A intriga em torno da Transaero continua a crescer. Em 5 de novembro, após o Dia da Unidade Nacional, por uma ação da empresa na Bolsa de Moscou, eles de alguma forma começaram a dar misticamente 30% a mais do que antes do feriado. Em 3 de novembro, eles deram 11 a 12 rublos por eles, e na quinta-feira já eram mais de 15. Muitos analistas financeiros estão tentando responder à pergunta sobre o que está por trás de toda essa história. No entanto, toda a sua experiência não ajudará neste assunto. Afinal, foi originalmente colocado incorretamente. Precisamos perguntar não o quê, mas quem. Existe uma resposta - Kirill Androsov e German Gref.
Simples Presidente do Conselho de Administração Aeroflot PJSC conseguiu em 2 de novembro interromper o acordo de compra de uma participação de 51% na Transaero pela S-7. Ou de outra forma: a venda de 51% das ações de Alexander Pleshakov, parte das quais está penhorada ao Sberbank, ao proprietário do S-7 Vladislav Filev no âmbito do acordo alcançado em 21 de outubro. O acordo foi encerrado imediatamente após a reunião de Filev com a administração da Aeroflot. Aparentemente, a história de Kirill Androsov impressionou tanto Vladislav Filev que sua esposa Natalya, também acionista da S-7, contou à comunidade empresarial sobre a rescisão dos acordos. Ela tinha o direito.
Quando a essência da história é desconhecida, vale a pena olhar mais de perto o narrador. Kirill Androsov é um filhote padrão do “ninho de Petrov”, se considerarmos como tal o gabinete do prefeito de São Petersburgo na época do pai da esposa de seu filho, Emmanuel Gedeonovich. Em 1996, um jovem especialista que se formou há dois anos na Universidade Técnica Marinha de São Petersburgo em Economia e Organização da Indústria de Engenharia Mecânica tornou-se conselheiro do Vice-Presidente do Comitê de Gestão de Propriedades da Cidade. O atual proprietário do Sberbank Gref alemão .
Em 1997, ambos receberam promoções. Gref é agora vice-governador, presidente do Comitê de Gestão de Propriedades Urbanas da Administração (KUGI) de São Petersburgo, membro do conselho de administração do JSC Lenenergo. E seu fiel Sancho-Androsov chefia o departamento de projetos de investimento do KUGI da cidade. Gref mudou-se para Moscou em 1998. Ao mesmo tempo, a carreira de prefeito de Kirill Androsov terminou. Ele deixou a KUGI St. Petersburg como diretor do departamento de economia. Ele não foi “para lugar nenhum”, mas até muito “para lugar nenhum”. Ele se tornou o “supervisor” de Gref em sua querida Lenenergo, assumindo o cargo de Diretor Geral Adjunto de Desenvolvimento um ano depois.
Foi assim que se formou uma comunidade organizada de longo prazo de duas pessoas extraordinariamente inteligentes. Um deles trabalhou no governo como Ministro do Desenvolvimento Económico e Comércio, torcendo de todo o coração pela adesão da Rússia à OMC. Outro foi desenvolver Lenenergo com todas as suas forças, tendo acesso ilimitado a subsídios e contas governamentais, informações privilegiadas de um parceiro, bem como experiência finlandesa na empresa de investimento bancário Galza Investments. Em 2004, quando o governo de Mikhail Kasyanov foi demitido, Gref estava tão firmemente enraizado na Casa Branca que nem sequer percebeu o período de transição para o governo Fradkov. Seu “pára-quedas dourado” foi preenchido e apoiado por Kirill G. Androsoff, que não perdeu tempo no exterior, que misticamente se formou na Escola de Pós-Graduação em Negócios da Universidade de Chicago com um curso de MBA Executivo.
A University of Chicago Business School foi fundada em 1898 e é uma das universidades econômicas mais antigas dos Estados Unidos. Considerada a “fonte de talentos de Wall Street”, é famosa pela sua educação de alta qualidade, programas sólidos em finanças e economia e um diploma de prestígio que abre as portas até mesmo para bancos de investimento e empresas de consultoria fechados. Além disso, a Escola possui uma sociedade estudantil muito fechada, que incluía muitas figuras políticas do país. Avaliação da escola de negócios que leva seu nome. Estande na Universidade de Chicago: no mundo nº 1 (versão do The Economist), nº 9 (Financial Times), nos EUA nº 3 (Businessweek), nº 4 (QS Global MBA e U.S. News and World Relatório). A escola está intimamente associada à fundação Dimensional Fund Advisors, fundada por David G. Booth, em cuja homenagem foi renomeada como Booth School of Business da Universidade de Chicago.
