Există o astfel de profesie - depanator. Esența muncii lor este că zboară în jurul lumii și rezolvă problemele oamenilor. Orice probleme, orice oameni. De obicei - corporații mari, mai rar persoane private.
Nu există mai mult de 100 de oameni în această profesie în lume. Unele salarii ajung până la 100.000 de dolari pe oră, iar programul este planificat cu luni înainte.
Cel mai important lucru pentru cei care rezolvă probleme este reputația lor de afaceri. Clienții le transmit literalmente din mână în mână, ascunzându-le de concurenți. Au o singură reclamă - rezultate sută la sută. Eroarea a fost eliminată.
Pentru a înțelege mai bine esența muncii lor, voi da câteva exemple despre cum funcționează agenții de rezolvare a problemelor:
Au existat două companii mari în America care publicau directoare lunare „pagini galbene”. Nimic nu a ajutat, am fost de-a dreptul.
De obicei, toți angajații de birou cumpărau două cărți de referință pentru un dolar deodată, fără să se gândească cu adevărat care este mai bine sau care este mai rău. Apropo, ambele directoare conțineau aceleași informații. Așa că una dintre aceste companii a invitat un depanator
A luat în considerare situația, s-a gândit și a spus:
-Luna viitoare lanseaza un ghid intr-un format mai mic, iar pentru a avea aceeasi cantitate de informatii ar trebui sa fie mic, dar plinut.
Și-a primit onorariul și a plecat, iar compania concurentă a dat faliment două luni mai târziu...
-Care e gluma?
Dar adevărul este că, atunci când directoarele erau de același format, stăteau pe mesele de birou ca pe hărți, dar când un director este mare și plat, iar al doilea este mic, dar plin, atunci în orice caz îl pui pe cel mic. deasupra celui mare...
Iar la sfarsitul lunii iti vei da seama ca ai folosit doar cel de sus, si nu l-ai deschis niciodata pe cel mare in timpul lunii. Deci de ce ai cheltui un dolar pe el dacă cel mic are totul?
_____________________________
Al doilea exemplu.
La sediul Nike, 1.000 de oameni se scarpinau în cap pentru o sarcină imposibilă.
Ei invită un depanator și subliniază problema:
Am început să facem adidași în unele dintre cele mai sărace țări din Africa. Am calculat totul în avans, am construit fabrici, personalul instruit, costurile de producție ar trebui să fie mici, dar apoi ne-am confruntat cu o problemă neașteptată: muncitorii locali ai fabricilor noastre fură fără milă produse finite. Sate întregi, tineri și bătrâni, poartă adidași la un preț comparabil cu venitul lor anual...
Am încercat să angajăm mai multă securitate locală, dar a înrăutățit lucrurile - agenții de securitate și familiile lor iubesc și pantofii de sport...
Dacă obțineți securitate din partea Statelor Unite, costul va trece prin acoperiș.
Depanator: -Ce vrei de la mine?
Nike: Aflați cum să reduceți furtul la zero fără a cheltui bani pentru protejarea fabricilor.
Troubleshooter-ul, desigur, nu înțelegea nimic despre tehnologia de producție a pantofilor, dar spre deosebire de 1000 de manageri de top care au înțeles, a știut să privească orice problemă dintr-un unghi complet diferit. A stat singur o vreme în camera răcoroasă și întunecată și a dat răspunsul:
Trebuie să produceți adidași separati pentru stânga și dreapta în diferite țări.
