Fonduri pentru timpul de lucru. Coeficienții de utilizare a fondurilor pentru timpul de lucru. Definiția work time fund Ce este calendar working time fund

Evaluarea utilizării timpului de lucru

Statistica muncii. Resurse de muncă.

STATISTICA MUNCII includ:

1. Statistica numărului de angajați și a orelor de lucru

2. Statistica productivității muncii

3. Statistici salariale

TIMPUL DE LUCRU face parte din timpul calendaristic alocat producției de produse sau efectuării unui anumit tip de muncă și se măsoară în zile-muncă și ore-muncă.

Estimarea mărimii resurselor de muncă pe baza numărului de angajați de pe statul de plată nu reflectă utilizarea efectivă a acestora, deoarece se bazează pe determinarea salariului mediu raportat la timpul calendaristic, care nu ia în considerare utilizarea efectivă a timpului de lucru.

Prin urmare, structura timpului calendaristic al lucrătorilor este studiată pentru întreprindere în ansamblu și pentru grupuri individuale de lucrători prin întocmirea unui bilanț al timpului de muncă.

1. CF = Chsp*Dkalend., adică număr mediu înmulțit cu numărul de zile calendaristice din aceeași perioadă.

2. CF = suma aparițiilor + suma neprezentărilor, adică numărul de zile-persoană lucrate plus absențe de la serviciu (sărbători, sfârșit de săptămână, concedii, boli, absențe statutare, absenteism) plus pauze. Cu alte cuvinte, însumând numărul de angajați din statul de plată pentru toate zilele calendaristice ale perioadei.

Nu se folosește toată ora calendaristică. Include:

Fondul de timp al timpului de lucru= KF - sărbători și weekenduri.

Ore de lucru maxim posibil(FMI) =

Fond calendar - sărbători - weekend - vacanțe,

Fond de timp - concedii.

Bilanțele timpului de lucru se construiesc în funcție de Ore de lucru maxim posibil(FMI).

Utilizarea efectivă a FMI:

· ora lecției,

absențe justificate,

· orele de lucru nu sunt utilizate din motive întemeiate,

· pierderi (timp de nefuncționare, absenteism, întârzieri, plecări)

Fond real ore de lucru (Ph) ia în considerare momentul în care angajatul s-a prezentat la serviciu și a început efectiv lucrul.

Fond de timp de lucru disponibil (în schimburi) (Tyav)- acesta este de fapt timpul lucrat și timpul de nefuncționare de toată ziua.

Sărbători și weekenduri
Prin echilibru se studiază structura calendarului și timpul maxim posibil. Orele suplimentare sunt socotite separat de sold.

2. SCHEMA ECHANTULUI TIMPULUI DE MUNCĂ în persoană=zile

Pe baza soldului se calculeaza urmatoarele:

1. Perioada medie normală de lucru

SNP = ‑‑‑‑‑‑‑.

2. Se evaluează structura absențelor de la serviciu,

3. Procentul de întreruperi pe tot parcursul zilei și neprezentări la FMI.

Pentru unele categorii de lucrători, timpul este luat în considerare în ore-om. Se poate lua în considerare utilizarea fondului de timp în cadrul unui schimb, deoarece acestea sunt documentate și lucrătorii sunt plătiți în cuantum de 50% din tariful, iar orele suplimentare documentate ale lucrătorilor sunt luate în considerare, deoarece plata la o rată sporită. În plus, numărul de ore lucrate se calculează ținând cont de durata stabilită a zilei de lucru.

De exemplu, 90 de persoane au lucrat în tură cu o zi de lucru stabilită de 8 ore și 10 lucrători cu o zi de lucru stabilită de 7 ore. În timpul schimbului, s-au înregistrat 10 ore-om de oprire în cadrul turei din cauza lipsei de electricitate și 20 de ore-om de oprire. s-au emis orele suplimentare. Numărul de zile-persoană lucrate este de 188.100.

Numărul total de ore-muncă lucrate de lucrători pe tură:

90*8+10*7+20-10=800 oră persoană

Întregul real va continua să funcționeze. zile = (800/(90+10)=8

Prod lecție reală. sclav. zile = 780/100=7,8

Regimul cont. sclav. zile =(90*8+10*7)/100=7,9

Numărul total de muncitori oameni ore= 7,9*188100=1485990

Bilanțul timpului de muncă se întocmește în scopul analizei economice, evidențiind rezervele interne ale întreprinderii, inclusiv pentru raționalizarea forței de muncă, precum și pentru calcularea necesarului de personal.

Pentru a determina numărul de muncitori principali de producție, este necesar să se calculeze fondul efectiv al timpului de lucru al unui muncitor mediu, care este determinat pe baza balanței timpului de lucru.

Bilanțul timpului de lucru este alcătuit în trei etape.

În prima etapă se determină fondul de timp de lucru nominal (util) în zile.

