Folks liv flyter i kommunikasjon med hverandre, så de trenger å forene og koordinere sine handlinger. En person kan tilfredsstille ethvert behov - for mat, klær, arbeid, utdanning, berømmelse - bare gjennom andre mennesker ved å samhandle med dem, innta en viss posisjon i komplekse og organiserte grupper og institusjoner - i familien, skolen, bedriftsteamet, politiske partier , Sports lag.

Selvfølgelig eksisterer verden utelukkende fordi handlingene til et stort antall mennesker er koordinert, men for dette må de forstå hvem som skal gjøre hva og når. Den første betingelsen for organisert sosialt liv er eksistensen av visse avtaler mellom mennesker, som tar form av sosiale forventninger uttrykt i normer. Uten normer som bestemmer atferd, ville interaksjoner i en sosial gruppe vært umulig. Vi ville bli fratatt retningslinjer som ville fortelle oss hva som er tillatt og hva som går utover det som er tillatt. I det moderne samfunnet spiller staten rollen som en mekanisme for å implementere et stort antall normer - lover. Samtidig har hele verden, den sosiale eksistensen og hver person en tendens til å avvike fra aksen for deres eksistens og utvikling. Årsaken til dette avviket ligger i særegenhetene ved forholdet og interaksjonen til en person med omverdenen, det sosiale miljøet og seg selv. Mangfoldet som oppstår på grunnlag av denne egenskapen i den psykofysiske, sosiokulturelle, åndelige og moralske tilstanden til mennesker og deres oppførsel er en betingelse for oppblomstring av samfunnet, dets forbedring og implementering av sosial utvikling.

Avvik i atferd – avvikende atferd – er en naturlig betingelse for menneskelig utvikling og livet i hele samfunnet. Med andre ord, avvikende atferd var, er og vil være, og dette er relevansen av studien.

Tilstedeværelsen i samfunnet av visse kulturelle holdninger og krav, sosiale forventninger garanterer ikke i seg selv oppfyllelsen av alle sosiale aktører. Det overveldende flertallet av mennesker og deres grupper utad, som automatisk, spontant, av vane, uten ytre press, følger samvittighetsfullt og konstant offentlig orden, normer og regler for arbeid og samfunnsliv. Men samtidig kan man ikke unngå å huske det, overholdelse av offentlig orden skjer for det første, dette er først og fremst på grunn av deres vellykkede sosialisering og den sosiale reguleringen som utføres gjennom den. For det andre er disse menneskene tydelig klar over at samfunnet og staten overvåker deres oppførsel, og ved alvorlige avvik fra regelverkets krav, er de klare til å gi en passende vurdering og iverksette tilstrekkelige sanksjoner. For det tredje ser de at andres negativt avvikende oppførsel medfører negative konsekvenser for disse menneskene, og deres konforme, aktive og proaktive oppførsel oppmuntres av samfunnet og staten. Derfor kan intet samfunn fungere og utvikle seg uten et system med sosial kontroll. E. Fromm skrev at samfunnet bare kan fungere effektivt når dets medlemmer oppnår en type atferd der de ønsker å handle slik de skal opptre som medlemmer av et gitt samfunn.

Hva er sosial kontroll?

Sosial kontroll – Dette er en metode for selvregulering av et sosialt system (samfunnet som helhet, en sosial gruppe, etc.), og gir, gjennom normativ regulering, en målrettet innvirkning på atferden til mennesker og andre strukturelle elementer i dette systemet, deres ordnede samhandling for å styrke orden og stabilitet.

Når man analyserer innholdet i denne definisjonen, er det viktig å huske på en rekke punkter.

For det første er sosial kontroll en integrert del av et mer generelt og mangfoldig system for sosial regulering av folks atferd og sosiale liv. Dens spesifisitet ligger i det faktum at slik regulering er ryddig, formalisert, normativ av natur og er sikret av sosiale sanksjoner eller trusselen om deres anvendelse..

For det andre er problemet med sosial kontroll et visst tverrsnitt av hovedsosiologiske spørsmål om forholdet til og samspillet mellom individet, den sosiale gruppen (fellesskapet) og samfunnet som helhet. . Sosial kontroll utøves gjennom sosialisering (intern kontroll), og gjennom samspillet mellom individet med den primære sosiale gruppen, dens kultur (gruppekontroll) og gjennom samspillet mellom individet, sosial gruppe med samfunnet som helhet (sosial kontroll gjennom tvang) ).

For det tredje kan man ikke forestille seg sosial kontroll ensidig – som en blind og automatisk underordning av individet til kravene til sosiale normer, når individet kun opptrer som et objekt, og samfunnet (sosial gruppe) som subjekt. I dette tilfellet er det sosial interaksjon som finner sted, dessuten konstant og aktiv, der ikke bare individet opplever påvirkning av sosial kontroll, men også sosial kontroll gjennomgår en omvendt påvirkning fra individets side, som til og med kan føre til en endring i hans karakter..

For det fjerde bestemmes naturen, innholdet og retningen til sosial kontroll av naturen, naturen, typen til et gitt sosialt system . Det er åpenbart at sosial kontroll i et totalitært og i et virkelig demokratisk samfunn vil være fundamentalt annerledes. Likeledes er sosial kontroll i enkle, primitive samfunn av en helt annen karakter sammenlignet med sosial kontroll i komplekse moderne industrisamfunn (et komplekst og utviklet system for formalisert kontroll).

