Intriga din jurul Transaero continuă să se dezvolte. Pe 5 noiembrie, după Ziua Unității Naționale, pentru o acțiune a companiei la Bursa din Moscova, au început cumva în mod mistic să dea cu 30% mai mult decât înainte de sărbătoare. Pe 3 noiembrie, au dat 11-12 ruble pentru ei, iar joi au fost deja peste 15. Mulți analiști financiari încearcă să răspundă la întrebarea ce se află în spatele întregii povești. Cu toate acestea, toată experiența lor nu va ajuta în această problemă. La urma urmei, inițial a fost plasat incorect. Trebuie să întrebăm nu ce, ci pe cine. Există un răspuns - Kirill Androsov și germanul Gref.
Simplu Președinte al Consiliului de Administrație PJSC Aeroflot a reușit pe 2 noiembrie să perturbe afacerea de cumpărare a unui pachet de 51% din acțiunile Transaero de către S-7. Sau într-un alt mod: vânzarea a 51% din acțiunile lui Alexander Pleshakov, din care o parte este gajată la Sberbank, proprietarului S-7 Vladislav Filev, în cadrul acordului încheiat pe 21 octombrie. Acordul a fost reziliat imediat după întâlnirea lui Filev cu conducerea Aeroflot. Aparent, povestea lui Kirill Androsov l-a impresionat atât de mult pe Vladislav Filev încât soția sa Natalya, de asemenea acționar al S-7, a spus comunității de afaceri despre rezilierea acordurilor. Ea avea dreptul.
Când esența poveștii este necunoscută, merită să aruncăm o privire mai atentă asupra naratorului. Kirill Androsov este un pui standard al „cuibului lui Petrov”, dacă luăm ca atare primăria din Sankt Petersburg pe vremea tatălui soției fiului său, Emmanuel Gedeonovich. În 1996, un tânăr specialist care în urmă cu doi ani a absolvit Universitatea Tehnică Marină din Sankt Petersburg cu o diplomă în Economie și Organizarea Industriei Ingineriei Mecanice a devenit consilier al vicepreședintelui Comitetului de Management al Proprietății Orașului. Actualul proprietar al Sberbank German Gref .
În 1997, ambii au primit promovări. Gref este acum viceguvernator, președinte al Comitetului pentru Managementul Proprietății Orașului al Administrației (KUGI) din Sankt Petersburg, membru al consiliului de administrație al SA Lenenergo. Și credinciosul său Sancho-Androsov conduce departamentul de proiecte de investiții al KUGI al orașului. Gref s-a mutat la Moscova în 1998. În același timp, cariera de primar a lui Kirill Androsov s-a încheiat. A părăsit KUGI St. Petersburg în calitate de director al departamentului de economie. Nu s-a dus „nicăieri”, ci chiar foarte „nicăieri”. A devenit „supervizorul” lui Gref la iubitul său Lenenergo, preluând funcția de director general adjunct pentru dezvoltare un an mai târziu.
Așa s-a format o comunitate organizată pe termen lung de doi oameni extraordinari inteligenți. Unul a lucrat în guvern ca ministru al Dezvoltării Economice și Comerțului, susținând din toată inima aderarea Rusiei la OMC. Un altul a fost dezvoltarea Lenenergo din toată puterea lui, având acces nelimitat la subvenții și conturi guvernamentale, informații privilegiate de la un partener, precum și experiență finlandeză în compania de investiții bancare Galza Investments. Până în 2004, când guvernul lui Mihail Kasyanov a fost demis, Gref era atât de ferm înrădăcinat în Casa Albă încât nici măcar nu a observat perioada de tranziție către guvernul Fradkov. „Parașuta lui de aur” a fost umplută și susținută de Kirill G. Androsoff, care nu a pierdut timpul în străinătate, care a absolvit în mod mistic Universitatea din Chicago Graduate School of Business cu un curs de Executive MBA.
Universitatea din Chicago Business School a fost fondată în 1898 și este una dintre cele mai vechi universități economice din Statele Unite. Considerat „sursa de talent a Wall Street”, este renumit pentru calitatea înaltă a educației, programele puternice în finanțe și economie și o diplomă prestigioasă care deschide porțile chiar și băncilor de investiții și companiilor de consultanță închise. În plus, Școala are o societate studențească foarte închisă, care includea multe personalități politice ale țării. Evaluarea școlii de afaceri numită după. Stand la Universitatea din Chicago: numărul 1 în lume (versiunea The Economist), numărul 9 (Financial Times), numărul 3 în SUA (Businessweek), numărul 4 (QS Global MBA și U.S. News and World Raport). Școala este strâns asociată cu fundația Dimensional Fund Advisors, fondată de David G. Booth, în onoarea căreia a fost redenumită The University of Chicago Booth School of Business.