Pentru a face acest lucru, din fondul calendaristic (365 de zile) se scad sărbătorile și weekendurile și obținem fondul de timp liber de lucru. la întreprinderea condiționată, fondul de timp va fi:

Fila F = 365 - 69 = 296 de zile

Scăzând absențele planificate de la serviciu din fondul de timp, se determină fondul de timp util de lucru. Numărul de absențe, conform Codului Muncii al Federației Ruse, include: concedii regulate, suplimentare, educaționale, concedii de maternitate, absențe din cauza bolii, în legătură cu îndeplinirea atribuțiilor guvernamentale (recalificarea bărbaților enumerați în rezerva Armata Rusă, participarea la ședințe de judecată, la campanii elective). Pentru o întreprindere condiționată, fondul de timp de lucru util va fi:

F etaj = 296 - 38 = 258 zile

La a doua etapă se determină ziua medie de lucru, ajustată pentru o zi de lucru scurtată în zilele de sărbătoare. La o întreprindere convențională, ziua medie de lucru este de 7,87 ore.

La a treia etapă, fondul efectiv de timp de lucru al unui lucrător mediu se calculează prin înmulțirea fondului de timp de lucru util în zile cu ziua medie de lucru în ore. Pentru o întreprindere condiționată, fondul efectiv de timp de lucru al unui muncitor mediu va fi:

Fр. vr. = 258 * 7,87 = 2030,46 ore.

Rezultatele calculului sunt prezentate în tabelul 2.

Masa 2.

Bilanțul timpului de lucru al unui muncitor mediu

Calcul de personal

Resursele de muncă (personal) ale unei întreprinderi sunt resursa principală a fiecărei întreprinderi, calitatea și eficiența utilizării acesteia determină în mare măsură rezultatele activităților întreprinderii și competitivitatea acesteia. Resursele de muncă puse în mișcare material

elementele materiale ale producției creează produs, valoare și surplus de produs sub formă de profit.

Personalul întreprinderii legat direct de procesul de producție a produselor (serviciilor), adică. cei care desfăşoară activităţi de producţie primară reprezintă personalul industrial şi de producţie al întreprinderii.

Include:

ь muncitori;

ь manageri;

ь specialiști;

b angajați.

Muncitorii, la rândul lor, sunt împărțiți în două grupe: producție (primar) și auxiliare. Prima grupă include toți lucrătorii atașați echipamentelor de producție și care efectuează toate operațiunile tehnologice și de transport în timpul procesului de producție. Al doilea grup (auxiliari) include lucrătorii care efectuează încărcare și descărcare, reparații, transport și alte lucrări.

Managerii includ angajații care dețin funcții de conducere în întreprindere și diviziile lor structurale, precum și adjuncții acestora (director, supraveghetori, manageri, specialiști șefi (contabil șef, inginer șef, economist șef) etc.).

economii de calcul program de producție

Specialiștii sunt lucrători angajați în activități inginerești, tehnice, economice, contabile, juridice și de altă natură.

Numărul de lucrători principali se calculează pe baza

intensitatea muncii din programul de producție și fondul efectiv al timpului de lucru conform următoarei formule:

unde Tpr. etc. - intensitatea muncii din programul de producție, n. - h.;

Fр. vr. - fond efectiv de timp de lucru al unui muncitor mediu, ore;

K v. n. V. - coeficientul de indeplinire a normei de productie.

Complexitatea programului de producție este determinată de formula:

etc. ex. = Q"*t, n. - h.,

unde t este intensitatea muncii a unei unități de producție, oră standard.

Următoarele date sunt disponibile pentru întreprinderea fictive:

t = 24,4, oră standard.

Apoi, complexitatea programului de producție va fi egală cu:

etc. pr. = 24696*24,4 = 602582,4 ore standard.

Astfel, pentru a îndeplini programul de producție

(timpul total necesar pentru finalizarea acestuia este de 602582,4 ore standard)

întreprindere la îndeplinirea normei de producţie pe muncitor de 1,17% şi

Fondul efectiv al timpului de lucru este de 2030,46 ore, este nevoie de 254 de persoane.

Numărul de lucrători auxiliari, manageri și specialiști este determinat ca procent din numărul de lucrători principali.

Astfel, numărul lucrătorilor auxiliari este de 9% din numărul muncitorilor principali (23 persoane), manageri - 3% (8 persoane), specialişti - 7% (18 persoane). Numărul total de angajați ai întreprinderii ipotetice va fi de 303 persoane.

Calculul numărului de personal de producție industrială al întreprinderii este prezentat în Tabelul 3.

Tabelul 3

Calculul numărului de PPP

Capitolul 11. Indicatori statistici ai produselor, resurselor de muncă și eficienței producției

11.3. Indicatori de utilizare a timpului de lucru. Fonduri pentru timpul de lucru

Timpul de lucru face parte din timpul calendaristic alocat producerii produselor sau efectuarii unui anumit tip de munca. Pentru a caracteriza utilizarea sa, se folosesc indicatori speciali. Indicatorul inițial este fondul calendaristic al timpului - numărul de zile calendaristice ale lunii, trimestrului, anului pe lucrător sau pe grup de lucrători. De exemplu, fondul de timp anual calendaristic pentru un lucrător este de 365 (366) zile, iar pentru o echipă de 1000 de lucrători – 365.000 (366.000) zile-persoană. Structura fondului de timp calendaristic ca indicator inițial pentru determinarea fondului de timp de lucru este prezentată în Fig. 11.3.

Orez. 11.3. Structura fondului calendaristic al timpului de lucru.

Indicatorul de timp calendaristic reflectă timpul de lucru și cel non-lucrător, de exemplu. numărul de zile-om de prezență și absență de la serviciu.

