «гильдиялық қызметкерлер» басып алса, не боларын болжау қиын емес. Одан ештеңе қалмас еді – қайта сатылып, талай рет талан-таражға түскен болар еді.

SMT «жабайы тоқсаныншы жылдары» аман қалды. Ал оның тамаша кеңес мектебінен өткен мамандары бос тұрған жоқ. Олар соңғы жылдары ірі жобаларды жүзеге асыруға атсалысты. Мысалы, Ямал – Еуропа газ құбыры, Балтық құбыр жүйесі және т.б.

Елена Батурина аймақты ауыстырды

Дәл «тоқсаныншы жылдары» Елена Батуринаның іскерлік мансабы басталды, ол бір миллиард доллар байлығымен Ресей Федерациясындағы ең бай кәсіпкерлердің тізімінде бірінші болып табылады. Forbeswoman-ге берген сұхбатында ол мақтанышсыз емес, оның «16 ғасырдағы жұмысшы-шаруа ата-тегін» зерттеу Батуриндер отбасында «орыстардан басқа ешкім жоқ» екенін куәландыратынын айтты.

Бірақ қарапайым елордалық кооператив құрушының ірі Inteko компаниясының иесіне айналуына бұл «ашу» әсер еткен жоқ. Мұнда басқа бұлақтар жұмыс істеді. Оның 18 жыл бойы Мәскеу мэрі болған күйеуі Юрий Лужковтың қолында бар орасан зор әкімшілік ресурсты белсенді пайдаланбайынша, оның «миллиардқа көтерілуі» мүмкін болмайтынымен келісе алмайтыны анық. Сонда да, әлі де...

2010 жылы отставкаға кеткеннен кейін ол Интеконы олигарх Гуцериевтер кланының жақын туысы Михаил Шишхановқа сатты. «Осы уақытқа дейін мен «Ресейдегі бизнес» жобасын аяқтадым, мүмкін, менің, былайша айтқанда, БАҚ-та «жырланған» парасаттылығым, бір тырмаға басуға мүмкіндік бермеуі мүмкін», - деді ол. әзілсіз емес деп айтылады. Дегенмен, бұл сізді сезінуге кедергі келтірмейді: экс-әкімнің әйелі оның қадірін біледі. Юрий Лужков әйелінің талантына құрмет көрсету мүмкіндігін жіберіп алмайды: «Мен әйелімнің ерекшелігіне таң қаламын, ол әрқашан, тіпті қиын жағдайларда да, стандартты емес шешімдерді табады».

Бірақ «елшілік жерлері» жағдайында «әрқашан» сөзі орынсыз. Сыртқы істер министрлігі өкілдерінің айтуынша, Мәскеудегі шет мемлекеттердің өкілдіктерін салуға арналған кеңістікті Inteko компаниясы қалай алғаны туралы ойланбай-ақ қояйық. Лужков отставкаға кеткеннен кейін Ресей билігі астаналық кеңістікті басып алғанын ғана айта кетейік. Бірақ, шамасы, Батурина әлі де сәтті нәтижеге үміттенеді: ол Ресей президенті Владимир Путинге өзінің көзқарасы бойынша «елшілік жерлерін» заңсыз басып алу туралы жазған және әлі де жазуда және Сыртқы істер министрлігін сотқа беруде.

Жеті-сегіз жыл бұрын астаналық сот кімнің жағын алатынын білетін «Мәскеу өмірінде» көптеген сарапшылар бар. Бірақ болмашы тарихи қайта құрулармен айналыспайық. Inteko-ны сатудан түскен ақша инвестицияланған Батыста жобалардың қалай жүзеге асырылып жатқанын тыңдаған дұрыс: «Негізі, біз қазір Ресейдегідей жұмыс істей береміз - құрылыс, даму біз жаңа ғана өзгердік аймақ, қазір біз Америка мен Еуропада жұмыс істейміз». Жаһандық әлемдік экономикада бұл қаншалықты оңай және қарапайым болып шықты: тек аймақты өзгертіңіз ...

