În jurul capului lui Rosseti au început să se adune nori criminali
Antrenorul de viață Tony Robbins a vizitat recent Moscova, atrăgând o sala plină la Olimpiysky și milioane de bilete. Emoția din jurul pregătirii lui Robbins arată cât de puternice sunt aspirațiile rușilor de a obține succes, de a-și „îmbunătăți” abilitățile, folosind tehnici de peste mări pentru creșterea carierei.
Dar, în realitățile rusești, toate aceste metode americane de atingere a obiectivelor lasă loc adesea „blat” tradițional și clanism. Pentru ca un tânăr să sară direct într-o poziție de conducere înaltă după perioada studenției, este suficient să aibă un „braț păros” care să-l tragă în sus. Și nu este nevoie să sari și să sari la antrenamentele lui Robbins și ale altora ca el. Dimpotrivă, vei avea atât de mulți bani încât vor fi mai mult decât destui oameni dispuși să sară prin tufiș.
Un exemplu izbitor al unui astfel de „băiat de aur” este, de exemplu, actualul șef al lui Rosseti, Pavel Livinsky. Chiar și o cunoaștere superficială cu biografia lui ne permite să ajungem la concluzia că fie avem în fața noastră un geniu precum Elon Musk și Steve Jobs, fie tipul este tras, după cum se spune, de mâna cuiva.
Cu toate acestea, în cazul lui Livinsky, s-ar putea să fi existat mai multe dintre aceste mâini, care i-au permis să facă o carieră rapidă, fără să se obosească cu studiile la Universitatea de Stat din Moscova și fără să se epuizeze din munca în funcții înalte care i-au fost încredințate. .
Salturi în carieră ale lui Pavel Livinsky
Talentele lui Livinsky au apărut devreme. În timp ce studiază încă la Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova, tânărul student ajunge în structuri precum Centrul pentru Utilizarea Eficientă a Energiei și Energomashexport. Dar micul cufăr doar se deschide: tatăl său, Anatoly Livinsky, este un inginer energetic proeminent din regiunea Chelyabinsk. Mâna papei se face simțită și în numirea unui absolvent al Universității de Stat din Moscova imediat într-o poziție de conducere în compania de vânzări OJSC EK Vostok.
Pavel Livinsky a folosit noi conexiuni și oportunități pentru a-și organiza propria afacere. A înființat două companii - Sergiev Posad Energy Sales Company LLC (SPEC), care era angajată în comerțul cu ridicata al energiei electrice și termice și Partner-Service LLC. Dar destul de repede afacerea a trebuit să fie închisă, iar scandalul asociat cu aceasta a fost stins. Firmele lui Livinsky au fost suspectate că folosesc scheme dubioase. Mai simplu spus, în retragerea banilor. Dar nu există companii sau dovezi ale utilizării schemelor. Iar Livinsky, în loc să se ascundă de anchetatori pe unele insule din Oceanul Pacific, face noi salturi în carieră.
Lucrează la MGEK și la Compania de energie Surgutenergogaz, dar nu rămâne mult timp acolo și trece în funcția de director general adjunct al Moscow United Electric Grid Company (MOEK). Și deja în 2011, Pavel Livinsky conducea United Energy Company. Aici încep activitățile sale la Moscova și cooperarea cu primarul orașului Serghei Sobyanin. Acesta din urmă l-a invitat în 2014 să conducă Departamentul Combustibil și Energie al orașului.
În calitate de oficial, Pavel Livinsky a declarat un venit de 203 milioane de ruble. Astfel, a devenit cel mai bogat oficial din Moscova. Oficial, desigur. De asemenea, conform declarației, Livinsky deține 32 (treizeci și două!) de apartamente.
S-ar părea că tânărul manager a atins cote impresionante și este timpul să rămână în postul său. Dar nu. Livinsky a fost numit șef al PJSC Rosseti în septembrie 2017. Există zvonuri că însuși Serghei Sobyanin l-a împins în această poziție. Cu toate acestea, după ce a sărit pe o nouă problemă în carieră, Livinsky, se pare, și-a găsit un nou patron.
Fundătură în carieră sau mișcare descendentă?
Schimbarea în conducerea Rosseti a fost motivată de necesitatea numirii
„un tânăr manager energic” care va construi „o industrie a unei noi generații”.
Livinsky a început cu adevărat energic, declarând după preluarea mandatului că compania nu va plăti dividende acţionarilor, ceea ce a dus la prăbuşirea preţului acţiunilor. Încă nu a fost posibilă restabilirea nivelului anterior de valorificare al lui Rosseti. Dar „managerul energetic” nu este preocupat acum de capitalizare, ci de „digitalizare”, care se presupune că va crește eficiența companiei și o va aduce la nivel global.
Experții au început să speculeze că „digitalizarea” ar putea fi realizată de structurile corporației Rostec. În același timp, programul de digitalizare al lui Rosseti a fost estimat la 1,3 trilioane. freca. Se presupunea că Rostec va deveni proprietarul unui pachet minoritar la Rosseti. Dar combinația nu a primit încă aprobarea guvernului. Și acest lucru nu este surprinzător. La urma urmei, se plănuiește să cheltuiască 1,5 trilioane de ruble pentru modernizarea întregului sistem energetic al țării. până în 2030. Solicitările lui Rosseti par, ca să spunem ușor, excesive.
Acum există sentimentul că salturile lui Livinsky pe scara carierei s-au terminat. Fiasco-ul cu „digitalizarea” Rosseti va fi începutul alunecării sale în jos. Potrivit rapoartelor presei, conducerea Rostec a planificat să împingă un „manager energetic” în locul șefului Ministerului Energiei, Alexander Novak. Cu toate acestea, nu a rezultat nimic din asta. Și norii au început să se adune în jurul lui Livinsky însuși. În mai, șeful filialei Rosseti, IDGC din Nord-Vest, Alexander Letyagin, a fost arestat. El este suspectat că a primit bani de la antreprenori pentru a grăbi acceptarea lucrărilor și plata acesteia.
În presă au apărut și informații că persoane implicate în „cazul Shakro Molodoy” depun mărturie împotriva lui Livinsky. Aceasta este deja o crimă totală, iar dacă informațiile sunt corecte, atunci Livinsky nu va avea mult timp pentru a ocupa o poziție de conducere.
La sfârșitul anului 2017, pierderea lui Rosseti s-a ridicat la 13,2 miliarde de ruble. Acesta este un motiv bun pentru a refuza plata dividendelor. Dar un rezultat foarte prost pentru „tânărul manager energetic” în care guvernul și-a pus speranțele.
Există o situație economică dificilă în Rusia acum. Sub presiunea sancțiunilor, este necesară creșterea eficienței reale a managementului companiilor de stat. Fără aceasta, este imposibil să se obțină progresele pe care președintele Vladimir Putin le-a cerut în mod repetat. Totuși, astfel de sarcini de amploare trebuie rezolvate de lideri experimentați și responsabili, și nu „băieți de aur” care sar din poziție în funcție, conduși de. patroni mari, dar nu suficient de calificați pentru a conduce companii mari.
Serghei Mihailov
După ce a fost inclus recent în lista scandaloasă a oficialilor oligarhi care au încercat să legalizeze milioane de ruși furați în Statele Unite (situația este descrisă de publicația americană State Journal), el s-ar putea să-și piardă locul cald din cauza unei serii de scandaluri în desfășurare. Nu a trecut mult timp de când Pavel Livinsky a venit la PJSC Rosseti, însă marea majoritate a știrilor legate de compania de stat sunt de natură dubioasă și respingătoare. Fie petreceri de zeci de milioane, fie petreceri cu zile de băuturi, fie încercări de „spălare” sume mari de bani, notează un jurnalist de la ziarul regional 34374.
