Arbeidsproduktivitet som en økonomisk kategori karakteriserer effektiviteten av levelønnskostnader (arbeidskostnader) for å skape produkter innen en viss tidsperiode34. Funksjoner ved å redegjøre for resultatene og ressursene til arbeidskraft på makro-, meso- og makronivå bestemmer ulike tilnærminger til den statistiske studien av arbeidsproduktivitet (fig. 5.7).

Hovedretningene for statistisk studie av arbeidsproduktivitet er vurderingen av nivået, dynamikken og faktoranalysen av denne dynamikken for å identifisere mulige vekstreserver.

Direkte nivåkarakteristikk Arbeidsproduktivitet i en bedrift er volumet av produkter produsert per arbeidstidsenhet (time, skift, måned, år), og omvendt er mengden arbeidstid brukt på å produsere en produktenhet. Den siste indikatoren kalles vanligvis arbeidsintensiteten til produktene.

Variasjonen av enheter for å måle volumet av produserte produkter og de tilsvarende kostnadene for arbeidstid i bedrifter førte til bruk av ulike metoder for å beregne arbeidsproduktivitet, nemlig: naturlig, kostnad og arbeidskraft.

Ris. 5.7. V

naturlig metode ved å måle nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten, bestemmes produksjonsvolumet ($) i naturlige eller betinget naturlige enheter. Fordelene med denne metoden er den mest nøyaktige målingen av produksjonsnivået, uten påvirkning av prisfaktoren på volumet av produserte produkter. Samtidig, i praksisen med økonomisk og statistisk analyse, har denne metoden begrenset bruk i virksomheter som produserer ulike produkter som ikke tilhører kretsen av statistiske enheter som undersøkes.

arbeidsmetode Ved å måle arbeidsproduktivitet bestemmes volumet av produserte produkter ved å multiplisere antall produserte enheter med en fast arbeidsintensitet (standard, gjennomsnitt). Denne metoden innebærer at bedriften bruker et system med generelt aksepterte eller internt utviklede arbeidskostnadsstandarder og et veletablert arbeidsregnskapssystem. Som regel brukes indikatorer for arbeidsproduktivitet i forhold til arbeidsplassen, stedet, verkstedet til bedrifter som produserer heterogene produkter, så vel som i de bedriftene som har betydelige volum av arbeid i arbeid, som ikke måles i naturlige enheter og kostnadsenheter.

Universal i økonomisk praksis, og følgelig den vanligste i bedrifter, er kostnadsmetode regnskap for arbeidsresultater og produktivitet.

En fullstendig liste over som kan brukes på bedriftsnivå, med hensyn til metoder for regnskapsføring av resultater og lønnskostnader, er gitt i tabell. 5.12.

Til tross for innholdet i statistisk rapportering om arbeidskraft, er den mest generaliserte og utbredte i praksisen med statistisk studie av arbeidsproduktivitet indikatoren på produksjon eller salg av produkter per en ansatt i bedriften. Det kan bestemmes videre ved beregning og analyseres basert på følgende funksjonelle modeller:

hvor ^røve~ andelen r^ arbeidere i gjennomsnittlig antall ansatte i bedriften; ^d"i - gjennomsnittlig antall dager arbeidet av en arbeider per år; N timer/dag - gjennomsnittlig arbeidsdag i løpet av året, timer.

Tabell 5.12

Dynamikken i arbeidsproduktiviteten analyseres ved hjelp av indeksmetoden. Avhengig av arten av indikatorene som sammenlignes, er arbeidsproduktivitetsindeksene delt inn i individuelle, aggregerte og gjennomsnittlige verdier.

Ved å bruke individuelle indekser kan du evaluere endringer i arbeidsproduktivitet ved en bestemt bedrift:

hvor o)|, a>0 - arbeidsproduktivitet ved bedriften, henholdsvis i rapporterings- og basisperioder.

Sammensatte indekser brukes til å analysere arbeidsproduktiviteten til grupper av foretak eller innenfor et foretak som produserer heterogene produkter.

Det er tre metoder for å beregne generelle indekser: 1. Naturlig metode - gjør det mulig å evaluere dynamikken i gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet, uttrykt i naturlige måleenheter:

Arbeidsmetode - evaluerer den relative dynamikken til arbeidsproduktivitet ved å sammenligne kostnadene for arbeidstid for produksjon av samme type produkt:

hvor r0£; - tiden det tar å produsere produkter i rapporteringsperioden basert på arbeidsintensiteten i basisperioden; - tid brukt på produksjon av produkter i rapporteringsperioden.

Akademiker Strumilins indeks er også beregnet ved hjelp av denne metoden:

Hvor DE- timeverk eller dagsverk som faktisk er utført av bedriftens arbeidere i rapporteringsperioden; / - individuell arbeidsproduktivitetsindeks ved en bestemt bedrift.

Kostnadsmetode sørger for en vurdering av dynamikken i arbeidsproduktiviteten, tidligere beregnet etter kostnadsmetoden:

Merk at for å minimere påvirkningen av prisfaktoren i analysen av arbeidsproduktivitetsdynamikk, er det viktig å fastsette produktpriser på nivå med én (grunn)periode eller bruke gjennomsnittspriser.

Tatt i betraktning indikatorene for resultater og arbeidsinnsats gitt av statistiske arbeidsprogrammer i Ukraina, kan indekser for arbeidsproduktivitetsdynamikk i visse typer økonomisk aktivitet og sektorer av økonomien beregnes ved å bruke formelen

hvor / er den sammensatte indeksen for arbeidsproduktivitet (i industri, landbruk, bygg, etc.); Induksjon- indeks for fysisk produksjonsvolum (indeks for industriell produksjon, konstruksjon, landbruk, etc.); IT(SKP)- indeks over faktisk arbeidstid eller gjennomsnittlig antall ansatte i heltidsekvivalenter.

Eksempel 5.10. I følge de statistiske årbøkene i Ukraina er det satt sammen en tabell med indikatorer for dynamikken (indeksene) i industriell produksjon, gjennomsnittlig antall arbeidere i heltidsekvivalenter (beregnet verdi), på grunnlag av hvilken arbeidsproduktivitetsindeksen i industri kan beregnes.

Tabell 5.13. c Beregning av arbeidsproduktivitetsindekser for én innleid arbeider i ukrainsk industri, prosent av året før

Merk. Kompilert og beregnet på grunnlag av den statistiske samlingen av State Statistics Service of Ukraine "Industry of Ukraine i 2007-2010." .

For å analysere dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet for en gruppe bedrifter eller innenfor en bedrift for en gruppe homogene produkter, brukes et system med indekser for gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet av variabel sammensetning, fast sammensetning og strukturelle endringer.

Generelt er den gjennomsnittlige arbeidsproduktiviteten for en gruppe bedrifter bestemt av formelen

Variabel sammensetningsindeks viser hvordan gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet for en gruppe bedrifter endret seg over to perioder på grunn av samtidig påvirkning av slike faktorer:

Individuelle endringer i arbeidsproduktiviteten i enkeltbedrifter;

Endringer i strukturen av arbeidstidskostnadene ved foretakene som studeres eller i strukturen til sysselsatte arbeidere (hvis T er gjennomsnittlig antall arbeidere ved bedriften):

Fast sammensetningsindeks reflekterer innflytelsen av individuelle endringer i arbeidsproduktiviteten ved hver bedrift (den første faktoren) på dets samlede gjennomsnittsnivå i bedriftsgruppen:

Indeks over strukturelle endringer karakteriserer virkningen av endringer i strukturen til arbeidstidskostnader eller sysselsatte arbeidere på nivået av gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet for en gruppe bedrifter:

Så den faste sammensetningsindeksen gjenspeiler effektiviteten av bedriftenes interne innsats rettet mot å forbedre bruken av arbeidskraft, og strukturendringsindeksen gjenspeiler effektiviteten av omfordelingen av arbeidskraft eller arbeidstid mellom bedrifter.

I faktoranalyse av arbeidsproduktivitetsdynamikk er det viktig å skille mellom indikatorer som gjennomsnittlig timebasert, gjennomsnittlig daglig, gjennomsnittlig månedlig og gjennomsnittlig årlig arbeidsproduktivitet. Hver av de følgende indikatorene i listen ovenfor har et større antall mulige vekstfaktorer. Hovedfaktorene for veksten i timebasert arbeidsproduktivitet er for eksempel kapitaldekningen og personalets kvalifikasjoner. Daglig, månedlig og årlig produktivitet avhenger av nivået på personalets arbeidsbelastning, arbeidsorganisering, effektiv bruk av arbeidstid og hvor mye tid som går tapt. Kombinasjonen av de viktigste oppførte faktorene for arbeidsproduktivitetsdynamikk gjør det mulig å bruke følgende multiplikasjonsmodell:

Hvor X kapitalforhold; XI - kapitalavkastning; AZ er tiden som faktisk har jobbet av én ansatt.

I multiplikative modeller som i = a X b X Med beregning av nivået av påvirkning av faktorer a, b, c endringer i den effektive indikatoren y (ved metoden for deterministisk faktoranalyse, spesielt kjedesubstitusjoner), kan avbildes ved hjelp av et ligningssystem:

Hvor Å, ja, Aus- endringer i verdien av resultatindikatoren som følge av påvirkning av relevante faktorer, b, s.

Bestemmelse av påvirkning av individuelle faktorer i multiplikative og multippel type modeller

i indeksmetoden er den basert på konstruksjon av delindekser med sekvensielle kjedeendringer. Beregningen av private indekser utføres ved å bruke formlene:

Hvis vi bestemmer forskjellen mellom produktet av indikatorene som presenteres i telleren og nevneren til formlene ovenfor, vil vi oppnå absolutte økninger i den effektive indikatoren som helhet og på grunn av hver faktor separat, dvs. som ved bruk av kjederstatningsmetoden.

Eksempel 5.11 . I tabellen Tabell 5.14 viser resultatene av beregning av inputdata og faktoranalyse av arbeidsproduktivitetsdynamikk.

Tabell 5.14. V

Resultatene oppnådd på grunnlag av forhåndsberegnet verdier av faktorindikatorer i den multiplikative modellen for arbeidsproduktivitet og bruk av indeksmetoden og metoden for kjedesubstitusjoner er presentert i tabell. 5.15.

Tabell 5.15. V Faktorer for produktivitetsdynamikk for en gruppe bedrifter og vurdering av deres innvirkning

Deterministisk faktoranalyse av produktivitetsdynamikk viste at på grunn av kapital-arbeidsforhold økte arbeidsproduktiviteten med 299,7 UAH (per person-time) eller mer enn 3 ganger (3,254). Dette skyldes den tilsvarende økningen i foretakenes materielle eiendeler: den gjennomsnittlige årlige verdien av anleggsmidler i rapporteringsåret sammenlignet med basisåret økte nesten 3 ganger, mens antall ansatte gikk ned med 6,5 % (tabell 5.7).

Faktorer som nedgang i kapitalproduktiviteten og bruksnivået på arbeidstid hadde en negativ innvirkning på arbeidsproduktiviteten.

Nedgangen i volumet av solgte produkter i den undersøkte perioden på grunn av den samtidige økningen i produksjonskapasitet (økning i kostnadene for anleggsmidler) førte til en nedgang i kapitalproduktiviteten. Som et resultat sank arbeidsproduktiviteten med UAH 164,36, eller 38,0 %.

En nedgang i arbeidstiden utført av en ansatt i løpet av året indikerer eksistensen av et problem med undersysselsetting, som følgelig påvirker arbeidsproduktiviteten. I løpet av den undersøkte perioden, på grunn av denne faktoren, falt arbeidsproduktiviteten med 11 102 UAH per en arbeidet time, eller med 4,1 %.

Så nøkkelfaktoren i veksten i arbeidsproduktiviteten i løpet av studieperioden var økningen i kapital-arbeidsforholdet. Samtidig indikerer et betydelig etterslep i produktsalgstakten fra økningen i anleggsmidler at foretakene ikke opererer med full kapasitet. Ytterligere bekreftelse på dette Det er redusere nivået av bruk av arbeidstid for ansatte.

Statistiske vurderinger av nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten på nasjonal skala og i individuelle sektorer av økonomien utføres på grunnlag av forholdet mellom brutto eller netto merverdi og levelønnskostnader, uttrykt ved gjennomsnittlig antall sysselsatte arbeidere eller antall utførte arbeidstimer. Indikatorer for brutto eller netto merverdi bestemmes i prisene for en (grunn)periode, noe som gjør det mulig å eliminere påvirkningen av prisfaktoren på dynamikken i produksjonsvolumer, og følgelig arbeidsproduktiviteten.

I internasjonal statistisk praksis, på makronivå, beregnes lønnskostnadsindeksen per produksjonsenhet eller merverdienhet ved å dele timelønnsindeksen med arbeidsproduktivitetsindeksen (i telleren - BNP eller merverdi) (i det generelle tilfellet, forholdet mellom dynamikken i lønnskostnadene og dynamikken til BNP eller merverdi). Denne indikatoren er relatert til prisnivået og andelen lønn i utgifter, så den spiller en viktig rolle i analysen av økonomiske forhold og mulige årsaker til inflasjon.

Karakterisert av.

Arbeidsproduktivitet er en økonomisk kategori som uttrykker graden av fruktbarhet av menneskers målrettede aktiviteter i produksjonen av materielle og åndelige goder.

Arbeidsproduktivitet bestemmes av mengden produkter (arbeidsvolum) produsert av en ansatt per tidsenhet (time, skift, kvartal, år) eller hvor mye tid som brukes på å produsere en enhet produkt (utføre en bestemt jobb).

Arbeidsproduktiviteten beregnes gjennom et system med indikatorer for produksjon og arbeidsintensitet. Produksjon beregnes som kvotienten for å dele mengden utført arbeid (produserte produkter) med antall ansatte (arbeidskostnader). Arbeidsintensitet— dividere lønnskostnader (antall arbeidere) med arbeidsvolumet (produkter). Indikatorer for produksjon og arbeidsintensitet kan beregnes i monetære termer, i standardtimer, i fysiske termer og i betinget naturlige termer. Output karakteriserer arbeidsvolumet (produkter) per styrkeenhet, og arbeidsintensiteten karakteriserer arbeidskostnadene per produksjonsenhet (arbeid).

Arbeidsproduktiviteten endres under påvirkning av faktorer som kan være eksterne og interne for bedriften.

Eksterne faktorer inkluderer:

• naturlig— under vanskelige naturlige forhold (tåke, varme, kulde, fuktighet) reduseres arbeidsproduktiviteten;
• politisk- etter statens vilje akkumuleres kapital i hendene på noen få, noe som fører til en massiv motvilje mot å arbeide;
• generell økonomisk— kreditt, skattepolitikk, systemer for tillatelser (lisenser) og kvoter, frihet til entreprenørskap, etc.

Interne faktorer:

• endring i volum og struktur;
• anvendelse av prestasjoner av vitenskap og teknologi i produksjon;
• forbedre organiseringen av produksjon og ledelse i bedriften;
• bedre organisering og stimulering av arbeidet.

Ved fastsettelse av arbeidsproduktivitet bør man skille mellom normative (tidsbruk i henhold til gjeldende standarder); planlagt (planlagte kostnader per produksjonsenhet) og faktisk arbeidsintensitet for produktene (dette er faktisk tidsbruk).

Avhengig av kretsen av arbeidere hvis arbeidskraft inngår i arbeidsintensiteten, skilles det mellom produksjon (hovedarbeidernes lønnskostnader), full (hoved- + hjelpearbeidere) og total arbeidsintensitet (hele industriproduksjonsbedriften).

Foretaket kan ha reserver for vekst i arbeidsproduktivitet- dette er ubrukte muligheter for intensivering, for kvantitativ og kvalitativ økning av personell og produksjonspotensial, etc. Reserver er delt inn i nåværende og fremtidig.

Bruken av bedriftspersonell avhenger av ledelsens evne til å påvirke den ansattes arbeidsevne for å lede dem i den retningen som er nødvendig for bedriften.

Personalledelse består av:

• i den gradvise prosessen med å identifisere bemanningsbehov, planlegge for å møte disse behovene gjennom rekruttering og plassering;
• i ferd med opplæring, avansert opplæring og omskolering av personell i samsvar med endrede betingelser for produksjon og salg av produkter og arbeider (tjenester) av bedriften;
• i å forbedre organisasjonen og arbeidsforholdene som er verdig moderne produksjon;
• i å sikre bevegelse av personell både horisontalt (utvide spekteret av spesialiteter som beherskes, antall enheter som betjenes, etc.) og vertikalt (tildele vanlige eller ekstraordinære tariffgrader, klasser, kategorier, rangeringer og okkupere høyere stillinger;
• i utvikling av former for veiledning og lærling;
• i å skape komfortable sosiale og psykologiske arbeidsforhold for alle og teamet som helhet.

Arbeidsproduktivitetsstatistikk og analyse

Arbeidsproduktivitet- karakteristisk for effektiviteten til produktive aktiviteter over en viss tid.

Produktivitetsnivået kan måles ved å bruke indikatorer for produksjon og arbeidsintensitet.

Produksjon

Den inverse indikatoren er arbeidsintensitet (t)

Derfor kan produksjonen beregnes som:

• Gjennomsnittlig timeproduksjon. Det er forholdet mellom produksjonsvolumet og antall arbeidstimer i løpet av en gitt tidsperiode.
• Gjennomsnittlig daglig produksjon. Viser hvor mye produksjon som ble produsert hver dag over en viss tidsperiode. For å beregne gjennomsnittlig daglig produksjonstid er det nødvendig å dele volumet av produserte produkter på antall dagsverk brukt på produksjon av et gitt volum (produksjonstid for et gitt volum).
• Gjennomsnittlig månedlig produksjon. Det er forholdet mellom volumet av produkter produsert per måned og gjennomsnittlig antall arbeidere. Produksjonen for et kvartal eller et år kan beregnes på samme måte.

La oss se på arbeidsproduktivitetsstatistikk ved å bruke eksempelet på å løse et problem

Definere:

1. koeffisienter for dynamikken til den gjennomsnittlige årlige produksjonen til arbeidere for hver virksomhet som er en del av bekymringen og for hele virksomheten.
2. innvirkningen på endringer i produksjonen av endringer i effektiviteten av personellbruken i hver bedrift og personalstrukturen;

Gjennomsnittlig årlig produksjon = Volum av produkter produsert per år / Gjennomsnittlig antall arbeidere

• SGV_1_0 = 150 000 rub / 300 personer = 500 rub / person
• SGV_1_1 = 204 000 rubler / 400 personer = 510 rubler / person
• DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Sammenlignet med forrige periode økte det første foretaket i rapporteringsperioden sin gjennomsnittlige årlige produksjon med 2 %.

• SGV_2_0 = 500 000 rub / 200 personer = 2500 rub / person
• SGV_2_1 = 1 040 000 rubler / 400 personer = 2 600 rubler / person
• DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Sammenlignet med forrige periode økte det andre foretaket i rapporteringsperioden sin gjennomsnittlige årlige produksjon med 2 %

Nå regner vi for bekymringen som helhet.

SGV_0 = 650000 / 500 =1300 rub/person

SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 rub/person

DSGV = 1555 / 1300 = 1,19

Den samlede produktiviteten (gjennomsnittlig årlig produksjon) for selskapet økte med 19 %.

2. Bruk indekser

La oss sjekke riktigheten av indeksene. For å gjøre dette må summen av de enkelte indeksene være lik endringen i den samlede indeksen.