Тағы бір таңғажайып мәлімдеме: «Айтпақшы, мені таң қалдырды: маған ең тиімді бизнесті тек осында, Ресейде жасауға болатын сияқты көрінді». Батуринаның айтуынша, егер Батыстағы жобалар дұрыс таңдалса, «рентабельділік Ресейде алғанымызбен салыстыруға болады, одан да жоғары».

Бірақ бұған сену қиын. Біздің елден басқа планетаның ешбір жерінде жоғары лауазымды шенеуніктер долларлық миллиардерлерді тез өсіруге құлшыныс танытпаған. Таңқаларлық емес, посткеңестік Ресейде кезекті үкіметтер үнемі негізгі неолибералдық ұранды ұстанды: «Экономикадағы мемлекет неғұрлым аз болса, экономика үшін соғұрлым жақсы». Алғашқы жүз миллиардерді өсіру үшін министрлер кабинетінен бағбандарды ғасырлар емес, онжылдықтар емес, бірнеше жыл қажет етті.

Қармақ пен бақалар бар батпақ туралы астарлы әңгіме

Батуринаның іскерлік мүдделері туралы түсінік алу үшін құрылыс пен дамуды айту жеткіліксіз. Лондондағы бас кеңсесінен басқарылатын Австрия, Ирландия, Чехия және Ресейдегі төрт қонақүй желісін, Италияда жүзеге асырылуы тиіс баламалы энергия жобасы туралы және, әрине, Лужковтың агробизнесі туралы ұмытпайық. Калининград облысында. Ол «ресейлік флотты қарақұмықпен тамақтандыруды жоспарлап отыр» және Романов қой тұқымын қайта жасағысы келеді. Ол жылқыларға ерекше қамқорлық жасайды: олар Елена Батуринаның ат спортымен айналысқан кезін еске түсіреді.

Олигархиялық әлем біртүрлі және қатыгез. Оның тұрғындары бастапқы адамдармен ешбір жағдайда қиылыспайтын өмір сүреді. Олар жиі таңданады: неге «тең мүмкіндіктер қоғамында» кедей адамдар көп? Сөйтіп, олар сияқты 1991 жылы балық емес, қармақ алдық. Бірақ қандай да бір себептермен біздің тістеуіміз әрқашан тамаша, бірақ олардың қалтқысы тіпті бұлтыламайды. Ал, астарлы сөзге астарлы жауап берейік: шенеуніктер сізді балық аулайтын жерге отырғызып, кедейлерді тек бақалар ғана кездесетін лай басқан батпақтың лайлы жағасына жіберді. Әйтсе де, жұрттың бәрін алдап-арбап алғанына сенімді аса байлардың бизнесі көрінгендей тұрақты емес. Қаржы-экономикалық дағдарыстың алғашқы иісінде олар үкіметке SOS сигналын жібереді. Биылғы қыста ол жеке банктер мен кәсіпорындарды құтқару үшін жүздеген миллиард рубль жұмсады.

Ал министрлер кабинетінің алдында жаңа шығындар тұр. Дүниежүзілік қор нарығындағы тамыздағы дүрбелең ресейлік олигархтар қауымында дүрбелең тудырды. Олар есін жиған кезде активтері құнсызданған бірнеше кәсіпкер долларлық миллиардерлер қатарынан кетуге мәжбүр болғанын анықтады. Олардың арасында жұбайы Натальямен бірге құрама жем сатудан басталған «Содругество» компаниясының 90% акциясына иелік ететін Александр Луценко болды. Содан кейін Калининград арнайы экономикалық аймағында мұнай өндіру зауыттарын салып, Ресей Федерациясындағы ең ірі өсімдік майын өндірушілердің біріне айналды. Калининградтағы «Содружество» компаниясына тиесілі терминалдың да осындай мамандануы бар: ол тропикалық өсімдік майларын ауыстырады.

