Clasificarea proceselor de muncă. Clasificarea proceselor de producție. Procesul muncii, tipurile sale. Evoluţia ideilor despre esenţă Trăsături ale formării ştiinţelor muncii şi personalului

În condițiile concurenței pe piață, reducerea costurilor și, prin urmare, obținerea de venituri mai mari devine de o importanță deosebită pentru fiecare companie. Direcția cheie în această activitate este organizarea corectă a proceselor de muncă.

Relevanța problemei

La crearea produselor, materialele, semifabricatele și materiile prime sunt transformate în produse finite. În acest caz, se folosesc trei componente: unelte de producție, obiecte și muncă. Cu ajutorul primului, o persoană își schimbă forma unui obiect, caracteristicile fizice și chimice, aspectul și locația acestuia. Instrumentele de producție sunt folosite pentru a controla procesul de fabricație al unui produs și pentru a desfășura alte activități. Luate împreună, toate operațiunile formează activitatea întreprinderii. Astfel, continutul procesului de munca include operatiunile de personal necesare schimbarii oportune a subiectului. Eficacitatea operațiunilor depinde de diverși factori. Printre acestea se numără natura procesului de producție, specificul sarcinii și gradul de participare umană la implementarea acestuia.

Caracteristicile fabricării produsului

În cursul activităților de lucru, materialele, materiile prime și semifabricatele sunt transformate în produse gata de utilizare/utilizare. Aceasta se realizează cu participarea sau sub controlul unei persoane. În practică, se acceptă următoarea clasificare a proceselor de producție:

De bază. Scopul lor este de a produce bunuri pentru piață.
Auxiliar. Acestea includ, de exemplu, operațiunile de transport și reparații. Acestea asigură funcționarea normală a întreprinderii.

Clasificarea are o semnificație practică semnificativă. Oricare dintre ele poate fi vizualizat din două părți. În primul rând, procesele de producție sunt complexe de schimbări care apar cu obiectele. În același timp, ele sunt un set de acțiuni ale muncitorilor care vizează obținerea unui produs finit. În primul caz, vorbim despre procesul tehnologic, iar în al doilea, despre procesul muncii.

Categorii de tranzacții

Procesele tehnologice sunt clasificate după:

grade de continuitate;
sursa de energie;
metoda de a influența un obiect.

În funcție de sursa de energie, se disting operațiunile active și pasive. Acestea din urmă sunt considerate naturale și nu necesită energie suplimentară convertită de om pentru a influența obiectul. Un exemplu de operație pasivă este răcirea metalului în condiții normale. Procesele active apar sub influența directă fie a unei persoane asupra unui obiect, fie puse în mișcare de energia transformată de un lucrător. Operațiile tehnologice pot fi continue sau discrete. În primul caz, nu se oprește în perioada de încărcare a materialelor, de eliberare a produselor sau în timpul activităților de control. În consecință, a doua categorie se distinge prin prezența pauzelor. In functie de metoda de influentare a obiectului si de tipul de echipament folosit, procesul tehnologic poate fi hardware sau mecanic. Acesta din urmă este realizat de un angajat manual sau cu ajutorul mașinilor, mașinilor etc. În acest proces, obiectul este supus acțiunii mecanice. Ca urmare, are loc o schimbare a formei, poziției și dimensiunii obiectului. Procesele hardware implică expunerea la energie termică, reacții chimice, elemente biologice sau radiații. Astfel de operațiuni au loc în camere, cuptoare, vase, băi etc. Rezultatul este un produs care poate diferi de materialul original în proprietățile sale chimice, starea de agregare și structura. Operațiunile de hardware sunt cel mai adesea utilizate în industria alimentară, metalurgică, microbiologică și chimică.

Studiul proceselor de muncă

Toate operațiunile tehnologice ale întreprinderilor sunt efectuate cu participarea umană. În condiţii industriale, procesul muncii este activitatea personalului care vizează transformarea anumitor resurse în produse specifice. Caracteristicile sale cheie sunt:

costuri de energie și timp;
utilitatea rezultatelor;
sursa de venit;
gradul de satisfacție cu îndeplinirea funcțiilor.

Esența activității este determinată de totalitatea operațiunilor și mișcărilor de personal care sunt necesare pentru a parcurge toate etapele. Organizarea proceselor de muncă trebuie să asigure:

primirea sarcinilor;
informare si pregatire material;
participarea directă la transformarea materiilor prime în produs finit, conform tehnologiei;
livrarea rezultatului.

Specificații

Procesul de muncă și raționalizarea acestuia sunt asigurate de metodele utilizate pentru a efectua operațiuni individuale care ajută la reducerea activității fizice, creează comoditate în desfășurarea activităților și elimină acțiunile inutile și repetate. Metodele utilizate facilitează, de asemenea, activitățile de control și contabilitate. Clasificarea, conținutul și compoziția proceselor de muncă sunt strâns legate de tehnologia utilizată în întreprindere. În acest sens, eficacitatea activității va depinde nu numai de executantul direct al acesteia. De importanță nu mică este proiectarea echipamentelor utilizate, organizarea proceselor de muncă și a locurilor de muncă. Aceste elemente joacă un rol din ce în ce mai important în condițiile moderne.

Caracteristicile activității de muncă

Procesul muncii și principiile organizării acestuia sunt considerate unul dintre elementele fundamentale ale oricărei întreprinderi. În condiții de automatizare și mecanizare, cerințele pentru calitatea activităților personalului care efectuează întreținerea echipamentelor sunt semnificativ crescute. Acest lucru se datorează faptului că de aceasta va depinde eficiența întreprinderii.

Clasificarea proceselor de muncă: diagramă, tabel

Structura activității depinde de sarcină, de tehnologia utilizată și de logistică. Pentru a studia diversitatea acesteia, se realizează o clasificare a proceselor de muncă. Diverse tipuri de activități sunt combinate în grupuri în funcție de caracteristici specifice. În funcție de scopurile studiului, sunt selectate anumite criterii care caracterizează procesul muncii și organizarea acestuia. Clasificarea activităților de personal se poate face după:

caracteristicile materiilor prime utilizate în operațiuni chimice, metalurgice și prelucrarea lemnului și altele;
funcțiile îndeplinite (clasificarea proceselor de muncă în acest caz implică împărțirea în operațiuni de bază, de servicii și de management);
tip de producție: poate fi în serie, în serie, individuală (singura);
natura și conținutul operațiunilor: pot fi de prelucrare, termice, miniere, fizice și chimice etc.;
formă de organizare a activității muncii: poate fi individuală, subiectivă, colectivă;
frecventa si durata.

