KARRIEREOPPRYKK KNUTTER TIL MINNE Noen ganger hender det at en person som gjorde et utmerket inntrykk da han ble ansatt og virket bestemt for en rask forfremmelse, faktisk ikke mottar en forfremmelse. Hva er grunnen? Det er mulig at hans nivå av profesjonell trening og kreativitet ikke er i tvil, men denne mannen mislyktes på grunn av det faktum at han ikke tok hensyn til detaljer. En ansatt som lykkes i karrieren sin, tar hensyn til visse atferdstrekk. Måte å snakke på Tungebinding hindrer vanligvis folk i å avansere i karrieren. Det har vært uendelige debatter om hvorvidt man skal innføre elokusjonstimer i skolens læreplan, med motstandere som hevder at standardisering av talespråk kan frata elevene deres kulturelle tradisjoner. Uten å gå inn på detaljer i diskusjonen om dette viktige spørsmålet, vil vi bare merke oss at selvrespektende bedriftsledelse aldri vil utnevne en ansatt til en stilling som krever kommunikasjon med mennesker hvis kandidatens taleferdigheter ikke er jevne. Jeg vil råde ansatte i virksomheter knyttet til markedsproblemer og kommunikasjon med andre mennesker til å rette opp mangler i muntlig tale og irettesettelse, dersom de lider av det. Om nødvendig kan du ta offentlige taletimer og jobbe hjemme for å forbedre ditt generelle kulturelle nivå. Manglende evne til å uttrykke sine tanker tydelig er en betydelig ulempe for en forretningsmann. Holdning til jobb En gunstig holdning vil fremme deg i din karriere mye raskere enn å klage og konstant uttrykke misnøye. Du har all rett til å være uenig i bedriftens kleskode eller feriepolitikk, og til og med oppmuntre dine medarbeidere til å stå opp for rettighetene sine, men en slik holdning vil neppe fremskynde karriereutviklingen din. Derfor, før du bestemmer deg for å gjøre noe, tenk på hva du vil ha mer: å gå inn i en kamp med selskapets ledelse for dine rettigheter eller snarere å få en høyere stilling? Etter dette, handle i samsvar med vedtaket som er fattet. Punktlighet Kom på jobb i tide; Ikke kom for sent til møter; levere rapporter i tide; Ikke se hele tiden på klokken mens du venter på slutten av arbeidsdagen. Hvis du bare ikke kan overholde tidsfristene, fortell sjefen din om det når han gir deg et oppdrag, og argumenter overbevisende for din posisjon. Leseferdighet Ansvarlige bedriftsansatte uttrykker ofte bekymring for at mange av deres underordnede ikke er litterære nok - de gjør tegnsetting og stavefeil eller grammatiske feil, staver navn feil og kan ikke dele tekst inn i setninger og avsnitt. Det ser ofte ut til at forberedelsen av elever i skolene ikke oppfyller de nødvendige kravene. Et studentbrev kan imidlertid ikke dekke over mangler ved arbeidet ditt. Hvis du mangler kunnskap, ta et repetisjonskurs eller oppfriskningskurs. Hvis du rett og slett er uansvarlig i din tilnærming til virksomheten, tenk på hvor mye skade hver eneste feil kan føre til arbeidet ditt, og prøv å være mer pliktoppfyllende når du utfører pliktene dine. Ikke kast bort tiden din Uansett hvor flittig og flittig du er, hender det ofte at medarbeidere bruker kommunikasjon med deg som en unnskyldning for å rettferdiggjøre å kaste bort tiden sin og din. Noen ganger finner de tusenvis av måter å distrahere deg fra arbeidet ditt på, men du trenger ikke alltid å ta hensyn til dem. I de fleste tilfeller bør du høflig kvitte deg med påtrengningen deres. Hvis noen som liker å chatte ringer deg på telefonen etter å ha forstått essensen av meldingen hans, kan du avbryte flyten av denne personens veltalenhet med for eksempel ordene: "Jeg forstår forespørselen din og vil sende deg de riktige skjemaene. Takk for samtalen, og nå må jeg dessverre gå." I tilfelle du allerede har avtalt alt med den besøkende, og han ikke engang tenker på å forlate, reis deg fra stolen og si til ham: "Jeg beklager veldig, men nå må jeg gå tilbake til presserende saker." Hvis noen spør deg: «Har du et ledig minutt?», og du absolutt ikke har tid, eller du vet av erfaring at dette «minuttet» vil vare i en hel time, bør din posisjon stå fast. "Jeg har et øyeblikk," burde jeg si deg, "men hvis du ikke rekker det, bør vi snakke en annen gang." Prøv å tenke på de ansatte rundt deg. På jobben, som i familien, bringer konstant kommunikasjon mennesker sammen. Du kan forbedre relasjonene i arbeidsteamet ditt ved å ta hensyn til behovene til de rundt deg og unngå atferd som irriterer dem. En bukett blomster på bursdagen din, en vennlig service, en rolig oppførsel som ikke distraherer andre fra oppgaven - alt dette kan bidra til å skape en gunstig atmosfære rundt deg, og folk vil snakke om deg som en ansatt som vet hvordan du jobber med mennesker. I tillegg vil det å være proaktiv hjelpe deg med å unngå vanskelige situasjoner som kan oppstå fra tid til annen i enhver avdeling. Så, for eksempel, er du på noens kontor når telefonen ringer - selv om du ikke har noen måte å vite om samtalen er personlig eller ikke - det er best å reise deg fra stolen og stille spørsmål: "Kanskje jeg burde vente." venterom mens du snakker?" Hvis noen går inn på et kontor med den åpenbare intensjon om å finne noen som ikke er der for øyeblikket, kan du spørre personen som kommer inn: "Er det noe jeg kan hjelpe deg med?" Kort sagt betyr det å være hensynsfull å følge de uskrevne reglene for høflighet og komme folk til unnsetning til rett tid når de selv er nølende med å be om det. Tar initiativ Både ledelsen og ansatte rynker på nesen over manifestasjoner av aggressivitet på jobben. Når det gjelder initiativet ønskes det velkommen av alle. Hvor er skillet mellom dem? Aggresjon invaderer uønsket livet, og reflekterer en persons forsøk på å etablere seg med makt; initiativ beveger mennesker mot prestasjoner og bidrar til å nå felles definerte mål. HANDLINGER. TING Å UNNGÅ Hvis det å følge oppførselsreglene ovenfor i tjenesten kan hjelpe deg med å klatre opp på karrierestigen, kan følgende handlinger for alltid la deg helt nederst. Sladder Ikke diskuter andre ansatte i bedriften din med kolleger, verken på jobb eller i et vennlig miljø. Ordet er ikke en spurv; hvis det flyr ut, vil du ikke fange det. Fravær og sen Prøv å være fravær fra jobb i arbeidstiden så lite som mulig. Hvis du har rett på tre personlige korttidspermisjoner eller ti dager å tilbringe hjemme på grunn av sykdom, unngå å ta dem unødvendig. Du bør ikke være i dårlig humør på jobben: verken rennende