Aparent, reflexele dobândite în timpul parteneriatului l-au forțat pe germanul Gref să-l cheme pe Androsov la Moscova. De asemenea, a primit un birou la Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului și a început să-l înlocuiască pe German Oskarovich în probleme dificile de reglementare de stat a tarifelor și reforme infrastructurale ale economiei. La rang de șef de departament, firește. Conform unui obicei de carieră dobândit, un an mai târziu devine viceministru al lui Gref. După cum puteți vedea, rolurile din pereche au fost în sfârșit distribuite. Unul a devenit treptat om politic public și economist-șef al țării, iar cel de-al doilea, intrând în consiliile de administrație ale celor mai mari companii din stat, ca urmare a voinței primei, a început să facă ceea ce era „când era cald. ” Este clar că nu este fier. Probabil o parașuta aurie de mărimea XXXXL, pentru toate două, nu mai puțin.
În legătură cu Kirill Androsov, vreau doar să repet cuvântul „mistic”. Cariera sa de succes s-a mutat de fapt în trepte de patru ani. Și, după cum știți, chinezii au patru, din păcate. Nu au nici măcar un al patrulea etaj în casele lor. Imediat al cincilea după al treilea. În 2007, Kirill Gennadievich a participat activ la încercarea de privatizare și vânzare ulterioară a Lenfilm. Pentru început, la insistențele sale, Lenfilm a fost inclusă pe lista obiectelor care urmează să fie privatizate în 2008, în ciuda numeroaselor proteste din partea comunității culturale. Apoi, schema a funcționat ca un ceas: folosind contactele informale cu viceguvernatorul din Sankt Petersburg, Alexander Vakhmistrov, Androsov a plănuit să obțină un spațiu de studio de film situat în centrul orașului pentru dezvoltare. Operația aproape că a avut loc, dar în ultima etapă a intervenit logica feminină. Dacă așa poți numi mentalitatea guvernatorului orașului la acea vreme, Valentina Matvienko.
Nu este clar cum adjunctul lui Gref, care supraveghează viitoarea privatizare, Kirill Androsov, a subestimat inamicul. Probabil că a intervenit și misticismul. Partenerul ministrului a răspuns scrisorii guvernatorului cu o cerere motivată de a exclude Lenfilm de pe lista de interdicție, în limbajul dur al unui poster. El a spus că „studioul de film Lenfilm nu era unic și aparținea sectorului competitiv al economiei”. În care a pierdut în fața creditorilor, și de aceea Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului a decis să privatizeze Lenfilm cât mai curând posibil pentru a „crește eficiența activităților sale”. El i-a explicat guvernatorului plictisitor că Lenfilm va duce o viață eficientă, dar scurtă, iar ea nu ar putea influența durata acesteia. Orice vrea el. Dar Valentina Ivanovna, cel mai experimentat lup hardware, a fost capabil. Ea doar a sunat-o pe cea care decide totul și a spus tot ce trebuia spus. Sfârșitul lui Lenfilm nu a avut loc. Dar Kirill Androsov nu a înțeles nimic imediat. Era ocupat cu alte lucruri și nu a fost distras de eșecuri temporare. La urma urmei, nu și-a înființat partenerul senior Gref? Aparent nu.
