Россетидің басына қылмыстық бұлттар жинала бастады
Жақында өмірлік жаттықтырушы Тони Роббинс Мәскеуге барып, Олимпийскийде толық үйді және миллиондаған билеттерді жинады. Роббинс жаттығуларының айналасындағы толқу ресейліктердің мансаптық өсу үшін шетелдік әдістерді қолдана отырып, табысқа жетуге, өз дағдыларын «жаңартуға» ұмтылысының қаншалықты күшті екенін көрсетеді.
Бірақ ресейлік шындықта мақсаттарға жетудің барлық осы американдық әдістері жиі дәстүрлі «блат» және кландық әрекеттерге жол береді. Студенттік шақтан кейін жас жігіттің жоғары басшылық қызметке бірден секіруі үшін оны сүйрететін «шашты қол» болса жеткілікті. Ал Роббинс пен оған ұқсайтындардың жаттығуларына секіріп, секірудің қажеті жоқ. Керісінше, сізде көп ақша болатыны сонша, бұтаның айналасында секіруге дайын адамдар жеткілікті болады.
Мұндай «алтын баланың» жарқын мысалы, мысалы, Россетидің қазіргі басшысы Павел Ливинский. Оның өмірбаянымен үстірт танысудың өзі не біздің алдымызда Илон Маск пен Стив Джобс сияқты данышпан бар немесе жігітті біреудің қолымен тартып жатыр деген қорытындыға келуге мүмкіндік береді.
Алайда, Ливинскийдің жағдайында Мәскеу мемлекеттік университетінде оқудан жалықпай, өзіне сеніп тапсырылған жоғары лауазымдарда жұмыс істеуден жалықпай жылдам мансап жасауға мүмкіндік берген бірнеше қолдар болуы мүмкін. .
Павел Ливинскийдің мансаптық секірісі
Ливинскийдің таланттары ерте көрінді. Жас студент Мәскеу мемлекеттік университетінің экономика факультетінде оқып жүргенде «Энергияны тиімді пайдалану орталығы» және «Энергомашэкспорт» сияқты құрылымдарға түседі. Бірақ кішкентай сандық енді ғана ашылады: оның әкесі Анатолий Ливинский Челябі облысының көрнекті инженері. Мәскеу мемлекеттік университетінің түлегін «Шығыс ЭК» ААҚ сату компаниясында бірден басшылық қызметке тағайындауда да Рим папасының қолы сезіледі.
Павел Ливинский өз ісін ұйымдастыру үшін жаңа байланыстар мен мүмкіндіктерді пайдаланды. Ол екі компанияны құрды - электр және жылу энергиясын көтерме саудамен айналысатын «Сергиев Посад Энергия сату компаниясы» ЖШС (SPEC) және «Партнер-Сервис» ЖШС. Бірақ тез арада бизнес жабылып, онымен байланысты жанжал басылды. Ливинскийдің фирмалары күмәнді схемаларды пайдаланды деп күдіктенді. Қарапайым тілмен айтқанда, ақшаны алу. Бірақ схемаларды пайдалану туралы ешқандай компаниялар немесе дәлелдер жоқ. Ал Ливинский Тынық мұхитындағы кейбір аралдардағы тергеушілерден жасырынудың орнына мансаптық серпіліс жасайды.
Ол MGEK және Surgutenergogaz Energy Company компанияларында жұмыс істейді, бірақ ол жерде ұзақ тұрмайды және Мәскеудің Біріккен электр желілері компаниясының (МОЭК) бас директорының орынбасары қызметіне ауысады. Ал 2011 жылы Павел Ливинский Біріккен энергетикалық компанияны басқарды. Оның Мәскеудегі қызметі мен қала мэрі Сергей Собянинмен ынтымақтастығы осыдан басталады. Соңғысы оны 2014 жылы қалалық Отын-энергетика басқармасын басқаруға шақырды.
Ресми тұлға ретінде Павел Ливинский 203 миллион рубль кірісін жариялады. Осылайша ол Мәскеудегі ең бай шенеунік атанды. Ресми түрде, әрине. Сондай-ақ, декларацияға сәйкес, Ливинскийдің меншігінде 32 (отыз екі!) пәтер бар.
Жас менеджер әсерлі биіктерге жеткен сияқты және оның орнында қалудың уақыты келді. Бірақ жоқ. Ливинский 2017 жылдың қыркүйегінде «Россети» ЖАҚ басшысы болып тағайындалды. Оны бұл қызметке Сергей Собяниннің өзі итермеледі деген қауесет бар. Алайда, жаңа мансаптық соққыға секірген Ливинский, шамасы, жаңа меценат тапты.
Мансап тұйыққа тірелу ме, әлде төмен қарай жылжу ма?
«Россети» басшылығының өзгеруі тағайындау қажеттілігінен туындады
«Жаңа буын индустриясын» құратын «жас жігерлі менеджер».
Ливинский жұмысты шынымен жігерлі бастады, қызметке кіріскеннен кейін компания акционерлерге дивидендтер төлемейтінін мәлімдеді, бұл акция бағасының құлдырауына әкелді. Россетидің бұрынғы капиталдандыру деңгейін қалпына келтіру әлі мүмкін болмады. Бірақ «жігерлі менеджер» қазір капиталдандырумен емес, компанияның тиімділігін арттырып, оны жаһандық деңгейге жеткізетін «цифрландырумен» айналысады.
Сарапшылар «цифрландыруды» «Ростек» корпорациясының құрылымдары жүзеге асыруы мүмкін деген болжам жасай бастады. Бұл ретте Россетидің цифрландыру бағдарламасы 1,3 трлн. ысқылау. Ростек Россетидегі миноритарлық акцияның иесі болады деп болжанған. Бірақ комбинация әлі үкіметтің рұқсатын алған жоқ. Және бұл таңқаларлық емес. Өйткені, елдің барлық энергетикалық жүйесін жаңғыртуға 1,5 триллион рубль жұмсалады деп жоспарлануда. 2030 жылға дейін. Россетидің өтініштері, жұмсақтап айтқанда, шектен шыққан сияқты.
Енді Ливинскийдің мансап сатысына көтерілуі аяқталды деген сезім бар. Россетидің «цифрлануы» бар фиаско оның төмендеуінің басы болады. Бұқаралық ақпарат құралдарының хабарлауынша, Ростек басшылығы Энергетика министрлігінің басшысы Александр Новактың орнына «жігерлі менеджерді» итермелеуді жоспарлаған. Алайда, бұдан ештеңе шықпады. Ал Ливинскийдің айналасына бұлттар жинала бастады. Мамыр айында «Россети» еншілес компаниясының Солтүстік-Батыс IDGC басшысы Александр Летягин қамауға алынды. Ол жұмысты тездетіп қабылдау және оған ақы төлеу үшін мердігерлерден ақша алды деген күдікке ілінді.
Сондай-ақ баспасөзде «Шакро Молодой ісіне» қатысы бар адамдар Ливинскийге қарсы куәлік беріп жатқаны туралы ақпарат пайда болды. Бұл қазірдің өзінде тікелей қылмыс, егер ақпарат дұрыс болса, Ливинскийдің көшбасшылық позициясын иеленуіне көп уақыт болмайды.
2017 жылдың соңында Россетидің шығыны 13,2 миллиард рубльді құрады. Бұл дивидендтерді төлеуден бас тартуға жақсы себеп. Бірақ үкімет үміт артқан «жігерлі жас менеджер» үшін өте нашар нәтиже.
Қазір Ресейде қиын экономикалық жағдай бар. Санкциялардың қысымы жағдайында мемлекеттік компанияларды басқарудың нақты тиімділігін арттыру қажет. Онсыз президент Владимир Путин қайталап айтқан серпілістерге қол жеткізу мүмкін емес.Алайда мұндай ауқымды міндеттерді позициядан позицияға секіретін «алтын ұлдар» емес, тәжірибелі де жауапты басшылар шешуі керек. жоғары меценаттар, бірақ ірі компанияларды басқаруға жеткілікті біліктілігі жоқ.
Сергей Михайлов
Жақында АҚШ-та ұрланған ресейлік миллиондарды заңдастыруға тырысқан олигарх шенеуніктерінің жанжалды тізіміне енген (жағдайды американдық State Journal басылымы сипаттайды), ол жалғасып жатқан жанжалдардың салдарынан жылы орнын жоғалтуы мүмкін. Павел Ливинскийдің «Россети» ЖАҚ-ға келгеніне көп уақыт өткен жоқ, дегенмен мемлекеттік компанияға қатысты жаңалықтардың басым көпшілігі күмәнді және жиіркенішті сипатта. Құны ондаған миллиондаған кештер, әлде күн сайын ішімдік ішкен кештер немесе ірі көлемдегі ақшаны «жылыстату» әрекеті, деп жазады 34374 облыстық газетінің журналисі.