nese eller hodepine vil befri deg fra dine offisielle plikter. Og regelmessig fravær fra jobben vil bli lagt inn i din personlige fil og vil bli en del av ditt rykte. Kom til tjenesten noen minutter før den starter, og la denne tiden ta deg til å forberede deg til arbeidsdagen. Slurv Vær alltid smart og ryddig – håret skal være gredd, skjorten stukket inn i buksa, skoene pusset, dressen strøket. Skrivebordet ditt skal være rent og ryddig. Slurv indikerer bare at du er uforsiktig i arbeidet ditt. Diskusjon av personlige problemer Personlige problemer er best å la være hjemme. Selv om kollegene dine også er dine venner, er det bedre å diskutere saker som ikke er direkte relatert til jobben utenfor jobben; derfor vil du gjøre klokt i å ta hensyn til dem på fritiden. I tillegg, i dette tilfellet, vil ikke ditt personlige liv bli gjenstand for sladder blant alle avdelingsansatte. Faglige egenskaper bidrar til karriereutvikling, og forsøk på å løse personlige problemer i arbeidstiden vitner slett ikke om dine forretningsegenskaper. Utlevering av konfidensiell informasjon Når du har tilgang til informasjon for proprietære formål, bør du sørge for at den forblir konfidensiell. Du kan være klar over planer som ennå ikke er offentliggjort, hemmelig informasjon av økonomisk eller personlig karakter; ikke avslør det du vet. Hvis du ikke vet om visse opplysninger er klassifisert, spør ledelsen. Ikke glem at størrelsen på lønnen din også gjelder informasjon som ikke er offentliggjøringspliktig; behandle det på den måten. Besøker slektninger Selv om din kone eller barn kan være veldig interessert i å se hvor du jobber, vil ikke å tilfredsstille deres nysgjerrighet fremskynde karriereutviklingen din. Hvis du derimot bestemmer deg for å vise dem arbeidsplassen din, gjør det i helgen når ingen andre er på jobb. Personlige samtaler Sørg for at folk ringer deg på jobben for personlige saker kun når det er absolutt nødvendig. Hyppige telefonsamtaler som ikke er relatert til jobb tiltrekker seg alltid oppmerksomheten til andre ansatte. Denne typen samtaler forstyrrer arbeidet til de rundt deg, og du vil snart bli behandlet som en useriøs person. Bortkastet tid Telefonsamtaler er ikke den eneste måten å kaste bort arbeidstid på. Du kan like gjerne drepe den ved å vandre planløst rundt i rommet, lese blader eller chatte med andre ansatte om saker som ikke har noe med jobb å gjøre. Bli bedre til å oppfylle dine umiddelbare forpliktelser, og hvis du ikke har noe å gjøre for øyeblikket, kan du hjelpe en av dine kollegaer. Prøv å se for deg hvilket inntrykk sjefen din vil ha av deg når han merker at du kaster bort tid som faktisk ikke tilhører deg, men selskapet. Er det verdt å låne? Shakespeare skrev også: "Aldri lån eller lån ut." Det kan være svært vanskelig å nekte en medarbeider som ber deg om gaffatape eller et frimerke. Det er mye lettere å ikke be noen av dine ansatte om slike tjenester. Konstant «tigging» tar ikke bare opp tid fra både deg og de rundt deg, men tar også opp forråden deres av kontorrekvisita. Dessuten trenger du faktisk ikke dette: planlegg behovene dine på forhånd og, ifølge dem, fyll opp med alt du måtte trenge i arbeidet ditt. Å låne penger er enda farligere fordi det kan forstyrre et allerede godt forretningsforhold. Nå som vi har døgnåpne minibanker til rådighet, bør du først sjekke hvor mye penger som er på din egen konto, og kun hvis du går tom for penger kan du henvende deg til andre for å få hjelp. Du bør imidlertid ikke glemme at dersom du ikke har minibankkort, kan du betale med kredittkort om nødvendig. Dette er bedre enn å låne penger eller låne det ut til ansatte. Grovt språk Unngå sterkt språk på jobben. Det spiller ingen rolle om en av kollegene dine bruker dem i vokabularet eller ikke. De vil ikke hjelpe deg med å komme deg videre i karrieren. Tyggegummi La denne gleden være hjemme. På jobb distraherer det fra oppgaven, noen ganger slurper folk ubehagelig, og ofte forårsaker denne vanen fiendtlighet fra arbeidsgiveren. Jeg har aldri møtt en raskt voksende, tyggegummi-tyggende leder eller en vellykket selger. Røyking Prøv å ikke røyke på arbeidsplassen. Hvis du er storrøyker, kan du gå til et spesielt utpekt røykeområde og ta en røykpause der. Beruselse En drink over lunsj når du og en klient bestemmer deg for å prate om forretninger på en restaurant vil ikke gjøre deg mye skade, men hvis du overdriver det, kan konsekvensene rett og slett bli katastrofale for deg. Du bør aldri drikke på jobben. LØNNSØKING OG OPPRYMNING I POSISJON Noen ganger hender det at du får lønnsøkning for det samme arbeidet som du gjorde før. Dersom du blir forfremmet medfører dette som regel også en økning i lønn, men ikke alltid. Lønnsøkning De fleste bedrifter har tatt i bruk den praksisen at ansatte får lønnsøkning én gang i året. Vanligvis økes lønnen til ansatte som tilfredsstiller arbeidsgiveren i forhold til den regionale og nasjonale levekostnadsindeksen. Dermed forblir faktisk lønnen på det opprinnelige nivået, siden den mottatte bonusen faktisk bare lar en opprettholde samme levestandard som før. I tillegg kan lønnen økes for godt utført arbeid. Denne typen økning bestemmes av arbeidseffektivitet. De fleste virksomheter har etablert minste- og maksimumslønnsnivåer, og lønnsøkningene kan variere innenfor denne forskjellen. Når bedriftens økonomiske forhold går bra og den ansatte gjør en utmerket jobb, gis det også vanligvis lønnsøkninger for effektivt arbeid en gang i året. Hvis den økonomiske situasjonen til foretaket etterlater mye å være ønsket, blir slike insentiver for ansatte utsatt til gunstigere tider eller blir ikke laget i det hele tatt, og ansatte har ingen rett til å kreve dem. Lønnsspørsmålet avgjøres under ansettelsesforhandlinger, og muligheten for å øke den diskuteres ikke, selv om det som regel forstås at lønnen kan øke over tid. Samtidig legger fagforeningsmedlemmer nesten alltid automatisk inn en lønnsøkningsklausul i arbeidsavtalene, som skal overholdes av arbeidsgiver. I fagstyrte bransjer er det vanligvis en fast lønnsøkning for hvert år med oppdragsarbeid. Det inkluderer både økning i levekostnadene og bonuser for effektivt arbeid. Fagforeningsmedlemmer som arbeider ved virksomheten skal overholde alle avtalevilkår, uten å kreve større lønnsøkning enn det som er avtalt der. For ansatte som ikke er fagforeninger, kan de noen ganger