Berømt russisk sosiolog og advokat A.M. Yakovlev identifiserer følgende komponenter i sosial kontroll og forholdet mellom dem:

· individuelle handlinger som manifesterer seg under individets aktive interaksjon med det sosiale miljøet;

· en sosial vurderingsskala, avledet fra et system av verdier, idealer, vitale interesser og ambisjoner til en sosial gruppe eller hele samfunnet, som reaksjonen til det sosiale miljøet på en individuell handling avhenger av;

· kategorisering av individuell handling (dvs. å tilordne den til en bestemt kategori av sosialt godkjente eller fordømte handlinger), som er resultatet av funksjonen til den sosiale vurderingsskalaen;

· arten av offentlig selvbevissthet, inkludert arten av offentlig selvtillit og den sosiale gruppens vurdering av situasjonen den opererer innenfor (sosial persepsjon), som kategoriseringen av individuell handling avhenger av;

· karakteren og innholdet av sosiale handlinger som utfører funksjonen til positive eller negative sanksjoner og direkte avhenger av tilstanden til offentlig selvbevissthet;

· en individuell vurderingsskala, avledet fra systemet med verdier, idealer, livsinteresser og ambisjoner til individet og bestemmer individets reaksjon på sosial handling.

I systemet med sosial kontroll hører et viktig sted til sosiale sanksjoner som reaksjonen til samfunnet eller en sosial gruppe på oppførselen til et individ i sosialt betydningsfulle situasjoner.

Sosiale sanksjoner er et operativt middel for sosial kontroll rettet mot å sikre riktig oppfyllelse av kravene til sosiale normer og roller.

Av naturen sanksjoner, som sosiale normer i seg selv, kan være lovlige, moralske, religiøse osv.;

etter omfang – politisk, økonomisk, åndelig-ideologisk, etc.;

i henhold til festeformen– formell, dvs. nedfelt, for eksempel i en lov eller annen rettslig handling, og uformell;

etter skala– internasjonalt og nasjonalt.

Anvendelsen av juridiske sanksjoner er sikret ved statlig tvang; moralsk - ved kraft av moralsk oppmuntring eller fordømmelse fra samfunnet eller en sosial gruppe; religiøs - autoriteten til religiøse dogmer og kirkelige aktiviteter. Dette er en av kildene til deres effektivitet. Således, hvis en juridisk lov eller annen rettshandling, de juridiske sanksjonene i den, er basert på moralske prinsipper og krav i samfunnet, øker deres effektivitet betydelig; og vice versa. Hvis den vedtatte loven og sanksjonene i den ikke oppfyller samfunnets moralske standarder, kan selve loven og dens sanksjoner vise seg å være vanskelig å implementere, "død".

Rollen og betydningen av sosial kontroll ligger først og fremst i det faktum at den gir et seriøst bidrag til å sikre reproduksjon av sosiale relasjoner og sosial struktur og dermed spiller en svært viktig rolle i stabiliseringen og integreringen av det sosiale systemet og styrking av sosial orden. Sosial kontroll er rettet mot å gjøre en vane med sosiale standarder for atferd i visse situasjoner som ikke reiser innvendinger fra en sosial gruppe eller hele samfunnet. Basert sin virksomhet på generell anerkjennelse av kulturen til et gitt samfunn eller gruppe, på å innprente sine verdier og normer i medlemmene gjennom utdanning, er sosial kontroll utformet for å sikre at menneskelig atferd samsvarer med disse verdiene, normene og rollene. Sosial kontroll spiller en spesiell rolle i å forebygge og undertrykke sosiale avvik, først og fremst avvikende (avvikende) oppførsel til mennesker eller grupper.

2 Typer sosiale avvik

Under moderne forhold er det usannsynlig at det kan eksistere et samfunn der alle dets medlemmer vil oppføre seg i samsvar med generelle normative krav. Når en person bryter normer, atferdsregler, lover, kalles hans oppførsel, avhengig av bruddets art, avvikende, avvikende, kriminell, kriminell, etc.

I det moderne samfunnet er de viktigste atferdsnormene som påvirker andres interesser skrevet inn i lover, og brudd på dem anses som en forbrytelse. Sosiologer studerer vanligvis kategorien lovbrytere som bryter loven fordi de utgjør en trussel mot samfunnet. Jo flere innbrudd det er, jo mer frykter folk for eiendommen sin; jo flere drap det er, jo mer frykter vi for livene våre.

I prosessen med sosialisering tilegner individet seg atferdsmønstre, sosiale normer og verdier som er nødvendige for hans vellykkede funksjon i et gitt samfunn. Imidlertid er feil og feil mulige i denne prosessen.

En manifestasjon av svakhetene ved sosialisering er avvikende oppførsel - dette er ulike former for negativ oppførsel til individer, sfæren til moralske laster, avvik fra prinsipper, moralnormer og lover.

Avvikende oppførsel- å begå handlinger som motsier normene for sosial atferd i et bestemt samfunn.