După cum știți, crearea de dinastii profesionale a fost întotdeauna mai caracteristică mediului artistic. Nu numai copiii „stelelor”, ci și nepoții lor cântă pe scena rusă. Muncitorii simpli, în ciuda declarației poetului revoluționar Mayakovsky despre importanța și necesitatea oricărei profesii, în cele mai bune puteri și capacități, încearcă cumva să le ofere urmașilor o cotă mai bună decât a lor. Fondatorul dinastiei lucrătorilor energetici ruși, Anatoly Livinsky, merge în mod clar împotriva tendinței stabilite în sectorul de producție. De ce? Deocamdată, privind în perspectivă, vom da un exemplu de rentabilitate „uimitoare” a PJSC Rosseti, când însuși Pașa, Inginerul Energetic, a achiziționat 32 de apartamente.
Pavel Livinsky și calea lui Sobyanin către succes
Adevărat, i-a moștenit fiului său Pavel nu mănuși dielectrice sau o șurubelniță personalizată, ci un scaun de conducere. Strălucirea geniului lui Pavel Livinsky, în ciuda tinereții sale, îi orbește pe cei din jur, ca lumina unui reflector puternic. Le-a demonstrat colegilor săi că tinerețea nu este un obstacol în ocuparea unor poziții înalte într-una dintre cele mai complexe industrii și, cel mai important, posibilitățile nesfârșite de energie pentru creșterea bunăstării personale. În 2016, el a câștigat 203,8 milioane de ruble. În declarație, Livinsky Jr. a indicat 32 de apartamente care erau deținute personal! Este timpul să vă confundați cu adresele lor dacă nu sunt toate situate în același bloc de locuințe. Are si spatii nerezidentiale cu o suprafata de 1300 mp. Puteți amplasa cu ușurință o fabrică sau, mai bine, o minicentrală. Încă un băutor de energie ereditar. Admiratorii tânărului talent pot obiecta. Pavel Livinsky la acea vreme putea fi considerat un specialist în energie, cu o oarecare întindere. El a servit deja ca funcționar municipal în biroul primăriei Moscovei. Cu toate acestea, ei greșesc. Este conectat la energie printr-un cordon ombilical indestructibil. Poziția sa în guvernul de la Moscova a fost numită șef al Departamentului de combustibil și energie. Fie eficiența subordonatului, fie declarația de proprietate l-au impresionat atât de mult pe primarul Serghei Sobyanin, încât în curând a adăugat mai multă muncă oficialului minune, fuzionând structura sa cu fostul Departament pentru Locuințe și Servicii Comunale. Pavel Livinsky avea însă suficient timp pentru toate. Inclusiv propria sa afacere foarte profitabilă, pe care a fondat-o după ce abia a primit o diplomă în economie de la Universitatea de Stat din Moscova. Desigur, la început, tatăl său înțelept l-a ajutat. Altfel, Sergiev Posad Energy Sales Company LLC și Partner-Service LLC nu ar fi reușit să pună un loc pe o piață foarte dificilă din punct de vedere competitiv.
Fondatorul dinastiei Livinsky, urmașii săi, Chubais și Rosseti
Anatoly Livinsky Sr. însuși a început în regiunea Chelyabinsk. Apoi s-a mutat la Moscova, unde a lucrat în funcții de conducere la Ministerul Combustibilului și Energiei și RAO UES al Rusiei. El are relații de prietenie cu fostul specialist șef rus în energie, iar acum este nanotehnolog Anatoly Chubais. Aceasta explică începutul rapid în carieră a propriului său fiu. Economistul aspirant a devenit imediat șeful departamentului unei mari companii, OJSC Energy Company Vostok. Acolo a lucrat cu mari consumatori și cu politica de transport și economică. După 3 ani, și-a schimbat locul de muncă în OJSC Energy Company Surgutenergogaz, dar Moscova și propria sa afacere așteptau deja cu nerăbdare întoarcerea sa. Pavel Livinsky a revenit imediat la biroul directorului general adjunct pentru dezvoltare al Companiei de rețea electrică a orașului Moscova. Un cadou bun pentru o altă zi de naștere. Apoi a împlinit 26 de ani. Bunăstarea tânărului lucrător al energiei din Moscova a început să crească rapid atunci când a preluat conducerea Moscow United Electric Grid Company (MOESK). Este demn de remarcat aici că Livinsky a ales ca specializare nu producția supărătoare de energie electrică, ci distribuția și livrarea acesteia către consumatori.
Revenind la problema dinastiilor profesionale, Livinskii sunt un exemplu intern destul de unic al acestui fenomen. Fiul a urmat calea tatălui său, dar nu singur. Mama lui s-a dovedit a fi fondatoarea a două structuri, de asemenea, cu accent energetic - Tekhnoenergoaudit LLC și Center for Energy Audit Enterprises of the Oil Industry LLC. Sora lui Pavel Livinsky pur și simplu nu avea unde să scape de tradiția familiei. De asemenea, a trebuit să contribuie la construirea unei dinastii. Ea a înființat compania de servicii energetice Megawatt. Capul familiei, care până atunci părăsise funcțiile de conducere la RAO UES, a descoperit și el aproape o duzină de firme mici și firme care foloseau și capacitățile curentului electric. Rețeaua globală creată de toți cei de la Livinsky era gata de lucru. Sau, mai degrabă, pentru a face bani mari. În articol, Pavel Livinsky, care s-a ospătat după pofta inimii, vizează scaunul Novak Alexander Valentinovici sau spune un cuvânt despre iubitor de evenimente corporate PJSC Rosseti, am descris câteva dintre obiceiurile tânărului oligarh.
„Schema” numită după Pavel Livinsky
Să remarcăm că Pavel Livinsky a condus anterior un adevărat monopolist în Moscova și regiunea Moscovei. MOESK a fost întotdeauna așa. Un monopolist în orice moment, în orice țară și industrie, se caracterizează prin aroganță față de consumatori. Gândul că el este cel care otrăvește rapid creierul. Nimeni nu va merge nicăieri fără el. Pavel Livinsky a folosit această caracteristică în avantajul său. I-a trimis pe unii dintre petiționari, dornici să-și rezolve rapid problema cu alimentarea cu energie electrică, la adresele firmelor tatălui, mamei, surorii și ale sale. Pe lângă lucrarea în sine, faza de proiectare a fost aproape întotdeauna prezentă în faza pregătitoare. Livinsky Jr., simultan cu conducerea MOESK, a condus consiliul de administrație al OJSC Specialized Design Bureau for Repair and Reconstruction (SPKBRR). Acum nimeni nu putea trece de el. O mare de ordine a căzut asupra familiei Livinsky.