Aparentemente, os reflexos adquiridos durante a parceria obrigaram German Gref a chamar Androsov a Moscou. Ele também recebeu um cargo no Ministério de Desenvolvimento Econômico e Comércio e começou a substituir German Oskarovich em difíceis questões de regulação estatal de tarifas e reformas de infraestrutura da economia. No posto de chefe de departamento, naturalmente. De acordo com um hábito profissional adquirido, um ano depois ele se torna vice-ministro de Gref. Como você pode ver, os papéis da dupla foram finalmente distribuídos. Um tornou-se gradualmente político público e economista-chefe do país, e o segundo, tendo ingressado nos conselhos de administração das maiores empresas do estado, seguindo a vontade da primeira, começou a forjar o que era “enquanto estava quente”. ” É claro que não é ferro. Provavelmente um pára-quedas dourado de tamanho XXXXL, para todos os dois, nada menos.
Em relação a Kirill Androsov, quero apenas repetir a palavra “místicamente”. Sua carreira de sucesso, na verdade, avançou em incrementos de quatro anos. E, como você sabe, os chineses têm quatro, infelizmente. Eles não têm nem um quarto andar em suas casas. Imediatamente quinto após terceiro. Em 2007, Kirill Gennadievich participou ativamente na tentativa de privatização e posterior venda da Lenfilm. Para começar, por insistência sua, a Lenfilm foi incluída na lista de objetos a serem privatizados em 2008, apesar dos numerosos protestos da comunidade cultural. Então o esquema funcionou como um relógio: usando contatos informais com o vice-governador de São Petersburgo, Alexander Vakhmistrov, Androsov planejou obter espaço para um estúdio de cinema localizado no centro da cidade para desenvolvimento. A operação quase aconteceu, mas na última etapa a lógica feminina interveio. Se é assim que se pode chamar a mentalidade da governadora da cidade da época, Valentina Matvienko.
Não está claro como o vice de Gref, que supervisiona a próxima privatização, Kirill Androsov, subestimou o inimigo. Provavelmente o misticismo também interveio. O sócio do ministro respondeu à carta do governador com um pedido fundamentado para excluir a Lenfilm da lista de proscrição na linguagem dura de um cartaz. Ele disse que “o estúdio cinematográfico Lenfilm não era o único e pertencia ao setor competitivo da economia”. No qual perdeu para os credores, e é por isso que o Ministério do Desenvolvimento Económico e Comércio decidiu privatizar a Lenfilm o mais rapidamente possível, a fim de “aumentar a eficiência das suas atividades”. Ele explicou ao maçante governador que Lenfilm viveria uma vida eficaz, mas curta, e ela não poderia influenciar sua duração. O que ele quiser. Mas Valentina Ivanovna, o lobo de hardware mais experiente, conseguiu. Ela apenas ligou para quem decide tudo e disse tudo o que precisava ser dito. O fim da Lenfilm não aconteceu. Mas Kirill Androsov não entendeu nada imediatamente. Ele estava ocupado com outras coisas e não se distraía com contratempos temporários. Afinal, ele não montou seu sócio sênior Gref? Aparentemente não.