De viktigste formene for avvikende atferd inkluderer kriminalitet, inkludert kriminalitet, drukkenskap, narkotikaavhengighet, prostitusjon og selvmord.

Avvikende oppførsel– Dette er oftest et forsøk på å forlate samfunnet, for å flykte fra hverdagens problemer og motgang, for å overvinne en tilstand av usikkerhet og spenning gjennom visse kompenserende former.

Avvikende oppførsel er imidlertid ikke alltid negativ. Det kan være assosiert med individets ønske om noe nytt, et forsøk på å overvinne det konservative som hindrer ham i å gå videre. Ulike typer vitenskapelig, teknisk og kunstnerisk kreativitet kan klassifiseres som avvikende atferd. La oss vurdere ulike typer sosiale avvik.

Kulturelle og psykiske lidelser. Sosiologer er først og fremst interessert i kulturelle avvik, det vil si et gitt sosialt fellesskaps avvik fra kulturelle normer. Folk prøver ofte å assosiere kulturelle avvik med mentale. For eksempel er seksuelle avvik, alkoholisme, rusavhengighet og mange andre avvik i sosial atferd forbundet med personlig desorganisering, med andre ord med psykiske lidelser. Personlig desorganisering er imidlertid langt fra den eneste årsaken til avvikende atferd. Vanligvis følger mentalt unormale individer fullt ut alle regler og normer som er akseptert i samfunnet, og omvendt er individer som er mentalt ganske normale preget av svært alvorlige avvik. Spørsmålet om hvorfor dette skjer interesserer både sosiologer og psykologer.

Individuelle og gruppeavvik.

Individuell når et individ avviser normene til sin subkultur;

Gruppe, betraktet som konform oppførsel til et medlem av en avvikende gruppe i forhold til dens subkultur. For eksempel tenåringer fra vanskelige familier som tilbringer mesteparten av livet i kjellere. "Kjellerlivet" virker normalt for dem; de har sin egen "kjeller" moralkodeks, sine egne lover og kulturelle komplekser. I dette tilfellet er det et gruppeavvik fra den dominerende kulturen, siden ungdommer lever i samsvar med normene til sin egen subkultur.

» Typer sosial kontroll

Typer sosial kontroll

Gå tilbake til

I sosiologi er det ulike typer og former for sosial kontroll.

Intern og ekstern kontroll.

En person som har mestret sosiale normer er i stand til uavhengig å regulere handlingene sine, koordinere dem med det generelt aksepterte verdisystemet og godkjente atferdsmønstre. Dette er intern kontroll (selvkontroll), som er grunnlaget for en persons moralske prinsipper. Ytre kontroll er et sett av sosiale institusjoner som regulerer folks atferd og sikrer overholdelse av allment aksepterte normer og lover.

Uformell og formell kontroll.

Uformell (intragruppe) kontroll utføres av deltakere i enhver sosial prosess og er basert på godkjenning eller fordømmelse av et individs handlinger av det umiddelbare miljøet (kolleger, bekjente, venner, familiemedlemmer) og opinionen.

Formell (institusjonell) kontroll utføres av særskilte offentlige institusjoner, kontrollorganer, statlige organisasjoner og institusjoner (hær, domstol, kommunale institusjoner, media, politiske partier osv.).

Avhengig av hvem som utøver sosial kontroll, skilles følgende typer ut:

1. Administrativ sosial kontroll. For å implementere det gir høyere myndigheter administrasjonen av foretaket og dets avdelinger passende fullmakter. Administrativ kontroll er basert på en forhåndsbestemt, legalisert prosedyre, på eksisterende forskriftsdokumenter og bruker påvirkningsmidlene som er klart fastsatt i dem.
2. Kontroll av offentlige organisasjoner. Det utføres hovedsakelig av fagforeningsorganisasjoner og ulike kommisjoner dannet i samsvar med charteret for fagforeninger.
3. Gruppesosial kontroll, som refererer til teamets og individuelle gruppers innflytelse på arbeidere. Gruppesosial kontroll har to varianter: offisiell (møter i arbeidskollektivet, produksjonsmøter, etc.) og uformell, sosiopsykologisk, uttrykt i spontane gjensidige reaksjoner fra teammedlemmer på atferd. Den siste typen sosial kontroll inkluderer avslag på kontakter, latterliggjøring, godkjenning, vennlighet osv. Ofte viser en slik uformell påvirkning av teamet seg å være mer effektiv enn administrativ påvirkning.
4. Ansattes selvkontroll over sin atferd, dvs. internkontroll knyttet til ansattes assimilering av verdier og normer for atferd akseptert i samfunnet og teamet. Jo flere individuelle verdier og normer sammenfaller med kollektive verdier, desto mer effektiv viser seg å være selvkontroll. Med en økning i nivået av ansattes motivasjon vil viktigheten av internkontroll basert på pliktfølelse, faglig ære og samvittighet øke.

De mest effektive intervensjonene er de som kombinerer ekstern kontroll og selvkontroll. Kombinasjonen av ekstern kontroll med egenkontroll bestemmer også fordelene ved å bytte til en fleksibel (glidende) arbeidsplan. I dette tilfellet elimineres tap av arbeidstid innen skift på grunn av den ansattes feil, forsinkethet og for tidlig avgang fra arbeidet elimineres, og tidstap på grunn av administrativ permisjon reduseres kraftig.

