Hva er dine faglige og personlige mål? Hva du skal skrive i et CV-mål. Hvordan skille personlig fra profesjonell

3. mars 2011

Et avsnitt om søkerens livsmål må være til stede i hver CV. Denne informasjonen lar en potensiell arbeidsgiver forstå hvor ambisiøs du er, hva du ønsker i livet og arbeidet, og om du vil være nyttig for bedriften. Det anbefales ikke å hoppe over å fylle ut denne kolonnen i CV-en. Tross alt, hvis du ikke har mål, betyr det at du er vant til å følge strømmen, og derfor er det usannsynlig at du blir en verdifull ansatt. Eller du har ennå ikke bestemt dine prioriteringer og kan snu 180 grader når som helst. Hvorfor trenger du å fylle ut mål i CV-en din? Sammenfallet av målene til den underordnede og sjefen gjør det mulig å skape en fungerende tandem, noe som fører til utvikling, karrierevekst og økt effektivitet. Dette forutsetter at du blir hos selskapet og ikke vil søke store endringer uten tvingende grunner. Fullføring av dette elementet på CV-en din vil skille deg fra andre søkere. Det vil bli klart hva som motiverer deg når du leter etter en jobb, hvor mye du forstår bransjens spesifikasjoner, og hvilke utsikter du forventer. Husk at du kommuniserer hensikten med ansettelse, ikke selve CVen (alt er klart om dette - du trenger en jobb). Når du beskriver fokuset ditt, fokuser på posisjonen du ønsker å innta (selv om det ikke er nødvendig å skrive det). Dette vil gjøre det lettere for arbeidsgiver å få en idé om deg. Å liste opp mange ulike punkter vil mest sannsynlig føre til avslag – arbeidsgiveren vil rett og slett ikke kunne forstå om du er egnet for den ledige stillingen, ser på deg selv som ansatt i bedriften eller ser deg blind. Hvis du vil prøve deg på forskjellige områder, lag separate CVer for hvert, og juster målene dine avhengig av det forventede resultatet. Ikke prøv å hoppe over hodet: hvis du har oppgitt ønsket om å få en lederstilling, men skriv deretter ferdighetene som er utilstrekkelige for å få det, vil ikke CVen din vekke interesse. Hva er målene? I CV-en din, og deretter i arbeidsgivers søknadsskjema eller under et intervju, kan det være flere spørsmål som maksimalt avslører fokuset ditt. Mål kan være: livsmål; profesjonell; personlig Det er viktig å ikke forvirre eller forvirre hva disse begrepene inneholder. Ellers vil arbeidsgiver vurdere deg som en uoppmerksom person som ikke vet å tenke klart og fremheve essensen. Derfor må du tydelig forstå hva hvert punkt handler om for å kunne formulere svarene dine riktig. Livsmål Dette er det vanligste spørsmålet. Det handler om hva du ønsker å oppnå av livet generelt på kort eller lang sikt. Mål kan være arbeidsrelaterte eller rent private. Første omgang må besvares i detalj. For det andre er det nok å nevne hovedprioriteringene dine. Bygg for eksempel ditt eget hus, skap en stor familie, lær kinesisk Svaret ditt gir følgende informasjon som er viktig for arbeidsgiveren: bli kjent med dine prioriteringer. finne ut om det er i din interesse å gjøre en radikal endring i aktivitet, sivilstatus, bosted eller andre faktorer som kan påvirke arbeidet ditt; skape et generelt inntrykk av deg som person, sammenligne det med din visjon om en kandidat til stillingen Å nekte å fylle ut privat informasjon av grunnen "mine egne planer angår ingen" anbefales ikke, siden et kategorisk avslag kan skape. et negativt inntrykk av deg. Arbeidsgiveren vil vurdere svaret ditt, ikke fra et synspunkt av ledig nysgjerrighet, men gjennom prisme av jobbansvar. Profesjonelle mål

Dette er det viktigste øyeblikket for arbeidsgiveren. Hva kan du tilby selskapet, hva planlegger du å gjøre, hvilke nye ting vil du ta med deg, hvilke problemer vil du løse, og hvordan? Svarene på disse spørsmålene bør danne dine faglige mål. En vanlig feil er å angi bare ønsket posisjon i dette avsnittet. Slik informasjon er helt uinformativ og gjør det ikke klart hvorfor de skal velge deg. Fortell oss om innholdet i arbeidet ditt, ferdigheter, metoder, prestasjoner, intensjoner. Nevn problemstillinger du brenner for og som du jobber med å løse. Ikke bland profesjonelle mål med personlige. Du snakker om deg selv, ikke som en person, men som en profesjonell som kan gi bedriften spesifikke fordeler. Det er ikke behov for unødvendige, generelle ord: være nyttig; hjelpe utvikling; karrierevekst; kontinuerlig forbedring; forbedre tilstanden din og lignende Slike uttrykk bærer ingen semantisk belastning, de forteller ingenting om deg som ansatt. Målene i CV-en bør være spesifikke, rettet mot å tilfredsstille interessene til andre mennesker (klienter, partnere, kolleger). Her er noen eksempler: forbedre kvaliteten på produserte stoler ved å innføre et nytt kontrollsystem basert på tilfeldig inspeksjon av hver tredje stol; utvidelse av nettverket av salonger i regionen, utvidelse til andre regioner; nøkkelferdig bygging av trehus; skrive fungerende nettsteder, deres fulle støtte Fra slike poster blir det klart nøyaktig hva selskapet vil motta etter din ansettelse For å avsløre informasjonen, se følgende jukseark: hva jobber du med. hvordan gjør du det; hvilket resultat oppnår du; hvordan påvirker dette andre Hvis du svarte på alle disse spørsmålene i CV-en for profesjonelle formål, er punktet fullstendig utfylt. Hvis du ikke finner svarene, la feltet stå tomt. Lønnsnivå, karrierevekst, tilgjengelighet av en sosial pakke - dette er personlig informasjon som ikke er relatert til arbeidssfæren. Hvis du skriver det, vil du skape inntrykk av et barn som forventer en nyttårsgave, og ikke en verdig kandidat til stillingen. Personlige mål

Det er her fordelene du ønsker å motta direkte for deg selv, legges inn ved å ta en ledig stilling og samvittighetsfullt oppfylle de tildelte pliktene. Det vil si at dette er dine forventninger fra jobben. Dette kan være: moralsk eller materiell belønning; muligheten til å lære og tilegne seg visse ferdigheter; karrierevekst Her kan du presisere at du venter på regelmessig utbetaling av lønn, du vil bli avdelingsleder om 5 år, du skal beherske en spesialitet nummer to parallelt for å kombinere den. Ikke glem – personlige mål skal ikke komme i konflikt med profesjonelle eller bedriftsretningslinjer. Funksjoner av spørsmål Målene i CV-en (spesielt hvis formen er foreslått av arbeidsgiveren) er ikke alltid oppført i skjemaet vi har beskrevet. Juksearket vårt hjelper deg med å navigere i ordlyden. Forventninger fra jobben. Samme som personlige mål. Fordelen du planlegger å motta personlig for deg selv i løpet av utførelsen av pliktene dine. Mål for faglig aktivitet. Forener faglig og personlig. Du kan fremheve hovedpunktene i hvert spørsmål. Mål i livet. De innebærer en detaljert historie om fokuset ditt på hvert område. Gjenoppta mål. De faller sammen med profesjonelle (men ikke "finn en jobb", "fyll en ledig stilling"). Husk - det gir ingen mening å gi falsk informasjon. De vil åpne seg, og du risikerer ikke bare å miste jobben, men også få en negativ karakter i arbeidsboka.

Hvilken del av en CV anser du som den viktigste?

Avstemningsalternativene er begrenset fordi JavaScript er deaktivert i nettleseren din.

CV-en din skal gjøre det klart for arbeidsgiveren hva du ønsker fra den ledige stillingen de tilbyr. Når du sender inn en søknad til et rekrutteringsbyrå, eller før du legger den ut på Internett, må du bestemme formålet med ansettelse: i hvilket aktivitetsfelt du vil være nyttig, og om den ledige stillingen kan være nyttig for deg.

Hvor du skal begynne å søke jobb

Å overvåke dine egne styrker og evner vil gjøre det klart hvor du kan realisere deg selv. Et riktig satt mål for enheten er allerede halve suksessen.
Når du begynner jobbsøkingen, spør deg selv:
Hva slags arbeidsplass ser du deg selv på?
Stemmer ønsket stilling med dine egne interesser, utdanningsnivå og erfaring?
Analyser situasjonen på arbeidsmarkedet og sørg for at denne spesialiteten er etterspurt.
Spør om lønnen og under hvilke betingelser du får tilbud om å jobbe.
Finn ut hva arbeidsgiveren primært er interessert i.

Du må ta din egen presentasjon på alvor, så la oss, bevæpnet med et stykke papir og en penn, tenke på hva vi skal skrive i "mål"-kolonnen. Ved å analysere din arbeidsaktivitet, erfaring og livsprioriteringer, vil du helt sikkert komme til en avgjørelse.
Ekspertuttalelse
Natalia Molchanova
Personalsjef
Se inn i fremtiden og stol på dine egne verdier - tenk på det! Hvem ser du på deg selv som? Hva er planene dine? Ved å svare på disse spørsmålene vil du forstå hva du egentlig streber etter.
Hva du skal skrive i et CV-mål
De fleste søkere kan ikke bestemme: hvilket formål skal de inkludere i CV-en? Noen mennesker forstår ikke betydningen av dette spørsmålet i det hele tatt. Er det virkelig ikke klart for arbeidsgiver hvorfor en person trenger en jobb? Det er viktig å forstå betydningen av dette punktet riktig.
Ekspertuttalelse
Natalia Molchanova
Personalsjef
Tidene da det var nok å bare angi navnet på stillingen du vil jobbe med på CV-en din, er for lengst forbi. Det moderne næringslivet krever mye mer av en kandidat.
Når du skriver en CV, bør du bare ha ett viktigste mål – å gjøre personalansvarlig interessert i ditt kandidatur. Derfor vil det ikke være nok å bare skrive posisjonen din i kolonnen. La oss se på tre alternativer:
Formål: Sjefingeniør;
Mål: Jobbe som (fylle en ledig stilling) sjefingeniør;
Mål: Å sikre uavbrutt drift av en industribedrift og gjennomføre modernisering i hvert verksted som overingeniør.

Det er ingen tvil om at HR-avdelingen vil være interessert i det siste alternativet.