Est
SECȚIUNI TEMATICE:
|
| | | | | | | |
| | |
|
O plantă care produce roșii și cartofi la scară industrială. Producția industrială urbană de legume. Prima fermă verticală la scară industrială s-a deschis în oraș (Singapore), cu scopul de a reduce dependența alimentară. De fapt, această decizie pare destul de logică, localnicii au apreciat prospețimea și calitatea produsului de casă. Spre deosebire de o marfă, în care este dificil de monitorizat siguranța tehnologiei de creștere, în cazul unei ferme verticale este vorba doar de lumina soarelui și apă, și fără pesticide. acest lucru le-a făcut extrem de populare în rândul consumatorilor locali și se vând foarte repede. Drept urmare, compania produce două tone de legume pe zi. Apa de ploaie stocată în zonele superioare rotește platformele atunci când curge în jos, astfel încât orientarea lor în spațiu se modifică constant și se realizează o distribuție uniformă a luminii solare. În același timp, randamentul este de 5-10 ori mai mare decât în cazul cultivării tradiționale a pământului pe un teren similar. Conceptul de ferme verticale oferă singura oportunitate de a hrăni populația viitorului, Singapore l-a început și sunt sigur că multe orașe îi vor urma exemplul, pentru că ideea merită. Astfel, un hibrid de roșie și cartof este o plantă independentă, la care compania britanică Thompson & Morgan lucrează de 15 ani. În loc de vârfuri, pe el cresc roșii, iar în loc de rădăcini, cartofi. Reprezentanții companiei susțin că de sus pot fi colectate peste 500 de roșii, care sunt mai dulci decât orice alte soiuri. În același timp, în pământ vor crește tuberculi minunați de cartofi albi, care sunt potriviți pentru fierbere, prăjire și preparare chipsuri. Noua fabrică poartă numele brevetat TomTato. Britanicii susțin că TomTato nu este rezultatul modificării genetice, ci un produs natural și sigur. http://www.bbc.co.uk/news/uk-england-24281192
Cum să le crească? Atât în interior, cât și în exterior sunt potrivite pentru acest lucru. O poți face chiar și într-o oală. TomTato iubește compostul și este rezistent la îngheț; roșiile pot fi recoltate din iulie până în octombrie. Dar va fi o singură recoltă de cartofi - o puteți săpa după ce roșiile se epuizează. Productie in sere verticale, in conditii urbane. În aproximativ 50 de ani, 80% din populația lumii va trăi în orașe. Iar celor peste 7 miliarde actuale se vor adăuga alte 3 miliarde. Pentru a le hrăni pe toți, agricultura trebuie mutată în orașe, arhitectura specifică a fermei dintr-o clădire mare poate varia, producția de alimente nu va depinde de capriciile vremii. O astfel de fermă va produce mai multe recolte pe an. Un alt avantaj este că plantele izolate vor fi protejate de infecțiile care afectează câmpurile. Același lucru este valabil și pentru dăunători; ferma este capabilă să ofere o nutriție adecvată pentru 10 mii de oameni în interiorul clădirii, este mult mai convenabil să se organizeze îngrijirea plantelor și animalelor, recoltarea și controlul calității și siguranței biologice a produselor. Și asta cu nivelul actual de tehnologie. De ce să „trageți” ferma în oraș și să construiți zeci de etaje? S-ar părea că sistemele agricole mai avansate pot fi dezvoltate în afara limitelor orașului, și există încă terenuri libere de câmpuri. Dar, în primul rând, costul transportului: combustibil, piese de schimb pentru echipamente și îngrășăminte de la centrele industriale la zonele agricole îndepărtate și culturile înapoi, „la centru” - acesta este nu numai costul transportului, ci și combustibilul pentru mașini, emisiile. a substantelor nocive. Și creșterea suplimentară a pădurilor din jurul orașelor va oferi orașului ocazia de a respira. Hidroponia, ferme high-tech - toate acestea există deja. Oamenii trebuie doar să facă următorul pas logic - să consolideze o astfel de producție, să le „crească” în clădiri înalte, să extindă lista de plante care vor fi cultivate, să le completeze cu animale și să mute fermele direct acolo unde sunt concentrați consumatorii, adică la mega-orase.
Cea mai recentă modificare a distructivului Fat Man se numește Yader-Met și folosește o variantă îmbunătățită a mini-încărcărilor nucleare standard, numite încărcături nucleare. Acest proiectil modificat provoacă mult mai multe daune decât mini-împușcăturile lui Fat Man obișnuite, făcând Yader-Met una dintre cele mai puternice arme din joc.