Arbeidsproduktivitetsanalyse

Analyse av arbeidsproduktivitet er uttrykt av følgende indikatorer:

• sammendragsindikatorer: gjennomsnittlig årlig, gjennomsnittlig daglig, gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider, samt gjennomsnittlig årsproduksjon per arbeider. Disse indikatorene bestemmes ved å dele produksjonsvolumet i rubler eller i standardtimer med antall arbeidere eller alt industrielt produksjonspersonell;
• private indikatorer reflekterer tiden brukt på å produsere en produktenhet eller viser hvor mye av en bestemt type produkt i fysiske termer som produseres per tidsenhet;
• Hjelpeindikatorer gir en ide om tiden brukt på å utføre en enhet av ethvert arbeid eller mengden arbeid som utføres per tidsenhet.

Arbeidsproduktiviteten påvirkes av to grupper faktorer:

• omfattende faktorer, dvs. bruk av arbeidstid;
• intensive faktorer, dvs. å redusere arbeidsintensiteten til produksjonsprodukter gjennom innføring av ny teknologi, mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, forbedre teknologi og organisering av produksjonen, implementere organisatoriske og tekniske tiltak rettet mot å redusere arbeidsintensiteten til produksjonsprodukter.

De viktigste faktorene for å øke arbeidsproduktiviteten er intensive, dvs. redusere arbeidsintensiteten til produksjonsprodukter. Arbeidsintensitet representerer kostnaden for arbeidstid for å produsere en enhet produkt eller dets totale volum.

Påvirkning av individuelle faktorer på gjennomsnittlig produksjon:

På gjennomsnittlig antall dager, jobbet av en arbeider per år er påvirket av heldags nedetid, fravær fra arbeidet med tillatelse fra administrasjonen, på grunn av sykdom, fravær;

På gjennomsnittlig arbeidsdag nedetid i skift, kortere arbeidstid for tenåringer og ammende mødre og overtidsarbeid har innvirkning. Når du analyserer, er det nødvendig å identifisere årsakene til eventuelle uberettigede tap av arbeidstid og skissere måter å eliminere disse årsakene på;

På gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider innflytelse: oppfyllelse av produksjonsstandarder av akkordarbeidere, endringer i produksjonsstrukturen, d.v.s. andelen produkter med ulik arbeidsintensitet og pris, implementering av organisatoriske og tekniske tiltak rettet mot å redusere arbeidsintensiteten til produksjonsprodukter.

Arbeidsproduktivitetsplanlegging

Arbeidsproduktivitetsplanlegging- en del av resultatstyringsprosessen, som involverer strategisk og operasjonell planlegging, organisering, ledelse og løpende overvåking av gjennomføringen av aktiviteter rettet mot å forbedre produktiviteten.

Metoder for planlegging av arbeidsproduktivitet:

Direkte tellemetode— gir mulighet til å beregne reduksjonen i antall personell under påvirkning av spesifikke organisatoriske tiltak og den tilsvarende økningen i arbeidsproduktiviteten.

1. Det planlagte antall personell for individuelle kategorier fastsettes, under hensyntagen til dets mulige reduksjon som følge av planlagte aktiviteter.
2. Basert på beregnet planlagt antall personell og planlagt produksjonsproduksjon, bestemmes nivået på arbeidsproduktiviteten og dens vekstrate sammenlignet med basisperioden.

Faktoriell metode— innebærer å identifisere faktorer som påvirker nivået og veksten i arbeidsproduktiviteten og vurdere deres virkning.

1. Innledningsvis fastsettes grunnantallet av personell for den planlagte perioden, med forbehold om å opprettholde grunnleggende arbeidsproduktivitet.
2. Den forventede endringen i antall personell under påvirkning av hver av de valgte faktorene beregnes ved å sammenligne arbeidskostnader for det planlagte produksjonsvolumet under planlagte og grunnleggende forhold.
3. Den totale endringen i grunntallet og økning i arbeidsproduktivitet i planperioden.

Faktorer for vekst i arbeidsproduktivitet

Vitenskapelig og teknisk	Organisatorisk	Strukturell	Sosial
Introduksjon av nytt utstyr og teknologi Mekanisering og automatisering av produksjon Endring i flåtestruktur eller modernisering av utstyr Endringer i produktdesign, kvalitet på råvarer, bruk av nye typer materialer Andre faktorer	Økende standarder og tjenesteområder Spesialisering av produksjon og utvidelse av forsyningsvolumer Endring i reell arbeidstid Redusere tap fra defekte produkter Redusere antall ansatte som ikke overholder standarder. Andre faktorer	Endring i produksjonsvolum Endringer i andelen enkelte typer produkter og enkeltnæringer av det totale volumet. Andre faktorer	Endring i kvalitetsnivået på personell Endring av arbeidernes holdninger til arbeid Endringer i arbeidsforhold Andre faktorer

, universitetslektor ved Institutt for statistikk, Arkhangelsk-avdelingen av All-Russian Federal Institute of Economics and Economics

ARBEIDSPRODUKTIVITETSSTATISTIKK

Problemer med statistisk studie av arbeidsproduktivitet. . Arbeidsproduktivitetsindikatorer i visse sektorer av økonomien. Analyse av arbeidsproduktivitetsdynamikk. Studerer dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet for et sett med enheter. Faktoranalyse av arbeidsproduktivitet. Analyse av produktivitetsdynamikkens innflytelse på dynamikken til lønnskostnadene. Studerer virkningen av endringer i arbeidsproduktivitet på volumet av produserte produkter. Korrelasjons- og regresjonsanalyse i analyse av arbeidsproduktivitet. System med resultatindikatorer i internasjonal statistikk. Internasjonale sammenligninger av arbeidsproduktivitet

1. Mål for statistisk studie av arbeidsproduktivitet

Nivået på arbeidsproduktivitet er en av de viktigste indikatorene som karakteriserer effektiviteten til sosial produksjon.

Arbeidsproduktivitet er graden av effektivitet av menneskers målrettede aktiviteter, som gjenspeiler evnen til å produsere et visst volum av bruksverdier per arbeidstidsenhet. Arbeidseffektivitet bør forstås som at ansatte oppnår de beste resultatene til lavest mulig kostnad.

På mikronivå inkluderer hovedoppgavene for arbeidsproduktivitetsanalyse:

· Etablere nivået på arbeidsproduktivitet i bedriften, verkstedene og arbeidsplassene;

· sammenligning av de oppnådde indikatorene med indikatorer fra tidligere perioder, med planlagt og oppnådd ved lignende virksomheter eller verksteder;

· studie av arbeidsproduktivitetsdynamikk;

· bestemmelse av intensive og omfattende faktorer for vekst i arbeidsproduktivitet og, på dette grunnlaget, identifisering, klassifisering og beregning av påvirkning av faktorer;

· studie av kvaliteten på anvendte produksjonsstandarder, deres implementering og innvirkning på veksten i arbeidsproduktiviteten;

· identifisere reserver for ytterligere vekst i arbeidsproduktiviteten og beregne deres innvirkning på produktdynamikken.

Økonomi begynte å studere produktivitetsproblemene for alvor på slutten av 1800-tallet. I USA i 1891 begynte arbeidsproduktiviteten å bli beregnet som gjennomsnittlig produksjon per produksjonsarbeider i fysiske termer. Disse indikatorene ble bestemt av de viktigste produkttypene produsert i individuelle homogene bransjer. Deretter gjorde utviklingen av beregninger av produktindikatorer og lønnskostnader i andre næringer og sektorer av økonomien det mulig å beregne, ikke bare i fysiske termer, men også i monetære termer, og ikke bare i industri, men også i andre. sektorer av økonomien, inkludert tjenestesektoren. Arbeidet begynner å sammenligne nivået på arbeidsproduktivitet i individuelle sektorer av økonomien, samt å studere dynamikken.

I de første stadiene ble produktivitet studert som arbeidsproduktivitet, deretter ble konseptet global produktivitet, som behandler arbeidsproduktivitet som privat produktivitet, lik produktiviteten til andre produksjonsfaktorer, generelt akseptert. Med fremveksten og utviklingen av nasjonalregnskapssystemet i etterkrigstiden startet arbeidet med studiet av arbeidsproduktivitet på nivået av industrien og økonomien som helhet, samt internasjonale sammenligninger.

I økonomisk praksis er nivået på arbeidsproduktivitet preget av indikatorer for produksjon (arbeidsproduktiviteten i seg selv) og arbeidsintensitet. Disse indikatorene er omvendt relatert til hverandre. Arbeidsintensitet karakteriserer arbeidskostnadene for å produsere en produktenhet. Produksjon kalles en direkte indikator på arbeidsproduktivitet, siden jo større verdi, jo høyere produktivitet. Arbeidsintensitet betraktes som en omvendt indikator, siden når arbeidsintensiteten til produserte produkter øker, synker arbeidsproduktiviteten. En reduksjon i arbeidsintensiteten til produkter og tjenester kan skje ikke bare på grunn av teknisk fremgang, men også på grunn av komprimering av arbeidstid, det vil si ved å eliminere uproduktive tap av arbeidstid og øke arbeidsintensiteten.

Output (arbeidsproduktivitet) er forholdet mellom produkter og kostnader. I dette tilfellet kan produksjonsmengden og kostnadene vurderes ved hjelp av forskjellige indikatorer. Følgende brukes derfor som produktindikatorer:

· kostnadsvolum for produserte, sendt, solgte produkter;

· brutto, salgbar produksjon og andre lignende indikatorer (de inkluderer ikke bare verdien som nylig er skapt i inneværende periode ved en gitt virksomhet, men også verdien som er skapt i andre virksomheter og overført til produktet i en gitt periode);

· indikatorer som karakteriserer den delen av produktet som er skapt av arbeidskraften til de ansatte i en gitt bedrift, dvs. uten å ta hensyn til kostnadene for råvarer, drivstoff og andre elementer av mellomforbruk og avskrivning av anleggsmidler (indikatorer for "tilførte" produkter ) - disse er brutto verdiskapning, netto produksjon osv. P.

Kostnader betyr enten levekostnadene for arbeidskraft (da dette er en indikator på arbeidsproduktivitet i snever forstand), eller totale kostnader, dvs. summen av levekostnadene og legemliggjort arbeidskraft (arbeidsproduktivitet i vid forstand).

2. Arbeidsproduktivitetsindikatorer

I russisk statistikk refererer produktivitet bare til produktiviteten til konkret levende arbeidskraft (arbeidsproduktivitet i snever forstand) - produksjon (full eller lagt til) per enhet levende arbeidsinnsats. Diskusjoner om gjennomførbarheten og muligheten for å gjøre rede for materialisert arbeidskraft har pågått i Russland siden 20-tallet av det 20. århundre. I 50-årene og påfølgende år foreslo akademikere, professorer og andre å redegjøre for "full fabrikkkostnad" som summen av kostnadene og betalingene for ressurser (betaling for midler, renter på lån, etc.), dvs. hele spekteret av bedriftens utgifter til produksjon av produkter. Disse anbefalingene har imidlertid ikke blitt oversatt til praktisk utvikling. For tiden mener det overveldende flertallet av russiske økonomer at produktivitet karakteriserer forholdet mellom produksjonsresultater og levelønnskostnader, og økonomisk effektivitet er forholdet mellom produksjonsresultater og levende og legemliggjorte lønnskostnader.

Levekostnadene for arbeidskraft uttrykkes enten som gjennomsnittlig antall arbeidere eller antall utførte arbeidstimer.

Helt til slutten av 50-tallet. Ved beregning av arbeidsproduktivitet i Russland ble bare arbeidskostnadene til arbeidere tatt i betraktning. Siden 60-tallet. lønnskostnadene til alle kategorier av produksjonsarbeidere tas i betraktning (i industri - industriproduksjonspersonell; i landbruk - arbeidere engasjert i husdyr- og planteproduksjon; i bygningsarbeidere engasjert i bygge- og installasjonsarbeid, i hjelpeindustrier, etc. . ).

Som indikatorer på produksjonsresultater, avhengig av bedriftens spesifikke forhold, generaliseringsnivået, tilgjengeligheten av en informasjonsbase og analytiske formål, brukes naturlige, betinget naturlige og kostnadsindikatorer for produkter. I samsvar med dette skilles naturlige, arbeids- og kostnadsmetoder for å måle arbeidsproduktivitet.

Systemet med er presentert i tabell 1:

Tabell 1

Metodikk for beregning av arbeidsproduktivitet

	Indikatorer, karakteriserende opptreden arbeid	I brøkdel:
teller	nevner
	Naturlig indikatorer for arbeidsproduktivitet	Produksjon produkter i natura	Tid brukt på produksjon av produkter
	Betinget naturlig indikatorer for arbeidsproduktivitet	Produksjon av produkter i betinget - naturlige enheter	Tid brukt på produksjon av produkter
	Kostnadsindikatorer for arbeidsproduktivitet	Brutto verdiskapning, brutto produksjon	Tid brukt produksjon arbeidere
	Arbeidsintensitet	Tid brukt på produksjon av produkter	Produksjon av produkter i fysiske termer

Naturlige og betinget naturlige produktindikatorer gjør det mulig å bestemme nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten for visse typer homogene produkter. De er mye brukt for å karakterisere arbeidsproduktiviteten for de viktigste produkttypene. Fordelen med denne metoden er enkel beregning, klarhet og objektivitet ved måling av arbeidsproduktivitetsnivået. Men det kan bare brukes på bedrifter, steder, industrier og i bransjer der homogene produkter produseres eller hvor arbeidstidskostnader registreres for hver type produkt som produseres. Denne metoden brukes i transportbedrifter det nyttige resultatet av arbeidet er uttrykt i konvensjonelt naturlige enheter.

Produktkostnadsindikatorer gjør det mulig å få generelle egenskaper for arbeidsproduktivitet etter bedrift, økonomisk sektor og økonomisk region. Kostnadsmetoden er den mest universelle, den lar deg måle arbeidsproduktivitet i produksjonen av heterogene produkter, og gir sammendragsdata om bransjer, territorier og økonomien som helhet. Når du bruker monetære produksjonsmål for å studere dynamikken i arbeidsproduktivitet eller for å karakterisere implementeringen av planmål, er det nødvendig å eliminere påvirkningen av prisendringer, det vil si å bruke data om kostnadene for produserte produkter i sammenlignbare priser.

Arbeidsproduktivitetsindikatorer er basert på å måle volumet av produkter produsert i standard arbeidstid. Arbeidsproduktivitetsindikatorer bestemmes av en eller flere typer homogene produkter. Sammåling av ulike typer produkter eller arbeid er standard arbeidsintensitet, som reflekterer lønnskostnadene for å produsere en enhet av produktet. Arbeidsproduktiviteten bestemmes av:

hvor q er antall enheter av hver type produkt;

tН – tidsstandard per produktenhet av hver type,

ST – arbeidet tid i en gitt periode.

Brøkdelen på høyre side viser produksjon i standardtimer per enhet av faktisk arbeidstid, i hovedsak er det den omvendte indikatoren for oppfyllelse av produksjonsstandarder.

Arbeidsmetoden gir muligheten til å måle arbeidsproduktivitet når man produserer produkter med forskjellige navn, samtidig som man isolerer påvirkningen av alle faktorer som ikke er avhengige av arbeidere (kostnadene for forbrukte materialer).

Arbeidskostnadene til bedriftsansatte kan uttrykkes:

· antall utførte arbeidstimer;

· antall utførte dagsverk;

· gjennomsnittlig antall ansatte per måned (kvartal, år og

en annen kalenderperiode).

Avhengig av hvordan lønnskostnadene måles, skilles følgende indikatorer for produksjon (arbeidsproduktivitet) ut:

· Gjennomsnittlig timeproduksjon gjenspeiler resultatene av arbeidet til en

arbeider per time faktisk arbeid. Det er lik forholdet mellom volumet av produserte produkter og antall arbeidstimer som faktisk er utført i løpet av en gitt tidsperiode

Karakteriserer den gjennomsnittlige produksjonen til én arbeider per time med faktisk arbeid (ekskludert nedetid og pauser i skift, men tatt i betraktning overtidsarbeid).

· Gjennomsnittlig daglig produksjon. Det er lik volumforholdet

produserte produkter til det antall dagsverk som faktisk er utført av alle arbeidende virksomheter.

Karakteriserer den gjennomsnittlige produksjonen til én arbeider for én dag med faktisk arbeid (dvs. uten å ta hensyn til heldagstapet av arbeidstid).

Gjennomsnittlig time- og gjennomsnittlig daglig produksjon beregnes på bedriften bare for kategorien arbeidere. Gjennomsnittlig faktisk varighet av arbeidsdagen og arbeidsperioden fastsettes i henhold til arbeidstidsbalansen.

· Gjennomsnittlig produksjon over en tidsperiode (månedlig gjennomsnitt, kvartalsgjennomsnitt, årlig gjennomsnitt) for én lønnsarbeider eller ansatt av alt personell som er direkte relatert til produksjonen av et gitt produkt (industriell produksjonspersonell). Det er lik forholdet mellom produksjonsvolumet og gjennomsnittlig antall arbeidere ( TR) eller industrielt produksjonspersonell ( Handels- og industrikammer) henholdsvis.

I dette tilfellet reflekterer nevneren ikke kostnader, men arbeidsreserver.

Ulike tilnærminger for å måle nivået på arbeidsproduktivitet er vist i fig. 1 .

Følgende relasjoner eksisterer mellom indikatorene for time-, daglig- og månedlig produksjon av én arbeiderbedrift:

Gjennomsnittlig daglig produksjon er relatert til gjennomsnittlig time:

, (6)

Gjennomsnittlig produksjon per arbeider for en periode er relatert til gjennomsnittlig daglig og gjennomsnittlig time per time:

Ris. 1 Indikatorer for arbeidsproduktivitetsnivå

Den gjennomsnittlige produksjonen til en ansatt i industriproduksjonspersonell for perioden er relatert til indikatorene for gjennomsnittlig produksjon av arbeidere:

, (8)

hvor er produksjonen per ansatt av industrielt produksjonspersonell for perioden;

- andelen arbeidere i det totale antallet industriproduksjonspersonell;

PRP- gjennomsnittlig faktisk varighet av arbeidsperioden i dagsverk (gjennomsnittlig antall dager med faktisk arbeid per lønnsarbeider for perioden);

PRD- gjennomsnittlig faktisk arbeidsdag i timeverk.

Som det fremgår av formelen, påvirkes produksjonsnivået og dynamikken per bedriftsansatt av fire faktorer:

gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider;

· andelen arbeidere av det totale antallet ansatte i bedriften.

Det er således en multifaktor multiplikativ modell av gjennomsnittlig produksjon for en ansatt i industriproduksjonspersonell for perioden. Ovennevnte modell tar ikke hensyn til bruk av arbeidstid innenfor arbeidsdagen, noe som ikke gir en idé om reservene for å øke arbeidsproduktiviteten gjennom bedre bruk av arbeidstiden. Derfor er gjennomsnittlig arbeidsdag ofte delt inn i gjennomsnittlig arbeidsdag og økningskoeffisienten i arbeidsdagen på grunn av overtidsarbeid.

Da får vi en femfaktor multiplikativ modell av gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet til en industriproduksjonsansatt for perioden:

Hvor PRPUR– gjennomsnittlig arbeidsdagsvarighet i timer;

Økningskoeffisienten i gjennomsnittlig arbeidsdag på grunn av overtidsarbeid;

ChSU- antall timer arbeidet utover den fastsatte arbeidsdagen;

CHUST- den fastsatte varigheten av arbeidsdagen i timer

I dette tilfellet er analysen av virkningen av bruken av arbeidstid på arbeidsproduktiviteten mer fullstendig, siden mangler i organiseringen av produksjonen, som resulterer i bruk av overtidsarbeid, indirekte tas i betraktning.