Formuleringen av formålet med ansettelse må være ganske presis. Du skal ikke forvente at arbeidsgiver allerede forstår hva du ønsker. Du er tross alt først og fremst interessert i å få en interessant stilling.
Når du spesifiserer en ledig stilling, dupliserer du stillingen slik den er angitt i annonsen av den potensielle arbeidsgiveren. Med denne handlingen vil du uttrykke din oppmerksomhet og interesse for den ledige stillingen. For eksempel, når du velger en kandidat til stillingen som "regnskapsfører", vil det være tilrådelig å angi "fylle en ledig stilling" i CV-målet.

Når en arbeidsgiver trenger en salgs- eller HR-ansvarlig, bør du ikke skrive at du ikke forventer å få en "leder"-stilling. Det er bedre å skrive i henhold til selskapets forespørsel.
Husk at hovedmyndighet for behandling av søkerens personopplysninger fortsatt er HR-avdelingen. Ansatte er mest sannsynlig ikke klar over hvilke ledige stillinger det er i organisasjonen og hvor mange av dem som er representert.

Noen ganger blir flere forskjellige stillinger ledige. Dette betyr at hvis du bare skriver "leder" i CV-en din, vil tjenestens personalansvarlige bestemme hvilken ledig stilling som skal ta deg til: "salgssjef" eller "HR-sjef." Av de to CVene vil kandidaten som klart formulerte formålet bli foretrukket.
Hva du skal inkludere når du sender inn CV for flere ledige stillinger
Ekspertuttalelse
Natalia Molchanova
Personalsjef
Noen ganger kan du finne følgende formuleringer av generelle mål:
arbeid i en stor industribedrift;
utvikle organisatoriske ferdigheter, bruk ditt kreative potensial i et designinstitutt;
få en godt betalt jobb på et kjøpesenter;
ta en stilling i et prestisjefylt selskap for å demonstrere dine evner.

Ved å uttrykke dine mål på denne måten, vil sjansene dine for å bli ansatt sterkt reduseres. Rekruttereren er ikke forpliktet til å ta avgjørelser for deg og gjette hvilken stilling han skal tilby deg. Unngå disse feilene. I dette tilfellet, ta bryet og skriv en CV for hver stilling du er interessert i separat.
De vanligste feilene når du spesifiserer et mål på en CV
Ofte er det vanskelig for mange å spesifisere et formål på en CV. Psykologer tilskriver dette problemet søkerens ønske om å oppnå fleksibilitet i CV-en. Søkeren ønsker å lage én CV, men slik at den passer for flere ledige stillinger i ulike bedrifter samtidig. Slike teknikker vil ikke føre deg til suksess, men vil bare forverre situasjonen.
Legg igjen karrieremuligheter for senere! Du bør ikke skrive om dette på CV-en din. Det er bedre å diskutere dette på et intervju, når du føler at arbeidsgiveren er interessert i ditt kandidatur. Uttrykkene "Jeg ser etter muligheter ..." eller "hvor talentene mine vil bli realisert," eller "for min karrierevekst" er upassende her.
Unngå uskarphet! Gi arbeidsgiver spesifikk informasjon om kunnskapen din: hvilken stilling du vil ha og hvilket aktivitetsfelt du ønsker å jobbe innenfor. Ikke tving rekruttereren til å tenke: hvilken stilling vil være å foretrekke for deg? Gjør ditt valg selv. Din tillit vil positivt posisjonere arbeidsgiveren og gjøre det lettere for ham å ta en beslutning.
Ikke i noe tilfelle når du viser målet Ikke fokuser på lønnsnivået! En stor feil ville være å nevne en sosial pakke eller ekstra permisjon. Du kan diskutere slike nyanser under et personlig møte med en potensiell arbeidsgiver.

Hvordan oppgi formålet med din egen CV
Vi bør ikke glemme at hvert enkelt tilfelle er individuelt. Når du selv publiserer profilen din på Internett-portaler og for utskrift i en avis, vil det være hensiktsmessig å ikke angi det spesifikke formålet med jobbsøkingen. Det er lov å klare seg med flere relaterte spesialiteter.
Prioriter og bestem rekkefølgen på stillingene som interesserer deg. Så formålet med CVen (eksempel): fylle den ledige stillingen til en kapitalinvesteringsingeniør, en kontraktsingeniør, en kapitalkonstruksjonsingeniør.

Rekruttereren vil umiddelbart kunne finne ut i hvilket område søkerens erfaring vil være nyttig. Det vil bli klart for arbeidsgiveren at kandidaten er en spesialist innen forsyninger: Arbeid med kontrakter er alltid forbundet med anskaffelse av materialer og levering av tjenester. Den ansatte kan planlegge og kontrollere forbruksmateriell. I tillegg er søker kunnskapsrik i spørsmål om finansiering, men i denne bransjen er han mindre kompetent.

Du kan være interessert i å vite at et CV-mål er nøkkelen til å åpne deg opp for interessante forretningsmuligheter. Hva bør du angi i kolonnen "Formål med arbeidet" for å tiltrekke oppmerksomheten til riktig arbeidsgiver? Hvordan fylle ut «Formål med jobbsøk»-kolonnen for å få muligheten til å gjøre det du elsker? Hva bør du skrive i kolonnen «Formål med sysselsetting» når du vil finne en interessant jobb? Hvilke muligheter åpner en tilstrekkelig utfylt kolonne " "?

Det er ingen hemmelighet at en CV er et middel til å informere en arbeidsgiver om det profesjonelle potensialet til en bestemt spesialist.

Du kan se eksempler på personlige mål der

4. Formål med CV . Denne kolonnen angir navnet på arbeidsplassen (ledig stilling, stilling) du er interessert i og de grunnleggende viktige for deg, primære alternativene for personlig vinning og/eller faglige interesser.

Les mer om formålet med en CV
Se eksempler i artiklene i delen "Fortsett formål"

Anelse...

Hvis du trenger informasjon, men CV-en din ikke inneholder de nødvendige målkolonnene, skriv inn intensjonene og intensjonene dine i feltene med tittelen «» «tilleggsinformasjon», «om deg selv». For å fylle dem ut trenger du ikke å samle ønsker (interesser, intensjoner, planlagte resultater) i ett spesifikt mål. Her kan du bare liste dem opp og roe deg ned. Derfor er slike avsnitt en ganske hyggelig hjelp for en søker som ikke har erfaring med å sette og formulere sitt mål. Så dra nytte av det!

Hvis du blir bedt om å skrive om både dine faglige interesser og ditt faglige mål på CV-en din, ikke nøl. Formuler ditt faglige mål kort og spesifikt. Og skriv om dine faglige interesser i plassen som tilbys mer fritt - fullstendig, detaljert, uttømmende. Nettstedet har , som vil hjelpe deg med å identifisere dine faglige interesser og formulere et faglig mål.

Alle artiklene kan sees i seksjonen " ».

I dag, når en søker på en ledig stilling, må en søker utarbeide en CV. Å utarbeide dette dokumentet er ikke en lett oppgave, som krever visse kunnskaper og ferdigheter. Hvis det ikke er vanskelig å fylle ut de fleste CV-elementene, forvirrer kolonnen "Cv-formål" mange mennesker. Det er dette punktet, som er det vanskeligste, som søkere ofte ikke angir på noen måte i CV-en. Hvorfor? Svaret er banalt: søkere vet rett og slett ikke hva de skal skrive i denne kolonnen, eller anser dette elementet som ikke det viktigste.

Dette materialet vil sannsynligvis virke interessant for søkere som absolutt ikke vet noe om det. Så, innenfor rammen av artikkelen, vil vi snakke i detalj om hvorfor grafen er nødvendig gjenoppta formålet. Hvilket mål må spesifiseres for å effektivt tiltrekke oppmerksomheten til en potensiell arbeidsgiver og få muligheten til å fylle en ledig stilling? Materialet vil også gi eksempler og prøvemål som du trygt kan bruke når du utarbeider CV. Om alt dette mer detaljert og i rekkefølge.

Formålet med CVen. Hva bør du skrive om?

La oss stille oss selv hovedspørsmålet - hvorfor skrives en CV? Selvfølgelig slik at arbeidsgiver eller HR-spesialist kan sette seg inn i det. Derfor bør hvert avsnitt kort og konsist fortelle om søkeren til den ledige stillingen. Spesielt er "hensikten med CV"-kolonnen ment å informere arbeidsgiver om hvilken ledig jobb søkeren ønsker å fylle.

...i avsnittet "Formål med CV" informerer søkeren arbeidsgiver om hva slags jobb han ønsker å besette...

I denne forbindelse er det på sin plass å kort snakke om hvordan arbeidsgiveren eller dens representanter (rekruteringsbyråer, etc.) søker etter spesialister for å fylle en ledig arbeidsplass. Søket etter kandidater utføres ved å be om informasjon om hvilken spesialist som er klar til å ta en stilling tilsvarende den ledige. Basert på denne informasjonen blir søkernes CV valgt og vurdert av arbeidsgiver. For at CV-en din skal havne i hendene på arbeidsgiveren, må målet angi den allment aksepterte tittelen på stillingen du er klar til å ta.

Hvis du sender en CV til et spesifikt selskap og planlegger å besette en bestemt stilling, angir du navnet eller koden til denne ledige stillingen i denne kolonnen. Dersom du søker på flere helt forskjellige stillinger samtidig, må du utarbeide en egen CV for hver stilling. Følg prinsippet: en CV - en stilling. Å følge denne regelen vil tillate arbeidsgiver å spare tid og krefter når du ser på CV-en din, og vil spare deg for "uegnede" tilbud og bidra til å øke sjansene dine for å få jobb.

Gjenoppta formål: eksempel

Nedenfor er eksempler på korrekt og feil skriving av CV-mål.

Korrekt formulerte CV-mål:

Ovenfor er eksempler på korrekt skriving av mål. Det er imidlertid verdt å merke seg at eksperter råder søkere som utarbeider en CV å unngå i dette avsnittet slike ord og uttrykk som "få en stilling", "fylle en ledig stilling", "stilling", "stilling", "plass", etc. Når du formulerer hensikten med CV-en din, prøv å fokusere på ordet "jobb". Tross alt kommer du til dette eller det selskapet ikke "for å okkupere en arbeidsplass eller stilling", men for å jobbe. Ved å fokusere på ordet «arbeid» presenterer du deg selv kompetent for arbeidsgiveren.

Feil formulerte CV-mål:

... få en stilling i næringslivet... (uskarpt og helt uforståelig)

...jeg ønsker å få jobb i en bank... (i hvilken bank spesifikt? av hvem?)