Informațiile de bază sunt prezentate în tabelul de mai jos.

Caracteristici

În funcție de scopul produsului, activitățile de personal sunt împărțite în auxiliare și primare. Această clasificare a proceselor de muncă influențează alegerea standardelor pentru angajați și metodele de stabilire a acestora. De asemenea, influențează alegerea metodelor de creare a condițiilor necesare pentru ca oamenii să-și desfășoare activitățile profesionale. Clasificarea proceselor de muncă se realizează și în funcție de gradul de participare a personalului la acestea. Operațiile manuale se efectuează manual sau cu unelte nemecanizate. De exemplu, aceasta ar putea fi vopsirea piesei de prelucrat cu o perie. Operațiile manuale mecanizate sunt efectuate folosind instrumente mai complexe. De exemplu, aceasta ar putea fi găuri cu ajutorul unui burghiu electric. Operațiile mașini-manuale sunt efectuate prin mecanisme cu participarea unui lucrător. În acest caz, specialistul face anumite eforturi pentru a controla elementele echipamentului. Operațiunile cu mașini includ procese care sunt efectuate pe mașini și alte unități. În aceste cazuri, participarea angajatului este limitată doar la operarea echipamentului. Procesele automate sunt procese care sunt efectuate de mașini, a căror mișcare a părților de lucru, precum și controlul, sunt efectuate conform unui program dat folosind computere. Sarcinile angajatului se limitează la monitorizarea progresului operațiunilor.

Natura produsului și subiectul

Există o clasificare a proceselor de muncă, în cadrul căreia operațiunile sunt împărțite în informaționale și material-energetice. În acest din urmă caz, produsul și subiectul activității profesionale este substanța (piese, materiale, materii prime) sau energia (hidraulică, termică, electrică). În consecință, astfel de procese de muncă sunt tipice pentru lucrători. Produsul și subiectul în primul caz sunt informații. Poate fi design, tehnologic, economic. Operațiunile de informare sunt efectuate de angajați (specialiști).

Specificul creării condițiilor pentru activitate

Una dintre componentele cheie ale organizării muncii în companie este planificarea îmbunătățită și menținerea îmbunătățită a locurilor de muncă existente. Acest lucru este necesar pentru a crea condiții pentru efectuarea de operațiuni de înaltă calitate și de înaltă performanță la cel mai mic cost fizic posibil. Locurile de muncă sunt veriga principală în structura întreprinderii. Fiecare dintre ele este un domeniu de aplicare a eforturilor fizice și mentale umane. Locul de muncă trebuie să fie echipat cu instrumentele necesare pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite de către unul sau mai mulți subiecți. Predetermina condițiile de desfășurare a activităților (dificile, normale, nocive), regimurile de odihnă și angajare, natura operațiunilor (monotone, variate etc.).

Domenii cheie ale administrației

Locul de muncă acționează ca una dintre cele mai importante categorii studiate în cadrul teoriei managementului. Acest lucru se datorează faptului că domeniul în care o persoană își îndeplinește sarcinile profesionale are un impact direct asupra eficacității activităților sale. De aceasta depinde eficacitatea managementului personalului și a întreprinderii în ansamblu. În procesul de organizare a locurilor de muncă, sunt rezolvate următoarele sarcini:

utilizarea optimă a spațiului întreprinderii;
aranjare rațională într-o zonă limitată a tuturor elementelor locului de muncă;
crearea de condiții convenabile și confortabile pentru angajați;
prevenirea impactului negativ al factorilor interni și externi asupra oamenilor;
servicii neîntrerupte de înaltă calitate pentru fiecare loc de muncă, asigurând funcționarea ritmică, continuă și sincronă a zonelor.

Scopul administrativ

La locul de muncă, componentele procesului de muncă sunt conectate: mijloace, obiecte și eforturi directe ale angajaților. Sarcina principală în cadrul administrației este amplasarea funcțională a elementelor pentru a reduce timpul și pierderile fizice. O atenție deosebită este acordată asigurării siguranței la echiparea locurilor de muncă. Managementul competent se caracterizează printr-o justificare adecvată pentru reglementarea activităților profesionale. Acest lucru se realizează dacă sunt dezvoltate standarde:

specialisti cu experienta;
conform metodei recomandate;
folosind standardele muncii.

Analiza timpului

Este necesar să se stabilească standarde adecvate. Analiza se realizează în conformitate cu clasificarea timpului petrecut de angajat. Criteriile pot fi:

eforturile fizice directe ale personalului;
subiect de activitate;
echipamente.

Timpul de lucru este o măsură a costurilor cu forța de muncă.

Importanța întreținerii și aprovizionării site-ului

Locurile de muncă trebuie să asigure livrarea la timp a materiilor prime, unelte și materiale, repararea și reglarea echipamentelor. La întreprinderi, este creat și implementat un sistem de furnizare cuprinzătoare de site-uri. Oferă:

pregătirea și comunicarea sarcinilor planificate către personal și distribuirea operațiunilor;
echipamente cu unelte;
reglarea echipamentului;
alimentare cu energie, întreținere revizie a dispozitivelor și instalațiilor;
repararea curentă și întreținerea echipamentelor;
controlul calității uneltelor și obiectelor de muncă;
acceptarea produselor finite la depozite.

Certificare

Vă permite să detectați locurile de muncă care nu îndeplinesc cerințele moderne, unde se folosește muncă manuală necalificată, grea, sau se execută sarcini în condiții periculoase pentru angajat. Toate deficiențele identificate în timpul certificării trebuie eliminate cât mai curând posibil. Actualizarea locurilor de muncă este responsabilitatea managerilor. Implementarea vă permite să îmbunătățiți și să optimizați activitățile întreprinderilor.

Concluzie

Procesele de muncă și clasificarea lor stau la baza activităților oricărei întreprinderi. În condițiile moderne, cu rolul din ce în ce mai mare al automatizării, cerințele de calitate și rapiditate a operațiunilor cresc. În cadrul activităților de management sunt dezvoltate și implementate modele de optimizare a spațiului de lucru, iar echipamentele uzate sunt eliminate.

Tema 4. Procesul muncii. Metoda muncii.

Conceptul de „proces de muncă” este strâns legat de conceptul de „muncă”. Adesea nu se disting: munca, ca proces care are loc în timp și spațiu, se numește proces de muncă.