Den multiplikative modellen lar deg evaluere påvirkningen av individuelle faktorer på den relative og absolutte endringen i den gjennomsnittlige arbeidsproduktiviteten til industriproduksjonspersonell over en tidsperiode ved å bruke metoden for kjedeutsagn eller aritmetiske forskjeller.

3. Arbeidsproduktivitetsindikatorer i enkelte sektorer av økonomien

Arbeidsproduktivitetsindikatorer i noen sektorer av økonomien er som følger:

· I industrien - produksjonsvolumet i fysiske eller verdimessige termer (kommersielle produkter) per ansatt av industrielt produksjonspersonell, per dagsverk eller arbeidstime; arbeidsintensiteten til en produksjons- eller arbeidsenhet. Volumet av kommersiell produksjon avhenger av materialkostnadene i materialintensive industrier. Denne avhengigheten er svært betydelig. Derfor er det mer å foretrekke å uttrykke produksjonsvolumet med merverdi (betinget rene produkter), som ikke inkluderer kostnadene for arbeidsvarer.

· Innen transport - med den naturlige metoden for å måle arbeidsproduktivitet, uttrykkes arbeidsvolumet ved godsomsetning i konvensjonelle tonnkilometer (i sjøtransport - i reduserte tonnmil). Det korrelerer med antall arbeidere ansatt i transport; med gjennomsnittlig antall ansatte i en transportbedrift. Med kostnadsmetoden for å måle arbeidsproduktivitet, uttrykkes alle produserte produkter, utført arbeid og tjenester som den totale inntekten.

· Innen konstruksjon - volumet av anleggs- og installasjonsarbeid til en estimert kostnad per ansatt av konstruksjons- og produksjonspersonell engasjert i konstruksjons- og installasjonsarbeid og i tilleggsnæringer oppført på balansen til byggeorganisasjoner, per arbeidet dagsverk eller arbeidsverk. dag time;

· Et trekk ved landbruk sammenlignet med andre sektorer av økonomien er at arbeidsproduktiviteten kan beregnes ikke bare basert på produktindikatorer, men også på individuelle stadier av jordbruksproduksjonen (for eksempel antall hektar høstet og sådd). I landbruksstatistikken skilles det derfor mellom private indikatorer for arbeidsproduktivitet og generelle indikatorer for arbeidsproduktivitet. Private indikatorer karakteriserer arbeidsproduktivitet i forhold til visse typer jordbruksarbeid eller spesifikke typer landbruksprodukter (for eksempel antall høstede hektar per dagsverk, eller mengden produsert melk per dagsverk. Indikatorer invers til private indikatorer for arbeidsproduktivitet gjenspeiler nivået og dynamikken til: arbeidsintensiteten til visse typer landbruksarbeid eller landbruksprodukter (lønnskostnader for å pløye en hektar jord, for å produsere en centner melk, for å opprettholde ett husdyr osv. Indikatorer er også mye brukt i arbeidsstatistikk i landbruket), som gjenspeiler det kvantitative resultatet av forholdet mellom arbeidsvolumet, jordbruksarealet (dyrkbar jord, avlinger), antall husdyr, på den ene siden, og arbeidskostnadene. tid, på den annen side Systemet med indikatorer for arbeidsproduktivitet i landbruket inkluderer:

a) generelle indikatorer beregnet på grunnlag av kostnadsindikatorer for produkter for ulike nivåer av landbruksprodusenter (for individuelle gårder, for landbruksbedrifter, for landbruksgrener, for avling og husdyrproduksjon, for landbruk generelt). Disse indikatorene er definert som forholdet mellom produksjonskostnadene og de tilsvarende lønnskostnadene. Produktindikatorer inkluderer brutto produksjon, brutto merverdi og netto merverdi skapt av landbruksprodusenter; lønnskostnader uttrykkes i gjennomsnittlig antall ansatte i de aktuelle landbruksbedriftene, i arbeidstid (i tillegg er det forslag om å også bruke indikatoren for lønn til innleide arbeidere i gårder som bruker innleid arbeidskraft);

b) private indikatorer for arbeidsproduktivitet for spesifikke typer ferdige landbruksprodukter. De beregnes som forholdet mellom produksjonen av bestemte typer landbruksprodukter i fysiske termer og lønnskostnadene for produksjonen av disse produktene;

c) private indikatorer på arbeidsproduktivitet for visse typer landbruksarbeid. Disse indikatorene gjenspeiler nivået og dynamikken i volumet av landbruksarbeid per enhet arbeidsinnsats (per arbeider). De bestemmes ved å dele det totale volumet av hver homogen type landbruksarbeid med de tilsvarende arbeidskostnadene.

Et presserende metodisk problem er måling av arbeidsproduktivitet i tjenestesektoren. Etter hvert som økonomien blir mer tjenesteintensiv, blir arbeidsproduktiviteten på dette området stadig mer avgjørende for veksten i økonomien som helhet.

Med tanke på vurdering av arbeidsproduktivitet kan alle tjenester deles inn i tre grupper:

· tjenester som er preget av produksjonsenheter eller en enkel verdsettelsesmetode (husholdningstjenester, posttjenester, biltjenester osv.). I dette tilfellet bør prosedyrene for måling av arbeidsproduktivitet være lik de som brukes i produksjonssektoren;

· tjenester der sluttresultatet er dårlig identifisert og vanskelig å verdsette (utdanningstjenester, helsetjenester, juridiske tjenester, informasjonstjenester osv.). I disse aktivitetene er det teoretiske grunnlaget for resultatmåling under utvikling og ekspertforslag;

· tjenester som arbeidsproduktivitet i allment akseptert økonomisk forstand ikke bør beregnes for (kunst, litteratur, kino).

For eksempel, i en tjenestesektor som turisme, kan arbeidernes produktivitet ha tre indikatorer:

a) arbeidsproduktivitet i verdsetting;

b) arbeidsproduktivitet i fysiske termer;

c) en omfattende indikator på dynamikken i arbeidseffektivitet.

Å bestemme nivået på arbeidsproduktiviteten til arbeidere basert på arbeidsintensiteten til produkter og tjenester har ikke vært mye brukt i turisme. Denne indikatoren brukes kun til å beregne produksjons- og vedlikeholdsstandarder.

Arbeidsproduktivitet i verdsetting måles ved forholdet mellom inntekt fra salg av et reiselivsprodukt (per måned, år) og gjennomsnittlig antall ansatte for tilsvarende periode.

Arbeidsproduktivitet i fysiske termer viser hvor mange turister som betjenes av en gjennomsnittlig ansatt i en reiselivsbedrift eller bedrift. Det måles ved forholdet mellom antall turister og gjennomsnittlig antall arbeidere. Arbeidsproduktivitet i fysiske termer er av begrenset nytte. Denne indikatoren kan ikke brukes til å karakterisere det gjennomsnittlige nivået av arbeidsproduktivitet for hele reiselivsproduktet. Derfor beregnes nivået på arbeidsproduktivitet i reiselivet som helhet i verdi.

Begrepet "arbeidsproduktivitet" brukes med en viss konvensjon i markedssfæren og betegner omsetning per en arbeider i handels- eller tjenestesektoren (oftere beregnes den i forhold til ansatte i handelsgulvet, tjenesteoperatører), per person- dag jobbet. Denne indikatoren beregnes:

Hvor W- Arbeidsproduktivitet;

Q– handelsomsetning;

T– antall salgsansatte;

KTR– arbeidsintensitetskoeffisient (definert empirisk som det normative forholdet mellom lønnskostnader ved salg av en vareenhet).

Arbeidsproduktiviteten på dette området avhenger av størrelsen på bedriften og tjenesteformen, mekaniseringsnivået, kvalifikasjonsnivået til arbeidere, omsetning og markedsforhold. Alt annet likt har store butikker høyere omsetning per ansatt enn mindre butikker. Men denne avhengigheten er ikke-lineær i de største foretakene bremser denne veksten, og begynner fra et visst punkt å avta.

Effektivitetsindikatoren for levelønnskostnader beregnes ved å bruke formelen:

Hvor P- profitt.

Tradisjonelle metoder for å måle arbeidsproduktivitet i innenlandsk praksis er utviklet og brukt kun i produksjonssektoren og dekker ikke tjenestesektoren. Men selv i produksjonssektoren beregnes arbeidsproduktiviteten enten bare for alle ansatte i en bedrift, forening, industri eller for en kategori arbeidere. Arbeidsproduktiviteten til ingeniører, forskere, økonomer, programmerere, ledere, markedsførere, ledere, det vil si de såkalte "white collar"-arbeiderne, vurderes ikke. Samtidig har andelen av denne kategorien arbeidere i det totale antallet ansatte økt kraftig de siste årene, og for mange moderne høyteknologiske bedrifter er kostnadene ved å betale arbeidskraft som ikke direkte påvirker det materielle produktet. blir dominerende. For å kjenne reservene for å redusere disse kostnadene, er det nødvendig å evaluere effektiviteten deres. Måling av funksjonær arbeidsproduktivitet har sine egne egenskaper:

· "white collar workers" utfører oftest kollektive funksjoner,

som ikke lar oss snakke om individuell produktivitet;

· det er vanskeligheter med å måle resultatet av fødselen

"hvit krage" Når man vurderer produksjonen, er det viktig å måle ikke bare resultatet, men resultatet i form av en tjeneste, noe som innebærer høy kvalitet og rettidig tilfredsstillelse av behovene til en spesifikk forbruker av tjenesten;

Arbeidsproduktivitetstiltak bør ikke rettes mot

minimere kostnader for produksjon av tjenester, og forbedre kvaliteten, aktualiteten og nytten av tjenestene;

· siden funksjonene til "hvit krage" arbeidere er forskjellige, kriteriene

arbeidsproduktivitet er alltid flere indikatorer osv.

Til tross for tvetydigheten og, som en konsekvens, den metodologiske mangelen på utvikling av tilnærminger for å måle aktivitetene til "white collar"-arbeidere, implementerer en rekke utenlandske selskaper med suksess programmer for å måle og øke arbeidsproduktiviteten til denne kategorien arbeidere, ved å bruke å vurdere arbeidseffektivitet som et klassisk forhold mellom produksjonen til bedriften (eller en gitt gruppe "funksjonærer") og antall "funksjonærer" (tiden de jobbet eller kostnadene ved å betale for). deres arbeidskraft), samt mer spesifikke metoder (vurdere effektiviteten til visse spesifikke operasjoner, løse lokale problemer som gruppen står overfor, nytten og kvaliteten på utviklingen, etc.) .

Hos innenlandske foretak faller sfæren av funksjonæraktivitet ennå ikke inn under måleprosedyrer, og derfor er en betydelig del av ressursene ikke analysert med tanke på effektivitet og identifisering av reserver.

4. Analyse av arbeidsproduktivitetsdynamikk

For å karakterisere endringer i nivået på arbeidsproduktivitet, beregnes arbeidsproduktivitetsindekser. Arbeidsproduktivitetsindeksen fås ved å dele nivået på arbeidsproduktiviteten i inneværende periode med nivået på arbeidsproduktiviteten tatt som sammenligningsgrunnlag. Ved hjelp av indekser etableres et planmål for vekst i arbeidsproduktiviteten, gjennomføringen av planen overvåkes, og dynamikken i arbeidsproduktiviteten karakteriseres.

Indekser for arbeidsproduktivitet, lønnskostnader og produksjonsvolum henger sammen, noe som gjør det mulig å fastslå påvirkningen (i prosent og absolutte verdier) av endringer i arbeidsproduktivitet og lønnskostnader på endringer i produksjonsvolum. Individuell arbeidsproduktivitetsindeks i fysiske termer (mengde produkter produsert per tidsenhet):

, (12)

hvor v1, v0 - arbeidsproduktivitet i fysiske termer i rapporterings- og basisperioder i individuelle områder som produserer homogene produkter;

q1, q0 - produksjonsproduksjon i fysiske termer i rapporterings- og basisperioder;

Т1, Т0 – lønnskostnader i rapporterings- og basisperioder

I dette tilfellet er den generelle arbeidsproduktivitetsindeksen i aggregert form:

(13)

Når det gjelder arbeidsmetoden for å måle arbeidsproduktivitet, når standardverdien for arbeidsintensiteten til en produksjonsenhet i standardtimer brukes som en medmåler av arbeidskraft, har den generelle indeksen formen:

(14)

Arbeidsproduktivitetsindeksen viser hvordan volumet av produksjonsarbeid, uttrykt i normerte timer, har endret seg i gjennomsnitt per enhet faktisk arbeidet tid.

Bruken av arbeidsmetoden for å vurdere arbeidsproduktiviteten er bare mulig der kostnadene er regnskapsført av individuelle produkttyper. Bruken av denne indeksen er mulig når standard arbeidsintensitet objektivt gjenspeiler de nødvendige lønnskostnadene under spesifikke produksjonsforhold. For arbeidsområder som det ikke er fastsatt salgspriser for, er denne indeksen den viktigste. Men denne indeksen uttrykker bare dynamikken i arbeidsproduktiviteten til hovedarbeiderne, siden bare kostnadene for deres arbeidskraft kan tas direkte i betraktning i produksjonen av produkter av hver type.

En av grunnleggerne av innenlandsk industristatistikk, foreslo å bruke arbeidsintensiteten til en produksjonsenhet i basisperioden som en arbeidskraftmåler for produksjon, og beregne arbeidsproduktivitetsindeksen basert på faktisk arbeidsintensitet ved å bruke følgende formel:

, (15)

hvor er arbeidsintensitetsindeksen.

Indeksen viser hvor mange ganger tids(arbeids)kostnaden ved å produsere et produkt har endret seg som følge av endring i arbeidsintensiteten (arbeidsproduktivitet), eller hvor mange prosent var reduksjonen (økningen) i tid brukt på å produsere et produkt pga. til en endring i arbeidsintensiteten.

Siden arbeidsintensitet er et mål på produktivitet, anses denne metoden for å måle dynamikken i arbeidsproduktivitet teoretisk som den mest berettigede. Denne indeksen brukes når produkter med samme sammensetning produseres i begge periodene som sammenlignes (dvs. det er ingen sortimentsskift). Forskjellen mellom telleren og nevneren til denne indeksen lar oss bestemme de absolutte besparelsene (ekstrakostnadene) av arbeidstid på grunn av en økning (reduksjon) i arbeidsproduktiviteten.

Forskjellen mellom telleren og nevneren til denne formelen viser hvor mange arbeidstimer de totale arbeidskostnadene for å produsere et produkt har endret seg som følge av endringer i arbeidsintensiteten til produksjonen:

Sammenfall av indekser beregnet basert på standard og faktisk arbeidsintensitet er ikke nødvendig. Dette avhenger av forskjeller i forholdet mellom standard og faktisk arbeidsintensitet etter produkttype.

Den individuelle arbeidsproduktivitetsindeksen i henhold til den inverse indikatoren (etter arbeidsintensitet) har formen:

der t er tiden brukt på å produsere en produksjonsenhet (arbeidsintensiteten til en produksjonsenhet).

Indeksen viser hvor mange ganger arbeidsintensiteten ved å produsere en enhet av en type produkt i basisperioden er høyere enn i rapporteringsperioden.

Arbeidsmetoden for å måle arbeidsproduktivitet brukes ved beregning av indikatorer for samsvar med produksjonsstandarder av akkordarbeidere. Overholdelse av produksjonsstandarder er et kjennetegn på veksten av arbeidsproduktiviteten til individuelle arbeidere, team, seksjoner og verksteder.

Vellykket oppfyllelse av produksjonsstandarder av individuelle arbeidere sikrer en økning i arbeidsproduktiviteten i hele bedriften. Prosentandelen av oppfyllelse av produksjonsstandarder beregnes ved å dele tiden basert på standardene for utført arbeid med tiden som faktisk er brukt på dette arbeidet.

Graden av samsvar med standarder ved produksjon av produkter med forskjellige navn bestemmes av indeksen:

(18)

På grunnlag av denne generelle formelen beregnes imidlertid i praksis to indikatorer for å oppfylle produksjonsstandarder: skift og time.

Indikatoren for oppfyllelse av skiftproduksjonsstandarder, i praksis kalt prosentandelen av oppfyllelse av standarder etter kalender (skift)tid, reflekterer graden av oppfyllelse av produksjonsstandarder i de faktiske produksjonsforholdene, dvs. i nærvær av alle organisatoriske problemer i produksjonen ( mangler som ikke er forårsaket av arbeideren, nedetid i skift, overgang til deltidsarbeid, avvik fra normale arbeidsforhold osv.). Formelen for denne indikatoren er:

, (19)

hvor er antall enheter av egnede produkter av hver type;

Grunntidsstandard per produksjonsenhet;

Ekstra standardtid per produksjonsenhet;

Det totale antallet arbeidstimer brukt på å rette feil som ikke var arbeiderens feil;

Totalt antall utførte akkordarbeidstimer;

Det totale antallet arbeidstimer med nedetid på grunn av ingen feil fra arbeideren;

Totalt antall dugnadstimer omdirigert til midlertidig arbeid.

Indikatoren for oppfyllelse av timebaserte produksjonsstandarder, ellers kalt prosentandelen av oppfyllelse av standarder for faktisk arbeidet tid, beregnes for å bestemme hva som ville være graden av oppfyllelse av produksjonsstandarder av en arbeider hvis det ikke var noen organisatoriske problemer i arbeidet hans som ikke var avhengig av ham (mangler, nedetid, overgang til tidsbasert arbeid). Formelen er som følger:

(20)

hvor er antall enheter med defekte produkter uten feil fra arbeideren.

Sammenligning av resultatindikatorer for skift- og timeproduksjonsstandarder gjør det mulig å avdekke uutnyttede reserver for vekst i arbeidsproduktivitet.

Hovedtypen generell arbeidsproduktivitetsindeks er kostnad:

, (21)

der w er arbeidsproduktivitet i verdi,

Q = qpC - produksjonsvolum i verdi,

pс - sammenlignbar enhetspris.

Denne metoden er universell. Siden det kan brukes på enhver bedrift, så vel som på høyere generaliseringsnivåer - på nivået av industri, region og økonomi som helhet. Problemet med å beregne denne indeksen er sammenlignbarheten av priser, siden prisene kan dannes på forskjellige måter.

I hver produksjonsenhet kan produksjonsvolumer registreres i forskjellige enheter (naturlig, arbeidskraft, kostnad). For å unngå behovet for å omberegne arbeidsproduktiviteten i alle avdelinger til indikatorer ved bruk av en metode, bruk det aritmetiske gjennomsnittet av den individuelle arbeidsproduktivitetsindeksen (akademiker Strumilins indeks):

der iw er den individuelle arbeidsproduktivitetsindeksen for hver avdeling av selskapet,

T1 - lønnskostnader i avdelinger i rapporteringsperioden, de er vekten i denne formelen.

Siden antall arbeidere er en universell indikator i dette tilfellet, og også for å beregne indeksen, er det nødvendig å ikke vite nivået på arbeidsproduktivitet i hver avdeling, men dens indeks, så kan Strumilin-indeksen beregnes selv om det er i avdelingene som det vurderes, brukes ulike metoder for å måle arbeidsproduktivitet - arbeidskraft, naturlig, kostnad. Det særegne ved denne indeksen er dens avhengighet av kostnadsstrukturen i rapporteringsperioden. Hvis det er kraftige endringer i lønnskostnadene for individuelle produksjonsenheter i periodene som sammenlignes, kan resultatene av beregning av oppsummerende indikatorer for arbeidsproduktivitet for bedriften som helhet ved bruk av kostnadsmetoden og Strumilin-metoden avvike betydelig på grunn av strukturelle påvirkninger. endringer i fordelingen av personell mellom individuelle produksjonsenheter.

