Struktur og ledelsesorgan for LLC. Struktur og personlig sammensetning av kundens ledelsesorganer i JSCB Probusinessbank - Dokumentfunksjoner og kompetanse til ledelsesorganene til LLC

I denne rekkefølgen oppstår statlige juridiske enheter og private enhetsforetak. Tillatelsesprosedyre (oppstår når samtykke fra den kompetente myndigheten i staten eller offentlig forening er nødvendig for fremveksten av en juridisk enhet). Spesielt opprettes foretak med utenlandske investeringer gjennom tillatelsesprosedyren, som krever lisensiering for å utføre typen aktivitet. Utseende-normativ prosedyre (tillatelse til å opprette en juridisk enhet er ikke nødvendig, det statlige organet kontrollerer om de konstituerende dokumentene er i samsvar med loven og om prosedyren for å danne en juridisk enhet følges). Forretningspartnerskap og samfunn, produksjonskooperativer, offentlige

Et organ i en juridisk enhet er en person (gruppe av personer) som utvikler, formulerer og uttrykker sin vilje.

I henhold til metoden for å erverve fullmakter, kan organene til en juridisk enhet deles inn i: valgfag (valgt av deltakere utnevnt av eieren av den juridiske enhetens eiendom).

12345678910Neste ⇒

Les også:

En juridisk enhet erverver sivile rettigheter og påtar seg sivile forpliktelser gjennom sine organer som handler i samsvar med loven, andre rettsakter og konstituerende dokumenter (klausul 1 i artikkel 53 i den russiske føderasjonens sivilkode).

Organer til en juridisk enhet– enkeltpersoner knyttet til en juridisk enhet gjennom selskapsrelasjoner, som på grunnlag av loven, konstituerende dokumenter og relevante avtaler, utvikler og gjennomfører sin testamente, foretar transaksjoner og andre rettslig betydningsfulle handlinger.

Kontroller kan klassifiseres på ulike grunnlag.

1) Avhengig av den obligatoriske karakteren av opprettelsen av en bestemt juridisk enhet i strukturen til en bestemt juridisk enhet, skilles obligatoriske og valgfrie organer.

2) Avhengig av strukturen eller sammensetningen skilles individuelle og kollegiale organer.

3) Basert på aktivitetsfrekvensen deles kropper inn i de som fungerer regelmessig eller med en viss frekvens.

4) Etter dannelsesmetode - utnevnt (lederen av det statlige enhetsforetaket), valgt (lederen av aksjeselskapet kan velges på generalforsamlingen, av styret), organer dannet på annen måte (den generalforsamling i aksjeselskapet fastsettes i samsvar med registerdataene).

5) Avhengig av muligheten for at organet deltar i sivil sirkulasjon på vegne av en juridisk enhet, deles organer inn i representative og ikke-representative organer.

Struktur og kompetanse fastsettes i henhold til loven.

En person som i kraft av loven eller en juridisk persons konstituerende dokumenter opptrer på dennes vegne, må handle i rettssubjektets interesse i god tro og rimelig. Det er forpliktet, på forespørsel fra grunnleggerne (deltakerne) av en juridisk enhet, med mindre annet er bestemt i lov eller avtale, til å kompensere for tap forårsaket av det til den juridiske enheten.

Ansvar for juridiske personer: Den juridiske enheten er ansvarlig overfor tredjeparter for ulovlige handlinger begått på dens vegne av enheter som utfører organets funksjoner. Organet skal handle innenfor sin kompetanse. Når han går utenfor dens virkeområde, handler han i sine egne interesser, og rettssubjektet er ikke ansvarlig for dette. Lovverket Art. 53 i Civil Code inneholder en regel om at det eneste utøvende organet, de administrerende medlemmene av styret, når de utøver sine rettigheter og utfører sine plikter, skal handle i samfunnets interesser og utføre dem i god tro og klokt. De er ansvarlige for tap forårsaket av deres handlinger og manglende handlinger. Selskapsdeltakeren (aksjonæren) har selv rett til å fremme krav.

Publiseringsdato: 2015-04-10; Les: 338 | Opphavsrettsbrudd på siden

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,001 s)...

Prosedyren for å danne en juridisk enhet: generelle egenskaper.

En juridisk person er en organisasjon som har særeie og er ansvarlig for sine forpliktelser, og som opptrer på egne vegne i sivile retterganger, så vel som i retten. Følgende metoder for fremvekst av juridiske enheter skilles ut: Administrativ ordre - en juridisk enhet oppstår etter ordre fra eieren av eiendommen eller en myndighet autorisert av ham.

I denne rekkefølgen oppstår statlige juridiske enheter og private enhetsforetak.