Utvidelsen av rollen som gruppekontroll og selvkontroll av sosialt betydningsfulle handlinger i arbeidsverdenen er forbundet med en økning i mengden av ansvar for teamet og den ansatte for de endelige resultatene av arbeidet. Ansvar som en betydelig atferdskarakteristikk fungerer som et middel til selvkontroll.

Å styrke under moderne forhold viktigheten av slike subjekter for sosial kontroll som det primære arbeidskollektivet og arbeidstakeren selv innebærer utvidelse av deres krefter, rettigheter og ansvar, noe som bidrar til implementeringen i praktiske arbeidsaktiviteter. Deltakelse i sosial kontroll betyr at primærteamet og hver ansatt blir gjenstand for ansvar, inkludert juridisk, økonomisk og moralsk. Tross alt oppstår ansvar bare når en deltaker i arbeidsforhold er utstyrt med rettigheter, plikter og uavhengighet.

Ansvar som den viktigste sosiologiske kategorien kjennetegner den ansattes holdning til samfunnet, arbeid, medarbeidere og reflekterer oppfyllelsen av juridiske og moralske normer og rolleansvar. Settet med rolleansvar for en ansatt, primært produksjonsfunksjonelt, avhengig av stillingene han inntar i systemet for sosiale relasjoner, karakteriserer omfanget av hans ansvar. Ved å bli en aktiv deltaker i sosial kontroll er den ansatte ansvarlig for sine handlinger og handlinger primært overfor seg selv.

Ansvaret til hver enkelt ansatt er nært knyttet til graden av hans uavhengighet i arbeidslivet. Jo høyere produksjonsuavhengigheten til den ansatte, spesielt uttrykt i evnen til å velge metodene for å utføre tildelt arbeid og holde oversikt over resultatene av arbeidet, jo høyere hans initiativ og følelse av arbeidsansvar, desto mer ansvarlig oppførsel er hans.

Videreutvikling av ansvarsproblemet er knyttet til å spesifisere typer, betingelser, grenser, mekanisme for implementering av ansvar, samt kombinasjonen av kollektivt og personlig ansvar i arbeidsverdenen.

Påvirkningen av sosial kontroll bestemmer i betydelig grad de høyere økonomiske resultatene av arbeidet til team sammenlignet med de som arbeider individuelt. Gruppe gjensidig kontroll i team gjør det mulig å evaluere disiplinen og samvittighetsfullheten til hvert teammedlem og å danne en ansvarlig holdning til arbeidet som utføres. I den nye typen brigader er antallet disiplinbrudd betydelig redusert.

For effektiviteten av gjensidig gruppekontroll er det viktig å etablere den optimale størrelsen på primærteamet. Det bør ikke overstige et gjennomsnitt på 7-15 ansatte. Det store antallet primærarbeidsstyrker fører til mangel på informasjon om alles bidrag til felles sak. Under disse forholdene forårsaker forhold med gjensidig ansvar og utskiftbarhet spenninger i mellommenneskelige forhold, angst og misnøye. Gjensidig sosial kontroll slutter å fungere. I praksis blir imidlertid de sosiologiske aspektene ved deres funksjon undervurdert når man danner team, og det legges ikke vekt på å skape betingelser for driften av en mekanisme for gjensidig sosial kontroll.

- en mekanisme for å opprettholde sosial orden gjennom normativ regulering, som innebærer sosiale handlinger rettet mot å forhindre avvikende atferd, straffe avvikere eller korrigere dem.

Begrepet sosial kontroll

Den viktigste betingelsen for effektiv funksjon av et sosialt system er forutsigbarheten til sosiale handlinger og sosial atferd til mennesker, i fravær av hvilken det sosiale systemet vil møte uorganisering og kollaps. Samfunnet har visse midler ved hjelp av hvilke det sikrer reproduksjon av eksisterende sosiale relasjoner og interaksjoner. Et av disse virkemidlene er sosial kontroll, hvis hovedfunksjon er å skape betingelser for bærekraften til det sosiale systemet, opprettholde sosial stabilitet og samtidig for positive sosiale endringer. Dette krever fleksibilitet fra sosial kontroll, inkludert evnen til å gjenkjenne positive-konstruktive avvik fra sosiale normer, som bør oppmuntres, og negativ-dysfunksjonelle avvik, som visse sanksjoner (fra det latinske sanctio - det strengeste dekret) av negativ karakter må brukes, inkludert juridiske.

- dette er på den ene siden en mekanisme for sosial regulering, et sett med midler og metoder for sosial påvirkning, og på den andre siden den sosiale praksisen for bruken av dem.

Generelt skjer den sosiale oppførselen til et individ under kontroll av samfunnet og menneskene rundt ham. De lærer ikke bare individet reglene for sosial atferd i sosialiseringsprosessen, men fungerer også som agenter for sosial kontroll, og overvåker riktig assimilering av sosial atferdsmønstre og implementeringen av dem i praksis. I denne forbindelse fungerer sosial kontroll som en spesiell form og metode for sosial regulering av folks atferd i samfunnet. Sosial kontroll manifesteres i underordnelsen av et individ til den sosiale gruppen han er integrert i, noe som kommer til uttrykk i meningsfull eller spontan overholdelse av sosiale normer foreskrevet av denne gruppen.