Există însă unele diferențe între aceste concepte, deși la rezolvarea anumitor probleme nu este exclusă posibilitatea de a le considera sinonime. În general, „munca” este un concept mai larg, care poate fi privit din diverse unghiuri (sănătatea muncii, cultura muncii, fiziologia muncii, psihologia muncii, sociologia muncii, economia muncii etc.) și acționează ca o caracteristică generalizată a producției. proces.

Conceptul de „proces de muncă” este cel mai adesea asociat cu acțiunile umane de a schimba subiectul muncii. În înțelegerea sa restrânsă, conceptul de „proces de muncă” este direct legat de rezolvarea problemelor din domeniul organizării, reglementării și standardizării muncii.

În literatura educațională modernă, autorii oferă o interpretare destul de largă a procesului de muncă, în funcție de formularea acelor sarcini țintă care determină izolarea unuia sau altuia aspect al procesului de muncă ca unul determinant.

Astfel, în manualul editat de V.V. Adamchuk, procesul muncii este înțeles ca un ansamblu de acțiuni ale lucrătorilor necesare pentru o schimbare oportună a subiectului muncii.În manualul editat de Yu.G. Autorii lui Odegov consideră procesul muncii ca un ansamblu de acțiuni ale unui executant sau ale unui grup de executanți pentru a transforma obiectele muncii în produsul său, efectuat la locul de muncă. Din punctul de vedere al lui G. E. Slesinger, procesul de muncă este un ciclu de acțiuni secvențiale desfășurate de o persoană, care sunt necesare și suficiente pentru a obține rezultate intermediare și finale ale muncii. O echipă de autori de la Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova are în vedere o altă opțiune, în care procesul muncii înseamnă un set de acțiuni umane interdependente în procesul de creare a bunurilor materiale sau de furnizare de servicii care vizează obținerea rezultatului final al muncii la un anumit locul de muncă și într-o perioadă de timp clar definită.

Dar orice interpretare a procesului muncii se rezumă în cele din urmă la un set de acțiuni ale executantului pentru o transformare predeterminată a obiectelor muncii, al căror rezultat final este primirea de produse comercializabile justificate economic și necesare.

Din punct de vedere economic, procesul muncii este procesul de consum al muncii în scopul producerii de bunuri materiale sau al prestării de servicii.

Din definițiile acestui concept rezultă că fiecare proces de muncă este caracterizat de un set de acțiuni specifice ale executanților care vizează implementarea unui proces tehnologic complex. Procesul tehnologic determină continut, ordine acțiunile interpreților, precum și specificul acestora ulterior, atât în producția de bunuri materiale, cât și în cursul îndeplinirii unor funcții specifice în domenii de activitate altele decât cele materiale.

Aceasta înseamnă că procesul de muncă implementează (mediază) procesul tehnologic dezvoltat. Nu întâmplător K. Marx a scris: „...în procesul muncii, activitatea umană cu ajutorul mijloacelor de muncă cauzează schimbare pre-planificată subiect al muncii”.

Clasificarea proceselor de muncă.

În sectoarele economice se desfășoară o mare varietate de procese de muncă. Procesele de muncă pot fi luate în considerare în raport cu locurile de muncă individuale, precum și la o scară mai largă (echipă, departament, atelier etc.), adică în sensul restrâns și larg al cuvântului.

Procesele de muncă diferă în funcție de:

· natura subiectului și a produsului muncii;

· funcţiile angajaţilor;

· gradul de participare umană la transformarea subiectului muncii;

· forma de organizare a muncii.

Clasificarea proceselor de muncă după caracteristici precum gradul de participare umană, forma de organizare a muncii, natura subiectului și a produsului munciiîn general poate fi reprezentat prin următoarea diagramă:

Pe baza naturii subiectului și produsului muncii, se disting două tipuri de procese de muncă - materiale și informaționale. Procesele materiale de muncă sunt caracteristice muncitorilor, deoarece subiectul și produsul muncii lucrătorilor este substanța (materii prime, materiale, piese de mașini etc.) sau energia (electrică, termică, hidraulică etc.). Procesele de muncă informaționale sunt tipice pentru angajați, deoarece unul dintre subiectele și produsele principale ale muncii angajaților este informația (economică, tehnologică, design etc.).

Odată cu progresul științific și tehnologic, ponderea informație procesele de muncă. Odată cu inventarea computerelor, au existat mult mai multe procese de muncă care, într-o măsură sau alta, se referă la procesele informaționale.

Diferențierea ulterioară a proceselor de muncă ale lucrătorilor și angajaților se face în funcție de acestea funcții. În prezent, procesele de muncă ale lucrătorilor sunt împărțite în principale și auxiliare.

Procese de bază au scopul de a schimba obiectele de bază ale muncii și de a le conferi proprietățile produselor finite.

Procese de ajutor au drept scop crearea condiţiilor pentru desfăşurarea normală a procesului principal de producţie. Scopul proceselor auxiliare este fabricarea produselor care sunt utilizate în producția principală, dar nu fac parte din produsul finit al întreprinderii (produse pentru consum intern). Compoziția și complexitatea proceselor auxiliare depind de caracteristicile proceselor principale.

Un grup separat este format procesele de servicii, adică procese de deservire a echipamentelor și a locurilor de muncă prin transport, depozitare, control, logistică.

În producția principală, unde se produc principalele produse ale întreprinderii, au loc procese principale și auxiliare de muncă, inclusiv cele de service, în timp ce în producția auxiliară, care asigură producției principale tipurile necesare de componente, unelte, reparații etc. , au loc numai procese auxiliare şi de service .

Aceste trei tipuri de procese se disting de obicei în scopul standardizării muncii, deoarece acestea vizează producția de produse în magazinele principale, producția de produse în magazinele auxiliare și menținerea locurilor de muncă în magazinele principale și auxiliare. .

În consecință, după natura funcțiilor îndeplinite, se disting grupuri de lucrători principali, auxiliari și de serviciu. Angajații, în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc, sunt, de asemenea, împărțiți în trei grupe, despre care s-a discutat mai sus.

Caracteristicile proceselor de muncă din punctul de vedere al reglementării muncii sunt determinate de:

√ tip de producție (în masă, la scară largă, în serie, la scară mică și individuală);

√ scopul și natura produselor realizate, precum și natura funcțiilor îndeplinite de angajați în procesul de muncă (producția principalelor produse și produse în scopuri corporative generale, pregătirea producției și întreținerea acesteia);

√ natura procesului tehnologic în timp (continuu, discret).

După gradul de participare umană distinge procesele de muncă în funcţie de mijloacele de muncă folosite.