Tillatelsesprosedyre (oppstår når samtykke fra den kompetente myndigheten i staten eller offentlig forening er nødvendig for fremveksten av en juridisk enhet). Spesielt opprettes foretak med utenlandske investeringer gjennom tillatelsesprosedyren, som krever lisensiering for å utføre typen aktivitet. Utseende-normativ prosedyre (tillatelse til å opprette en juridisk enhet er ikke nødvendig, det statlige organet kontrollerer om de konstituerende dokumentene er i samsvar med loven og om prosedyren for å danne en juridisk enhet følges). Forretningspartnerskap og samfunn, produksjonskooperativer, offentlige

og religiøse organisasjoner osv. En juridisk enhet anses som opprettet fra det øyeblikket den er registrert i staten.

Konstituerende dokumenter fra juridiske enheter og deres generelle egenskaper.

Konstituerende dokumenter for juridiske personer er: – konstituerende avtale – et titteldokument inngått av grunnleggerne av en juridisk enhet – et titteldokument vedtatt på en generalforsamling og godkjent av grunnleggerne av en juridisk enhet dokumenter inneholder navnet på den juridiske enheten, dens beliggenhet, formålet med aktiviteten, prosedyrestyring, tilgjengelighet av eiendom, rettigheter og forpliktelser til grunnleggere, fordeling av overskudd, prosedyre for omorganisering og avvikling.

Ledelsesorganer for juridiske enheter.

Et organ i en juridisk enhet er en person (gruppe av personer) som utvikler, formulerer og uttrykker sin vilje. I henhold til metoden for å erverve fullmakter, kan organene til en juridisk enhet deles inn i: valgfag (valgt av deltakere utnevnt av eieren av eiendommen til den juridiske enheten).

I henhold til metoden for å utøve makt, kan organene til en juridisk enhet deles inn i:

eneste (direktør, styreleder, leder osv.);

12345678910Neste ⇒

Fant du ikke det du lette etter? Bruk søket:

Les også:

Gå tilbake til organisasjonsledelse

Organisasjonens høyeste styrende organ er generalforsamlingen for medlemmene, som innkalles minst en gang i året. Ekstraordinær generalforsamling kan innkalles etter anmodning fra minst 1/3 av medlemmene i organisasjonen, revisjonskommisjonen eller presidiet. Organisasjonens medlemmer varsles personlig om innkallingen til generalforsamlingen senest 15 dager før datoen for generalforsamlingen.

Generalforsamling:

Velger organisasjonens president og visepresident, medlemmer av presidiet, revisjonskommisjonen (revisor), i det antall bestemt av generalforsamlingen, for en periode på to år;
hører og godkjenner rapporter fra presidiet og revisjonskommisjonen (revisor);
godkjenner organisasjonens charter, samt endringer og tillegg til det;
tar beslutninger om omorganisering og avvikling av organisasjonen;
bestemmer størrelsen på medlemskap og inngangspenger;
bestemmer og godkjenner hovedretningene for organisasjonens aktiviteter;
løser andre viktige spørsmål som foreslås vurdert.

Generalforsamlingen er gyldig dersom mer enn halvparten av organisasjonens medlemmer er til stede. Beslutninger fattes med alminnelig flertall av stemmene fra de tilstedeværende medlemmer av organisasjonen. Stemmeformen (åpen eller hemmelig) fastsettes av generalforsamlingen.

Dersom det ikke er beslutningsdyktig, kan generalforsamlingen utsettes i inntil 15 dager. Et gjentatt møte er gyldig dersom mer enn 1/2 av organisasjonens medlemmer er til stede.

Beslutninger om godkjenning av charteret, endringer og tillegg til det, om reorganisering og avvikling av organisasjonen, fastsettelse og godkjenning av hovedretningslinjene for organisasjonens aktiviteter tas med et kvalifisert flertall av stemmene (75 %) av medlemmene. tilstede på generalforsamlingen.

I perioden mellom generalforsamlingene er organisasjonens faste styringsorgan presidiet. Presidenten og visepresidenten er medlemmer av presidiet ex officio. Presidiets arbeid ledes av presidenten.

Presidium:

Innrømmer medlemskap i organisasjonen og ekskluderer det fra medlemskap i organisasjonen;
opprettholder lister over medlemmer av organisasjonen;
utøver kontroll over gjennomføringen av vedtak fra generalforsamlingen;
vurderer og godkjenner organisasjonens kostnadsestimat;
forbereder saker for diskusjon på organisasjonens generalforsamling;
tar beslutninger om etablering av økonomiske organisasjoner, kommersielle og andre foretak som sikrer gjennomføringen av organisasjonens mål, godkjenner deres konstituerende dokumenter;
fatter vedtak om deltakelse og former for deltakelse i andre offentlige foreningers aktiviteter;
beslutter om erverv av aksjer (aksjer) i forretningsselskaper, samt om etablering, sammen med andre personer, av foretak og organisasjoner;
etablerer prosedyren for å betale medlemskap og inngangsavgifter;
informerer årlig organet som tar avgjørelsen om registrering av offentlige foreninger om fortsettelsen av dets aktiviteter, og angir plasseringen av presidiet og informasjon om lederne av organisasjonen;
behandler og løser andre saker som ikke ligger innenfor generalforsamlingens kompetanse.