Va trebui să finalizați capacul în misiunea Haystack pentru a obține arma. Ulterior, veți primi un cod de la Sierra care vă va oferi acces la biroul lui John-Caleb Bradburton. Odată înăuntru, vei primi acces la adăpostul secret de la Bradburton, dar cu condiția să-l omori prin oprirea alimentării sistemului de susținere a vieții (ești de acord să faci asta). Depozitul va conține aceeași instalație, precum și un circuit pentru realizarea încărcărilor nucleare.
Sprayshot (Nuka-World)
Splashshot este una dintre cele două carabine noi disponibile în expansiunea Nuka-World. Din fericire, nu trebuie să finalizați nicio căutare pentru a-l achiziționa: vizitați piața din locația Yader Town și discutați cu dealerul de arme Aaron Corbett. Din păcate, Corbett vă va cere 10.000 de capsule. Costul variază în funcție de nivelul de carismă.
Sprayshot
Carabina vă va permite să profitați de efectele armelor legendare. Cu fiecare lovitură ulterioară asupra țintei, daunele provocate de lovitură vor crește. Dacă creșteți nivelul avantajelor Bloodbath și Commando, veți putea provoca daune maxime. Arma folosește muniție de calibru 7,62, așa că asigurați-vă că cumpărați ceva de pe piață înainte de a pleca.
„Omul care rezolvă problemele” (Nuka-World)
Aceasta este o altă carabină nouă în expansiunea Nuka-World. La fel ca și în cazul precedentului, pentru a profita de toate beneficiile sale, va trebui să investiți în continuare în competențe. Nu trebuie să finalizați nicio misiune pentru a obține pușca, dar trebuie să treceți verificarea Carisma lui Mason în timpul misiunii „Plan ambițios”. Cartușele folosite sunt de calibru 7,62. Veți putea provoca daune mai mari după fiecare lovitură precisă asupra aceleiași ținte.
Depositphotos.com
Acest articol este pentru cei care se străduiesc să gândească în afara cutiei și caută răspunsuri la probleme de nerezolvat. S-ar putea să nu vrei să devii 100% un shooter de probleme, dar ai refuza să-ți îmbunătățești creierul și să-ți ridici nivelul de trai?
Cine sunt cei care rezolvă problemele?
Termenul a apărut pentru prima dată în 1905. Dicționarele definesc oamenii din această profesie după cum urmează:
1. o persoană care încearcă să găsească o soluție la o problemă sau să pună capăt unui dezacord;
2. un expert în soluționarea disputelor diplomatice și politice care au ajuns într-o fundătură;
3. un specialist în rezolvarea dificultăților din orice domeniu de activitate și din orice țară.
Remediatorii de probleme sunt oameni care, tradus literal, „trag” problemele, adică le elimină. Mai mult, vorbim despre probleme globale ale marilor companii private și/sau publice, pe care specialiștii cu normă întreagă și invitați nu au reușit să le rezolve.
Conform informațiilor pe care le-am putut găsi, numărul de soluții de depanare nu este mai mare de 100 de oameni în întreaga lume. Și sunt transmise din mână în mână, ca un frizer bun, cea mai bună bona sau un specialist în contabilitate de gestiune.
Ei exprimă soluții simple pentru oamenii de afaceri cool. Răspunsurile sunt atât de evidente încât pare chiar ciudat că nu mi-a venit în minte înainte. Rezolvatorii de probleme abordează dificultăți precum puzzle-urile copiilor - de ex. pentru a găsi răspunsul, nu trebuie să cunoască perfect această zonă, trebuie să privească problema ca și cum ar fi extratereștri și să le spună cum pot ieși alții din criză fără a pierde mulți bani.
Consultarea lor, în esență, este o concluzie simplă și unică, în care a fost întrerupt tot ce nu este necesar și limitativ. Conceptul consiliului de rezolvare a problemelor poate fi descris după cum urmează - o idee simplă care este foarte greu de distrus chiar dacă se dorește și care se realizează foarte rapid și ușor.