Procese manuale efectuat de un muncitor sau de un grup de muncitori manual sau folosind unelte simple (topor, avion, lopata, unealta hidraulica etc.). În astfel de procese, obiectele muncii se schimbă sub influența eforturilor fizice ale lucrătorilor.

În procesele mașină-manuale, obiectul muncii este prelucrat printr-un mecanism cu participarea directă a lucrătorului (cusut pe o mașină de cusut, prelucrarea pieselor pe o mașină cu alimentare manuală etc.).

În procesele mașinii, obiectul muncii (forma, tipul, dimensiunea, poziția) este schimbat de către mecanismele mașinii, iar muncitorul manual sau cu ajutorul mecanismelor de control al mașinii efectuează elemente de lucru auxiliar (fixarea și îndepărtarea pieselor de pe mașină, schimbarea sculelor etc.).

Procesele automatizate se desfășoară sub controlul și supravegherea lucrătorului fără participarea lui directă. Lucrarea principală de transformare a subiectului muncii este complet automatizată. Cu automatizarea parțială a procesului, munca auxiliară a executantului este parțial automatizată (semi-automat); cu automatizare completă, este complet automatizată (automat).

În legătură cu specificul producției automatizate, se pune întrebarea: care este subiectul muncii, munca în sine și instrumentele muncii în producția automatizată?

Dacă în producția tradițională (manuală, mașină) o persoană creează un produs util influențând direct obiectul muncii cu ajutor mijloace de muncă, apoi în condiţiile producţiei automatizate munca vie interacţionează cu maşinile către care sunt îndreptate eforturile umane. În aceste condiții, obiectul muncii este echipamentul automatizat, instrumentele muncii sunt instrumentele de automatizare (robotica) și informatizare, iar munca în sine este întreținerea și conducerea echipamentelor.

Conținutul funcțional al muncii unui muncitor ca urmare a automatizării producției se modifică după cum urmează (a se vedea tabelul):

Funcțiile muncitorului	Ocupat cu o funcție
Mijloace mecanice de muncă	Instrumente de muncă parțial automatizate	Instrumente de muncă complet automatizate
Familiarizarea cu conținutul sarcinii	cu jumătate de normă	cu jumătate de normă	ocupat
Pregătirea pentru procesul tehnologic	ocupat	cu jumătate de normă	nu ocupat
Impact direct asupra subiectului muncii	ocupat	cu jumătate de normă	nu ocupat
Mișcarea interoperațională a subiectului muncii	ocupat	cu jumătate de normă	nu ocupat
Monitorizarea progresului procesului tehnologic	ocupat	ocupat	ocupat
Controlul, reglarea, repararea echipamentelor de munca	nu ocupat	ocupat	ocupat
Controlul cantității și calității produselor	ocupat	nu ocupat	nu ocupat

Clasificarea de mai sus a proceselor de muncă este importantă pentru determinarea cerințelor pentru acuratețea standardelor de muncă stabilite.

Conţinutul procesului de muncă se formează sub influenţa unui număr de factori şi anume în funcţie de: mijloace tehnice destinate realizării muncii date; tehnologii; organizarea producției și a muncii; condiții sanitare, igienice și de altă natură pentru implementarea acestuia; principalele caracteristici ale executanţilor lucrării. Este întotdeauna asociat cu specific munca pentru specific la locul de muncă.

Elemente ale proceselor de muncă. În practica reglementării muncii, mișcarea muncii este considerată elementul principal al procesului de muncă.

Sub miscarea muncitoreasca se referă la o mișcare unică a unui lucrător a corpului, a brațului, a piciorului sau a unei alte părți a corpului în procesul de efectuare a muncii (întindeți o mână la o unealtă, luați o unealtă).

Mișcările muncitorești sunt cele mai universale elemente ale procesului de muncă. Au o repetabilitate ridicată. De exemplu, la introducerea manuală a marmeladei în tăvi, acțiunea de muncă „luați marmeladă” poate fi repetată de 4550 de ori pe schimb.

Studiile efectuate de Institutul de Cercetare a Muncii în mai multe industrii au arătat că în aceleași condiții, compoziție și succesiune a mișcărilor, timpul de realizare a acestora este aproape același. De exemplu, timpul de realizare a mișcării de muncă „apuca un obiect cu o greutate de până la 3 kg cu o mână” a fost (secunde): în inginerie mecanică – 0,56; în industria textilă – 0,5; în industria îmbrăcămintei – 0,6; în industria alimentară – 0,55.

Sub acţiunea muncii este înțeles ca un ansamblu finalizat logic de mișcări de muncă care se succed continuu, efectuate de unul sau un grup de muncitori cu obiecte și mijloace de muncă neschimbate (luați o unealtă, puneți o parte).

Sub primire a muncii se înțelege ca un ansamblu de acțiuni de muncă care se succed continuu, constituind o parte finalizată a muncii desfășurate de unul sau un grup de muncitori asupra unuia sau mai multor obiecte de muncă (instalarea unei piese în mandrina unui strung).

Tehnicile de muncă, în funcție de scopul lor, se împart în de bază și auxiliare. Tehnicile de bază (tehnologice) au scopul de a atinge scopul de a schimba subiectul muncii. Scopul tehnicilor auxiliare este de a oferi pregătire pentru efectuarea tehnicilor de bază.

Complexe de practici de muncă reprezintă un set de tehnici de muncă care fac parte dintr-o operațiune de muncă (instalați piesa în mandrina și fixați-o).

În funcțiune de muncă este înțeles ca un ansamblu de tehnici de muncă sau complexe ale acestora, efectuate de către unul sau un grup de lucrători la un loc de muncă, incluzând toate acțiunile lor de a efectua unitati dat muncă de mai sus unu subiect al muncii.

Complex de operațiuni numit un grup de operațiuni pentru fabricarea unui singur produs la un loc de producție cu o compoziție constantă a interpreților.

Deci, din punct de vedere al reglementării muncii, componentele procesului de muncă, care este realizat de un angajat sau grup de lucrători în timpul zilei de muncă, sunt operațiuni de muncă, care constau în tehnici, acțiuni și mișcări ale salariatului.

O operațiune de muncă se caracterizează prin constanța subiectului muncii, a locului de muncă și a interpreților. Când ultimele două condiții (locul de muncă și executanții) se schimbă, munca pe un subiect al muncii este împărțită în operațiuni separate. O operațiune de muncă, ca ciclu complet de acțiuni de muncă de schimbare a subiectului muncii, efectuată de unul sau un grup de lucrători la un loc de muncă, este principalul element structural al procesului de muncă. Din această cauză, operația de muncă este obiectul analizei și standardizării muncii, iar în acest scop se împarte în tehnici de muncă, acțiuni și mișcări.