Møter i Presidiet avholdes ved behov, men minst en gang i kvartalet. Møter regnes som gyldige dersom mer enn halvparten av det totale antall medlemmer av Presidiet deltar i dem. Alle medlemmer av presidiet får personlig beskjed om datoen for presidiumsmøtet og dagsorden av et av presidiets medlemmer. Vedtak fattes ved åpen avstemning med alminnelig stemmeflertall blant de tilstedeværende presidiets medlemmer. Møter i presidiet ledes av presidenten, og i hans fravær - av visepresidenten eller et av medlemmene i presidiet.

Referat fra presidiumsmøtene føres av et av presidiummedlemmene.

Presidenten:

Administrerer virksomheten til presidiet, signerer vedtak tatt av presidiet;
administrerer organisasjonens aktiviteter, inkludert å ta operative beslutninger om organisasjonens daglige aktiviteter;
signerer de grunnleggende dokumentene til forretningsenheter opprettet av organisasjonen;
uten fullmakt, representerer organisasjonen i forhold til statlige, offentlige, religiøse og andre organisasjoner i den russiske føderasjonen og i utlandet;
forvalter eiendommen til organisasjonen;
utfører ansettelse og oppsigelse av heltidsansatte, inkludert regnskapssjefen;
oppfordrer heltidsansatte til aktivt arbeid, pålegger dem straff på den måten som er foreskrevet i loven;
godkjenner bemanningstabellen for apparatet og etablerer lønnsfondet for heltidsansatte i organisasjonen innenfor beløpene godkjent av presidiet;
utfører andre utøvende og administrative funksjoner.

Organisasjonens president gir ordre og instrukser.

Organisasjonens president har rett til å signere bankdokumenter.

Visepresident leder arbeidsområdene i henhold til den ansvarsfordeling som er godkjent av presidiet. I fravær av presidenten, utfører sine funksjoner. Presidenten regnes som fraværende dersom han ikke er i stand til å utføre sine oppgaver på grunn av helsemessige årsaker eller på grunn av ferie, forretningsreise o.l. Beslutningen om å tildele presidentens oppgaver til visepresidenten er formalisert ved en beslutning fra presidiet.

Hvis det er umulig å gi en slik ordre, har visepresidenten rett til selvstendig å bestemme seg for å påta seg presidentens ansvar under hans fravær.

Presidenten, visepresidenten og medlemmer av presidiet utfører sine oppgaver gratis.

Organisasjonens revisjonskommisjon (revisor) velges av generalforsamlingen for en periode på to år. Kvantitativ sammensetning av kontroll- og revisjonsorganet: kollegialt, revisjonskommisjon eller enkeltperson. Revisor fastsetter generalforsamlingen.

Revisjonskommisjonen (revisor):

Gjennomfører en revisjon av de finansielle og økonomiske aktivitetene til presidiet, presidenten og heltidsansatte i organisasjonen;
organiserer en revisjon av organisasjonens finansielle og økonomiske aktiviteter minst en gang i året;
involverer om nødvendig revisjonsorganisasjoner i revisjoner.

Medlemmer av revisjonskommisjonen (revisor) kan delta i møter i presidiet med rett til rådgivende stemme.

Medlemmer av revisjonskommisjonen (revisor) kan ikke være medlemmer av presidiet.

Innovasjonsledelse
Styring intensivering
Informasjonshåndtering
Corporate governance

Tilbake | | Opp

©2009-2018 Økonomistyringssenter. Alle rettigheter forbeholdt. Publisering av materiell
tillatt med den obligatoriske indikasjonen av en lenke til nettstedet.

Styrende organer- Disse inkluderer de høyeste styringsorganene, den generelle ledelsen av selskapet - generalforsamlingen for deltakere, styret

Utøvende organer- utføre ledelse av selskapets nåværende aktiviteter, er det 2 organer: individuelle og kollegiale

Kontrollmyndigheter - disse inkluderer revisjonskommisjonen eller revisor. Kontrollorganer er opprettet for å gjennomføre inspeksjoner av juridiske enheters finansielle og økonomiske aktiviteter. Organer

I henhold til sammensetningen av organene: ene (en person som på grunnlag av en lov eller konstituerende dokument kan ta avgjørelser i spørsmål innenfor hans kompetanse) og kollegial (en gruppe personer som har rett til å utarbeide en felles avtale og følger en viss prosedyre for å ta avgjørelser i spørsmål om deres kompetanse)

18. Modeller for bedriftsledelse ved å bruke eksemplet med forretningsselskaper.

Ledelse er prosessen med å planlegge, styre, koordinere og kontrollere handlingene til en juridisk enhet. Personer

Hver styringsmodell er preget av et spesifikt sett med styringsorganer.