Sosial kontroll består av to elementer— sosiale normer og sosiale sanksjoner.

Sosiale normer er sosialt godkjente eller lovfestede regler, standarder, mønstre som regulerer folks sosiale atferd.

Sosiale sanksjoner er midler for belønning og straff som oppmuntrer folk til å overholde sosiale normer.

Sosiale normer

Sosiale normer- dette er sosialt godkjente eller lovfestede regler, standarder, mønstre som regulerer den sosiale atferden til mennesker. Derfor er sosiale normer delt inn i juridiske normer, moralske normer og sosiale normer i seg selv.

Juridiske normer - Dette er normer som er formelt nedfelt i ulike typer rettsakter. Brudd på juridiske normer innebærer juridiske, administrative og andre typer straff.

Moralske standarder- uformelle normer som fungerer i form av opinionen. Hovedverktøyet i systemet med moralske normer er offentlig kritikk eller offentlig godkjenning.

TIL sosiale normer inkluderer vanligvis:

• sosiale vaner i grupper (for eksempel "ikke vend opp nesen foran ditt eget folk");
• sosiale skikker (f.eks. gjestfrihet);
• sosiale tradisjoner (for eksempel underordning av barn til foreldre),
• sosiale skikker (manerer, moral, etikette);
• sosiale tabuer (absolutte forbud mot kannibalisme, barnemord osv.). Skikker, tradisjoner, skikker, tabuer kalles noen ganger generelle regler for sosial atferd.

Sosial sanksjon

Godkjennelse er anerkjent som hovedinstrumentet for sosial kontroll og representerer et insentiv for etterlevelse, uttrykt i form av belønning (positiv sanksjon) eller straff (negativ sanksjon). Sanksjoner kan være formelle, pålagt av staten eller særskilt autoriserte organisasjoner og enkeltpersoner, og uformelle, uttrykt av uoffisielle personer.

Sosiale sanksjoner - de er midler for belønning og straff som oppmuntrer folk til å følge sosiale normer. I denne forbindelse kan sosiale sanksjoner kalles en vokter av sosiale normer.

Sosiale normer og sosiale sanksjoner er en uatskillelig helhet, og hvis en sosial norm ikke har en medfølgende sosial sanksjon, så mister den sin sosiale regulerende funksjon. For eksempel tilbake på 1800-tallet. I vesteuropeiske land var den sosiale normen fødsel av barn kun i et lovlig ekteskap. Derfor ble uekte barn ekskludert fra å arve foreldrenes eiendom, de ble neglisjert i daglig kommunikasjon, og de kunne ikke inngå anstendige ekteskap. Men etter hvert som samfunnet moderniserte og myket opp opinionen angående uekte barn, begynte det gradvis å eliminere uformelle og formelle sanksjoner for brudd på denne normen. Som et resultat sluttet denne sosiale normen å eksistere helt.

Følgende skilles ut: mekanismer for sosial kontroll:

• isolasjon - isolasjon av den avvikende fra samfunnet (for eksempel fengsel);
• isolasjon - begrense avvikerens kontakter med andre (for eksempel plassering i en psykiatrisk klinikk);
• rehabilitering er et sett med tiltak rettet mot å bringe den avvikende tilbake til et normalt liv.

Typer sosiale sanksjoner

Selv om formelle sanksjoner ser ut til å være mer effektive, er uformelle sanksjoner faktisk viktigere for den enkelte. Behovet for vennskap, kjærlighet, anerkjennelse eller frykten for latterliggjøring og skam er ofte mer effektive enn pålegg eller bøter.

Under sosialiseringsprosessen internaliseres former for ekstern kontroll slik at de blir en del av hans egen tro. Et internkontrollsystem kalt selvkontroll. Et typisk eksempel på selvkontroll er samvittighetspine til en person som har begått en uverdig handling. I et utviklet samfunn råder selvkontrollmekanismer over eksterne kontrollmekanismer.

Typer sosial kontroll

I sosiologi skilles to hovedprosesser for sosial kontroll: anvendelsen av positive eller negative sanksjoner for et individs sosiale atferd; interiorisering (fra fransk interiorisering - overgang fra utsiden til innsiden) av et individ av sosiale normer for atferd. I denne forbindelse skilles ekstern sosial kontroll og intern sosial kontroll, eller selvkontroll, ut.

Ekstern sosial kontroll er et sett med former, metoder og handlinger som garanterer overholdelse av sosiale normer for atferd. Det finnes to typer ekstern kontroll – formell og uformell.

Formell sosial kontroll, basert på offisiell godkjenning eller fordømmelse, utføres av offentlige organer, politiske og sosiale organisasjoner, utdanningssystemet, media og opererer over hele landet, basert på skriftlige normer - lover, dekreter, forskrifter, ordre og instrukser. Formell sosial kontroll kan også omfatte den dominerende ideologien i samfunnet. Når vi snakker om formell sosial kontroll, mener vi først og fremst handlinger som tar sikte på å få folk til å respektere lover og orden ved hjelp av myndighetspersoner. Slik kontroll er spesielt effektiv i store sosiale grupper.