A operação paralela do Vice-Ministro visava exclusivamente melhorar o bem-estar de uma parte representativa do povo russo, na forma do proprietário do AFK Sistema, Yevtushenkov. Amigo de seu sócio German Gref, dono da empresa Sitronics. Em 22 de setembro, em Sochi, foi tomada uma decisão pela comissão de investimentos do Ministério de Desenvolvimento Econômico, sob a liderança de Androsov, sobre a possibilidade de alocar 1 bilhão de dólares americanos (26 bilhões de rublos à taxa de câmbio antiga) a este sharashka, que foi nas últimas etapas, por 41% das ações. Na preparação para a reunião, Androsov violou todos os mandamentos burocráticos: em 17 de setembro de 2007, o ministério recebeu a carta nº 11 do diretor da empresa Sitronics-NT, Korovkin, com a anexação de 8 documentos considerados “obrigatórios” para submissão ao Ministério do Desenvolvimento Económico e Comércio aquando do envio de um pedido de investimento. No mesmo dia, o ministério enviou a Korovkin uma carta-resposta pedindo-lhe que comparecesse à comissão em Sochi. Este é um recorde ininterrupto de aprovação de autoridades no Ministério de Desenvolvimento Econômico e Comércio - menos de um dia. A Sitronics recebeu dinheiro do Fundo de Investimento, enganando simultaneamente o Primeiro Vice-Primeiro Ministro do Governo e o atual chefe da Administração Presidencial, Sergei Ivanov, na apresentação da fábrica de Mikron em dezembro. Mas isso não é o principal, porque a fiação passou. Lá, em vez de produzir os mais recentes microcircuitos medindo 0,18 mícron, ele viu uma linha de produção de passagens de metrô.
A velocidade da decisão sobre 26 bilhões para a Sitronics foi explicada de forma simples. Em 12 de setembro, Fradkov renunciou e Androsov e seu principal parceiro passaram a atuar. Um pouco mais e talvez não tivéssemos chegado a tempo. O escândalo aconteceu no final de abril de 2008, época em que Gref já trabalhava como chefe do Sberbank, seu vice, Savelyev, que supervisionava o Fundo de Investimento, era vice de Yevtushenkov no AFK Sistema, e Kirill Androsov permaneceu no governo de Vladimir Putin como chefe do departamento para assegurar as atividades do seu escritório de recepção. Ele organizou o acesso direto de Gref “ao corpo”. Elvira Nabiullina, que se tornou chefe do Ministério de Desenvolvimento Econômico e Comércio, nunca aprendeu a escrever artigos (mesmo apenas a escrever corretamente em russo), era uma figura puramente nominal. Todas as decisões económicas foram geradas no modesto escritório de Androsov. Era impossível demolir tal pessoa com alguma publicação no Tribune. Em Maio de 2008, Androsov tornou-se vice-chefe do aparelho governamental e começou a supervisionar o “governo electrónico”. Em outubro de 2008, foi eleito para o Conselho de Administração da JSC Aeroflot.
Um ano se passou, como sempre. O chefe de gabinete de Putin, Sergei Semenovich Sobyanin, comia o cachorro nos bastidores dos jogos e, portanto, sabia esperar. Ele absolutamente não precisava da criatura de Gref como deputado. Em Março de 2009, ele acalmou a vigilância de Androsov redistribuindo as responsabilidades dos seus próprios deputados a seu favor. O sócio de Gref teve a “sorte” na forma de supervisionar os departamentos financeiro, econômico e social e o trabalho de recepção de Putin, bem como a formação e uso da reserva de pessoal federal, mantendo poderes para administrar propriedade estatal, energia, recursos naturais , indústria, transportes e comunicações. Então Sobyanin lançou um ataque direcionado - Androsov foi convidado a sair, porque o seu “governo eletrônico”, apesar das exigências do presidente Medvedev, nunca funcionou. Aparentemente, a falta de microcircuitos da Sitronics teve efeito, nossos parceiros - nossos heróis - brincaram mais tarde.
Como funcionário do Ministério de Desenvolvimento Econômico e Comércio, Kirill Androsov conseguiu deixar sua marca nas Ferrovias Russas, onde, a partir de 2011, chefiou o conselho de administração pelos mesmos quatro anos. Durante a sua presidência, as manipulações tarifárias garantiram a retirada ininterrupta de dinheiro do monopólio estatal, que o Estado teve de compensar com os seus intermináveis subsídios.
Demorou menos de seis meses para o gestor efetivo Kirill Androsov, cuja eficácia foi confirmada pela inclusão na lista do Fórum de Jovens Líderes Globais, para que o seu fundo de investimento Altera Capital surgisse. O antigo funcionário registou-o no Luxemburgo, o que não pôde fazer enquanto estava no governo. Seus sócios no fundo eram o ex-vice-presidente da TNK-BP Evgeny Astakhov, o ex-assessor do Ministro da Economia Vyacheslav Pivovarov, Alexey Blanin e o ex-diretor administrativo do suíço UBS AG Philipp Kindt.