Operațiunea paralelă a ministrului adjunct a vizat exclusiv îmbunătățirea bunăstării unei părți reprezentative a poporului rus sub forma proprietarului AFK Sistema, Yevtushenkov. Un prieten al partenerului său German Gref, proprietar al companiei Sitronics. La 22 septembrie, la Soci, a fost luată o decizie de către comisia de investiții a Ministerului Dezvoltării Economice, sub conducerea lui Androsov, cu privire la posibilitatea alocarii a 1 miliard de dolari SUA (26 de miliarde de ruble la cursul de schimb vechi) acestei sharashka, care a fost pe ultimele sale etape, pentru 41% din acțiuni. În pregătirea întâlnirii, Androsov a încălcat toate poruncile birocratice: la 17 septembrie 2007, ministerul a primit scrisoarea nr. 11 de la directorul companiei Sitronics-NT, Korovkin, cu atașarea a 8 documente care sunt considerate „obligatorii” pentru depunerea la Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului la trimiterea unei cereri de investiții. În aceeași zi, ministerul ia trimis lui Korovkin o scrisoare de răspuns prin care îi cere să se prezinte la comisia de la Soci. Acesta este un record neîntrerupt de trecere a autorităților din Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului - mai puțin de o zi. Sitronics a primit bani de la Fondul de Investiții, înșelându-l simultan pe prim-viceprim-ministrul Guvernului și pe actualul șef al Administrației Prezidențiale, Serghei Ivanov, la prezentarea uzinei Mikron din decembrie. Dar acesta nu este principalul lucru, deoarece cablurile au trecut. Acolo, în loc să producă cele mai recente microcircuite de 0,18 microni, i s-a arătat o linie de producție pentru bilete de metrou.
Viteza deciziei privind 26 de miliarde către Sitronics a fost explicată simplu. Pe 12 septembrie, Fradkov a demisionat, iar Androsov și partenerul său principal erau în calitate de actor. Mai mult și s-ar putea să nu fi ajuns la timp. Scandalul a avut loc la sfârșitul lui aprilie 2008, moment în care Gref lucra deja ca șef al Sberbank, adjunctul său Savelyev, care supraveghea Fondul de investiții, era adjunctul lui Evtușenkov la AFK Sistema, iar Kirill Androsov a rămas în guvernul lui Vladimir Putin. în calitate de şef al compartimentului pentru asigurarea activităţilor biroului său de primire. El a organizat accesul direct al lui Gref „la corp”. Elvira Nabiullina, care a devenit șefa Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului, nu a învățat niciodată să scrie lucrări (chiar și doar să scrie corect în rusă), a fost o figură pur nominală. Toate deciziile economice au fost generate în biroul modest al lui Androsov. Era imposibil să demolezi o astfel de persoană cu vreo publicație în Tribune. În mai 2008, Androsov a devenit șef adjunct al aparatului guvernamental și a început să supravegheze „guvernul electronic”. În octombrie 2008, a fost ales în Consiliul de Administrație al SA Aeroflot.
A trecut un an, ca întotdeauna. Șeful de cabinet al lui Putin, Serghei Semenovici Sobyanin, a mâncat câinele la jocurile din culise și, prin urmare, a știut să aștepte. El nu avea absolut nevoie de creatura lui Gref ca adjunct. În martie 2009, el a liniştit vigilenţa lui Androsov redistribuind în favoarea sa responsabilităţile propriilor adjuncţi. Partenerul lui Gref a primit „norocul” sub forma supravegherii departamentelor financiare, economice și sociale și a activității de primire a lui Putin, precum și a formării și utilizării rezervei federale de personal, păstrând în același timp competențele de gestionare a proprietății statului, energiei, resurselor naturale. , industrie, transport și comunicații. Apoi Sobyanin a lansat o grevă direcționată - Androsov a fost rugat să plece, deoarece „guvernul său electronic”, în ciuda cerințelor președintelui Medvedev, nu a funcționat niciodată. Se pare că lipsa de microcircuite de la Sitronics a avut un efect, au glumit mai târziu partenerii noștri - eroii noștri.
În calitate de funcționar al Ministerului Dezvoltării Economice și Comerțului, Kirill Androsov a reușit să-și lase amprenta pe Căile Ferate Ruse, unde, începând din 2011, a condus consiliul de administrație pentru aceiași patru ani. În timpul președinției sale, manipulările cu tarife asigurau retragerea neîntreruptă a banilor din monopolul de stat, pe care statul trebuia să o compenseze cu subvențiile sale nesfârșite.
A fost nevoie de mai puțin de șase luni pentru ca managerul eficient Kirill Androsov, a cărui eficiență a fost confirmată prin includerea în lista Young Global Leaders Forum, pentru ca fondul său de investiții Altera Capital să ia ființă. Fostul funcționar a înregistrat-o în Luxemburg, ceea ce nu a putut face cât timp era la guvernare. Partenerii săi în fond au fost fostul vicepreședinte al TNK-BP Evgeny Astakhov, fostul consilier al ministrului Economiei Vyacheslav Pivovarov, Alexey Blanin și fostul director general al Swiss UBS AG Philipp Kindt.
