Intriga rreth Transaero vazhdon të zhvillohet. Më 5 nëntor, pas Ditës së Unitetit Kombëtar, për një aksion të kompanisë në Bursën e Moskës, ata në një farë mënyre filluan të japin 30% më shumë se para festës. Më 3 nëntor, ata dhanë 11-12 rubla për ta, dhe të enjten ishte tashmë më shumë se 15. Shumë analistë financiarë po përpiqen t'i përgjigjen pyetjes se çfarë fshihet pas gjithë kësaj historie. Sidoqoftë, e gjithë përvoja e tyre nuk do të ndihmojë në këtë çështje. Në fund të fundit, fillimisht ishte vendosur gabimisht. Duhet të pyesim jo çfarë, por kush. Ka një përgjigje - Kirill Androsov dhe German Gref.
Kryetar i thjeshtë i Bordit të Drejtorëve PJSC Aeroflot arriti më 2 nëntor të prishë marrëveshjen për blerjen e 51% të aksioneve të Transaero nga S-7. Ose në një mënyrë tjetër: shitja e 51% të aksioneve të Alexander Pleshakov, një pjesë e të cilave është peng në Sberbank, pronarit të S-7 Vladislav Filev si pjesë e marrëveshjes së arritur më 21 tetor. Marrëveshja u ndërpre menjëherë pas takimit të Filev me menaxhmentin e Aeroflot. Me sa duket, historia e Kirill Androsov i bëri përshtypje Vladislav Filev aq shumë sa gruaja e tij Natalya, gjithashtu aksionere e S-7, i tha komunitetit të biznesit për përfundimin e marrëveshjeve. Ajo kishte të drejtë.
Kur nuk dihet thelbi i tregimit, ia vlen t'i hedhim një vështrim më të afërt narratorit. Kirill Androsov është një zogth standard i “folesë së Petrovit”, po të marrim si të tillë kryebashkiakun e Shën Petersburgut në kohën e babait të gruas së djalit të tij, Emmanuel Gedeonovich. Në vitin 1996, një specialist i ri, i cili dy vjet më parë u diplomua në Universitetin Teknik Detar të Shën Petersburgut me një diplomë në Ekonomi dhe Organizim i Industrisë së Inxhinierisë Mekanike, u bë këshilltar i Zëvendës Kryetarit të Komitetit të Menaxhimit të Pronës së Qytetit. Pronari aktual i Sberbank gjerman Gref .
Në vitin 1997, të dy morën promovime. Gref tani është zëvendës-guvernator, kryetar i Komitetit për Administrimin e Pronës së Qytetit të Administratës (KUGI) të Shën Petersburgut, anëtar i bordit të drejtorëve të SHA Lenenergo. Dhe besnik i tij Sancho-Androsov drejton departamentin e projekteve të investimeve të KUGI të qytetit. Gref u transferua në Moskë në 1998. Në të njëjtën kohë, karriera e kryebashkiakut të Kirill Androsov përfundoi. U largua nga KUGI Shën Petersburg si drejtor i departamentit të ekonomisë. Ai nuk shkoi "në askund", por edhe shumë "në askund". Ai u bë "mbikëqyrësi" i Gref në Lenenergo të tij të dashur, duke marrë pozicionin e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm për Zhvillimin një vit më vonë.
Kështu u krijua një bashkësi e organizuar afatgjatë e dy njerëzve inteligjentë të jashtëzakonshëm. Njëri punoi në qeveri si Ministër i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë, duke rrënjosur me gjithë zemër për anëtarësimin e Rusisë në OBT. Një tjetër po zhvillonte Lenenergo me gjithë fuqinë e tij, duke pasur akses të pakufizuar në subvencionet dhe llogaritë e qeverisë, informacione të brendshme nga një partner, si dhe përvojë finlandeze në kompaninë e investimeve bankare Galza Investments. Deri në vitin 2004, kur qeveria e Mikhail Kasyanov u shkarkua, Gref ishte aq fort i ngulitur në Shtëpinë e Bardhë sa që as nuk e vuri re periudhën e tranzicionit në qeverinë e Fradkov. “Parashuta e tij e artë” u mbush dhe u mbështet nga Kirill G. Androsoff, i cili nuk humbi kohë jashtë vendit, i cili në mënyrë mistike u diplomua në Universitetin e Chicagos Graduate School of Business me një kurs MBA Ekzekutiv.
Shkolla e Biznesit e Universitetit të Çikagos u themelua në vitin 1898 dhe është një nga universitetet më të vjetra ekonomike në Shtetet e Bashkuara. I konsideruar si "burimi i talenteve të Wall Street", ai është i famshëm për cilësinë e lartë të arsimit, programet e forta në financë dhe ekonomi dhe një diplomë prestigjioze që hap dyert edhe të bankave të mbyllura të investimeve dhe kompanive konsulente. Përveç kësaj, Shkolla ka një shoqëri studentore shumë të mbyllur, ku përfshiheshin shumë figura politike të vendit. Vlerësimi i shkollës së biznesit me emrin. Booth në Universitetin e Çikagos: në botë nr. 1 (versioni i The Economist), Nr. 9 (Financial Times), në SHBA Nr. 3 (Businessweek), Nr. 4 (QS Global MBA dhe U.S. News and World Raporti). Shkolla është e lidhur ngushtë me fondacionin Dimensional Fund Advisors, i themeluar nga David G. Booth, për nder të të cilit u riemërua Shkolla e Biznesit e Universitetit të Çikagos.