be om høyning hvis en ikke automatisk blir gitt. Når du mener at lønnen bør økes, kan du kontakte sjefen din, men for dette bør du ha ganske overbevisende argumenter. Det at du trenger mer penger er ikke en av dem – alle trenger mer penger. At en kollega tjener mer for arbeid lik ditt kan heller ikke anses som et tilstrekkelig overbevisende argument, med mindre du kan bevise at han har like eller lavere kvalifikasjoner og erfaring med deg, og utfører de samme funksjonene som deg. Det eneste argumentet som kan anses som overbevisende er bedriftens interesse for arbeidet ditt. Hvis du var i stand til å øke bedriftens inntekt, utviklet operativsystemer som økte arbeidsproduktiviteten, eller for eksempel betydelig overstiger produksjonsstandardene som ble fastsatt ved inngåelse av arbeidskontrakten, så har din objektive verdi faktisk økt. For å diskutere dette problemet bør du avtale et møte med arbeidsgiveren din på et tidspunkt som passer ham, slik at du kan snakke ansikt til ansikt. Det er ikke nødvendig å prøve å starte en samtale om dette mens du er på farten - be ham om å akseptere deg. Du kan si at du vil snakke om arbeidet ditt, men du bør ikke informere sekretæren hans om at du skal ta opp spørsmålet om lønnsøkning – du bør snakke om dette direkte med sjefen. Under møtet, forklar umiddelbart til lederen årsaken til forespørselen din. Så hvis arbeidskontrakten din for eksempel bestemte at du leverer tjenester til kunder for to typer produkter firmaet produserer, men firmaet produserer for tiden fire typer produkter, som du alle leverer tjenester for, så har arbeidsmengden økt betydelig. Hvis det først var ti personer under din kommando, og etter sammenslåingen av avdelinger var det tjue, og ditt ansvar økte proporsjonalt, betyr dette at arbeidsvolumet du utfører også har økt. Tenk på forhånd på hvordan du tydeligst kan overbevise sjefen din om at forespørselen om lønnsøkning slett ikke er grunnløs. Det er ikke nødvendig å insistere på forespørselen din eller kreve den umiddelbar tilfredsstillelse. Presenter saken din åpent og tilfeldig. Du kan starte med å si at du gjerne vil snakke om muligheten for å øke lønnen din, og deretter oppgi årsakene som fikk deg til å gjøre dette. Ikke glem å nevne at du liker arbeidet og har noen ideer for ytterligere forbedring, uttrykk håp om at argumentene du presenterte bekrefter gyldigheten av forespørselen din om lønnsøkning. Hvis veilederen din ikke er autorisert til å løse problemet selv, men kan rådføre seg med sin veileder eller HR, må du spørre ham eller henne når du kan finne ut hvordan du kan løse problemet. Hvis lederen din ikke er overbevist om at du bør øke lønnen, eller ikke anser det som nødvendig, bør du enten nøye deg med det du får betalt nå, eller begynne å søke ny jobb. Har du fått lønnsøkning, bør du muntlig eller skriftlig uttrykke din takknemlighet til den som har hjulpet deg med dette. Forfremmelse En forfremmelse er en av de høyeste vurderingene av dine faglige meritter. Dette er en anerkjennelse av de enestående suksessene du har oppnådd i stillingen du hadde, og en slik anerkjennelse er alltid veldig hyggelig. Tidligere deler av dette kapittelet har allerede diskutert noen av problemstillingene knyttet til nødvendige forutsetninger for avansement på arbeidsplassen, men de som ønsker å klatre på bedriftsstigen bør ta de ekstra trinnene som er oppført nedenfor. Ikke begrens omfanget av dine faglige interesser til problemene til bare den avdelingen du tjener i, studer arbeidet til andre avdelinger i selskapet. Det er mange måter å gjøre dette på: meld deg frivillig til å utføre noen oppdrag innen områder relatert til dine, overvåke bedriftens drift, stille spørsmål, lese spesiallitteratur, delta på konferanser, ta avanserte opplæringskurs. Kom med forslag til rasjonalisering på området du er direkte involvert i, men bare hvis du er trygg på deres suksess, og dine overordnede støtter deg i dette. Etter å ha mottatt all nødvendig informasjon om selskapet du jobber for, lag en foreløpig plan for din karriereutvikling, skisserer de arbeidsområdene du ønsker å lykkes med, og tenk gjennom handlingsrekkefølgen som kan sikre denne suksessen for deg . Diskuter mulighetene for forfremmelse med veilederen din, og la dem få vite både målene dine og trinnene du tar for å forbedre karrieren din. Snakk om muligheten for opprykk med noen på øverste nivå i bedriften som kan hjelpe deg med å kombinere din faglige utvikling med en mer ledende stilling innen andre arbeidsområder i samme bedrift. Dersom opprykk ikke automatisk kommer med lønnsøkning, er det på sin plass å spørre hvorfor dette skjedde og om du kan forvente en lønnsøkning i fremtiden. Som et resultat av en forfremmelse øker vanligvis din andel av ansvaret for den tildelte oppgaven, og du har rett til å forvente at tilleggsgodtgjørelse tilkommer deg for den ekstra arbeidsbelastningen, så det vil være helt legitimt å diskutere dette problemet med ledelsen. Hvis du blir forfremmet til en høyere stilling, er det viktig å prestere enda bedre for å bevise at overføringen er berettiget. Du må gjøre noen anstrengelser for å gjenopprette gode relasjoner med tidligere kolleger. Å øke din offisielle status sammenlignet med de som tidligere var på lik linje med deg kan føre til at de kritiserer deg, først og fremst fordi en av dem også kan ha søkt på stillingen du fikk. Selv om de fleste ansatte vil støtte deg, vil det være de som vil prøve å svekke din posisjon bare for å argumentere for at det ville være bedre å velge dem, i stedet for deg. Hvis dette skjer, kan det være fornuftig for deg å invitere denne personen til en samtale og diskutere med ham årsakene til hans misnøye eller fiendtlighet mot deg. Under samtalen kan du fortelle ham eller henne at du forstår hvordan de har det, men siden avgjørelsen allerede er tatt, håper du at dere kan oppnå gjensidig forståelse i det fremtidige arbeidet og prøve å hjelpe henne eller ham med en forfremmelse, som Bare for dette formålet vil muligheten oppstå. Du bør ikke komme med unnskyldninger for noe eller forklare hvorfor ledelsen valgte deg. Prøv i stedet å oppmuntre ham eller henne og oppmuntre personen til å fortsette å forbedre sine faglige ferdigheter og jobbe hardere, siden det å være misfornøyd med sin posisjon, i tillegg til å være i dårlig humør, ikke bidrar til å bevege seg oppover karrierestigen .