Young Global Leaders Forum a fost creat ca o fundație independentă non-profit, sub patronajul guvernului elvețian. Lucrează îndeaproape cu Forumul Economic Mondial din Davos pentru a integra tinerii lideri în toate domeniile societății globale. Creat de Universitatea Columbia, INSEAD, London Business School, Wharton School și un număr de persoane.
Altera Capital este un fond de investiții reglementat. Este implicată în investiții, achiziții, recapitalizări, restructurari financiare, fuziuni și achiziții, precum și proiecte și infrastructuri prin intermediul Altera Investment Fund SICAV-SIF. Volumul său este cunoscut - 600 de milioane de dolari, dar dimensiunea Altera primară nu este. Cu ajutorul subsidiarelor acestui „pachet” Kirill Androsov a continuat să facă filme în acest an. De data aceasta de către un studio de film „Mosfilm” .
Pe 12 iulie, a devenit cunoscut faptul că guvernul rus a aprobat propunerea de a încheia un acord de investiții cu Altera Park LLC în legătură cu instalațiile Mosfilm și amplasamentul atribuit Întreprinderii Unitare de Stat Federal pe bază de închiriere pe termen lung. Potrivit acordului de investiții, Investitorul este atras „să dezvolte infrastructura și să creeze un mare centru cultural multifuncțional” pe teritoriul Mosfilm. Proiectul prevede demolarea a doar 31 de clădiri care se află în prezent pe teritoriul Mosfilm și construirea în locul lor a unui complex de cinema și concerte cu o suprafață totală de cel puțin 28 de mii de metri pătrați. m. Toate acestea trebuie construite pe cheltuiala investitorului, se spune în nota explicativă a proiectului de hotărâre. „Comunitatea culturală” este încă tăcută. Director general al Mosfilm Karen Şahnazarov se promovează cu succes în talk-show-uri patriotice, mizând evident pe onestitatea cuplului Androsov-Gref.
Din nou, un proiect paralel a fost format lângă „cinema”. La 26 iunie 2015, Evgeny Maksimovici Primakov, un prieten apropiat al unuia dintre acționari, a murit. "Transaero", președintele Comitetului de aviație interstatală (IAC) Tatyana Anodina, mama fondatorului și președinte al Consiliului de administrație al primei companii de aviație non-statale Transaero Alexandra Pleshakova. Compania a rămas fără sprijinul obișnuit al unei greutăți politice grele. Creditorul companiei Gref, președintele consiliului de administrație al Aeroflot Androsov și directorul general Savelyev, care lucrase cu ei de mult timp, nu puteau rata o astfel de ocazie. Prin preluarea Transaero (de fapt, a fost o preluare de tip raider, așa cum spun direct participanții de pe piață), aceștia nu au putut doar să preia cele mai dorite rute, să reînnoiască flota de aeronave, a căror închiriere și cumpărare au devenit o problemă pentru Aeroflot datorită la sancțiuni, dar și eliminarea unui concurent de succes care nu permite creșterea prețurilor biletelor. Tot ce rămâne este să eliminați posibilii cumpărători sub formă de S-7 și să reduceți prețurile acțiunilor, apoi să le cumpărați prin fondul dvs. de investiții.
Cu toate acestea, după vacanță, Bursa din Moscova a arătat o creștere inexplicabilă la prima vedere a acțiunilor Transaero. Nu există misticism – pur și simplu au apărut informații în presă (mai târziu au fost infirmate) că Tatyana Anodina Prin IAC, a revocat certificatul de tip de modificări ale modelelor Boeing 737 Classic și NG operate de Transaero. Și fără avioane, compania nu ar fi atât de interesantă pentru Gref și portofelul său, Androsov (nici măcar nu le puteți vinde extern). Dar totusi foarte atractiv.
Aprobat prin decret al președintelui Rusiei
Managing Partner al companiei de investiții Altera Capital.
scurtă biografie
Kirill Gennadievich Androsov este partenerul de conducere al companiei de investiții Altera Capital.
În prezent, Kirill Gennadievich Androsov este președintele consiliilor de administrație ale Aeroflot OJSC și Russian Railways OJSC,
Membru al consiliilor de administrație ale OJSC LSR Group, OJSC Russian Machines, Ruspetro plc, OJSC Channel One și Fondul de investiții Altera.