Me sa duket, reflekset e fituara gjatë partneritetit detyruan gjerman Gref të thërriste Androsov në Moskë. Ai gjithashtu mori një zyrë në Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë dhe filloi të zëvendësojë German Oskarovich në çështjet e vështira të rregullimit shtetëror të tarifave dhe reformave infrastrukturore të ekonomisë. Në gradën e shefit të departamentit, natyrisht. Sipas një zakoni të fituar në karrierë, një vit më vonë ai bëhet zëvendësministër i Gref. Siç mund ta shihni, rolet në çift u shpërndanë më në fund. Njëri u bë gradualisht politikan publik dhe kryeekonomist i vendit dhe i dyti, pasi hyri në bordet e drejtorëve të kompanive më të mëdha nga shteti, në zbatim të vullnetit të të parit, filloi të farkëtonte atë që ishte “ndërsa ishte vapë. ” Është e qartë se nuk është hekur. Ndoshta një parashutë e artë me madhësi XXXXL, për të dy, jo më pak.
Në lidhje me Kirill Androsov, unë thjesht dua të përsëris fjalën "mistikisht". Karriera e tij e suksesshme në fakt u zhvendos në rritje katërvjeçare. Dhe, siç e dini, kinezët kanë një katër, për fat të keq. Ata nuk kanë as një kat të katërt në shtëpitë e tyre. Menjëherë i pesti pas të tretës. Në vitin 2007, Kirill Gennadievich mori një pjesë aktive në përpjekjen për privatizimin dhe shitjen e mëvonshme të Lenfilm. Fillimisht, me insistimin e tij, Lenfilm u përfshi në listën e objekteve që do të privatizohen në vitin 2008, pavarësisht protestave të shumta të komunitetit kulturor. Pastaj skema funksionoi si orë: duke përdorur kontakte joformale me zëvendës-guvernatorin e Shën Petersburgut, Alexander Vakhmisrov, Androsov planifikoi të merrte hapësirën e studios së filmit të vendosur në qendër të qytetit për zhvillim. Operacioni pothuajse u zhvillua, por në fazën e fundit ndërhyri logjika femërore. Nëse kjo është ajo që mund ta quani mendësia e guvernatorit të qytetit në atë kohë, Valentina Matvienko.
Është e paqartë se si zëvendësi i Gref, i cili po mbikëqyr privatizimin e ardhshëm, Kirill Androsov e nënvlerësoi armikun. Ndoshta ka ndërhyrë edhe misticizmi. Partneri i ministrit iu përgjigj letrës së guvernatorit me një kërkesë të arsyetuar për të përjashtuar Lenfilm nga lista e ndalimit në gjuhën e ashpër të një posteri. Ai tha se "Studio e filmit Lenfilm nuk ishte unike dhe i përkiste sektorit konkurrues të ekonomisë". Në të cilën ajo humbi ndaj kreditorëve, dhe kjo është arsyeja pse Ministria e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë vendosi të privatizojë Lenfilm sa më shpejt të jetë e mundur për të "rritur efikasitetin e aktiviteteve të tij". Ai i shpjegoi guvernatorit të shurdhër se Lenfilm do të jetonte një jetë efektive, por të shkurtër dhe ajo nuk mund të ndikonte në kohëzgjatjen e saj. Çfarëdo që ai dëshiron. Por Valentina Ivanovna, ujku hardware më me përvojë, mundi. Ajo thjesht thirri atë që vendos gjithçka dhe tha gjithçka që duhej thënë. Fundi i Lenfilm nuk u bë. Por Kirill Androsov nuk kuptoi asgjë menjëherë. Ai ishte i zënë me gjëra të tjera dhe nuk shpërqendrohej nga pengesat e përkohshme. Në fund të fundit, ai nuk e krijoi partnerin e tij të vjetër Gref? Me sa duket jo.