Tranziția la Guvernul de la Moscova, care a avut loc în ianuarie 2013, nu a schimbat radical situația. Pavel Livinsky a ținut ferm pârghiile de gestionare a activităților MOESK și SPKBRR în mâinile sale. Distanțarea de viața de zi cu zi a companiilor a fost chiar într-o oarecare măsură benefică pentru el. El nu era responsabil pentru greșelile lor și erau mulți dintre ei. În 2014, MOESK a ratat o comandă mare pentru amenajarea rețelelor electrice și de încălzire în regiunea Moscovei. Lucrarea a fost realizată de companiile surori și mamă Megawatt și Tekhnoenergoaudit. Proiectarea a fost realizată de propria noastră companie de vânzări de energie Sergiev Posad și serviciul partener. A fost implicată întreaga gamă de companii Livinsky. În 2016, MOESK a pierdut aproximativ 1 miliard de ruble, transferându-le în conturile unei companii care nu avea înregistrare oficială. Abuzurile din sectorul energetic de la Moscova au fost suspendate constant. Livinsky nu numai că a devenit de nescufundat, dar toamna trecută, cu binecuvântarea primarului Moscovei, Serghei Sobianin, a primit o promovare, ocupând una dintre pozițiile cheie în întregul sector energetic rus. El a înlocuit un învins ca CEO al Rosseti PJSC Oleg Budargin. A fost luat în considerare un alt candidat - profesionist contabil Mihail Poluboyarinov, dar dinastia a câștigat. Prim-ministrul însuși l-a binecuvântat pe Livinsky pentru o nouă ispravă în muncă Dmitri Medvedev .
Pavel Livinsky a venit în noul său birou cu un plan de acțiune specific. El a numit-o o „politică de consolidare”. Ca majoritatea reprezentanților oficialilor ruși, el nu a luat calea reducerii costurilor, a introducerii de noi echipamente și tehnologii, a reducerii costurilor neproductive, inclusiv în detrimentul personalului de conducere, ci a ales metoda reformelor structurale. Rosseti PJSC în sine este în mod clar pe ultimele etape. Activele fixe vechi și uzate și o structură organizațională la fel de înapoiată au forțat organizația să prezinte mai degrabă pierderi decât profituri an de an. „Consolidarea” conform lui Livinsky Jr. înseamnă absorbția altor companii energetice și o încercare de a rămâne pe linia de plutire pe cheltuiala lor. Ochii tânărului reformator energetic s-au îndreptat în primul rând către principalul dispecer al sistemului energetic rus, Operatorul de sistem. Amintindu-mi de tinerețea mea asociată cu Orientul Îndepărtat și Siberia, următoarea direcție de „atac” a fost aleasă de companiile „RusHydro”, „Far Eastern Grid Distribution Company” și „Far Eastern Management Energy Company”. Interesul pentru Orientul Îndepărtat și Siberia este destul de de înțeles. Energia electrică generată din hidrocentrale este în continuare considerată cea mai ieftină, iar statul intenționează să aloce subvenții de 8 miliarde de ruble pentru electrificarea tuturor „hectarelor din Orientul Îndepărtat” distribuite cetățenilor ruși. Livinsky nu a venit cu nimic nou, a decis doar să profite de proprietatea altora.
Focuri de artificii la Kremlin
Cu toate acestea, se pare că nu a intenționat să se angajeze mult timp în activități de reformă. Numele lui Livinsky a fost printre candidații prevăzuți pentru a-l înlocui pe Alexander Novak în funcția de ministru al Energiei. Așteptarea unei creșteri a fost reflectată în sărbătorirea celei de-a cincea aniversări a PJSC Rosseti. Noul șef, se pare, a decis să combine vacanța cu o cină de rămas bun. O mare petrecere corporativă a avut loc chiar la începutul lunii aprilie la Palatul Kremlinului. Sărbătoarea a costat compania de stat neprofitabilă 27 de milioane de ruble. Acesta este, desigur, nimic în comparație cu soldul negativ de 13,2 miliarde de ruble bazat pe rezultatele anului trecut. Concursul pentru găzduirea evenimentului, obligatoriu conform legii achizițiilor publice, a avut loc a doua zi după desfășurarea efectivă a acestuia. Oamenii uită de obicei să facă ceva după o mahmureală, nu înainte. Cunoscând simțul genetic al banilor al lui Pavel Livinsky, cheltuieli atât de mari trezesc suspiciuni că „retrocesele” obișnuite nu au fost implicate. Munca celor două gazde ale serii festive a fost evaluată la aproape 5 milioane de ruble. Desigur, Ivan Urgant și Yana Churikova sunt și reprezentanți ai dinastiilor artistice celebre, dar nu și Justin Timberlake și Lady Gaga. La capitolul taxe, e invers. Directorul Palatului Kremlinului, Pyotr Shaboltai, care a devenit proprietarul contractului după ce a trecut vacanța, știe adevărul despre valoarea efectivă a cheltuielilor. De aceea nu este în interesul lui să se oprească asupra acestui subiect alunecos. Nu a fost nici la revedere. Novak și-a păstrat poziția. Livinsky va trebui să revină la „politica de consolidare”.
Cum s-a sărbătorit și petrecut Livinsky?
Deputatul Dumei de Stat Ivan Sukharev s-a adresat președintelui Camerei de Conturi, Tatyana Golikova, cu o solicitare de verificare a achizițiilor guvernamentale pentru evenimentul corporativ al Rosseti PJSC, dedicat celei de-a cincea aniversări a companiei. Parlamentarul a pus sub semnul întrebării justificarea cheltuielilor companiei pentru vacanță (aproape 27 de milioane de ruble) pe fondul pierderilor mari la sfârșitul anului 2017. El își amintește cum în 2013, președintele a sfătuit companiile de stat să organizeze evenimente corporative pe cheltuiala angajaților lor, și nu în detrimentul fondurilor bugetare - aceasta a fost reacția lui Vladimir Putin la știrea că PJSC-ul Căilor Ferate Ruse va cheltui. aproximativ 50 de milioane de ruble la evenimentul său corporativ.
Totodată, mass-media atrag atenția asupra faptului că achizițiile guvernamentale pentru evenimentul corporate, conform documentelor, au fost efectuate la două zile după eveniment: sărbătoarea a avut loc cu fast pe 4 aprilie, loturile pentru a-l susține au apărut pe site-ul de achiziții publice pe 5 și au fost închise pe 6 aprilie. Organizatorul achiziției a fost Instituția Federală a Bugetului de Stat „Palatul Kremlinului de Stat”. După aceasta, publicația „Snob” a declarat că șeful instituției bugetare federale de stat, Peter Shaboltai, ar putea primi kickback-uri pentru spectacolele artiștilor din Palatul Cultural de Stat.
Următoarele loturi au fost scoase la vânzare după fapt:
- pentru participarea la ceremonia lui Ivan Urgant (3,7 milioane de ruble);
- pentru participarea Yana Churikova (1,05 milioane de ruble) - ambii prezentatori au desfășurat de fapt ceremonia cu o zi înainte de apariția achizițiilor publice;
- În plus, a fost plasată o comandă pentru producția de zone foto (566 mii de ruble)
- și formulare de invitație și plicuri (145 de mii de ruble) pentru eveniment.
Toate achizițiile au fost efectuate folosind metoda „furnizor unic”.
O serie de colțuri Livinsky blocate
Prima afacere a lui Pașa a fost în centrul unui scandal - cele două companii ale sale, Sergiev Posad Energy Sales Company LLC și Partner Service LLC, au fost implicate în scheme dubioase și, deși nu au fost găsite dovezi de fraudă, companiile au încetat rapid să mai existe. Chiar și atunci, „tații” lui Livinsky și-au dat seama că nu era un om de afaceri și l-au trimis pe calea capitalismului de stat.
După cum se indică în sursele deschise, în 2014 Livinsky a condus departamentul din Moscova pentru sectorul combustibilului și energiei din guvernul lui Sobyanin. La MOESK, Livinsky a fost suspectat că a furnizat contracte pentru afacerile rudelor sale și a deschis chiar un dosar penal, care, la fel ca cazul din 2004, a fost închis.
Pavel Livinsky a fost din nou suspectat de un alt scandal cu MOESK. Dosarul a implicat un fals contract încheiat cu o firmă fără înregistrare. 1 miliard de ruble au fost retrase de la MOESK. Și din nou Pavel Livinsky a reușit să stea departe.