Gå utover jobbbeskrivelsen din. Ikke forvent å få forfremmelse bare for å møte opp på jobb hver dag. Det er stor konkurranse om jobbene i disse dager, så du må fokusere på å gjøre jobben din etter beste evne og deretter se etter eventuelle muligheter til å skille seg ut. For å sikre at du overgår forventningene, finn ut hva som kreves for stillingen du ønsker. Det kan også være nyttig å ha en åpen samtale med sjefen om arbeidet ditt.

• Husk at du ikke vil få en forfremmelse bare fordi du oppfyller forventningene til din nåværende stilling. Du må vise at du regelmessig går utover grensene deres.

Hjelp sjefen din med arbeidet hans hvis du kan. Spør om det er noe du kan gjøre som vil lette sjefens belastning, og tenk på tilleggsoppgaver du kan ta på deg for å hjelpe avdelingen som helhet. Du kan også ta initiativ til å ta på deg enkelte oppgaver og prosjekter fortløpende. Dette vil vise at du er driftig.

• Ikke prøv å gjøre jobben til sjefen din. Han tror kanskje at du prøver å undergrave hans stilling, og dette vil skade sjansene dine for å bli forfremmet i fremtiden.
• Ikke spør sjefen din hele tiden om oppgaver - han vil neppe være fornøyd hvis han må jobbe mer og lage flere prosjekter for deg.

Gå på universitetet for deltidsstudier.Å få tilleggsutdanning vil vise sjefene dine at du er forpliktet til å utvikle deg. Velg et kurs som er relevant for jobben din samt stillingen du håper å oppnå etter hvert.

• Hvis du allerede har høyere utdanning, kan du melde deg på et masterprogram (deltid) hvis du tror en mastergrad vil hjelpe deg å fremme karrieren.
• Se også etter pedagogiske programmer på Internett. Du kan til og med tjene et online sertifikat eller diplom for å fullføre et kortsiktig faglig utviklingskurs for å hjelpe deg med å fremme karrieren din. Her er noen gode alternativer for nettbasert læring: Udemy, Coursera, Lektorium, 4brain.

Frivillig til prosjekter. Vis sjefen din at du er villig til å påta deg ekstraarbeid ved å være frivillig for ulike prosjekter i din avdeling. Prosjekter krever teamarbeid, så dette er en fin måte å demonstrere at du fungerer godt som en lagspiller.

• Kjenn grensene dine. Ikke overanstreng deg, ellers vil kvaliteten på arbeidet ditt lide.

Møt opp i tide og bli sent om nødvendig. Hvis du alltid går tidlig fra jobb på fredager eller regelmessig er 5 minutter for sent, vil lederen din definitivt vite om det. Prøv heller å komme på jobb litt tidligere hver dag for å unngå å komme for sent, og vær forberedt på å bli sent hvis du har et viktig prosjekt å fullføre.

• Husk at det å møte opp tidlig og bli sent på slutten av dagen ikke betyr noe hvis du ikke produserer kvalitetsarbeid i løpet av den tiden.

Spør sjefen din om en mening og fortell ham om målene dine. Hvis lederen din vet at du er interessert i å fremme karrieren din i selskapet, kan han eller hun gi deg råd om hvordan du kan gjøre jobben din mer effektivt. Spør hvilke områder du trenger å forbedre deg på og se etter muligheter for å vise at du gjør fremgang.

• Ikke skryt for mye, men ikke glem å nevne suksessene dine til sjefen din slik at han vet at du gjør en god jobb.
• Du kan også be lederen din finne en mentor til deg. Dette kan være noen i en posisjon du håper å ha en dag, eller noen med lang erfaring som vil hjelpe deg mot dine mål.

Identifiser hull i markedet der din bedrift kan vokse. Les fagpublikasjoner for å holde deg oppdatert på hvordan bransjen din utvikler seg. Hold øye med konkurrentene dine og vær den første til å informere sjefen og kollegene dine om enhver ny utvikling, for eksempel et nytt produkt eller kampanje. Hvis du ser et potensielt behov i markedet som din bedrift kan dekke, gjør ledelsen oppmerksom på det.