Veprimtaria paralele e zëvendësministrit kishte për qëllim ekskluzivisht përmirësimin e mirëqenies së një pjese përfaqësuese të popullit rus në formën e pronarit të AFK Sistema, Yevtushenkov. Një mik i partnerit të tij German Gref, pronar i kompanisë Sitronics. Më 22 shtator, në Soçi, u mor një vendim nga komisioni i investimeve i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik nën udhëheqjen e Androsov për mundësinë e ndarjes së 1 miliardë dollarëve amerikanë (26 miliardë rubla me kursin e vjetër) për këtë sharashka, e cila ishte duke vdekur në këmbët e fundit, për 41% të aksioneve. Në përgatitjen e takimit, Androsov shkeli të gjitha urdhërimet burokratike: më 17 shtator 2007, ministria mori letrën nr. 11 nga drejtori i kompanisë Sitronics-NT, Korovkin, me bashkëngjitur 8 dokumente që konsiderohen "të detyrueshme" për paraqitjen në Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë kur dërgon një kërkesë investimi. Në të njëjtën ditë, ministria i dërgoi Korovkinit një letër përgjigje duke i kërkuar që të paraqitej në komisionin në Soçi. Ky është një rekord i pathyer i kalimit të autoriteteve në Ministrinë e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë – më pak se një ditë. Sitronics mori para nga Fondi i Investimeve, duke mashtruar njëkohësisht Zëvendëskryeministrin e Parë të Qeverisë dhe kreun aktual të Administratës Presidenciale, Sergei Ivanov, në prezantimin e fabrikës Mikron në dhjetor. Por kjo nuk është gjëja kryesore, sepse instalimet elektrike kanë kaluar. Atje, në vend që të prodhonte mikroqarqet më të fundit me përmasa 0,18 mikron, atij iu shfaq një linjë prodhimi për biletat e metrosë.
Shpejtësia e vendimit për 26 miliardë për Sitronics u shpjegua thjesht. Më 12 shtator, Fradkov dha dorëheqjen dhe Androsov dhe partneri i tij kryesor ishin në statusin e aktrimit. Edhe pak dhe mund të mos ia kishim arritur në kohë. Skandali ndodhi në fund të prillit 2008, kur Gref tashmë punonte si kreu i Sberbank, zëvendësi i tij Savelyev, i cili mbikëqyrte Fondin e Investimeve, ishte zëvendës i Yevtushenkov në AFK Sistema, dhe Kirill Androsov mbeti në qeverinë e Vladimir Putin. si shef i departamentit për sigurimin e aktiviteteve të zyrës së tij të pritjes. Ai organizoi qasjen e drejtpërdrejtë të Gref "në trup". Elvira Nabiullina, e cila u bë në krye të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë, nuk mësoi kurrë të shkruante letra (madje edhe thjesht të shkruante saktë në rusisht), ishte një figurë thjesht nominale. Të gjitha vendimet ekonomike u krijuan në zyrën modeste të Androsov. Ishte e pamundur të prishej një person i tillë me ndonjë publikim në Tribunë. Në maj 2008, Androsov u bë nënkryetar i aparatit qeveritar dhe filloi të mbikëqyrte "qeverisjen elektronike". Në tetor 2008, ai u zgjodh në Bordin e Drejtorëve të SHA Aeroflot.
Ka kaluar një vit, si gjithmonë. Shefi i shtabit të Putinit, Sergei Semenovich Sobyanin, e hëngri qenin në lojërat e prapaskenës dhe për këtë arsye dinte të priste. Ai absolutisht nuk kishte nevojë për krijesën e Gref si deputet. Në mars 2009, ai qetësoi vigjilencën e Androsovit duke rishpërndarë përgjegjësitë e deputetëve të tij në favor të tij. Partneri i Gref mori "fatin" në formën e mbikëqyrjes së departamenteve financiare, ekonomike dhe sociale dhe punës së pritjes së Putinit, si dhe formimin dhe përdorimin e rezervës federale të personelit duke ruajtur kompetencat për të menaxhuar pronën shtetërore, energjinë, burimet natyrore. , industria, transporti dhe komunikimi. Pastaj Sobyanin filloi një grevë të synuar - Androsov iu kërkua të largohej, sepse "qeveria e tij elektronike", pavarësisht kërkesave të Presidentit Medvedev, nuk funksionoi kurrë. Me sa duket furnizimi i shkurtër i mikroqarqeve nga Sitronics pati një efekt, partnerët tanë - heronjtë tanë - bënë shaka më vonë.
Si zyrtar i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë, Kirill Androsov arriti të lërë gjurmë në Hekurudhat Ruse, ku, duke filluar nga viti 2011, ai drejtoi bordin e drejtorëve për të njëjtat katër vjet. Gjatë drejtimit të tij, manipulimet me tarifat siguruan tërheqjen e pandërprerë të parave nga monopoli shtetëror, të cilin shteti duhej ta kompensonte me subvencionet e pafundme.
U deshën më pak se gjashtë muaj për menaxherin efektiv Kirill Androsov, efektiviteti i të cilit u konfirmua me përfshirjen në listën e Forumit të Liderëve të Rinj Global, për të krijuar fondin e tij të investimeve Altera Capital. Ish-zyrtari e regjistroi atë në Luksemburg, gjë që nuk mundi ta bënte kur ishte në qeveri. Partnerët e tij në fond ishin ish-zëvendëspresidenti i TNK-BP Evgeny Astakhov, ish-këshilltari i Ministrit të Ekonomisë Vyacheslav Pivovarov, Alexey Blanin dhe ish-drejtori menaxhues i UBS AG zvicerane Philipp Kindt.
Forumi i Liderëve të Rinj Global u krijua si një fondacion i pavarur jofitimprurës nën patronazhin e qeverisë zvicerane. Punon ngushtë me Forumin Ekonomik Botëror në Davos për të integruar liderët e rinj në të gjitha fushat e shoqërisë globale. Krijuar nga Universiteti Columbia, INSEAD, London Business School, Wharton School dhe një numër individësh.