Жалпы байлығы 1,1 миллиард долларға бағаланған ерлі-зайыптылардың кәсібі өте табысты болды. Forbeswoman рейтингінде Наталья Луценконың Батуринаның соңынан екінші орын алғаны таңқаларлық емес: оның капиталы 550 миллион долларды құрады. Бірақ қазір бұл кешегі көрсеткіш. Жаздың соңында отбасылық тандем шеккен шығынды есептегеннен кейін, сарапшылардың пікірінше, ол тоқсанға азаюы мүмкін.

Жеке активтерді қайта бағалау проблемалары TAIF тобының бас директорының орынбасары Гузелия Сафинаны да айналып өтпеді, ол 430 миллион доллар байлығымен еліміздегі ең бай кәсіпкерлер тізімінде үшінші орында тұр. Жиырма жылға жуық еңбек етіп келе жатқан кәсіпорын қазір ауыр күндерді бастан кешіруде. Татарстанның бірінші президентінің ұлдары, ағайынды Айрат пен Радик Шаймиевтер TAIF-тің ортақ иелерінің қатарында жақында долларлық миллиардер мәртебесін жоғалтты. Дүниежүзілік қор нарығының құлдырауы әдетте абайсыз магнаттардың қалтасын босатумен бірге жүреді. Бірақ республиканы 2010 жылдың наурыз айына дейін басқарған Минтимер Шаймиевтің немересі Камила дұрыс айтты: 2014 жылдың жазында ол TAIF-тегі екі пайыздық үлесін сатып жіберді. Шамасы, бұл өте сәтті болды. Әйелдерге арналған бизнес басылымының мәліметі бойынша, оның қазіргі таза байлығы 190 миллион долларды құрайды.

Олигархтың бұрынғы әйелі дұрыс емес мекенжай жасады

Көмірсутек, өнеркәсіп, көлік, құрылыс, ақпараттық технологиялар және басқа да түрлі профильдегі компаниялардың тізгінін ұстай отырып, біздің кәсіпкерлер «Біздің күшіміз – әлсіздікте» деген ханымдар афоризмі оларға қатысты емес екенін табанды түрде көрсетуде. Көбінесе олардың басқару стилі ерлерге қарағанда әлдеқайда қатал. Бір іскер әйел айтқандай: «Біздің елде сентименталдылықтың кез келген көрінісі – дөрекілік, одан артық емес».

Әрине, біз мынаны есте ұстауымыз керек: тіпті капиталды туысқан әйелдердің қолына берудің өзі кешегі бизнес иесі мәңгілікке зейнетке шықты дегенді білдірмейді. Кейде бұл, атап айтқанда, федералды шенеуніктерге құқықтық және этикалық стандарттарды бұзды деген айыптаудан аулақ болуға мүмкіндік беретін жасырын операция: олар бизнесті жүргізу кезінде сізде мүдделер қақтығысы бар, сіз өз лауазымыңызды пайдаланасыз; Бірақ активтер бастықтың әйеліне берілгеннен кейін ол таза және кінәсіз.

Бірнеше жыл бойы біз Ресей Федерациясы Үкіметі Премьер-Министрінің бірінші орынбасарының баспасөз қызметінен: Игорь Шувалов бизнеспен айналыспайды және отбасылық капиталды басқаруға қатыспайды. Мұнда бірінші скрипканы оның әйелі Ольга ойнайды - 125 миллион доллары бар кәдімгі «кішкентай қораптың» басты сақтаушысы.

Енді Игорь Шуваловтың ізашарларының бірі - 1996 - 1997 жылдары Премьер-Министрдің бірінші орынбасары болған Владимир Потанин туралы. Акцияға несие беру аукциондарын ойлап тапқан ол кеңестік өнеркәсіптік мұраны тонаудың келесі кезеңін бастады: жоғары табысты өнеркәсіп алпауыттары «таңдалғандарға» тиынға сатылды. Әрине, Потанин мен оның серігі Михаил Прохоров Норильск кен-металлургиялық комбинатын жүлдесіз қалдырған жоқ.