În 2017, Pavel Livinsky a devenit cel mai bogat funcționar din Primăria Moscovei: conform declarației sale de venit, el a câștigat 203,8 milioane de ruble în 2016. A plecat la Rosseti pe 31 august 2017.
Pavel Livinsky la Rosseti
Nu cu mult timp în urmă, Livinsky s-a alăturat consiliului de administrație al RusHydro. Limbi rele insistă că a primit promovarea de la vechii săi patroni.
Băiatul de aur a fost deja inclus în consiliul de administrație al MOESK, Rosseti și Lenenergo, FGC UES și System Operator. Dacă luăm în considerare că MOESK, Lenenergo și FSK fac parte din Rosseti, atunci se dovedește că Livinsky câștigă și controlul asupra organizațiilor subordonate.
În perioada în care a fost la conducerea Rosseti, Livinsky a venit cu două inițiative: redenumirea filialelor companiei și creșterea de șapte ori a capitalizării companiei. Și dacă este puțin probabil să apară dificultăți cu redenumirea, atunci cu capitalizarea nu este încă posibil - creșterea promisă este încă departe.
Cu toate acestea, planul lui Livinsky de a valorifica Rosseti încă exista și s-a dovedit a fi primitiv - de a crește valoarea activelor prin fuziunea filialelor și a altor companii energetice. Nu s-a vorbit de vreo creștere a eficienței energetice. În special, Livinsky plănuia să anexeze DRSC.
Următoarea idee a lui Pavel Livinsky a fost o propunere către Dmitri Medvedev de a include JSC System Operator (SO), care servește ca dispecer al Sistemului Energetic Unificat (UES) al Rusiei, în structura Rosseti. Potrivit lui Livinsky, controlul unificat ar evita accidente grave de energie.
În realitate, activitatea UES va deveni opac, iar controlul asupra sectorului energetic va fi păstrat de clanul Chubais și de protejații „Familiei” (adică familia lui Elțin) – notează în canalul de telegramă „Trollii Ustinov”.
Cu toate acestea, Livinsky își datorează situația actuală și oportunitatea de a-l conduce pe Rosseti ca o pușculiță personală unui alt patron - Serghei Chemezov. Limbi rele subliniază că actualul șef al Rostec ar putea fi inclus și printre „tăticii” lui Livinsky.
Principalul lucru de remarcat aici este că Serghei Chemezov are un interes real pentru Rosseti și obținerea controlului asupra companiei.
În Rosseti, Rostec are de câștigat și de profitat - compania este într-un fel sau altul obligată să achiziționeze echipamente tehnologice, care sunt furnizate de Rostec. Tranziția la „economia digitală” este estimată la trilioane de ruble, iar Rosseti constituie o parte semnificativă a acestei plăcinte.
Deși nu a fost încă posibilă obținerea unei acțiuni în companie, s-a indicat că Livinsky a fost făcut lobby de către Chemezov pentru postul de ministru al Energiei al Federației Ruse, Alexander Novak.
Dacă Livinsky, din funcția de ministru, ar fi „protejat” industria energetică, atunci, datorită patronajului lui Chubais și Chemezov, s-ar fi putut consolida numeroase active în companiile controlate de aceștia (în același „Roșeți” ), care, folosind fonduri bugetare, ar fi ajutat toate părțile interesate să facă bani buni.
Pe 15 mai, șeful filialei IDGC a lui Rosseti din Nord-Vest, Alexander Letyagin, a fost arestat și suspectat de luare de mită comercială. Ei au spus că ar putea să-l contacteze pe Livinsky însuși, ca lider al lui Letiagin.
Cu toate acestea, până acum nu au venit pentru Livinsky și, deși nu a fost posibil să-l împingă la postul de ministru, planul de „digitalizare” și de dezvoltare a fondurilor rămâne în vigoare. Faptul este că proiectul de „digitalizare” poate crește costul tarifului, iar consumatorii vor plăti pentru dorințele lui Livinsky și Chemezov.
Dar principalul bonus este că până în 2030 guvernul intenționează să aloce 1,5 trilioane de ruble (!) pentru modernizarea sistemelor energetice și o parte semnificativă din aceste fonduri vor ajunge la Rosseti.
Astfel, pentru Chemezov și Livinsky, sunt extrase simultan mai multe surse de venit - aceasta nu este doar o oportunitate de a crește tarifele, ci și de a primi fonduri pentru „digitalizarea” și modernizarea sistemelor energetice. Sumele sunt măsurate în miliarde de dolari. În același timp, sub pretextul creșterii capitalizării lui Rosseti, debursarea fondurilor se va desfășura opac, sub cunoștința și controlul însuși Livinsky, pe care „tății săi politici” Serghei Sobianin, Chubais și Chemezov au fost împinși în poziții în consiliile de administrație ale companiilor energetice. Un astfel de fiu de aur...
În 2017, unul dintre cei mai tineri oficiali din capitală, Pavel Livinskij, a devenit directorul general al Rosseti PJSC, cel mai mare monopol energetic al țării. Biografia lucrătorului energetic în vârstă de 37 de ani pare să fi venit direct din paginile unor bestselleruri motivante: creștere rapidă în carieră și proiecte controversate, dar cu siguranță de succes. Deci, să încercăm să ne dăm seama cum este - viața unei persoane care este acum responsabilă pentru menținerea luminilor aprinse în case.
Continuator al tradițiilor familiei
Pavel Livinsky s-a născut pe 19 februarie 1980 la Chelyabinsk. Până atunci, tatăl său lucrase deja ca profesor de inginerie la o școală tehnică și a început o carieră ca funcționar energetic în administrația Chelyabinsk. De la sfârșitul anilor 1980, Anatoly Livinsky a fost responsabil de serviciile energetice și de locuințe și comunale ale întregii regiuni, iar în anii 1990 s-a mutat la nivel federal. Contribuția acestui om la viața regiunii a fost distinsă cu Ordinul Insigna de Onoare, pe care l-a primit pentru „depășirea cu succes a încărcăturii maxime de energie din iarnă în 1984-1985”.
Familia l-a susținut cu siguranță pe Pavel în progresul său. Invitația lui Anatoly de a lucra la Moscova a coincis cu succes cu admiterea mai tânărului Livinsky la Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov. Părinții au rezolvat problema locuinței pentru fiul lor, ceea ce l-a ajutat pe studentul proaspăt bătut să nu se gândească la un cămin în timp ce a primit o educație excelentă la Facultatea de Economie.
Pavel Livinsky a urmat o carieră la care poate visa orice inginer energetic. În timp ce studia încă la universitate, a început să lucreze pentru companiile Energomashexport și Centrul pentru Utilizare Eficientă a Energiei. După ce și-a încheiat studiile cu note excelente, a ajuns la Energy Company Vostok, unde i s-a încredințat aproape imediat postul responsabil de șef al departamentului responsabil de interacțiunea cu marii consumatori de energie.
Cucerirea Moscovei: etape de dezvoltare a carierei
Din acest moment, cariera lui Livinsky Jr. merge doar în sus. În 2006, a fost deja director adjunct la OJSC MGEK, iar în 2008, în aceeași funcție la Moscow United Electric Grid Company.
În 2011, a fost invitat pentru prima dată să devină CEO al unei mari companii. În timp ce lucra la United Energy Company, Pavel Livinsky a implementat o serie de proiecte mari, inclusiv furnizarea de energie pentru centrul Skolkovo și complexul orașului Moscova.