Өздеріңіз білетіндей, кәсіби әулеттердің құрылуы әрқашан өнер ортасына көбірек тән. Орыс сахнасында «жұлдыздардың» балалары ғана емес, олардың немерелері де ән шырқайды. Қарапайым еңбекшілер революцияшыл ақын Маяковскийдің кез келген мамандықтың маңыздылығы мен қажеттілігі туралы айтқанына қарамастан, өздерінің күштері мен мүмкіндіктеріне қарай, әйтеуір өз ұрпақтарын өздерінен артық үлеспен қамтамасыз етуге тырысады. Ресейлік энергетиктер әулетінің негізін қалаушы Анатолий Ливинский өндіріс саласында қалыптасқан үрдіске анық қарсы келеді. Неліктен? Әзірге, болашаққа қарап, біз инженер-энергетик Пашаның өзі 32 пәтер сатып алған кездегі «Россети» ЖАҚ-ның «ғажайып» табыстылығының мысалын келтіреміз.
Павел Ливинский және оның табысқа апаратын Собянин жолы
Рас, ол ұлы Павелге диэлектрлік қолғапты немесе жеке бұрауышты емес, көшбасшылық орындықты мұра етті. Павел Ливинскийдің кемеңгерлігінің жарқырауы жастығына қарамастан, қуатты прожектордың жарығындай айналасындағыларды соқыр етеді. Ол өзінің әріптестеріне жастық шақ ең күрделі салалардың бірінде жоғары лауазымдарды иеленуге кедергі емес екенін және ең бастысы жеке әл-ауқатты көтеру үшін энергияның шексіз мүмкіндіктерін дәлелдеді. 2016 жылы ол 203,8 миллион рубль табыс тапты. Декларацияда кіші Ливинский жеке меншігіндегі 32 пәтерді көрсетті! Олардың барлығы бір көпқабатты үйде орналаспаса, олардың мекенжайларымен шатастыратын кез келді. Сондай-ақ оның ауданы 1300 м² болатын тұрғын емес үй-жайлары бар. Сіз зауытты, немесе одан да жақсысы, шағын электр станциясын оңай орналастыра аласыз. Әлі де тұқым қуалайтын энергия тұтынушы. Жас таланттың жанкүйерлері қарсылық білдіруі мүмкін. Павел Ливинскийді сол кезде біраз созылған энергетика маманы деп санауға болады. Ол бұған дейін Мәскеу әкімдігінде муниципалды қызмет атқарған. Дегенмен, олар қателеседі. Ол үзілмейтін кіндік арқылы энергиямен байланысқан. Оның Мәскеу үкіметіндегі қызметі Отын-энергетика басқармасының бастығы деп аталды. Қол астындағы қызметкердің тиімділігі немесе мүлік туралы декларациясы мэр Сергей Собянинді таң қалдырғаны сонша, ол көп ұзамай вундеркинд шенеунігіне қосымша жұмыс қосып, құрылымын бұрынғы ТКШ бөлімімен біріктірді. Павел Ливинскийдің бәріне жеткілікті уақыты болды. Соның ішінде Мәскеу мемлекеттік университетінде экономика мамандығын әрең алғаннан кейін негізін қалаған өзінің өте пайдалы бизнесі бар. Әрине, алғашында дана әкесі көмектесті. Әйтпесе, оның «Сергиев Посад Энергия сату компаниясы» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі мен «Партнер-Сервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі бәсекелестік тұрғысынан өте қиын нарықта орын ала алмас еді.
Ливинскийлер әулетінің негізін салушы, оның ұрпақтары Чубайс пен Россети
Анатолий Ливинскийдің өзі Челябі облысынан бастады. Одан кейін Мәскеуге көшіп, Ресейдің Отын және энергетика министрлігінде және РАО ЕЭС-те басшылық қызметтерде болды. Ол ресейлік бұрынғы бас энергетик, қазір нанотехнологпен достық қарым-қатынаста Анатолий Чубайс. Бұл оның ұлының мансап жолын жылдам бастауын түсіндіреді. Талпынған экономист бірден «Восток энергетикалық компаниясы» ААҚ ірі компанияның бөлім бастығы болды. Онда ол ірі тұтынушылармен және көліктік-экономикалық саясатпен жұмыс істеді. 3 жылдан кейін ол жұмыс орнын «Сургутенергогаз» ААҚ энергетикалық компаниясына ауыстырды, бірақ Мәскеу мен жеке бизнесі оның қайтып келуін асыға күтті. Павел Ливинский дереу Мәскеу қалалық электр желісі компаниясының даму жөніндегі бас директорының орынбасарының кеңсесіне оралды. Тағы бір туған күн үшін жақсы сыйлық. Содан ол 26 жасқа толды. Жас мәскеулік энергетиктің әл-ауқаты Мәскеудің Біріккен электр желілері компаниясын (МОЭСК) басқаруды қолға алғаннан кейін тез өсе бастады. Бұл жерде Ливинскийдің өз мамандығы ретінде электр энергиясын қиын өндіруді емес, оны тарату мен тұтынушыларға жеткізуді таңдағанын атап өткен жөн.
Кәсіби династиялар мәселесіне қайта оралсақ, Ливинскийлер бұл құбылыстың бірегей отандық мысалы болып табылады. Ұлы әкесінің жолын қуды, бірақ жалғыз емес. Оның анасы энергетикалық бағытты ұстанатын екі құрылымның – «Техноэнергоаудит» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі мен «Мұнай өнеркәсібі» ЖШС энергетикалық аудит кәсіпорындарының орталығының негізін қалаушы болып шықты. Павел Ливинскийдің әпкесі отбасылық дәстүрден қашатын жері болмады. Ол да әулет құруға үлес қосуы керек еді. Ол Megawatt Energy Service Company компаниясын құрды. Осы уақытқа дейін РАО ЕЭС-те басшылық қызметтерді тастаған отағасы электр тогының мүмкіндіктерін пайдаланатын онға жуық шағын фирмалар мен фирмаларды ашты. Барлық Ливинскийлер құрған жаһандық желі жұмысқа дайын болды. Немесе үлкен ақша табу үшін. Мақалада тойғанша тойған Павел Ливинский орындықты көздеп отыр Новак Александр Валентиновичнемесе корпоративтік оқиғаның әуесқойы Россети туралы жақсы сөз айтыңыз, біз жас олигархтың кейбір әдеттерін сипаттадық.
Павел Ливинский атындағы «Схема».
Айта кетейік, Павел Ливинский бұған дейін Мәскеу мен Мәскеу облысында нағыз монополист басқарған. MOESK әрқашан осындай болды. Монополист барлық уақытта, кез келген елде және салада тұтынушыларға деген менмендігімен сипатталады. Ол жалғыз және жалғыз деген ой миды тез улайды. Онсыз ешкім ешқайда кетпейді. Павел Ливинский бұл мүмкіндікті өз пайдасына пайдаланды. Ол электр жарығы мәселесін тез арада шешуге құлшыныс танытқан кейбір өтініш иелерін әкесінің, анасының, әпкесінің және өзінің фирмаларының мекенжайларына жіберді. Жұмыстың өзінен басқа, жобалау кезеңі дайындық кезеңінде әрдайым дерлік болды. Кіші Ливинский МОЭСК басшылығымен бір мезгілде Жөндеу және қайта құру жөніндегі Мамандандырылған конструкторлық бюро (СПКБРР) ААҚ директорлар кеңесін басқарды. Енді оның алдынан ешкім өте алмады. Ливинскийлер отбасына тапсырыстар теңізі түсті.