...finne en deltidsjobb som lar deg betale for universitetsstudier... (organisasjoner bryr seg ikke om hva du vil ha for deg selv)

...Jeg ønsker å finne en jobb som lar meg realisere potensialet mitt og avsløre alle mine talenter... (for bred og uklar formulering)

Kolonnen "Cv-formål" er et viktig punkt i en CV. Ta det å skrive målet ditt på alvor og ansvarlig, fordi ansettelsesforholdet ditt avhenger av det.

Spørsmål: Hvor håper du karrieren din vil ta deg de neste årene?

OM: Om noen år ønsker jeg å vokse inn i en stilling hvor jeg får ansvar for det endelige budsjettet, samt styre produksjonssektoren, med ansvar for arbeidsforhold, kvalitetskontroll, design og produksjon. Jeg håper at dette arbeidet i betydelig grad vil hjelpe meg med å nå mine karrieremål.

Unngå fristelsen til å liste opp stillingstitler, ellers risikerer du å fremstå lukket eller urealistisk fordi du ikke kjenner eller har kontroll over opprykkssystemet. På samme måte vet du ikke hvor lang tid det kan ta samtalepartneren din (ansettelseslederen) å nå en viss grense, og du vil ikke fornærme ham. Snakk om nye erfaringer eller tilleggsansvar som kan gjelde for stillingen du søker på.

Spørsmål: Hva er dine langsiktige karriereplaner?

A: Mine langsiktige karrieremål er å bli en kjent spesialist, en industriell ekspert, og å oppnå en anstendig lederstilling, besette den og være ansvarlig for hoveddelen av virksomheten. Jeg vil tro at jeg over tid vil få den erfaringen som er nødvendig for å jobbe innenfor mange områder av denne typen virksomhet.

Det vil være klokt å se fem år fremover, men sannsynligvis ikke mer, siden typer aktiviteter har en tendens til å endre seg. Jobber som høyteknologiske felt kan endre seg spesielt dramatisk over en kort periode, og i disse tilfellene er det nesten umulig å forutsi nøyaktig hvor egnet du ville være for en bestemt stilling. Så fokuser oppmerksomheten på erfaringen (ikke stillingsbetegnelser) du håper å få over tid.

Spørsmål: Siden dette vil være din første jobb, hvordan vet du at du vil like karriereveien din (dvs. rekkefølgen av stillinger du har)?

OM: Jeg har aldri jobbet i din bransje før, og det er sant; men jeg har snakket med mange venner og tidligere nyutdannede ved skolen vår som har oppnådd en viss suksess i bedriften din. Jeg stiller dem alltid de samme spørsmålene: "Hva er det mest frustrerende med jobben din?" og "Hva er den mest givende delen av jobben din?" Jeg er sikker på, basert på informasjonen jeg har mottatt, at jeg raskt vil kunne tilpasse meg kulturen din og dra nytte av den i løpet av de kommende årene for å løse de viktige problemene som ligger foran meg.

Dette spørsmålet vil sannsynligvis være vanskelig å svare på overbevisende med mindre du har minst en grov ide om et svar i tankene. Diskuter for eksempel en praksisplass eller samtale som ga deg et innblikk i organisasjonens kultur eller en forhåndsvisning av jobben som ligger foran deg. Fortell oss om andre personer i ditt yrke som har vært mentorer som har lært deg noe om ditt fagfelt. Inkluder i tillegg hvorfor du er interessert i å jobbe i denne bransjen, hvordan du lærte mer om denne bransjen, og hvordan du forholder deg til utviklingen av denne bransjen for tiden.

Spørsmål: Hvorfor er denne stillingen riktig for deg på dette tidspunktet i din karriere?

OM: Denne jobben vil legge til min allerede omfattende tekniske erfaring fra min tid i Sjøforsvaret som kommunikasjonsoffiser og fra å jobbe for to selskaper hvor jeg utviklet programvare. Etter min mening er jeg nå klar til å ta et bredere ansvar som prosjektleder. Jeg hadde allerede bevist min evne til å håndtere store kapitalbudsjettansvar mens jeg ledet ulike team av programmerere og ingeniører.

Snakk om erfaringer du ønsker å få som vil berike dine nåværende ferdigheter og interesser. Vær så spesifikk som mulig, basert på hva du vet om nåværende og fremtidige utvikling i stillingen og avdelingen. Vis hvorfor denne stillingen passer godt for deg som et personlig karrieremål. Hvordan kan du skape jobbvekst for deg selv?

Spørsmål: Hva er dine ambisjoner utenom denne jobben?

OM: I tillegg til denne jobben som salgskonsulent vil jeg gjerne gå gjennom markedsanalyse, vokse inn i merkevareledelse og etter hvert få en kategori. Jeg er klar over at jeg trenger å utvikle noen flere ferdigheter i mellomtiden, men jeg er sikker på at ved hjelp av videreutdanningsprogrammet ditt, samt min egen motivasjon for selvforbedring, vil jeg tilegne meg disse ferdighetene så snart mulighet for større ansvar. Det er derfor jeg er fast bestemt på å lære grundig, og begynne som salgsmedarbeider.

Igjen, ikke fall i fellen med å liste opp stillingstitler. Snakk om en naturlig progresjon som virker plausibel for deg. Hvordan bør disse kampanjene endres for å fremme organisasjonens velvære? Vend deretter oppmerksomheten tilbake til posisjonen som er "for hånden". Hvis rekruttereren mener at du er altfor interessert i det som ligger utenfor denne jobben, vil han bestemme at du ikke skal stå lenge i denne jobben.

B: Hvilke nye stillinger ville du vært glad for å jobbe i?

OM: Jeg jobbet i gjestfrihetsbransjen i over åtte år og fikk gradvis jobber på større, mer prestisjefylte hoteller. Jeg har studert aspekter ved virksomheten som hotellmat/drikke og hotelldrift og tror nå at jeg er klar til å jobbe som konferanse- og konferansesalgssjef.

Beskriv trinnene i din faglige utvikling som du tar - en etter en - naturlig. La dem være basert på det du lærte (og likte å gjøre) på din siste jobb. Hva er du klar til å ta fatt på videre? Vær så spesifikk som mulig, basert på hva du vet om nåværende og fremtidige utvikling i stillingen og avdelingen.

Spørsmål: Hvis du kunne begynne på nytt, hvilken retning ville karrieren din tatt?

OM: Jeg har alltid likt å jobbe med salg av forbrukerprodukter ettersom jeg har kommet videre i karrieren. Nå, når jeg ser tilbake, tror jeg at for å bygge en karriere, manglet jeg tidligere erfaring med markedsundersøkelser, fordi det er viktig å forstå viktigheten av kvantitative modeller og teknikker for forskningsmetoder. Alt dette må en moderne regional salgssjef vite.

Rekruttereren ønsker å forsikre seg om at din tidligere jobbrekkefølge, så vel som selve intervjuet, var tilfredsstillende, men ikke ideelt, for deg. Vær nøye med å vise at du har en lidenskap for bransjen, men prøv å gi noen hint om hvordan du kan stimulere læringskurven, utvide tidsrammen osv. for en annen person som følger i dine fotspor.

Spørsmål: Hvilke prestasjoner gikk du glipp av?

OM: Jeg har oppnådd betydelig suksess i finansavdelingen til selskapet vårt - et stort selskap. Jeg jobbet på to forskjellige fabrikker som finansdirektører. Arbeidet mitt innebar kapitalbudsjetter på bedriftskontoret, samt produktplanlegging og distribusjon. Dessverre slapp jeg å jobbe i Finansdepartementet. Basert på mine hovedfagsstudier i finans og tre års erfaring fra å jobbe i en finansavdeling, er jeg trygg på at jeg er klar til å håndtere dette ansvaret. La dette være den neste milepælen på læringskurven på min vei til å bli senior finansdirektør.

Snakk om et ansvar du gjerne vil ha, men ikke har fortjent ennå. Hva er du klar til å ta fatt på videre? Forklar hvorfor du ikke har hatt muligheten til å påta deg dette ansvaret, men pass på at du ikke fremstår som passiv. Beskriv noen anstrengelser du fortsetter å gjøre for å nå dine mål. Spør deg selv: "Vil arbeidsgiveren du jobber for for tiden være enig i at du er klar?"

Spørsmål: Hvor lenge tror du veksten din i denne stillingen vil fortsette?

OM: Mitt personlige mål på vekst på jobben er tilegnelse av nye ferdigheter, evner, kunnskap og evnen til å forstå bransjen godt. Hvis Jeg Jeg kan måle faglig vekst på denne måten, noe som betyr at jeg kan anse meg selv som vellykket. Jeg liker å utvide jobbkunnskapen min ved å lære nye ting knyttet til andre områder knyttet til jobben min.

Dette er en variant av spørsmålet "Hvilken jobb vil du ha om fem år?" Vær så konkret som mulig, basert på hva du vet om stillingen. Ikke nevne navnet på jobben du ønsker å fylle neste gang, ellers vil rekruttereren tro at du allerede er opptatt av hvordan du skal gå videre.

Spørsmål: Hvilken rekkefølge av stillinger vil du sannsynligvis ha i dette selskapet som interesserer deg?

OM: Jeg vil gjerne ta en jobb som vil lede meg til en senior prosjektlederstilling i ditt næringseiendomsfirma i fremtiden. Jeg har erfaring innen flere områder innen næringseiendomstransaksjoner; disse inkluderer: arkitektonisk design, offentlige avdelinger og byråer, bank og finans, og til slutt salg og leasing. I løpet av de neste årene vil jeg gjerne kombinere erfaring innen hvert av disse områdene inn i stillingen min, og deretter få ansvaret som en prosjektleder.

Vis din kunnskap om den typiske jobbsekvensen hvis du er kjent med en. Hvis ikke, gjør dette svaret til et spørsmål: "Hva er den typiske jobbrekkefølgen for noen med mine ferdigheter og kvalifikasjoner?" Fokuser først og fremst på hvilke typer aktiviteter eller divisjoner i selskapet som interesserer deg, samt de ferdighetene du håper å mestre i løpet av de neste årene.

Spørsmål: Sammenlign denne stillingen med andre du forfølger.

OM: Jeg har begrenset jobbsøkingen min og er nå bare interessert i de store sikkerhetsfirmaene som er innenfor finansnæringen. De grunnleggende kravene til disse firmaene er like: gode kvantitative og analytiske ferdigheter, evne til å ta raske beslutninger, gode kommunikasjonsevner for å svare på kundenes behov.