Бизнес қауымдастығының стандарттары бойынша өмір жақсы: осы көктемде капиталы Forbes журналының мәліметі бойынша 15,4 миллиард долларға дейін өскен Потанин Ресей Федерациясындағы ең бай кәсіпкер болды. Бірақ олигархты тіккен тұғыр соншалықты берік пе? Өйткені, оны күтпеген нәтиже болатын бірқатар сынақтар күтіп тұр. Ресейде, АҚШ-та және Кипрде сотқа шағым түсірген №1 супер байдың бұрынғы әйелі Потаниннің Норильск Никель және Интерростағы акцияларының жартысын талап етеді.

Бұл оқиғаны бір жағдай болмаса, жұртшылықтың назарына лайық емес деп санауға болады. Егер ол сотта істі жеңсе, Наталья Потанина оның меншігіне айналған Norilsk Nickel активтерін «мемлекеттік басқаруға беруді жоспарлап отыр». Ол бір нәрсені ескермеді: біздің үкіметтің миссиясы жеке капиталды басқару емес - бұл шенеуніктер үшін қасиетті және қол сұғылмайтын нәрсе - мемлекеттік компанияларды сату. Қазір жекешелендіру жәрмеңкесінде тыныштық бар. Дағдарыс бітеді де, оның қақпасы «Ұшыңыз, мырзалар, біздің көз алдымызда арзандап барады!» деген ұранына айқара ашылады.

Өтіп бара жатқан жылдың соңғы күнінде «Дәнекерлеу-монтаждау тресі» ААҚ директоры Валентина Яковлевна Беляева өзінің «дөңгелек» туған күнін атап өтеді - әріптестері арасында тірі аңыз және бүкіл саланың символы.

Жарты ғасырдан астам қызмет еткен

Құрметті Валентина Яковлевна!
Сіздердің мерейтойларыңыз күні біз, сіздердің қызметкерлеріңіз бен студенттеріңіз, мұнай және газ құбырларын салудың күрделі саласында Сіздің басшылығыңызбен жылдарды, бірнеше ондаған жылдарды бірге атқарған достық жұмысты қуанышпен еске аламыз. Бүкіл ел айтып жүрген әсерлі еңбек жетістіктерінің уақыты еді.

Сіз бүкіл саналы ғұмырыңызды өз Отаныңыздың экономикасын нығайтуға, халқына адал қызмет етуге, ел тарихына жаңа жарқын жолдар жазуға арнадыңыз. Сіз ешқашан жетістікке жетелейтін өз жолыңызды таңдай отырып, соғылған жолмен жүруге ұмтылмайсыз. Ал біз сіздермен бірге болғанымызды мақтан тұтамыз.

Сіз өз қызметіңіздің ондаған жылдарында дарынды басшының, шешуші реформатордың, тамаша экономистке тән ерекше қасиеттерді, суретті тұтастай түсіну, ондағы ең өзекті мәселелерді анықтау және күтпеген шешімдерді ұсына білу қабілетін көрсеттіңіз. Сіз әрқашан идеялармен жарылып, басылмайтын энергияны таратасыз, фантастикалық өнімділік пен шегінуге және бас тартуға дайын емессіз.

Уақыт қалай қысылды, қаншалықты тығыз - сілтемеге сілтеме - сіз сәтті басқаратын дәнекерлеу-монтаждау тресі ұжымының табыстары бір тізбекке дәнекерленген! Сіздің көп қырлы іс-әрекеттеріңіз ескі шындықты тағы бір рет растады: «Ұлы мәртебелі табысы әрқашан Мәртебелі мақсатына табанды түрде жылжығандарға бірге жүреді».

Сізге зор денсаулық және Отанымыздың игілігі жолындағы еңбектеріңізге тілектеспін!