O Fórum de Jovens Líderes Globais foi criado como uma fundação independente sem fins lucrativos sob o patrocínio do governo suíço. Trabalha em estreita colaboração com o Fórum Económico Mundial em Davos para integrar jovens líderes em todas as áreas da sociedade global. Criado pela Columbia University, INSEAD, London Business School, Wharton School e vários indivíduos.
Altera Capital é um fundo de investimento regulamentado. Está envolvida em investimentos, aquisições, recapitalizações, reestruturações financeiras, fusões e aquisições, bem como em projetos e infraestruturas através do seu Fundo de Investimento Altera SICAV-SIF. Seu volume é conhecido – US$ 600 milhões, mas o tamanho da Altera primária não. Foi com a ajuda das subsidiárias deste “pacote” que Kirill Androsov continuou a fazer filmes este ano. Desta vez por um estúdio de cinema "Mosfilm" .
No dia 12 de julho, soube-se que o governo russo aprovou a proposta de celebração de um acordo de investimento com a Altera Park LLC em relação às instalações da Mosfilm e ao local cedido à Empresa Unitária do Estado Federal em regime de arrendamento de longo prazo. De acordo com o acordo de investimento, o Investidor é atraído “para desenvolver infra-estruturas e criar um grande centro cultural multifuncional” no território da Mosfilm. O projeto prevê a demolição de apenas 31 prédios que atualmente estão localizados no território da Mosfilm, e a construção em seu lugar de um complexo de cinema e concertos com área total de pelo menos 28 mil metros quadrados. m. Todas elas deverão ser construídas às custas do investidor, diz a nota explicativa do projeto de resolução. A “comunidade cultural” ainda está em silêncio. Diretor Geral da Mosfilm Karen Shakhnazarov está se promovendo com sucesso em talk shows patrióticos, contando obviamente com a honestidade do casal Androsov-Gref.
Novamente, formou-se um projeto paralelo junto ao “cinema”. Em 26 de junho de 2015, faleceu Evgeny Maksimovich Primakov, amigo próximo de um dos acionistas "Transaero", Presidente do Comitê de Aviação Interestadual (IAC) Tatyana Anodina, mãe do fundador e Presidente do Conselho de Administração da primeira empresa de aviação não estatal Transaero Alexandra Pleshakova. A empresa ficou sem o apoio habitual de um peso político pesado. O credor da empresa Gref, o presidente do conselho de administração da Aeroflot Androsov e o diretor geral Savelyev, que já trabalhava com eles há muito tempo, não poderiam perder essa oportunidade. Ao assumir o controle da Transaero (na verdade, foi uma aquisição de raider, como dizem diretamente os participantes do mercado), eles poderiam não apenas assumir as rotas mais desejáveis, mas também reabastecer a frota de aeronaves, cujo aluguel e compra se tornaram um problema para a Aeroflot devido a sanções, mas também eliminar um concorrente de sucesso que não permite o aumento dos preços dos bilhetes. Resta apenas remover possíveis compradores na forma de S-7 e baixar os preços das ações, e depois comprá-los através do seu fundo de investimento.
No entanto, após o feriado, a Bolsa de Moscou apresentou um crescimento inexplicável, à primeira vista, das ações da Transaero. Não há misticismo - simplesmente apareceu na imprensa (depois foi refutada) informação de que Tatiana Anodina Por meio do IAC, revogou o certificado de tipo das modificações dos modelos Boeing 737 Classic e NG operados pela Transaero. E sem os aviões, a empresa não seria tão interessante para Gref e sua carteira, Androsov (você não pode nem vendê-los externamente). Mas ainda assim muito atraente.
Aprovado por decreto do Presidente da Rússia
Sócio-Diretor da sociedade de investimentos Altera Capital.
Curta biografia
Kirill Gennadievich Androsov é sócio-gerente da sociedade de investimentos Altera Capital.
Atualmente, Kirill Gennadievich Androsov é o presidente dos conselhos de administração da Aeroflot OJSC e da Russian Railways OJSC,
Membro dos Conselhos de Administração do OJSC LSR Group, OJSC Russian Machines, Ruspetro plc, OJSC Channel One e do Altera Investment Fund.