Structurarea procesului de muncă, aducând conținutul acestuia la mișcările individuale, se realizează cu scopul de a studia și măsura costul timpului de muncă, de a identifica factorii de care depinde durata fiecărui element și de a stabili o succesiune rațională de realizare a elemente.

Structurarea detaliată a procesului de muncă este tipică pentru operațiuni care se repetă în mod constant, care se întâmplă de obicei în producția de masă și pe scară largă. În alte domenii de activitate și tipuri de producție (producție în serie, unică), structura sa poate fi mai extinsă.

În domeniul inovativ de activitate, procesul de muncă constă în operațiuni în cadrul fiecărei etape de cercetare și dezvoltare, iar în sfera managerială și antreprenorială - în cadrul fiecărei funcții de conducere.

Metoda muncii.

Mișcările, acțiunile și tehnicile muncitorești, compoziția și succesiunea lor de execuție determină metoda muncii, de care depinde în mare măsură eficiența muncii a lucrătorilor.

În mod tradițional, conceptul de „muncă” este definit ca activitate intenționată a oamenilor care vizează crearea de valori materiale și culturale.

Proprietățile de bază ale muncii:

Conștientizarea acțiunilor, deoarece înainte de a începe să lucreze, o persoană își creează un proiect în minte, adică își imaginează mental rezultatul muncii;

Actualitatea acțiunilor, adică o persoană știe cum să producă bunuri și ce resurse și tehnologie trebuie utilizate;

Eficacitatea acțiunilor se manifestă nu doar în rezultat, ci într-un rezultat util social;

Utilitatea socială a acțiunilor se caracterizează atât prin cooperarea muncii, cât și prin un mijloc de satisfacere nu numai a nevoilor personale, ci și sociale;

Consumul de energie al acțiunilor, adică cheltuirea energiei umane în timpul activităților de muncă.

Munca are următoarele funcții:

O modalitate de satisfacere a nevoilor, principalul mijloc de trai;

Crearea averii publice;

Formarea societății și stimularea progresului social (munca sta la baza întregii dezvoltări sociale - formează straturile sociale ale societății și baza interacțiunii lor);

Baza dezvoltării și îmbunătățirii umane.

ECONOMIA MUNCII (E.G. ZHULINA)

2. Clasificarea tipurilor de muncă

Diversitatea naturii și conținutului muncii determină varietatea tipurilor de muncă.

Depinzând de continutul muncii Se disting următoarele tipuri.

1. Munca mentală și fizică. Se știe că este destul de dificil să se traseze o graniță clară între munca mentală și cea fizică, de aceea este mai corect să vorbim despre muncă predominant mentală și predominant fizică. Cu toate acestea, munca mentală este caracterizată de capacitatea unei persoane de a crea în mintea sa un prototip al rezultatului muncii. Munca fizică este caracterizată de consumul de energie musculară umană.

2. Lucrare simplă și complexă. Munca simplă este munca unui muncitor care nu are pregătire sau calificare profesională. Munca complexă este munca simplă multiplicată; este munca unui muncitor calificat cu o anumită profesie.

3. Munca funcțională și profesională. Munca funcțională se caracterizează printr-un anumit set de funcții de muncă caracteristice unui anumit tip de activitate de muncă. Munca profesională este un fel de specificație a muncii funcționale, formând o structură profesională largă în cadrul unui anumit set de funcții ale muncii. De exemplu, un medic este un tip de muncă funcțional, un chirurg este un tip de muncă profesional.

4. Munca reproductivă și creativă. Munca reproductivă se distinge prin standardizarea funcțiilor de muncă reproduse; rezultatul său este cunoscut dinainte și nu conține nimic nou. Munca creativă nu este caracteristică fiecărui angajat; ea este determinată atât de nivelul de educație și calificarea angajatului, cât și de capacitatea de a inova. Prin urmare, munca creativă are ca rezultat ceva nou, neplanificat în avans.

În funcție de natura lucrării, există:

1. Lucrări concrete și abstracte. Munca specifică este munca unui anumit muncitor care transformă un obiect al naturii pentru a-i conferi o anumită utilitate și a crea valoare de utilizare. Munca abstractă este o muncă concretă comensurabilă care este extrasă din eterogenitatea calitativă a diferitelor tipuri funcționale de muncă. Forța de muncă specifică vă permite să măsurați productivitatea muncii a întreprinderii în ansamblu și să comparați productivitatea muncii din diferite industrii și domenii de activitate. Prin urmare, munca abstractă creează valoarea unei mărfuri.

2. Munca individuală și colectivă întruchipează diverse forme de organizare a muncii. Munca individuală este munca unui lucrător individual sau a unui producător independent, în timp ce munca colectivă este munca unei echipe sau a unei diviziuni a unei întreprinderi, adică caracterizează forma de cooperare a muncii muncitorilor.

3. Muncă privată și publică. Munca privată este întotdeauna parte a muncii sociale, deoarece este de natură socială și rezultatele sale sunt egale ca valoare. Munca privată este determinată de producția și independența juridică a antreprenorilor.

4. Muncă salariată și activități independente. Se știe că muncitorii angajați reprezintă aproximativ 90% din totalul populației ocupate a țării. Munca salariată apare atunci când o persoană care nu deține mijloacele de producție, fiind personal liberă, este angajată în baza unui contract (contract) de muncă de către proprietarul mijloacelor de producție pentru a îndeplini un anumit set de funcții de muncă în schimbul salariului. Munca pe cont propriu implică o situație în care proprietarul mijloacelor de producție își creează un loc de muncă.

În funcție de rezultatele travaliului, se disting următoarele tipuri.

1. Traiul și munca trecută. Munca vie este munca unui muncitor care este cheltuită de el la un moment dat în timp. Munca trecută (materializată) este întruchipată în astfel de elemente ale procesului de muncă ca obiecte de muncă și mijloace de muncă, care au fost create de alți muncitori mai devreme și sunt produse pentru scopuri de producție. Cea mai importantă sarcină a îmbunătățirii organizării muncii și a optimizării proceselor de muncă în prezent este de a schimba raportul dintre munca vie și cea trecută în favoarea creșterii ponderii muncii din trecut și a reducerii costurilor forței de muncă vie.