Altera Capital është një fond investimi i rregulluar. Ajo është e përfshirë në investime, blerje, rikapitalizime, ristrukturime financiare, bashkime dhe blerje, si dhe në projekte dhe infrastruktura përmes Fondit të saj të Investimeve Altera SICAV-SIF. Vëllimi i tij është i njohur - 600 milion dollarë, por madhësia e Altera parësore nuk është. Ishte me ndihmën e filialeve të kësaj "pakete" që Kirill Androsov vazhdoi të bënte filma këtë vit. Këtë herë nga një studio filmike "Mosfilm" .
Më 12 korrik, u bë e ditur se qeveria ruse miratoi propozimin për të lidhur një marrëveshje investimi me Altera Park LLC në lidhje me objektet e Mosfilm dhe sitin e caktuar për Ndërmarrjen Federale Unitare të Shtetit në bazë të qirasë afatgjatë. Sipas marrëveshjes së investimit, investitori tërhiqet “të zhvillojë infrastrukturën dhe të krijojë një qendër të madhe kulturore multifunksionale” në territorin e Mosfilm. Projekti parashikon shembjen e vetëm 31 objekteve që ndodhen aktualisht në territorin e Mosfilm dhe ndërtimin në vendin e tyre të një kompleksi kinemaje dhe koncertesh me një sipërfaqe totale prej të paktën 28 mijë metra katrorë. m Të gjitha duhet të ndërtohen me shpenzimet e investitorit, thuhet në shënimin shpjegues të projektrezolutës. “Komuniteti kulturor” është ende i heshtur. Drejtori i Përgjithshëm i Mosfilm Karen Shakhnazarov po promovohet me sukses në emisionet patriotike, duke llogaritur padyshim në ndershmërinë e çiftit Androsov-Gref.
Pranë “kinemasë” u krijua sërish një projekt paralel. Më 26 qershor 2015, Evgeny Maksimovich Primakov, një mik i ngushtë i një prej aksionarëve, ndërroi jetë. "Transaero", Kryetarja e Komitetit Ndërshtetëror të Aviacionit (IAC) Tatyana Anodina, nëna e themeluesit dhe Kryetarja e Bordit të Drejtorëve të kompanisë së parë të aviacionit joshtetëror Transaero Alexandra Pleshakova. Kompania mbeti pa mbështetjen e zakonshme të një peshë të rëndë politike. Kreditori i kompanisë Gref, kryetari i bordit të drejtorëve të Aeroflot Androsov dhe drejtori i përgjithshëm Savelyev, të cilët kishin punuar me ta për një kohë të gjatë, nuk mund të humbisnin një mundësi të tillë. Duke marrë përsipër Transaero-n (në fakt, ishte një marrje nën kontroll, siç thonë drejtpërdrejt pjesëmarrësit e tregut), ata jo vetëm që mund të merrnin përsipër rrugët më të dëshirueshme, të rimbushnin flotën e avionëve, dhënia me qira dhe blerja e të cilave u bë problem për Aeroflot për shkak të të sanksionojë, por edhe të eliminojë një konkurrent të suksesshëm që nuk lejon rritjen e çmimeve të biletave. Gjithçka që mbetet është të hiqni blerësit e mundshëm në formën e S-7 dhe të ulni çmimet e aksioneve, dhe më pas t'i blini ato përmes fondit tuaj të investimit.
Sidoqoftë, pas festës, Bursa e Moskës tregoi një rritje të pashpjegueshme në shikim të parë në aksionet e Transaero. Nuk ka misticizëm - informacioni thjesht u shfaq në shtyp (më vonë u hodh poshtë) se Tatyana Anodina Nëpërmjet IAC, ajo hoqi certifikatën e tipit të modifikimeve të modeleve Boeing 737 Classic dhe NG të operuar nga Transaero. Dhe pa aeroplanët, kompania nuk do të ishte aq interesante për Gref dhe portofolin e tij, Androsov (nuk mund t'i shesësh as nga jashtë). Por ende shumë tërheqëse.
Miratuar me dekret të Presidentit të Rusisë
Partner Menaxhues i shoqërisë investuese Altera Capital.
biografi e shkurtër
Kirill Gennadievich Androsov është partneri menaxhues i kompanisë së investimeve Altera Capital.
Aktualisht, Kirill Gennadievich Androsov është Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Aeroflot OJSC dhe Hekurudhat Ruse OJSC,
Anëtar i Bordeve të Drejtorëve të OJSC LSR Group, OJSC Russian Machines, Ruspetro plc, OJSC Channel One dhe Fondit të Investimeve Altera.