No período de 2008 a 2010, ocupou o cargo de Vice-Chefe do Gabinete do Governo da Federação Russa; De 2005 a 2008, foi Diretor do Departamento de Regulação Estatal de Tarifas e Reformas de Infraestrutura e Vice-Ministro de Desenvolvimento Econômico e Comércio da Federação Russa. Até 2004, durante 5 anos ocupou o cargo de Diretor Geral Adjunto de Desenvolvimento Estratégico, Primeiro Diretor Geral Adjunto, Diretor Financeiro da Lenenergo. Anteriormente - Chefe do Departamento de Projetos de Investimento, Diretor do Departamento de Economia da Propriedade Urbana do Comitê para a Gestão de Propriedades Urbanas de São Petersburgo.
Ele possui MBA pela University of Chicago Business School e se formou com louvor pela St. Petersburg State Marine Technical University. Também possui doutorado. Universidade Estadual de Economia e Finanças de São Petersburgo.
Soma de verificação de dados do candidato:
Kirill Androsov é um gestor de topo que percorreu uma carreira difícil e interessante. Ele nasceu e foi criado nas províncias, mas conseguiu se estabelecer primeiro na capital do norte da Rússia e depois em Moscou. Androsov tem experiência única na interação com agências governamentais e empresas.
Rota Murmansk-Petersburgo-Moscou
Androsov Kirill Gennadievich é residente em Murmansk e nasceu em 13 de junho de 1972. Graduado (Faculdade de Engenharia e Economia) em São Petersburgo, completou estudos de pós-graduação na ENZHEKON (Academia de Engenharia e Economia). Trabalhou na empresa Don Plus, no banco Galza Investments. Em seguida, mudou-se para as autoridades municipais de São Petersburgo: chefiou o Escritório de Projetos de Investimento e estruturas de supervisão de propriedades municipais. Foi o primeiro vice-diretor geral da Lenenergo.
Desde 2004, ocupou vários cargos no governo russo (em 2008-2010 - vice-chefe de gabinete). Desde 2008 - membro do conselho de administração da Aeroflot. Logo amplia sua presença nos negócios: em 2010 tornou-se sócio da Altera Capital, e no mesmo ano passou a integrar o conselho de administração de diversas empresas: A 3, Grupo LSR. Desde 2011, ele preside o conselho de administração da Aeroflot. Kirill Androsov é casado e tem uma filha.
Gerenciador universal
Androsov é o principal gestor de duas maiores empresas russas ao mesmo tempo. Ele chefia o conselho de administração da Russian Railways e ocupa um cargo semelhante na Aeroflot. Um facto interessante é que as ferrovias russas e as transportadoras aéreas são concorrentes diretos nas rotas de passageiros de curta e média distância. Por exemplo, os passageiros têm a opção de voar de avião, pagando 5 mil rublos, ou comprar uma passagem em um compartimento a um preço comparável ao viajar entre o mesmo par de cidades.
Androsov, porém, admitiu em suas entrevistas que não vê problema nisso, acreditando que as próprias pessoas são capazes de encontrar o equilíbrio ideal entre gastar tempo e dinheiro. Além disso, garantiu que o problema de escolher prioridades entre diferentes rotas não existe em princípio. Androsov acredita que o principal é que ambas as empresas estão sob forte pressão - tanto em termos infraestruturais como sociais.
Apoiador das tendências globais
Uma abordagem equilibrada e analítica prevalece na filosofia de gestão de Androsov. Ele sabe que o setor ao qual pertence uma de suas empresas, a Aeroflot, apresenta atualmente baixos indicadores de rentabilidade. De acordo com a IATA (Agência Internacional de Aviação), em 2012, as companhias aéreas geraram cerca de 600 mil milhões de dólares em receitas, enquanto o seu lucro líquido foi de apenas 5 mil milhões de dólares.
Kirill Androsov, percebendo isso, considera aconselhável combinar os esforços da Aeroflot com outras grandes transportadoras mundiais. Acolhe favoravelmente a criação de alianças e a consolidação de recursos no mercado internacional. Aqui, segundo Kirill Androsov, a economia de custos desempenha um papel fundamental, podendo aumentar o lucro líquido. E isso apesar da diferença de potencial entre os players do mercado, quando em processo de consolidação as operadoras maiores podem enfrentar dificuldades devido aos problemas das pequenas empresas.