«СМТ» ААҚ бас директорының орынбасары Е.А.Серіков, «Ипатово» АВП учаскесінің бастығы С.И.Кузнецов және дәнекерлеу-монтаждау тресінің барлық ұжымы.

Егер сіз нәзік әйел болып туылған болсаңыз, не істеу керек, бірақ табиғатыңыз бойынша көшбасшы? Ал егер сіздің өмірлік ұстанымыңыз көлеңкеде қалуға мүмкіндік бермесе ше? Валентина Яковлевна бұл мәселені 50 жыл бұрын жай ғана шешкен. Дәнекерлеу-монтаждау тресіне жұмысқа орналасып, осында мәңгі қалды. Талай еңбек жеңістері мен ұлттық ауқымдағы табыстардан өрілген тамаша, берік мансап 2000 жылы еліміздегі магистральдық құбырларды тарту бойынша ең ірі кәсіпорындардың бірі болып табылатын ескі кәсіпорынның бас директоры қызметіне сайланумен аяқталды.

Құбыр құрылысы – математикалық дәлдік пен шығармашылық, білім мен шабыттың жоғары техникалық деңгейі, технология мен орасан зор адам әлеуеті сиқырлы түрде тоғысқан күрделі және сонымен бірге таңғажайып сала. Магистральдық құбырларды жасаушылар құрылысшылар армиясының ең шебер бөлімшелерінің бірі болып табылады. Басқа құрылымдар сияқты, магистральдық көлік жүйелерінің желілері әрқашан халық шаруашылығының даму деңгейінің көрсеткіші болды.

Валентина Яковлевнада дәл осындай ұжымның көшбасшысына тән барлық қасиеттер бар. Оның кейіпкері әкімші және кәсіпқой, сирек сүйкімді және мақсатына жетуде табанды адам ретіндегі талантының қырларын көрсетеді. Ол жарты ғасырдан астам уақыт бойы өзін толығымен арнаған сүйікті жұмысының тініне өзінің барлық жеке қасиеттерін сіңіре алды.

Әрқашан бірінші!

Бірінші болу мүмкіндігі барлығына беріле бермейді. Сізде қайсар, жоғары калибрлі мінез болуы керек. Дәл сол Валентина Яковлевна Беляева сияқты. Оның мұнай-газ кешенінің даму тарихына еліміздің және оның өңірлерінің экономикасының дамуындағы белестерге айналған бірнеше ірі жобалардың белсенді қатысушысы ретінде енуі кездейсоқ емес.

80-жылдардың басында Валентина Яковлевна Уренгой-Помары-Ужгород трансконтиненталдық газ құбырын салуда жетекшілердің бірі болып тағайындалды. Аса ауқымды бұл мегажоба қуатты экономикасы бар ел КСРО-ның өзінде ең маңыздыларының бірі болып саналды. Беляева кез келген күрделілік мәселелерін тамаша жеңді, олардың көпшілігі жолда болды. Ол тіпті жаңа құрылыс әдісін ойлап, негіздеп, дәлелдей алды. Оның ұсыныстары жаңашыл болды және ондаған жылдар бойы қалыптасқан стереотиптерді бұзды, тіпті тәжірибелі мамандар арасында да бұлжымас болып көрінді.

Бүгінгі таңда ол ұсынған ағындық әдіс «жанр классигі» сияқты болып көрінеді, бірақ отыз жыл бұрын ол мұнай-газ құрылысы тәжірибесінде алға басты қадам болды және оны өнеркәсіпте пайдаланудың арқасында еңбек өнімділігін айтарлықтай арттырды. өсті. Газ құрылысшылары күн сайын 1 шақырым (немесе айына 20 шақырым) дайын құбырларды төсей бастағанын айтсақ та жеткілікті. Бұл факт Гиннестің рекордтар кітабына енгізілген. Ал үкімет атақты жаңашылға Социалистік Еңбек Ерінің Алтын Жұлдызын табыстады. Оның өмірбаянында мұндай фактілер өте көп.