UEC a devenit centrul pentru consolidarea activelor de rețea deținute de oraș. Consolidarea a făcut posibilă eliminarea distorsiunilor în rețele și eliminarea blocajelor. Comunicațiile au fost actualizate, s-au instalat conexiuni de alimentare de rezervă în clădiri pentru ca în caz de accident, consumatorii să nu piardă curent.
O nouă pagină din biografia lui Pavel Livinsky a fost numirea în postul de șef al Departamentului de Combustibil și Energie de la Primăria Moscovei. S-a alăturat echipei lui Serghei Sobyanin și a preluat implementarea proiectelor de iluminat în masă a curților și străzilor capitalei. Economisirea energiei a devenit un domeniu important al activităților departamentului. Sub Pavel Anatolyevich, lămpile LED economice au început să fie utilizate în mod activ în iluminatul capitalei.
Condus de Pavel Livinsky, departamentul de combustibil și energie a jucat un rol activ în implementarea unui proiect major pentru îmbunătățirea cuprinzătoare a Moscovei „My Street”. El era responsabil cu mutarea rețelei de fire de pe străzi în subteran, precum și cu iluminarea străzilor. În total, 47 de străzi au fost îmbunătățite în 2015, iar în anul următor numărul acestora a crescut la 59. Conform rezultatelor sondajului, 80% dintre moscoviți au aprobat rezultatele proiectului.
Pavel Livinsky a obținut rezultate bune în domenii mai prozaice ale activității departamentului. Astfel, sub conducerea sa, sistemul de management al combustibilului și al energiei al orașului a fost optimizat și au fost făcuți primii pași pentru digitalizarea infrastructurii: chiar și atunci când aceasta nu devenise o tendință globală. La Moscova au apărut centre unificate de control al rețelei, iar toate serviciile de urgență au fost echipate cu sisteme de navigație.
Odată cu sosirea lui Livinsky la primărie, aportul de energie electrică generată de oraș a crescut, de asemenea, semnificativ. Dacă în 2013 era de 308 MW, atunci până în 2015 cifra s-a dublat cu mult - la 640 MW. Aceasta a fost suficientă în rezervă atât pentru alimentarea neîntreruptă cu energie electrică a structurilor existente, cât și pentru dezvoltarea de noi zone de dezvoltare - cum ar fi centrul de afaceri.
Pavel Anatolyevich Livinsky este responsabil pentru construcția rețelei de distribuție de medie tensiune la Moscova. În acest scop, au fost construite și puse în funcțiune 16 centre de hrănire. Livinsky a inițiat modernizarea complexului de infrastructură: rețelele de 6 kV au fost înlocuite cu 20 kV, permițând transmiterea energiei electrice pe o distanță mai mare cu pierderi mai mici. Până în 2016, au fost construite 930 de kilometri de linii de cablu noi, 48 de puncte de distribuție și 68 de posturi de transformare la standardul de 20 kV.
În timpul muncii lui Livinsky la primărie, echipa pe care a condus-o a reușit să facă economia orașului mai eficientă din punct de vedere energetic și mai practică. Indicatorul principal - intensitatea energetică a GRP - a scăzut cu aproape 20% până în 2015.
Pavel Livinsky și Rosseti: noi tehnologii și digitalizare
Din septembrie 2017, Pavel Livinsky a preluat controlul Rosseti PJSC, monopolul natural rus în industria energiei electrice. Din acel moment, a devenit o figură la scară federală.
Noile tehnologii rămân motto-ul la care Pavel Anatolyevich Livinsky aderă în această poziție. Până în 2030, Rosseti plănuiește să transfere întreaga industrie energetică a țării către digital. Și acestea nu sunt doar cuvinte. Pe 4 iunie, la mai puțin de un an de la proclamarea noii politici, direcția inovatoare a activităților lui Pavel Livinsky a dat primele roade: prima substație digitală a Rusiei, Medvedevskaya, a fost pusă în funcțiune în regiunea Moscovei. Aceasta este, de asemenea, prima stație în douăzeci de ani care folosește doar dezvoltări interne și prima instalație care reduce pierderile de energie cu peste 30%.
Succesul în construirea unei rețele digitale a fost deja obținut în regiunea Kaliningrad. Până în 2019, este planificată trecerea completă a regiunii la contoare de electricitate „inteligente” care transmit date despre consumul de energie fără intervenția umană.
În octombrie, Rosseti a convenit cu italianul Enel asupra construcției unui sistem energetic digital în regiunea Pskov.
Livinsky este un maestru al mișcărilor neașteptate. După ce a condus Rosseti, el a anunțat imediat că compania nu va plăti dividende în 2017 pentru a economisi bani pentru dezvoltare. Experții s-au grăbit să declare acest pas o decizie frivolă, iar acționarii au fost neplăcut surprinși. După cum s-a dovedit, a fost în zadar - reducerea costurilor a ajutat la lansarea mai rapidă a infrastructurii digitale, iar compania a anunțat că va plăti dividende record în primul trimestru al anului 2018. Profitul net al holdingului condus de Pavel Livinsky a crescut cu aproape 40 la sută comparativ cu anul trecut. La sfârșitul celor 9 luni ale anului 2018, profitul net a crescut și mai mult - de 2,6 ori. S-a ridicat la 19,2 miliarde de ruble.
Pavel Livinsky face și alte măsuri pentru a justifica încrederea acționarilor. Astfel, în octombrie 2018, agenția AK&M l-a plasat pe Rosseti pe prima linie a ratingului său de deschidere a informațiilor în rândul întreprinderilor energetice.
Învățăturile lui Pavel Livinsky
Pavel Anatolyevich Livinsky a introdus practica de a efectua exerciții la scară largă la Rosseti. În acest caz, nu vorbim de antrenament – exercițiile înseamnă deplasări a mii de angajați și echipamente în regiuni pentru a rezolva problemele de infrastructură acumulate într-o perioadă scurtă de timp: de obicei într-o lună.
Balonul de testare pentru noul concept de management a fost Daghestan: unul dintre cele mai problematice subiecte din punct de vedere al stării de energie. Deficienții fură energie electrică de ani de zile prin interceptări ilegale, liniile electrice și alte infrastructuri s-au deteriorat și au existat întreruperi constante de curent. Regiunea a acumulat o datorie uriașă pentru energie electrică: din cele 25 de miliarde de datorii ale Caucazului de Nord, 17 miliarde erau datorate Daghestanului.
În iunie 2018, Livinsky a anunțat exercițiile și deja în iulie, inginerii energetici s-au mutat în regiune. Într-o lună au reușit să facă ceea ce a avut de făcut filiala locală a companiei de mai bine de 9 ani. Specialiștii au instalat 18 mii de contoare automate noi de electricitate, au reparat aproape 8 mii de turnuri de linii electrice și au înlocuit peste 600 de kilometri de fire. Experimentul a avut succes: locuitorii, ale căror lumini nu se mai stingeau, au fost și ei mulțumiți, iar problema economică a fost rezolvată - pierderi record de energie electrică, care au ajuns la 30%, au dispărut practic: reducerea s-a ridicat la 72 milioane kW/h anual, ceea ce a permis economisind peste 230 de milioane de ruble în fiecare an.
S-a decis extinderea metodologiei de lucru la alte subiecte. În septembrie, exercițiile au început în încă 18 regiuni. Debutul noii campanii a fost dat pe 22 septembrie în regiunea Tver. În plus, lista include Altai, Khakassia și o serie de alte subiecte. Rezultatele nu au întârziat să apară. Astfel, în regiunea Tver, într-o perioadă scurtă de timp, s-au modernizat 540 de kilometri de linii de transport, au fost înlocuite peste 3.300 de turnuri de transmisie a energiei și au fost defrișate 4 mii de hectare de trasee de linii aeriene.