For å vurdere dynamikken i arbeidsproduktiviteten til arbeidere innen reiselivstjenester, foreslås det å bruke en omfattende indikator på dynamikken i arbeidseffektivitet, som betyr effektivitetsnivået i bruken av arbeidskraft i denne industrien (regionen). Den representerer den geometriske gjennomsnittsverdien av produktet av arbeidsproduktivitetsindekser i monetær og fysisk verdsettelse, beregnet for samme periode:

, (23)

hvor KP er en kompleks indikator på dynamikken i arbeidseffektivitet, %;

Indeks for endringer i arbeidsproduktivitet i verdsetting, %;

Indeks over endringer i arbeidsproduktivitet i fysiske termer, %.

5. Studie av dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet for et sett med enheter

System med sammenhengende indekser for gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet ved bruk av kostnadsmetoden:

, (25)

Hvor - Indeksen for gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet karakteriserer den samtidige innflytelsen på dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet av endringer i arbeidsproduktivitet for individuelle enheter av befolkningen og endringer i strukturen til arbeidskostnadene.

Indeksen for strukturelle endringer karakteriserer virkningen av strukturelle endringer i totale lønnskostnader for et sett med produksjonsenheter - en økning (reduksjon) i andelen av lønnskostnadene til produksjonsenheter med forskjellige produktivitetsnivåer på dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet:

(26)

Arbeidsproduktivitetsindeksen av en fast sammensetning karakteriserer virkningen av endringer i individuell arbeidsproduktivitet for individuelle enheter av befolkningen på dynamikken til gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet:

(27)

Forskjellen mellom telleren og nevneren til den tilsvarende indeksen viser den absolutte endringen i gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet under påvirkning av begge faktorer sammen eller hver faktor separat. Det er også en sammenheng mellom absolutte økninger i gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet:

hvor er den absolutte endringen i gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet på grunn av endringer i strukturen til lønnskostnadene;

- absolutt endring i gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet på grunn av endringer i arbeidsproduktivitet for individuelle enheter av befolkningen.

Systemet med indekser for gjennomsnittlig arbeidsproduktivitet etter arbeidsmetode har formen:

, (29)

hvor er andelen av volumet av produkter produsert på individuelle steder i det totale volumet av produkter produsert i basis- og rapporteringsperioder;

t – arbeidsintensitet i produksjonen.

6. Faktoranalyse av arbeidsproduktivitet

Dynamikken i arbeidsproduktivitet er en kompleks prosess som utvikler seg under påvirkning av mange faktorer som virker i forskjellige retninger, med ulik grad av intensitet.

Hovedoppgaven i å studere fettkjernene til arbeidsproduktivitetsvekst er å identifisere reserver for å øke nivået av arbeidsproduktivitet, det vil si ubrukte reelle muligheter for å forbedre utstyr, teknologi, organisering av produksjon, arbeidskraft og ledelse. Å studere påvirkningen av vekstfaktorer for arbeidsproduktivitet gjør det mulig å bestemme reserver, og dermed aktivt og rasjonelt påvirke produksjonsprosessen.

Variasjonen av faktorer som påvirker endringer i arbeidsproduktivitet kan deles inn i fire hovedgrupper, som hver igjen er delt inn i undergrupper:

· øke det tekniske produksjonsnivået (mekanisering og automatisering, bruk av nye effektive materialer, forbedring av bruken av råvarer, materialer, drivstoff og energi);

· forbedre organiseringen av produksjon og arbeidskraft (endre standarder og tjenesteområder, produksjonsstandarder, forbedre produksjonsstyring, redusere tap av arbeidstid);

· endringer i produksjonsvolum og struktur;

· andre faktorer.

Den mest generelle indikatoren på arbeidsproduktivitet er den gjennomsnittlige årlige produksjonen til én arbeider. Figur 2 viser forholdet mellom faktorene som bestemmer den gjennomsnittlige årlige produksjonen til en bedriftsansatt:

Fig.2 Modell av faktorsystemet for gjennomsnittlig årlig produksjon per arbeider

Den multiplikative formen for forbindelse mellom time-, daglig- og månedlig produksjonsindikatorer for arbeidere og ansatte gjør det mulig, ved hjelp av et system av indekser, å analysere faktor-for-faktor-dynamikken i arbeidsproduktiviteten til bedriftsansatte over en tidsperiode:

Dynamikken i produksjonen per ansatt over en periode påvirkes av fire faktorer:

· andel av arbeidere i det totale antallet ansatte i bedriften;

· gjennomsnittlig faktisk varighet av arbeidsperioden;

· gjennomsnittlig faktisk arbeidsdag;

· gjennomsnittlig timeproduksjon per arbeider.

Påvirkningen av hver faktor i relative termer måles ved de tilsvarende indeksene:

(31)

Indeksen viser med hvor mange prosent arbeidsproduktiviteten til én ansatt i en bedrift har endret seg som følge av endringer i strukturen til bedriftens arbeidsstyrke, dvs. som følge av en økning (reduksjon) i andelen arbeidere i det totale antallet av ansatte;

(32)

indeksen viser med hvilken prosentandel produksjonen per ansatt har endret seg på grunn av en endring i bruksgraden av arbeidsperioden, det vil si en økning (reduksjon) i den faktiske varigheten av arbeidsperioden i dager;

(33)

indeksen viser hvor mange prosent arbeidsproduktiviteten ved bedriften har endret seg på grunn av endringer i bruksgraden av arbeidsdagen, det vil si en økning (reduksjon) i den faktiske varigheten av arbeidsdagen i timer;

(34)

Indeksen karakteriserer endringen i arbeidsproduktivitet i bedriften på grunn av en økning (reduksjon) i timeproduksjonen til én arbeider.

Forskjellen mellom telleren og nevneren til den analytiske indeksen viser endringen i produksjon per bedriftsansatt på grunn av hver av faktorene i absolutte termer. Absolutte økninger i arbeidsproduktiviteten til bedriftsansatte henger også sammen.

Forbindelsen mellom spesifikke og generelle indikatorer på endringer i arbeidsproduktivitet (både i multiplikativ og additiv form) sikres bare med et visst system med veie- og indekseringsegenskaper.

Endringen i gjennomsnittlig timeproduksjon blir nødvendigvis analysert som en av hovedindikatorene for arbeidsproduktivitet og en faktor som nivået på gjennomsnittlig daglig og gjennomsnittlig årlig produksjon av arbeidere avhenger av. Verdien av denne indikatoren avhenger av faktorer knyttet til endringer i arbeidsintensiteten til produktene og deres verdsettelse. Den første gruppen av faktorer inkluderer for eksempel det tekniske produksjonsnivået, produksjonsorganisering, uproduktiv tid brukt på grunn av defekter og korrigering av dem. Den andre gruppen inkluderer faktorer knyttet til endringer i produksjonsvolumet når det gjelder verdi på grunn av endringer i strukturen til produktene og nivået på samarbeidsforsyninger. For å beregne påvirkningen av disse faktorene på gjennomsnittlig timeproduksjon, brukes kjedesubstitusjonsmetoden.

Absolutt endring i gjennomsnittlig timeproduksjon på grunn av endringer i arbeidsintensitet på grunn av forbedret organisering:

, (35)

der Q1 er produksjonsvolumet i rapporteringsperioden;

DQ(str) – endring i produksjonsvolum som følge av strukturelle endringer;

T1 - lønnskostnader i rapporteringsperioden, arbeidstimer;

TN - uproduktiv tid, timeverk;

TE – besparelser over planen i lønnskostnader fra implementering av vitenskapelige og tekniske fremdriftstiltak, arbeidstimer.

Absolutt endring i gjennomsnittlig timeproduksjon på grunn av tidsbesparelser over planen på grunn av implementering av vitenskapelige og tekniske fremdriftstiltak:

Absolutt endring i gjennomsnittlig timeproduksjon på grunn av påvirkning av uproduktiv tid:

Absolutt endring i gjennomsnittlig timeproduksjon på grunn av strukturelle endringer i produksjonen:

(38)

7. Analyse av produktivitetsdynamikkens innflytelse på dynamikken til lønnskostnadene

Den viktigste og mest universelle indikatoren på arbeidsproduktivitet, både generelt og under påvirkning av individuelle faktorer, er sparing av arbeidstid eller antall ansatte. Denne indikatoren kan sammenlignes og aggregeres både for individuelle typer aktiviteter, næringer og sektorer av økonomien, og for individuelle territorier.

Ulike faktorer påvirker endringer i arbeidsproduktivitet, som kan grupperes i 4 grupper:

· Øke det tekniske produksjonsnivået;

· Forbedre organiseringen av produksjon og arbeidskraft;

· Endringer i volum og struktur i produksjonen;

· Andre faktorer.

Trefaktormodell for å analysere dynamikken i lønnskostnadene (i enheter arbeidstid eller antall ansatte):

, (39)

hvor q – produksjonsvolum;

t - arbeidsintensiteten til en produksjonsenhet (arbeidskostnader i standardtimer eller arbeidstimer per produksjonsenhet);

dq – andelen av produksjonen av produkter med ulik arbeidsintensitet.

Et lignende forhold vil være sant for indekser av disse indikatorene:

, (40)

da vil den absolutte endringen i lønnskostnader bestå av tre faktorøkninger:

I dette tilfellet er det mest praktisk å beregne absolutte faktor-for-faktor økninger i lønnskostnader ved å bruke faktorindekser:

Absolutt endring i lønnskostnader på grunn av endringer i produksjonsvolum:

(42)

Absolutt endring i lønnskostnader på grunn av andelen ulike typer produkter i total produksjon (påvirkning av strukturfaktoren):

Hvor - indeks over strukturelle endringer,

Gjennomsnittlig arbeidsintensitet per produksjonsenhet for ulike typer produkter i basisperioden.

Absolutt endring i lønnskostnader på grunn av endringer i andelen innkjøpte halvfabrikater og andelslag i bruttoproduksjon:

, (44)

hvor er indeksen for andelen halvfabrikata av egen produksjon i brutto produksjon.

Absolutt endring i lønnskostnader på grunn av endringer i arbeidsintensitet for visse typer produkter:

Hvor - indeks for arbeidsintensitet for fast ansatte,

Gjennomsnittlig arbeidsintensitet per produksjonsenhet for ulike typer produkter i rapporteringsperioden.

Den absolutte endringen i lønnskostnader (antall arbeidere) på grunn av en økning i det tekniske produksjonsnivået beregnes ved å bruke formelen:

, (46)

der IВН er indeksen for oppfyllelse av produksjonsstandarder etter implementering av tiltak for å øke det tekniske produksjonsnivået;

M – antall måneder i rapporteringsåret de nye normene var i kraft,

q1 – faktisk produksjon fra tidspunktet for endring i arbeidsintensitet til slutten av året,

NH1 – antall timer faktisk jobbet i gjennomsnitt av én arbeidstaker etter iverksetting av tiltaket frem til utgangen av året,

t0, t1 – arbeidsintensiteten til en produksjonsenhet før og etter gjennomføringen av arrangementet.

Absolutt endring i lønnskostnader på grunn av forbedret organisering av produksjon og arbeidskraft:

, (47)

der Z er tjenesteområdet for produksjonsområdet (totalt antall maskiner, enheter, enheter);

X6 – andel i produksjon av varer og markedstjenester i form av GVA, %;

X7 – gjennomsnittlig alder for den sysselsatte befolkningen, år;

X10 – andel av arbeidere sysselsatt i handel og mellomliggende infrastruktursektorer, %;

X11 – andel deltidsansatte, %;

X13 – andel av ikke-statlige investeringer, %.

Det høye nivået av determinisme av territorielle forskjeller i regionale nivåer av arbeidsproduktivitet i disse modellene er først og fremst assosiert med faktorene X4, X2, X11, X13.

For å analysere produksjonen av GVA per person ansatt i industrien i regionen, ble følgende system med regresjonsligninger oppnådd:

Y = -8101,347 + 163,3330X3 + 168,1636X11 + 145,1647X12 + 41,4574X20;

Y = 875,5151 + 7,3239X2 + 78,6454X12 + 59,8846X17 + 0,0600X19;

Y = -1448,2590 + 5,9833X2 + 43,2735X3 +149,3327X11 + 337,9150X20 ,

hvor Y – regionale nivåer av GVA-produksjon per ansatt i regionens industri, millioner rubler;

X11 – andel av arbeidstakere ansatt under skadelige og farlige arbeidsforhold, %;

X12 – andel sysselsatte i kraft- og drivstoffindustrien, i prosent av totalt antall sysselsatte;

X17 - andelen av investeringer fra fondene til forretningsenheter, i % av det totale volumet av investeringer i regionen;

X19 - nivå på kapital-arbeidsforhold i regional industri, millioner rubler. / person;

X20 – andel regioner sysselsatt i markedsinfrastruktursektorer, %.

Det største bidraget til den totale verdien av bestemmelseskoeffisienten, som kjennetegner kvaliteten på modellene, gis av: antall industriproduksjonspersonell, andelen BVA i bruttoproduksjonen av varer og tjenester i industrien, andelen av arbeidere ansatt under skadelige og farlige arbeidsforhold, andelen arbeidere ansatt i elektrisk kraft- og drivstoffindustri.

Korrelasjons- og regresjonsanalyse brukes til å bestemme standard arbeidsintensitet for en produksjonsoperasjon, og for å bestemme standard antall støttearbeidere, funksjonelle ledere og spesialister.

Den første formelen for å bestemme forholdet mellom standard antall funksjonelle ledere og spesialister er:

, (54)

hvor K er en konstant koeffisient.

For eksempel, for logistikk- og salgsavdelingen er denne modellen spesifisert:

hvor NSPEC er antall spesialister i avdelingen;

P – totalt antall arbeidere;

m - antall navn, standardstørrelser, artikler, materialer, halvfabrikata, kjøpte produkter og produserte produkter;

P – antall leverandører og forbrukere.

10. System med resultatindikatorer i internasjonal statistikk

Vestlige økonomer tolker kategorien arbeidsproduktivitet som forholdet mellom produksjonsresultater og kostnadene for alle produksjonsfaktorer. Fra deres synspunkt er arbeidsproduktivitet en delvis indikator på global faktorproduktivitet sammen med produktiviteten til fast kapital, produktiviteten til mellomforbruk og andre produksjonsfaktorer. Dermed forstår vestlig økonomi produktivitet som en indikator som i innhold er nær indikatoren for økonomisk effektivitet av sosial produksjon. Vestlige økonomer forklarer den vanligste bruken for å beregne ved at det er enkelt å måle levekostnadene for arbeidskraft. I tillegg erkjenner de at levende arbeidskraft fortsatt er den dominerende faktoren for å skape verdier i mange sektorer av økonomien.

Det er ingen grunnleggende forskjell mellom levende og materialisert arbeid. Denne inndelingen er betinget, avhengig av tid og rom. Produktet av tidligere uavhengig produksjon vises i form av kostnader for materialisert arbeidskraft i etterfølgende produksjon. Hensiktsmessigheten av å beregne arbeidsproduktivitet under hensyntagen til fulle kostnader skyldes det faktum at det er mulig å øke produksjonen per arbeider ikke bare ved å intensivere og bedre organisere arbeidskraften, men også ved å øke det tekniske utstyret til levende arbeidskraft.

Siden arbeidsproduktivitet betraktes som en privat indikator på produktivitet og brukt levende arbeidskraft kun behandles som en av produksjonsfaktorene, hvis betydning avtar med utviklingen av teknisk fremgang, for å bestemme produktivitetsnivået er det nødvendig å måle statistisk. produktet og produksjonsfaktorene som er involvert i dets tilblivelse.

Produserte produkter kan måles i naturlige, betinget naturlige og kostnadsindikatorer. Hvis naturlige eller betinget naturlige produksjonsindikatorer brukes til å bestemme produktivitetsnivået og dynamikken, sammenlignes de bare med levekostnadene. Som et resultat oppnås indikatorer for produktproduksjon i naturlige eller betinget naturlige termer per enhet levende arbeidsinnsats, lik de tilsvarende indikatorene som er mye brukt i russisk statistikk. Arbeidsproduktivitetsindikatorer beregnet ved hjelp av denne metoden er viktige for å karakterisere nivået på arbeidsproduktivitet i sektorer av økonomien som produserer homogene produkter, samt for internasjonale sammenligninger av disse nivåene.

Spørsmålet om å velge faktorer for å bestemme produktiviteten er komplekst og kontroversielt. Oftest i vestlig statistikk brukes arbeidskraft, konstant kapital og nåværende produksjonsforbruk som produksjonsfaktorer. I noen tilfeller legges gründeraktivitet til disse faktorene.

Den viktigste produksjonsfaktoren er levende arbeidskraft. For å måle det kan du bruke enten gjennomsnittlig antall ansatte for en gitt periode eller arbeidstimer. For å bestemme arbeidskostnadene brukes to alternativer:

1) veie tiden arbeidet i en gitt bransje med timelønnssatsen for den kategorien arbeidere før skatt;

2) oppsummer tiden arbeidet, ignorer dens kvalitative heterogenitet.

I dette tilfellet oppstår et annet viktig praktisk problem - avgrensningen av faktisk arbeidet tid fra betalt tid. Den eneste måten å løse dette problemet på er å gjennomføre en passende utvalgsundersøkelse og deretter videreformidle resultatene til alle bedrifter i denne bransjen.

Et enda vanskeligere problem er å bestemme lønnskostnadene i landbruket og lønnskostnadene til ikke-innleid personell. Lengden på arbeidsdagen i landbruket varierer sterkt avhengig av naturfaktorer, geografisk område og dyrket avling. Derfor brukes omtrentlige ekspertestimater for å bestemme arbeidskostnadene.

Beregningen av lønnskostnadene til ikke-innleid personell utføres enten i henhold til data fra utvalgsundersøkelser om gjennomsnittlig lengde på en arbeidsdag eller arbeidsuke, eller ved å betinget likestille arbeidsdagsvarigheten til ulike kategorier av ikke-innleid personell med arbeidet. dagsvarighet for de tilsvarende kategoriene innleid personell. Disse kostnadene inkluderer tiden som gründeren (eieren) og hans familiemedlemmer har jobbet gratis.

Når man karakteriserer produktivitetsnivået i landets økonomi som helhet og dynamikken til dette nivået, kan man ta hensyn til ikke bare den sysselsatte befolkningen, men også de arbeidsledige, det vil si basert på størrelsen på den økonomisk aktive befolkningen. Det er to kilder til data om arbeidsledighet: offisielle, klart undervurderte data, og data fra fagforeninger, som gjenspeiler den faktiske situasjonen. Ved beregning av sosial produktivitet av arbeidskraft er det mer riktig å bruke data fra fagforeninger.

For å estimere de totale kostnadene, foreslås kostnads- og arbeidstilnærminger. I dette tilfellet består arbeidsvurderingen av den innebygde delen av arbeidskostnadene i å omberegne kostnadskostnadene til det betingede antallet arbeidere (tidskostnader) som er nødvendige for reproduksjon av tilgjengelige produksjonsressurser (fast og arbeidskapital) innen en viss kalendertid. Konverteringen av kostnadsestimater til arbeidsanslag kan gjøres ved å dele den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler og arbeidskapital med indikatoren for produktivitetsnivået til levende arbeidskraft, preget av produksjonen til en arbeider (eller per tidsenhet). Til tross for de store analytiske egenskapene som ligger i denne metoden, har den ikke blitt utbredt, noe som er forbundet med mange ekstra beregninger og forutsetninger og vanskelige å tolke betingede verdier oppnådd ved utgangen. I tillegg er slike ordninger for måling av arbeidsproduktivitet ikke knyttet til resultatindikatorer, og dette er et av kriteriene for den praktiske betydningen av enhver økonomisk indikator.