Ved å bruke eksemplet med LLC

Første modell:

Generalforsamling for deltakere

styret

Kollegialt utøvende organ

Eneste utøvende organ

Andre modell:

Generalforsamling for deltakere

styret

Eneste utøvende organ

Tredje modell:

Generalforsamling for deltakere

Eneste utøvende organ

- kollegialt utøvende organ

Fjerde modell

Generalforsamling for deltakere

- eneste utøvende organ

Styringsmodeller i aksjeselskaper

Lignende modeller kan identifiseres for aksjeselskaper, med den eneste forskjellen at opprettelsen av et styre for store (ikke mer enn 50) er obligatorisk

Spesielle kontrollmodeller:

Den nye er eksistensen av flere individuelle ledelsesorganer.

Opprettelse av en økonomisk enhet av én person, i så fall utfører den eneste grunnleggeren funksjonene til en generalforsamling. Han kan utnevne seg selv som eneste utøvende organ. I dette tilfellet inngås ikke en arbeidsavtale og arbeidsforhold er basert på beslutningen fra den eneste grunnleggeren om å utnevne seg selv til det eneste utøvende organet.

13. organisering av en juridisk enhet: konsept, typer, skjemaer, hoveddokument, prosedyre, garantier for kreditors rettigheter.

14. Likvidasjon av en juridisk enhet i henhold til reglene i Civil Code: typer, grunnlag for tvangslikvidasjon, likvidasjonsprosedyre.

Oppsigelse av en inaktiv juridisk enhet.

16. Konseptet med organer til en juridisk enhet. Typer organer. Deres kompetanse.

17. Klassifisering av organer til en juridisk enhet.

18. Modeller for bedriftsledelse ved å bruke eksemplet med forretningsselskaper.

19. Generalforsamling (deltakere): konsept, typer, kompetanse, atferdsregler (generelle kjennetegn).

20. Klage på vedtak fra generalforsamlingen av deltakere. Ugyldige og ugyldige avgjørelser.

21. Styre (representantskapet) i et næringsselskap.

22. Ledende organer i et forretningsselskap. Typer utøvende organer.

23. Ansvar for medlemmer av styringsorganer (artikkel 53.1 i den russiske føderasjonens sivilkode).

24. Konseptet og funksjonene til den autoriserte kapitalen til selskaper. Garantifunksjonen til den autoriserte kapitalen.

19. Generalforsamling (deltakere): konsept, typer, kompetanse, atferdsregler (generelle kjennetegn)

Aksjonærenes rettigheter til å lede selskapet utøves i de fleste tilfeller gjennom en generalforsamling.

Generalforsamling - en form for ledelse av et aksjeselskap av dets aksjonærer, som har følgende funksjoner:

· Aksjeselskapets øverste ledelsesorgan;

· styrende organ av styret (med en ledelsesstruktur på tre nivåer) eller utøvende ledelsesorganer (med en todelt ledelsesstruktur), samt revisjonskommisjonen;

· organ for indirekte ledelse av aksjeselskapet. Under ingen omstendigheter kan generalforsamlingen utføre funksjonene som direkte ledelse av aksjeselskapet;

· et organ der aksjonærene godkjenner en langsiktig strategi for utviklingen. Vi snakker om aksjonærer som har aksjer med stemmerett;

· eierskapskontroll over aksjeselskapet.

TIL generalforsamlingens kompetanse

TIL generalforsamlingens kompetanse - en liste over saker fastsatt ved lov som dette møtet har rett til å fatte vedtak om. Aksjonærer kan ikke etter eget skjønn utvide listen over saker som er fremmet til avgjørelse på generalforsamlingen utover det som er fastsatt i loven.

Generalforsamlingens kompetanse er delt inn i eksklusiv og alternativ.

Eksepsjonell kompetanse - en liste over saker som i henhold til loven bare kan avgjøres på en generalforsamling og ikke kan overføres til beslutning til de valgte eller utøvende organer i selskapet.

Alternativ kompetanse - en liste over saker som i henhold til loven faller inn under generalforsamlingens kompetanse, men deres vedtak i samsvar med aksjeselskapets vedtekter kan tilordnes selskapets valgte eller utøvende ledelsesorganer.

Vedtektene til et aksjeselskap fastsetter en spesifikk liste over saker som kan tilskrives aksjonærene (stifterne) til kompetansen til generalforsamlingen fra maksimum (eksklusiv pluss alternativ kompetanse) til minimum (eksklusiv kompetanse).

Grensene for generalforsamlingens kompetanse bestemmes også av at den ikke kan oppheve eller korrigere vedtak fra andre forvaltningsorganer i aksjeselskapet. Hvis en sak samtidig er innenfor kompetansen til to styrende organer, behandler først det lavere nivået det, og det neste styrende organet vurderer spørsmålet bare hvis det første ikke kan ta en beslutning om det. Hvis ett styringsorgan allerede har tatt en beslutning om det, har et annet ikke rett til å vurdere det.