Në periudhën 2008-2010, ai mbajti postin e Zëvendës Shefit të Shtabit të Qeverisë së Federatës Ruse; Nga viti 2005 deri në 2008, ai ishte Drejtor i Departamentit të Rregullimit Shtetëror të Tarifave dhe Reformave të Infrastrukturës dhe Zëvendës Ministër i Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë i Federatës Ruse. Deri në vitin 2004, për 5 vjet ka mbajtur postin e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm për Zhvillimin Strategjik, Zëvendësdrejtorit të Parë të Përgjithshëm, Drejtorit Financiar në Lenenergo. Më parë - Shef i Departamentit të Projekteve të Investimeve, Drejtor i Departamentit të Ekonomisë së Pronës Urbane të Komitetit për Menaxhimin e Pronës së Qytetit të Shën Petersburgut.
Ai ka një MBA nga Shkolla e Biznesit e Universitetit të Çikagos dhe është diplomuar me nderime nga Universiteti Teknik Shtetëror Detar i Shën Petersburgut. Gjithashtu ka një diplomë Ph.D. Universiteti Shtetëror i Ekonomisë dhe Financës i Shën Petersburgut.
Shuma e kontrollit të të dhënave të kandidatit:
Kirill Androsov është një menaxher i lartë që ka kaluar një rrugë të vështirë dhe interesante karriere. Ai lindi dhe u rrit në provinca, por mundi të vendoset fillimisht në kryeqytetin verior të Rusisë, dhe më pas në Moskë. Androsov ka përvojë unike në bashkëveprim si me agjencitë qeveritare ashtu edhe me biznesin.
Rruga Murmansk-Petersburg-Moskë
Androsov Kirill Gennadievich është një banor i Murmansk, ai ka lindur më 13 qershor 1972. Diplomuar (Fakulteti i Inxhinierisë dhe Ekonomisë) në Shën Petersburg, ka përfunduar studimet pasuniversitare në ENZHEKON (Akademia e Inxhinierisë dhe Ekonomisë). Ka punuar në kompaninë Don Plus, në kompaninë bankare Galza Investments. Më pas ai kaloi në autoritetet komunale të Shën Petersburgut: ai drejtoi Zyrën e Projekteve të Investimeve dhe strukturave për mbikëqyrjen e pronave të qytetit. Ai ishte zëvendësdrejtori i parë i përgjithshëm i Lenenergo.
Që nga viti 2004, ai ka punuar në pozicione të ndryshme në Qeverinë Ruse (në 2008-2010 - Zëvendës Shef i Stafit). Që nga viti 2008 - anëtar i bordit të drejtorëve të Aeroflot. Së shpejti ai zgjeron prezencën e tij në biznes: në vitin 2010 u bë partner i Altera Capital dhe në të njëjtin vit u bashkua me bordin e drejtorëve të një sërë kompanish: A 3, LSR Group. Që nga viti 2011, ai ka kryesuar bordin e drejtorëve të Aeroflot. Kirill Androsov është i martuar dhe ka një vajzë.
Menaxher universal
Androsov është një menaxher i lartë i dy kompanive më të mëdha ruse njëherësh. Ai drejton bordin e drejtorëve të Hekurudhave Ruse dhe mban një pozicion të ngjashëm në Aeroflot. Një fakt interesant është se Hekurudhat Ruse dhe transportuesit ajror janë konkurrentë të drejtpërdrejtë në rrugët e pasagjerëve me distanca të shkurtra dhe të mesme. Për shembull, pasagjerët kanë një zgjedhje - të fluturojnë me aeroplan, duke paguar 5 mijë rubla, ose të blejnë një biletë në një ndarje me një çmim të krahasueshëm kur udhëtojnë midis të njëjtit çift qytetesh.
Androsov, megjithatë, pranoi në intervistat e tij se ai nuk e sheh problem me këtë, duke besuar se vetë njerëzit janë në gjendje të gjejnë ekuilibrin optimal midis shpenzimit të kohës dhe parave. Për më tepër, ai siguroi se problemi i zgjedhjes së prioriteteve ndërmjet rrugëve të ndryshme nuk ekziston në parim. Androsov beson se gjëja kryesore është se të dyja kompanitë janë nën presion të madh - si në aspektin infrastrukturor ashtu edhe në atë social.
Mbështetëse e tendencave globale
Një qasje e ekuilibruar, analitike mbizotëron në filozofinë e menaxhimit të Androsov. Ai e di mirë se industria së cilës i përket një prej kompanive të tij, Aeroflot, aktualisht ka tregues të ulët të përfitimit. Sipas IATA (Agjencia Ndërkombëtare e Aviacionit), në vitin 2012, linjat ajrore fituan rreth 600 miliardë dollarë, ndërsa fitimi i tyre neto ishte vetëm 5 miliardë dollarë.
Kirill Androsov, duke e kuptuar këtë, e konsideron të këshillueshme kombinimin e përpjekjeve të Aeroflot me transportuesit e tjerë të mëdhenj botërorë. Ai mirëpret krijimin e aleancave dhe konsolidimin e burimeve në tregun ndërkombëtar. Këtu, sipas Kirill Androsov, kursimet e kostos luajnë një rol kyç, për shkak të të cilit fitimi neto mund të rritet. Dhe kjo përkundër ndryshimit të potencialit midis aktorëve të tregut, kur në procesin e konsolidimit, transportuesit më të mëdhenj mund të kenë vështirësi për shkak të problemeve të firmave të vogla.