• Hvis du kommer opp med en idé som vil hjelpe bedriften din å vokse, må du huske å nevne den når du ber om en høyning.

Irina Andreeva

FREM OG OPP KARRIERESTIGGEN

De som kan gjøre det, gjør det. De som ikke kan, underviser.

Menckens lov.

Den som ikke kan undervise kontrollerer.

Martins tillegg.

Karriere (fra italiensk. сarriera – løping, livsbane, felt)– i vid forstand, vellykket fremskritt innen faglige, sosiale og servicemessige aktiviteter. I snever forstand er dette en individuell sekvens av de viktigste endringene i aktivitet knyttet til en endring i den ansattes stilling på karrierestigen.Kriteriene for en vellykket karriere er tilfredshet med livssituasjonen og sosial suksess.

Det er to typer karrierer:profesjonell Og organisatorisk . En profesjonell karriere er preget av det faktum at en bestemt ansatt i løpet av sin arbeidsaktivitet går gjennom ulike stadier av faglig utvikling: opplæring, ansettelse, forfremmelse, pensjonering.

En intra-organisatorisk karriere er profesjonell og jobbutvikling innenfor en organisasjon. Den kan være vertikal, horisontal og trinnvis. Vertikal en karriere betyr å stige til et høyere nivå i det organisatoriske hierarkiet, som oppnår ikke bare en endring av posisjoner og vekst langs karrierestigen, men også utvikling av unike ferdigheter, erfaring og intelligens.

Horisontal en karriere representerer enten en flytting til et annet funksjonelt aktivitetsområde, eller oppfyllelsen av en viss midlertidig rolle, eller en utvidelse og komplikasjon av oppgaver innenfor rammen av stillingen i hierarkiet. En type profesjonell-horisontal karriere errotasjon . Det kan hun være ring (gå tilbake til startposisjon); kort (planlagt fullføring av stillingene mottatt av den ansatte); ugjenkallelig (opprykk uten å gå tilbake til startposisjonen og uten vertikal vekst).Tråkket karriere kombinerer vertikal og horisontal.

Stien til toppen er noen ganger full av et svimlende fall ned, og du må også kunne overleve dette. Slik er karrieren til den berømte Lee Iacocca. I 1965 ble han visepresident og fem år senere president i Ford. I løpet av de siste to årene, under hans ledelse, mottok selskapet rekordfortjeneste - 3,5 milliarder dollar (lignende prestasjoner har aldri blitt gjentatt i selskapets historie). Lee Iacocca har dukket opp som USAs nasjonale ikon innen ledelse. I 1975 ble imidlertid arvingen til dynastiet, Henry Ford, alvorlig syk. For å hindre Lee Iacocca fra å få tilgang til selskapets eiendeler i tilfelle eierens plutselige død, sparket Ford, etter tre år med bak-kulissene, ham i 1978, på bursdagen til den fremragende manageren. Dette skjedde etter 32 års arbeid hos Ford og i mangel av noen forklaring. I bedriftsrådet sa G. Ford: «Enten jeg eller han! Du har tjue minutter til å tenke!" – og forlot raskt møterommet.

Oppsigelsen var et forferdelig slag for Lee Iacocca, først og fremst fordi de menneskene som han anså som nære venner, vendte seg bort fra ham. «... Hvis en person før sin død hadde minst fem sanne venner, var han virkelig lykkelig i livet. Plutselig innså jeg dette. En bitter lærdom. Du kan være en god venn for noen i årevis, diskutere alt med ham i gode og dårlige tider, prøve å beskytte ham i vanskelige øyeblikk, og når du selv havner i trøbbel, er det umiddelbart ingen spor etter ham», skrev Iacocca bittert i hans "Selvbiografi".

Fallet ble imidlertid fulgt av en ny oppgang. To uker etter oppsigelsen ble Lee Iacocca president i Chryslers bilfirma. Han trakk seg fra denne stillingen med stor ære og respekt.

Karriere planlegging

Karriere planlegging– et system med former, metoder og midler for å organisere systematisk og konsekvent forfremmelse og bevegelse av ansatte, under hensyntagen til deres interesser, så vel som organisasjonens behov. Hovedmålet med denne prosessen er den mest rasjonelle bruken av den ansattes kreative potensial, og skaper betingelser for hans selvrealisering som en kreativ person.

Karriereplanlegging for ansatte i organisasjonen inkluderer følgende aktiviteter:

bestemme behovet for ansatte både i inneværende år og i fremtiden;

å forutsi fremtidens behov for arbeidere i knappe yrker i forbindelse med innføring av nytt utstyr og teknologi;

utvikling av en plan (ordning) for faglig avansement for hver søker;

utvikling av avansert opplæring for ansatte;

utvikle forutsetninger for å flytte ansatte til neste karrierestadier.

Karriereplanlegging kan være vertikal eller horisontal. Vertikal personalplanlegging innebærer å melde lovende medarbeidere inn i opprykksreserven og forberede dem til arbeid i lederstillinger. Imidlertid er antallet lederstillinger i organisasjonen begrenset, så du må tenke gjennom mulighetene for horisontal karrierevekst, som innebærer faglig utvikling av den ansatte. Mens han forblir i sin plass, oppnår den ansatte en høyere status ved å tildele en kategori, motta en rangering og en tilhørende økning i lønn.

Karriereplanlegging er todelt. Sammen med planlegging av en karriere som profesjonell i organisasjonen, planlegger den ansatte selvstendig karrieren sin. Han streber etter å innta en posisjon i organisasjonen og utføre slike aktiviteter som vil tillate ham å realisere sitt kreative og profesjonelle potensial og vil gi moralsk tilfredsstillelse.