2013 жылдың қаңтарында болған Мәскеу үкіметіне көшу жағдайды түбегейлі өзгертпеді. Павел Ливинский MOESK және SPKBRR қызметін басқару тұтқаларын өз қолында мықтап ұстады. Компаниялардың күнделікті өмірінен алшақтау оған белгілі бір дәрежеде тиімді болды. Ол олардың қателіктері үшін жауап бермеді, олардың көпшілігі болды. 2014 жылы МОЭСК Мәскеу облысында электр және жылу желілерін тарту бойынша үлкен тапсырысты өткізіп алды. Жұмысты апалы-аналық «Мегаватт» және «Техноэнергоаудит» компаниялары жүргізді. Жобаны өзіміздің Сергиев Посад энергия сату компаниясы және серіктес-сервис жүзеге асырды. Ливинский компанияларының барлық тобы қатысты. 2016 жылы MOESK ресми тіркеуі жоқ компанияның шоттарына аударып, шамамен 1 миллиард рубль жоғалтты. Мәскеудің энергетикалық секторындағы бұзушылықтар үнемі тоқтатылды. Ливинский суға батып қана қоймай, өткен жылдың күзінде Мәскеу мэрі Сергей Собяниннің батасын алып, бүкіл ресейлік энергетика саласында маңызды орындардың бірін иеленді. Ол «Россети» ЖАҚ бас директоры ретінде жеңілген адамды ауыстырды Олег Бударгин. Тағы бір үміткер – кәсіби бухгалтер Михаил Полуборинов қаралды, бірақ әулет жеңіске жетті. Премьер-министрдің өзі Ливинскийге жаңа еңбек ерлігі үшін батасын берді Дмитрий Медведев .
Павел Ливинский өзінің жаңа кеңсесіне нақты іс-қимыл жоспарымен келді. Ол мұны «біріктіру саясаты» деп атады. Ресейлік шенеуніктердің көптеген өкілдері сияқты, ол шығындарды азайту, жаңа техника мен технологияларды енгізу, өнімсіз шығындарды, оның ішінде басқарушы персонал есебінен қысқарту жолын ұстанбай, құрылымдық реформалар әдісін таңдады. «Россети» ПАО-ның өзі соңғы аяғында екені анық. Ежелгі, тозған негізгі қорлар мен бірдей артта қалған ұйымдық құрылым ұйымды жылдан жылға пайда емес, шығын көрсетуге мәжбүр етті. Кіші Ливинскийдің пікірінше, «консолидация» басқа энергетикалық компанияларды сіңіру және олардың есебінен өмір сүріп қалу әрекетін білдіреді. Жас энергетикалық реформатордың көзі ең алдымен Ресей энергетика жүйесінің бас диспетчері Жүйелік операторға ауды. Қиыр Шығыс пен Сібірмен байланысты жастық шағымды еске түсіре отырып, келесі «шабуылдың» бағытын «РусГидро», «Қиыр Шығыс электр желісін тарату компаниясы» және «Қиыр Шығысты басқару энергетикалық компаниясы» компаниялары таңдады. Қиыр Шығыс пен Сібірге деген қызығушылық әбден түсінікті. Су электр станцияларынан өндірілетін электр энергиясы бұрынғысынша ең арзан болып саналады және мемлекет Ресей азаматтарына бөлінген барлық «Қиыр Шығыс гектарларын» электрлендіруге 8 миллиард рубль субсидия бөлуді жоспарлап отыр. Ливинский жаңа ештеңе ойлап таппады, тек басқа адамдардың тауарларын пайдалануды шешті.
Кремльдегі отшашу
Алайда, оның реформалық қызметпен ұзақ айналысуға ниеті болмаған сияқты. Александр Новактың орнына Энергетика министрі болып тағайындалған кандидаттардың арасында Ливинскийдің есімі де болды. Өсуді күту «Россети» ЖАҚ бес жылдығын мерекелеуде көрініс тапты. Жаңа бастық мерекені қоштасу кешімен біріктіруді ұйғарған көрінеді. Сәуір айының басында Кремль сарайында үлкен корпоративтік кеш өтті. Мерекелік шара рентабельді емес мемлекеттік компанияға 27 миллион рубль шығын әкелді. Бұл, әрине, өткен жылдың қорытындысы бойынша 13,2 миллиард рубль теріс сальдомен салыстырғанда ештеңе емес. Мемлекеттік сатып алу туралы заңға сәйкес міндетті түрде өткізілетін іс-шараны өткізуге арналған конкурс іс жүзінде өткен күннің ертеңіне өтті. Адамдар әдетте бірдеңені оның алдында емес, асыққаннан кейін ұмытады. Павел Ливинскийдің генетикалық ақша сезімін біле отырып, мұндай үлкен шығындар кәдімгі «кері қайтарымдардың» қатысы жоқ деген күдік тудырады. Мерекелік кештің екі жүргізушісінің жұмысы шамамен 5 миллион рубльге бағаланды. Әрине, Иван Ургант пен Яна Чурикова да әйгілі өнер әулеттерінің өкілдері, бірақ әлі де Джастин Тимберлейк пен Леди Гага емес. Төлемдерге келетін болсақ, бәрі керісінше. Мереке өткеннен кейін келісім-шарттың иесі атанған Кремль сарайының директоры Петр Шаболтай нақты шығын көлемі туралы шындықты біледі. Сондықтан бұл тайғақ тақырыпқа тоқталу оның мүддесіне сай келмейді. Қоштасу болған жоқ. Новак өз орнын сақтап қалды. Ливинский «консолидация саясатына» қайта оралуы керек.
Ливинский той мен кешті қалай өткізді?
Мемлекеттік Думаның депутаты Иван Сухарев Есеп палатасының төрағасы Татьяна Голиковаға компанияның бес жылдығына арналған «Россети» ЖАҚ корпоративтік іс-шарасына мемлекеттік сатып алуды тексеруді сұрап жүгінді. Парламентарий 2017 жылдың соңындағы үлкен шығындар аясында компанияның мерекеге жұмсаған шығындарының (27 миллион рубльге жуық) негізделуіне күмән келтірді. Ол 2013 жылы президенттің мемлекеттік компанияларға корпоративтік іс-шараларды бюджет қаражаты есебінен емес, өз қызметкерлерінің есебінен өткізуге кеңес бергенін еске алады - бұл Владимир Путиннің «Ресей темір жолдары» ЖАҚ жұмсағалы жатқаны туралы жаңалыққа реакциясы. оның корпоративтік іс-шараға шамамен 50 миллион рубль.
Сонымен бірге БАҚ өкілдері корпоративтік іс-шараға мемлекеттік сатып алу құжаттарға сәйкес іс-шарадан екі күн өткен соң жүргізілгеніне назар аударады: мереке 4 сәуірде салтанатты түрде өтті, оны қолдауға арналған жеребелер: мемлекеттік сатып алулар веб-сайты 5-і күні жабылды және 6 сәуірде жабылды. Сатып алуды ұйымдастырушы «Мемлекеттік Кремль сарайы» Федералдық мемлекеттік бюджеттік мекемесі болды. Осыдан кейін «Сноб» басылымы Федералдық мемлекеттік бюджеттік мекеменің басшысы Петр Шаболтай әртістердің Мемлекеттік мәдениет сарайында өнер көрсеткені үшін сыйақы ала алатынын хабарлады.
Осы фактіден кейін келесі лоттар сатылымға шығарылды:
- Иван Урганттың салтанатты рәсіміне қатысқаны үшін (3,7 миллион рубль);
- Яна Чурикованың қатысуы үшін (1,05 миллион рубль) - екі жүргізуші де салтанатты рәсімді мемлекеттік сатып алу басталғанға дейін бір күн бұрын өткізді;
- Сонымен қатар, фотоаймақтарды өндіруге тапсырыс берілді (566 мың рубль)
- және шараға шақыру бланкілері мен конверттері (145 мың рубль).
Барлық сатып алулар «бір жеткізуші» әдісімен жүзеге асырылды.
Кептелген Ливинский бұрыштарының сериясы
Пашаның алғашқы бизнесі жанжалдың ортасында болды - оның екі компаниясы, «Сергиев Посад Энергия сату компаниясы» ЖШС және «Партнер Сервис» ЖШС көлеңкелі схемаларға қатысты, ал алаяқтық туралы ешқандай дәлел табылмаса да, компаниялар тез арада жұмысын тоқтатты. Сол кезде де Ливинскийдің «әкелері» оның бизнесмен емес екенін түсініп, оны мемлекеттік капитализм жолына жіберді.
Ашық дереккөздерде көрсетілгендей, 2014 жылы Ливинский Собянин үкіметінде Мәскеудің отын-энергетика секторын басқарды. MOESK-де Ливинский туыстарының бизнесіне келісім-шарттар берді деген күдікке ілінді, тіпті 2004 жылғы іс сияқты жабылған қылмыстық іс қозғады.