Det viktige her er å vise litt konsistens, sammenheng, fellesskap med dine andre potensielle kunder. Ditt valg bør gjenspeile dine karriereambisjoner.

Hvilke generelle ferdigheter er definitivt nødvendig i alle jobbene du forfølger?

Spørsmål: Har du oppnådd suksessen i karrieren din som du forventet?

OM: Min seks år lange periode med et stort gasselskap inkluderer lang erfaring med prisanalyse, kapitalbudsjettering og finansiell planlegging. Jeg mener nå at jeg er klar til å ta på meg avdelingsansvar for hele økonomifunksjonen i et finansselskap.

Analyser dine positive og lærerike erfaringer du har fått i tidligere jobber; snakk om de neste stegene du er villig til å ta som et resultat, men vær samtidig realistisk – innrøm at det er områder der du trenger mer erfaring. Det viktige her er å være ærlig – og ikke vise pessimisme eller urealistiske forventninger.

Spørsmål: Fortell oss om hvilken lønn du forventer.

OM: Jeg var noe skuffet over resultatene fra fjoråret, da den økonomiske nedgangen i vår bransje ga begrensede muligheter for avansement. I følge lønnsinformasjon publisert av vår nasjonale forening, varierer markedsprisen for en profesjonell med min erfaring og utdanning fra tretti til førti tusen dollar per år. Jeg vet ikke med sikkerhet om lønnsnivået ditt kan sammenlignes med nasjonale normer, men jeg har en følelse av at kostnadene mine absolutt vil ligge i den øvre halvdelen av dette intervallet som er fastsatt av myndighetene. Jeg håper du lar meg se på noen av lønnsintervallene dine i henhold til offentlige forskrifter.

En godt forberedt kandidat vil effektivt kunne snu dette spørsmålet. Spør først om selskapets lønnsspenn, og svar deretter generelt. Svaret ditt bør være basert på hvordan dine kvalifikasjoner forholder seg til kravene til jobben.

Spørsmål: Hvor mye - innenfor rimelighetens grenser - forventer du å tjene innen fem år?

OM: I løpet av de neste fem årene forventer jeg at mitt bidrag til utviklingen av selskapet vil bli anerkjent og riktig belønnet. Jeg forstår at lønnsnivået er basert på en rekke faktorer, inkludert selskapets lønnsomhet og den generelle økonomiske syklusen som påvirker hele bransjen. Men jeg vil gjerne ta mer og mer ansvar for hvert år og motta passende kompensasjon for arbeidet mitt.

Igjen, snu dette spørsmålet og spør hva som er typisk for hver posisjon individuelt. Deretter, basert på dine ferdigheter, evner og andre data, tenk på områder der du vil utmerke deg. La rekruttereren bestemme passende tidsramme for opprykk. Ikke nøl for lenge, for ikke å virke arrogant og urealistisk, eller tvert imot for lukket og for ubesluttsom.

Spørsmål: Har du noen gang vært i en posisjon som ikke passet inn i din langsiktige plan?

OM: På slutten av 1980-tallet, da Wall Street blomstret, ble jeg lokket bort av et asiatisk forbrukervarefirma som tilbød meg en høyere betalt stilling. Jeg var vellykket i den jobben, men jeg skjønte raskt at den ikke utviklet alt potensialet mitt tilstrekkelig og ikke krevde min fulle innsats for å gjøre meg virkelig lykkelig. Derfor, to år senere, vendte jeg tilbake til selskapet mitt og begynte å jobbe som kontrollør ved et av metallbearbeidingsanleggene. Jeg gikk deretter over til økonomiavdelingen og mine langsiktige planer inkluderer å jobbe i bransjen og ta mer ansvar i økonomisk planlegging og kontroll.

Rekruttereren prøver å finne ut hvor intelligent en kandidat kan identifisere jobber som samsvarer med deres interesser eller ambisjoner. Hvis en jobb tidligere har tatt deg bort fra målet ditt, må du kanskje overbevise rekruttereren om at du er på rett vei hvis du ønsker å fylle rollen.

Hvor du skal begynne å søke jobb

Når du begynner jobbsøkingen, spør deg selv:

Hva slags arbeidsplass ser du deg selv på?
Stemmer ønsket stilling med dine egne interesser, utdanningsnivå og erfaring?
Analyser situasjonen på arbeidsmarkedet og sørg for at denne spesialiteten er etterspurt.
Spør om lønnen og under hvilke betingelser du får tilbud om å jobbe.
Finn ut hva arbeidsgiveren primært er interessert i.

Å overvåke dine egne styrker og evner vil gjøre det klart hvor du kan realisere deg selv. Et riktig satt mål for enheten er allerede halve suksessen.

Du må ta din egen presentasjon på alvor, så la oss, bevæpnet med et stykke papir og en penn, tenke på hva vi skal skrive i "mål"-kolonnen. Ved å analysere din arbeidsaktivitet, erfaring og livsprioriteringer, vil du helt sikkert komme til målet ditt. Se på fremtiden og stol på dine egne verdier. Hvem ser du på deg selv som? Hva er planene dine? Ved å svare på disse spørsmålene vil du forstå hva du egentlig streber etter.

Hva du skal skrive i et CV-mål

De fleste søkere kan ikke bestemme: hvilket formål skal de inkludere i CV-en? Noen mennesker forstår ikke betydningen av dette spørsmålet i det hele tatt. Er det virkelig ikke klart for arbeidsgiver hvorfor en person trenger en jobb? Det er viktig å forstå betydningen av dette punktet riktig.

Tidene da det var nok å bare angi navnet på stillingen du vil jobbe med på CV-en din, er for lengst forbi. Det moderne næringslivet krever mye mer av en kandidat.

Når du skriver en CV, bør du bare ha ett viktigste mål – å gjøre personalansvarlig interessert i ditt kandidatur. Derfor vil det ikke være nok å skrive i "formål"-delen av stillingen din. La oss se på tre alternativer:

Formål: Sjefingeniør;
Mål: Jobbe som (fylle en ledig stilling) sjefingeniør;
Mål: Å sikre uavbrutt drift av en industribedrift og gjennomføre modernisering i hvert verksted som overingeniør.

Det er ingen tvil om at HR-avdelingen vil være interessert i det siste alternativet.

Formuleringen av formålet med ansettelse må være ganske presis. Du skal ikke forvente at arbeidsgiver allerede forstår hva du ønsker. Du er tross alt først og fremst interessert i å få en interessant stilling.
Når du spesifiserer en ledig stilling, dupliserer du stillingen slik den er angitt i annonsen av den potensielle arbeidsgiveren. Med denne handlingen vil du uttrykke din oppmerksomhet og interesse for den ledige stillingen. For eksempel, når du velger en kandidat til stillingen som "regnskapsfører", vil det være tilrådelig å angi "fylle en ledig stilling" i CV-målet.

Når en arbeidsgiver trenger en salgs- eller HR-ansvarlig, bør du ikke skrive at du ikke forventer å få en "leder"-stilling. Det er bedre å skrive i henhold til selskapets forespørsel.

Husk at hovedmyndighet for behandling av søkerens personopplysninger fortsatt er HR-avdelingen. Ansatte er mest sannsynlig ikke klar over hvilke ledige stillinger det er i organisasjonen og hvor mange av dem som er representert.

Noen ganger blir flere forskjellige stillinger ledige. Dette betyr at hvis du bare skriver "leder" i CV-en din, vil tjenestens personalansvarlige bestemme hvilken ledig stilling som skal ta deg til: "salgssjef" eller "HR-sjef." Av de to CVene vil kandidaten som klart formulerte formålet bli foretrukket.

Hva du skal inkludere når du sender inn CV for flere ledige stillinger

Noen ganger kan du finne følgende formuleringer av generelle mål:

arbeid i en stor industribedrift;
utvikle organisatoriske ferdigheter, bruk ditt kreative potensial i et designinstitutt;
få en godt betalt jobb på et kjøpesenter;
ta en stilling i et prestisjefylt selskap for å demonstrere dine evner.

Ved å uttrykke dine mål på denne måten, vil sjansene dine for å bli ansatt sterkt reduseres. Rekruttereren er ikke forpliktet til å ta avgjørelser for deg og gjette hvilken stilling han skal tilby deg. Unngå disse feilene. I dette tilfellet, ta bryet og skriv en CV for hver stilling du er interessert i separat.

De vanligste feilene når du spesifiserer et mål på en CV

Ofte er det vanskelig for mange å spesifisere et formål på en CV. Psykologer tilskriver dette problemet søkerens ønske om å oppnå fleksibilitet i CV-en. Søkeren ønsker å lage én CV, men slik at den passer for flere ledige stillinger i ulike bedrifter samtidig. Slike teknikker vil ikke føre deg til suksess, men vil bare forverre situasjonen.

Legg igjen karrieremuligheter for senere! Du bør ikke skrive om dette på CV-en din. Det er bedre å diskutere dette på et intervju, når du føler at arbeidsgiveren er interessert i ditt kandidatur. Uttrykkene "Jeg ser etter muligheter ..." eller "hvor talentene mine vil bli realisert," eller "for min karrierevekst" er upassende her.
Unngå uskarphet! Gi arbeidsgiver spesifikk informasjon om kunnskapen din: hvilken stilling du vil ha og hvilket aktivitetsfelt du ønsker å jobbe innenfor. Ikke tving rekruttereren til å tenke: hvilken stilling vil være å foretrekke for deg? Gjør ditt valg selv. Din tillit vil positivt posisjonere arbeidsgiveren og gjøre det lettere for ham å ta en beslutning.
Ikke i noe tilfelle når du viser målet Ikke fokuser på lønnsnivået! En stor feil ville være å nevne en sosial pakke eller ekstra permisjon. Du kan diskutere slike nyanser under et personlig møte med en potensiell arbeidsgiver.

Hvordan oppgi formålet med din egen CV

Vi bør ikke glemme at hvert enkelt tilfelle er individuelt. Når du selv publiserer profilen din på Internett-portaler og for utskrift i en avis, vil det være hensiktsmessig å ikke angi det spesifikke formålet med jobbsøkingen. Det er lov å klare seg med flere relaterte spesialiteter.

Prioriter og bestem rekkefølgen på stillingene som interesserer deg. Så formålet med CVen (eksempel): fylle den ledige stillingen til en kapitalinvesteringsingeniør, en kontraktsingeniør, en kapitalkonstruksjonsingeniør.