Ofte blir folk som er opptatt med å planlegge sine egne karrierer nedsettende kalt "karriereister" av sine kolleger. Bak ønsket om å gjøre karriere ser mange bare ønsket om å oppnå makt og materiell velvære. Imidlertid er det fullt mulig at en person som planlegger sin egen karriere ønsker å realisere seg selv fullt ut som spesialist, oppnå kompetanse og få muligheten til å realisere sine faglige planer og ambisjoner. Når han stilte spørsmålet om hva som får en person til å velge sin egen vei, kom Carl Jung til følgende konklusjon: «Dette er det som kalles skjebne, en viss irrasjonell faktor som presser mot frigjøring fra flokken med dens slagne veier. En sann personlighet har alltid en hensikt og tror på den; har tro på ham som på Gud. Denne skjebnen fungerer imidlertid som en guddommelig lov, som det er umulig å unndra seg fra...."

Karrierefremmende system og dets hovedtyper

Det moderne samfunnet lar en person bevege seg oppover den hierarkiske rangstigen fra bunn til topp. Dette skyldes at det skapes ledige stillinger på toppen på grunn av flytting av ansatte til høyere stillinger, oppsigelser, permitteringer, pensjonering mv.

Kampanjesystemet inkluderer følgende hovedtyper.

Markedsføring basert på resultater. Hvis arbeidet blir evaluert på samsvar med målbare mål, er det mulig å promotere den ansatte i henhold til hans fortjeneste for å oppnå disse målene. I en slik situasjon defineres kompetanse som å utføre arbeid på en måte som gjør at man oppnår ønsket resultat.

Ifølge L.J. Peter er dette systemet lite brukt fordi det er vanskelig å vurdere hvor mye arbeidet som utføres av en ansatt tjener til å nå bedriftens mål.

Promotion by Diligence oppstår når en ansatt verdsettes for flid, nøyaktighet, overholdelse av regler og instruksjoner, for goodwill (og noen ganger for deltakelse i organisatoriske intriger). I dette tilfellet er kompetanse definert som å legge til rette for en jevn flyt av livet i organisasjonen.

Kampanje basert på preferanser. Det er to typer preferanse: vokal og hemmelig. I det første tilfellet vet alle hvilke egenskaper hos en ansatt som anses som viktige. I dette tilfellet er kompetanse definert som etterlevelse av stereotypiene til en gitt organisasjon. Hemmelige preferanser er basert på de personlige liker og misliker til makthaverne. Her ses kompetanse som evnen til å oppdage og tilfredsstille den personlige smaken til overordnede.

Opprykk etter ansiennitet fremmer en dypt rolig flyt av livet i organisasjonen, siden med denne tilnærmingen er veien til å bli sjef åpen for alle. Her defineres kompetanse som evnen til å leve til ønsket dato. Systemet med opprykk etter ansiennitet finnes sjelden i sin rene form.

Opprykk med deltakelse av kandidaten. Ofte blir en fremtidig kandidat spurt om hva han selv mener om opprykk. Tilsetting i ny stilling trer imidlertid kun i kraft med samtykke fra de overordnede. I dette tilfellet defineres kompetanse som kandidatens evne til objektivt å vurdere kvaliteten på sitt arbeid.

L.J. Peter gir følgende råd til de som er interessert i å bevege seg oppover karrierestigen. For det første er det viktig å ha en beskytter - en leder som har muligheten til å hjelpe deg med karriereutviklingen: "Bruk aldri albuene hvis du har en hånd." For det andre må beskytteren være interessert: han må selv ha en viss gevinst fra det som vil hjelpe deg videre i karrieren. For det tredje må du være i stand til å komme deg ut under en høyere funksjonær som sitter fast i sin posisjon (igjen ved hjelp av hånden). For det fjerde må du være fleksibel: hvis beskytteren din ikke stiger til en høyere posisjon, må du finne en annen beskytter som kan gå videre og dra deg med ham. Og enda bedre - å ha flere lånetakere. "Den totale trekkkraften til flere lånetakere er lik summen av deres individuelle styrker multiplisert med antall lånetakere," sier Hulls "teorem." Multiplikasjonseffekten oppnås ved at lånetakerne kommuniserer med hverandre og, husker deg i samtalene deres, hele tiden styrker hverandre i deres mening om dine høye fordeler og i deres ønske om å hjelpe deg.

Typer karriereorientering

Den individuelle karrieren til en profesjonell avhenger i stor grad av hans karriereorientering, som velges av den ansatte avhengig av hans individuelle egenskaper. E. Schein identifiserte åtte hovedkarriereorienteringer (eller "karriereankere").

1. Faglig kompetanse . Denne orienteringen er relatert til tilstedeværelsen av evner og talenter i et bestemt felt (vitenskapelig forskning, teknisk design, økonomisk analyse, etc.). Folk med denne legningen ønsker å bli mestere i håndverket sitt. De er spesielt glade når de oppnår suksess i det profesjonelle feltet, men mister raskt interessen for arbeid som ikke lar dem utvikle sine evner. Samtidig søker disse menneskene anerkjennelse av sine talenter, noe som kommer til uttrykk i statusen som passer deres ferdigheter. De er klare til å lede andre innenfor grensene for deres kompetanse, men ledelse er ikke av særlig interesse for dem. Derfor avviser mange i denne kategorien en leders arbeid og ser på ledelse som en nødvendig forutsetning for avansement innen sitt fagfelt. Dette er vanligvis den største gruppen i de fleste organisasjoner og sikrer at organisasjonen tar kompetente beslutninger.

2. Ledelse. I dette tilfellet er individets orientering mot integrering av andre menneskers innsats, fullt ansvar for det endelige resultatet og koblingen av ulike funksjoner i organisasjonen av største betydning. Å forstå denne karriereorienteringen er relatert til alder og arbeidserfaring. Slikt arbeid krever ikke bare analytiske ferdigheter, men også mellommenneskelige og gruppekommunikasjonsevner, og følelsesmessig balanse for å bære byrden av makt og ansvar. En person med lederkarriereorientering vil vurdere at han ikke har oppnådd karrieremålene sine før han tar en stilling der han vil styre ulike aspekter av virksomheten: økonomi, markedsføring, produksjon, utvikling, salg.