Павел Ливинский тағы да MOESK-пен тағы бір жанжалға күдікті болды. Бұл іс компаниямен тіркелмей жасалған жалған келісім-шартқа қатысты. МОЭСК-тен 1 миллиард рубль алынды. Және тағы да Павел Ливинский аулақ жүрді.
2017 жылы Павел Ливинский Мәскеу мэриясының ең бай шенеунігі атанды: оның кірісі туралы мәлімдемесіне сәйкес, ол 2016 жылы 203,8 миллион рубль табыс тапқан. Ол 2017 жылы 31 тамызда Россетиге кетті.
Павел Ливинский Россетиде
Жақында Ливинский «РусГидро» директорлар кеңесіне кірді. Зұлым тілдер оны бұрынғы меценаттардан алғанын талап етеді.
Алтын бала қазірдің өзінде MOESK, Rosseti және Lenenergo, FGC UES және Жүйелік оператор директорлар кеңесінің құрамына енді. Егер MOESK, Lenenergo және FSK Россети құрамына кіретінін ескерсек, Ливинский бағынышты ұйымдарды да бақылауға алады.
Россетиді басқарған кезінде Ливинский екі бастама көтерді: компанияның еншілес компанияларының атын өзгерту және компанияның капиталдандыруын жеті есе арттыру. Ал егер атын өзгерту кезінде қиындықтар туындауы екіталай болса, онда бас әріппен бұл әлі мүмкін емес - уәде етілген өсім әлі де алыс.
Дегенмен, Ливинскийдің Россетиді капиталдандыру жоспары әлі де бар және қарабайыр болып шықты - еншілес компаниялар мен басқа энергетикалық компанияларды біріктіру арқылы активтердің құнын арттыру. Энергия тиімділігін арттыру туралы сөз болған жоқ. Атап айтқанда, Ливинский DRSC-ді қосуды жоспарлады.
Павел Ливинскийдің келесі идеясы Дмитрий Медведевке Ресейдің Бірыңғай энергетикалық жүйесінің (БЭС) диспетчері қызметін атқаратын «Жүйелік оператор» АҚ-ны Россети құрамына қосу туралы ұсыныс болды. Ливинскийдің айтуынша, біртұтас бақылау күрделі энергетикалық апаттардың алдын алады.
Шындығында, UES жұмысы бұлыңғыр болады, ал энергетикалық секторды бақылау Чубайлар руы мен «Отбасы» (Ельциннің отбасы дегенді білдіреді) өкілдерінің қолында болады», - делінген «Устинов тролльдері» телеграм-каналында.
Алайда, Ливинский өзінің қазіргі жағдайы мен Россетиді жеке банк сияқты басқару мүмкіндігі үшін басқа меценатқа қарыздар - Сергей Чемезов. Жаман тілдер Ростектің қазіргі басшысын да Ливинскийдің «әкелерінің» қатарына қосуға болатынын айтады.
Бұл жерде ең бастысы, Сергей Чемезовтың Россетиге шынайы қызығушылық танытып, компанияны бақылауға алуы.
Россетиде Ростектің табуға және пайда табуға болатын нәрсесі бар - компания Rostec жеткізетін технологиялық жабдықты сатып алуға мәжбүр. «Цифрлық экономикаға» көшу триллиондаған рубльге бағаланады және Россети бұл бәліштің маңызды бөлігін құрайды.
Әзірге компанияның үлесін алу мүмкін болмаса да, Ливинскийді Чемезов Ресей Федерациясының Энергетика министрі Александр Новак қызметіне лобби еткені айтылды.
Егер Ливинский министр лауазымынан энергетикалық саланы «қорғаған болса», Чубайс пен Чемезовтың қамқорлығының арқасында олар бақылайтын компанияларға (сол «Росетиде») көптеген активтерді біріктіруге болар еді. ), бұл бюджет қаражатын пайдалана отырып, барлық мүдделі тұлғаларға жақсы ақша табуға көмектесетін еді.
15 мамырда Россетидің Солтүстік-Батыс IDGC еншілес ұйымының басшысы Александр Летягин тұтқындалып, коммерциялық пара алды деген күдікке ілінді. Олар Летягиннің басшысы ретінде Ливинскийдің өзімен байланысуға болатынын айтты.
Дегенмен, олар әлі Ливинскийге келген жоқ, оны министр лауазымына итермелеу мүмкін болмаса да, «цифрландыру» және қорларды игеру жоспары күшінде қалады. Өйткені, «цифрландыру» жобасы тарифтің құнын арттыруы мүмкін, ал тұтынушылар Ливинский мен Чемезовтың қалауы үшін төлейтін болады.
Бірақ басты бонус - 2030 жылға қарай үкімет энергетикалық жүйелерді жаңғыртуға 1,5 триллион рубль (!) бөлуді жоспарлап отыр және бұл қаражаттың айтарлықтай бөлігі Россетиде аяқталады.
Осылайша, Чемезов пен Ливинский үшін бірден бірнеше кіріс көзі тартылады - бұл тарифтерді көтеру мүмкіндігі ғана емес, сонымен қатар энергия жүйелерін «цифрландыру» мен жаңғыртуға қаражат алу мүмкіндігі. Сомалар миллиардтаған доллармен өлшенеді. Сонымен қатар, Россетидің капиталдандыруын ұлғайту деген сылтаумен қаражатты игеру оның «саяси әкелері» Ливинскийдің өзі білетін және бақылауымен түсініксіз болады. Сергей Собянин, Чубайс пен Чемезов энергетикалық компаниялардың директорлар кеңесіндегі лауазымдарға ығыстырылды. Сондай алтын ұл...
2017 жылы елордадағы ең жас шенеуніктердің бірі Павел Ливинский елдегі ең ірі энергетикалық монополия «Россети» ЖАҚ бас директоры болды. 37 жастағы энергетиктің өмірбаяны ынталандыратын бестселлердің беттерінен тікелей шыққан сияқты: мансаптық өсу және даулы, бірақ, әрине, сәтті жобалар. Ендеше, оның қандай екенін анықтауға тырысайық - қазір үйлерде жарықты ұстауға жауапты адамның өмірі.
Отбасылық дәстүрді жалғастырушы
Павел Ливинский 1980 жылы 19 ақпанда Челябіде дүниеге келген. Осы уақытқа дейін оның әкесі техникумда инженерлік мұғалім болып жұмыс істеп, Челябі әкімшілігінде энергетика қызметкері болып еңбек жолын бастады. 1980 жылдардың аяғынан бастап Анатолий Ливинский бүкіл аймақтың энергетика және тұрғын үй-коммуналдық шаруашылығын басқарды, ал 1990 жылдары ол федералды деңгейге көшті. Бұл кісінің облыс өміріне қосқан үлесі «1984-1985 жылдардағы қысқы максималды қуат жүктемесін ойдағыдай өткені үшін» «Құрмет белгісі» орденімен марапатталған.
Павелдің алға жылжуына отбасы қолдау көрсетті. Анатолийдің Мәскеуге жұмысқа шақыруы жас Ливинскийдің М.В. Ломоносов. Ата-анасы ұлының баспана мәселесін шешіп берді, бұл жаңадан ашылған студентке экономика факультетінде тамаша білім алып жатқан кезде жатақхана туралы ойламауға көмектесті.
Павел Ливинский кез келген инженер-энергетик армандай алатын мансап жолын ұстанды. Университетте оқып жүргенде «Энергомашэкспорт» компанияларында және Энергияны тиімді пайдалану орталығында жұмыс істей бастады. Оқуын өте жақсы бағамен аяқтап, ол «Шығыс» энергетикалық компаниясына оқуға түсті, оған бірден дерлік ірі энергия тұтынушылармен өзара әрекеттесуге жауапты бөлім бастығының жауапты қызметі тапсырылды.
Мәскеуді жаулап алу: мансаптық өсу кезеңдері
Осы сәттен бастап кіші Ливинскийдің мансабы тек жоғары көтеріледі. 2006 жылы ол «МГЭК» ААҚ директорының орынбасары, ал 2008 жылы «Мәскеу біріккен электр желісі» компаниясында сол қызметте болды.
2011 жылы ол алғаш рет ірі компанияның бас директоры болуға шақырылды. Павел Ливинский Біріккен энергетикалық компанияда жұмыс істей жүріп, «Сколково» орталығы мен «Мәскеу Сити» кешенін энергиямен қамтамасыз етуді қоса алғанда, бірқатар ірі жобаларды жүзеге асырды.