Uformell sosial kontroll, basert på godkjenning eller fordømmelse av slektninger, venner, kolleger, bekjente, offentlig mening, uttrykt gjennom tradisjoner, skikker eller media. Agenter for uformell sosial kontroll er sosiale institusjoner som familie, skole og religion. Denne typen kontroll er spesielt effektiv i små sosiale grupper.

I prosessen med sosial kontroll blir brudd på noen sosiale normer etterfulgt av veldig svak straff, for eksempel misbilligelse, et uvennlig blikk, et glis. Brudd på andre sosiale normer følges av strenge straffer - dødsstraff, fengsel, utvisning fra landet. Brudd på tabuer og juridiske lover straffes strengest; visse typer gruppevaner, spesielt familievaner, straffes mildest.

Intern sosial kontroll— uavhengig regulering av et individ av hans sosiale atferd i samfunnet. I prosessen med selvkontroll regulerer en person uavhengig sin sosiale oppførsel, og koordinerer den med allment aksepterte normer. Denne typen kontroll manifesterer seg på den ene siden i skyldfølelse, emosjonelle opplevelser, "anger" for sosiale handlinger, og på den andre siden i form av et individs refleksjon over sin sosiale atferd.

Et individs selvkontroll over sin egen sosiale atferd dannes i prosessen med hans sosialisering og dannelsen av sosiopsykologiske mekanismer for hans indre selvregulering. Hovedelementene i selvkontroll er bevissthet, samvittighet og vilje.

- dette er en individuell form for mental representasjon av virkeligheten i form av en generalisert og subjektiv modell av omverdenen i form av verbale begreper og sansebilder. Bevissthet lar et individ rasjonalisere sin sosiale atferd.

Samvittighet- evnen til et individ til selvstendig å formulere sine egne moralske plikter og kreve at han oppfyller dem, samt å foreta en selvevaluering av sine handlinger og gjerninger. Samvittigheten tillater ikke et individ å krenke sine etablerte holdninger, prinsipper, tro, i samsvar med hvilke han bygger sin sosiale oppførsel.

Vil- en persons bevisste regulering av hans oppførsel og aktiviteter, uttrykt i evnen til å overvinne ytre og indre vanskeligheter når han utfører målrettede handlinger og gjerninger. Vilje hjelper et individ med å overvinne sine indre underbevisste ønsker og behov, handle og oppføre seg i samfunnet i samsvar med hans tro.

I prosessen med sosial atferd må et individ konstant slite med sin underbevissthet, noe som gir atferden hans en spontan karakter, derfor er selvkontroll den viktigste betingelsen for folks sosiale atferd. Vanligvis øker individers selvkontroll over sin sosiale atferd med alderen. Men det avhenger også av sosiale omstendigheter og karakteren av ekstern sosial kontroll: Jo strengere ytre kontroll, jo svakere selvkontroll. Dessuten viser sosial erfaring at jo svakere et individs selvkontroll, desto strengere bør ytre kontroll være i forhold til vedkommende. Dette er imidlertid beheftet med store sosiale kostnader, siden streng ekstern kontroll er ledsaget av sosial degradering av individet.

I tillegg til ekstern og intern sosial kontroll av et individs sosiale atferd, er det også: 1) indirekte sosial kontroll, basert på identifikasjon med en lovlydig referansegruppe; 2) sosial kontroll, basert på den brede tilgjengeligheten av en rekke måter å oppnå mål og tilfredsstille behov, alternativ til ulovlige eller umoralske.

Oftest er grunnlaget for å dele sosial kontroll i ulike typer subjektiviteten til implementeringen. Fagene her er arbeidere, administrasjon, offentlige organisasjoner av arbeiderkollektiver.

Avhengig av emnet skilles vanligvis følgende: typer sosial kontroll:

1. Administrativ kontroll. Utføres av representanter for virksomhetsadministrasjonen, ledere på ulike nivåer i henhold til forskriftsdokumenter. Denne typen kontroll kalles også ekstern, siden dens emne ikke er inkludert i det direkte kontrollerte systemet av relasjoner og aktiviteter og er utenfor dette systemet. I en organisasjon er dette mulig takket være lederrelasjoner, så her er kontrollen som utøves av administrasjonen ekstern.

Fordelene med administrativ kontroll skyldes først og fremst at det er en spesiell og selvstendig virksomhet. Dette frigjør på den ene siden personell direkte involvert i hovedproduksjonsoppgavene fra kontrollfunksjoner, og på den andre siden bidrar det til implementering av disse funksjonene på et faglig nivå.

Ulempene med administrativ kontroll er at den ikke alltid er omfattende og rask; Det er også godt mulig at han er partisk.

2. Offentlig kontroll. Utføres av offentlige organisasjoner innenfor rammene fastsatt av charter eller forskrifter om deres status. Effektiviteten av offentlig kontroll bestemmes av organisasjonen, strukturen og samholdet til de relevante offentlige organisasjonene.

3. Gruppekontroll. Dette er gjensidig kontroll av teammedlemmer. Det er formell gruppekontroll (arbeidsmøter og konferanser, produksjonsmøter) og uformell (generell oppfatning i teamet, kollektive følelser).