Ser capaz de negociar com as autoridades
Poucas pessoas nos negócios russos sabem como comunicar corretamente com as autoridades, como faz Kirill Androsov. Sua biografia inclui uma série de fatos notáveis. Por exemplo, em 2005, quando Kirill Androsov trabalhava no Governo, foi alcançado um acordo entre o governo e as principais empresas petrolíferas do país para congelar os preços dos combustíveis. Este é um método não mercantil, mas Androsov acredita que tal cooperação é bastante aceitável, mas de uso limitado.
Segundo Kirill, houve um diálogo entre as autoridades e as empresas quando as petrolíferas explicaram a essência dos problemas que tiveram com o desenvolvimento dos campos e com o desgaste dos equipamentos. Por sua vez, o Governo delineou medidas que poderia aplicar para melhorar a eficiência da indústria. Ficou acordado que tomaria estas mesmas medidas sujeitas a uma série de passos recíprocos por parte da indústria petrolífera: reinvestir em profundidade os dividendos recebidos na qualidade do combustível produzido. Esta é, segundo Androsov, uma opção que pode contribuir para uma dinâmica mais previsível dos preços da gasolina.
Um modelo de negócios que funciona
Androsov Kirill Gennadievich, cuja biografia é tão rica em decisões de gestão complexas, foi chamado para restaurar a ordem na estrutura de gestão da Aeroflot. Sob esta liderança talentosa, o trabalho do conselho de administração foi elevado ao mais alto nível. Foram realizados trabalhos para centralizar a gestão, as compras e melhorar a rede de rotas e a frota de aeronaves.
A Aeroflot passou a ter duas subsidiárias que não geram prejuízos. Androsov espera que o resto seja igual em 2014-2015. A companhia aérea interage ativamente com grandes transportadoras como a Rossiya; está em andamento uma estreita integração com a Orenburg Airlines. Em 2013-2014, Androsov espera criar um modelo de negócios igual para todas as subsidiárias de sua empresa.
Nossa concorrência no exterior
Em 2007-2008, os planos da Aeroflot incluíam a aquisição de várias companhias aéreas estrangeiras. Kirill Androsov, porém, não vê necessidade disso: os estrangeiros não podem oferecer quaisquer recursos para o maior crescimento da empresa russa. O modelo de negócios implementado pela Aeroflot, acredita Androsov, deve ser baseado nas vantagens competitivas da família nacional. Além disso, há motivos para se orgulhar: a companhia aérea russa já está entre as 5 maiores transportadoras europeias (e de 2009 a 2012 o fluxo de passageiros aumentou de 7 para 27 milhões).
Quanto à possível compra da Aeroflot por empresas estrangeiras, segundo Androsov, elas só estão interessadas em que os russos ocupem o mínimo possível o tráfego de trânsito. Para Kirill, a venda da empresa para concorrentes estrangeiros não tem justificativa lógica, antes de mais nada. Ao mesmo tempo, Androsov acredita que transações domésticas russas desse tipo são bastante aceitáveis, e sua implementação depende do proprietário da companhia aérea - o estado.
Apoiador dos produtores nacionais
Kirill Androsov está confiante de que a frota de aeronaves de sua empresa deverá ser reabastecida com aeronaves russas. Para ele, uma bandeira pintada na cauda de um avião representa um enorme dever e responsabilidade. A transportadora aérea nacional, acredita Androsov, deveria voar em aeronaves domésticas - assim como acontecia na URSS. Agora a Aeroflot opera o mais novo avião russo - o SSJ-100, que, segundo Kirill, é o mais eficiente no transporte em uma distância de 2 mil km. Podem ser voos de Moscou para a Europa Oriental, para Sochi ou Nizhny Novgorod.
"Biografia"
1994 - Universidade Técnica Marinha do Estado de São Petersburgo
1995 - gerente de investimentos do escritório de representação da empresa finlandesa de investimentos bancários Hansa Investments
"Empresas"
"Notícias"
O vice-diretor geral da Aeroflot, Giorgio Callegari, deixa a empresa e o setor aéreo
O Diretor Geral Adjunto da Aeroflot, Giorgio Callegari, decidiu renunciar ao cargo de Diretor Geral Adjunto de Estratégia e Alianças para se concentrar em seus assuntos pessoais. A empresa começou a procurar um novo candidato para este cargo, informou a Aeroflot.