Zilele-om de prezență la locul de muncă sunt de fapt zile-om lucrate și zile-omul de nefuncționare a zilei întregi. Numărul de zile-muncă efectiv lucrate include zilele-muncă ale lucrătorilor care au lucrat efectiv la întreprindere, inclusiv cei care au lucrat cu fracțiune de normă sau cu fracțiune de normă, zile-muncă ale lucrătorilor care au lucrat conform comenzilor întreprinderii lor la o altă întreprindere , etc. Numărul de zile-om de întrerupere a întregii zile include, respectiv, zilele de om de nefuncţionare ale lucrătorilor care nu au lucrat întreaga zi de lucru din cauza timpului de nefuncţionare (de exemplu, din cauza lipsei de energie sau de materii prime) şi nu au lucrat. folosit pentru alte lucrări în principalele activităţi ale întreprinderii. Perioada de nefuncționare pe tot parcursul zilei ar trebui să includă și zile-persoană de absență de la serviciu, permise de administrație în legătură cu timpul de nefuncționare la întreprindere.

Zilele-persoană de absență de la serviciu sunt zile de absență de la serviciu din motive întemeiate și nejustificate. Zilele-om de absență de la locul de muncă din motive întemeiate includ zilele de concediu anual, sărbători și weekend-uri, absențe cauzate de boală și în legătură cu îndeplinirea îndatoririlor publice, naționale, precum și alte absențe permise de lege (pentru adjuncții poporului, evaluatori, în cazul în care acești angajați sunt luați în considerare în numărul mediu de angajați ai întreprinderii), om-zile de absență de la serviciu în legătură cu îngrijirea bolnavilor, eliberate prin adeverințe de la instituțiile medicale etc.

Zilele persoană de absență de la serviciu din motive nejustificate sunt zile de absenteism cu permisiunea administrației și absenteism.

Numărul de zile-om de absențe, cu permisiunea administrației, include absențe de la serviciu din motive personale întemeiate: zile de concediu de scurtă durată fără plată, acordate salariaților la căsătorie, nașterea unui copil și alte circumstanțe familiale.

Numărul de zile-om de absenteism include zilele-om ale salariaților care nu s-au prezentat la muncă fără un motiv întemeiat sau au lipsit de la serviciu fără un motiv întemeiat mai mult de trei ore (continuu sau cumulat) în timpul zilei de lucru.

Unitățile de bază de timp lucrat și nelucrat de lucrători sunt zile-muncă și ore-om.

O zi-persoană lucrată este considerată ziua în care lucrătorul s-a prezentat la muncă și a început lucrul, indiferent de durata acesteia (dacă absenteismul nu este consemnat în această zi); O zi petrecută într-o călătorie de afaceri în numele unei întreprinderi este de asemenea considerată lucrată. O oră de muncă lucrată este considerată a fi o oră de muncă efectivă.

Pe baza datelor de înregistrare a timpului de lucru, fondurile pentru timpul de lucru sunt determinate în zile-om.

Să arătăm metodologia de calcul a fondurilor pentru timpul de lucru în zile-om folosind următoarele informații pentru o întreprindere industrială ca exemplu:

Numărul mediu de muncitori 500
Zile-om lucrate de muncitori 110790
Numărul de zile-om de întreagă zi 10
Numărul de zile-om de absență de la serviciu, total 71700
Inclusiv:
sărbători anuale 9000
frunze de studiu 120
concediu de maternitate 480
absențe din cauza bolii 5000
alte absente permise de lege
(îndeplinirea atribuțiilor guvernamentale etc.)		 250
neprezentarea cu permisiunea administraţiei 300
absenteism 50
Numărul de zile-persoană în sărbători și în weekend 56500
Numărul de ore de muncă lucrate, total 875241
Inclusiv orele suplimentare 11079

Din aceste date, este posibil să se determine, în primul rând, valorile calendarului, timpul și fondurile maxime posibile pentru timpul de lucru.

Fondul calendaristic al timpului de lucru se calculează ca suma numărului de zile-om de prezență și absență de la muncă sau de zile-muncă lucrate și nelucrate: 110790+10+71700 = 182500 de zile-muncă și este egal cu produsul dintre numărul mediu de lucrători după numărul de zile calendaristice dintr-un an, t .e.

500 de oameni × 365 de zile = 182500 de zile persoane.

Fondul de timp al timpului de lucru se determină prin scăderea zilelor-om de sărbători și weekenduri din fondul calendaristic de timp:

182500 - 56500 = 126000 persoane zile.

Fondul maxim de timp de lucru posibil este timpul maxim care poate fi lucrat în conformitate cu legislația muncii. Valoarea acestuia este egală cu fondul calendaristic, cu excepția numărului de zile-om de vacanță anuală și de zile-om de sărbători și weekend-uri:

182500 - 56500 - 9000 = 117000 persoane zile.

Pe baza indicatorilor absoluti ai timpului de lucru în zile-om, se calculează indicatori relativi care caracterizează gradul de utilizare a unui anumit fond de timp. În acest scop, se determină proporția timpului lucrat în fondul de timp de lucru corespunzător.

Coeficientul de utilizare a fondului maxim de timp de lucru posibil caracterizează gradul de utilizare efectivă a timpului pe care lucrătorii întreprinderii l-ar putea lucra la maximum. Timpul de lucru nefolosit la întreprindere a constituit 5,31% (100%-94,69%). Este vorba de timp nelucrat din motive întemeiate (concedii de studii și de maternitate, zile de boală și absențe permise de lege), precum și de pierdere a timpului de muncă (oferte, absențe cu permisiunea administrației, absenteism).