Gjensidig kontroll oppstår når bærerne av sosiale kontrollfunksjoner er subjekter i organisasjons- og arbeidsforhold som har samme status. Blant fordelene med gjensidig kontroll bemerkes først og fremst enkelheten til tilsynsmekanismen, siden normal eller avvikende oppførsel observeres direkte. Dette sikrer ikke bare den relativt konstante karakteren av kontrollfunksjoner, men reduserer også sannsynligheten for feil i regulatoriske vurderinger knyttet til forvrengning av fakta i prosessen med å innhente informasjon.

Men gjensidig kontroll har også ulemper. For det første er dette subjektivitet: hvis relasjoner mellom mennesker er preget av konkurranse og rivalisering, er de naturlig disponert for å urettferdig tilskrive hverandre noen brudd på disiplinen, og for å vurdere hverandres organisasjons- og arbeidsatferd på en forutinntatt måte.

4. Selvkontroll. Den representerer den bevisste reguleringen av egen arbeidsatferd basert på selvevalueringer og vurderinger av samsvar med eksisterende krav og standarder. Som vi ser, er selvkontroll en spesifikk oppførselsmåte for subjektet av organisasjons-arbeidsrelasjoner, der han uavhengig (uavhengig av faktoren for ekstern tvang) overvåker sine egne handlinger og oppfører seg i samsvar med sosialt aksepterte normer.

Hovedfordelen med egenkontroll er begrensning av behovet for spesiell kontrollvirksomhet fra forvaltningens side. I tillegg lar selvkontroll den ansatte føle frihet, uavhengighet og personlig betydning.

Selvkontroll har to hovedulemper: Hvert subjekt, når det vurderer sin egen atferd, har en tendens til å undervurdere sosiale og normative krav, og er mer liberal mot seg selv enn mot andre; selvkontroll er stort sett tilfeldig, det vil si dårlig forutsigbar og kontrollerbar, avhenger av tilstanden til subjektet som person, og manifesterer seg bare med slike egenskaper som bevissthet og moral.

Avhengig av arten av sanksjonene eller belønningene som brukes, er sosial kontroll av to typer: økonomisk (belønning, straff) og moralsk (forakt, respekt).

Avhengig av arten av implementeringen av sosial kontroll, skilles følgende typer.

1. Kontinuerlig og selektiv. Kontinuerlig sosial kontroll er av en pågående karakter; hele prosessen med organisasjon-arbeidsrelasjoner, alle individer inkludert i organisasjonen, er gjenstand for tilsyn og evaluering. Med selektiv kontroll er funksjonene relativt begrensede; de ​​gjelder bare de mest betydningsfulle, forhåndsbestemte aspektene av arbeidsprosessen.

3. Åpen og skjult. Valget av en åpen eller skjult form for sosial kontroll bestemmes av bevissthetstilstanden, bevissthet om de sosiale kontrollfunksjonene til kontrollobjektet. Skjult kontroll utføres ved hjelp av tekniske midler eller gjennom mellommenn.

Menneskelivet er regulert av en rekke normer som bestemmer hva som er bra og hva som er dårlig. En av mekanismene for å skape og opprettholde orden blant mennesker er sosial kontroll, som har ulike typer og egenskaper.

Hva er sosial kontroll?

Mekanismen som brukes for å opprettholde orden i samfunnet kalles sosial kontroll. Med dens hjelp kan du forhindre forekomsten av avvik i folks oppførsel og motta straff for dem. For det brukes forskriftsregulering. Sosial kontroll er et middel som hjelper en person å internalisere de kulturelle normene som har utviklet seg i samfunnet. Dette begrepet ble først introdusert i Frankrike av sosiologen Gabriel Tardom.

Sosial kontroll i sosiologi

For å regulere menneskelig atferd i samfunnet brukes ulike metoder, som innebærer at individet er underordnet gruppen. Begrepet sosial kontroll omfatter to elementer: normer og sanksjoner. Det første begrepet refererer til de regler og standarder som er etablert ved lov eller godkjent av samfunnet som regulerer folks atferd. Sanksjoner er elementer av sosial kontroll som innebærer å definere metoder for belønning og straff som oppmuntrer folk til å følge normer.

Sosial kontroll i økonomi

Enhver organisasjon skaper grupper av mennesker som er basert på en viss form for sosial kontroll. Forskere i økonomiens historie har identifisert fire hovedtyper av regulering.

1. For primitive mennesker var essensen av sosial kontroll moralsk av natur.
2. Da slavesystemet ble etablert, ble det brukt fysisk avstraffelse.
3. I perioden med føydalisme var sosial kontroll basert på administrative begrensninger.
4. Under etableringen av kapitalismen ble økonomiske kontroller brukt.

Sosial kontroll i religion

For å knytte forbindelser i offentligheten og som et middel for sosial kontroll, er religion anvendelig, som forener et stort antall mennesker. Hun har sine egne metoder og teknikker basert på Herrens autoritet. Hvis vi ser gjennom historien, kan vi finne mange eksempler på at religiøse midler til sosial kontroll bidro til å opprettholde sosiale bånd da statens rolle ble svekket. I dette tilfellet inkluderer religionens viktigste instrumenter: profetens kult, hellige bøker og tro.