Ved å kombinere produktverdier og produksjonsfaktorer på forskjellige måter, definerer vestlige økonomer følgende produktivitetsindikatorer:

1) brutto arbeidsproduktivitet;

2) netto arbeidsproduktivitet;

3) integrert arbeidsproduktivitet;

4) global faktorproduktivitet;

5) total produktivitet av faktorer.

Indikatoren for brutto arbeidsproduktivitet er i innhold svært nær indikatoren for produksjon per kostnadsenhet og bestemmes av formelen:

der GPL er brutto arbeidsproduktivitet;

BB - brutto produksjon;

LT - lønnskostnader.

Ved beregning av denne indikatoren verdsettes brutto produksjon enten til kostpris, faktorpriser eller markedspriser. Arbeidskostnader kan også uttrykkes som:

· Antall ansatte;

· antall utførte arbeidstimer;

Den største ulempen med denne indikatoren, ifølge vestlige økonomer, er at den bare tar hensyn til levende arbeidskraft, og ignorerer andre produksjonsfaktorer. Spesielt er bruttoproduksjonen svært avhengig av volum og priser på materielle innsatsvarer. Denne omstendigheten påvirker dynamikken til brutto arbeidsproduktivitet, og kompliserer sammenligningen av arbeidsproduktivitet betydelig ikke bare i forskjellige sektorer av økonomien, men til og med i samme bransje. Imidlertid er brutto arbeidsproduktivitet mye brukt i statistisk praksis i utviklede land. Dette forklares av enkelheten ved å beregne denne indikatoren og tilgjengeligheten av en tilstrekkelig mengde pålitelig statistisk informasjon.

Indikatoren for netto arbeidsproduktivitet er forholdet mellom kostnadene ved netto produksjon og arbeidsinnsats. Nettoproduksjon (netto merverdi) etter økonomisk sektor fastsettes på grunnlag av den intersektorielle produksjonsbalansen ved å trekke verdien av forbruk i innsats og forbruk av konstant kapital fra verdien av bruttoproduksjonen. Indikatorene for lønnskostnader i dette tilfellet er de samme som ved fastsettelse av brutto arbeidsproduktivitet.

Integrert arbeidsproduktivitet bestemmes ved å dele verdien av bruttoproduksjonen med kostnadene for arbeid og andre produksjonsfaktorer, uttrykt i arbeidsenheter. Nivået og dynamikken avhenger av levekostnadene og tidligere arbeidskraft. Denne indikatoren beregnes svært sjelden i praksis, noe som forklares av vanskelighetene med å beregne kostnadene ved konstant kapital (avskrivninger) og kostnadene til variabel kapital (andre materielle kostnader) til arbeidsenheter.

Den viktigste indikatoren på produktivitet, ifølge vestlige økonomer, er global faktorproduktivitet. Det reflekterer innflytelsen på produktivitetsnivået, ikke bare av levekostnadene for arbeidskraft, men også av kostnadene til andre faktorer. Derfor fungerer arbeidsproduktivitet som en av delproduktivitetsindikatorene i forhold til global faktorproduktivitet. Sammen med arbeidsproduktiviteten bestemmes private indikatorer på produktiviteten til andre faktorer (konstant kapital, variabel kapital, etc.). Den globale faktorproduktivitetsindeksen er definert som det vektede aritmetiske gjennomsnittet av faktorproduktivitetsindeksene.

Global faktorproduktivitet er relatert til netto arbeidsproduktivitet. Ved beregning av netto arbeidsproduktivitet plasseres bare levekostnadene arbeidskraft i nevneren, og kostnadene til andre produksjonsfaktorer trekkes fra verdien av bruttoproduksjonen i telleren for å bestemme nettoproduksjonen. Når man bestemmer global faktorproduktivitet, er telleren den totale kostnaden for bruttoproduksjon, og nevneren er kostnadene for de gjenværende produksjonsfaktorene lagt til levekostnadene for arbeidskraft.

Så, produksjonsfaktorer kan være faktorer som er kvantitativt målbare (lønnskostnader, konstant kapital, andre materialkostnader, etc.), og faktorer som ikke er gjenstand for kvantitativ måling (styringsformer i bedriften, metoder for kommunikasjon med relaterte foretak , nivået på spesialisering av produksjon og etc.). I praktiske beregninger av global faktorproduktivitet kan det selvsagt ikke tas hensyn til ikke-kvantifiserbare faktorer. I tillegg er mange faktorer som kan måles statistisk ikke tatt i betraktning når nivået og dynamikken i global faktorproduktivitet skal bestemmes. Disse inkluderer: graden av produksjonskapasitetsutnyttelse; arbeidsomsetning; indirekte skatter ; produktutvalg, karakter og andre. Som regel betraktes levekostnadene for arbeidskraft, kostnadene ved variabel og konstant kapital som produksjonsfaktorer. Derfor er indikatoren for global faktorproduktivitet nær innholdsmessig den generelle indikatoren for produksjonseffektivitet i kostnadsversjonen som brukes i russisk statistikk.

Ved å bestemme global faktorproduktivitet kan enten verdien av brutto produksjon eller brutto verdiskapning brukes som indikatorer på produksjon.

Total faktorproduktivitet beregnes på samme måte som global faktorproduktivitet. Den eneste forskjellen er at telleren for totainneholder verdien av netto merverdi (netto produksjon). Nevneren gjenspeiler kostnadene ved arbeidskraft og konstant kapital.

I tillegg til produktivitetsindikatorene diskutert ovenfor, foreslår en rekke økonomer å bruke en indikator for realinntekt per enhet arbeidsinnsats for å måle arbeidsproduktivitet på skalaen til nasjonaløkonomien. Denne indikatoren bestemmes ved å dele verdien av bruttonasjonalproduktet produsert med lønnskostnadene knyttet til opprettelsen. I dette tilfellet uttrykkes lønnskostnadene enten ved antall sysselsatte i økonomien eller ved antall utførte arbeidstimer.

Variasjonen av produktivitetsindikatorer som brukes i internasjonal statistikk er presentert i tabell 2:

tabell 2

Arbeidsproduktivitetsindikatorsystem

Nei.	Indikatorer	I en brøkdel
teller	nevner
	Naturlige indikatorer på arbeidsproduktivitet	Produktutgang i naturlige enheter	Arbeidskostnader for produksjon, i tidsenheter
	Betinget naturlige indikatorer på arbeidsproduktivitet	Produktutgang i betinget naturlige enheter
	Kostnadsindikatorer for arbeidsproduktivitet:
	Brutto arbeidsproduktivitet	Brutto verdiskapning, brutto produksjon	Arbeidskostnader for produksjon i tidsenheter
	Netto arbeidsproduktivitet	Nett lagt til kostnad, netto Produkter	Arbeidskostnader for produksjon i tidsenheter
	Integrert arbeidsproduktivitet	Brutto lagt til kostnad, brutto produksjon	Alle produksjonsfaktorer uttrykt i tidsenheter
	Global arbeidsproduktivitet	Brutto lagt til kostnad, brutto	Alle produksjonsfaktorer i monetære termer
	Total arbeidsproduktivitet	Nett lagt til kostnad, netto Produkter	Arbeidskraft og konstant kapital i monetære termer
	Realinntekt per enhet arbeidsinnsats	Brutto innenlands produkt (rent produkt)	Arbeidskostnader i tidsenheter

For å analysere arbeidsproduktiviteten i praksis, foretrekkes derfor kostnadsmodeller som gjør det mulig å koble sammen to hovedresultatindikatorer - profitt og produktivitet.

Nivået på arbeidsproduktivitet i vid forstand (en overordnet indikator på produktivitet) kan representeres som et forhold:

hvor q er produkter i fysiske termer;

p - enhetspris;

z - levekostnader og legemliggjort arbeid i natura;

c er kostnadsenhetsprisen.

Under moderne forhold med en ustabil økonomisk situasjon, inflasjon, begrenset konkurranse, på grunn av monopolisering av råvare- og råvaremarkeder, forklares høye økonomiske resultater ofte ikke så mye av suksessen til selskapet som av vellykkede markedsforhold. Derfor, når du måler produktivitet på bedriftsnivå, er det viktig å identifisere to grupper av faktorer:

· faktorer som gjenspeiler det reelle nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten og avhenger av selskapets interne teknologiske og organisatoriske suksess;

· faktorer som reflekterer visse markedsforhold, det vil si nivået og dynamikken i prisene for råvarer, materialer, energi, arbeidskraft og andre kostnadselementer, på den ene siden, og produktpriser, på den andre (inflasjonskomponent).

Produktivitetsnivået (kostnadseffektivitet) påvirkes av følgende faktorer (fig. 3):

Utgang i verdi		Fysisk utgangsvolum		Enhetspriser
Samlet arbeidsproduktivitet		Total arbeidsproduktivitet reell (deflatert)		Inflasjonsfaktor (forholdet mellom produktpriser og kostnader)
Kostnader i monetære termer for kostnadselementer. Denne indeksmodellen er interessant ved at den kan brukes til statistisk analyse av en virksomhets økonomiske stilling, siden den er knyttet til resultatindikatoren fra produktsalg. Tross alt anses produktivitetsvekst i enhver bedrift ikke som et mål i seg selv, men som en måte å øke fortjenesten på. Økningen i profitt forårsaket av endringer i reell arbeidsproduktivitet kan beregnes ved å bruke følgende formel: 11. Internasjonale sammenligninger av arbeidsproduktivitet Internasjonale sammenligninger av arbeidsproduktivitet utføres vanligvis på tvers av to land. Å sammenligne nivået på arbeidsproduktivitet i tre eller flere land er mye mindre vanlig på grunn av vanskelighetene med å bringe indikatorer for produksjonsresultater og arbeidsinnsats til en homogen form. Internasjonale sammenligninger kan gjøres på tvers av hele spekteret av - naturlig, arbeidskraft og kostnad. Å sammenligne naturlige indikatorer på arbeidsproduktivitet har utvilsomt visse fordeler fremfor å sammenligne andre indikatorer, siden det i dette tilfellet ikke er behov for å løse problemet med sammenlignbarhet av valutaene til disse landene. Når du sammenligner naturlige indikatorer for arbeidsproduktivitet, er det nødvendig å løse to problemer: a) sammenlignbarhet av denne typen produkter; b) sammenlignbarhet av kostnader knyttet til produksjon av denne typen produkter. En sammenligning av naturlige indikatorer for individuelle typer produkter utføres ved å bruke følgende formel: , (63) hvor qA,qB – produksjon av denne typen produkter i henholdsvis land A og land B; TA, TV - lønnskostnader knyttet til produksjon av denne typen produkter i land A og land B. For å sammenligne arbeidsproduktivitetsnivåer i forskjellige sektorer av økonomien, beregnes individuelle indekser for arbeidsproduktivitetsnivåer for representative varer, og deretter bestemmes forholdet mellom arbeidsproduktivitetsnivået for industrien som helhet som et vektet gjennomsnitt av de individuelle indeksene: , (64) Hvor - forholdet mellom nivået av arbeidsproduktivitet i den økonomiske sektoren i henhold til vektene til land A eller land B; iW – individuelle arbeidsproduktivitetsindekser for representative varer; TA, TV - lønnskostnader for produksjon av representative varer i land A og land B. Siden territoriale indekser for arbeidsproduktivitet avhenger av fordelingen av lønnskostnader for produksjon av representative varer i land A og B, mener de fleste økonomer at det mest nøyaktige og objektive forholdet mellom arbeidsproduktivitetsnivåene i en gitt sektor av økonomien reflekteres av geometrisk gjennomsnitt av territorielle indekser konstruert med forskjellige vekter: (65) Internasjonale sammenligninger av naturlige indikatorer for arbeidsproduktivitet har følgende ulemper: a) kvaliteten på de sammenlignede produktene er ikke tatt i betraktning; b) omfanget av sammenlignbarhet er begrenset til noen få typer produkter. Og til og med bruken av betinget naturlige indikatorer utvider ikke anvendelsesområdet for disse sammenligningene i stor grad. Arbeidsproduktivitetsindikatorer er enda sjeldnere brukt i internasjonale sammenligninger. I dette tilfellet gjøres beregningen ved å bruke følgende formel: , (66) hvor qA,qB – produksjon av denne typen produkter i naturlige enheter, henholdsvis i land A og land B; tA, tB – arbeidsintensiteten til denne typen produkter i land A og B. Denne indikatoren karakteriserer nivået på arbeidsproduktivitet i land A i forhold til nivået på arbeidsproduktivitet i land B. Omfanget av internasjonale sammenligninger av arbeidsproduktivitetsnivåer, uttrykt i fysiske eller arbeidsindikatorer, er begrenset til én eller flere typer homogene produkter. Sammenligninger av kostnadsindikatorer for arbeidsproduktivitet er viktigere, da de gjør det mulig å sammenligne produktivitetsnivåer på tvers av enkeltnæringer og økonomien som helhet. En av de mest brukte metodene er å sammenligne produksjonsvolumet per enhet arbeidsinnsats. I dette tilfellet bestemmes produksjonsvolumet i en enkelt vurdering for landene som sammenlignes. I dette tilfellet gjøres beregningen ved å bruke formelen: , (67) hvor qA ,qB – produksjonsproduksjon i henholdsvis land A og land B; TA, TV - lønnskostnader for denne utgivelsen i land A og land B; P – sammenlignbare priser for produserte produkter. Ulempen med denne indikatoren på arbeidsproduktivitet er dens sterke avhengighet av mengden overførte kostnader (materialkostnader for produksjon). Derfor foreslår noen vestlige økonomer å bruke indikatorer for sammenligning basert på å ekskludere den overførte kostnaden fra kostnaden for produserte produkter. Disse indikatorene inkluderer: a) produksjon av brutto verdiskapning per enhet arbeidsinnsats; b) produksjon av netto merverdi per enhet arbeidsinnsats. Internasjonale sammenligninger av kostnadsindikatorer for arbeidsproduktivitet krever løsning av følgende problemer: a) revaluering av produktindikatorer og materialkostnader i felles valuta; b) å velge en produktindikator for sammenligning; d) vurdering av innvirkningen av naturlige faktorer på nivået av arbeidsproduktivitet i ulike sektorer av økonomien og på nivået av nasjonal arbeidsproduktivitet. Utviklingen av slike metoder er en av statistikkens viktige oppgaver på nåværende stadium, da den gjør det mulig å gjennomføre ikke bare internasjonale, men også regionale sammenligninger innenfor ett land. Dermed skiller den russiske praksisen med å vurdere og analysere arbeidsproduktivitet seg fortsatt fra praksisen som er tatt i bruk i vestlige land. For øyeblikket er det i Russland nødvendig å lage en passende informasjonsbase og metodisk støtte for å beregne generelle og multifaktorindikatorer for arbeidsproduktivitet for overgangen til verdens praksis. I en markedsøkonomi er metoder for å vurdere i endring. Disse bør være: produksjon av nye typer produkter per tidsenhet; tiden det tar før et nytt produkt kommer inn på markedet. De mest produktive bedriftene vil være de som oppnår suksess i produksjonen av komplekse, kunnskapsintensive typer høykvalitetsprodukter og får et tilstrekkelig høyt fortjenestenivå. Arbeidsproduktivitet bør knyttes til profitt, da vil den ikke fungere som maksimalt volum per tidsenhet, men som evnen til å produsere, raskere enn konkurrentene, grunnleggende nye produkter som tilfredsstiller forbrukerens behov. Litteratur 1. , Sheremet økonomisk analyse: Lærebok. – 4. utgave, tilf. og behandlet – M.: Finans og statistikk, 1997 2., Karpukhina arbeidsstatistikk: Lærebok. – M.: Publishing House “Delo and Service”, 2001 3. Bashkatov landbruk. med det grunnleggende i den generelle teorien om statistikk. Forelesningskurs. – M.: Foreningen av forfattere og utgivere “Tandem”. Forlag "EXMOS". – 2001 4. Godin: Lærebok. - M.: Forlags- og handelsselskap "Dashkov and Co", 2002 5. Golub - økonomisk statistikk: Lærebok. En manual for studenter. høyere lærebok bedrifter. – M.: Humanitært. utg. VLADOS-senteret, 2001 6. Arbeidsmarskalk: Lærebok. – 4. utgave, revidert. og tillegg – M.: Finans og statistikk, 1988 7., Bychkova-statistikk: Lærebok. godtgjørelse/, ; Ed. . – M.: Finans og statistikk, 2003 8. Kolesnikova - økonomisk statistikk: Lærebok. manual - Mn.: Ny kunnskap, 2002 9. Pashuto og arbeidsrasjonering i en bedrift: Lærebok. godtgjørelse. – Mn.: Ny kunnskap, 2001 10. , Keves transport: Lærebok/Red. . – M.: Finans og statistikk, 2001 11. Popov og modellering av arbeidsindikatorer: Lærebok. – 2. utgave, tilf. og behandlet – M.: Finans og statistikk, 1999 12. Regionalstatistikk: Lærebok. Ed. , . – M., 2001 13. , Rusak analyse av en forretningsenhet: Referanse. godtgjørelse. – Mn.: Høyere. skole, 1997 14. Savitskaya økonomisk aktivitet av bedrifter: Lærebok. godtgjørelse / . – 7. utgave, rev. – Mn.: Ny kunnskap, 2004 15. Shpakovskaya - økonomisk statistikk: Lærebok. – M.: Yurist, 2001 16. Samfunnsøkonomisk statistikk /, etc.; Ed. : Lærebok. godtgjørelse. – Mn.: BSEU, 2000 17. Statistikk. Lærebok / Red. Prof. – M.: , 2002 18. Statistikk over markedet for varer og tjenester: Lærebok. – 2. utg. omarbeidet og tillegg / , og så videre.; Ed. . – M.: Finans og statistikk, 2002 19. Økonomi og statistikk for bedrifter: Lærebok /,; Ed. Doktor i økonomi vitenskaper, prof. . – 3. utg. omarbeidet og tillegg - M.: Finans og statistikk, 2000 20. Yakovlev og reiselivsstatistikk: Lærebok. – M.: RDL Publishing House, 2002

Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, hovedfagsstudenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet vil være deg veldig takknemlig.

Lagt ut på http://www.allbest.ru/

• Introduksjon
• 3.5 Problem
• Konklusjon
• Liste over kilder som er brukt

Introduksjon

Økonomisk statistikk er en av de viktigste grenene av statistikk som en vitenskapelig disiplin og type praktisk aktivitet til statlige statistikkorganer, som omhandler de kvantitative egenskapene til massefenomener og prosesser i økonomien. De enkleste indikatorene for kvantitative målinger av økonomiske fenomener er indikatorer på prisdynamikk, produksjonsvolum, befolkning og arbeidsressurser, arbeidsledighet, grad av enhetlig inntektsfordeling, tilgjengelighet av fast og arbeidskapital, etc. I noen tilfeller måler økonomisk statistikk kvantitativt mer komplekse økonomiske prosesser og fenomener, og etablerer også sammenhenger mellom dem. Økonomiske statistikkdata lar oss gi en systematisk kvantitativ beskrivelse av alle hovedaspektene ved den økonomiske prosessen og økonomien som helhet. De er først og fremst nødvendige for at statlige organer skal løse spørsmål knyttet til regulering av økonomien og utvikling av økonomisk politikk.

Økonomisk statistikk er en uavhengig vitenskapelig disiplin, men den kvantitative målingen av økonomiske prosesser og fenomener er basert på bestemmelsene i økonomisk teori, resultatene av å studere de kvalitative aspektene ved økonomiske prosesser oppnådd innenfor rammen av generell økonomisk teori og ulike anvendte grener av økonomisk vitenskap. I sin tur bruker økonomisk teori resultatene av en statistisk beskrivelse av økonomiske prosesser for å verifisere, og i noen tilfeller, for å klargjøre individuelle postulater, begreper, bestemmelser og konklusjoner.