Pe baza datelor de mai sus, să calculăm indicatorii relativi ai timpului de lucru neutilizat.

Ponderea timpului neutilizat din motive întemeiate în fondul maxim de timp de lucru posibil este raportul dintre numărul de zile-om de absență de la serviciu din motive întemeiate și fondul maxim de timp de lucru posibil în zile-om:

Ponderea timpului de lucru pierdut în fondul maxim posibil de timp de lucru este egală cu raportul dintre suma numărului de zile-om de întrerupere pe toată durata zilei și absențe din motive nejustificate și fondul maxim posibil de timp de lucru:

Astfel, timpul de lucru maxim posibil din exemplul luat în considerare este distribuit după cum urmează (%):

De asemenea, puteți determina medii. Durata medie a unei perioade de lucru (în exemplul nostru, un an) arată numărul mediu de zile lucrate de un lucrător pentru o anumită perioadă. Acest indicator este calculat ca raport dintre numărul de zile-muncă lucrate în perioada studiată și numărul mediu de lucrători pentru perioada dată. În exemplul nostru, anul de lucru efectiv mediu este

.

Numărul de zile de absență din toate motivele în medie per lucrător se determină prin împărțirea numărului total de zile-om de absență, inclusiv sărbători și weekenduri, la numărul mediu de lucrători. În medie, pentru fiecare lucrător, în exemplul nostru, există neprezentări pentru muncă pe tot parcursul anului.

Numărul mediu de perioade de nefuncționare pe toată durata zilei per lucrător se găsește prin împărțirea numărului de zile-om de întrerupere pe toată durata zilei la numărul mediu de lucrători. În exemplul nostru, în medie, există 10 pauze pe zi întreagă per lucrător: 500 = 0,02 zile.

Deci, suma tuturor indicatorilor medii pentru an pe lucrător este 221,58 + 143,40 + 0,02 = 365 de zile sau, în consecință, 60,71 + 39,29 + 0,001 = 100%.

Gradul de utilizare a perioadei de lucru reflectă coeficientul de utilizare a perioadei de lucru (K i.r.p). Se calculează după cum urmează:

Durata efectivă a anului de lucru, calculată, este de 221,58 zile, iar durata maximă posibilă a anului de lucru este determinată ca raport dintre timpul maxim posibil de lucru și numărul mediu de lucrători:

Prin urmare,

În amploare, acest indicator coincide cu coeficientul de utilizare a fondului maxim de timp de lucru posibil, deoarece ambii coeficienți au aceeași semnificație economică:

Indicatorii luați în considerare care caracterizează utilizarea timpului de lucru în zile-muncă nu oferă o imagine suficient de completă a utilizării timpului de lucru în timpul zilei de lucru, deoarece există astfel de pierderi de timp de lucru în ore-muncă, cum ar fi întârzierea la muncă, timpurie. părăsirea locului de muncă, timpul de nefuncționare în cadrul schimbului (actual) etc. Prin urmare, o analiză economică și statistică a utilizării timpului de lucru într-o întreprindere ar trebui să acopere și indicatori ai utilizării timpului de lucru în ore de muncă. În acest scop, trebuie calculate media stabilită și media orelor de lucru efective.

Durata medie stabilită a zilei de lucru pentru fiecare întreprindere depinde de proporția lucrătorilor cu ore de lucru diferite (lucrătorii din industriile periculoase au o zi de lucru redusă) în numărul lor total. În acest caz, durata medie stabilită a zilei de lucru () se calculează ca media aritmetică a duratei stabilite a zilei de lucru a categoriilor individuale de lucrători (X), ponderată cu numărul de lucrători cu o anumită durată a zilei de lucru (f):

Să presupunem că, în exemplul nostru, din 500 de lucrători, 470 au o zi de lucru stabilită de 8,0 ore, iar 30 (lucrători în magazin fierbinte) au o zi de lucru stabilită de 7,0 ore. Atunci va fi ziua medie de lucru stabilită

Ziua medie de lucru efectivă este definită ca raportul dintre orele-muncă lucrate, inclusiv orele-muncă din timpul de oprire în cadrul turei și orele-muncă lucrate peste orele suplimentare, la suma zilelor-muncă lucrate efectiv:

Astfel, rata de utilizare a zilei lucrătoare (K i.r.d) poate fi calculată folosind formula

Alături de cele considerate, se mai calculează un indicator (coeficient) integral care caracterizează utilizarea simultană a duratei atât a zilei de muncă, cât și a anului de lucru. Poate fi găsit astfel:

a) prin împărțirea numărului efectiv de ore de muncă lucrate de un salariat în perioada de lucru la numărul de ore de muncă stabilite pe care trebuie să le lucreze un salariat în această perioadă:

b) prin împărțirea numărului de ore de muncă efectiv lucrate la timpul maxim de lucru posibil în ore de muncă. Acesta din urmă poate fi obținut prin înmulțirea valorii acestui fond în zile-om cu ziua medie de lucru stabilită:

Prin urmare, coeficientul integral va fi

c) prin înmulțirea coeficientului de utilizare al duratei zilei de lucru cu coeficientul de utilizare al duratei anului de lucru:

Astfel, coeficientul integral caracterizează gradul de utilizare a timpului de lucru atât în ​​timpul zilei de lucru, cât și pe tot parcursul anului de lucru, i.e. luând în considerare pierderile din timpul de lucru în cadrul schimbului și pe parcursul întregii zile și compensarea parțială a acestora prin ore suplimentare.