2. Munca productivă și cea neproductivă diferă una de alta prin forma bunului creat. Rezultatul muncii productive sunt beneficiile naturale și materiale, iar rezultatul muncii neproductive sunt beneficiile sociale și spirituale, care nu au mai puțină valoare și utilitate pentru societate.

Mijloacele de muncă folosite în muncă predetermina, de asemenea, diviziunea muncii în diferite tipuri.

1. Munca manuală se efectuează fie complet manual, fie folosind unelte manuale de bază.

2. Munca mecanizată presupune folosirea de unelte mecanizate. În acest caz, energia cheltuită de muncitor este distribuită atât pe unealta de muncă, cât și pe transformarea obiectului.

3. Munca la mașină - transformarea unui obiect este efectuată de mașina însăși, iar muncitorul o controlează și îndeplinește funcții auxiliare.

4. Munca automatizată confruntă muncitorul cu sarcina de a monitoriza funcționarea echipamentului, care, la rândul său, îndeplinește pe deplin funcțiile de transformare a unui obiect fără intervenția omului.

În funcție de condițiile de muncă, acestea se disting cu diferite grade de reglementare.

1. Manopera stationara si mobila, determinata de specificul procesului tehnologic si tipul de produs care se fabrica.

2. Lucrări ușoare, medii și grele. Această împărțire se datorează diferențelor între activitatea fizică a angajatului și cantitatea de energie cheltuită.

3. Munca liberă și reglementată, în funcție atât de stilul de conducere, cât și de condițiile specifice de muncă.

Tipurile de muncă se disting și în funcție de metodele de atragere a oamenilor la muncă.

1. Munca sub constrângere non-economică, atunci când o persoană este inclusă în procesul muncii nu din proprie voință, ci prin constrângere directă și fără o remunerație adecvată pentru muncă (de exemplu, sclavia).

2. Munca sub constrângere economică pentru a-și câștiga mijloacele de existență necesare. De fapt, toți lucrătorii angajați sunt angajați în muncă sub constrângere economică.

3. Muncă voluntară, gratuită. Trăsătura sa caracteristică este nevoia unei persoane de a-și realiza propriul potențial de muncă în beneficiul societății, indiferent de valoarea remunerației pentru muncă.

ECONOMIA MUNCII (E.G. ZHULINA)

Procesele de muncă se disting prin 4 criterii de clasificare.

1. După natura subiectului și a produsului muncii:

Real - tipic pentru muncitori, pentru că subiectul și produsul muncii lor este materia (materii prime, materiale, piese de mașini) sau energia (electrică, termică, hidraulică etc.).

Informațional – tipic pentru angajați, deoarece subiectul și produsul muncii lor este informația (economică, de design, tehnologică.

2. După funcțiile lucrătorilor și angajaților:

Procese de muncă ale lucrătorilor: a) principale - procese de producție, b) auxiliare - procese generale de fabrică (procese de producție ale atelierelor generale de uzină - auxiliare, instrumentale, energetice etc.). c) procese de deservire a utilajelor si locurilor de munca din atelierele principale si auxiliare sau ateliere generale (reparatii, transport, control, depozit, curatenie). În consecință, după natura funcțiilor îndeplinite, se disting trei grupe de lucrători: de bază, magazin general și fabrică generală.

Angajati: a) manageri - luarea deciziilor si asigurarea implementarii acestora; b) specialişti - pregătirea informaţiilor pe baza cărora managerii iau decizii); c) executanți tehnici - asigurarea condițiilor necesare pentru activitatea managerilor și specialiștilor.

3. După gradul de participare umană în influențarea subiectului muncii:

Procese manuale - efectuate de un muncitor sau de un grup manual, cu cele mai simple unelte (topor, avion, lopata, unealta hidraulica etc.), ca urmare, obiectele muncii se schimba sub influenta eforturilor fizice ale lucratorilor;

Mașină-manuală - materialul este prelucrat prin mecanisme cu participarea directă a lucrătorului (cusutul pe o mașină de cusut, prelucrarea pieselor pe o mașină cu alimentare manuală etc.).

Mașină sau mecanizată sunt procese în care forma, dimensiunea, aspectul, poziția unui obiect este modificată de către actuatoarele mașinii, iar muncitorul execută doar elemente de lucru auxiliar (prinderea și îndepărtarea pieselor, schimbarea sculelor etc.);

Procesele automate se desfășoară sub controlul și supravegherea executantului fără influența sa directă asupra obiectelor muncii, adică munca principală este complet mecanizată, iar munca auxiliară este parțial (semi-automată) sau complet (automată).

4. Pe baza organizatorică:

Individual;

Colectiv (grup, brigadă).

3. Structura operațiunii de producție și optimizarea acesteia

Operațiune de fabricație- aceasta este o parte a procesului de producție desfășurat de un lucrător (sau grup) la un loc de muncă și care acoperă toate acțiunile lor de a efectua o unitate de muncă specificată pe un obiect de muncă. O operațiune de producție constă din operațiuni tehnologice și auxiliare. T operare tehnologica - Acesta este procesul de influență a corpului de lucru al unei mașini, unei unealte, asupra unui obiect de muncă, în urma căruia se atinge un anumit scop al prelucrării sale tehnologice sau are loc o schimbare a stării. La operare auxiliara forma și starea fizică a obiectului nu se modifică, dar se efectuează pregătirea pentru procesul tehnologic de influențare sau plasare a obiectului muncii.

Operațiunile de producție ca obiect al reglementării tehnice pot fi combinate într-un singur complex. Complex de operațiuni - Acesta este un grup de operațiuni pentru fabricarea unui produs la un loc de producție, cu o compoziție constantă a interpreților. De exemplu, repararea unei mașini unice de către o echipă complexă.

Operația de producție, la rândul său, se împarte în:

Din punct de vedere tehnologic - la tranziții (tehnologice și auxiliare), instalație, pasaje (de lucru și auxiliare), poziție;

În termeni de muncă - privind practicile de muncă, acțiunile de muncă și mișcările de muncă.

Structura unei operațiuni de fabricație este formată din următoarele elemente. Montarea este partea din operațiune efectuată într-o singură poziție (fixare) a piesei. O instalație poate consta din una sau mai multe tranziții. Poziția piesei pe mașină atunci când este asigurată singură - pozitia piesei.

Tranziția tehnologică (schimbarea tehnologică) - Aceasta este o parte omogenă din punct de vedere tehnologic a operațiunii, ca urmare a căreia există o singură schimbare tehnologică în subiectul muncii, efectuată sub un singur mod de funcționare al echipamentului (temperatura, presiune, mod) și o unealtă constantă.