“Tomei a difícil decisão de deixar a indústria da aviação, na qual trabalhei durante quase trinta anos. Tenho orgulho de ter tido a oportunidade de participar da escrita das páginas da história da nova Aeroflot, bem como de contribuir para o desenvolvimento e o surgimento da transportadora nacional russa como líder na indústria aérea global. Hoje a Aeroflot está mais forte do que nunca e estou convencido das perspectivas e do potencial significativo da empresa no futuro.
O ex-chefe do conselho de administração da Aeroflot Kirill Androsov não ingressou no novo conselho
26 de junho de 2017, AEX.RU – O ex-presidente do conselho de administração da Aeroflot, Kirill Androsov, não aderiu ao novo conselho de administração, informa RNS na assembleia de acionistas da empresa. Androsov disse aos repórteres que tomou essa decisão sozinho. Desde 2011, ele dirige o conselho e é membro do conselho de administração da Aeroflot desde 2008.
“Estou saindo da Aeroflot com tristeza”
O presidente de longa data do conselho de administração da empresa, Kirill Androsov, não foi eleito para a nova composição
Os resultados da votação na assembleia geral anual de acionistas da Aeroflot (terminada por volta das 14h30, horário de Moscou) sobre a escolha de um novo conselho de administração (11 pessoas no total) foram sensacionais. Sócio-gerente do fundo de investimentos Altera Capital, Kirill Androsov (atuo no conselho de administração desde 2008, desde 2011 - presidente) não foi incluído na nova composição.
Kirill Androsov construirá a Mosfilm
Vladimir Putin assinou um pedido para fornecer à Altera Park LLC um local para a construção de um centro multifuncional baseado na empresa Mosfilm. O texto do documento foi publicado ontem no portal. Anteriormente, presumia-se que o investidor financiaria a concepção e construção de um complexo de cinema e concertos (7 mil m2), dois pavilhões de filmagem (6 mil m2) e um complexo de armazenamento de adereços (15,5 mil m2). .m.), recebendo em troca a oportunidade de construir um complexo residencial e de escritórios de 93,6 mil metros quadrados. m. De acordo com Kartoteka.ru, Altera Park LLC é controlada pela Profilio Ltd. A empresa faz parte do Fundo de Investimento Altera do ex-Vice-Chefe de Gabinete do Governo Kirill Androsov. Sua participação neste projeto é conhecida desde 2013 (ver Kommersant, 22 de outubro de 2013).
Kirill Androsov acreditava em ouro
Entre os acionistas minoritários da mineradora de ouro GeoProMining estava o fundo Altera de Kirill Androsov. Segundo o Kommersant, o fundo entrou na empresa em 2014, adquirindo uma participação menor que a de bloqueio. A Altera não planeja outras compras na mineração de ouro.
O gestor do fundo de investimento Altera, Kirill Androsov, foi reeleito Presidente do Conselho de Administração da Aeroflot, informou a empresa em comunicado após o resultado de uma reunião extraordinária do Conselho de Administração.
O ex-vice-chefe de gabinete do governo Kirill Androsov está criando um fundo de investimento direto com volume de US$ 300 milhões. O fundo pode se tornar um dos cinco maiores do país
link: http://www.preqveca.ru/news/2445/
O primeiro vice-chefe do Gabinete do Governo, Kirill Androsov, vai trabalhar no Sberbank da Federação Russa.
link: http://www.gzt.ru/topnews/politics/
Kirill Androsov se realiza no varejo
link:
A holding Russian Machines, controlada por Oleg Deripaska, tem um novo acionista minoritário - 7,5% das ações foram adquiridas pela estrutura do fundo Altera Capital. O sócio-gerente do fundo, Kirill Androsov, fará parte do conselho de administração da Russian Machines. Segundo ele, a Altera Capital investe na holding por um período de três a cinco anos. Nesse momento, a Russian Machines poderá realizar um IPO, mas esta não é a única opção para o fundo sair do ativo. O nível alvo de retorno do investimento é de 30%.