3. Autonomi (selvstendighet). Den primære bekymringen for en person med denne orienteringen er frigjøring fra organisatoriske regler, forskrifter og restriksjoner. Behovet for å gjøre alt på din egen måte er tydelig uttrykt: å bestemme selv når, på hva og hvor mye du skal jobbe. En slik person ønsker ikke å følge organisasjonens regler (arbeidstid, arbeidssted, uniform). Selvfølgelig trenger hver enkelt av oss autonomi til en viss grad, men hvis denne orienteringen er sterkt uttrykt, er individet klar til å nekte forfremmelser og andre muligheter for å opprettholde sin uavhengighet. En slik person kan jobbe i en organisasjon som gir en rimelig grad av frihet, men vil ikke føle et sterkt engasjement eller engasjement for organisasjonen og vil avvise ethvert forsøk på å begrense sin autonomi.

4. Stabilitet. Denne karriereorienteringen er drevet av behovet for trygghet og stabilitet slik at fremtidige livshendelser er forutsigbare. Det er nødvendig å skille mellom to typer stabilitet - stabilitet på arbeidsstedet og stabilitet på bosted. Jobbstabilitet innebærer å søke jobb i en organisasjon som yter en viss ansiennitet, har et godt rykte, tar vare på sine ansatte og betaler store pensjoner, og som ser mer pålitelig ut i sin bransje. En person med denne orienteringen - ofte kalt en "organisasjonsmann" - legger ansvaret for karrierestyring på arbeidsgiveren. Han vil gjøre eventuelle geografiske bevegelser dersom selskapet krever det. Den andre typen person er fokusert på stabilitet i bosted, assosierer seg med en geografisk region ved å slå røtter på et bestemt sted, investere sparepengene sine i hjemmet og bytte jobb eller organisasjon bare når dette ikke er ledsaget av at han "tar av". Stabilitetsorienterte mennesker kan være talentfulle og stige til høye stillinger i en organisasjon, men foretrekker en stabil jobb og et stabilt liv, vil de nekte opprykk hvis det truer risiko og midlertidige ulemper, selv i tilfelle av vidåpne muligheter.

5. Service. Kjerneverdiene i denne orienteringen er "å jobbe med mennesker", "tjene menneskeheten", "hjelpe mennesker" og "ønske å gjøre verden til et bedre sted." En person med denne orienteringen vil ikke jobbe i en organisasjon som er fiendtlig mot hans mål og verdier, og vil nekte forfremmelse eller overføring til en annen jobb hvis dette ikke tillater ham å realisere kjerneverdiene i livet. Personer med denne karriereorienteringen jobber oftest innen miljøvern, kvalitetskontroll av produkter og varer og forbrukerbeskyttelse.

6. Utfordring. Hovedverdiene i denne typen karriereorientering er konkurranse, seier over andre, å overvinne hindringer og løse vanskelige problemer. Personen er "utfordringsorientert". En sosial situasjon blir oftest sett på fra et "vinn-tap"-perspektiv. Prosessen med kamp og seier i den er viktigere for en person enn et spesifikt aktivitetsområde eller kvalifikasjon. For eksempel kan en selger se på hver kontakt med en kunde som et spill som kan vinnes. Nyhet, variasjon og utfordring er av stor verdi for personer med denne legningen, og hvis alt er for enkelt, blir de lei.

7. Integrering av livsstil. En person er fokusert på integrering av ulike aspekter av livsstil. Han vil ikke at livet hans kun skal domineres av familie, eller bare av karriere, eller bare av selvutvikling. Han vil at det hele skal være balansert. En slik person verdsetter livet sitt som helhet mer - hvor han bor, hvordan han forbedrer seg - enn en spesifikk jobb, karriere eller organisasjon.

8. Entreprenørskap . En person med en slik karriereorientering streber etter å skape noe nytt, han ønsker å overvinne hindringer og er klar til å ta risiko. Han ønsker ikke å jobbe for andre, men ønsker å ha sitt eget "merke", sin egen virksomhet, finansiell formue. Dessuten er dette ikke alltid en kreativ person, det viktigste for ham er å skape en virksomhet, et konsept eller en organisasjon, bygge det slik at det er som en fortsettelse av seg selv, å legge sjelen sin i den. En gründer vil fortsette sin virksomhet selv om han mislykkes i begynnelsen og må ta alvorlige risikoer. Du kan bestemme typen karriereorientering ved å bruke "Karriereankere"-testen (se nedenfor).

Nøkkelfaktorene for en vellykket karriere vurderesønske om å innta en høy stilling, evne til å jobbe med mennesker, evne til å overbevise andre; forventning om hendelser, vilje til å ta risiko og ta ansvar; fysisk utholdenhet.

Test "Career Anchors" E. Shane

Bruksanvisning: Vennligst les utsagnene nedenfor nøye. Bruk en 10-punkts skala for å finne ut hvor viktig hver av de følgende påstandene er for deg. Hvis utsagnet er helt uviktig, så kryss av tallet 1 i svarskjemaet, i henhold til utsagnets serienummer, hvis det er ekstremt viktig, så 10. Jo viktigere utsagnet er for deg, jo større er tallet er krysset ut.