[În prelucrare, o schimbare tehnologică (tranziție) se referă la prelucrarea unei suprafețe, de exemplu, strunjirea brută a unei piese de prelucrat, tăierea filetului etc. O trăsătură caracteristică a tranziției este posibilitatea izolării acesteia de procesul general de prelucrare și execuție pe o altă mașină ca operație independentă.

În munca manuală, o tranziție este înțeleasă ca parte a unei operații de prelucrare a unei anumite suprafețe cu o unealtă sau o articulație a două sau mai multe unități de asamblare (piese) folosind aceleași instrumente și dispozitive.

În procesele instrumentale, o tranziție este o parte a operațiunii corespunzătoare perioadei de expunere la un anumit mod (temperatura, presiune), perioada de aducere a modului la anumiți parametri.

De exemplu, operația de recoacere a unui metal poate fi împărțită în următoarele tranziții: încălzire la o anumită temperatură, o perioadă de menținere la o anumită temperatură; perioada de răcire a piesei de prelucrat în cuptor la temperatura prevăzută de tehnologie.]

Tranziție auxiliară - Aceasta este o parte completă a unei tranziții tehnologice, constând dintr-o singură mișcare a sculei în raport cu piesa de prelucrat, care nu este însoțită de o modificare a formei, dimensiunii, finisajului suprafeței sau proprietăților piesei de prelucrat, dar necesară pentru a finaliza cursa de lucru.

Cursa de lucru - Aceasta este o parte completă a unei tranziții tehnologice, constând dintr-o singură mișcare a sculei în raport cu piesa de prelucrat, însoțită de o modificare a formei, dimensiunii, finisajului suprafeței sau proprietăților piesei de prelucrat. Mișcare auxiliară - Aceasta este o parte completă a unei tranziții tehnologice, constând dintr-o singură mișcare a sculei în raport cu piesa de prelucrat, care nu este însoțită de o modificare a formei, dimensiunii, finisajului suprafeței sau proprietăților piesei de prelucrat, dar necesară pentru a finaliza cursa de lucru. . Poziție - este o poziție fixă a unei piese de prelucrat sau a unei unități de asamblare care trebuie asamblată pentru a efectua o anumită parte a operației.

Mișcarea muncitorească - Aceasta este o mișcare unică a unui organ de lucru uman (brațe, picioare, corp etc.). De exemplu, „întindeți mâna la unealtă”, „luați (prindeți) unealta”.

Acțiunea muncii - este un set logic complet de mişcări continue de muncă cu obiecte şi mijloace de muncă neschimbate. De exemplu, „porniți avansul longitudinal al etrierului”, „luați o unealtă”, „așezați piesa”.

Primirea muncii - aceasta este partea finalizată tehnologic a operațiunii, adică. un set complet de acțiuni de muncă ale unui angajat pentru un anumit scop. De exemplu, tehnica „instalați o piesă într-o mandrină de strung”. Tehnicile de muncă, în funcție de scopul lor, se împart în:

De bază (tehnologice) au scopul de a implementa direct scopul unui proces tehnologic dat de a schimba proprietățile fizice și chimice, forma sau poziția obiectului muncii.

Auxiliar - asigură pregătirea pentru efectuarea tehnicilor de bază.

Tehnicile sunt combinate în complexe de tehnici. Dacă tehnicile sunt combinate în succesiunea lor tehnologică, atunci complexe tehnologice de tehnici(de exemplu, tehnicile „instalați piesa în mandrina” și „prindeți piesa în mandrina” pot fi combinate într-un singur proces tehnologic - „instalați piesa în mandrina și clemă”).

Dacă tehnicile sunt combinate pe baza unității oricărui factor care le influențează durata, atunci aceasta complex de calcul.

Necesitatea analizei mișcărilor de muncă, ca element primar, inițial și cel mai universal al procesului de muncă, este determinată de scopul identificării mișcărilor inutile, mai puțin eficiente, stabilirii posibilității de combinare a acestora, modificarea traiectoriei etc. şi, pe baza perfecţionării lor, raţionalizează procesul de muncă în sine în ansamblu şi metoda de implementare a acestuia. Sistemele de raționalizare a forței de muncă și de raționalizare a microelementelor se bazează pe un studiu și analiză amănunțită a mișcărilor muncii. Prin urmare, pentru a studia și analiza mișcările de muncă, este necesar să se cunoască principalele caracteristici și parametri ai acestora, care depind de tipul de mișcare. În aceste scopuri se face o clasificare a mișcărilor de muncă.

Munca ușoară (categoria I) include munca efectuată stând sau în picioare care nu necesită stres fizic sistematic (munca controlorilor, în procesele de fabricare a instrumentelor de precizie, munca de birou etc.). Lucrările ușoare se împart în categoria 1a (consum de energie până la 139 W) și categoria 16 (consum de energie 140...174 W). Lucrările medii-grele (categoria II) includ lucrările cu un consum de energie de 175...232 (categoria Pa) și 233...290 W (categoria Nb). Categoria Na include munca asociată cu mersul constant, efectuate în picioare sau așezat, dar care nu necesită mișcarea obiectelor grele; categoria Pb include munca asociată cu mersul pe jos și transportul greutăților mici (până la 10 kg) (în ateliere de asamblare mecanică, producție de textile, în timpul prelucrării lemnului etc.). Lucrările grele (categoria III) cu un consum de energie mai mare de 290 W includ munca asociată cu stres fizic sistematic, în special cu mișcare constantă, cu transportarea unor greutăți semnificative (mai mult de 10 kg) (în forje, turnătorii cu procese manuale etc. ).

Când studiați procesele manuale, mașină-manual și hardware-manual, este necesar să găsiți modalități de mecanizare a acestora.

Procesele manuale se caracterizează prin absența oricăror mecanisme, instrumente mecanizate și surse de energie. Sunt executate de muncitori cu sau fara unelte de mana. De exemplu, amplasarea receptoarelor seismice pe un profil, înșurubarea și deșurubarea țevilor cu o cheie articulată etc.

Procesele mecanizate manuale, spre deosebire de cele manuale, sunt efectuate folosind unelte manuale mecanizate în prezența unei surse de energie. De exemplu, forarea găurilor cu un burghiu manual este un proces manual, dar cu un burghiu electric este un proces manual mecanizat.