Të jetë në gjendje të negociojë me autoritetet
Pak njerëz në biznesin rus dinë të komunikojnë saktë me autoritetet, siç bën Kirill Androsov. Biografia e tij përfshin një sërë faktesh të jashtëzakonshme. Për shembull, në vitin 2005, kur Kirill Androsov punonte në Qeveri, u arrit një marrëveshje midis qeverisë dhe kompanive kryesore të naftës në vend për ngrirjen e çmimeve të karburantit. Kjo është një metodë jo-tregtare, por Androsov beson se një bashkëpunim i tillë është mjaft i pranueshëm, por i kufizuar në përdorim.
Sipas Kirill, një dialog u zhvillua midis autoriteteve dhe biznesit kur kompanitë e naftës shpjeguan thelbin e problemeve që kishin me zhvillimin e fushave dhe me konsumimin e pajisjeve. Nga ana tjetër, qeveria përshkroi masat që mund të zbatonte për të përmirësuar efikasitetin e industrisë. U ra dakord që ajo do të merrte pikërisht këto masa duke iu nënshtruar një sërë hapash reciproke nga ana e industrisë së naftës: riinvestimi i dividentëve të marrë në cilësinë e karburantit të prodhuar, në thellësi. Ky, sipas Androsov, është një opsion që mund të kontribuojë në një dinamikë më të parashikueshme të çmimeve të benzinës.
Një model biznesi që funksionon
Androsov Kirill Gennadievich, biografia e të cilit është kaq e pasur me vendime komplekse të menaxhimit, u thirr për të rivendosur rendin në strukturën e menaxhimit të Aeroflot. Nën këtë udhëheqje të talentuar puna e bordit të drejtorëve u çua në nivelin më të lartë. U punua për të centralizuar menaxhimin, prokurimin dhe përmirësimin e rrjetit të rrugëve dhe flotës së avionëve.
Aeroflot tani ka dy filiale që nuk gjenerojnë humbje. Androsov pret që pjesa tjetër të jetë e njëjtë në 2014-2015. Linja ajrore ndërvepron në mënyrë aktive me transportues të tillë të mëdhenj si Rossiya; integrimi i ngushtë është duke u zhvilluar me Orenburg Airlines. Në 2013-2014, Androsov pret të krijojë një model biznesi që është i njëjtë për të gjitha filialet e kompanisë së tij.
Konkursi ynë jashtë vendit
Në 2007-2008, planet e Aeroflot përfshinin blerjen e një numri linjash ajrore të huaja. Kirill Androsov, megjithatë, nuk e sheh nevojën për këtë: të huajt nuk mund të ofrojnë asnjë burim për rritjen e mëtejshme të kompanisë ruse. Modeli i biznesit i zbatuar nga Aeroflot, mendon Androsov, duhet të bazohet në avantazhet konkurruese të familjes kombëtare. Për më tepër, ka diçka për të qenë krenarë: linja ajrore ruse është tashmë ndër 5 transportuesit TOP evropianë (dhe nga 2009 në 2012, fluksi i pasagjerëve u rrit nga 7 në 27 milion).
Sa i përket blerjes së mundshme të Aeroflot nga kompani të huaja, sipas Androsov, ata janë të interesuar vetëm që rusët të marrin sa më pak trafikun transit. Për Kirill, shitja e kompanisë te konkurrentët e huaj nuk ka asnjë justifikim logjik, para së gjithash. Në të njëjtën kohë, transaksionet e brendshme ruse të këtij lloji, beson Androsov, janë mjaft të pranueshme dhe zbatimi i tyre varet nga pronari i linjës ajrore - shteti.
Mbështetës i prodhuesve vendas
Kirill Androsov është i bindur se flota e avionëve të kompanisë së tij duhet të rimbushet me avionë rusë. Sipas tij, një flamur i pikturuar në bishtin e një aeroplani përfaqëson një sasi të madhe të detyrës dhe përgjegjësisë. Transportuesi kombëtar ajror, beson Androsov, duhet të fluturojë me avionë vendas - ashtu siç ishte në BRSS. Tani Aeroflot operon aeroplanin më të ri rus - SSJ-100, i cili, sipas Kirill, është më efikasi në transport në një distancë prej 2 mijë km. Këto mund të jenë fluturime nga Moska në Evropën Lindore, në Soçi ose Nizhny Novgorod.
"Biografia"
1994 - Universiteti Teknik Shtetëror Detar i Shën Petersburgut
1995 - menaxher investimi i zyrës përfaqësuese të kompanisë finlandeze të investimeve bankare Hansa Investments
"Kompanitë"
"Lajme"
Zëvendës Drejtori i Përgjithshëm i Aeroflot Giorgio Callegari largohet nga kompania dhe industria ajrore
Zëvendësdrejtori i Përgjithshëm i Aeroflot Giorgio Callegari vendosi të japë dorëheqjen nga posti i Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm për Strategjinë dhe Aleancat në mënyrë që të fokusohet në punët e tij personale, kompania filloi kërkimin për një kandidat të ri për këtë pozicion, njoftoi Aeroflot.