Costul serviciilor unor astfel de persoane este adecvat. Taxele lor încep de la 100.000 USD pe oră, iar programul lor este cunoscut cu câțiva ani înainte.
Unicitatea profesiei
Prin ce se deosebesc ei de managerii de criză sau consultanții de afaceri? Consultanții de afaceri și de criză folosesc în principal metode și abordări binecunoscute, deși în profunzime, pentru rezolvarea problemelor. Shooters, pe de altă parte, nu sunt implicați în crearea planurilor anticriză și redirecționarea fluxurilor financiare, analizând cu scrupulozitate cauzele și consecințele crizei sau restructurarea administrației companiei. Este posibil să nu aibă nici măcar o educație relevantă în finanțe sau management. Pentru cei neinițiați, probabil că acest lucru pare aproape magie.
Principalele diferențe în funcționarea instrumentelor de depanare sunt următoarele:
1. capacitatea de a privi lucrurile dintr-un unghi complet diferit;
2. găsirea unei singure soluții raționale;
3. responsabilitatea pentru rezultat, deoarece sunt în joc onorariile și reputația;
4. timp și bani minim pentru implementarea soluției.
Povești cu sens
Există doar câteva povești despre remediatorii de probleme care plutesc pe internet. Restul (se presupune!) nu sunt dezvăluite pentru a menține misterul și nivelul onorariilor acestor experți.
Pentru cei care aud pentru prima dată despre soluții de probleme, vom spune pe scurt esența acestor povești.
Așadar, pentru a reduce costul de producție, Nike a deschis o fabrică de adidași undeva în Africa. Pantofii au migrat rapid de pe liniile de asamblare pe străzile țării, pentru că... muncitorii și agenții de securitate aveau pe cei care aveau nevoie de acești pantofi mai mult decât sacii de bani din „țările civilizate”. A fost angajat un agent de rezolvare a problemelor pentru a opri furtul de produse: 10 minute de gândire și răspunsul este gata - distribuiți producția de adidași stânga și dreapta în diferite țări.
Dar mai multe fapte pun la îndoială realitatea exemplului și minimizarea costurilor. De exemplu, nu există cifre care să demonstreze că costurile totale de organizare a producției într-o altă țară, livrarea atât a adidașilor într-un singur depozit și ambalarea într-o singură cutie, cât și taxa shooter-ului sunt mai mici decât profitul companiei după implementarea soluției.
Dar a doua poveste este reală și este descrisă în manualele de marketing. De exemplu, la începutul secolului al XX-lea, Sears Roebuck și Montgomery Ward & Co au publicat cataloage de comandă prin corespondență (alte variante ale poveștii se referă pur și simplu la companii fără nume care au publicat cataloage precum Paginile Galbene).
Pentru a elimina un concurent, Sears a angajat un depanator care a propus lansarea unui catalog cu aceeași cantitate de informații, dar într-un format mai mic. Sears a câștigat cursa, lăsând Montgomery și „cartea voluminoasă” cu mult în urmă în vânzări. Este o psihologie simplă - punem cărți mai mici deasupra stivei și cărți mai mari dedesubt, motiv pentru care sunt folosite mai rar și adesea nu mai sunt achiziționate.
O altă poveste merge așa. Compania dorea să crească productivitatea la fabrică fără a plăti angajaților bonusuri pentru orele suplimentare. La sfatul depanatorului, lângă fiecare dintre mașinile de lucru, au scris cu cretă pe podea câte piese au fost făcute pe ea într-o zi. Această cifră se schimba zilnic la sfârșitul schimbului fiecărui muncitor. Drept urmare, fără costuri suplimentare, cu excepția onorariului specialistului, compania și-a îmbunătățit indicatorii de producție - la urma urmei, niciunul dintre muncitori nu a vrut să demonstreze faptul că lucra mai rău decât alții.
Deveniți un rezolvator de probleme: 6 tehnici eficiente
Nu există alte povești despre astfel de specialiști. A crede sau a nu crede în existența lor este o chestiune personală. Este foarte posibil ca aceasta să fie o legendă cool, inventată pentru a ne îndemna să gândim fără șabloane.