În exemplul luat în considerare, pierderea totală a timpului de muncă, ținând cont de compensarea acestora prin muncă suplimentară, s-a ridicat la 100-94,22 = 5,78% din timpul maxim posibil de lucru în ore om.

La analizarea utilizării timpului de lucru se determină pierderile acestuia din cauza absenteismului și a timpului de nefuncționare. Absenteismul este o zi nelucrată din cauza absenței de la serviciu fără un motiv întemeiat. Numărul de zile-om de absenteism include zilele-om atât ale celor care nu s-au prezentat la serviciu, cât și ale celor care au lipsit de la locul de muncă mai mult de trei ore (continuu sau cumulat în timpul zilei de muncă). Procentul de absenteism se calculează ca raport dintre numărul de zile persoană absentă și numărul de zile persoană lucrate. Se ia în considerare numărul lucrătorilor care au comis absenteism și numărul cazurilor de absenteism.

Timpul de lucru neutilizat din cauza unei întreruperi în cursul normal al procesului de muncă (lipsa energiei, materii prime, funcționarea defectuoasă a echipamentului etc.) este considerat timp inactiv. O pauză de o zi întreagă este considerată a fi o zi în care un lucrător s-a prezentat la serviciu, dar nu a putut să-l pornească din motive independente de voința sa sau nu s-a prezentat pentru că a fost avertizat în prealabil că era imposibil să-i ofere cu lucru în ziua aceea. Timpul de nefuncționare în cadrul turei este partea din ziua de muncă în care lucrătorul nu a lucrat. Timpul de nefuncționare este înregistrat pe baza fișelor de nefuncționare. Timpul de nefuncționare în cadrul turei este numărat începând de la 5 minute, iar în anumite industrii – de la 1 minut. Dacă lucrătorii prestează alte lucrări în timpul nefuncționării, se emite un ordin de muncă unic, conform căruia se ia în considerare și acest timp de muncă.

Anterior

Numărul de angajați ai întreprinderilor este determinat de la o anumită dată și ca număr mediu pentru o anumită perioadă de timp.

Calculul bugetului timpului de lucru

La determinarea numărului în statistici se ia în considerare componența salariilor angajaților.

Costurile forței de muncă vie sunt caracterizate mai precis de costurile timpului de lucru, care sunt măsurate în ore-om și zile-om.
O oră de om este timpul în care un muncitor lucrează timp de o oră.
O zi-om este timpul pe care un lucrător lucrează în timpul zilei.

Raportarea statistică descrie utilizarea timpului calendaristic de către lucrători în următorul context:

1. numărul de zile-om lucrate de lucrători;
2.numărul de zile-om de întreagă zi;
3.numărul de zile-om de absență de la serviciu;
4.persoană-zile de sărbători și weekend;
5. Total zile-om de prezență și absență de la serviciu (suma clauzelor 1,2,3,4).

Întreprinderea dispune de următoarele fonduri de timp de lucru, care sunt exprimate în zile-om.

1. Fond de calendar.

2. Fondul de timp.

3. Fondul maxim de timp de lucru posibil.

4. Disponibilitatea programului de lucru.

Fondul de timp de lucru calendaristic – Aceasta este suma prezențelor și absențelor de la serviciu.

Poate fi definit ca produsul dintre numărul mediu de angajați cu numărul de zile calendaristice din perioadă.

fond de timp - Acesta este fondul calendaristic minus numărul de zile libere și vacanțe pentru toți angajații.

Ore de lucru maxim posibil— acesta este fondul calendaristic minus numărul de zile libere și vacanțe pentru toți angajații.

Disponibilitatea orelor de lucru— acesta este fondul maxim posibil minus absențe (concedii de studii, pentru naștere, absențe pe motiv de boală, absențe permise de lege, cu permisiunea administrației, absenteism).

Determinarea timpului mediu efectiv de lucru. Prin împărțirea orelor de muncă lucrate la zilele lucrate, se determină ziua medie efectivă de lucru în ore. Această schemă se aplică unei săptămâni de lucru de șase zile.

Într-o săptămână de lucru de cinci zile, ziua medie efectivă de lucru se calculează după cum urmează.

Indicatorul rezultat al zilei medii de lucru, deoarece include și orele de oprire în cadrul turei, reflectă durata reală a șederii lucrătorului la locul de muncă.
Programul normal de lucru nu poate depăși 40 de ore pe săptămână.

Prin compararea timpului mediu efectiv de lucru cu cel stabilit (prevazut de lege) se obtine rata de utilizare a timpului de lucru.

Coeficienți de utilizare a fondului maxim de timp de lucru posibil, durata perioadei de lucru și ziua.