În perioada 2008-2010, a ocupat funcția de adjunct al șefului de cabinet al Guvernului Federației Ruse; Din 2005 până în 2008, a fost director al Departamentului de Reglementare de Stat a Tarifelor și Reformelor Infrastructurii și ministru adjunct al Dezvoltării Economice și Comerțului al Federației Ruse. Până în 2004, timp de 5 ani a ocupat funcția de Director General Adjunct pentru Dezvoltare Strategică, Director General Prim Adjunct, Director Financiar la Lenenergo. Anterior - Șef al Departamentului de proiecte de investiții, Director al Departamentului de Economie a Proprietății Urbane al Comitetului pentru Managementul Proprietății Orașului din Sankt Petersburg.
El deține un MBA de la Universitatea din Chicago Business School și a absolvit cu onoare la Universitatea Tehnică Marină de Stat din St. Petersburg. Deține, de asemenea, o diplomă de doctorat. Universitatea de Stat de Economie și Finanțe din Sankt Petersburg.
Suma de verificare a datelor candidatului:
Kirill Androsov este un manager de top care a trecut printr-o carieră dificilă și interesantă. S-a născut și a crescut în provincii, dar a putut să se stabilească mai întâi în capitala de nord a Rusiei, apoi la Moscova. Androsov are o experiență unică în interacțiunea atât cu agențiile guvernamentale, cât și cu afacerile.
Ruta Murmansk-Petersburg-Moscova
Androsov Kirill Gennadievich este un rezident din Murmansk, s-a născut pe 13 iunie 1972. Absolvent (Facultatea de Inginerie și Economie) din Sankt Petersburg, a absolvit studii postuniversitare la ENZHEKON (Academia de Inginerie și Economică). A lucrat în firma Don Plus, în firma bancară Galza Investments. Apoi s-a mutat la autoritățile municipale din Sankt Petersburg: a condus Biroul pentru proiecte de investiții și structuri pentru supravegherea proprietății orașului. A fost primul director general adjunct al Lenenergo.
Din 2004, a ocupat diverse funcții în Guvernul Rusiei (în 2008-2010 - adjunct al șefului de cabinet). Din 2008 - membru al consiliului de administrație al Aeroflot. Curând își extinde prezența în afaceri: în 2010 a devenit partener al Altera Capital, iar în același an a intrat în consiliul de administrație al mai multor companii: A 3, LSR Group. Din 2011, el a prezidat consiliul de administrație al Aeroflot. Kirill Androsov este căsătorit și are o fiică.
Manager universal
Androsov este un manager de top al două mari companii rusești simultan. El conduce consiliul de administrație al Căilor Ferate Ruse și ocupă o poziție similară la Aeroflot. Un fapt interesant este că căile ferate rusești și transportatorii aerieni sunt concurenți direcți pe rutele de pasageri pe distanțe scurte și medii. De exemplu, pasagerii au de ales - să zboare cu avionul, plătind 5 mii de ruble, sau să cumpere un bilet într-un compartiment la un preț comparabil atunci când călătoresc între aceeași pereche de orașe.
Androsov, însă, a recunoscut în interviurile sale că nu vede o problemă în acest sens, crezând că oamenii înșiși sunt capabili să găsească echilibrul optim între cheltuirea timpului și a banilor. Mai mult, acesta a asigurat că problema alegerii priorităților între diferite rute nu există în principiu. Androsov consideră că principalul lucru este că ambele companii sunt supuse unei presiuni puternice - atât din punct de vedere infrastructural, cât și social.
Susținător al tendințelor globale
O abordare echilibrată, analitică, predomină în filosofia de management a lui Androsov. El știe bine că industria de care aparține una dintre companiile sale, Aeroflot, are în prezent indicatori de profitabilitate scăzut. Potrivit IATA (Agenția Internațională de Aviație), în 2012, companiile aeriene au generat venituri de aproximativ 600 de miliarde de dolari, în timp ce profitul lor net a fost de doar 5 miliarde de dolari.
Kirill Androsov, realizând acest lucru, consideră că este recomandabil să combine eforturile Aeroflot cu alți mari transportatori mondiali. Salută crearea de alianțe și consolidarea resurselor pe piața internațională. Aici, potrivit lui Kirill Androsov, economiile de costuri joacă un rol cheie, datorită căruia profitul net poate crește. Și asta în ciuda diferenței de potențial dintre jucătorii de pe piață, atunci când în procesul de consolidare, transportatorii mai mari pot întâmpina dificultăți din cauza problemelor firmelor mici.