Cum? A deveni Megamind Superman este ușor cu exerciții simple pentru a dezvolta creativitatea și gândirea ieșită din cutie. Efectuarea unor sarcini ciudate vă face creierul mai flexibil. Sarcinile stupide îl antrenează, forțându-l să vadă părțile ascunse și neevidente ale oricărei probleme.
1. Noi conexiuni neuronale în creier
Acest exercițiu poate fi făcut în fiecare zi și în orice moment - folosește-ți mâna „neobișnuită” pentru a ține o periuță de dinți, un stilou, un creion, o lingură sau un mouse. Mergeți pe drumuri necunoscute, veniți cu lucruri atipice de făcut pentru o zi, de exemplu, răspundeți doar „da”, nu puneți întrebări în timpul zilei, cântați la tobă timp de 10 minute consecutiv (sau cel puțin pur și simplu bateți în ea :) ). Incomoditatea va fi înlocuită de confort, iar noi aspecte ale afacerii ți se vor deschide imediat ce creierul tău se va adapta.
2. Analiza la persoana a treia
Când apare o situație de urgență, mai întâi analizează-o din punctul tău de vedere - de ce a apărut, care au fost consecințele, cum ar fi putut fi prevenită etc. Apoi gândește-te cum văd alții aceeași situație - șeful tău, colegul, soția, copii, prieteni și cunoștințe? Gândește-te din punctul de vedere al fiecăruia. În acest fel înveți să vezi o situație din diferite părți, să înțelegi argumentele slabe și puternice și, cel mai important, să găsești soluția optimă.
3. Jos sincronizarea!
Cu degetul mare al mâinii stângi, atingeți pe rând toate degetele aceleiași mâini - patru puncte de contact. Cu degetul mare, atingeți doar trei degete de la mâna dreaptă (pentru comoditate, prindeți degetul mic). Acum încercați să faceți acest lucru cu ambele mâini în același timp - acesta este trucul principal. Redirecţiona! E nebun de greu la început.
4. Coordonarea este totul
Acest exercițiu îmbunătățește coordonarea și funcționarea sincronă a emisferelor. Conectați degetul arătător al unei mâini și degetul mare al celeilalte mâini. La fel și cu o altă pereche de degete similară. În continuare, facem un „inel” cu degetul mare de la o mână pe rând cu degetele mijlociu, inelar și mici ale celeilalte și, în același timp, mișcăm degetele celeilalte mâini în același mod. Accelerăm mișcările atunci când ne mișcăm. Ai făcut asta când erai copil, nu?
Toate acestea sunt destul de greu de imaginat, așa că am înregistrat un scurt videoclip pentru tine:
P.S. Mulțumiri speciale lui Vlad pentru abordarea serioasă a problemei :)
5. Contradicțiile declanșează creierul.
Cel mai simplu lucru cu care să începeți aici este să încercați în mod regulat să veniți cu utilizări noi și neobișnuite pentru obiectele obișnuite, să veniți cu neologisme etc.
De asemenea, încearcă să răspunzi la întrebarea „Ce în viața mea nu mi-a fost de folos, pe care știu și pot face?” De exemplu, pot pronunța decodarea corectă a abrevierei ADN și știu compoziția bomboanelor Snowball pe care le produce a n-a fabrică, dar nu există emisii din aceasta. Întreabă-te de 5-10 ori.
De asemenea, puteți găsi definiții sau adjective nepotrivite pentru substantive aleatorii: ceva de genul „șosete care armonizează starea internă” sau „căpșuni vivipare”. Este dificil să vii imediat cu ceva care este complet, complet nepotrivit pentru cuvântul pe care îl alegi.
6. Eficient și relaxant
Scrieți cu un stilou - așa sunt conectate acele părți ale creierului care sunt responsabile de gândire, mișcare și limbaj. Impactul asupra „clavei” include doar zonele motorii. Desenați același lucru cu ambele mâini simultan - acest lucru relaxează ochii și ambele mâini și angajează întregul creier, crescând eficiența acestuia.