Ledelsesstrukturen til en LLC er bygget avhengig av flere faktorer - antall deltakere, mengden av deres bidrag til den autoriserte kapitalen, omfanget av aktiviteten og antallet ansatte. Vi vil fortelle deg mer om formene for LLC enterprise management i denne artikkelen.

Når du åpner en LLC, må organisasjonens charter vedtas. Uten dette dokumentet er registrering av en juridisk enhet umulig. Det er i charteret at ledelsesstrukturen til LLC er foreskrevet. Dersom antall deltakere endres eller enkelte forhold må korrigeres, kan det gjøres endringer i charteret, inkludert de som er knyttet til ledelsen.

For å korrekt formulere charteret til en LLC og stave alle funksjonene i styringsstrukturen uten feil, anbefaler vi deg å søke hjelp fra fagfolk. Ansatte i Glavbukh Assistant-tjenesten vil hjelpe til med å løse dokumentarproblemer og ta seg av kommunikasjonen med skattekontoret.

Struktur av LLC-ledelsesorganer

Ved opprettelse av aksjeselskap investerer deltakerne aksjer i den felles stiftelseskapitalen. Antallet grunnleggere er ikke begrenset ved lov. Alle aspekter ved opprettelsen og ledelsen av en LLC er regulert av Art. 32 i føderal lov nr. 14-FZ av 8. februar 1998 (som endret 23. april 2018) og art. 65.3 i føderal lov nr. 51-FZ av 30. november 1994 (som endret 3. august 2018).

I henhold til disse forskriftene må grunnleggerne ikke bare bidra med sine aksjer til felleskapitalen, men også utvikle et charter og i det utnevne eller velge ledelsesorganene til LLC. Strukturen til et økonomisk fellesskap innebærer flere styringsalternativer - det er komplekse og forenklede ordninger.

Ledelsesorganene til en LLC kan enten være kollegiale strukturer eller en eneste leder:

  1. Generalforsamlingen for deltakere (gründere) er det høyeste styringsorganet i LLC, og møtes regelmessig for å løse de viktigste strategiske, finansielle og økonomiske problemene.
  2. Representantskapet (styret) er et parallelt kontrollorgan som har fullmakt til å forvalte selskapet kontinuerlig og forvalte pågående økonomiske aktiviteter.
  3. De utøvende organene til en LLC er en eller flere bedriftsledere som er involvert i operativ ledelse og løsning av daglige, nåværende og planlagte oppgaver.
  4. Revisjons- eller revisjonskommisjonen er ledelsesorganet til en LLC, valgt av deltakernes generalforsamling, og utfører funksjonene med å overvåke og verifisere selskapets finansielle og økonomiske aktiviteter.

Funksjoner og kompetanse til LLC-ledelsesorganer

Charteret til LLC må tydelig angi ledelsesordningen til LLC, og angi kompetansen og oppgavene til hver av strukturene. For eksempel kan kontrollsystemet konfigureres som følger:

  1. De viktigste beslutningene om selskapsledelse tas av generalforsamlingen. Hvis antallet LLC-deltakere er stort, kan charteret etablere det nødvendige beslutningsdyktighet for å anerkjenne beslutninger som autoritative.
  2. Det er ofte umulig og upraktisk å innkalle til generalforsamling for å lede selskapet, så den daglige ledelsen ivaretas av representantskapet. Funksjonene og sammensetningen av representantskapet som det operative styringsorganet til LLC er foreskrevet i charteret.
  3. Mekanismen for å opprette et tilsynsråd bør også spesifiseres i charteret. Styret kan bestå av valgte og oppnevnte ledere, utelukkende av LLC-deltakere, og også delvis av innleide spesialister tiltrukket utenfra.
  4. Utøvende organer, avhengig av størrelsen på selskapet, kan være representert av en eller flere ledere som deler seg imellom de viktigste spakene for styring av økonomiske og finansielle aktiviteter. Denne kategorien inkluderer det eneste utøvende organet (direktør, president), varamedlemmer, kommersiell direktør, regnskapssjef, etc.
  5. For regelmessig å kontrollere effektiviteten og lovligheten av selskapets aktiviteter, kan et revisjonsorgan dannes eller utnevnes - en revisjonskommisjon eller en enerevisor.

Strukturen til LLCs styringsorganer, gyldighetsperioden, sammensetningen, pliktene og rettighetene til hver av dem er fastsatt av organisasjonens charter. Et eksempel på charter kan lastes ned

Detaljert informasjon om kreftene og funksjonene til hvert av LLC-ledelsesorganene er presentert i tabellen

Myndighetene

Autoritet

Skapelsesmekanisme

Kontrolltid

Generalforsamling for deltakere

Løse alle spørsmål om planlegging, implementering og endringer i LLC-aktiviteter. Utnevnelse av utøvende organer og endringer i selskapets struktur. Ta beslutninger om omorganisering, avvikling, salg av LLC. Ansettelse og oppsigelse av ledere. Retten til å overføre forvaltningsmyndigheter. Oppnevning og godkjenning av revisjonsorganer og inspeksjoner.