Et viktig trekk ved økonomisk statistikk er dens systematiske tilnærming til studiet av økonomi. Den systematiske karakteren til økonomisk statistikk innebærer konsistens mellom de ulike indikatorene som brukes til å beskrive og analysere ulike, men innbyrdes beslektede aspekter ved den økonomiske prosessen.

En av hovedoppgavene til økonomisk statistikk er å bringe de innsamlede regnskapsdataene i samsvar med kravene til økonomisk statistikk. Dermed er økonomisk statistikk nært knyttet til regnskap.

Primærdata samlet inn fra ulike kilder blir til slutt behandlet for å beregne generelle indikatorer.

Hovedmålene for økonomisk statistikk er:

§ gi offentlige organer den informasjonen de trenger for å ta beslutninger om en lang rekke spørsmål knyttet til utformingen av økonomisk politikk, utvikling av ulike statlige programmer og tiltak for gjennomføringen av dem;

§ gi informasjon om utviklingen av økonomien og den sosiale sfæren til ledere av foretak og selskaper, ledere, produksjonsarrangører og forretningsmenn, som de trenger for å bedre forstå det makroøkonomiske klimaet der deres selskaper opererer;

§ informere allmennheten, forskningsinstitusjoner, sosiopolitiske organisasjoner og enkeltpersoner om de viktigste resultatene og trendene i den sosioøkonomiske utviklingen.

Dermed er hovedoppgavene til statistikk i en markedsøkonomi den systematiske beskrivelsen og analysen av følgende økonomiske fenomener og prosesser:

b antallet og strukturen til landets befolkning, dens fordeling etter regioner og territorier, de viktigste indikatorene for reproduksjon (indikatorer på fruktbarhet, dødelighet, naturlig økning, etc.);

statistikk produktivitet arbeidsdynamikk

b landets økonomiske ressurser, deres struktur og dynamikk, fordeling etter bransjer og sektorer av økonomien, effektiviteten av bruken av dem;

b hovedresultatene av den økonomiske prosessen, størrelsen og strukturen til det produserte produktet, hastigheten på økonomisk vekst, bruken av det produserte produktet til akkumulering og forbruk, proporsjonene mellom næringer og sektorer i økonomien, etc.;

b produksjonsresultater i hovedsektorene av økonomien og de viktigste varene eller varegruppene, samt levering av tjenester;

b inntektsfordeling: primær og sekundær fordeling, dannelse av sluttinntekt og bruk av disse, differensiering i inntektsfordeling mellom ulike grupper av befolkningen, etc.;

b inflasjon og faktorer som påvirker den;

b sysselsetting og arbeidsledighet, faktorer som påvirker sysselsetting og arbeidsledighet;

b levestandard for befolkningen og dens dynamikk, hovedfaktorer som påvirker nivået av velvære, forbruk av varer og tjenester, inntekt og sparing, husholdningseiendom, økonomiske eiendeler til husholdninger, tilgjengelighet av varige varer, sosiokulturelle levekår;

b utvikling av den sosiale sfæren, utdanning og helsevesen, forhold mellom indikatorer for utvikling av den sosiale sfæren og økonomisk vekst;

b helsestatus for befolkningen (sykelighet, dødelighet, gjennomsnittlig forventet levealder, etc.);

b boliger og kommunale tjenester og tjenester, størrelse og struktur på boligmassen, tilbud av boliger til befolkningen, verktøy og fasiliteter;

b investeringsprosess, investeringsvolumet og deres struktur, finansieringskilder og deres effektivitet;

b funksjon av det finansielle systemet: statsbudsjett, finansielle transaksjoner utført av ulike sektorer av økonomien, pengemengde i omløp, volum av lån gitt, finansiell gjeld, drift av forsikringsselskaper, aksjemarked, transaksjoner med verdipapirer, etc.;

b utvikling av vitenskap og teknologi, virkningen av teknisk fremgang på økonomisk vekst;

b tilstanden til miljøet og tiltak for å beskytte det, kostnader ved miljøvern;

b de viktigste kvalitative egenskapene til økonomisk utvikling: arbeidsproduktivitet, effektivitet ved bruk av anleggsmidler og andre økonomiske ressurser;

Selvfølgelig dekker ikke denne listen alle fenomener og prosesser som analyseres av statlige statistikkorganer. Den gir bare en idé om de mest generelle og viktige oppgavene som er spesifisert i løpet av den nåværende virksomheten til statistiske myndigheter.

Russlands viktigste statistiske organ er den russiske føderasjonens statskomité for statistikk (Goskomstat of Russia). Det er det føderale utøvende organet som er ansvarlig for å administrere russisk statistikk.

Hovedoppgavene til Russlands statsstatistikkkomité er:

ь levering av offisiell statistisk informasjon til presidenten, regjeringen, føderale forsamlingen, føderale utøvende myndigheter, offentligheten, så vel som internasjonale organisasjoner;

b utvikling av vitenskapelig basert statistisk metodikk som oppfyller internasjonale standarder;

b koordinering av statistiske aktiviteter til føderale og territorielle utøvende myndigheter;

ь utvikling og analyse av økonomisk og statistisk informasjon;

b sammenstilling av nasjonalregnskap og balanseberegninger.

I samsvar med oppgavene som er tildelt den, organiserer Russlands statsstatistikkkomité innsamlingen av nødvendig informasjon, dens behandling og lagring; koordinerer programmer for gjennomføring av sektorvise (avdelingsvise) statistiske observasjoner; sikrer funksjonen til Unified State Register of Enterprises and Organizations (USRPO), opprettet for enhetlig statlig registrering av alle forretningsenheter på Russlands territorium med tildeling av identifikasjonskoder til dem basert på all-russiske klassifikatorer; samhandler med regional og industriinformasjon og datasystemer; introduserer den nyesteen. I tillegg produserer Russlands statsstatistikkkomité referanseinformasjon og analytiske publikasjoner, publiserer magasiner, etc.

Goskomstat i Russland har rett til å motta statlige rapporter og annet nødvendig materiale fra alle juridiske og andre forretningsenheter; utstede, i samsvar med den etablerte prosedyren, resolusjoner og instruksjoner om statistiske spørsmål og overvåke implementeringen av dem; inngå samarbeidsavtaler med statistiske byråer i andre stater på den måten som er foreskrevet i loven; innkalle til møter om statistiske spørsmål.

Seksjon 1. Industriens rolle i utviklingen av landets økonomi

1.1 Den russiske føderasjonens industri og dens ledende rolle i utviklingen av landets økonomi

Russland har alle forutsetninger for å bli et av de mest utviklede landene i verden i nær fremtid. Boarealet er 7,1 millioner kvadratkilometer; dette er omtrent 1,5 ganger territoriet til USA, England, Tyskland, Frankrike, Italia og Japan til sammen.

Befolkningen i Russland er 148 millioner mennesker; arbeidsressurser - nesten 87 millioner mennesker, inkludert 70% av personer med høyere og videregående utdanning. Antallet vitenskapelige arbeidere overstiger 1 million mennesker - nesten 70% av hele Unionen.

Russland har nesten alle naturressursene som er nødvendige for sin videre utvikling. Russlands skogreserver er lik 81,6 milliarder kubikkmeter; Det er 5 hektar skog per innbygger (i USA - 0,8 hektar, i Canada - 8,6 hektar). Arealet av jordbruksland er 650 millioner hektar.

Økonomien i ethvert land består av mange sektorer: industri, landbruk, transport, konstruksjon, kommunikasjon, handel, etc. Men dens grunnlag, dens grunnlag er fortsatt industri.

Industrien er en ledende sektor i økonomien av følgende grunner:

utviklingen av industrien, spesielt industrier som elektrisk kraft, maskinteknikk og kjemikalier, er grunnlaget for å akselerere vitenskapelig og teknologisk fremgang i hele den nasjonale økonomien;

industri, spesielt tungindustrien, er grunnlaget for hele økonomien, grunnlaget for utvidet reproduksjon og økonomisk utvikling av alle undersåtter i Russland;

statens forsvarsevne bestemmes i stor grad av nivået på industriell utvikling;

Forsyningen til landets borgere med forbruksvarer avhenger av utviklingen av lett- og matindustrien.

Dermed er industrien den ledende sektoren i den nasjonale økonomien og grunnlaget for å øke effektiviteten i sosial produksjon.

I følge de siste dataene fra Statens statistikkkomité økte industriproduksjonen og BNP med 7 % i 2003. Et virkelig alvorlig tall (merk at i Kina steg BNP med 9,1%). Eksperters beregninger (og statsminister M. Kasyanov var enig i dette) viser at økningen i oljeprisen brakte 1,5 % inn i BNP. Ytterligere 3,0 % er en fysisk økning i volumet av eksporten vår (basert på olje, gass, metaller). Og bare 2,5 % ble bidratt fra alle andre sektorer av økonomien. Dette er omtrent vekststrukturen i industrien.

Veksten av industri i republikken Tatarstan er også veldig oppmuntrende. I 2003 produserte industrien i Republikken Tatarstan produkter i nåværende priser til en verdi av 252 037 millioner rubler. Den største andelen i produksjonsstrukturen tilhører drivstoffindustrien. I 2003 produserte drivstoffindustribedrifter produkter til en verdi av over 82 4 milliarder rubler. Oljeselskapene i Republikken Tatarstan produserte 29,2 millioner tonn olje. Sammenlignet med 2002 økte produksjonen med 1,5 %. Samtidig produserte OAO Tatneft 24,7 tonn olje, som er 0,2 % mer enn i 2002.

Energiindustrien er et av de stabilt opererende industrikompleksene i republikken, som på en viss måte påvirker staten og utsiktene for økonomisk utvikling, og gir 7,5% av industriproduksjonen. Grunnlaget for energisystemet til Republikken Tatarstan er JSC Tatenergo, som produserer, sender, sender, selger og distribuerer elektrisk og termisk energi. Ytelsen til JSC Tatenergo utgjorde 23.422 millioner kWh.

I 2003 produserte bedrifter i det petrokjemiske komplekset i Republikken Tatarstan produkter til en verdi av 47,9 milliarder rubler, som er 3,1% høyere enn 2002-nivået.

Volumet av industriell produksjon av maskinteknikk og metallbearbeiding i 2003 utgjorde rundt 63 milliarder rubler, eller 108,3% av 2002-nivået. De siste årene har den finansielle og økonomiske ytelsen til KamAZ OJSC forbedret seg betydelig. Ved utgangen av 2003 ble det produsert 24,3 tusen lastebiler og 40,3 tusen biler.

I 2003 produserte bedrifter i det militærindustrielle komplekset produkter til en verdi av 15,5 milliarder rubler, som er 3,7% mer enn 2002-nivået.

I 2003 utgjorde produksjonsvolumet i lett industri 2022,5 millioner rubler og falt med 3,3% sammenlignet med 2002-nivået.

Matindustrien er en av de samfunnsmessig betydningsfulle sektorene i økonomien, designet for å sikre en bærekraftig forsyning av befolkningen med nødvendige kvalitetsmatprodukter. I 2003 ble det produsert produkter til en verdi av 22.871 millioner rubler, eller 102% av forrige års nivå.

Prognoser for 2004 sier dessverre at det ikke vil være så relativt høye indikatorer som i 2003. Selv ifølge den optimistiske versjonen av departementet for økonomisk utvikling vil BNP øke med 5,5 %. Dette er hvis den gjennomsnittlige årlige prisen på oljen vår ikke viser seg å være mindre enn 22,5 dollar per fat (sammenlignet med 27,5 dollar i gjennomsnitt for 2003). En nedgang i vekstrater i oljenæringen langs kjeden vil tilsvarende påvirke hele økonomien. Derfor bør gründere begynne å gjøre justeringer av aktivitetene sine nå.

1.2 Næringens essens og sektorstrukturen i næringen

Industrien består av mange bransjer og bransjer som henger sammen. Hovedtrekkene som skiller en bransje fra en annen er:

1) økonomisk formål med produserte produkter;

2) arten av materialene som forbrukes;

3) teknisk produksjonsbase og teknologisk prosess;

4) faglig sammensetning av personell.

Sektoriell differensiering av industrien, fremveksten av flere og flere nye næringer, er en konstant prosess bestemt av utviklingen av den sosiale arbeidsdelingen.

Det er tre former for sosial arbeidsdeling: generell, privat og individuell.

§ den generelle arbeidsdelingen kommer til uttrykk i inndelingen av sosial produksjon i store sfærer av materiell produksjon (industri, landbruk, transport, etc.);

§ privat arbeidsdeling manifesterer seg i dannelsen av ulike uavhengige grener innen industri, jordbruk og andre grener av materiell produksjon;

§ enhetsarbeidsdeling kommer til uttrykk i arbeidsdelingen direkte på virksomheten.

Alle former for sosial arbeidsdeling henger sammen. Under påvirkning av den generelle arbeidsdelingen oppstår privat deling. Under påvirkning av den private arbeidsdelingen, i forbindelse med spesialiseringen av enkeltnæringer, forbedres den individuelle arbeidsdelingen i bedriftene. På sin side, på grunn av konsentrasjonen av produksjon og teknisk fremgang, påvirker enhetsdelingen av arbeidskraft fremveksten av nye næringer.

En industrisektor er et sett med bedrifter preget av enheten i det økonomiske formålet til produktene som produseres, ensartetheten til materialene som forbrukes, fellesheten til den tekniske basen og teknologiske prosesser, en spesiell profesjonell sammensetning av personell og spesifikke arbeidsforhold.

Et industrikompleks forstås som et sett av visse grupper av bransjer, som er preget av produksjon av lignende produkter eller utførelse av arbeid (tjenester).

Industriens sektorstruktur refererer til sammensetningen av næringene eller kompleksene som inngår i industrien, og deres andel av det totale volumet av industriell produksjon. Industriens sektorstruktur er i konstant endring. Det påvirkes av følgende faktorer:

§ akselerasjon av vitenskapelig og teknologisk fremgang. Det er under påvirkning av denne faktoren at nye industri- og produksjonsgrener dannes;

§ statens økonomiske politikk. Staten, som implementerer sin valgte politikk, kan støtte visse næringer som er de mest betydningsfulle økonomisk og sosialt, og derved påvirke tempoet i deres utvikling;

§ tilstedeværelsen i landet av mineralressurser egnet for industriell utvikling. Jo rikere et land er på visse mineralressurser, desto høyere er, alt annet likt, utvinningsindustriens andel av det totale volumet av industriell produksjon;

§ kulturnivå og materiell velferd for folket. Denne faktoren påvirker bransjestrukturen på mange måter. Folkets mulighet til å kjøpe forbruksvarer avhenger av den materielle levestandarden, som er grunnlaget for utviklingen av industrien som produserer dem. Tilstedeværelsen av en middelklasse i landet bidrar til utviklingen av industrier som produserer varige varer: biler, kjøleskap, videospillere, radioutstyr, etc.;

§ tradisjonelt etablert spesialisering:

§ planlagt sektorstruktur for kapitalinvesteringer finansiert over statsbudsjettet.

Andre, mindre vesentlige faktorer påvirker også bransjestrukturen.

For å analysere sektorstrukturen til industrien brukes vanligvis følgende indikatorer:

1) andelen av en bestemt industri eller kompleks i det totale volumet av industriell produksjon og dens endring i dynamikk;

2) andelen av progressive næringer i det totale volumet av industriell produksjon og dens endring i dynamikk. Alle bransjer kan deles inn i progressive og mindre progressive. Progressive industrier inkluderer de hvis utvikling sikrer akselerasjon av vitenskapelig og teknisk fremgang i hele den nasjonale økonomien. Effektiviteten til all sosial produksjon avhenger i stor grad av deres utvikling.

Progressive industrier inkluderer vanligvis maskinteknikk, elektrisk kraft og kjemisk industri. En økning i deres andel av dynamikken betyr at det skjer progressive endringer i industristrukturen, noe som har en gunstig effekt på landets økonomi;

3) forskuddskoeffisient. Det uttrykker forholdet mellom veksthastigheten til en industri eller et separat kompleks og vekstraten til hele industrien:

(1)

hvor K op er forskuddskoeffisienten;

T neg - utviklingsgrad av industrien eller komplekset;

T prom - hastigheten på industriell utvikling;

4) forholdet mellom utvinnings- og prosessindustrien. Den raske utviklingen av prosessindustri sammenlignet med utvinningsindustri kjennetegner vanligvis positive trender i økonomisk utvikling i landet;

5) andelen av det militærindustrielle komplekset i det totale volumet av industriell produksjon.

Generelt er industristrukturen preget av:

b nivå av industriell utvikling av landet;

b nivå av teknisk utvikling av landet;

b graden av økonomisk uavhengighet til landet;

b produktivitetsnivå for sosial arbeidskraft.

Staten må håndtere strukturelle endringer i økonomien, også i industrien, for å oppnå sine umiddelbare og langsiktige utsikter.

1.3 Næringslivets juridiske enheter og deres klassifisering

En juridisk enhet er en organisasjon som har særskilt eiendom under sin egen økonomiske jurisdiksjon eller operasjonelle ledelse og er ansvarlig for sine forpliktelser med denne eiendommen den kan, i sitt eget navn, erverve og utøve eiendom og personlige ikke-eiendomsrettigheter, bære ansvar, og være saksøker og saksøkt i retten.

Det er en rekke juridiske enheter som opererer i økonomien, som skiller seg fra hverandre på en rekke måter: deres sektortilknytning; størrelser; grad av spesialisering og omfang av produksjon av lignende produkter; metoder for organisering av produksjon og graden av dens mekanisering og automatisering; organisatoriske og juridiske former mv.

Klassifiseringen av juridiske enheter er basert på tre hovedkriterier:

E om rettighetene til grunnleggere (deltakere) i forhold til juridiske personer eller eiendom;

E med det formål å drive økonomisk aktivitet til juridiske personer;

Yo på den organisatoriske og juridiske formen til juridiske enheter.

Avhengig av hvilke rettigheter stifterne (deltakerne) beholder i forhold til juridiske personer eller deres eiendom, kan juridiske personer deles inn i tre grupper:

· juridiske enheter som deres deltakere har rettigheter til forpliktelser overfor. Disse inkluderer: forretningspartnerskap og samfunn, produksjons- og forbrukerkooperativer;

· juridiske enheter til eiendommen som deres grunnleggere (deltakere) har eiendomsrett til, eller med andre ord eiendomsrett: statlige og kommunale enhetlige foretak, inkludert datterselskaper, samt eierfinansierte institusjoner;

· juridiske enheter som deres grunnleggere (deltakere) ikke kan ha noen eiendomsrett til.

Avhengig av formålet med aktiviteten, tilhører hver juridisk enhet en av to kategorier:

· kommersielle organisasjoner;

· ideelle organisasjoner.

Kommersielle organisasjoner er juridiske enheter som forfølger profitt som hovedmålet for sin virksomhet. Kommersielle organisasjoner kan opprettes i form av partnerskap og foreninger, produksjonssamvirke, statlige og kommunale virksomheter.

Non-profit organisasjoner har ikke som mål å generere overskudd og fordele det blant deltakerne.

Juridiske enheter som tilhører ideelle organisasjoner kan opprettes i form av forbrukersamvirke, offentlige eller religiøse foreninger, veldedige og andre stiftelser. Slike juridiske enheter har rett til å delta i gründervirksomhet bare i den grad dette er nødvendig for deres lovbestemte formål.