Rekruttereren vil umiddelbart kunne finne ut i hvilket område søkerens erfaring vil være nyttig. Det vil bli klart for arbeidsgiveren at kandidaten er en spesialist innen forsyninger: Arbeid med kontrakter er alltid forbundet med anskaffelse av materialer og levering av tjenester. Den ansatte kan planlegge og kontrollere forbruksmateriell. I tillegg er søker kunnskapsrik i spørsmål om finansiering, men i denne bransjen er han mindre kompetent.

Følg regelen: Hvis du angir flere stillinger i formålet med CV-en din, må de absolutt forholde seg til samme aktivitetsfelt.

Når din CV er klar, sjekk den flere ganger. Tilstedeværelsen av feil vil negere alt arbeidet som er utført. Søk hjelp fra en tredjepart. Et friskt blikk kan lett avsløre unøyaktigheter eller feil formuleringer. Ved å formatere CV-en riktig, vil du skape et gunstig inntrykk av deg selv blant andre.

Konklusjon og konklusjon

Nå vil du ikke bekymre deg for spørsmålet: hvordan skrive et mål i en CV. Etter å ha bestemt deg for og vurdert din profesjonelle trening, kan du enkelt formulere dine mål. Vurder fortiden din, og du vil forstå hvorfor karrieren din har utviklet seg på denne måten. Etter å ha forstått deg selv, kan du enkelt fylle ut "mål"-delen og ta din rettmessige plass på arbeidsmarkedet.

I "Formål"-delen av CVen angir søkeren en eller flere stillinger (nær funksjonalitet) han søker på. Hvis de ønskede ledige stillingene er av forskjellige retninger, for eksempel salgssjef, sjåfør, økonom, er det bedre å lage separate CVer for hver stilling. I denne blokken kan du også angi ønsket lønnsnivå.

Hvilket formål bør du inkludere i CV-en din?

Formålet med CV-en bør angis klart og konsist. Denne delen bør ikke ta mer enn to eller tre linjer.

I "Mål"-delen av CV-en er det ikke nødvendig å plassere vage generelle setninger, for eksempel, for eksempel: "Å få en interessant, høyt betalt jobb i et stabilt stort selskap med utsikter til profesjonell og karrierevekst," "Søker for en lovende jobb med mulighet for videre vekst og forfremmelse» osv. .

Eksempler på mål i en CV

Formålet med en CV kan formuleres som følger:

Søker på stillingen som finansanalytiker i et handelsselskap.
Ansettelse for regnskapsførerstilling. Ønsket lønnsnivå - fra 9000 rubler.
Analyse av selskapets finansielle aktiviteter, finansiell planlegging og prognoser for stillingen som finansanalytiker.
Få stillingen som kommersiell direktør i et produksjonsselskap.
Å få jobb som HR-leder, sette din yrkeserfaring og kunnskap ut i livet.

Målet med en CV er en viktig del som kan interessere en ansettelsesleder. For å øke sjansene dine for å motta en invitasjon til et intervju, ta det på alvor og ansvarlig.

Eksempler på CV-mål

Målsetting er et viktig element å inkludere i CV-en din.

For mange jobbsøkere kan det å skrive en CV være en vanskelig oppgave. Å bruke nøkkelfraser for å beskrive utdannelsen og arbeidserfaringen din er bare en del av de nødvendige elementene som utgjør en komplett CV.

Et mål er et annet viktig element å inkludere i CV-en din. Målet skal være beskrivende og minneverdig. Når arbeidsgivere gjennomgår CV-er, ser de vanligvis etter nøkkelord som beskriver nøkkelferdigheter som er relevante for jobben. Det er derfor, når du skriver en CV, må du tydelig angi formålet. Målet er vanligvis oppgitt i begynnelsen av CVen. Målet bør angi ferdigheter, utdanning og holdning til jobben. Et kortfattet og relevant mål vil øke sjansene dine for å få et intervju betraktelig.

Hver jobbsøker bør ha et mål som er litt forskjellig fra målene til andre søkere. Hvis du er en profesjonell med lang erfaring, kan du erstatte målet med en kort beskrivelse av dine karriereprestasjoner. For unge fagfolk og nybegynnere er det bare et riktig formulert mål som kan hjelpe dem med å finne en jobb.

Her er noen eksempler på CV-mål for ulike typer jobber:

Få en jobb i tjenestesektoren i et pålitelig selskap for å bruke dine ferdigheter og evner fra tidligere arbeidserfaring.

Få en jobb som avisredaktør for å sette din erfaring og ferdigheter i arbeid.

3. Generelt mål (passer for nesten alle).

Ta med lidenskap, ansvar og høy arbeidsmoral kombinert med erfaring fra følgende områder: (liste ferdigheter og inkludere erfaring).

Ansvarlig, hardtarbeidende kasserer med tre års erfaring innen det aktuelle feltet.

En energisk, ansvarlig sekretær-referent med en spesialisert femårig utdanning, med eksepsjonelle organisasjonsevner, praktisk erfaring, høy effektivitet og oppmerksomhet.

6. Detaljhandelssjef.

Få en stilling som en energisk detaljsalgssjef med eksepsjonell arbeidsmoral, evne til å komme godt overens med underordnede og utføre lønnsom detaljhandel, med utmerket opplæring og lang erfaring.

7. Assisterende markedssjef.

En ansvarlig universitetsutdannet søker en stilling som assisterende markedssjef som ønsker å bidra til utvikling og velstand i bedriften.

En erfaren, proaktiv lærer søker jobb innen undervisningsfeltet.

9. Finansanalytiker.

Jeg ser etter en jobb som vil tillate meg å bruke de finansanalytikerferdighetene jeg har oppnådd under studiene og tidligere arbeidserfaring.

10. Ledelseskonsulent.

Jeg ser etter en ledelseskonsulentstilling som vil gi meg muligheten til å anvende relevante ferdigheter og evner.

Alle disse CV-målene er enkle og klare. Disse eksemplene vil hjelpe deg å forstå hva formålet med en CV bør være. Husk: formålet med CV-en din skal være kortfattet og informativ på samme tid. Hvis du bruker disse tipsene når du skriver CV-en din, er du på rett vei.

Mål i CV

I formålsdelen av CV-en angir søkeren en eller flere stillinger (nær funksjonalitet) han søker på. Hvis de ønskede ledige stillingene er av forskjellige retninger, for eksempel salgssjef, sjåfør, økonom, er det bedre å lage separate CVer for hver stilling. I denne blokken kan du også angi ønsket lønnsnivå.

Hvilket formål bør du inkludere i CV-en din?

Formålet med CV-en bør angis klart og konsist. Denne delen bør ikke ta mer enn to eller tre linjer.

I Mål-delen av CV-en er det ikke nødvendig å plassere vage generelle setninger, for eksempel, som: Å få en interessant, høyt betalt jobb i et stabilt stort selskap med utsikter til faglig og karrierevekst, Søke etter en lovende jobb med mulighet for videre vekst og forfremmelse mv.

Eksempler på mål i en CV

Formålet med en CV kan formuleres som følger:

Søker på stillingen som finansanalytiker i et handelsselskap.

Ansettelse for regnskapsførerstilling. Ønsket lønnsnivå - fra 9000 rubler.

Analyse av selskapets finansielle aktiviteter, finansiell planlegging og prognoser for stillingen som finansanalytiker.

Få stillingen som kommersiell direktør i et produksjonsselskap.

Å få jobb som HR-leder, sette din yrkeserfaring og kunnskap ut i livet.

Målet med en CV er en viktig del som kan interessere en ansettelsesleder. For å øke sjansene dine for å motta en invitasjon til et intervju, ta det på alvor og ansvarlig.

trenger et CV-mål

hvis CVen tilsvarer utdanningen du har mottatt, kan du skrive den for å realisere deg selv, så du må få jobben du drømte om, studerte i dette yrket, akkumulert mye kunnskap, etc.

Advokat Opplyst (23808) for 6 år siden

Formålet med enhver CV er å annonsere, tilby og eventuelt selge mot en avgift til en potensiell arbeidsgiver din erfaring og kunnskap innen et bestemt felt. Ansettelse i en spesialitet for høyere lønn eller høyere stilling ønskes også av den arbeidstaker-søkeren som har fast jobb, men ønsker å endre den. For dette formålet oppretter og sender han CV-en til databasen.

Oksana Smirnova Guru (4496) for 6 år siden

Målet er de ledige stillingene du søker på du kan skrive en eller flere av dem, i synkende rekkefølge:

Hvordan skrive et mål på en CV - eksempel. Hva skal jeg skrive? Prøve.

Mange arbeidssøkere, når de skriver en CV, stiller spørsmålet: hvordan skriver man et mål i en CV? Hvis du vet svaret på dette spørsmålet, blir det en ganske enkel oppgave å skrive denne delen. Så hvis vi allerede har bestemt oss for å angi målet i CV-en, vil vi gjerne vite hva vi skal skrive i CV-målet.

Alt er ekstremt enkelt - denne delen gir informasjon om hvilken stilling du søker på eller beskriver kort jobben du søker etter. Denne delen gir også informasjon om forventet lønn. Det er alt! Det viktigste er å skrive denne informasjonen tydelig og uten å bruke vage fraser. Hvis du virkelig vil pynte på det, er det bedre å bare legge til aktivitetsomfanget til de selskapene som interesserer deg. Det kan for eksempel være en produksjons-, handels- eller servicebedrift – se eksempel for regnskapsfører.

Deltakelse i konkurranse om stillingen som salgssjef.

Få stillingen som leder for salgsavdelingen i et stort handelsselskap.

Jeg søker lederstillinger innen engrossalg av datautstyr.

Søker på stillingen som kontorsjef. Ønsket betalingsnivå – fra 6000 UAH.

Få en interessant stilling innen HR.

Jobber som sekretær i et stort selskap. Ønsket betalingsnivå – fra 7000 UAH.

Eksempel for en regnskapsfører:

Det er også skrivemåter som ikke anbefales. Av disse kan vi gi følgende eksempel: "Få en interessant, høyt betalt jobb i et stort, stabilt selskap med utsikter til karriere og faglig vekst."

Hva er formålet med din CV?

Hva ønsker du å oppnå?

Det første trinnet for å lage en effektiv CV er å finne ut hva du prøver å oppnå. Med et klart karrieremål kan du lage en CV som best kommuniserer din yrkeserfaring, ferdigheter og utdanning, og hjelper deg med å oppnå alle dine karriereambisjoner.

Ansettelsesledere er travle mennesker: de har ikke råd til å kaste bort tid på å prøve å finne ut hva karrieremålet ditt er. De vil ikke gjøre det, de vil bare gå videre til neste CV.

Er det behov for en egen seksjon dedikert til målet?