Să poţi negocia cu autorităţile
Puțini oameni din afacerile rusești știu să comunice corect cu autoritățile, așa cum face Kirill Androsov. Biografia sa include o serie de fapte remarcabile. De exemplu, în 2005, când Kirill Androsov lucra în Guvern, s-a ajuns la un acord între guvern și companiile petroliere de top din țară pentru înghețarea prețurilor la combustibil. Aceasta este o metodă non-piață, dar Androsov consideră că o astfel de cooperare este destul de acceptabilă, dar limitată în utilizare.
Potrivit lui Kirill, între autorități și afaceri a avut loc un dialog când companiile petroliere au explicat esența problemelor pe care le-au avut cu dezvoltarea câmpurilor și cu uzura echipamentelor. La rândul său, Guvernul a subliniat măsurile pe care le-ar putea aplica pentru îmbunătățirea eficienței industriei. S-a convenit că va lua chiar aceste măsuri sub rezerva unor pași reciproci din partea industriei petroliere: reinvestirea în profunzime a dividendelor primite în calitatea combustibilului produs.Aceasta, potrivit lui Androsov, este o opțiune care poate contribui la o dinamică mai previzibilă a prețurilor la benzină.
Un model de afaceri care funcționează
Androsov Kirill Gennadievich, a cărui biografie este atât de bogată în decizii complexe de management, a fost chemat să restabilească ordinea în structura de conducere a Aeroflot. Sub această conducere talentată, munca consiliului de administrație a fost adusă la cel mai înalt nivel. Au fost efectuate lucrări pentru centralizarea managementului, achizițiile și îmbunătățirea rețelei de rute și a flotei de avioane.
Aeroflot are acum două filiale care nu generează pierderi. Androsov se așteaptă să facă și restul la fel în 2014-2015. Compania aeriană interacționează activ cu transportatori importanți precum Rossiya; o integrare strânsă este în curs de desfășurare cu Orenburg Airlines. În 2013-2014, Androsov se așteaptă să creeze un model de afaceri care să fie același pentru toate filialele companiei sale.
Concurența noastră din străinătate
În 2007-2008, planurile Aeroflot au inclus achiziția unui număr de companii aeriene străine. Kirill Androsov, însă, nu vede nevoia acestui lucru: străinii nu pot oferi niciun fel de resurse pentru creșterea în continuare a companiei ruse. Modelul de afaceri implementat de Aeroflot, crede Androsov, ar trebui să se bazeze pe avantajele competitive ale familiei naționale. Mai mult, există cu ce să fii mândru: compania aeriană rusă se află deja în TOP 5 transportatori europeni (iar din 2009 până în 2012, fluxul de pasageri a crescut de la 7 la 27 de milioane).
În ceea ce privește posibila achiziție a Aeroflot de către companii străine, potrivit lui Androsov, acestea sunt interesate doar ca rușii să ia cât mai puțin trafic de tranzit. Pentru Kirill, vânzarea companiei către concurenți străini nu are o justificare logică, în primul rând. În același timp, tranzacțiile interne rusești de acest tip, crede Androsov, sunt destul de acceptabile, iar implementarea lor depinde de proprietarul companiei aeriene - statul.
Susținător al producătorilor autohtoni
Kirill Androsov este încrezător că flota de avioane a companiei sale ar trebui să fie completată cu avioane rusești. În opinia sa, un steag pictat pe coada unui avion reprezintă o cantitate uriașă de datorie și responsabilitate. Transportatorul aerian național, crede Androsov, ar trebui să zboare cu avioane interne - așa cum a fost în URSS. Acum Aeroflot operează cel mai nou avion de linie rusesc - SSJ-100, care, potrivit lui Kirill, este cel mai eficient în transportul pe o distanță de 2 mii de km. Acestea ar putea fi zboruri de la Moscova la Europa de Est, la Soci sau la Nijni Novgorod.
"Biografie"
1994 - Universitatea Tehnică Marină de Stat din Sankt Petersburg
1995 - manager de investiții al reprezentanței companiei finlandeze de investiții bancare Hansa Investments
"Companii"
"Știri"
Directorul general adjunct al Aeroflot, Giorgio Callegari, părăsește compania și industria aeriană
Directorul general adjunct al Aeroflot, Giorgio Callegari, a decis să demisioneze din funcția de director general adjunct pentru strategie și alianțe pentru a se concentra pe treburile sale personale, compania a început să caute un nou candidat pentru această funcție, a informat Aeroflot.