UEC қалаға тиесілі желілік активтерді біріктіретін орталыққа айналды. Біріктіру желілердегі бұрмалауларды жоюға және кедергілерді жоюға мүмкіндік берді. Апат болған жағдайда тұтынушылар электр қуатын жоғалтпауы үшін коммуникациялар жаңартылды, ғимараттарда резервтік электрмен жабдықтау қосылымдары орнатылды.
Павел Ливинскийдің өмірбаянындағы жаңа бет Мәскеу қалалық әкімшілігінің отын-энергетика департаментінің басшысы лауазымына тағайындалу болды. Сергей Собяниннің командасына енген ол елорда аулалары мен көшелерін жаппай жарықтандыру жобаларын жүзеге асыруды қолға алды. Энергияны үнемдеу бөлім қызметінің маңызды бағытына айналды. Павел Анатольевичтің тұсында елорданы жарықтандыруда үнемді жарықдиодты шамдар белсенді түрде қолданыла бастады.
Павел Ливинский басқаратын отын-энергетика басқармасы Мәскеуді жан-жақты абаттандыру бойынша «Мой стрем» атты ірі жобаны жүзеге асыруда белсенді рөл атқарды. Ол көшелердегі сымдар желісін жер астына көшіруге, көшелерді жарықтандыруға жауапты болды. 2015 жылы барлығы 47 көше абаттандырылса, келесі жылы олардың саны 59-ға дейін өсті. Сауалнама нәтижесі бойынша мәскеуліктердің 80 пайызы жобаның нәтижесін мақұлдаған.
Павел Ливинский кафедра жұмысының прозалық бағыттарында жақсы нәтижелерге қол жеткізді. Осылайша, оның басшылығымен қаланың отын-энергетикасын басқару жүйесі оңтайландырылып, инфрақұрылымды цифрландыру бойынша алғашқы қадамдар жасалды: тіпті бұл әлемдік трендке айналмаған кезде де. Мәскеуде желіні басқарудың бірыңғай орталықтары пайда болды, барлық жедел қызметтер навигациялық жүйелермен жабдықталған.
Ливинскийдің әкімдікке келуімен қала өндіретін электр қуатының түсуі де айтарлықтай өсті. Егер 2013 жылы ол 308 МВт болса, 2015 жылға қарай бұл көрсеткіш екі еседен астам өсті – 640 МВт. Бұл жұмыс істеп тұрған құрылымдарды үздіксіз электрмен қамту үшін де, бизнес орталығы сияқты жаңа даму бағыттарын дамыту үшін де резервте жеткілікті болды.
Павел Анатольевич Ливинский Мәскеудегі орташа кернеуді тарату желісінің құрылысына жауапты. Осы мақсатта 16 бордақылау орны салынып, пайдалануға берілді. Ливинский инфрақұрылымдық кешенді жаңғыртуға бастамашы болды: 6 кВ желілер 20 кВ-қа ауыстырылды, бұл электр энергиясын үлкен қашықтыққа аз шығынмен тасымалдауға мүмкіндік берді. 2016 жылға дейін 930 шақырым жаңа кабельдік желілер, 48 тарату пункттері және 20 кВ стандартты 68 трансформаторлық қосалқы станциялар салынды.
Ливинский әкімдікте жұмыс істеген кезде ол басқарған команда қала экономикасын энергияны тиімдірек және практикалық ете алды. Негізгі көрсеткіш – ЖӨӨ энергия сыйымдылығы – 2015 жылға қарай 20%-ға дерлік төмендеді.
Павел Ливинский және Россети: жаңа технологиялар және цифрландыру
2017 жылдың қыркүйегінен бастап Павел Ливинский электр энергетикасындағы ресейлік табиғи монополист «Россети» ЖАҚ бақылауына алды. Осы сәттен бастап ол федералдық масштабтағы тұлғаға айналды.
Жаңа технологиялар Павел Анатольевич Ливинскийдің осы ұстанымда ұстанатын ұраны болып қала береді. 2030 жылға қарай Россети еліміздің барлық электр энергетикасын цифрлық жүйеге көшіруді жоспарлап отыр. Және бұл жай сөз емес. 4 маусымда, жаңа саясат жарияланғаннан кейін бір жылдан аз уақыт өткен соң, Павел Ливинский қызметінің инновациялық бағыты алғашқы жемісін берді: Мәскеу облысында Ресейдің алғашқы цифрлық қосалқы станциясы Медведевская іске қосылды. Бұл сонымен қатар жиырма жыл ішінде тек отандық әзірлемелерді пайдаланатын алғашқы станция және энергия шығынын 30%-дан астамға азайтқан алғашқы нысан.
Калининград облысында цифрлық желіні құруда табысқа қол жеткізілді. 2019 жылға қарай облысты адамның қатысуынсыз энергия тұтыну туралы деректерді беретін «ақылды» электр есептегіштеріне толығымен көшу жоспарлануда.
Қазан айында Россети итальяндық Enel компаниясымен Псков облысында цифрлық энергетикалық жүйені салу туралы келісімге келді.
Ливинский – күтпеген қимылдардың шебері. «Россети» компаниясын басқара отырып, ол дамуға ақша үнемдеу үшін компанияның 2017 жылы дивиденд төлемейтінін бірден жариялады. Сарапшылар бұл қадамды жеңіл-желпі шешім деп жариялауға асықты, ал акционерлерді жағымсыз таң қалдырды. Белгілі болғандай, бұл бекер болды - шығындарды қысқарту цифрлық инфрақұрылымды тезірек іске қосуға көмектесті және компания 2018 жылдың бірінші тоқсанында рекордтық дивидендтер төлейтінін хабарлады. Павел Ливинский басқаратын холдингтің таза пайдасы өткен жылмен салыстырғанда 40 пайызға дерлік өсті. 2018 жылдың 9 айының қорытындысы бойынша таза пайда одан да көп – 2,6 есе өсті. Ол 19,2 миллиард рубльді құрады.
Павел Ливинский де акционерлердің сенімін ақтау үшін басқа да қадамдар жасауда. Осылайша, 2018 жылдың қазан айында AK&M агенттігі Россетиді энергетикалық кәсіпорындар арасында ақпараттық ашықтық рейтингінің бірінші қатарында орналастырды.
Павел Ливинскийдің ілімі
Россетиде ауқымды жаттығуларды өткізу тәжірибесін Павел Анатольевич Ливинский енгізді. Бұл ретте біз оқыту туралы айтып отырған жоқпыз – жаттығулар жинақталған инфрақұрылымдық мәселелерді қысқа мерзімде: әдетте бір ай ішінде шешу үшін мыңдаған қызметкерлер мен техниканың өңірлерге сапарларын білдіреді.
Менеджменттің жаңа тұжырымдамасы үшін сынақ шары Дағыстан болды: энергетикалық жағдай бойынша ең проблемалық тақырыптардың бірі. Төлемді орындамағандар жылдар бойы электр қуатын заңсыз бұру арқылы ұрлап келеді, электр желілері мен басқа да инфрақұрылымдар нашарлап, электр қуаты үнемі үзіліп тұрады. Өңірде электр энергиясы үшін орасан зор қарыз жиналды: Солтүстік Кавказдың 25 миллиард қарызының 17 миллиарды Дағыстанға тиесілі.
2018 жылдың маусымында Ливинский жаттығуларды жариялады, ал шілдеде энергетиктер аймаққа көшті. Олар компанияның жергілікті филиалының 9 жылдан астам уақыт бойы атқаруы тиіс жұмысын бір айдың ішінде орындап шықты. Мамандар 18 мың жаңа автоматтандырылған электр есептегіштерін орнатып, 8 мыңға жуық электр желісінің тіректерін жөндеп, 600 шақырымнан астам сымды ауыстырды. Опыт оказался успешен: остались довольными и жители, у которых перестал отключаться свет, и решилась экономическая проблема - рекордные потери электроэнергии, которые достигали 30%, практически сошли на нет: снижение составило 72 млн кВт/ч ежегодно, что позволило экономить более 230 миллионов рублей жыл сайын.
Жұмыс әдістемесін басқа пәндерге де тарату туралы шешім қабылданды. Қыркүйек айында тағы 18 өңірде оқу-жаттығулар басталды. Жаңа науқанның басталуы 22 қыркүйекте Тверь облысында берілді. Оған қоса тізімге Алтай, Хакасия және басқа да бірқатар субъектілер енгізілген. Нәтижелері көп күттірмеді. Мәселен, Тверь облысында қысқа мерзімде 540 шақырым электр жеткізу желісі жаңартылды, 3300-ден астам электр беру мұнарасы ауыстырылды, 4 мың гектар әуе желілерінің трассалары тазартылды.