Hvor viktig er hvert av følgende utsagn for deg?
		Det spiller ingen rolle i det hele tatt	Veldig viktig
	Bygg din karriere innenfor et spesifikt vitenskapelig eller teknisk felt	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Observere og kontrollere mennesker, påvirke dem på alle nivåer	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Å kunne gjøre ting på din egen måte og ikke være begrenset av reglene til noen organisasjon	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ha fast jobb med garantert lønn og trygd	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Bruk kommunikasjonsferdighetene dine til å hjelpe mennesker og hjelpe andre	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Arbeid med problemer som virker nesten umulige å løse	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Led en livsstil der interessene til familie og karriere er balansert	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Lag og bygg noe som helt og holdent vil være mitt arbeid eller ide	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Fortsett å jobbe i min spesialitet i stedet for å få en høyere stilling uten tilknytning til min spesialitet	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Vær den første lederen i organisasjonen	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ha en jobb som ikke er relatert til regimet eller andre organisatoriske begrensninger	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jobbe i en organisasjon som vil gi meg stabilitet over lang tid	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Bruk dine ferdigheter og evner til å gjøre verden til et bedre sted	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Konkurrer med andre og vinn	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Bygg en karriere som lar meg ikke endre livsstilen min	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Opprett en ny forretningsforetak	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Vie hele livet til ditt valgte yrke	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ta en senior lederstilling	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ha en jobb som gir maksimal frihet og autonomi i valg av aktivitetstype, timing osv.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Bo på ett bosted i stedet for å flytte på grunn av forfremmelse	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Ha muligheten til å bruke dine ferdigheter og talenter til å tjene et viktig formål	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Det eneste egentlige formålet med karrieren min er å finne og løse vanskelige problemer, uansett på hvilket felt de oppstår	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg streber alltid etter å gi lik oppmerksomhet til familien min og min karriere	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg leter alltid etter ideer som vil gi meg muligheten til å starte og bygge opp min egen virksomhet	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg aksepterer kun en lederstilling dersom det er innenfor mitt faglige kompetanseområde	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	. Jeg ønsker å oppnå en posisjon i en organisasjon som lar meg observere andres arbeid og integrere deres aktiviteter	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	I mine profesjonelle aktiviteter var jeg mest opptatt av min frihet og autonomi	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Det er viktigere for meg å bo på mitt nåværende bosted enn å få opprykk eller ny jobb i et annet område	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg har alltid sett etter en jobb der jeg kan komme andre til gode	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Konkurranse og seier er de viktigste og mest spennende aspektene ved min karriere	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	En karriere er bare meningsfull hvis den lar meg leve et liv jeg liker.	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Entreprenørskap er en sentral del av min karriere	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg vil heller forlate organisasjonen enn å jobbe uten tilknytning til yrket mitt	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
		1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg ønsker ikke å bli begrenset av noen organisasjon eller forretningsverden	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
	Jeg foretrekker å jobbe i en organisasjon som gir en langtidskontrakt	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mangel på forfremmelse kan føre til profesjonell utbrenthet. Ifølge eksperter har ansatte som har jobbet på ett sted i mer enn 15 år fem ganger større sannsynlighet for å oppleve følelsesmessig utbrenthet sammenlignet med de som ikke har bodd på ett sted på mer enn 4 år. Uten å føle deres betydning og uten å se takknemlighet og materielle belønninger, mister ansatte gradvis høy selvtillit og begynner å være mer uaktsomme i sitt ansvar. En annen fare som venter en ansatt er monoton aktivitet. Monotone, kjedelige oppgaver som ikke krever kreative løsninger, tvinger også ansatte til å behandle sitt tidligere elskede arbeid som hardt arbeid. Alt dette påvirker ikke bare arbeidsresultatene negativt, men også den psykologiske tilstanden til den ansatte. Jobbmisnøye er vanligvis ledsaget av tretthet, en konstant følelse av angst og til og med fysisk sykdom.

Hvorfor blir jeg ikke verdsatt?

Grunnen kan selvfølgelig være at du ikke gjør jobben din godt nok. Men som regel strever ikke slackers etter karrierevekst, og innser at dette vil medføre ytterligere ansvar. Så la oss ta en reservasjon med en gang: vi vil ikke snakke om late mennesker, men om de som jobber med full kapasitet, men som samtidig forblir på sidelinjen av forfremmelser og lønnsøkninger. La oss finne ut hva som kan forstyrre karriereutviklingen.

Motvilje mot å lære. Selv om du takler ditt ansvar perfekt, må du lære noe nytt for å vokse i karrieren din. Ellers vil du fortsette å jobbe i din tidligere stilling, og motta takk for ditt utmerkede arbeid, men uten noen karrieremuligheter. Og spør i så fall gjerne om ulike seminarer, få alle mulige sertifikater dersom din bedrift tilbyr opplæring av ansatte. Hvis bedriften din ikke betaler for avanserte kurs, er det bare å spørre sjefen om ekstra arbeidsbelastning. Men bare en som lar deg mestre en ny type aktivitet. Selvfølgelig vil du ha mindre fritid, men sjansene dine for å få en ny stilling vil øke.

Irritabilitet. Hvis hver minste ting kan gjøre deg sint, kan du nesten ikke regne med gode relasjoner til kolleger og overordnede. Hvis følelsesmessige utbrudd gjentas ofte, vil kolleger begynne å behandle deg med fordommer, og ignorere til og med gode ideer, bare fordi de kom ut av munnen din. Før eller siden finner en irritabel ansatt seg isolert – og da kan du glemme en forfremmelse.

Beskjedenhet. Kanskje du er full av ideer om hvordan du kan forbedre avdelingen din, men er redd for å si tankene dine. En god måte å takle frykt på er å spille ut den skremmende situasjonen i fantasien. Se for deg hvordan du oppnår suksess i en samtale med sjefen din eller hvordan kollegene dine entusiastisk lytter til rapporten din på et møte. Du kan øve på talen din i virkeligheten – foran et speil.

Manglende evne til å lytte. Hvis du ikke har denne ferdigheten, er det lite sannsynlig at du kan vinne over sjefen din og få ønsket posisjon. For å få motparten til å føle at du forstår ham, gjenta fra tid til annen med dine egne ord det han sa. Bare ikke bli til et ekko! Noen ganger må du forsvare synspunktet ditt. Start med setningene: "Jeg forstår deg perfekt, men ...", "Jeg er imidlertid enig med deg ...", og fortsett først deretter med å uttrykke tankene dine.

Selvnominerte kandidater

Det hender at selv de som fullt ut fortjener en forfremmelse ikke får den før de direkte spør sjefen om det. Hvis du har klart å takle alle manglene dine, og ordren om en ny avtale ikke har dukket opp, må du gå til sjefens kontor for en ærlig samtale. Den beste tiden er rett etter at du har fullført en vanskelig oppgave eller gjort mye arbeid.

Du bør ikke komme med forespørselen din når sjefen er opp til ørene med jobb – argumentene dine vil være vanskelige å akseptere. Og selvfølgelig må du vite nøyaktig hvilken stilling du søker på, samt nøyaktig hvilken fordel du kan tilføre bedriften ved å motta den ettertraktede forfremmelsen. Så fyll opp argumenter til din fordel på forhånd. Og husk at det kanskje ikke er passende ledige stillinger i bedriften. Da er den eneste måten å bli leder på å skape en ny retning og overbevise sjefen om at bedriften trenger det. Gi gjerne uttrykk for ideene dine til dine overordnede - kanskje vil de betro deg å bringe dem ut i livet og til og med la deg rekruttere ditt eget team.