Selv om det er viktig å inkludere et klart karrieremål på CV-en din, trenger du ikke dedikere en hel seksjon med tittelen Mål til det. I stedet kan de fleste søkere nevne karrieremålene sine i delen for profesjonelle ferdigheter og prestasjoner.

For eksempel ga en søker slik informasjon som følger: Dyktig og pålitelig sekretær, godt bevandret i alle aspekter av kontorledelse i ideelle organisasjoner.

Det fortsetter med å skissere hennes sentrale kvalifikasjoner for den administrative stillingen, men den aller første setningen gjorde det umiddelbart klart for ansettelseslederen hva kandidatens mål var. Hvis du er trygg på karriereveien din, kommuniserer målet ditt i CV-en at dette er den jeg er, ikke at dette er den jeg vil være når jeg blir stor.

Når du skriver CV-en din på Monster, kan du bruke Mål-feltet for å kort beskrive dine ferdigheter og prestasjoner.

Når kreves det en formell formålserklæring?

De som endrer retningen på karrieren, så vel som de som er i begynnelsen av karrieren, bør vurdere å inkludere formålet sitt i CV-en, fordi målene deres kanskje ikke er like klare fra deres profesjonelle historie. Hvis du ønsker å fylle en spesifikk stilling, legg til en formell beskrivelse av målet ditt ved å linke til åpningen. Ansettelseslederen vil se at du har jobbet hardt med CV-en din og vil også sette pris på viktigheten av denne muligheten for deg.

Eksempler på mål i en CV

For de som endrer karriereretning: Erfaren administrator som ønsker å utnytte omfattende erfaring innen menneskelige ressurser, rekruttering, medarbeiderrelasjoner og ledelse av arbeidsgivergoder til en HR-lederrolle på inngangsnivå. Jeg er ekstremt interessert i et karriereskifte og har et stort ønske om å samarbeide med selskapets HR-avdeling.

For de som ikke har arbeidserfaring: En utdannet ved et spesialisert universitet innen datateknikk og informatikk, som søker på en stilling i teknisk støttetjeneste.

Når målet er en bestemt stilling: Grunnskolelærer i ABC skolekrets.

Tips for å sette ditt eget mål

Fokuser på hvordan du vil gagne arbeidsgiveren din, ikke hvordan arbeidsgiveren din vil være til nytte for deg. Unngå mål som uttrykker dine arbeidspreferanser, for eksempel å søke et arbeidsmiljø som er teamorientert og bidrar til faglig vekst.

Ikke vær abstrakt. Unngå uttrykk som ikke sier noe vesentlig om karrieremålet ditt (jeg ser for eksempel etter en lovende stilling med mulighet for vekst og avansement).

Vær kortfattet og fokusert. Ofte må en HR-sjef gå gjennom hundrevis av CV-er for å finne den rette personen for en ledig stilling. Gjør denne prosessen enklere ved å holde målet ditt kort og til poenget. Det er best når målet inkluderer navnet på ønsket stilling eller tiltenkt arbeidssted.

Hvis du har flere karrieremål, kan det være lurt å lage flere forskjellige versjoner av CV-en din for hver enkelt. Husk at du bare kan lagre opptil fem av CV-ene dine på Monster.

2. Klassifisering av lederens mål: personlige og profesjonelle mål

Målene til en leder kan deles inn i to grupper (to typer). Den første er personlige mål, den andre er profesjonelle mål. La oss snakke om hver gruppe (type) mål separat.

2.1 Lederens personlige mål

Personlige mål er en klar forståelse av hva du ønsker å oppnå i livet. Dette er målene for utvikling, personlig vekst, oppnåelse av verdier og utvikling av et verdensbilde. Spør deg selv: "Vil jeg bli husket i fremtiden, og i så fall for hva?" Dette vil hjelpe deg med å definere dine personlige mål. I ordets snever betydning kalles personlige mål noen ganger karrieremål, selvfølgelig, uten å legge en negativ betydning i navnet. Folk som ikke har klart forstått personlige mål, adlyder vanligvis øyeblikkets krav eller andre mennesker. Og mennesker som har personlige mål er i stor grad beskyttet mot slike krav, som gjør at de kan oppnå det som er viktig for dem personlig og etablere seg som et selvstendig vesen. Det er fastslått at riktige personlige mål hjelper en person med å oppnå stor suksess i følgende tilfeller:

a) når en person føler og innser at han er personlig interessert i å oppnå dem;

b) når det er muligheter for å lykkes med å bevege seg mot dem i små skritt;

c) når nøyaktige tidsfrister er fastsatt;

d) når et bestemt sluttresultat er godt synlig.

For at disse kriteriene skal oppfylles, bør to svært viktige forhold huskes:

1. Mål må formuleres spesifikt og veldig tydelig.

2. For hvert mål skal det settes en eksakt frist for oppnåelse (tidsbegrensning).

Når det gjelder klarheten i formuleringen av personlige mål, her tror jeg vi kan klare oss uten kommentarer. I stedet for det abstrakte "Vær heldig på jobb", er det bedre å bruke det spesifikke "I løpet av den neste måneden, overvåk nøye bruken av arbeidstiden din." Det vil være mer fordelaktig. Eller: i stedet for "Kunne slappe av hjemme," er det bedre å sette seg følgende mål: "Trener yoga tjue minutter om dagen hver dag de neste åtte ukene." Når det gjelder det andre kravet, nemlig etablering av eksakte tidsfrister, anbefaler forskere og spesialister innen ledelsespsykologi å skille mellom tre typer mål:

¨ langsiktig (langsiktig) - for en periode på opptil 10 år;

¨ middels (mellom sikt) - for en periode på opptil 5 år;

¨ umiddelbare - for en periode på opptil 1 år.

Når du begynner å definere personlige mål, følg den grunnleggende regelen: skisser først langsiktige utsikter, strategiske mål, deretter, i samsvar med dem, mellomlangsiktige mål og først etter det - kortsiktige og taktiske.

M. Woodcock og D. Francis tilbyr en liste med spørsmål, svarene på disse, formulert med ekstrem presisjon, lar lederen sette strategiske mål. Dette er spørsmålene:

1. Hvilket inntektsnivå ønsker jeg å oppnå?

2. Hvor viktig er organisasjonen (bedriften) jeg jobber i for meg?

3. Hvilken faglig stilling ønsker jeg å oppnå (hvilken stilling vil jeg ha)?

4. Hvor viktig er kreativitet og innovasjon i arbeidet mitt?

5.Hva er den sannsynlige skjebnen til min bedrift (eller industri) i de neste 10-15 årene?

6.Hva får meg til å bo og jobbe i dette landet?

Hvis du svarer veldig spesifikt på disse spørsmålene, vil dette bety at de strategiske målene for livet ditt er ganske klare. Still spørsmålet: "Hva skal jeg gjøre for dette?" (Det viser naturligvis til punkt 1, 3, 4 og 6). Svarene vil være mellomlangsiktige mål. Og til slutt, spørsmål som: "Hvor kan jeg begynne?" - lar deg formulere umiddelbare mål.

La oss nå snakke om profesjonelle mål. Selvfølgelig, i virkeligheten, i livet til en leder, er det ganske vanskelig å skille mellom personlige og profesjonelle mål, men fra et psykologisk synspunkt er dette helt nødvendig.

2.2 Profesjonelle mål for en leder

Leder-lederen, på grunn av sin status og yrke, er så å si mellom sin virksomhet (divisjon) og omverdenen (markedet, forbrukere). Derfor kan profesjonelle mål være av to typer:

1. Mål i forhold til ytre miljø. Disse kan for eksempel inkludere å øke kvantiteten og kvaliteten på produkter, redusere kostnader, utvide salgsmarkeder, øke antall leverandører, åpne filialer, danne datterselskaper, etc.

2. Mål i forhold til virksomheten (bedriften). For eksempel, som å forbedre strukturen til bedriften, materiell støtte til produksjonsprosessen, sosial utvikling av teamet, etc.

Fra lederkurset vet vi selvfølgelig at for å løse problemer av den første typen, er strategien med å bruke tapte sjanser best egnet. Dens essens: vi snakker om å analysere markedet for varer og tjenester fra synspunktet om en virksomhets reelle og potensielle evner til å velge og bruke de mest gunstige av tilgjengelige muligheter. For å nå målene for den andre typen anbefales en strategi for å finne og eliminere flaskehalser som hindrer utviklingen av organisasjonen. Uten å avsløre i detalj innholdet i disse strategiene, vil jeg dvele ved noen psykologiske aspekter knyttet til de profesjonelle målene til en leder:

1. Diskuter mål med underordnede. Fra et psykologisk synspunkt er dette veldig viktig. Et mål som en ansatt personlig tar del i, blir på en måte hans personlige mål, og derfor et motiv. Jo flere underordnede har mulighet til å delta i utvelgelsen og setting av mål, jo mindre tid og krefter vil det kreves for å overbevise dem i fremtiden! Mål diktert ovenfra er dårlige mål

2. fordi de er "fremmede", og hver person er interessert i sitt eget. Å involvere ansatte i å sette mål skaper hos dem en følelse av involvering i selskapets anliggender, hvor viktigheten er vanskelig å overvurdere, for ikke å snakke om å spare lederens tid og krefter.

3. Slike mål, hvis gjennomføringsgrad kan måles ved kvantitative og kvalitative kriterier, kalles operasjonelle. Husk at i ledelse er det kun operasjonelle mål som er meningsfulle. Bare de gir lederen en ide om den virkelige tilstanden. Verken planlegging, kontroll eller selvstyre er mulig uten å stole på operasjonelle mål.

4. Ved utvikling av mål bør følgende forhold tas i betraktning: kortsiktige mål bidrar til intern mobilisering i mye større grad enn langsiktige. Tenk på det: det er én ting når eksamen er to uker unna, det er en annen ting når det bare er én natt unna. Derfor anbefaler eksperter å bryte kortsiktige mål i mellommål (for eksempel årlig, kvartalsvis, månedlig og til og med ukentlig).

4. Ikke sett deg for mange mål. De som påtar seg alt, gjør ofte ingenting. Du bør balansere mengden arbeid med evnene til teamet og dine egne. Da vil målene være ganske realistiske både i mengde og volum. Det er bedre å konsentrere seg om noen få mål: i denne forstand er en fugl i hånden å foretrekke fremfor en kake i himmelen. For å fortsette denne analogien, merker jeg at i ledelsen blir flere pupper i hendene etter en stund til en kran.