Doing Business рейтингі
Өте ерекше оқиға Павел Ливинскийдің Мәскеу үкіметіндегі, содан кейін Россетидегі қызметімен байланысты. Ресейдің Doing Business рейтингіндегі соңғы жылдардағы жетістіктері туралы көбі естіген шығар: 2015 жылы ол рейтингтің жоғарғы сатысына күрт көтеріліп, 51-орынға ие болды, ал 2018 жылы ол 31-ші орынға ие болды.
Бірақ бұл неліктен болғанын аз адамдар біледі. Негізгі себептердің бірі «Энергиямен жабдықтау жүйесіне қосылу» индикаторының жақсаруы болды, оған сәйкес Ресей биылғы жылы мүмкін болатын 100 ұпайдың 94-ін алып, әлемде 10-шы орынды иеленді. Максималды балл «Электрмен жабдықтау сенімділігі индексі» және «Тарифтің ашықтығы» маркерлері бойынша расталды. Дүниежүзілік банк ресейлік тәжірибені сараптап, оны басқа елдерге енгізу үшін ұсынатыны хабарланды.
Ливинский Мәскеудің Отын-энергетика басқармасының бастығы болып жұмыс істей жүріп, кәсіпкерлер үшін технологиялық байланысты жеңілдетуді өзінің негізгі міндеттерінің бірі деп атады. Нәтижесінде, 2014 жылға қарай қосылу мерзімі 120 күннен 90 күнге дейін қысқарды, ал қала орталығында қосылған электр қуатының киловатының құны 120 мыңнан 18 мың рубльге дейін төмендеді.
2016 жылы «Бизнесті жүргізу» рейтингін құрастыратын Дүниежүзілік банктің Ресей бағдарламасының менеджері Сильви Боссуро электр қуатын қосу саласындағы реформалардың нәтижелерін жоғары бағалады. Ол осыдан бірнеше жыл бұрын Ресей Федерациясы бұл көрсеткіш бойынша әлемде соңғы орындардың бірін иеленгенін атап өтті.
Россетиді басқара отырып, Павел Анатольевич Ливинский процедураны жетілдіру бойынша жұмысты жалғастырды: қосылу мерзімі 73 күнді құрады және оның құны жан басына шаққандағы ЖІӨ-нің 5,7% дейін төмендеді. Бұл ретте онлайн сервистер дамыды: мемлекеттік органдармен байланыста қажетсіз формальдылықтарсыз қосылуға өтініш беру мүмкіндігі туды.
Саяси байланыстар
Павел Ливинский Мәскеу мэриясында жұмыс істей жүріп, мэр Сергей Собянин мен оның орынбасары Петр Бирюковтың тұлғасында ықпалды әріптестерге ие болды. Кейбіреулер Ливинскийдің одақтастарын Мемлекеттік Думаның төрағасы Вячеслав Володин және Ростек басшысы Сергей Чемезов деп те атайды.
Павелдің әкесі сол кезде Ресейдің РАО ЕЭС басшысы болған Анатолий Чубайспен таныс болған деп саналады. 2000 жылдары Анатолий Ливинский энергетикалық монополисттің ғылыми-техникалық дамуын басқарды.
Мүлік және кіріс
2017 жылы БАҚ болашақ бас директоры Россети Павел Анатольевич Ливинскийді Мәскеудегі ең бай шенеунік деп атады - дегенмен ол өзінің кірісі туралы ақпаратты жайбарақат жариялады. 2016 жылы инженер-энергетик 200 миллион рубльден астам табыс тапты. Ливинскийдің бірнеше пәтері бар. Алғашқы баспанасын 1990 жылдардың аяғында Мәскеу мемлекеттік университетінде оқып жүрген кезінде алған.
Жеке өмір
2016 жылғы сыбайлас жемқорлыққа қарсы декларациядан Павел Ливинскийдің үш ұлы мен екі қызы бар екені белгілі болды.
Павел Ливинский футболды жақсы көреді және ЦСКА-ның жанкүйері (олардың айтуынша, инженер-энергетик тіпті клуб президенті Евгений Гинерді де таниды). Бос уақытында жүгіріп, театр қойылымдарына да барады.
Санкт-Петербург экономикалық форумында Россети басшысы криптовалюта кеншілері үшін нарықтық тарифтерді сақтауды жақтады. Түнгі уақытта энергияны нормадан тыс көп тұтынатын орындар үшін электр энергиясының құнын көтеру туралы ұсынысқа ол бұл дұрыс емес деп жауап берді.
Салмақты тез жоғалтыңыз. Мұның себебі - оның жоғары дәрежелі меценаттарының аппараттық ақаулары және Ливинскийдің өзінің күмәнді басқарушылық жетістіктері. Әлемдегі ең ірі электр желілері компанияларының бірінің басшысы лауазымы көптеген «қысым топтары» үшін дәмді кесек және тұрақты сауда тақырыбы болып табылады. Жас менеджердің бірден-бір артықшылығы - оның «Россети» директоры ретіндегі қысқа мерзімді жұмысы - ол бір жылдан аз уақыт бұрын, 2017 жылдың қыркүйегінде тағайындалды.
Патрондарды жоғалту
Басты сенсация идеяның сәтсіздігі болды Сергей Чемезов Rostec компаниясының Россети астанасына кіруі туралы. Естеріңізге сала кетейік, бұған дейін Ростектің энергетикалық компанияның 30 пайыздық үлесін сатып алу ниеті туралы хабарланған болатын.
Павел Ливинский Сергей Чемезовтың туындысы болып саналады. Гипотеза ретінде оның жұмысының негізгі міндеті 1,3 триллион рубльге бағаланған жаһандық цифрландыру бағдарламасы аясында Rostec пен Rosseti компаниясының өзара әрекеттесуі үшін қолайлы жағдайларды қамтамасыз ету идеясы айтылды. Осылайша болды: Ливинский көтерген цифрландыру тұжырымдамасы негізгі серіктес ретінде Ростектің қатысуын болжады. 2017 жылдың сәуір айының соңында бұл гипотеза дерлік ресми расталды: Ростек цифрлық желі жобасын бірлесіп әзірлеу аясында Россетиге кіруге ниет білдірді. Бұл Чемезов ойлап тапқан және Ливинский жүзеге асырған комбинацияның қисынды нәтижесі сияқты көрінді.
Алайда, күтпеген жерден нәтиже шықпады. Бұл идея көптеген департаменттерде қолдау таппады, деп хабарлайды Интерфакс. Бұл ретте министрліктердің ұстанымы өте шоғырланған көрінеді. Экономикалық даму министрлігі жобаның барлық параметрлері мен жекелеген аспектілері нақтыланғанша оны қолдау туралы шешім қабылдауды ерте деп санады. Федералды мүлікті басқару агенттігі компаниялардан ұсыныстардың егжей-тегжейлі негіздемесін алмағанына сілтеме жасайды. Энергетика министрлігі «Россети» ЖАҚ-ның «Ростек» мемлекеттік корпорациясының хатында көрсетілген ұсыныстарға қатысты дамыған ұстанымы жоқ екенін анықтады. Сондай-ақ, бұған дейін жарияланған «бірлесіп құрылған іс-шаралар жоспары» да басқармаға ұсынылмаған. FAS ұсынылған мәміледе бірқатар монополияға қарсы ережелердің бұзылуын анықтады.
Россети мен Ростек арасындағы ынтымақтастықты тек Индустрия және сауда министрлігі қолдады. Және бұл таңқаларлық емес, өйткені оның көшбасшысы Денис Мантуров«Чемезовтың адамы» деп есептейді. Бұл жағдай Сергей Чемезов үшін күрделі аппараттық шығын болып табылады, бұл Павел Ливинскийдің орнын жоғалтуы мүмкін.
Жағдайды Чемезов үшін басқа да өте өкінішті оқиғалар қиындатады. Ол «Роснефть» басшысымен қақтығысуда деген болжам бар. Игорь Сечин. Басқа лоббистік кланның өкілі Ростек жобаларын Мәскеу облысында жүзеге асырғысы келетін қалдықтарды жағу зауыттарына белсенді түрде қарсы тұрады. Борис Ковальчук. Чемезовтың жоғары дәрежелі протегелерінің бірінің мансаптық зигзагы қатты соққы болды. Дмитрий Рогозин, ол жаңа үкіметке кіре алмай, Роскосмосқа жіберілді.