Evaluare Doing Business
O poveste foarte neobișnuită este legată de activitățile lui Pavel Livinsky în guvernul de la Moscova și apoi în Rosseti. Mulți au auzit probabil despre succesele Rusiei în clasamentul Doing Business în ultimii ani: în 2015, a urcat brusc în fruntea clasamentului și a ocupat locul 51, iar în 2018 era deja pe locul 31.
Dar puțini oameni știu de ce s-a întâmplat asta. Unul dintre motivele principale a fost îmbunătățirea indicatorului „Conexiune la sistemul de alimentare cu energie”, conform căruia în acest an Rusia a ocupat locul 10 în lume, primind 94 de puncte din 100 posibile. Punctul maxim a fost confirmat pentru markerii „Indice de fiabilitate a alimentării cu energie electrică” și „Transparența tarifelor”. Se raportează că Banca Mondială va analiza practica rusă și o va oferi altor țări pentru implementare.
În timp ce lucra încă ca șef al Departamentului de combustibil și energie din Moscova, Livinsky a numit simplificarea conexiunii tehnologice pentru antreprenori una dintre sarcinile sale cheie. Ca urmare, până în 2014, perioada de conectare a fost redusă de la 120 la 90 de zile, iar costul unui kilowatt de putere conectată în centrul orașului a scăzut de la 120 mii la 18 mii de ruble.
În 2016, Sylvie Bossoureau, manager de program Rusia pentru Banca Mondială, organizația care întocmește clasamentul Doing Business, a lăudat rezultatele reformelor privind conexiunile electrice. El a menționat că în urmă cu doar câțiva ani, Federația Rusă ocupa unul dintre ultimele locuri din lume în ceea ce privește acest indicator.
După ce a condus Rosseti, Pavel Anatolyevich Livinsky a continuat să lucreze la îmbunătățirea procedurii: perioada de conectare a devenit și mai scurtă, în valoare de 73 de zile, iar costul său a scăzut la 5,7% din PIB pe cap de locuitor. În același timp, s-au dezvoltat serviciile online: a devenit posibilă depunerea unei cereri de conectare fără formalități inutile în comunicarea cu agențiile guvernamentale.
Legături politice
În timp ce lucra la Primăria Moscovei, Pavel Livinsky și-a dobândit colegi influenți în persoana primarului Serghei Sobyanin și a adjunctului său Pyotr Biryukov. Unii îi mai numesc pe aliații lui Livinsky președintele Dumei de Stat Vyacheslav Volodin și șeful Rostec Serghei Chemezov.
Se crede că tatăl lui Pavel îl cunoștea pe Anatoly Chubais, care era atunci șeful RAO UES din Rusia. În anii 2000, Anatoly Livinsky era responsabil de dezvoltarea științifică și tehnologică a monopolistului energetic.
Proprietatea si veniturile
În 2017, mass-media l-a sunat pe viitorul director general al Rosseti, Pavel Anatolyevich Livinsky, cel mai bogat oficial din Moscova - totuși, el a dezvăluit cu calm informații despre veniturile sale. În 2016, inginerul energetic a câștigat peste 200 de milioane de ruble. Livinsky deține mai multe apartamente. Prima locuință a primit-o la sfârșitul anilor 1990, în timp ce studia la Universitatea de Stat din Moscova.
Viata personala
Din declarația anticorupție din 2016 se știe că Pavel Livinsky are trei fii și două fiice.
Pavel Livinsky este pasionat de fotbal și este fan CSKA (se spune că inginerul energetic îl cunoaște chiar și pe președintele clubului, Evgeniy Giner). În timpul liber, mai aleargă și merge la spectacole de teatru.
La Forumul Economic de la Sankt Petersburg, șeful Rosseti a vorbit în favoarea menținerii tarifelor de piață pentru minerii de criptomonede. La o propunere de creștere a costului energiei electrice pentru locurile cu un consum de energie anormal de mare pe timp de noapte, el a răspuns că ar fi greșit.
Pierde in greutate rapid. Motivul pentru aceasta este defecțiunile hardware ale patronilor săi de rang înalt și realizările manageriale dubioase ale lui Livinsky însuși. Poziția de șef al uneia dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume este o bucată delicioasă și un subiect constant de negociere pentru multe „grupuri de presiune”. Singurul avantaj pentru tânărul lider este mandatul scurt de director al Rosseti - a fost numit în funcție în urmă cu mai puțin de un an, în septembrie 2017.
Pierderea patronilor
Senzația principală a fost eșecul ideii Serghei Chemezov la intrarea companiei Rostec în capitala Rosseti. Mai devreme, ne amintim, a fost raportat despre intenția Rostec de a achiziționa un pachet de 30% din acțiunile companiei energetice.
Pavel Livinsky este considerat creația lui Serghei Chemezov. Ca ipoteză, s-a exprimat ideea că sarcina principală a muncii sale ar fi asigurarea condițiilor favorabile de interacțiune între Rostec și compania Rosseti în cadrul programului global de digitalizare al acesteia din urmă, estimat la 1,3 trilioane de ruble. Și așa s-a întâmplat: conceptul de digitalizare promovat de Livinsky și-a asumat participarea Rostec ca partener principal. La sfârșitul lunii aprilie 2017, această ipoteză a primit o confirmare aproape oficială: Rostec și-a anunțat dorința de a intra în Rosseti ca parte a dezvoltării comune a unui proiect de rețea digitală. Acesta părea un rezultat logic al combinației concepute de Chemezov și realizată de Livinsky.
Cu toate acestea, în mod neașteptat, nu a funcționat. Ideea nu a găsit sprijin în majoritatea departamentelor, a raportat Interfax. În același timp, poziția ministerelor pare foarte consolidată. Ministerul Dezvoltării Economice a considerat prematur să ia o decizie de susținere a proiectului până când toți parametrii și aspectele individuale ale acestuia vor fi clarificate. Agenția Federală de Administrare a Proprietății se referă la faptul că nu a primit o justificare detaliată a propunerilor de la companii. Ministerul Energiei a descoperit că PJSC Rosseti nu a avut o poziție dezvoltată față de propunerile expuse în scrisoarea Corporației de Stat Rostec. De asemenea, „planul de acțiune format în comun”, care a fost anunțat anterior, nu a fost depus la departament. FAS a constatat încălcări ale unui număr de reglementări antimonopol în tranzacția propusă.
Cooperarea dintre Rosseti și Rostec a fost susținută doar de Ministerul Industriei și Comerțului. Și acest lucru nu este surprinzător, din moment ce liderul său Denis Manturov considerat „omul lui Chemezov”. Această situație este o pierdere serioasă de hardware pentru Serghei Chemezov, care l-ar putea costa pe Pavel Livinsky poziția sa.
Situația este agravată de alte evenimente extrem de nefericite pentru Chemezov. Se crede că se află în confruntare cu șeful lui Rosneft. Igor Sechin. Un reprezentant al unui alt clan de lobby se opune activ instalațiilor de incinerare a deșeurilor, ale căror proiecte Rostec dorește să le implementeze în regiunea Moscovei Boris Kovalchuk. Zigzagul în carieră a unuia dintre cei mai înalți protejați ai lui Chemezov a fost o lovitură puternică. Dmitri Rogozin, care nu a putut intra în noul guvern și a fost trimis la Roscosmos.