Hvorfor er sosial kontroll nødvendig?

I alle typer samfunn var det sosial kontroll og i utgangspunktet var dette enkle skikker ved hjelp av hvilke de forsto hva som var akseptabelt og hva som ikke var det. Det er en rekke viktige funksjoner som sosial regulering brukes til:

1. Beskyttende. Ved hjelp av visse restriksjoner er det mulig å bevare offentligheten (liv, ære, frihet, eiendom osv.) og forhindre forsøk på å gjøre inngrep i dem. Ved hjelp av den beskyttende funksjonen kan sosial erfaring overføres fra en generasjon til en annen.
2. Regulatorisk. Funksjonene til sosial kontroll manifesteres på ulike nivåer av livet, og i dette tilfellet mener vi et sett med prosesser som styrer, bestemmer og begrenser formen for legemliggjøring av en persons eller gruppes eget potensial og erfaring under visse forhold.
3. Stabiliserende. Betydningen av sosial kontroll for samfunnet kommer til uttrykk i evnen til å forutsi menneskelig atferd i ulike situasjoner, noe som bidrar til å sikre sosial orden.

Typer sosial kontroll

Det er flere klassifiseringer som fokuserer på ulike kriterier. Det er former for sosial kontroll som avhenger av emnet:

1. Administrativt. Implementert av ledere på ulike nivåer med fokus på eksisterende regulatoriske dokumenter. Ulempene inkluderer det faktum at administrativ kontroll ikke alltid er rask, objektiv og omfattende.
2. Offentlig. Strukturen i sosial kontroll inkluderer en form for regulering som utføres gjennom offentlige organisasjoner. For å gjøre dette bruker de forskjellige charter og regler knyttet til deres status. Effektiviteten skyldes det faktum at slike grupper er organisert og strukturert.
3. Gruppe. Dette innebærer gjensidig kontroll av individuelle teammedlemmer. Det kan være formell, det vil si når møter, møter og konferanser brukes, og uformelle, noe som innebærer en felles kollektiv mening og stemning.

Intern og ekstern sosial kontroll

Hvis vi fokuserer på reguleringsomfanget, skiller vi følgende klassifisering:

1. Ekstern sosial kontroll. Det innebærer et sett med visse mekanismer som brukes til å regulere den menneskelige virkeligheten. Det kan være formell eller uformell. Denne klassifiseringen vil bli diskutert nedenfor. I den moderne verden er slik kontroll ineffektiv, siden man hele tiden må overvåke handlingene til hver person eller sosialt samfunn. Som et resultat dannes det en viss kjede av "kontrollører", som er mer karakteristisk for totalitarisme.
2. Intern sosial kontroll. Det som menes her er at hver person kontrollerer seg selv uavhengig, og tar hensyn til kjente atferdsnormer. Korrigering av atferd utføres ved å bruke følelsen av skam og skam som en person føler som følge av brudd på sosiale regler. For vellykket funksjon av selvkontroll er en klar identifikasjon av normer og verdier viktig.

Formell og uformell sosial kontroll

Som allerede nevnt er ekstern regulering delt inn i to separate grupper:

1. Formell kontroll. Innebærer offisielt samtykke eller avslag fra myndighetene eller ulike organisasjoner, media, utdanningssystemer og så videre. Til dette formål brukes ulike lover, dekreter, instruksjoner og andre dokumenter. Formell sosial kontroll er en rekke handlinger som er utformet for å tvinge en person til å overholde loven. Det er forskjellige myndigheter for dette formålet. Det gir gode resultater i store grupper.
2. Uformell kontroll. I dette tilfellet betyr det å motta godkjenning eller fordømmelse fra slektninger, venner, kolleger og andre mennesker fra miljøet. Tradisjoner, skikker og media brukes til dette. Uformell kontroll utøves av følgende sosiale institusjoner: familie, skole og kirke. Det gir resultater når man retter seg mot små grupper.

Sosial kontroll og selvkontroll

Det har allerede blitt sagt at intern sosial kontroll også kalles selvkontroll og med det menes vurdering og regulering av egne tanker og atferd. I dette tilfellet er vilje av stor betydning, som bestemmer en persons evne til å ta og implementere bevisste beslutninger. Sosial kontroll gir mulighet til å nå mål i livet. Det kan bestemmes basert på medfødte genetiske egenskaper og psykologiske menneskelige ferdigheter.

Sosial kontroll og avvik

Avvik fra sosiale normer eller avvik refererer til oppførselen til et individ eller en gruppe individer som motsier eksisterende normer. De kan ta forskjellige formasjoner. Eksempler på overtredere inkluderer kriminelle, syndere, innovatører, genier og andre mennesker hvis oppførsel går utover det som er tillatt. Det er verdt å merke seg at sosial kontroll er svært vanskelig å definere, siden situasjoner ofte ikke er entydige

Ønsket om slike avvik kan være forårsaket av en rekke årsaker som er biologiske, psykologiske og sosiale. Strukturen til avvik inkluderer tre hovedkomponenter:

1. En person som har visse atferdstrekk.
2. Normer etablert for å evaluere kommandoen til en avvikende type.
3. Personer eller organisasjoner som kan regulere en persons kommando.