Тағы бір сәтсіздік - энергетика министрі қызметін сақтап қалған Александр Новак. Мамандандырылған нарыққа арналған қорлардың негізгі басқарушысы Энергетика министрлігі болып табылады. Новак барлық лоббистік топтардан бірдей қашықтықта және тікелей президентке есеп береді деп есептеледі, ал Сергей Чемезовтың тобы оны орнынан алу үшін күресті, бірақ бұл әрекеттері сәтті болмады.
Бұл жағдайда Ресейдегі (және әлемдегі) ең ірі энергетикалық желілік компания, іс жүзінде монополист көптеген іскерлік және саяси ойыншылардың назарын аударады. Ең алдымен, инфрақұрылымдық жобаларға қызығушылық танытқандар. Бұл жоғарыда аталған Игорь Сечин мен Ковальчук (айтпақшы, Борис, ұлым. Юрий Ковальчук, электр энергиясын экспорттаушы Inter RAO EES компаниясын басқарады). Павел Ливинский - аппараттағы қызметіне байланысты - жай ғана мәміле болып шығады. Оны қорғауда айтарлықтай дәлелдер жоқ: Россетидің нақты жетістіктері жоқ, ал акционерлер мен мемлекеттік бюджет оның қызметінен тиісті кіріс ала алмайды.
Аю ауруы
Бүгінге дейін Павел Ливинский Rosseti акцияларының биржалық бағасын түзете алмады. Ол компанияға кіргеннен кейін олар бірден «құлайды». Содан кейін ол ЖАҚ-ның тарифтік мәзірі акциялар бойынша дивидендтер төлеуді білдірмейтінін айтып, компанияны бұл міндеттемеден босатуды ұсынды. Дәл осы күні Мәскеу биржасында мемлекеттік холдингтің нарықтық құны 4,6%-ға төмендеді. Бүгінгі күні Rosseti акциялары 2017 жылдың қыркүйегіндегі деңгейге көтеріле алмады. Мәскеу биржасында компания акцияларының күнделікті сауда-саттық көлемі қыркүйектегі шыңында күніне шамамен 8 миллиардтан мамыр айының ортасында 1,5 миллиардқа дейін төмендеді. Ал валюта бағамын шешуші қалпына келтірудің нақты көрсеткіштері жоқ. Бұл акционерлердің көңіл-күйінен көрінетіні анық. Биржа ойыншыларының көптеген форумдарында әдетте Rosseti акцияларына күмәнмен қарайды. Басқаша айтқанда: нарық Ливинскийдің тағайындалуына теріс әсер етті және 8 айда өз көзқарасын өзгерткен жоқ. Ал компания өз кезегінде жағдайды түзетуге мән бермейді.
Ең бастысы, қызылдың негізгі акционері – мемлекет. Ол федералды мүлікті басқару агенттігінің атынан 86% акцияға ие. Оның мүлкі бағасының құлдырауына қанағаттанбауы екіталай. Компанияның дивидендтік саясаты түсініксіз және түсініксіз болып қала береді. Сәуір айында Россети 2017 жылға дивидендтер мүлдем төлемейтінін мәлімдеді. Дегенмен, теориялық тұрғыдан алғанда, мемлекеттік компания ретінде Россети таза пайданың кем дегенде 50% мөлшерінде дивидендтер төлеу туралы үкіметтің талабын орындауы керек. Алайда биылғы жылы пайданы есептеудің қандай әдістері қолданылатыны әлі шешілген жоқ. Компания 2017 жылғы мәліметтерді ресейлік есеп беру стандарттарына (RAS) сәйкес жариялады және 13 миллиард рубльден астам шығын көрсетті. Дивиденд төлейтін ештеңе жоқ екен. Қаржы бақылаушылары бұған назар аударғаннан кейін, Россети халықаралық стандарттарға (IFRS) сәйкес қаржылық есептілікті жариялады және 137 миллиард рубльден астам пайда көрсетті (бұл қызық: бұл басылым соңғы уақытта дивидендтерді төлеуден бас тарту туралы мәлімдемелермен сәйкес келді. жыл).
Бұл жағдайда «тиімді көшбасшы» Павел Ливинский екі орындықта отырғысы келетіні анық: көшбасшы ретінде өзінің тиімділігін көрсету, табысқа жету (бұл үшін ХҚЕС бойынша «пайдалы» есеп беру бар) және кез келген жағдайда бермеу. миноритарлық акционерлерге және мемлекеттік бюджетке ақша (РАС бойынша бұл «тиімсіз» есеп беру үшін). Осылайша, ресейлік бюджет, ең алдымен, әдеттегідей, әлемдегі ең ірі электр желілері компанияларының бірінен қаражат алмайды.
Қазіргі уақытта Россети дивидендтерді тек 2018 жылдың бірінші тоқсанында - осы кезеңдегі пайданың 10% символдық мөлшерде төлеуге шешім қабылдағаны белгілі. Нарық бұл шешімді «көңілді» деп санады. Компанияның бұл ұстанымын ешқандай жағдайда менеджменттің «жетістіктері» деп санауға болмайды.
Сәйкес емес корпоративтік партия және қылмыстық істер
Осы пессимистік жағдайда жеке Павел Ливинский үшін бірқатар алаңдатарлық сигналдар айтылды.
Біріншіден, бұл Мемлекеттік Кремль сарайында орын алған және құны 27 миллион рубль болған «Россети» корпоративтік кешімен жанжал. Бірқатар басылымдар, сондай-ақ Мемлекеттік Дума депутаттары компанияның шығыны мен дивидендтерді төлеуден бас тартуы туралы жаңалықтар фонында мұндай шығын көлеміне наразы болды. Кеш барысында бір ғана жүргізуші – Иван Ургант компаниядан 3,7 миллион рубль алды. Көптеген адамдар үшін жарияланған шығын жағдайында Россетидің жомарттығы орынсыз болып көрінді және компания өз шешімінің себептері мен себептерін нанымды түсіндіре алмады. Олар жағдайды қалай еске түсірді Анатолий Чубайс 2015 жылы «Руснано» корпоративтік шарасы үшін өз қалтасынан төлеуге мәжбүр болды.
Екіншіден, ақпарат бірқатар телеграм-арналарда пайда болды, олар деп аталатындар аясында. Шакро Молодой, ХҚҚ Ішкі қауіпсіздік қызметі бастығының бұрынғы орынбасары Александр Ламоновсол кезде Мәскеу үкіметінде жұмыс істеген Павел Ливинскийден ірі көлемде (500 мың доллар) пара алғанын мойындады. Ливинский «үйінде тінту жүргізбегені үшін» ақша төледі деген болжам бар. Қазіргі уақытта бұл шындық па, жоқ па белгісіз, бірақ бұл ақпараттың пайда болуының өзі Ливинскийдің өзі және оның меценаттары үшін өте жағымсыз белгі.
Үшіншіден, Солтүстік-Батыс ІІД бастығының қамауға алынуы орын алды Летягина- шын мәнінде Павел Ливинскийдің бағыныштысы. Тергеу РФ Қылмыстық кодексінің 204-бабының 8-бөлігі бойынша «Адамдар тобының алдын ала сөз байласу арқылы жасаған аса ірі көлемдегі коммерциялық пара алу» бойынша қылмыстық іс қозғады. Тергеушілердің мәліметінше, жоғары басшылық мердігерлерден жұмысты уақытылы төлегені үшін қомақты сома алған. Россети басшылығы тергеуге толықтай көмектесетінін мәлімдеді, алайда журналистердің «Россети тобының компанияларына жұмысты қабылдау және төлеудегі кешіктірулер қаншалықты тән?» Деген сұраққа Павел Ливинский ақылды түрде «жалтарған». , Коми Республикасындағы қауіпсіздік күштерінің әрекеттері тікелей федералды орталықтан бағытталған, яғни біреу энергия операторының қызметіне шындап қарайды.
Шенеунік (тіпті менеджер) шағымдармен «ұсына» бастаған жағдайлар үшін сурет классикалық дерлік. Павел Ливинскийдің айналасындағы «сақина» шынымен азайып бара жатқан сияқты. Жақын арада оған бас тарта алмайтын ұсыныс түсуі мүмкін.