Un alt eșec este Alexander Novak, care și-a păstrat postul de ministru al Energiei. Ministerul Energiei este principalul administrator de fonduri pentru piața specializată. Se crede că Novak este echidistant de toate grupurile de lobby și raportează direct președintelui, iar grupul lui Serghei Chemezov a luptat pentru îndepărtarea sa, dar aceste încercări nu au avut succes.
În această situație, cea mai mare companie de rețea energetică din Rusia (și din lume), monopolist de facto, atrage atenția multor jucători de afaceri și politici. În primul rând, cei care sunt interesați de proiecte de infrastructură. Și aceștia sunt sus-menționați Igor Sechin și Kovalchuk (apropo, Boris, fiul Yuri Kovalchuk, conduce compania exportatoare de energie electrică Inter RAO UES). Pavel Livinsky - datorită poziției sale în aparat - se dovedește a fi doar o monedă de schimb. Nu există argumente semnificative în apărarea sa: Rosseti nu are realizări reale, iar acționarii și bugetul de stat nu primesc profituri adecvate din activitățile sale.
Boala ursului
Până în prezent, Pavel Livinsky nu a reușit să corecteze prețul de schimb al acțiunilor Rosseti. Ei „s-au prăbușit” aproape imediat după ce s-a alăturat companiei. Apoi a afirmat că meniul tarifar al PJSC nu presupune plata dividendelor pe acțiuni și a propus eliberarea companiei de această obligație. În aceeași zi, valoarea de piață a deținerii statului la Bursa din Moscova a scăzut cu 4,6%. Până în prezent, acțiunile Rosseti nu au reușit să se ridice înapoi la nivelul din septembrie 2017. Volumul zilnic de tranzacționare al acțiunilor companiei la Bursa din Moscova a scăzut de la aproape 8 miliarde pe zi la vârf în septembrie la 1,5 miliarde până la jumătatea lunii mai. Și nu există indicatori clari pentru o restabilire decisivă a cursului de schimb. Evident, acest lucru se reflectă în sentimentul acționarilor. La numeroasele forumuri ale jucătorilor de schimb, scepticismul este de obicei exprimat cu privire la acțiunile Rosseti. Cu alte cuvinte: piața a reacționat negativ la numirea lui Livinsky și nu și-a schimbat atitudinea în 8 luni. Iar companiei, la rândul său, nu-i pasă să corecteze situația.
Și cel mai important, principalul acționar în roșu este statul. El, reprezentat de Federal Property Management Agency, deține 86% din acțiuni. Este puțin probabil să fie mulțumit de scăderea prețurilor proprietății sale. Politica de dividende a companiei rămâne confuză și opaca. În aprilie, Rosseti a anunțat că nu va plăti deloc dividende pentru 2017. Cu toate acestea, teoretic, în calitate de companie de stat, Rosseti trebuie să îndeplinească cerința guvernului de a plăti dividende în valoare de cel puțin 50% din profitul net. Cu toate acestea, ce metode de calculare a profiturilor vor fi utilizate în acest an nu a fost încă decisă. Compania a publicat date pentru 2017 în conformitate cu standardele rusești de raportare (RAS) și a arătat o pierdere de peste 13 miliarde de ruble. Se pare că pur și simplu nu există nimic din care să plătească dividende. După ce observatorii financiari au atras atenția asupra acestui lucru, Rosseti a publicat situații financiare în conformitate cu standardele internaționale (IFRS) - și a demonstrat un profit de peste 137 de miliarde de ruble (ceea ce este curios: această publicație a coincis practic cu declarații despre refuzul de a plăti dividende pentru ultima dată). an).
Evident, în această situație, „liderul eficient” Pavel Livinsky vrea să stea pe două scaune: să-și demonstreze eficiența ca lider, să arate succes (pentru aceasta există o raportare „profitabilă” conform IFRS) și cu orice preț să nu dea bani către acționarii minoritari și către bugetul de stat (pentru aceasta este raportarea „neprofitabilă” conform RAS). Astfel, bugetul rus, cel mai probabil, ca de obicei, nu va primi fonduri de la una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume.
În acest moment, se știe că Rosseti a decis să plătească dividende doar pentru primul trimestru al anului 2018 - în valoare simbolică de 10% din profitul pentru această perioadă. Piața a considerat decizia „dezamăgitoare”. Această poziție a companiei nu poate fi în niciun fel considerată o „realizare” a managementului.
Parte corporativă neadecvată și cazuri penale
Și pe acest fond pesimist, o serie de semnale alarmante au răsunat pentru Pavel Livinsky personal.
În primul rând, acesta este scandalul cu partidul corporativ Rosseti, care a avut loc în Palatul de Stat al Kremlinului și a costat 27 de milioane de ruble. O serie de publicații, precum și deputații Dumei de Stat, au fost revoltați de această amploare a cheltuielilor pe fondul știrilor despre pierderile companiei și refuzul de a plăti dividende. Un singur prezentator - Ivan Urgant - a primit 3,7 milioane de ruble de la companie în cursul serii. Pentru mulți, generozitatea lui Rosseti în situația actuală a pierderilor anunțate li s-a părut prea deplasată, iar compania nu a putut explica în mod convingător motivele și motivele deciziei sale. Și-au amintit situația cu cum Anatoly Chubais a fost obligat să plătească din propriul buzunar pentru evenimentul corporativ de la Rusnano din 2015.
În al doilea rând, informațiile au apărut într-un număr de canale telegrame care, în cadrul așa-numitelor. cazul lui Shakro Molodoy, fostul șef adjunct al Serviciului de Securitate Internă al ICR Alexandru Lamonov a recunoscut că a primit o mită mare (500 de mii de dolari) de la Pavel Livinsky, care la acea vreme lucra în guvernul de la Moscova. Se presupune că Livinsky a plătit „pentru eșecul de a efectua o percheziție în casa lui”. În prezent, nu se știe încă dacă acest lucru este adevărat sau nu, dar însuși faptul apariției acestei informații este un semn foarte neplăcut pentru Livinsky însuși și pentru patronii săi.
Și în al treilea rând, a avut loc arestarea șefului IDGC din Nord-Vest Letyagina- de fapt un subordonat al lui Pavel Livinsky. Ancheta a deschis un dosar penal în temeiul părții 8 a articolului 204 din Codul penal al Federației Ruse „Mită comercială la scară deosebit de mare, comisă de un grup de persoane prin conspirație anterioară”. Potrivit anchetatorilor, conducerea de vârf a primit sume mari de la antreprenori pentru plata la timp a lucrărilor. Conducerea Rosseti a declarat că a asistat pe deplin ancheta, atunci când jurnaliștii au întrebat „Cât de tipice sunt întârzierile în acceptarea și plata pentru munca pentru companiile grupului Rosseti?”, potrivit unor rapoarte , acțiunile forțelor de securitate din Republica Komi au fost direcționate direct din centrul federal, ceea ce înseamnă că cineva se uită serios la activitățile operatorului energetic.
Imaginea este aproape clasică pentru situațiile în care un funcționar (și chiar un manager) începe să fie „prezentat” cu plângeri. „Inelul” din jurul lui Pavel Livinsky se micșorează cu adevărat. Este posibil ca în viitorul apropiat să i se facă o ofertă pe care nu o poate refuza.