O grupo Basic Element, que gere os activos de Oleg Deripaska, anunciou ontem que o Altera Investment Fund SICAV-SIF, com sede no Luxemburgo, uma estrutura do fundo Altera Capital, tornou-se proprietário de uma participação de 7,5% na Russian Machines. Cofundador e sócio-gerente do fundo, Kirill Androsov (ex-vice-ministro da Economia e depois vice-chefe de gabinete do governo) ingressará no conselho de administração da Russian Machines.
As partes não divulgam os parâmetros e termos da transação, citando um acordo de confidencialidade. Mikhail Pak, da Aton, estima a Russian Machines em 2,8-3,5 mil milhões de dólares, ou seja, a participação da Altera em 210-260 milhões de dólares, mas não descarta que o novo acionista minoritário tenha obtido as ações mais baratas, o que pode ser devido a algumas condições adicionais. “Hoje, uma das principais tarefas que a Russian Machines enfrenta é a preparação para entrar nos mercados de capitais internacionais e um possível IPO, que inclui o desenvolvimento de uma nova estratégia, o desenvolvimento de um sistema de governança corporativa, a estrutura organizacional da corporação e outros processos de gestão para “Atenderem aos melhores padrões internacionais e às expectativas da comunidade investidora. É nestas questões que a expertise do fundo de investimento Altera será ativamente utilizada”, afirma Basic Element.
A Russian Machines foi criada em 2005 com base nos ativos de construção de máquinas da Basic Element. A holding inclui o grupo GAZ, Sotex CJSC e TRM LLC (componentes automotivos); Corporação Russa de Engenharia de Transporte e Abakanvagonmash (fabricação de automóveis); "Aviakor", Fábrica de Máquinas de Arzamas, Fábrica de Cascos e "Barnaultransmash" (equipamentos para construção de estradas e equipamentos especiais para o exército). A receita em 2011 foi de cerca de 157 bilhões de rublos. (plano para 2012 - 200 bilhões de rublos), lucro líquido - aproximadamente 5 bilhões de rublos.
Os sócios de Kirill Androsov na Altera Capital são o ex-vice-presidente da TNK-BP Evgeny Astakhov (juntamente com o Sr. Androsov ele é responsável pelos investimentos diretos); ex-assessor do Ministro da Economia Vyacheslav Pivovarov (administra o fundo de hedge Altera Absolute Russia); Alexey Blanin (dirige a empresa AB Development) e ex-diretor administrativo do Swiss UBS AG Philipp Kindt. Em 1º de janeiro de 2012, o fundo tinha cerca de US$ 525 milhões sob gestão.O único investimento direto antes de comprar uma participação na Russian Machines foi uma participação de 15% na empresa petrolífera independente Ruspetro. Androsov disse ao Kommersant que o fundo ainda tem fundos livres e que outra transação está planejada antes do final do ano, mas não especificou os detalhes.
O fundo Altera Capital não é o primeiro acionista minoritário da Russian Machines: 12,5% das ações da holding pertencem desde 2010 aos ex-líderes da Magna canadense Peter Koob e Siegfried Wolf. O Sr. Wolf chefia o conselho de administração da Russian Machines. Na primavera, ele disse que a empresa estava pronta para listar ações de ativos individuais na bolsa de valores nos próximos três anos. “Não venderemos uma participação maioritária, começaremos com uma participação minoritária”, disse à Reuters, sem revelar os parâmetros de um possível IPO, mas apontando as bolsas de valores do Canadá e da Ásia como prováveis locais. Siegfried Wolf acrescentou que a Russian Machines não deveria realizar um IPO da holding e não citou a avaliação geral da empresa. Ontem, a Russian Machines esclareceu ao Kommersant que a possibilidade de um IPO da estrutura controladora da holding está sendo considerada juntamente com IPOs de divisões individuais - tudo dependerá "do estado dos mercados e da própria estrutura da corporação em três a cinco anos ."
Kirill Androsov também fala de três a cinco anos como o período para o investimento da Altera na Russian Machines. Mas, segundo ele, a saída do fundo do capital da holding por meio de um IPO é apenas uma das opções. O principal executivo não citou outros nomes e, quando questionado se a Basic Element tem a opção de comprar a participação da Altera na Russian Machines, ele se recusou a responder. A meta de retorno do fundo para investimento direto é de 30%, esclareceu o Sr. Androsov.
Denis Skorobogatko