Seksjon 2. Bedrift som studiefag i statistikk

2.1 Essens, rolle og trekk ved driftsforholdene til bedrifter under markedsforhold

I forhold til markedsforhold flytter sentrum av økonomisk aktivitet til hovedleddet til hele økonomien - bedriften. Et foretak er en uavhengig økonomisk enhet opprettet av en gründer eller en sammenslutning av gründere for å produsere produkter, utføre arbeid og yte tjenester for å dekke offentlige behov og tjene penger. Det mest kvalifiserte personellet er konsentrert til bedriften. Her løses spørsmålene om økonomiske utgifter av ressurser, bruk av høyytelsesutstyr og teknologi. Bedriften streber etter å redusere produksjonskostnadene til et minimum. Forretningsplaner utvikles, markedsføring tas i bruk og effektiv ledelse gjennomføres. I en markedsøkonomi er det bare de som mest kompetent og kompetent bestemmer markedskravene, skaper og organiserer produksjonen av produkter som er etterspurt og gir høy inntekt for høyt kvalifiserte arbeidere.

1. oktober 1952 begynte oljeproduksjonsfondet Almetyevneft å operere, opprettet på grunnlag av det andre oljefeltet i Minnibaevskaya-området og hadde på den tiden en toårig historie og trettito brønner i drift.

«Almetyevneft» har forvandlet seg fra et lite felt til en olje- og gassproduksjonsavdeling, en av de ti beste foretakene i oljeindustrien når det gjelder oljeproduksjon og brønnlager.

For tiden sysselsetter avdelingen mer enn fem tusen personer. Her jobber representanter for over seksten nasjonaliteter: tatarer, russere, tsjuvasjer, mordovere, tyskere, jøder og andre.

Bedriften har 25 verksteder og strukturelle divisjoner, seks oljefelt, produksjonsserviceverksteder, transportledelse, boliger og kommunale tjenester, og Neftyaniks diversifiserte statlige gård.

NGDU Almetyevneft har alltid vært blant de ledende innen utvikling og implementering av vitenskapelige og tekniske innovasjoner i produksjon. De tar spesielt hensyn til miljøproblemer to til tre ganger er utslippene redusert med 13 ganger lette fraksjoner av hydrokarboner til atmosfæren. Omløpstiden for produksjonsbrønner ble doblet innen 1992. Dynamiske metoder gjorde det mulig å redusere forbruket av ferskvann med tre ganger. utviklingsindikatorer.

Foretakets virksomhet er primært rettet mot å forbedre levestandarden til de ansatte og deres familiemedlemmer. De jobber i et område som er av sentral betydning for utviklingen av republikkens økonomi og har dermed en direkte innvirkning på velferden til enhver borger.

2.2 Produksjon og verksteder for en industribedrift, og klassifisering av dens divisjoner

Produksjonsavdelingene til et foretak - verksteder, områder, servicefasiliteter og tjenester, forbindelser mellom dem, samlet - utgjør produksjonsstrukturen.

CITS - levering og implementering av daglige og månedlige planer for olje- og gassproduksjon, organisering av kontroll over gjennomføring av daglige oppgaver.

TsDNG - olje- og gassproduksjonsverksteder.

TSPP - butikk for vedlikehold av reservoartrykk.

TsKPPN - verksted for kompleks klargjøring og pumping av olje.

TsKPRS - verksted for kapital og underjordisk reparasjon av brønner. Hovedoppgaven er rettidig og høykvalitets utskifting av mislykkede elektriske sentrifugalanlegg og underjordisk utstyr.

PRTSGNO er ​​et valse- og reparasjonsverksted for dypbrønnpumpeutstyr. Hovedoppgaven er å utføre reparasjoner og revisjoner av krymping.

TsNIPR - verksted for vitenskapelig forskning og produksjonsarbeid. Hovedoppgaven er å overvåke feltutvikling ved bruk av feltforskningsmetoder.

DAC -ed. Hovedoppgaven er å opprettholde og sikre pålitelig drift av instrumentering.

TsAKZO - verksted for korrosjonsbeskyttelse av utstyr.

PRTSEiE - rulle- og reparasjonsverksted for elektrisk utstyr og strømforsyning.

AUTT-1 - Almetyevsk Institutt for teknologisk transport. Hovedoppgaven er høykvalitets og rettidig transporttjenester og utførelse av arbeid ved bruk av spesialutstyr for bedrifter.

TsRZiS - verksted for reparasjon av bygninger og konstruksjoner. Hovedoppgaven til verkstedet er overhaling av bygninger og strukturer til NGDU.

RSC - reparasjons- og byggeverksted. Verkstedets hovedoppgave er å implementere produksjonsprogrammet for utbygging av oljefelt.

CR og PT - restaurering og rørlakkeringsverksted. Verkstedets hovedoppgave er å øke levetiden til oljefeltutstyr gjennom innvendig og utvendig isolering av rør, samt restaurering av brukte rør og foringsrørreparasjoner av rørledninger.

2.3 Foretakets struktur og organisatoriske aktiviteter

Komplekset av produksjonsavdelinger, bedriftsledelse og ansattes serviceorganisasjoner, deres antall, omfanget av forholdet og forholdet mellom dem når det gjelder størrelsen på okkupert plass, antall ansatte og gjennomstrømning representerer den generelle strukturen til bedriften (foreningen) .

2.4 Hovedmål og resultater av virksomhetens aktiviteter

Hovedmålet med NGDUs virksomhet er å gå med overskudd.

Retningene for selskapets forretningsaktiviteter bestemmes av selskapet uavhengig. Entreprenøriell aktivitet utføres gjennom eiendomskomplekser, gjennom opprettelse av filialer, representasjonskontorer, samt forretningsselskaper og partnerskap eller deltakelse i dem.

Hovedaktivitetene til NGDU er:

søk og leting, boring og utvikling av olje- og gass- og bitumenforekomster, samt forekomster av vanlige mineraler, ferskt og mineralsk grunnvann;

utvinning av olje, gass, bitumen, ferskvann og mineralvann, andre mineraler, deres transport ved forskjellige transportformer, prosessering og salg;

bygging av industrielle og sosiale fasiliteter, design, konstruksjon - installasjonsarbeid;

levering av tjenester for alle typer kommunikasjon og dataoverføring;

produksjon, salg, testing av metrologisk utstyr;

feildeteksjon;

opplæring av spesialister, spesielt vedlikehold av fasiliteter som rapporterer til Gosgortekhnadzors kropper;

opplæring og sertifisering av personell;

dyrking, anskaffelse, prosessering, lagring og kommersiell bruk av skog- og landbruksprodukter;

utføre operasjoner med verdipapirer, deres utstedelse;

Konsesjonspliktig virksomhet i henhold til gjeldende lovverk utføres kun på grunnlag av konsesjoner.

Tabell 2.1

Resultater av virksomhetens virksomhet for 2000-2001.

	Indeks		i fjor	rapportering	ind. vekst
	Oljeproduksjon - totalt	tusen tonn
	Kommersielle produkter
	Volum behandlet olje (levering)	tusen tonn
	Igangkjøring av nye brønner olje injeksjon
	Driftsbrønnlager på slutten av året olje injeksjon
	Gjennomsnittlige daglige brønnstrømningshastigheter med væske
	Mellom reparasjoner av brønner (totalt for olje- og gassproduksjonsavdelinger)
	Nåværende (underjordisk) brønnreparasjon antall reparerte omfanget av arbeidet
	Overhaling av brønner (husholdning/evt.) antall reparasjoner omfanget av arbeidet
	Oljevann kuttet
	Kapitalinvesteringer, totalt
	Innføring av anleggsmidler
	Gjennomsnittlig liste Antall
	Arbeidsproduktivitet for 1 PPP-ansatt (med UTT)	tusen t/person
	Lønnsfond - totalt
	Arbeidsbeløp og sosiale ytelser, økonomisk bistand, forsikring
	Gjennomsnittlig lønn for 1 ansatt med utbetalinger fra fondet, totalt
	Kostnader ved produksjon av kommersielle produkter
	Driftskostnader per 1 tonn kommersiell olje
	Pris på 1 tonn olje

I 2001 fullførte teamet ved Almetyevnefts olje- og gassproduksjonsavdeling vellykket produksjonsprogrammet. På grunn av stabile priser de siste 2 årene har den materielle og tekniske basen og sosial sfære styrket seg betydelig.

I 2001 ble det produsert 3813 tusen tonn olje. Overskuddet mot utvalgsstandardene var 92 tusen tonn og 31 tusen tonn høyere enn volumet i 2000.

På grunn av implementeringen av geologiske og teknologiske tiltak utgjorde ytterligere oljeproduksjon 733 tusen tonn. 196 produksjonsbrønner ble satt i drift fra det ledige lageret, hvorfra 67 tusen tonn olje ble hentet.

Ved hjelp av overhalingen ble 111 injeksjonsbrønner lansert fra inaktivitet, og 61 brønner med en gjennomsnittlig strømningshastighet på 4 tonn per dag ble satt i drift fra boring. 60 fokale injeksjonsbrønner ble satt i drift. 2,6 millioner m3 vann ble pumpet inn i formasjonene. Kommersielle produkter ble produsert i mengden 8336 millioner rubler. Tilførselen av en bred del av lette hydrokarboner utgjorde 61,4 tusen tonn.

De viktigste tekniske og økonomiske indikatorene for brønner er forbedret. Overhalingsperioden for produksjonsbrønner økte til 740 dager. Antall brudd i oljeoppsamlingssystemet er redusert med 34 % fra 2000-nivå. - fra 547 til 342. Dette er den beste indikatoren i OAO Tatneft, gjennomsnittlig antall ansatte var 4867 personer, inkludert 4045 industriproduksjonspersonell. Gjennomsnittslønnen for bedriften økte med 1,4 ganger. Vilkårene i tariffavtalen fra 2001 er oppfylt. På grunn av gjennomføringen av tiltak for økonomisk stabilisering ble det oppnådd 331 millioner rubler besparelser. I løpet av rapporteringsperioden ble det mottatt 3 033 millioner rubler balanseoverskudd på kommersielle produkter, 72,6% av overskuddet ble rettet til å betale skatt til budsjettet, finansiere kapitalinvesteringer og etterfylle standarden for egen arbeidskapital. Den resterende delen av overskuddet går til vedlikehold av den sosiale sfæren.

Seksjon 3. Arbeidsproduktivitetsstatistikk

3.1 Indikatorer for nivået på arbeidsproduktivitet og metoder for å måle dem

Arbeidsproduktivitet er effektiviteten til spesifikk arbeidskraft, effektiviteten av dens hensiktsmessige produktive aktiviteter for å lage et produkt over en viss tidsperiode.

Nivået på arbeidsproduktivitet måles med to indikatorer - produksjon og det motsatte - arbeidsintensitet.

Produktproduksjon per enhet arbeidstid brukt er den vanligste og mest universelle indikatoren på arbeidsproduktivitet. Arbeidstidskostnader kan uttrykkes ved antall utførte arbeidstimer, dagsverk, gjennomsnittlig antall arbeidere eller alle ansatte i bedriften arbeider eller ansatt i alt personell som er direkte relatert til produksjonen av dette produktet.

Gjennomsnittlig timeproduksjon bestemmes ved å dele antall produserte produkter for en periode med antall arbeidstimer som faktisk er utført i denne perioden.

Gjennomsnittlig daglig produksjon bestemmes ved å dele antall produserte produkter for en periode med antall arbeidsdager i denne perioden.

Gjennomsnittlig månedlig produksjon beregnes ved å dele produksjonen som er produsert i perioden under undersøkelsen med gjennomsnittlig antall arbeidere.

Alle disse indikatorene er sammenkoblet:

Gjennomsnittlig daglig produksjon = Gjennomsnittlig timeproduksjon Gjennomsnittlig arbeidsdag;

Gjennomsnittlig månedlig produksjon per arbeider = Gjennomsnittlig daglig produksjon Gjennomsnittlig varighet av en arbeidsmåned;

Gjennomsnittlig månedlig produksjon per arbeider = Gjennomsnittlig månedlig produksjon per arbeider Andel arbeidere i det totale antallet arbeidere.

Et lignende forhold eksisterer mellom indikatorene for dynamikken til nivåene som vurderes.

Produksjon (W) av produkter per tidsenhet måles ved forholdet mellom volumet av produksjonsproduksjon (q) og kostnaden for arbeidstid (T):

W = q / T (1)

Kompleksiteten (t) ved å produsere en produktenhet er preget av kostnadene for arbeidstid per produksjonsenhet:

t = T / q (2)

Per definisjon er det avhengigheter mellom de vurderte mengdene som kan brukes i økonomiske beregninger:

W = 1/ t ; q = W.T. ; T = tq (3)

Avhengig av kostnadene ved å beregne produksjonsvolumet, bruker statistikken i de mest generelle termer tre metoder for å måle arbeidsproduktivitet: naturlig, arbeidskostnad (verdi).

Naturlige indikatorer er mulige og tilrådelige å bruke for å karakterisere arbeidsproduktiviteten i team, i seksjoner og på individuelle arbeidsplasser. Evalueringsmetoden er enkel, intuitiv og pålitelig når homogene produkter produseres. Men oftest, selv om homogene produkter produseres, er de forskjellige i noen egenskaper. I disse tilfellene er det tilrådelig å bruke en betinget naturlig indikator på arbeidsproduktivitet, der en type produkt eller arbeid er likestilt med en annen når det gjelder relativ arbeidsintensitet.

Indikatorer i arbeidsdimensjonen kan brukes i tilfeller der det produseres et stort antall produkter på arbeidsplasser, i team og seksjoner, hvis rekkevidde endres ofte. I dette tilfellet bestemmes produksjonen i konstante standardtimer. Denne indikatoren har en rekke ulemper, som ikke bidrar til en objektiv vurdering av nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten, selv på individuelle arbeidsplasser og i team.

I forhold til produksjon av heterogene produkter, er det tilrådelig å bruke kostnadsindikatorer for arbeidsproduktivitet på nivå med bedrifter, bransjer og for økonomien som helhet.

Kostnadsindikatoren for nivået av arbeidsproduktivitet kan uttrykkes i følgende formel:

W =qp / T (4)

Hvor qp - volum av produksjon i monetære termer;

T - lønnskostnader for å produsere det angitte volumet av produkter.

3.2 Enheter for arbeidstid brukt ved beregning av indikatorer

Det statistiske arbeidstidsbegrepet omfatter tre kategorier: normal arbeidstid, faktisk arbeidet tid og lønnet tid.

Arbeidernes arbeidstid måles i dagsverk, timeverk. En utført timeverk er 1 time arbeid av en ansatt på sin arbeidsplass. Som utført arbeidsdag regnes arbeidstakerens tilstedeværelse på jobb og det faktum at han begynte i arbeid, uavhengig av arbeidstidens lengde.

Bruken av arbeidstid er preget av et system av indikatorer - koeffisienter for bruk av tidsmidler, koeffisienter for bruk av arbeidsperiode og arbeidsdag, integrert koeffisient for bruk av arbeidstid.

Den første indikatoren er kalenderfondet for tid - antall dager i en viss kalenderperiode per ansatt eller per sett med ansatte.

Koeffisienten for bruk av kalendertidsfond er lik:

TIL Og. k.f. = T f / T k.f (5)

Hvor T f - antall dagsverk som faktisk er utført;

T k.f. - kalenderfond av tid i dagsverk.

Brukskoeffisienten for tidsfondet er lik:

TIL Og. t.f. = T f / T t.f (6)

Hvor T t.f. - tidsfond for arbeidstid i dagsverk;

Brukskoeffisienten av maksimalt mulig arbeidstidsfond karakteriserer graden av faktisk bruk av tiden bedriftens ansatte kunne jobbe maksimalt, og beregnes med formelen:

TIL m.v. f. = T f. / T m.v. f. (7)

Hvor T m.v. f. - størst mulig arbeidstid i dagsverk;

Graden av bruk av arbeidstid reflekterer arbeidsperiodens utnyttelsesgrad:

TIL Og. R. P. = D f / D n (8)

Hvor Df - gjennomsnittlig antall dager faktisk jobbet av den ansatte i løpet av perioden;

Dag - antall dager en ansatt måtte jobbe i løpet av perioden i henhold til virksomhetens driftsform.

3.3 Faktorer som påvirker arbeidsproduktivitetsveksten

Arbeidsproduktivitet er en dynamisk indikator, som stadig endrer seg under påvirkning av mange faktorer.

Alle faktorer som påvirker arbeidsproduktiviteten kan deles inn i to grupper.

Den første gruppen inkluderer faktorer som virker i retning av å øke arbeidsproduktiviteten, forbedre organiseringen av arbeid og produksjon og arbeidstakernes sosiale levekår.

Den andre gruppen består av faktorer som påvirker arbeidsproduktiviteten negativt. Disse inkluderer ugunstige naturforhold, dårlig arbeidsorganisering og et anspent sosialt miljø.

På nivået til en enkelt bedrift eller organisasjon kan alle faktorer deles inn i interne og eksterne.

Den første inkluderer nivået på foretakets tekniske utstyr, effektiviteten til teknologien som brukes, kraftforsyningen til arbeidskraft, organisering av produksjonen, effektiviteten til de anvendte insentivsystemene, personellopplæring og avansert opplæring, forbedring av personalstrukturen, etc., dvs. alt som avhenger av teamet til bedriften og dets ledere.

Eksterne faktorer inkluderer: endringer i produktspekteret på grunn av endringer i offentlige bestillinger eller etterspørsel eller tilbud i markedet; sosioøkonomiske forhold i samfunn og region; nivå av samarbeid med andre bedrifter; pålitelighet av materielle og tekniske forsyninger, naturlige forhold, etc.

3.4 Konstruksjon av indeksmodeller for å studere påvirkningen av arbeidsdynamikk og timeverk på endringer i produksjonsvolum

Viktige oppgaver for den statistiske studien av arbeidsproduktivitet er å etablere sammenhenger og identifisere individuelle faktorers rolle i veksten av arbeidsproduktiviteten. Måling av påvirkning av enkeltfaktorer gjør det mulig å identifisere reserver og utsikter for vekst i arbeidsproduktivitet.

Veksten i arbeidsproduktiviteten er den viktigste faktoren for veksten i produksjonsvolumet. Volumet av produksjon er multiplikativt relatert til arbeidsproduktivitet og arbeidstimer. Følgelig er det et lignende forhold mellom indekser mellom deres tilsvarende indekser, dvs. Følgende system med sammenkoblede indekser finner sted, som tillater faktoranalyse av dynamikken i produksjonsvolumet.

For visse typer produkter (verk, tjenester) utføres beregninger ved å bruke både direkte og inverse indikatorer for arbeidsproduktivitet.

Så for direkte indikatorer kan den individuelle arbeidsproduktivitetsindeksen skrives som følger:

(9)

hvor symbolene er de samme som i de foregående formlene.

For inverse indikatorer (arbeidsintensitet), den individuelle arbeidsproduktivitetsindeksen:

(10)

Avhengig av enhetene som produktet er uttrykt i, og dermed den gjennomsnittlige produksjonen sammenlignet for to perioder, beregnes generelle indekser vanligvis ved bruk av naturlige, arbeidskraft- og kostnadsmetoder.

Naturlig arbeidsproduktivitetsindeks:

(11)

Hvor q 1, q 0 - produksjonsvolumer i fysiske termer i henholdsvis rapporterings- og basisperioder;

T 1, T 0 - lønnskostnader for produksjon av disse produktene i henholdsvis rapporterings- og basisperioder.

Arbeidsproduktivitetsindeks:

(12)

Hvor t H - faste nivåer av arbeidsintensitet - standard arbeidsintensitet, dvs. lønnskostnader i henhold til normen for produksjon av en produksjonsenhet.