Procesele mașină-manuale sunt efectuate cu ajutorul mașinilor, iar corpul de lucru al mașinii este mutat la obiectul muncii sau obiectul muncii la corpul de lucru de către muncitor manual cu aplicarea forței. Astfel de procese includ, de exemplu, instalarea unei lumânări pe un sfeșnic, coborârea unei lumânări într-un puț, prelucrarea pieselor pe mașini de tăiat metal cu alimentare manuală etc.

Un proces mecanizat este un proces efectuat folosind o mașină sau direct de o mașină, inclusiv una automată. În primul caz va fi un proces manual-mașină, în al doilea va fi un proces pur mașină (de exemplu, pomparea uleiului manual

Procesele manuale sunt lucrări efectuate de un lucrător fără nicio participare a mecanismelor (echipamentelor), de exemplu, înșurubarea și deșurubarea țevilor sau tijelor folosind chei, găurirea manuală etc.

În toate cazurile, atunci când se determină cantitatea de timp auxiliar care ar trebui inclusă în standardul de timp, este necesar să se ia în considerare natura combinației de procese tehnologice (mașini) și de muncă (manuale). Există trei opțiuni posibile pentru astfel de combinații

Procesele manuale sunt acelea în care impactul asupra obiectului muncii este efectuat de muncitori fără utilizarea energiei sau cu ajutorul unor unelte de mână care sunt antrenate de energie (electrice, pneumatice etc.). Exemple de procese manuale sunt asamblarea componentelor și produselor, tăierea, răzuirea, vopsirea cu o perie de vopsea, găurirea cu un burghiu electric etc.

Diviziunea tehnologică și operațională (un caz special de tehnologie) a muncii în rafinarea petrolului este destul de strict predeterminată pentru procesele și operațiunile private. În același timp, în procesele instrumentale ale rafinăriilor de petrol, influența diferențelor de tehnologie asupra naturii activităților de muncă ale personalului de service nu este la fel de mare ca în procesele manuale și mașini-manuale. La orice instalatii tehnologice de rafinare a petrolului, continutul procesului de munca se rezuma la monitorizarea citirilor echipamentelor de control si masura si reglarea parametrilor procesului.

Diviziunea tehnologică și operațională a muncii în producția principală a întreprinderilor de rafinare a petrolului și petrochimice este strict predeterminată de diviziunea de proiectare a procesului de producție în procese sau etape parțiale. Se manifestă prin izolarea lucrărilor de întreținere pentru anumite tipuri de instalații tehnologice. Trebuie remarcat, totuși, că, spre deosebire de procesele manuale și mașini-manuale, în care natura tehnologiei determină strict structura și conținutul tehnicilor de lucru, în procesele hardware influența diferențelor de tehnologie asupra naturii activităților de lucru. personalul de serviciu nu este atât de mare. În instalațiile de toate tipurile, conținutul procesului de muncă se reduce la monitorizarea citirilor instrumentelor și reglarea parametrilor procesului.

Procesele manuale sunt cele efectuate de muncitori fără utilizarea mecanizării, fie complet manual, fie cu ajutorul unor instrumente și dispozitive simple care nu sunt antrenate de nicio sursă de energie. Productivitatea muncii în procesele manuale este determinată aproape în întregime de grad

Procesele mașină-manuale sunt acelea în care obiectul muncii suferă diverse modificări sub influența actuatorilor mașinilor. Mai mult, mișcarea lor în raport cu subiectul muncii este efectuată de muncitor printr-un mecanism de reglementare. În unele tipuri de procese mașină-manuale, organele executive ale mașinii sunt staționare, iar obiectul muncii dirijate de muncitor se mișcă în raport cu acestea.

În procesele instrumental-manuale, muncitorii, pe lângă monitorizarea citirilor instrumentelor, efectuează operații manuale de încărcare a materiilor prime, descărcare a produselor finite

Formulele date sunt utilizate în principal la calcularea standardelor pentru procesele de muncă manuală și mașină-manuală.

În funcție de participarea mașinilor și dispozitivelor la procese, acestea pot fi manuale, mecanizate și instrumentale. Într-un proces manual, muncitorul nu folosește mașini sau mecanisme. Utilizarea instrumentelor și dispozitivelor nu schimbă natura muncii manuale (de exemplu, asamblarea și dezasamblarea mașinilor cu chei, măsurarea nivelului de odorant etc.). Un proces mecanizat este un proces efectuat folosind o mașină sau direct de o mașină, inclusiv una automată. În primul caz, acesta va fi un proces manual-mașină, în al doilea - un proces pur mașină (de exemplu, comprimarea gazului cu control manual al unei unități de compresor de gaz și cu control automat). Un proces instrumental este considerat a fi un proces care are loc în aparate speciale și se caracterizează printr-o modificare a proprietăților fizice și chimice (de exemplu, procesul de desulfurare a gazelor, deshidratarea uleiului etc.).

Procesele mecanizate manuale sunt efectuate direct de către muncitor folosind una sau alta unealtă mecanizată folosind un fel de sursă de energie, de exemplu, strângerea piulițelor cu o cheie electrică cu impact, găurirea cu un burghiu electric, măsurarea nivelului produselor petroliere într-un rezervor, etc. Procesele manuale ale mașinii sunt efectuate de o mașină cu participarea directă a lucrătorului, de exemplu, furnizarea de curele la capul sondei cu punerea lor pe lift, aterizarea și aruncarea slingurilor din lift, lucrul la un tractor-lift etc. Procesele mașinii sunt efectuate de partea de lucru a echipamentului fără participarea unui lucrător, de exemplu, ridicarea țevilor dintr-un puț în timpul reparațiilor subterane sau în timpul procesului de foraj etc.

Conform datelor recensământului, ponderea muncii manuale în 1972 conform Ministerului Petrolului și Gazelor a fost de 60,4%, iar în 1975 - 59,2%, adică a scăzut cu 1,2%. Această metodă de comparare a dinamicii muncii manuale nu ia în considerare mulți factori care au contribuit la eliberarea condiționată a lucrătorilor care efectuează lucrări manuale în construcția de instalații ale industriei de petrol și gaze pe obiecte cu costuri de muncă mai mici pe șantier, utilizarea de tehnologie eficientă pentru lucrările de construcție și instalare, inclusiv mecanizarea proceselor manuale.

Tendința generală a progresului tehnic în inginerie mecanică este trecerea de la procesele manuale și mașini-manuale la procese mecanizate și automatizate. Acest lucru este facilitat de îmbunătățirea constantă a structurii de producție a întreprinderilor de construcție de mașini și aprofundarea asociată a specializării, introducerea de ateliere, secții, linii specifice și specializate, care creează condiții pentru o distribuție pe scară largă.