1. Coeficientul de utilizare a fondului maxim de timp de lucru posibil

2.Factor de utilizare al duratei perioadei de lucru

3.Rata de utilizare a orelor de lucru

Analiza fondului de timp de lucru

Calculul bugetului de timp de lucru pe an

Categorii de timp Zile Ceas
Ora calendaristică
Sfârșit de săptămână
Sărbători
Timp de lucru nominal
Absenteismul de la locul de muncă, inclusiv:
a) concedii regulate si suplimentare
b) boală și naștere
c) concediu pentru studii
d) îndeplinirea atribuţiilor de stat şi publice
e) alte absente admise de lege
Pierderea timpului de lucru în timpul zilei de lucru din motive întemeiate, inclusiv: a) pauze pentru hrănirea copiilor —
b) program scurt de lucru pentru adolescenți —
c) program scurt de lucru în zilele de sărbătoare —
Bugetul timpului de lucru
Ziua medie de lucru — 7,48

Fondul nominal de timp de lucru se calculează ca diferență între fondul de timp de lucru calendaristic și weekend-uri și sărbători.

Fondul de timp real de lucru este diferența dintre fondul de timp nominal și absențele de la serviciu (concedii obișnuite și de toate tipurile suplimentare, concediu de maternitate, îndeplinirea atribuțiilor guvernamentale, concediu medical, concediu administrativ, pauză pe toată tura, absenteism).

Tabelul 11.4

Nu. Categorii de timp An planificat Anul de raportare
Date absolute În % din timpul de lucru Date absolute În % din timpul de lucru
Calendar fond de timp — —
Sfârșit de săptămână — —
Sărbători — —
Timp de lucru nominal
Absenteismul de la locul de muncă - total, incluzând: a) pe motiv de boală b) concediu obișnuit c) concediu pentru naștere d) îndeplinirea atribuțiilor de serviciu e) concediu pentru studenți f) absențe pentru motive nejustificate 39,3 7,0 25,0 4,2 1,0 2,1 — 15,66 2,78 9,96 1,67 0,40 0,80 — 44,2 10,7 25,0 3,9 1,0 2,0 1,6 17,61 4,26 9,96 1,55 0,40 0,80 0,64
Fond de timp de lucru util (real) pentru un lucrător, în zile 211,7 84,34 206,8 82,39
Pauze în cadrul zilei de lucru, oră 0,05 — 0,4 —
Ziua medie de lucru, oră 7,95 — 7,6 —
Bugetul de timp de lucru al lucrătorului pe an, oră — —

Orez. 13.2 – Bugetele de timp planificate și efective

Statistici privind numărul și utilizarea timpului de lucru

Fond de timp de lucru. Articolul discută următoarele concepte: fondul maxim de timp de lucru efectiv (util) posibil; fond planificat de timp de lucru eficient (util); fond de timp (nominal) timp de lucru; coeficientul de utilizare a fondului de timp (nominal) timp de lucru.

Fondul maxim de timp de lucru efectiv (util) posibil Fm caracterizează valoarea potențială a utilizării maxime posibile a fondului de timp de lucru al lucrătorilor într-o anumită perioadă (cu excepția weekend-urilor, a sărbătorilor și a timpului pentru concediile regulate). Calculat folosind una dintre următoarele formule:

în zile-om: Fm=Fk-(Dp+Dv+Do)*P;

în ore de om: Fm=Fk-(Dp+Dv+Do)*R*PRD.

Dp, Dv și Do - numărul de sărbători, weekend-uri și, respectiv, zile de concediu obișnuit într-o anumită perioadă;

Fond de timp de lucru planificat eficient (util) Fp de obicei, mai mic decât fondul maxim de timp de lucru efectiv (util) posibil pentru lucrători cu valoarea absențelor reglementate și planificate ale lucrătorilor de la locul de muncă din motive întemeiate, determinate prin următoarele formule:

în zile-om: Фп=Фк-(Дп+Дв+Дн)*Р

în ore de om: Fp=Fk-(Dp+Dv+Do)*R*PRD.

unde Fk este fondul calendaristic al orelor de lucru ale lucrătorilor într-o anumită perioadă, persoane-zile sau persoană-oră;

Dp și Dv - numărul de sărbători și, respectiv, weekend-uri într-o anumită perioadă;

Înainte - reglementate de lege și absențe planificate de la locul de muncă din motive întemeiate în medie pe lucrător într-o perioadă dată (concedii regulate și suplimentare, concedii pentru sarcină și naștere, zile nelucrătoare asociate cu boală, îndeplinirea atribuțiilor de stat și publice, concedii pentru studiu etc.), persoane-zile;

P - numărul mediu de muncitori într-o perioadă dată, persoane;

PRD - durata medie stabilită (orar) a zilei de lucru, ore.

Pentru identificarea rezervelor pentru o posibilă creștere a producției și creșterea productivității muncii, se compară și se analizează bugetele pentru timpul de lucru planificat și efectiv și sunt investigate motivele utilizării iraționale a timpului de lucru (pierderi pe toată ziua și în cadrul schimburilor). Se determină cantitatea de produse suplimentare care pot fi produse prin utilizarea rezervelor identificate.

Fond de timp (nominal) timp de lucru Ft este definită ca diferența dintre fondul calendaristic al orelor de lucru ale lucrătorilor (în zile-muncă sau ore-om) Fk și numărul de sărbători Dp și zile-muncă din weekend (ore-om) Dv:

în zile-om: Ft=Fk-(Dp+Dv)*P;

în ore de om: Ft=Fk-(Dp+Dv)*R*PRD.