Ved investering av aksjer i felleskapitalen.

Grunnleggerne av LLC møtes regelmessig, minst en gang i året. Ved behov kan det innkalles til ekstraordinært deltakermøte.

Representantskapet

Kompetanser og sammensetning, i henhold til charteret. Hovedmaktene inkluderer å administrere interne og eksterne prosesser, organisere partnerskap med motparter, utvikle langsiktige planer, utarbeide og lage interne dokumenter, godkjenne og gjennomføre transaksjoner, overvåke arbeidet til utøvende organer, løse aktuelle problemer med alle typer økonomiske aktiviteter i LLC.

Oftest er dette et valgorgan, gyldighetsperioden er satt i henhold til charteret. Formannen velges med flertall av rådet blant dets medlemmer.

Styremøter avholdes regelmessig innenfor de frister som er fastsatt i vedtektene. Vanligvis - en gang i kvartalet kan det om nødvendig innkalles til et ikke-planlagt møte for å løse presserende problemer.

Utøvende organer

En eller flere ledere involvert i den daglige ledelsen av selskapet. Ansvaret og kreftene til direktøren og hans assistenter bestemmes av charteret til LLC. Direktøren har rett til å representere interesser og opptre på vegne av organisasjonen i statlige, kommersielle og finansielle strukturer. Har rett til å tilsette ansatte, fatte vedtak om interne personalendringer, og oppsigelse av ansatte.

Det eneste utøvende organet (direktøren) kan velges blant stifterne eller ansettes som innleid spesialist.

Varigheten av arbeidet til utøvende organer er foreskrevet i charteret og reguleres av inngåelsen av en arbeidsavtale, som ved fullføring kan forlenges eller avsluttes før tidsplanen hvis det er lovlig grunn.

Revisjonsorgan

Revisjonskommisjonen eller revisor har rett og plikt til å revidere den økonomiske og forretningsmessige virksomheten i selskapet. Organets fullmakter inkluderer å studere alle dokumenter og verifisere alle fakta om aktivitetene til utøvende organer, som er forpliktet til å gi alle forespurte dokumenter under kommisjonens arbeid. Uten konklusjonen fra revisjonskommisjonen kan ikke selskapets årsrapporter og balanser aksepteres (artikkel 47 i føderal lov nr. 14-FZ).

Antallet og sammensetningen av revisjonskommisjonen er fastsatt av charteret til LLC.

Revisjonskommisjonens gyldighetstid oppnevnes av generalforsamlingen. Kommisjonens sammensetning kan gjenopprettes på ordinær generalforsamling eller oppnevnes for flere år.

Ledelsesorganer for en LLC med en grunnlegger

Hoveddokumentene til en LLC er den konstituerende avtalen, signert av alle deltakere, og charteret. Hvis grunnleggeren er én person, er charteret hoveddokumentet. Ledelsesstrukturen til en LLC med en grunnlegger er litt forskjellig fra organisasjoner med flere deltakere.

Hvis selskapet er opprettet av en deltaker, har han selv fullmakter til generalforsamlingen, det vil si at han har rett til å utnevne utøvende, tilsyns- og revisjonsstyringsorganer for LLC, om nødvendig. Enestifteren kan selv utføre funksjonene til det eneste utøvende organet, fungere som eier og direktør i selskapet samtidig.

For småbedriftsnyheter har vi lansert en spesiell kanal i Telegram og grupper i

Vedlegg 1

Til kundens spørreskjema når du åpner en brukskonto i banken

Struktur og personlig sammensetning av kundens styringsorganer i OJSC JSCB "Probusinessbank"

1. Styre (representantskapet)

Fullt navn på medlemmene av styret

Fullt navn på medlemmer av det kollegiale utøvende organet

3. Informasjon om sammensetningen av det øverste styringsorganet (generalforsamling for deltakere)*

Delingsstørrelse (i%)

Jeg bekrefter at dataene om sammensetningen av selskapets deltakere gitt i denne tabellen tilsvarer dataene som er lagt inn i Unified State Register of Legal Entities på datoen for utfylling av dette spørreskjemaet.

*Denne delen må bare fylles ut hvis det er åpnet en brukskonto for et aksjeselskap.