Siden måleenhetene for arbeidsintensitet for periodene som sammenlignes er faste, vurderes dynamikken i arbeidsproduktiviteten ganske nøyaktig.

I tilfeller hvor det produseres produkter med samme sammensetning i begge periodene som sammenlignes, brukes verdien av arbeidsintensiteten i produksjonen per produksjonsenhet i basisperioden som indeksvekter. Deretter, etter elementære transformasjoner av formel (12), får vi den såkalte klassiske formelen for arbeidsproduktivitetsindeksen i henhold til arbeidsmetoden:

(13)

Denne formelen er mye brukt i økonomiske beregninger, siden forskjellen mellom telleren og nevneren direkte karakteriserer de oppnådde besparelsene (økningene) i faktiske lønnskostnader på grunn av endringer i produktiviteten:

(14)

Arbeidsproduktivitetskostnadsindeks:

(15)

hvor er produksjonsproduksjonen per tidsenhet (eller per arbeider) målt i verdi i sammenlignbare priser (p), henholdsvis i rapporterings- og basisperioder.

Kostnadsindeksen for arbeidsproduktivitet lar deg analysere arbeidsproduktiviteten til alle ansatte i bedriften, og ikke bare arbeidere.

Kostnadsindeksen er hovedindeksen for arbeidsproduktivitet, spesielt i industrien. Den gjelder for enkeltforetak og for aggregerte foretak. De generelle arbeidsproduktivitetsindeksene som vurderes er indekser med variabel sammensetning.

Den naturlige arbeidsproduktivitetsindeksen for variabel sammensetning vil ha formen:

(16)

La oss betegne med og andelen av arbeidstiden brukt på produksjon ved en gitt bedrift av den totale arbeidstiden brukt i henholdsvis rapporterings- og basisperioder, dvs.:

; ;

Deretter kan arbeidsproduktivitetsindeksen for variabel sammensetning presenteres som følger:

(17)

For å utelukke påvirkningen av endringer i kostnadsstrukturen på verdien av arbeidsproduktiviteten, beregnes den konstante sammensetningsindeksen:

(18)

Den konstante sammensetningsindeksen kan oppnås som vist ovenfor og basert på arbeidsintensitet:

(19)

De to konstante sammensetningsindeksene har ulik økonomisk betydning. Den første gjør det mulig å beregne økningen i produksjonsvolum på grunn av en økning i arbeidsproduktiviteten: (, og den andre viser hvilke besparelser i lønnskostnader som er oppnådd i denne forbindelse: .

Indeksen for strukturelle endringer gjenspeiler endringer i gjennomsnittlig produksjon på grunn av endringer i andelen arbeidet tid ved enkeltforetak med ulikt nivå av arbeidsproduktivitet i de totale arbeidstidskostnadene:

(20)

De navngitte naturlige indeksene for arbeidsproduktivitet er nært knyttet til hverandre:

(21)

Forskjellen mellom telleren og nevneren for hver av disse indeksene viser den absolutte endringen i produksjonen i rapporteringsperioden sammenlignet med basisperioden på grunn av faktorene ovenfor.

Dermed er den totale absolutte endringen i gjennomsnittlig produksjon () lik:

3.5 Problem

Tabell 6

1. De viktigste tekniske og økonomiske indikatorene for bedriften

	Indikatornavn		Grunnperiode		Avvik
	Produktkostnad
	Totale produksjonskostnader
	Gjennomsnittlig liste antall ansatte i bedriften
	Indikatorer for personellbevegelse:
	Ankomstrate
	Utmattelsesrate
	Total omsetningsgrad
	Omsetningshastighet for ansatte
	Erstatningsgrad
	Stabilitetsfaktor
	Arbeidsproduktivitetsindikatorer
	Produksjon i nat. uttrykk	tusen t/person
	Produksjonskostnader. uttrykk
	Arbeidsintensitet
	Lønnsfond
	Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler
	Tilstandsindikatorer, bevegelse og effektiv bruk av grunnleggende midler.
	Tilstandsindikatorer
	Slitasjerate
	Brukervennlighetsfaktor
	Indikatorer for bevegelse av faste produksjonsmidler
	Grunnleggende inngangskoeffisient midler
	Utmattelsesrate
	Indikatorer for effektiv bruk av grunnleggende midler
	Kapitalproduktivitet
	Kapitalproduktivitet er verdt. uttrykk
	Kapitalintensitet	tusen rubler. /gni
	Kapital-arbeidsforhold
	Egenkapitalavkastning
	Omsetningsindikatorer for arbeidskapital
	Omsetningsforhold
	Omsetningens varighet i dager
	Arbeidskapital utnyttelsesfaktor
	Kostnader per 1 rubel av produserte produkter
	Produktfortjeneste
	Lønnsomhet
	Avkastning på egenkapital
	Bedriftens lønnsomhet
	Produktets lønnsomhet

2. Bedriftsanalyse

2.1 Den absolutte og relative påvirkningen av følgende faktorer på den samlede endringen i produktkostnader:

2.1.1. Gjennomsnittlig antall ansatte i bedriften;

Kostnaden for anleggsmidler på grunn av en endring i gjennomsnittlig antall ansatte i bedriften med 20,2% økte med 1092955.305 tusen rubler.

2.1.2. Arbeidsproduktivitet per 1 arbeider

Kostnaden for anleggsmidler på grunn av endringer i arbeidsproduktivitet per 1 arbeider økte med 7045,01 tusen rubler.

Produksjonskostnadene i rapporteringsperioden sammenlignet med basisperioden på grunn av påvirkningen fra det gjennomsnittlige antallet ansatte i bedriften og arbeidsproduktiviteten per 1 arbeider økte med 1 100 000 tusen rubler, som var en økning på 20,3%.

2.2 Den absolutte og relative innflytelsen av følgende faktorer på den samlede endringen i produktkostnader:

2.2.1 Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler

Kostnaden for anleggsmidler på grunn av en endring i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler med 0,6% økte med 30 715,24 tusen rubler.

2.2.2 andelen av den aktive delen av anleggsmidler i deres totale verdi

Kostnaden for anleggsmidler på grunn av en endring i andelen av den aktive delen av anleggsmidler med 3,1% av verdien økte med 30 715,24 tusen rubler.

2.2.3 Kapitalproduktiviteten til den aktive delen av anleggsmidler

Kostnaden for anleggsmidler på grunn av en endring i kapitalproduktiviteten til den aktive delen av anleggsmidler økte med 16% med 899 428 tusen rubler.

Den totale endringen i verdien av anleggsmidler beregnes med formelen:

Produksjonskostnaden i rapporteringsperioden sammenlignet med basisperioden på grunn av påvirkningen av kapitalproduktiviteten til den aktive delen av anleggsmidler, andelen av den aktive delen av anleggsmidler i deres totale verdi og den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler økte med 1 100 000 tusen rubler, som var en økning på 20,3%.

2.3 Absolutt og relativ påvirkning av følgende faktorer på den samlede endringen i lønnsfondet

Lignende dokumenter

Essensen og forholdet mellom lønn og arbeidsproduktivitet, indikatorer på nivå og dynamikk. Kjennetegn ved intervallfordelingsserien. Uttaksfeil av gjennomsnittlig lønnsnivå. Problemer med statistisk studie av arbeidsproduktivitet.

test, lagt til 05.04.2009


Konsept og metoder for å måle arbeidsproduktivitet. Klassifisering av faktorer som påvirker endringer i arbeidsproduktivitet. Faktorer og reserver for å øke nivået på personalets produktivitet. Programmer for å styre arbeidsproduktiviteten i en bedrift.

test, lagt til 02.01.2011


Begrepet arbeidsproduktivitet. Direkte og omvendte verdier av arbeidsproduktivitet, relasjoner. En naturlig metode for å måle dynamikken i arbeidsproduktivitet, dens betydning og bruksgrenser. Metode for å måle dynamikken i arbeidsproduktivitet.

kursarbeid, lagt til 31.05.2008


Den økonomiske essensen og betydningen av arbeidsproduktivitet, dens indikatorer og målemetoder. Metodikk for planlegging av arbeidsproduktivitetsvekst under hensyntagen til påvirkning av faktorer. Analyse av tilgang på arbeidsressurser og bruk av arbeidstid.

avhandling, lagt til 05.01.2015


Studie av teoretiske aspekter ved arbeidsproduktivitet. Konsept og indikatorer for arbeidsproduktivitet. Vurdering av hovedfaktorene for vekst i arbeidsproduktivitet ved JSC Mozyrsol. Analyse av nivået og dynamikken i arbeidsproduktiviteten ved OAO Mozyrsol.

kursarbeid, lagt til 29.04.2011


Økonomisk essens og betydning av arbeidsproduktivitet. Indikatorer og metoder for å måle arbeidsproduktivitet. Introduksjon av nytt Pellegrini Meccanica utstyr. Hovedretningene for å øke arbeidsproduktiviteten ved JSC "Vologda VRZ".

avhandling, lagt til 08.12.2017


Studie av arbeidsproduktivitet og effektivitet, planleggingsmetoder, resultatmålingsindikatorer og identifisering av måter å forbedre produktiviteten. Indikatorer for effektivitet og arbeidsproduktivitet til handelsbedriften KTM LLC.

kursarbeid, lagt til 15.06.2010


Den teoretiske essensen av arbeidsproduktivitet, metoder for å måle den og måter å forbedre den på. Analyse av produksjon og økonomiske aktiviteter og nivået på arbeidsproduktivitet i bedriften. Analyse av nivået og reservene for arbeidsproduktivitet ved VZNO LLC.

kursarbeid, lagt til 24.10.2014


Konseptet med arbeidsproduktivitet og definisjonen av oppgaver for dens statistiske studie ved bruk av metoder for statistisk teori. Beregning av produktproduksjonsindikatorer og analyse av deres dynamikk. Gjennomføre faktorindeksanalyse av arbeidsproduktivitet.

kursarbeid, lagt til 26.05.2013


Konsept, datakilder,. Gruppering av landbruksbedrifter i Karasuk, Chistoozerny, Krasnoozersky-distriktene etter nivå av arbeidsproduktivitet. Dynamikk av nivået på arbeidsproduktivitet i bedriften.

Effektiviteten av bruken av personell i selskapets arbeid er preget av.

Arbeidsproduktivitet er en økonomisk kategori som uttrykker graden av gjennomførbarhet og fruktbarhet av aktivitetene til ansatte i en bedrift i produksjon av åndelige og materielle goder.

Arbeidsproduktivitet bestemmes av hvor mye tid en ansatt bruker på å produsere en produksjonsenhet (eller på å utføre en bestemt jobb) eller av mengden produkter (arbeidsvolum) produsert av en ansatt i en viss tidsenhet (skift , time, år, kvartal).

Arbeidsproduktiviteten bestemmes gjennom et system med indikatorer for arbeidsintensitet og produksjon.

Produksjon

Output (W) er den faktiske produktiviteten av arbeidskraft i økonomi er det forstått som kvotienten for å dele volumet av utført arbeid (output) med antall ansatte (arbeidskostnader).

W = q / T

Arbeidsintensitet

Arbeidsintensitet (t) bestemmes ved å dele lønnskostnadene (antall ansatte) med arbeidsvolumet (produserte produkter). Arbeidsintensitetsindikatorer karakteriserer arbeidskostnadene per produksjonsenhet (arbeid utført), og produksjonsindikatorer karakteriserer volumet av utført arbeid (mottatte produkter) per styrkeenhet.

t = T/q

Der q er volumet av produserte produkter, er T kostnaden for arbeidstid.

Grunnleggende arberegnes både separat og i gjennomsnitt for organisasjonen.

Produksjonen av produkter og produksjon på individuelle arbeidsplasser og steder som er involvert i produksjonen av produkter, bestemmes alltid i fysiske termer, i volumet av produserte enheter.

For eksempel volumet av sertifikater utstedt i gjennomsnitt av en telefonoperatør ved STS helpdesk per time, volumet av skriftlig korrespondanse sortert etter en sorterer per time. På individuelle arbeidsplasser er produksjonsvolumet som regel standardisert - hver ansatt blir tildelt en egen planlagt oppgave eller en bestemt produksjonshastighet.

Arbeidsproduktiviteten til vedlikeholdsansatte av forskjellige kommunikasjonsutstyr er ganske vanskelig å karakterisere når det gjelder produksjon, siden de er engasjert i å justere og eliminere skader, og deres arbeidsaktivitet innebærer ofte bare å bo på arbeidsplassen. Derfor er det på dette stadiet viktig å måle arbeidsintensitetsindikatorer, det vil si hvor mye tid som brukes for eksempel på å eliminere kommunikasjonsforstyrrelser.

Volumet av arbeidsproduktivitet i en kommunikasjonsorganisasjon bestemmes av gjennomsnittlig produksjon. Men i et kommunikasjonsselskap er det generelt umulig å finne ut produksjonen i fysiske termer, siden selskapet utfører ulike typer tjenester og arbeid, så produksjonen bestemmes i monetære termer - det totale volumet av produkter som selges av selskapet vil reflekteres i mottatte inntekter, derfor, ved beregning av arbeidsproduktivitet generelt, er indikatoren brukt salgsinntekter.

Formelen for å beregne arbeidsproduktivitet er som følger:

PT = O/H

Der O er mengden arbeid per tidsenhet, PT er arbeidsproduktivitet og N er antall ansatte.

• Før du gjør beregninger, må du bestemme indikatorene som beregningen skal utføres med: produktproduksjon eller arbeidsintensitet.
• Velg metoden som volumet av arbeidsproduktivitet skal beregnes på: arbeidskraft, naturlig eller kostnad. Den naturlige metoden brukes til å beregne det nøyaktige volumet av produksjon og produserte produkter (i mengde, vekt, kubikk eller kvadratmeter).

Eksempler på beregning av arbeidsproduktivitet

Tenk på følgende eksempler:

1. Et selskap som sysselsetter 50 arbeidere produserte 50 000 spiker på en måned. Utgangen til en arbeider vil være: 1000 stykker spiker/person (50 000 delt på 50).
2. Selskapet, som sysselsetter 50 arbeidere, produserer rundt 30 000 vindusrammer per uke. Under slike forhold vil produksjonen bli beregnet som følger: 30 000/50 = 600 vinduskarmer (produsert av en arbeider per uke).

Med arbeidsmetoden bestemmes mengden av produkter i standardtimer, den er ikke egnet for mellomstore eller små bedrifter og brukes hovedsakelig av store selskaper. For eksempel snur en turner 0,5 bøssinger per minutt av skiftet sitt. I kostnadsmetodikken legges verdiuttrykk til grunn.

La oss gi et eksempel: to fabrikker produserer produkter verdt 1 000 000 rubler på en dag. En fabrikk sysselsetter 10 personer, en annen – 40. Beregning: 1 000 000/50 = 20 000 rubler (en fabrikkansatt produserer produkter for dette beløpet).

Når du gjør beregninger, må du ta hensyn til at volumet av arbeidsproduktivitet er en variabel verdi som ikke bare avhenger av de ansatte, men også av lederen (eieren) av selskapet: jo bedre arbeidsforholdene i bedriften er, jo høyere og mer pålitelig motivasjon av ansatte og deres arbeidsproduktivitet vil være.

Korrekt beregning av arbeidsproduktivitet for en bedrift er veldig viktig, siden arbeidsplanen og bemanningen til ansatte, samt kostnadene for produkter (tjenester), kostnadene for deres produksjon og det endelige overskuddet til selskapet avhenger av denne indikatoren.

Arbeidsproduktivitet i regnskap

Ikke bare en bedriftsøkonom, men også en regnskapsfører kan beregne arbeidsproduktivitet. Arbeidsproduktivitetsindikatoren kan også bestemmes av indirekte indikatorer reflektert i balansen. For å gjøre dette må du bruke følgende formel:

PT = Vwr / nødsituasjon

Der PE er antall personell, PT er arbeidsproduktivitet, V vr er volum av utført arbeid, som er angitt i balansen.

En økning i arbeidsproduktiviteten i 100 % av tilfellene betyr en reduksjon i kostnader og en økning i lønnsomheten til selskapet, og indikerer også at selskapet har en kompetent leder. Produktivitetsveksten skal ikke være kortsiktig og plutselig, for eksempel på grunn av en kraftig økning i arbeidsmengden til ansatte, men gradvis og jevn. Arbeidsproduktivitet er direkte relatert til kostnadene for varer (produkter, tjenester) - jo høyere produktivitet, jo lavere kostnad og omvendt.

Faktorer som påvirker arbeidsproduktiviteten

Arbeidsproduktivitetsindikatorer endres under påvirkning av ulike faktorer, som kan være interne eller eksterne for selskapet.

Følgende kan skilles eksterne faktorer:

• Politisk: ved avgjørelse fra staten akkumuleres kapital i hendene på en viss krets av høytstående embetsmenn, noe som fører til en massiv motvilje hos folket til å arbeide.
• Naturlig: under vanskelige klimatiske forhold (varme, tåke, fuktighet, kulde), er den totale arbeidsproduktiviteten betydelig redusert.
• Generell økonomi: skatte- og kredittpolitikk, kvote- og lisenssystemer, frihet til entreprenørvirksomhet.

TIL interne faktorer relatere:

• Anvendelse av moderne prestasjoner av vitenskap og teknologi i produksjon.
• Endringer i produksjonens struktur og volum.
• Forbedre organisering og stimulering av ansattes arbeid.
• Modernisering av produksjonsorganisasjon og ledelse i bedriften.

Hvordan øke produktiviteten

For å forbedre ytelsen, når det gjelder produksjon, må ledelsen av bedriften:

• Implementer automatiserte linjer.
• Bruk ingen utgifter på ny programvare og opplæring dine ansatte til å bruke den nyeste teknologien.
• Optimaliser logistikken, siden hvis en ansatt bruker mesteparten av arbeidstiden på å stå stille og vente, vil arbeidseffektiviteten hans være lav.

Riktig medarbeidermotivasjon spiller også en stor rolle – en ansatt som har fire skift i uken og ingen ekstra motivasjon vil produsere færre deler i timen enn en ansatt som har to skift og tilleggsbonuser fra bedriften:

• Ekstra medisinsk forsikring.
• Feriebonuser.
• Redusert medlemskap i bassenget.

Arbeidsproduktivitet er svært vanskelig å beregne i aktivitetene til ledere som ikke er involvert i direkte salg eller arbeidere som er ansatt innen service, vedlikehold eller rekruttering. For å gjøre arbeidet til slike ansatte mer effektivt, er det nødvendig å bruke metoder for ikke-materiell motivasjon. For eksempel:

• Ansatte deltar på gratis opplæring i effektiv kommunikasjon og teambygging.
• Ros og anerkjennelse av arbeid.
• Konkurranser, konkurranser.
• Motiverende møter.
• Rabatter på tjenester.
• Gratulerer med viktige datoer.
• Informere andre ansatte om prestasjonene til kollegene deres.
• Incentive forretningsreiser.

Video: hvordan beregne arbeidsproduktivitet

For å analysere og forutsi produktiviteten til en bedrift, brukes følgende indikatorer:

• Privat: Vis tidskostnadene for produksjon av en produksjonsenhet eller vis hvor mange varer av en bestemt type i fysiske termer som produseres for en bestemt tidsenhet.
• Generalisering: gjennomsnittlig daglig, gjennomsnittlig årlig, gjennomsnittlig timeproduksjon av produkter (varer) per ansatt. Disse indikatorene beregnes ved å dele produksjonsvolumet i rubler eller i standardtimer med det totale antallet ansatte eller hele industriproduksjonspersonellet i selskapet.
• Auxiliary: gi en ide om den ansattes tid brukt på å utføre en arbeidsenhet eller den totale mengden arbeid utført per tidsenhet.