P - numărul mediu de muncitori, persoane;

PRD - durata medie stabilită (orar) a zilei de lucru, ore.

Coeficientul de utilizare a timpului (nominal) fond de timp de lucru qtv este determinată de raportul dintre timpul de lucru efectiv lucrat de lucrătorii întreprinderii pentru o anumită perioadă de timp de lucru Ft (în zile-muncă sau oră-muncă) și fondul de timp de lucru (nominal) Ft pentru același perioadă:

qtv=Ff/ft.

Calendar, foaie de pontaj, ore maxime de lucru posibile

Reveniți la Programul de lucru

Pentru determinarea fondului de timp de lucru se calculează soldul timpului de lucru al unui lucrător. Include:

Fond de calendar

Fond calendar - numărul total de zile dintr-un an cu o zi lucrătoare completă).

Fondul nominalizat

Fond nominal - numărul de zile lucrătoare dintr-un an, excluzând weekend-urile și vacanțele. Este determinată de diferența dintre numărul de zile calendaristice și nelucrătoare (weekend și sărbători).

Fond real

Fond real - numărul de zile dintr-un an, luând în considerare absenteismul

Absentismul apare din următoarele motive:

d1 - frunze principale, regulate, suplimentare
d2 - absență din cauza bolii
d3 - concediu de maternitate
d4 - concediu de studii
d5 - concediu administrativ

d6 - absenteism
d7 - îndeplinirea îndatoririlor civice

Pentru fiecare tip de absenteism, numărul de zile pe lucrător pe an se determină pe baza datelor raportate privind absenteismul din perioada anterioară. Aceste date sunt proiectate în timpul planificării, ținând cont de influența măsurilor de sănătate și securitate în muncă, schimbările în componența lucrătorilor pe sex și vârstă, dezvoltarea corespondenței și a educației serale și nivelul de pregătire avansată.

O reducere a absenteismului din cauza dizabilității temporare este planificată în legătură cu implementarea măsurilor preventive în întreprindere, dacă capabilitățile financiare permit (vaccinarea antigripală, introducerea gimnasticii industriale etc.).

Scăderea numărului de absenteism este asociată cu înăsprirea măsurilor luate de absenți (privarea de sporuri, concediere).

Fondul de timp real de lucru este numărul de zile efectiv lucrate într-un an.

Fondul timpului de lucru: formula de calcul

Pentru determinarea fondului real de timp de lucru se determină suma tuturor absenteismului.

Fond eficient

Fondul efectiv este timpul efectiv de lucru în medie pe lucrător pe an.

Norma de lucru pentru toți lucrătorii este determinată de calendar, pe baza unei săptămâni de lucru de șase zile, cu durata de 40 de ore.

Acest standard este uniform, indiferent de regimurile de muncă și odihnă adoptate la întreprindere. În consecință, media zilnică de lucru va fi de 6,7 ore.


Calculul fondului efectiv de timp de 1 muncitor pe an.

Începem să calculăm numărul de angajați prin întocmirea unui bilanț al timpului de lucru pentru a ști câte zile (ore) ar trebui să lucreze 1 persoană pe an. În acest scop, se calculează fondurile calendaristice, nominale și efective pentru timpul de lucru.

KP.151901.12.421.24.000

Fondul de timp nominal se determină prin excluderea weekendurilor și sărbătorilor din fondul calendaristic.

(1.7)

Fond de timp calendaristic (= 366);

Numărul de zile libere (= 105);

Număr de vacanțe (= 14).

Fondul de timp efectiv este determinat de excluderea din fondul de timp nominal a pierderilor planificate de timp de lucru din motive stabilite: concedii regulate si suplimentare, concediu de maternitate, boala, absenta in legatura cu indeplinirea atributiilor publice si de stat etc. Durata a pierderilor planificate de timp de lucru se presupune a fi de 12% din timpul nominal.

Fondul efectiv de timp al unui lucrător pe an, în ore, este determinat de formula:

Fond de timp efectiv în ore;

Coeficient care ține cont de pierderile planificate (= 0,88)

Fiecare întreprindere necesită calcularea numărului necesar de lucrători pentru a putea distribui eficient resursele de muncă. În acest scop se utilizează conceptul de fond de timp de lucru. Poate fi definită ca o perioadă de lucru care este programată pentru un angajat într-o anumită perioadă de timp. Acest indicator este important, deoarece fiecare organizație are personal, al cărui număr și potențial determină munca eficientă. Prin urmare, acest articol va descrie semnificația acestui concept, tipurile sale și, de asemenea, va descrie formulele prin care poate fi calculat.

Cum se calculează fondul de timp de lucru?

Fondul efectiv al timpului de lucru poate fi calculat dacă luăm în considerare factorii care îl influențează. Acestea includ:


  • Modificarea numărului de angajați;
  • Modificarea numărului mediu de zile lucrate de un angajat pe an;
  • Modificarea orelor medii de lucru.

Pe baza acestor factori, acest indicator eficient poate fi calculat folosind o formulă care constă în înmulțirea tuturor datelor de mai sus. Unitățile de măsurare a acestui indicator sunt ore-om sau zile-om. Echilibrarea timpului de lucru vă ajută să vă folosiți timpul mai eficient, astfel încât calcularea unor astfel de date este utilă.