4. Dersom det er spesifiserte styringsorganer for hvert av medlemmene, skal følgende skjema fylles ut**:

Jobbtittel

Eiet andel størrelse

Etternavn

Etternavn

Fødselsdato

Fødselssted

Passdata (ID-dokumentdetaljer)

Dokumentets navn

Serie

Antall

Utstedelsessted

utstedelsesdato

Boligadresse

Et land

Indeks

Ramme

Region

Struktur

By

Leilighet

gate

Telefon faks

**Når du gir kopier av pass fra medlemmer av ledelsesorganer, sertifisert ved signatur fra en autorisert tjenestemann (med beskrivelse av stilling og etternavn) og organisasjonens segl, fylles ikke skjemaet ovenfor ut. Hvis det er passdetaljer for aksjeselskapets deltakere i charteret, gis ikke tilleggsinformasjon om selskapets deltakere (kopier av pass eller skjemaet ovenfor).

Dato: "____" ___________ 20__

Veileder

jobbtittel

signatur

FULLT NAVN.

Regnskapssjef

signatur...gründer. (Skal fullføres Klient når du åpner en konto) ... åpner en konto i batteri"Mostransbank" OJSC Gunstige tariffer Anbefalinger... fakser, informasjon om organer juridisk enhet ( struktur Og personlig sammensatt organer ledelse), informasjon om størrelsen...

  • Dato for tildeling av legitimasjon

    Dokument

    ... klienter, samtidig som byens innbyggere får virksomhet strukturer...om personene som inngår i sammensatt organer ledelse Utsteder Personlig sammensatt Utsteders styre: ... batteri"Bank of Moscow" ( OJSC) (långiver) og OJSC"COMKOR" (låner), batteri"Bank of Moscow" ( OJSC ...

  • Kvartalsrapport fra aksjehandelsbanken "chelindbank" (offentlig aksjeselskap)

    Rapportere

    Navn på banken - batteri CHELINDBANK. ... klienter som banken driver sammen med klienter-partnere og myndigheter strukturer...bedrift ledelse OJSC « ... sammensatt organer ledelse kredittinstitusjon - utsteder Personlig sammensatt Råd...

  • A, ledd, søknad

    Dokument

    ... struktur og kompetanser organer ledelse utsteder 20 5.2. Informasjon om personer som inngår i sammensatt organer ledelse... Produkter. Personlig sammensatt styret... klienter OJSC"Russiske edelstener"; OJSC... Nominell holder batteri"Lanta-Bank...

    • Et aksjeselskap er en juridisk enhet organisert av en eller flere stiftere. Dens autoriserte kapital består av aksjer til grunnleggerne, som er registrert i dokumentasjonen. Lovverket regulerer fremgangsmåten for å opprette og lede et selskap.

    Grunnleggende LLC ledelsesorgan for de fleste juridiske enheter av den presenterte typen er det ofte begrenset til to stillinger. Dette er daglig leder og regnskapssjef i selskapet. Men hele strukturen ser mye mer omfattende ut. Ledelsesorganer oppnevnes eller velges ved etablering. Strukturen deres er spesifisert ved lov. Det vil bli diskutert videre nedenfor.

    Struktur av styrende organer

    Når du er i form av et aksjeselskap, er det visse krav fastsatt ved lov. I tillegg til å bidra med sine aksjer til den autoriserte kapitalen, er grunnleggerne pålagt å utnevne eller velge hovedorganene som skal administrere deres virksomhet.

    Strukturen deres er ganske omfattende, selv om den i mange samfunn kan forenkles.

    De styrende organene til LLC er følgende strukturelle enheter:

    1. Først av alt utøver deltakerne (eller en grunnlegger, hvis bare midlene hans ble brukt til å danne den autoriserte kapitalen) kontroll over organisasjonen deres.
    2. I tillegg til gründerne hyres det inn erfarne spesialister til lederstillinger. Hvis de er flere, danner de et styre (representantskap). I noen virksomheter kan disse stillingene bli eliminert. De er ikke obligatoriske.
    3. Et annet styringsorgan er det kollegiale styret.
    4. For å utøve kontroll over andre ledere, kan grunnleggerne av selskapet ty til tjenester fra en revisor eller revisor.

    Du bør lære mer om hver av disse strukturelle inndelingene. Hver av dem spiller en rolle i effektiv drift av selskapet.

    Generalforsamling for stiftere

    Gründermøte. Hver deltaker som har bidratt med sin andel til den autoriserte kapitalen i foretaket har rett til å ta beslutninger om retningene for selskapets aktiviteter. Hvis det er flere grunnleggere, møtes de med visse intervaller for å løse store problemer angående hvordan organisasjonen fungerer.

    Slike avgifter kan være vanlige eller ekstraordinære. Hver grunnlegger har stemmerett, hvis vekt bestemmes av størrelsen på andelen han bidrar med i prosessen med å stifte foretaket.

    Hoveddokumentet som regulerer møter med grunnleggere er charteret. Den definerer kompetansen til dette organet, så vel som andre strukturelle enheter.