“Kam marrë vendimin e vështirë për t'u larguar nga industria e aviacionit, në të cilën kam punuar për gati tridhjetë vjet. Jam krenar që pata mundësinë të marr pjesë në shkrimin e faqeve të historisë së Aeroflot-it të ri, si dhe të kontribuoj në zhvillimin dhe shfaqjen e transportuesit kombëtar rus si një lider në industrinë globale të linjave ajrore. Sot Aeroflot është më i fortë se kurrë, dhe unë jam i bindur për perspektivat dhe potencialin e rëndësishëm të kompanisë në të ardhmen.
Ish-kreu i bordit të drejtorëve të Aeroflot Kirill Androsov nuk iu bashkua bordit të ri
26 qershor 2017, AEX.RU - Ish-kryetari i bordit të drejtorëve të Aeroflot, Kirill Androsov, nuk u bashkua me bordin e ri të drejtorëve, raporton RNS nga mbledhja e aksionarëve të kompanisë. Androsov u tha gazetarëve se ai e mori këtë vendim vetë. Që nga viti 2011, ai drejton bordin dhe është anëtar i bordit të drejtorëve të Aeroflot që nga viti 2008.
"Po largohem nga Aeroflot me trishtim"
Kryetari afatgjatë i bordit të drejtorëve të kompanisë, Kirill Androsov, nuk u zgjodh në përbërjen e re.
Rezultatet e votimit në mbledhjen e përgjithshme vjetore të aksionarëve të Aeroflot (përfundoi rreth orës 14.30 me orën e Moskës të hënën) për zgjedhjen e një bordi të ri të drejtorëve (11 persona në total) ishin sensacionale. Partneri menaxhues i fondit të investimeve Altera Capital, Kirill Androsov (shërbeu në bordin e drejtorëve që nga viti 2008, që nga viti 2011 - kryetar) nuk u përfshi në përbërjen e re.
Kirill Androsov do të ndërtojë Mosfilm
Vladimir Putin nënshkroi një urdhër për t'i siguruar Altera Park LLC një vend për ndërtimin e një qendre multifunksionale bazuar në koncernin Mosfilm. Teksti i dokumentit është publikuar dje në portal. Më parë supozohej se investitori do të financonte projektimin dhe ndërtimin e një kompleksi kinemaje dhe koncertesh (7 mijë m2), dy pavijoneve xhiruese (6 mijë m2) dhe një kompleksi për ruajtjen e rekuizitave (15,5 mijë metra katrorë). . m.), duke marrë në këmbim mundësinë e ndërtimit të një kompleksi zyrash dhe banimi prej 93.6 mijë metrash katrorë. m. Sipas Kartoteka.ru, Altera Park LLC kontrollohet nga Profilio Ltd. Kompania është pjesë e Fondit Investues Altera të ish-zëvendës shefit të kabinetit të qeverisë Kirill Androsov. Pjesëmarrja e tij në këtë projekt është e njohur që nga viti 2013 (shih Kommersant, 22 tetor 2013).
Kirill Androsov besonte në ar
Ndër aksionerët e vegjël të kompanisë së minierave të arit GeoProMining ishte fondi Altera i Kirill Androsov. Sipas Kommersant, fondi hyri në kompani në vitin 2014, duke blerë një aksion më pak se ai bllokues. Altera nuk planifikon blerje të tjera në nxjerrjen e arit.
Menaxheri i fondit të investimeve Altera, Kirill Androsov, u rizgjodh si Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Aeroflot, tha kompania në një deklaratë pas rezultateve të një mbledhjeje të jashtëzakonshme të Bordit të Drejtorëve.
Ish-zëvendës shefi i kabinetit të qeverisë Kirill Androsov po krijon një fond investimesh direkte me një vëllim prej 300 milionë dollarësh. Fondi mund të bëhet një nga pesë më të mëdhenjtë në vend.
linku: http://www.preqveca.ru/news/2445/
Zëvendës Shefi i Parë i Shtabit të Qeverisë Kirill Androsov shkon për të punuar në Sberbank të Federatës Ruse.
lidhje: http://www.gzt.ru/topnews/politics/
Kirill Androsov e realizon veten në shitje me pakicë
lidhje:
Holding Russian Machines, i kontrolluar nga Oleg Deripaska, ka një aksioner të ri të pakicës - 7.5% e aksioneve u blenë nga struktura e fondit Altera Capital. Partneri menaxhues i fondit, Kirill Androsov, do t'i bashkohet bordit të drejtorëve të Russian Machines. Sipas tij, Altera Capital investon në Holding për një periudhë prej tre deri në pesë vjet. Deri në atë kohë, Russian Machines mund të kryejë një IPO, por kjo nuk është e vetmja mundësi për fondin për të dalë nga aktivi. Niveli i synuar i kthimit të investimit është nga 30%.