Инна БуяноваПавел Ливинский бизнес қауымдастығында соңғы жылдары Мәскеу облысының энергетикалық саласында маңызды рөл атқарғаны және өз шешімімен кәсіпкерге қосымша энергия қуатын бере алатыны немесе керісінше кез келген кеңейтуді тежейтіндігімен танымал. өндіріс. Оның қызметінен кәсіпкерлер ыңырсып жатыр деген қауесет, әсіресе, пара беріп, жарықсыз қалғандар қатты ызаланды. Құқық қорғау органдары оған шындап қызығушылық танытты, тек титаникалық күш-жігердің арқасында істі жабу мүмкін болды деген тұрақты қауесеттер болды. Алайда Павел Ливинскийге аймақтық энергетикадан шегінуге тура келді.
Кенеттен сенсация: Павел Ливинский «Мәскеу қалалық электр желілері компаниясы» ААҚ басшысы лауазымына үміткер. Бір ғажабы, мұндай маңызды тағайындаудың Ресей президентінің кадрлық резервіне еш қатысы жоқ. Шындығында, Ливинскийдің басты өмірлік жетістігі оның әкесі Анатолий Павлович Ливинскийдің ұлы, беделді инженер-энергетик, мемлекет және ғылым қайраткері, ол бүгінде 15-тен астам кәсіпорын мен ұйымның қызметкері ретінде тізімге алынған. энергетика саласы.
Елордаға туған жері Челябіден келген Павел Ливинский 1997 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің студенті атанды. М.В. Ломоносов. Бір жылдан кейін губерниялық студент Верхняя Красносельскаядағы жеке пәтерінің иесі болды. Қабылдау кезінде ол әкесі мен шешесі Челябі облыстық әкімшілігінде жұмыс істейтінін айтты. Ливинский 2003 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің экономика факультетін бітіріп, магистр дәрежесін алды. Рас, оның сыныптастарының айтуы бойынша, ол жиі сабақтарды өткізіп жіберетін және тіпті шығарылған делінеді, бірақ «күшті» күштердің араласуынан кейін қандай да бір ғажайыппен бухгалтерлік диплом оның қолында болды.
Алайда нағыз «ғажайыптар» кейінірек басталды. Осы уақытқа дейін Ливинскийлер отбасының басшысы Анатолий Павлович Челябі әкімшілігінің жауапты қызметкерінен Ресей Энергетика министрлігінің бөлімшелерінде, содан кейін Ресейдің РАО ЕЭС-те, Ресейдің РАО ЕЭС-інде жетекші лауазымдарға дейін тамаша түрде өтті. әртүрлі компанияларда позицияларды алу тәсілі. Онымен бірге бүкіл «еңбек әулеті» ресейлік энергетика саласына мақтанышпен кірді. Павел Ливинскийдің анасы «Техноэнергоаудит» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің және «Мұнай және газ өнеркәсібі» ЖШС энергетикалық аудит кәсіпорындарының орталығының негізін қалаушы ретінде тіркелген. Үлкен әпкесі Ольга - Energy Service Company Megawatt LLC негізін қалаушы. Осылайша, Ливинскийлер жанұясы большевиктердің кәсіби шеберліктің жетіспеушілігін ынта-жігермен толтыру дәстүрін тағы бір рет растады. Павел де ерекшелік болмады - университетті бітіргеннен кейін жас есепші энергетика саласына сенімді түрде қадам басты.
Ливинский аға үлесінің өсуімен оның ұлының мансабы да тез өсті. 2003 жылы ол «Шығыс» ШҚ ААҚ ірі тұтынушылармен жұмыс бөлімінің бастығы лауазымын атқарды. 2004 жылға қарай Ливинский «Восток ЭК» ААҚ көлік және экономикалық саясат бөлімінің бастығы лауазымына дейін көтерілді. Сонымен бірге белсенді есепші екі жеке компанияны ұйымдастырды: «Сергиев Посад Энергия сату компаниясы» ЖШҚ (электр және жылу энергиясының көтерме саудасы) және «Партнер-Сервис» ЖШС. Бұл ұйымдарды бөлек операциялар үшін пайдаланған ол 2008 жылы оларды сәтті жапты. Қазіргі шындықты түсінетін адамдар кіші Ливинский виртуалды компанияларды «жемқорлық схемалар» деп аталатындарды ұйымдастыру үшін пайдаланды деп күдіктенеді.
Ливинский 2005 жылы «Востоктан» кетті, ал 2006 жылға қарай ол алдымен «Сургутенергогаз» ААҚ энергетикалық компаниясында, содан кейін «Мәскеу қалалық электр желілері компаниясы» ААҚ-да жұмыс істей алды. 2008 жылы Ливинский «Мәскеу біріккен электр желілері компаниясы» ААҚ-ға қосылды, онда бас директордың тұтынушылармен байланыс және технологиялық байланыстар жөніндегі орынбасары қызметін атқарды. Осы жұмыспен қатар, 2009 жылы Жөндеу және қайта құру жөніндегі Мамандандырылған конструкторлық бюро ААҚ-ның бас директоры, директорлар кеңесінің төрағасы болды.
Әсіресе соңғы екі жұмыс қызықты. Сарапшылар «МОЭСК» ААҚ Мәскеу облысындағы табиғи монополист болып табылатынын және мұндағы тұтынушылардың 95% -дан астамына қызмет көрсететінін жақсы біледі. Өндірістік қорлардың жалпы ескіруі, электр желілерін тартуға жер телімдерінің тапшылығы және рұқсат алудың ұзақ мерзімдері аясында кәсіпорындағы жұмыс жағдайы нашар болып көрінеді. Осындай жағдай жылу желілері объектілерін қайта жаңарту және салуды жобалау саласындағы көшбасшылардың бірі «СПКБРР» АҚ төңірегінде қалыптасты. Компания мамандары қаншалықты қарқынды жұмыс істесе де, астаналық құрылыс саласының қажеттіліктерін қанағаттандыруға уақыттары жоқ.
Бірақ, белгілі болғандай, Мәскеуде және Мәскеу облысының маңында электр және жылу желілерін тарту бойынша жобалық жұмыстарды тездетуге болатын еді. «МОЭСК» ААҚ мен «СПКБРР» ААҚ-ның баяу, салғырттығына наразы кәсіпкерлер кімге барды? Біріншіден, бұрын айтылған «Мегаватт» және «Теченергоаудит» компанияларына - иә, біртүрлі кездейсоқтықпен Ливинскийлер отбасының әдемі жартысы құрған компаниялар. Олардан басқа күрделі мәселелерді шешуге Павел Ливинскийдің өзі қызмет ететін «СПЕК» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі мен «Партнер-сервис» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі көмектесті. Сондай-ақ жобалау мәселелерін сәтті және жедел шешетін компаниялардың қатарында: АҚ VTI, NP VTI, NP High Technologies Engineering in Design, NP High Technologies Engineering in Design, NP High Technologies Engineering және «ENERGETIKA» мемлекеттік бюджеттік мекемесі бар. Бұл компанияларды Ливинский аға басқарды.
Жоғарыда аталған компаниялардың ең белсенді қызметі кезеңінде Павел Ливинскийдің беделді Land Rover, Yamaha спорттық велосипеді және Мәскеудің дәл орталығында орналасқан ауданы бар пәтердің иесі болғаны тән. 118,5 шаршы метр. м.
Ливинский аға отбасылық бизнестің позициясын айтарлықтай нығайтуды шешкен сияқты. Білімі бойынша инженер-механик, ғылыми еңбектердің авторы және энергетика саласының құрметті ардагері шешімді кәсіби технократтар емес, сертификатталған бухгалтерлер, оның ішінде көлеңкелі істерге қатысы барлар қабылдайтын жағдайдың қауіптілігін түсінбесе болмайды. схемалар. 2005 жылы 21 маусымда мегаполистің жартысы жарықсыз қалған энергетикалық апат бәріміздің есімізде. Ол кезде техниканың тозуы да, қаладағы коммуникацияның жоқтығы туралы да көп айтылды. Нәтиже қандай? Өндірістік активтер қартаюды жалғастыруда және қазірдің өзінде шамадан тыс жүктелген желілер Ливинский кланының «тұтынушыларға» деген тынымсыз қамқорлығының арқасында көбірек жаңа қосылымдармен ауырады.
Егер бүгін Мәскеуде электр қуаты қайтадан істен шықса, бұл Фукусимамен салыстыруға болатын техногендік апат болады деп болжауға тиіспіз. Оның қайғысы, айтпақшы, станциядағы апаттың салдарын ядролық кәсіпқойлар емес, бірінші мақсаты оң беделді сақтау болған операциялық компанияның абдырап қалған «тиімді менеджерлері» жойды. Ақылға қайшы және тек пайданы сақтау үшін.