    Gründermøtets kompetanse

    Det øverste styringsorganet i LLC har en rekke rettigheter som faller innenfor deres eksklusive kompetanse. For det første inkluderer dette spørsmål om hovedretningen for selskapets virkemåte, beslutninger om tilknytning eller deltakelse med andre organisasjoner.

    Møtet med selskapets grunnleggere kan også endre bestemmelsene i charteret, inkludert strukturen i selskapets balanse. De endrer organisasjonens opprettelsesavtale. Dette organet utnevner eksekutører som skal utøve kontroll over resten av selskapets personell.

    Stifterstyret velger og avslutter revisors og revisors arbeid, og godkjenner opplysningene gitt i årsrapportene. Basert på disse dataene, basert på resultatene fra rapporteringsperioden, tas det en beslutning om fordeling av netto overskudd.

    Det øverste styringsorganet regulerer de interne spørsmålene til selskapet deres. Det kan plassere obligasjoner og andre verdipapirer.

    Om nødvendig har stifterstyret rett til å reorganisere eller avvikle sitt selskap, oppnevne medlemmer av avviklingskommisjonen og godkjenne økonomiske forhold under disse vilkårene.

    Struktur av LLC-ledelsesorganer omfatter en slik enhet som styret. Grunnleggerne, når de oppretter charteret, danner det. Dette dokumentet fastsetter også prosedyren for å utnevne utøvere til den presenterte stillingen.

    Gründerne fastsetter oppdrag og prosedyrer for representantskapet. De viktigste er å ta beslutninger om den fremtidige retningen for selskapets arbeid, vedta og godkjenne interne dokumenter, inngå transaksjoner som selskapet som er betrodd dem er interessert i ved lov.

    Representantskapet arrangerer også et vanlig eller ekstraordinært møte, bestemmer sin opptreden og innkalling av deltakere. Styret utarbeider dokumentasjon som leveres til stifterne. På møtet kan dette organet delta i behandlingen av hovedsaker med rådgivende stemmerett.

    Slik LLC ledelsesorgan, som et styre, har en rekke fullmakter. I tillegg til rettighetene som er oppført ovenfor, kan han danne utøvende organer, samt avslutte deres aktiviteter før tidsplanen. Representantskapet fastsetter også deres fullmakter. Han fastsetter godtgjørelsesbeløpet for de eneste utøvende og kollegiale lederne.

    Styret kan beslutte å fusjonere med andre kommersielle organisasjoner. Han har også rett til å opprette filialer og representasjonskontorer.

    I tillegg oppnevner representantskapet en revisjon som godkjenner kandidatene de har valgt ut til hovedvervene. Han godkjenner godtgjørelsen deres for de utførte revisjonstjenestene.

    Utøvende byrå

    Kollegialt styringsorgan i LLC representert av styret og styret. Men den nåværende virksomheten til selskapet kan også styres av en eneleder. Dette organet er ansvarlig overfor stiftermøtet og representantskapet. Den eneste utøvende kan være presidenten, daglig leder eller annen leder. Han velges på en generalforsamling. Varigheten av hans fullmakter er spesifisert av charteret.

    Det inngås en avtale mellom selskapet og den som utfører eneutøvende virksomhet. For et kollegialt organ fastsetter også stiftelsesrådet sine fullmakter og kvantitative sammensetning. Det utstedes også interne dokumenter for dette formålet.

    Et kollegialt organ kan kun bestå av enkeltpersoner. De trenger ikke å være formann for det kollegiale styringsorganet er den eneste utøvende. Noen ganger overføres disse funksjonene til lederen.

    Fullmakter til det utøvende organet

    Ansvar for LLCs ledelsesorganer regulert av charteret og intern dokumentasjon. er belastet med en rekke fullmakter. Siden de kollegiale lederne ledes av en styreleder, har han en rekke spesielle fullmakter.

    En enefullmektig kan representere selskapets interesser uten fullmakt, opptre på vegne av selskapet og foreta transaksjoner. I tillegg gir han fullmakter til representasjonsvirksomhet.

    Direktøren kan i styreleders person gi pålegg knyttet til tilsetting av ulike ansatte i stillinger. Han løser også problemer angående overføring og oppsigelse. Den eneste bobestyreren kan iverksette tiltak for å ilegge disiplinære sanksjoner eller belønninger.

    Inspektør og revisor

    Kontrollere LLC ledelsesorgan, som kalles revisor eller revisor, velges på et stiftermøte. Antall medlemmer bestemmes av charteret. Dette organet kan utføre økonomiske og forretningsmessige revisjoner når som helst og har tilgang til relevant dokumentasjon.

    Revisor skal kontrollere årsberetninger og balanser før godkjenning på generalforsamlingen. Stiftermøtet kan ikke akseptere slike dokumenter uten revisjon.

    Etter å ha vurdert hver LLC ledelsesorgan, kan du forstå deres kompetanseområde. Strukturen i hvert selskap kan forenkles, men inkluderer i sin helhet alle tjenestene som er listet opp ovenfor.