Grupi Basic Element, i cili menaxhon asetet e Oleg Deripaska, njoftoi dje se Altera Investment Fund SICAV-SIF me qendër në Luksemburg, një strukturë e fondit Altera Capital, është bërë pronar i 7.5% të aksioneve në Russian Machines. Bashkëthemeluesi dhe partneri menaxhues i fondit, Kirill Androsov (ish-zëvendësministër i Ekonomisë, dhe më pas Zëvendës Shefi i Shtabit të Qeverisë) do t'i bashkohet bordit të drejtorëve të Russian Machines.
Palët nuk zbulojnë parametrat dhe kushtet e transaksionit, duke përmendur një marrëveshje konfidencialiteti. Mikhail Pak nga Aton vlerëson Russian Machines në 2.8-3.5 miliardë dollarë, domethënë aksionin e Altera në 210-260 milion dollarë. Por ai nuk përjashton që aksionari i ri i pakicës t'i ketë marrë aksionet më të lira, gjë që mund të jetë për shkak të disa kushteve më pas shtesë. "Sot, një nga detyrat kryesore me të cilat përballet Russian Machines është përgatitja për hyrjen në tregjet ndërkombëtare të kapitalit dhe një IPO e mundshme, e cila përfshin zhvillimin e një strategjie të re, zhvillimin e një sistemi të qeverisjes së korporatës, strukturën organizative të korporatës dhe procese të tjera të menaxhimit. në mënyrë që "Ata plotësuan standardet më të mira ndërkombëtare dhe pritshmëritë e komunitetit të investimeve. Pikërisht në këto çështje do të përdoret në mënyrë aktive ekspertiza e fondit të investimeve Altera", thotë Basic Element.
Russian Machines u krijua në 2005 në bazë të aseteve të ndërtimit të makinerive të Elementit Bazë. Holding përfshin grupin GAZ, Sotex CJSC dhe TRM LLC (komponentët e automobilave); Korporata Ruse e Inxhinierisë së Transportit dhe Abakanvagonmash (prodhimi i makinave); "Aviakor", Fabrika e Makinerisë Arzamas, Fabrika Hull dhe "Barnaultransmash" (pajisje për ndërtimin e rrugëve dhe pajisje speciale për ushtrinë). Të ardhurat në vitin 2011 ishin rreth 157 miliardë rubla. (plani për 2012 - 200 miliardë rubla), fitimi neto - afërsisht 5 miliardë rubla.
Partnerët e Kirill Androsov në Altera Capital janë ish-zëvendës presidenti i TNK-BP Evgeny Astakhov (së bashku me z. Androsov ai është përgjegjës për investimet direkte); ish-këshilltar i Ministrit të Ekonomisë Vyacheslav Pivovarov (menaxhon fondin mbrojtës Altera Absolute Rusia); Alexey Blanin (drejton kompaninë AB Development) dhe ish-drejtor menaxhues i UBS AG zvicerane Philipp Kindt. Që nga 1 janari 2012, fondi kishte rreth 525 milionë dollarë nën menaxhim.I vetmi investim direkt përpara blerjes së një aksioni në Russian Machines ishte 15% e aksioneve në kompaninë e pavarur të naftës Ruspetro. Zoti Androsov tha për Kommersant se fondi ka ende fonde të lira dhe një tjetër transaksion është planifikuar para fundit të vitit, por nuk specifikoi detajet.
Fondi Altera Capital nuk është aksionari i parë në pakicë i Russian Machines; 12.5% e aksioneve të zotërimit janë në pronësi që nga viti 2010 nga ish-udhëheqësit e Magna kanadeze Peter Koob dhe Siegfried Wolf. Z. Wolf kryeson bordin e drejtorëve të Russian Machines. Në pranverë, ai tha se kompania ishte gati të listonte aksionet e aseteve individuale në bursë në tre vitet e ardhshme. "Ne nuk do të shesim një shumicë të aksioneve, do të fillojmë me një pakicë të aksioneve," i tha ai Reuters, pa zbuluar parametrat e një IPO të mundshme, por duke përmendur bursat e Kanadasë dhe Azisë si vende të mundshme. Siegfried Wolf shtoi se Russian Machines nuk duhet të kryejë një IPO të zotërimit dhe nuk përmendi vlerësimin e përgjithshëm të kompanisë. Dje, Russian Machines sqaroi për Kommersant se mundësia e një IPO të strukturës mëmë të zotërimit po konsiderohet së bashku me IPO-të e divizioneve individuale - gjithçka do të varet "nga gjendja e tregjeve dhe struktura e vetë korporatës në tre deri në pesë vjet. ."
Kirill Androsov flet gjithashtu për tre deri në pesë vjet si periudhë për investimin e Altera në makinat ruse. Por, sipas tij, dalja e fondit nga kapitali i Holding-it nëpërmjet një IPO është vetëm një nga opsionet. Menaxheri kryesor nuk përmendi emra të tjerë dhe kur u pyet nëse Basic Element ka një opsion për të blerë aksionin e Altera në Russian Machines, ai nuk pranoi të përgjigjet. Objektivi i kthimit të fondit për investime direkte është 30%, sqaroi z. Androsov.
Denis Skorobogatko