„Am luat decizia dificilă de a părăsi industria aviației, în care am lucrat aproape treizeci de ani. Sunt mândru că am avut ocazia să particip la scrierea paginilor istoriei noului Aeroflot, precum și să contribui la dezvoltarea și apariția transportatorului național rus ca lider al industriei aeriene globale. Astăzi Aeroflot este mai puternică decât a fost vreodată și sunt convins de perspectivele și potențialul semnificativ al companiei în viitor.
Fostul șef al consiliului de administrație al Aeroflot Kirill Androsov nu s-a alăturat noului consiliu
26 iunie 2017, AEX.RU – Fostul președinte al consiliului de administrație al Aeroflot, Kirill Androsov, nu s-a alăturat noului consiliu de administrație, transmite RNS de la adunarea acționarilor companiei. Androsov a declarat reporterilor că a luat această decizie de unul singur. Din 2011, el conduce consiliul de administrație și este membru al consiliului de administrație al Aeroflot din 2008.
„Părăsesc Aeroflot cu tristețe”
Președintele pe termen lung al consiliului de administrație al companiei, Kirill Androsov, nu a fost ales în noua componență.
Rezultatele votării la adunarea generală anuală a acționarilor Aeroflot (încheiată luni la ora 14.30, ora Moscovei) privind selecția unui nou consiliu de administrație (11 persoane în total) au fost senzaționale. Partenerul director al fondului de investiții Altera Capital, Kirill Androsov (a fost membru în consiliul de administrație din 2008, din 2011 - președinte) nu a fost inclus în noua componență.
Kirill Androsov va construi Mosfilm
Vladimir Putin a semnat un ordin prin care să ofere Altera Park SRL un amplasament pentru construirea unui centru multifuncțional bazat pe concernul Mosfilm. Textul documentului a fost publicat ieri pe portal. Anterior, se presupunea că investitorul va finanța proiectarea și construcția unui complex de cinema și concerte (7 mii mp), două pavilioane de filmare (6 mii mp) și un complex pentru depozitarea recuzită (15,5 mii mp). . m.), primind in schimb oportunitatea de a construi un ansamblu de birouri si rezidential de 93,6 mii mp. m. Potrivit Kartoteka.ru, Altera Park LLC este controlată de Profilio Ltd. Compania face parte din Fondul de Investiții Altera al fostului șef adjunct de cabinet al Guvernului Kirill Androsov. Participarea sa la acest proiect este cunoscută din 2013 (vezi Kommersant, 22 octombrie 2013).
Kirill Androsov credea în aur
Printre acționarii minoritari ai companiei miniere de aur GeoProMining a fost fondul Altera al lui Kirill Androsov. Potrivit Kommersant, fondul a intrat în companie încă din 2014, cumpărând o miză mai mică decât cea de blocare. Altera nu plănuiește alte achiziții în mineritul de aur.
Managerul fondului de investiții Altera, Kirill Androsov, a fost reales în funcția de președinte al Consiliului de Administrație al Aeroflot, a anunțat compania într-un comunicat în urma rezultatelor unei ședințe extraordinare a Consiliului de Administrație.
Fostul adjunct al șefului de cabinet al guvernului Kirill Androsov creează un fond de investiții directe cu un volum de 300 de milioane de dolari, care ar putea deveni unul dintre cele mai mari cinci din țară.
link: http://www.preqveca.ru/news/2445/
Primul adjunct al șefului personalului guvernamental, Kirill Androsov, merge să lucreze la Sberbank a Federației Ruse.
link: http://www.gzt.ru/topnews/politics/
Kirill Androsov se realizează în retail
legătură:
Holdingul Russian Machines, controlat de Oleg Deripaska, are un nou acționar minoritar - 7,5% din acțiuni au fost cumpărate de structura fondului Altera Capital. Partenerul director al fondului, Kirill Androsov, se va alătura consiliului de administrație al Russian Machines. Potrivit acestuia, Altera Capital investește în holding pe o perioadă de trei până la cinci ani. Până în acel moment, Russian Machines poate efectua o IPO, dar aceasta nu este singura opțiune pentru ca fondul să iasă din activ. Nivelul țintă de rentabilitate a investiției este de la 30%.