Жарқын көшбасшы

Валентина Яковлевнаның алғашқы күннен соңғы күніне дейінгі жарты ғасырдан астам қызметі Отаны мен халқына қызмет етудің биік мәнімен нұрланады. Оның уайымдарының күнделікті шеңбері шын мәнінде өмір шеңбері. Ол кез келген дәрежедегі әріптестерімен қарым-қатынас жасаудан өз рухының қорын алады, олар оның бойынан әрқашан сөзбен де, іспен де көмектесуге дайын адамды көреді. Оның сабырлылығы мен сенімділігі адамдар әрқашан дұрыс болжайтын тартымдылық аймағын жасайды. Көшбасшы әрқашан қуатты энергияны таратады, бұл өз кезегінде айналасындағы адамдарға қуат береді. Әсіресе, егер бұл жетекші әйел болса.

Беляева саланы дамыту проблемаларын кең ауқымды көре білуімен, тұрақты ізденістерімен және келесі жобаны жүзеге асыруға дайындық кезінде практикалық тапсырмаларды орындаудағы жоғары кәсібилігімен ерекшеленеді. Мұнай-газ инженерлері көшпелі кәсіп. Белгіленген мерзімде келесі тапсырысты орындау ғана емес, сонымен қатар команда имиджінің жоғары деңгейін растау маңызды. Бұл жерде бас директордың тағы бір қасиеті – адамдарға деген үнемі қамқорлығы туралы айту керек. Кезекті құрылыс қай жерде басталса, жұмыс күнделікті тұрмыс пен демалысты ретке келтіруден, қалашықтар құрудан басталады. Бұл нысандардың дайындығын Валентина Яковлевна өзі тексереді. Мысалы, ол тамақтың дәмін татып, жас аспаздарға кеңес береді, қажет болса, өзі пештің басында тұрып, бірнеше жүз аш адамға тамақ әзірлейді.

Қытай даналығы былай дейді: «Сәнді сөз – өтірік, шын сөз – арсыздық». Валентина Яковлевна кез келген адамға түсінікті, дұрыс сөздерді таба алады. Әңгімеден кейін қызметкерлермен шын жүректен және құпия сөйлесуді біледі; Табиғатынан үнемі қуатпен зарядталған, проблемаларға лупа арқылы қарай алатын, істерді жеңіспен аяқтайтын сирек қабілеті бар ол өзінің сүйікті жұмысында бір мезгілде әрі ақылды, әрі құмар. Ол ешқашан «ақ және жұмсақ» болып көрінуге тырыспайды және өз ұстанымдары мен принциптерінен бас тартпайды. Әрқашан және дәйекті түрде заңдар мен мемлекеттік мүдделерді барлығымен бірге қорғайды. Ол үшін кез келген әдеттегі кедергілерден гөрі шындықты іздеу маңыздырақ. Сондықтан, ол не істесе де, барлық жерде бірінші деп аталады. Үздік басшы мен маман, үздік ана мен әже, үздік аспаз және компанияның жаны бір мезгілде өзіне де, айналасындағыларға да жеңілдік жасамайды. Өйткені ол үшін өмірдегі ең маңыздысы – Бизнес.

Тағдыр Валентина Яковлевнаның қызметіне қалааралық билет берді. Ал бүгінде трест ұжымы маңызды тапсырмаларды орындауда, оларды тресттің негізгі серіктесі «Газпром» ААҚ қояды. Оның даңқты басшысы басқаратын трест соңғы жылдардағы ең ірі мұнай-газ жобаларын жүзеге асырудың тікелей қатысушысы болып табылады: Ямал-Еуропа, Солтүстік Еуропа, Теңіз-Новороссийск, Ярославль-Кириши, Сахалин-2 және басқа да көптеген жобалар. Жобалардың ұлттық маңызы зор және ел экономикасын нығайтуға арналған. Бұл оның өмірінің бүкіл мәні.