Analiza utilizării fondului de timp de lucru

Pentru ca eficiența utilizării resurselor de muncă să fie cât mai mare posibil, este necesar să se efectueze o analiză a modului de utilizare adecvată a fondului de timp de lucru. În timpul acestei analize, angajatorul poate stabili următoarele:

  • Evaluarea generală a utilizării perioadei de lucru temporare;
  • Factorii de influență, precum și semnificația acestora;
  • Motive pentru care sunt posibile pierderi pe tot parcursul zilei și în timpul schimbului;
  • Impactul perioadelor de nefuncționare asupra productivității muncii, precum și modificări ale dimensiunii producției.

Începutul analizei este considerat a fi o evaluare generală a utilizării fondului de timp de lucru. Această acțiune se realizează prin compararea datelor raportate și a indicatorilor planificați.

Fond de timp real de lucru

PDF real este cel mai simplu indicator de calculat. Pentru a-l calcula pentru un angajat cu normă întreagă, angajatorul trebuie să ia în considerare toate absențele angajatului. Motivele pentru ele pot fi următoarele:

  • Concediu principal sau suplimentar;
  • Boală;
  • Concediul de maternitate;
  • Concediu de studii;
  • Concediul administrativ;
  • Îndeplinirea îndatoririlor civice;
  • Absenteism.

Baza de calcul este perioada anterioară, pentru care trebuie să calculați numărul de zile de absență a angajatului. FRV real se stabilește prin planificarea măsurilor de sănătate și securitate în muncă, luând în considerare modificările în componența personalului, în funcție de vârstă și sex, și ia în considerare și perioada de pregătire avansată a lucrătorilor.

Angajatorul este obligat să reducă numărul de absențe din cauza bolilor la locul de muncă prin măsuri preventive, precum vaccinarea antigripală și exerciții industriale. Absentismul este eliminat prin introducerea unor măsuri punitive pentru personal, de exemplu, privarea de prime sau concedierea.

Deci, PDF-ul real reprezintă numărul de zile în care angajatul a lucrat efectiv. Pentru a-l calcula, trebuie să scazi zilele de absență din numărul total de zile, și anume: sărbători, weekenduri, precum și numărul probabil de zile din cauza bolii, studiului sau din alte motive. Cu alte cuvinte, aceasta este resursa disponibilă a întreprinderii, din care se scade perioada de nefuncționare.

Fondul nominal de timp de lucru

PDF-ul nominal diferă de cel real. Se mai numește și foaie de pontaj, deoarece o foaie de pontaj este de obicei folosită pentru a o calcula. Structura sa se bazează pe utilizarea zilelor lucrătoare minus weekend-urile și vacanțele. Astfel, PDF-ul nominal este de 260 de zile calendaristice, în timp ce cel efectiv este de 240.


PDF-ul nominal este, de asemenea, diferit prin faptul că utilizarea sa completă este imposibilă. Acest lucru se datorează faptului că se măsoară fără a lua în considerare concediile și alte perioade în care pot apărea întreruperi de muncă.

Dacă luăm în considerare funcționarea echipamentelor, atunci PDF-ul nominal include în structura sa timpul mediu de funcționare, de exemplu, a unei mașini pe zi. Prin acest indicator trebuie să înmulțiți numărul care a fost obținut după scăderea weekendurilor și sărbătorilor din numărul total de zile din an.

Ore de lucru maxim posibil

FRF maxim posibil include întreaga perioadă de muncă, a cărei durată este egală cu numărul maxim de ore stabilit de Codul Muncii al Rusiei. Acest standard poate fi calculat ca sumă a fondului calendaristic, excluzând vacanțele obligatorii, weekendurile și sărbătorile. Coeficientul FRF maxim posibil descrie gradul de timp petrecut, maximul permis pentru utilizare de către muncitori în producție.

Astfel, utilizarea coeficienților PDF permite utilizarea eficientă a resurselor de muncă prin determinarea normei medii lunare sau medii anuale de zile necesare pentru muncă de către un angajat. Ca urmare, acest indicator permite angajatorului să determine câți lucrători sunt necesari pentru a organiza munca în producție. Studiul statisticilor pe această temă este o verigă fundamentală în determinarea timpului lucrat și planificarea unor noi perioade, precum și în analiza pierderilor.

    Program de lucru flexibil - care sunt caracteristicile și cum se configurează?

    Codul Muncii al Federației Ruse are o clauză separată care se referă la caracteristicile și elementele programului de lucru flexibil sau, ca...

    Fișa de pontaj - atribuire și finalizare

    Șeful oricărei organizații este interesat ca angajații săi să efectueze volumul de muncă necesar, fără a uita...

    Reglementări privind programul de lucru neregulat - caracteristici

    Pentru actualii angajatori, este foarte benefic să stabilească un program de lucru neregulat la întreprinderea lor, deoarece, în primul rând,...

    Program de lucru - tipuri și caracteristici

    Orele de lucru sunt cea mai importantă componentă a întregului proces de lucru. Indicatorii săi sunt neapărat fixați în contract...

    Echilibrul timpului de lucru - cum este compilat?

    Pentru optimizarea procesului de muncă la întreprindere se întocmește un bilanț al timpului de lucru. Acesta reflectă informații despre...

    Autofotografie a orelor de lucru - scop și esență

    Normele legale reglementează principiile de bază ale organizării muncii, precum și drepturile și obligațiile reciproce ale conducerii și...