Grupul Basic Element, care administrează activele lui Oleg Deripaska, a anunțat ieri că Altera Investment Fund SICAV-SIF, cu sediul în Luxemburg, o structură a fondului Altera Capital, a devenit proprietarul unui pachet de 7,5% din Russian Machines. Cofondatorul și partenerul director al fondului, Kirill Androsov (fost ministru adjunct al Economiei, apoi adjunct al șefului de cabinet al Guvernului) se va alătura consiliului de administrație al Russian Machines.
Părțile nu dezvăluie parametrii și termenii tranzacției, invocând un acord de confidențialitate. Mikhail Pak de la Aton estimează Russian Machines la 2,8-3,5 miliarde de dolari, adică cota Altera la 210-260 de milioane de dolari, dar nu exclude ca noul acţionar minoritar să fi scos acţiunile mai ieftine, ceea ce se poate datora unor condiţii apoi suplimentare. „Astăzi, una dintre sarcinile cheie cu care se confruntă Russian Machines este pregătirea pentru intrarea pe piețele internaționale de capital și o posibilă IPO, care include dezvoltarea unei noi strategii, dezvoltarea unui sistem de guvernanță corporativă, structura organizatorică a corporației și alte procese de management. pentru a "Au îndeplinit cele mai bune standarde internaționale și așteptările comunității investiționale. Tocmai în aceste probleme va fi folosită în mod activ expertiza fondului de investiții Altera", spune Basic Element.
Russian Machines a fost creat în 2005 pe baza activelor de construcție de mașini ale Basic Element. Holdingul include grupul GAZ, Sotex CJSC și TRM LLC (componente auto); Russian Transport Engineering Corporation și Abakanvagonmash (producție de mașini); „Aviakor”, Uzina de construcții de mașini Arzamas, Uzina Hull și „Barnaultransmash” (echipamente de construcție a drumurilor și echipamente speciale pentru armată). Veniturile în 2011 au fost de aproximativ 157 de miliarde de ruble. (plan pentru 2012 - 200 de miliarde de ruble), profit net - aproximativ 5 miliarde de ruble.
Partenerii lui Kirill Androsov din Altera Capital sunt fostul vicepreședinte al TNK-BP Evgeny Astakhov (împreună cu domnul Androsov este responsabil pentru investițiile directe); fost consilier al ministrului Economiei Vyacheslav Pivovarov (gestionează fondul speculativ Altera Absolute Russia); Alexey Blanin (șefia companiei AB Development) și fostul director general al Swiss UBS AG Philipp Kindt. De la 1 ianuarie 2012, fondul avea în administrare aproximativ 525 de milioane de dolari.Singura investiție directă înainte de a cumpăra un pachet de acțiuni la Russian Machines a fost un pachet de 15% din compania petrolieră independentă Ruspetro. Domnul Androsov a declarat pentru Kommersant că fondul mai are fonduri gratuite și este planificată o altă tranzacție înainte de sfârșitul anului, dar nu a precizat detaliile.
Fondul Altera Capital nu este primul acționar minoritar al Russian Machines; 12,5% din acțiunile holdingului sunt deținute din 2010 de foștii lideri ai canadianului Magna Peter Koob și Siegfried Wolf. Domnul Wolf conduce consiliul de administrație al Russian Machines. În primăvară, el a spus că compania este pregătită să listeze acțiunile activelor individuale la bursă în următorii trei ani. „Nu vom vinde un pachet majoritar, vom începe cu un pachet minoritar”, a spus el pentru Reuters, fără a dezvălui parametrii unei posibile IPO, dar numind bursele din Canada și Asia drept site-uri probabile. Siegfried Wolf a adăugat că Russian Machines nu ar trebui să efectueze o IPO a holdingului și nu a menționat evaluarea globală a companiei. Ieri, Russian Machines a clarificat lui Kommersant că posibilitatea unei IPO a structurii mamă a holdingului este luată în considerare împreună cu IPO-urile diviziilor individuale - totul va depinde „de starea piețelor și de structura corporației în sine în trei până la cinci ani. ."
Kirill Androsov vorbește și despre trei până la cinci ani ca perioadă pentru investiția Altera în mașinile rusești. Dar, potrivit lui, ieșirea fondului din capitalul holdingului printr-o IPO este doar una dintre opțiuni. Managerul de top nu i-a numit pe alții și când a fost întrebat dacă Basic Element are o opțiune de a cumpăra cota Altera în Russian Machines, a refuzat să răspundă. Ținta de rentabilitate a fondului pentru investițiile directe este de 30%, a clarificat domnul Androsov.
Denis Skorobogatko