Și un ultim lucru.
Nu cere geniu și idei grozave de la tine. Rămâi calm în timp ce te gândești. Lasă-ți creativitatea să iasă încet, ca o broască țestoasă precaută care își scoate capul de sub carapace. Experții în domeniul creativității spun că un fundal cu zgomot redus stimulează căutarea de idei noi, deoarece... creierul trebuie să se încordeze puțin și să înăbușească sunetele și de aceea funcționează mai bine și generează idei noi. Tăcerea este mai utilă în rezolvarea unei sarcini complexe, existente.
Succes, viitori tragători de probleme!
Știați că există o astfel de profesie - depanator. Esența muncii lor este că zboară în jurul lumii și rezolvă problemele oamenilor. Orice probleme, orice oameni. De obicei - corporații mari, mai rar persoane private.
Nu există mai mult de 100 de oameni în această profesie în lume. Unele salarii ajung la 100.000 de dolari pe oră, iar programul este planificat cu luni înainte.
Cel mai important lucru pentru cei care rezolvă probleme este reputația lor de afaceri. Clienții le transmit literalmente din mână în mână, ascunzându-le de concurenți. Au o singură reclamă - rezultate sută la sută. Eroarea a fost eliminată.
Pentru a înțelege mai bine esența muncii lor, voi da câteva exemple despre modul în care funcționează cei care rezolvă problemele.
Au fost două companii mari în America care publicau directoare lunare „pagini galbene”.
Nimic nu a ajutat, am fost de-a dreptul.
De obicei, toți angajații de birou cumpărau două cărți de referință pentru un dolar deodată, fără să se gândească cu adevărat care este mai bine sau care este mai rău. Apropo, ambele directoare conțineau aceleași informații. Așa că una dintre aceste companii a invitat un depanator
A luat în considerare situația, s-a gândit și a spus:
-Luna viitoare lanseaza un ghid intr-un format mai mic, iar pentru a avea aceeasi cantitate de informatii ar trebui sa fie mic, dar plinut.
Și-a primit onorariul și a plecat, iar compania concurentă a dat faliment două luni mai târziu...
-Care e gluma?
Dar adevărul este că, atunci când directoarele erau de același format, stăteau pe mesele de birou ca pe hărți, dar când un director este mare și plat, iar al doilea este mic, dar plin, atunci în orice caz îl pui pe cel mic. deasupra celui mare...
Iar la sfarsitul lunii iti vei da seama ca ai folosit doar cel de sus, si nu l-ai deschis niciodata pe cel mare in timpul lunii. Deci de ce ai cheltui un dolar pe el dacă cel mic are totul?
Al doilea exemplu.
La sediul Nike, 1.000 de oameni se scarpinau în cap pentru o sarcină imposibilă.
Ei invită un depanator și subliniază problema:
Am început să facem adidași în unele dintre cele mai sărace țări din Africa. Am calculat totul în avans, am construit fabrici, personalul instruit, costurile de producție ar trebui să fie mici, dar apoi ne-am confruntat cu o problemă neașteptată: muncitorii locali ai fabricilor noastre fură fără milă produse finite. Sate întregi, tineri și bătrâni, poartă adidași la un preț comparabil cu venitul lor anual...
Am încercat să angajăm mai multă securitate locală, dar a înrăutățit lucrurile - agenții de securitate și familiile lor le plac și pantofii de sport...
Dacă obțineți securitate din partea Statelor Unite, costul va trece prin acoperiș.
Depanator: -Ce vrei de la mine?
Nike: - Aflați cum să reduceți furtul la zero fără a cheltui bani pentru protejarea fabricilor.
Troubleshooter-ul, desigur, nu înțelegea nimic despre tehnologia de producție a pantofilor, dar spre deosebire de 1000 de manageri de top care au înțeles, a știut să privească orice problemă dintr-un unghi complet diferit. A stat singur o vreme în camera răcoroasă și întunecată și a dat răspunsul:
Trebuie să produceți adidași separati pentru stânga și dreapta în diferite țări.