Inna BuyanovaPavel Livinsky este cunoscut în comunitatea de afaceri pentru faptul că în ultimii ani a jucat un rol proeminent în industria energetică a regiunii Moscovei și ar putea, prin decizia sa, să ofere omului de afaceri o capacitate energetică suplimentară sau, dimpotrivă, să înăbușe orice extindere a producție. S-a zvonit că oamenii de afaceri gemeau din activitatea lui, mai ales cei care ar fi dat mită și au rămas fără curent electric au fost deosebit de indignați. Au existat, de asemenea, zvonuri persistente că agențiile de aplicare a legii erau serios interesate de el și doar datorită eforturilor titanice a fost posibil să taci cazul. Cu toate acestea, Pavel Livinsky a trebuit să se retragă din sectorul energetic regional.
Și dintr-o dată o senzație: Pavel Livinsky candidează pentru funcția de șef al companiei Moscow City Electric Grid Company OJSC. În mod surprinzător, o numire atât de importantă nu are nimic de-a face cu rezerva de personal a președintelui Rusiei. De fapt, principala realizare a vieții lui Livinsky este doar că este fiul tatălui său Anatoly Pavlovich Livinsky, un inginer energetic, om de stat și om de știință cu autoritate, care astăzi este într-un fel sau altul listat ca angajat al a peste 15 întreprinderi și organizații din industria energetică.
Ajuns în capitală din Celiabinsk natal, Pavel Livinsky a devenit student la Universitatea de Stat din Moscova în 1997. M.V. Lomonosov. Doar un an mai târziu, un student din provincie a devenit proprietarul propriului apartament de pe Verkhnyaya Krasnoselskaya. La admitere, el a spus că tatăl și mama lui au lucrat în administrația regională din Chelyabinsk. Livinsky a absolvit Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova în 2003 și a primit o diplomă de master. Adevărat, potrivit colegilor de clasă, a sărit deseori la cursuri și ar fi fost chiar expulzat, dar după intervenția unor forțe „puternice”, printr-un miracol diploma de contabilitate a ajuns în mâinile lui.
Cu toate acestea, adevăratele „miracole” au început mai târziu. În acest moment, șeful familiei Livinsky, Anatoly Pavlovich, și-a făcut drum cu brio de la un funcționar responsabil al administrației de la Celiabinsk la funcții de conducere în departamentele Ministerului Energiei al Rusiei, apoi în RAO UES al Rusiei, de-a lungul mod dobândind poziții în diverse companii. Împreună cu el, întreaga „dinastie a muncii” a intrat cu mândrie în industria energetică rusă. Mama lui Pavel Livinsky este listată drept fondatoarea Tekhnoenergoaudit LLC și Centrul pentru Întreprinderile de Audit Energetic al Industriei Petrolului și Gazelor LLC. Sora mai mare Olga este fondatorul Energy Service Company Megawatt LLC. Astfel, familia Livinsky a confirmat încă o dată tradiția bolșevică de a compensa cu entuziasm lipsa de profesionalism. Pavel nu a făcut excepție - după ce a absolvit facultatea, tânărul contabil a pășit cu încredere în sectorul energetic.
Odată cu creșterea cotei lui Livinsky Sr., și cariera fiului său a crescut rapid. Deja în 2003, a preluat funcția de șef al departamentului pentru lucrul cu marii consumatori ai OJSC EK Vostok. Până în 2004, Livinsky a ajuns la postul de șef al departamentului pentru transport și politică economică al OJSC EK Vostok. Totodată, contabilul activ a organizat două companii proprii: Sergiev Posad Energy Sales Company LLC (comerț cu ridicata cu energie electrică și termică) și Partner-Service LLC. După ce a folosit aceste organizații pentru operațiuni separate, le-a închis cu succes în 2008. Oamenii care înțeleg realitățile moderne ar bănui că Livinsky Jr. a folosit companii virtuale în organizarea așa-numitelor „scheme de corupție”.
Livinsky a părăsit Vostok în 2005, iar până în 2006 a reușit să lucreze mai întâi la Surgutenergogaz Energy Company OJSC, apoi la Moscow City Electric Grid Company OJSC. În 2008, Livinsky sa alăturat companiei OJSC Moscow United Electric Grid Company, unde a ocupat funcția de director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice. În paralel cu această activitate, în 2009 a devenit director general, președinte al consiliului de administrație al Biroului de Proiectare Specializată pentru Reparații și Reconstrucții OJSC (JSC SPKBRR).
Ultimele două locuri de muncă sunt deosebit de interesante. Experții știu foarte bine că OJSC „MOESK” este un monopolist natural în regiunea Moscovei și deservește peste 95% dintre consumatorii de aici. Pe fondul îmbătrânirii generale a activelor de producție, al deficitului de terenuri pentru instalarea rețelelor electrice și al termenelor lungi de obținere a autorizațiilor, condițiile de lucru cu compania arată destul de proaste. O situație similară s-a dezvoltat în jurul SA SPKBRR, unul dintre liderii în domeniul proiectării reconstrucției și construcției instalațiilor rețelei de încălzire. Indiferent cât de intens lucrează specialiștii companiei, ei nu au timp să răspundă nevoilor industriei construcțiilor din capitală.
Dar, după cum s-a dovedit, lucrările de proiectare pentru amenajarea rețelelor electrice și de încălzire la Moscova și regiunea din apropierea Moscovei ar fi putut fi accelerate. La cine s-au adresat antreprenorii, nemulțumiți de lentoarea și lentul OJSC „MOESK” și OJSC „SPKBRR”? Ei bine, în primul rând, companiilor menționate anterior „Megawatt” și „Techenergoaudit” - da, aceleași care, printr-o ciudată coincidență, au fost fondate de frumoasa jumătate a familiei Livinsky. Pe lângă acestea, problemele complexe au fost ajutate să rezolve SPEK LLC și Partner-Service LLC, funcții în care însuși Pavel Livinsky ocupă. De asemenea, printre companiile care rezolvă cu succes și cu promptitudine problemele de proiectare se numără: SA VTI, NP VTI, NP High Technologies Engineering in Design, NP High Technologies Engineering in Construcții și Instituția Bugetar de Stat „ENERGETIKA”. Aceste companii erau deja conduse de Livinsky Sr.
Este caracteristic că tocmai în perioada celei mai viguroase activități a companiilor menționate mai sus, Pavel Livinsky a devenit proprietarul unui prestigios Land Rover, al unei motociclete sport Yamaha și al unui apartament în chiar centrul Moscovei, cu o suprafață de 118,5 metri pătrați. m.
Se pare că Livinsky Sr. a decis să consolideze semnificativ poziția afacerii de familie. Inginer mecanic de pregătire, autor de lucrări științifice și veteran onorat al industriei energetice, nu poate să nu înțeleagă pericolele unei situații în care deciziile sunt luate nu de tehnocrați profesioniști, ci de contabili autorizați, inclusiv cei implicați în umbră. scheme. Cu toții ne amintim bine de dezastrul energetic din 21 iunie 2005, când jumătate din metropolă a rămas fără curent electric. S-au spus multe atunci atât despre deteriorarea echipamentelor, cât și despre lipsa comunicațiilor din oraș. Care este rezultatul? Activele de producție continuă să îmbătrânească, iar rețelele deja supraîncărcate sunt împovărate cu tot mai multe conexiuni noi, datorită grijii neobosite pentru „consumatori” de care a dat dovadă clanul Livinsky.
Trebuie să presupunem că dacă sursa de alimentare se defectează din nou la Moscova astăzi, va fi un dezastru provocat de om, comparabil ca amploare cu Fukushima. Tragedia căreia, de altfel, este că consecințele accidentului de la stație au fost eliminate nu de profesioniștii din domeniul nuclear, ci de „manageri eficienți” confuzi ai companiei de exploatare, al cărei prim scop a fost menținerea unei reputații pozitive. Contrar bunului simț și numai de dragul păstrării profiturilor.