5. Det er klart og naturlig at ikke ett, men flere mål oppstår i arbeidet. For at et sett med mål skal bli til et system, er det nødvendig med en form for strukturell konstruksjon. Foretakets generelle mål bør deles inn i mindre, spesifikke og derfor enda mer spesifikke. Vi anbefaler at fragmentering utføres i flere stadier: fra topp til bunn (av ledelsesetasjer) og horisontalt (etter divisjoner). Som et resultat av fragmentering får vi et "tre av mål". Det er en veldig viktig regel som må følges når du oppretter en struktur: mål må defineres på en slik måte at det ved hjelp av det nedre nivået er mulig å sette sammen, "brette" det øvre. Dette betyr at "måltreet" ikke skal ha unødvendige detaljer - mål som er inkludert i det nedre nivået og ikke er inkludert i det øvre.

Av ovenstående er det klart at det å sette mål ikke er en lett oppgave og krever at man tar hensyn til mange både psykologiske og produksjonsfaktorer, krav og kriterier. For å gjøre denne oppgaven enklere, vurder "trinn-for-steg målsettingsmetoden" utviklet av M. Woodcock og D. Francis. Du kan bruke denne metoden når du setter både personlige og profesjonelle mål.

Fra disse komponentene. Hva bør en leder vite om hver komponent i aktiviteten for å organisere den så effektivt som mulig? Det er visse betingelser for å mestre hovedkomponentene i ledelsesaktiviteter og ledelseshandlinger. Disse forholdene kan formuleres i form av krav til en leders kunnskaper og ferdigheter. Målsetting. For å effektivt organisere tiltak for...

Visse gruppemål; det er selve ledelsens aktivitet. For det andre er en organisasjon samtidig en viss struktur, et «rammeverk», bestående av en rekke grunnleggende komponenter og stabile, stabile forbindelser mellom dem. I denne forbindelse er det både et resultat av ledelsesaktiviteter og samtidig grunnlaget for implementeringen. Grunnlaget for å bygge enhver organisasjon er en kombinasjon av to...

Formålet med profesjonell aktivitet er resultatet som en person eller organisasjon engasjerer seg i sitt arbeid for. Dette kalles noen ganger "målet med jobben." La oss avsløre en liten hemmelighet. Et stort antall spesialister vet ikke hvordan de skal sette sine mål. Prosessen med å skrive dem (for eksempel på en CV) eller snakke dem (for eksempel på et intervju) blir ganske enkelt smertefull for mange. Men du og jeg er sta mennesker, så la oss nå snu prosessen fra smertefull til spennende, skrive ned målet ditt og få det til å fungere slik vi ønsker.

Informasjon til de som kom for eksempler på andres arbeidsmål, faglige aktiviteter m.m. : Du kan umiddelbart.

Hvis det er viktig å forstå din egen, la oss komme i gang.

I moderne forhold trengs arbeidsmål (og jobbsøking) som luft. Det pleide å være slik det var - en gutt ble født inn i familien til en livegen bonde og hele livet hans var planlagt på forhånd. I beste fall vil han «lære farens håndverk». Og nå har vi enorm faglig valgfrihet og et storstilt arbeidsmarked som spenner over hele landet. Hva er et marked?..

Tenk deg å gå inn på et ekte matmarked. Du ser deg rundt med falkeblikk på de lange handlerekkene med mange deilige retter for magen. Du klapper lommen med et fornøyd blikk, i påvente av en rask solid middag. Og plutselig merker du at noe er galt i verden rundt deg. Ingen av produktene har en prislapp, produksjonsdato eller produsentens indikasjon. Du går til en selger: "Hva er prisen?", og han svarer: "Anstendig!" Du til den andre: "Hva slags produsent?", og til deg med stolthet: "Høyt kvalifisert." Du til den fjerde: "Hva er sammensetningen av produktet?", og fra den andre siden av disken: "Interessant, lovende, kreativ!" Du til den femte: "Hva vil skje når jeg spiser dette?", og som svar til deg: "Glede, tilfredshet, utvikling og fremgang!" Og mens du rister ut informasjon fra hver selger om nøyaktig hva han tilbyr deg å kjøpe, hva han ønsker å få for det, og hvordan denne avtalen vil slå ut for deg, er markedet i ferd med å fullføre arbeidet.

Dette er akkurat den typen kaos som skjer i vårt elskede «moderne arbeidsmarked». Et dyptgående spørsmål dukker opp: "Hva skal jeg gjøre?" Her er hva du kan gjøre. Skriv for eksempel på en plakat: «Produkt slik og slik, produsent slik og slik, utgivelsesdato ikke senere enn slik og slik, pris varierer fra slik og slik til slik og slik. Hvem har?". Kom på markedet, stå på en krakk og hold opp en plakat slik at alle kan se den. Den som bryter inn i et smil, vifter med armene og inviterer deg til å komme til ham, gå til ham. Vel, hvis det er ubehagelig for deg å erklære deg selv så tydelig, kan du fortsette å gå sulten og kaste bort tid på lite lovende samtaler. Valgfrihet er alltid med deg.

La oss nå begynne å studere hva og i hvilken rekkefølge vi skal skrive på våre "plakater", dvs. kommunisere formålet med din profesjonelle aktivitet. Eller, som er det samme, om formålet med arbeidet, formålet med å søke jobb, formålet med ansettelse (som et alternativ - å få jobb). La oss finne ut hvilke elementer slike mål kan bestå av, hvordan bestemme elementene du trenger og skrive dem ned i én enkelt setning. Vi vil også dele informasjon om i hvilken situasjon det er bedre å styrke noen elementer og litt svekke andre elementer for å åpne opp akkurat de utsiktene du trenger.

Formålet med arbeidet – hvilken interesse driver oss?

Ethvert reelt mål med profesjonell aktivitet er basert på bærerens reelle interesser. Enhver interesse som en person forfølger i sitt arbeid kan reflektere hans personlige eller profesjonelle lidenskaper. Følgelig vil disse interessene i det første tilfellet bli kalt "personlige", i det andre - "profesjonelle". Hvis du vil lære å sette deg tilstrekkelige mål, må du først og fremst lære å skille mellom dine faglige og personlige interesser. Alltid og veldig tydelig.

3. En enkel måte å definere interesser for et kombinert mål.

Hvis du bestemmer deg for å lage et kombinert mål for deg selv, velg fra alle de personlige og profesjonelle interessene som dukket opp ovenfor (se avsnitt 1, avsnitt 2), de viktigste for deg, de viktigste for i dag. Ideelt sett bør det være 1-2 av dem igjen (grense 3). Har du valgt?.. Da kan du samle alle disse elementene i en setning. Nedenfor er lenker til sider med en algoritme for å sette sammen målelementer i én setning, samt eksempler på mål fra andres arbeid.

Er det vanskelig å velge? Skjer. Ikke bekymre deg. Du kan, hvem vil fortelle deg hvor du skal se og hva du bør være oppmerksom på for å avklare elementene i ditt fremtidige sysselsettingsmål.

Hensikten med jobbsøkingen: hva du bør være spesielt oppmerksom på

La oss si at du må lage et jobbmål, et jobbsøkingsmål, et sysselsettingsmål eller et profesjonelt mål. I dette tilfellet er du ikke begrenset i valg av interesser som vil oppfylle dette målet. Men du vet godt at målet først og fremst må snakke om resultatet. Om resultatet som du er fokusert på å oppnå i dag. Du kan angi resultatet du ønsker for deg selv, resultatet du ønsker for andre, eller begge deler. Bare ikke vær som apen fra vitsen - "smart og vakker" på samme tid - som forble på plass og ikke var i stand til å gi preferanse til noen av fordelene hans.

Skriv om det som virkelig interesserer deg mest. En viss inntjening betyr en viss inntjening. En spesifikk seier for en bestemt målgruppe betyr at den er innfødt. Husk plakaten på krakkeksemplet. Oppgi i målene for arbeidet ditt bare de viktigste interessene som du virkelig synes er vanskelig å gi opp. Og husk en viktig nyanse til.

En arbeidsgiver trenger ikke alltid en ansatt til en utlyst stilling som streber etter å nå sitt eget faglige mål. Det hender at du trenger en person som tydelig kan følge eksisterende instruksjoner og få et klart foreskrevet resultat. For eksempel, i en viss tidsperiode, gå rundt i bygningen, utarbeide feilrapporter, beregne volumet og kostnadene for bygge- og installasjonsarbeid, og deretter overvåke kvaliteten på dette arbeidet utført av entreprenører. Dessuten, som et resultat, skal toalettene bare ha hvite toaletter og bare fra en bestemt produsent, og veggene skal kun være ferdige med spesifiserte materialer og bare de spesifiserte fargene. I slike tilfeller søkes det blant alle kandidater en som besitter to ting. En viss ressurs (utdanning, erfaring, personlige egenskaper, etc.), og visse forventninger (tilsvarer mengden av godtgjørelse som er planlagt av selskapet).

Imidlertid er det arbeidsgivere som trenger et visst, men ikke alltid "standard" resultat. Midlene og metodene for å oppnå det er ikke alltid regulert og kan foreslås av den ansatte selv. Dette er tilfellet når både "arbeidende hender" og et "lyst hode" av en spesialist er nødvendig. Slike forslag kommer som regel fra organisasjoner som er fokusert på utvikling, forbedring av kvaliteten på arbeidet sitt, eller som leder lovende innovative, kunnskapsintensive, høyteknologiske prosjekter. For dem blir kandidater ekstremt viktige, og intervjuet blir som regel deltatt av en person under hvis direkte underordning den innleide medarbeideren vil være. Hvis du foretrekker denne typen arbeidsplass, begynn å formulere ditt profesjonelle mål.

Hvis metoden beskrevet ovenfor for å avgjøre faglige interesser ikke passer deg, kan du , mer praktisk for deg selv (heldigvis er det flere av dem). Når elementene i jobbsøkingsmålet ditt (arbeid, yrkesaktivitet) du trenger er bestemt, bruk trinn-for-trinn-algoritmen for å formulere målet - å sette sammen forskjellige elementer i én setning. Linken er rett under. Når ditt faglige formål er på linje med bedriftens mål, vil du oppleve ekte faglig utvikling og profesjonell suksess. Vær oppmerksom på potensielle potensielle kunder. Tross alt, hvem vet hvorfor du havnet på sidene på denne siden...

Og en siste ting. Det er ingen "gode" eller "dårlige" mål. Mål (akkurat som sine operatører) har rett til å være annerledes. Ligner på noen måter, unik på noen måter. Det er ønskelig at de finnes. Formulert, erklært. Og de reflekterte dine virkelige profesjonelle og personlige interesser så nøyaktig som mulig.

Vi minner deg om at basert på materialet til individuelle artikler kan du:

bli kjent med temaet i detalj personlig vinning(hvis du ønsker å sette personlige mål tilstrekkelig på jobben, er det lurt å starte med en artikkel om alternativer personlige problemer som vanligvis løses gjennom ansettelse);
lære mer om alle elementene faglig formål(hvis du ønsker å sette faglige mål tilstrekkelig, er det lurt å starte med en artikkel om Målgruppen);
bruk trinn-for-trinn-algoritme for den endelige sammenstillingen av målelementer i én setning;
se med eksempler hvordan andre mennesker er.

Hvis du for øyeblikket leter etter en jobb, kan du finne ut hvorfor du virkelig trenger den (finn ut dine ledende interesser) ved å bruke spesiell test . Testen vil hjelpe deg med å avklare hvilket mål (personlig, profesjonelt eller kombinert) du for tiden er mest fokusert på, og vil fortelle deg hvilke elementer det vil være ønskelig å jobbe med for å tydeligere formulere målet om å finne jobb eller jobb. Tross alt forstår du og jeg utmerket godt at jo mer nøyaktig det uttalte målet gjenspeiler eierens sanne interesser, jo større er sjansene hans for å få akkurat det han virkelig trenger.

Spesifikk hjelp vil være nødvendig - .

Med vennlig hilsen ansatte i romfartøyet Co-being.

La oss si at en person kjenner arbeidsmarkedet godt, leter etter lovende bruksområder for sine styrker, og finner ut at det er vanskelig å finne en jobb for sine kunnskaper og ferdigheter, siden det er mange mennesker som ønsker å jobbe i dette området, som et resultat av at det er sterk konkurranse. Med evnen til selvevaluering og kjennskap til arbeidsmarkedet, kan han lykkes med å finne bransjen og regionen hvor han ønsker å bo og jobbe.

Riktig selvvurdering av dine ferdigheter og forretningstrekk innebærer å kjenne deg selv, dine styrker, svakheter og mangler. Bare under denne betingelsen kan du sette karrieremål riktig.

Et karrieremål kan ikke kalles et aktivitetsområde, en bestemt jobb, stilling eller plass på karrierestigen. Den har et dypere innhold. Karrieremål manifesteres i grunnen til at en person ønsker å ha en bestemt jobb, å okkupere et visst trinn på den hierarkiske rangstigen av stillinger.

Noen karrieremål:

engasjere seg i en aktivitet eller ha en stilling som tilsvarer selvtillit og derfor gir moralsk tilfredsstillelse;

få en jobb eller stilling som tilsvarer selvtillit i et område hvis naturlige forhold har en gunstig effekt på helsen og lar deg organisere en god hvile;

ta en jobb eller stilling som forbedrer og utvikler dine evner; ha en jobb eller stilling som er kreativ i naturen;

arbeid i et yrke eller stilling som lar deg oppnå en viss grad av uavhengighet;

ha en jobb eller stilling som lønner seg godt eller lar deg motta store biinntekter samtidig;

ha en jobb eller stilling som lar deg fortsette aktiv læring;

ha en jobb eller stilling som lar deg oppdra barn eller ta vare på huset.

Endringer i karrieremål påvirkes av:

Økte kvalifikasjoner;

Personlige egenskaper til en person.

Å danne karrieremål er i hovedsak en pågående prosess.

Karriereledelse bør begynne når du blir ansatt. Når du ansettes, blir du stilt spørsmål som skisserer kravene til arbeidsgiverorganisasjonen. Du bør stille spørsmål som oppfyller dine mål og formulere dine krav.

Her er noen eksempler på spørsmål som søkere stiller arbeidsgiveren sin: Hva er organisasjonens filosofi i forhold til unge fagfolk? Hva er sjansene for å få bolig? Er det rabatt når ansatte kjøper produkter produsert av organisasjonen? Øver organisasjonen overtid? Hvilke godtgjørelsessystemer brukes i organisasjonen? Har organisasjonen egne barne-, lege- og helseinstitusjoner? Vil det legges til rette for trening, videreutdanning eller omskolering? Hvis ansatte blir permittert, kan jeg stole på organisasjonens bistand til å finne arbeid? Hva er prinsippene for å danne pensjonskasse og mulige pensjonsbeløp?

For å oppnå målet er det tilrådelig å fokusere på følgende generelle prinsipper. 3

Prinsippet om kontinuitet. Ingen av de oppnådde karrieremålene kan være endelige eller tjene som en grunn til å stoppe. Overholdelse av den okkuperte statusen må bekreftes av prosessen med utviklingen og implementeringen av sosiale eller tjenesteforventninger og -krav. I prosessen med å utvikle en metode for offisiell aktivitet, akkumuleres endringer, som overskrider en viss terskel, fører til en økning i status, om ikke offisiell, så rolle og, følgelig, sosial.

Prinsippet om meningsfullhet. Enhver karrierehandling skal være formålstjenlig og gjennomføres i samsvar med individuelle og generelle mål. Kunnskap om de generelle målene og egenskapene til bevegelsen sikrer valget av den optimale ruten og taktikken for dens passasje. Å velge mål forutsetter et resultat som kan beregnes, sammenlignes med konkurrentenes prestasjoner og brukes som utgangspunkt for videre målsetting. Aktiviteten som utføres må være sosialt produktiv, først da vil fremgang støttes av miljøet. Den viktigste betingelsen for en karriere er å finne og kombinere betydningen av personlig liv, tjeneste og sosiale prosesser.

Proporsjonalitetsprinsippet. Fremdriftshastigheten opprettholdes i forhold til den generelle bevegelsen. I enhver bevegelse er det ledere og etternølere. En vellykket karriere betyr fremgang i en gruppe ledere. Men det vil ikke være noen bærekraftig bevegelse hvis lederskap bare kommer til uttrykk i den høye hastigheten på individuell fremgang. Å lede i karrieren betyr å engasjere andre.

Prinsipp manøvrerbarhet. Rettlinjet bevegelse er kun mulig på en "prøveplass" eller "ren bane" fri for andre bevegelser. Slike forhold eksisterer ikke i en karriere. Prinsippet om smidighet gir handlingsrom for å bygge en karriere.

Prinsippet om økonomi. På et spesifikt felt vinner alltid den aktivitetsmetoden som gir de største resultatene med minst ressursbruk. Produktiviteten øker ved å forbedre ferdigheter, kombinere innsats, øke interessen og inspirasjon. For mange mennesker er karriereveien praktisk talt hele livet. Det er viktig å fordele kreftene dine langs denne veien, for å korrelere dine karriereambisjoner med reelle muligheter.

Prinsippet om synlighet. En person som følger de ovennevnte prinsippene i liv og arbeid vil før eller siden bli lagt merke til. Ofte mislykkes talentfulle mennesker i karrieren på grunn av "usynlighet". Hvis du kan være stolt av resultatet, må du presentere det og benytte anledningen til det. Jo bredere mesterens berømmelse og behovet for arbeidet hans, desto bredere karrierefelt.

En ansatts karriere er en lang prosess som kan omfatte en rekke stadier, ofte gjentatt.

Til slike stadier (perioder) bør inkludere:

avansert opplæring (omskolering, praksis i systemet for livslang læring;

innmelding i personalreserven for opprykk til lederstillinger, når arbeidstakeren er pålagt å gjennomgå opplæring i det kontinuerlige utdanningssystemet i henhold til individuelle planer;

utnevnelse til en høyere stilling (basert på resultatene av trening i reserven eller ved avgjørelse fra konkurransen, sertifiseringskommisjonen eller ledelsen av bedriften);

rotasjon av en ansatt i sin avdeling eller virksomhet for å utvide horisonten, der jobbansvar endres uten å endre lønn.

Karriereledelse er en vitenskapelig basert, rasjonell fastsettelse av tidspunktet for stillinger, under hensyntagen til de ansattes ønsker og evner. Dette er styring av personalutvikling i den retningen som kreves for organisasjonen.

Karriereledelse kan implementeres ved å løse følgende problemer:

1. Planlegging av individuell faglig utvikling og jobbomplassering. Dette innebærer at arbeidstakeren skal inngå i en karriereutviklingsordning, som kan utarbeides for de neste 3 til 5 årene fra tilsettingsdatoen i stillingen. Det må utarbeides en fullstendig karriereplan.

2. Organisering av en ansatts anskaffelse av det nødvendige nivået av faglig opplæring, yrkeserfaring både i organisasjonen og utenfor den gjennom organisering av faglig opplæring, internship (i hans organisasjon eller utenfor den), etc. Tar hensyn til karriereveien mønstre og treningsnivå for den ansatte, er det utarbeidet en plan for hans tilleggstrening, som indikerer mulige vilkår, utdanningsinstitusjon, opplæringsprogrammer. Dette må gå foran en endring i arbeidstakers stillingsstatus. Dermed vil utdanning bli etterspurt i en ny stilling, og det faktum å motta den vil være assosiert med karriereveksten hans.

3. Aktivering (motivering) av ansattes aktiviteter for å oppmuntre til avsløring av deres eget kreative potensial. Dette er etableringen av et motiverende miljø, og dette miljøet bør være transparent for hver enkelt ansatt, og det bør ha en overveiende direkte innvirkning på ansattes oppførsel.

4. Regulering og koordinering av den ansattes involvering i gjennomføringen av karrierestrategioppgaver (for eksempel implementering av praksisplan for foreslåtte stillinger, tidspunkt for tilsetting i en stilling, gjennomføring av individuell faglig utviklingsplan), samt som den ansattes innsats og organisasjonens evner til å implementere den individuelle og faglige utviklingsplanen og bemanningsplanen.

5. Analyse og vurdering av resultatene og aktivitetsmetoder, personlige og profesjonelle egenskaper til arbeidere, nivået på deres yrkeserfaring.

6. Kontroll over ansattes aktiviteter, deres faglige og jobbvekst, rasjonell bruk av deres yrkeserfaring i organisasjonen (jobboverføringer, implementering av en individuell faglig utviklingsplan, etc.)

Utviklingen av karriereprosessen er basert på spesifikt individuelle potensiale, som er kildefaktoren for avansement. Dens grunnlag er menneskelige ressurser. Ressursgrunnlaget for en karriere er basert på individets evner, hans kunnskap, erfaring og evne til å håndtere dem når du løser jobbproblemer. Karrieremål - maksimal fremgang i faglige ferdigheter i forhold til jobbkrav oppnås i etapper.